Konsensus panelu jest niedźwiedzi na temat akcji Oracle'a, z kluczowymi ryzykami obejmującymi trwałość nakładów kapitałowych na AI, kompresję marż w modelu bring-your-own-hardware oraz konkurencję ze strony hiper-skalarów takich jak AWS i Azure.
Ryzyko: Trwałość cyklu kapitałowym inwestycji w AI oraz zrównoważalność marż pod modelu własnego sprzętu.
Szansa: Nie zidentyfikowano
Analiza ta jest generowana przez pipeline StockScreener — cztery wiodące LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) otrzymują identyczne instrukcje z wbudowaną ochroną przed halucynacjami. Przeczytaj metodologię →
Kluczowe punkty
- Oracle ma ogromny zaległy przychód, który zapewni firmie silniejszy wzrost w ciągu najbliższych trzech lat.
- Firma znalazła inteligentny sposób na zmniejszenie presji na bilansie przy jednoczesnym utrzymaniu agresywnej rozbudowy centrów danych.
- Przyspieszający wzrost zysków Oracle i atrakcyjna wycena wskazują, że akcja jest gotowa na duży skok.
- 10 akcji, które lubimy bardziej niż Oracle …
Czytaj więcej
Kluczowe punkty
- Oracle ma ogromny zaległy przychód, który zapewni firmie silniejszy wzrost w ciągu najbliższych trzech lat.
- Firma znalazła inteligentny sposób na zmniejszenie presji na bilansie przy jednoczesnym utrzymaniu agresywnej rozbudowy centrów danych.
- Przyspieszający wzrost zysków Oracle i atrakcyjna wycena wskazują, że akcja jest gotowa na duży skok.
- 10 akcji, które lubimy bardziej niż Oracle ›
Boom infrastruktury sztucznej inteligencji (AI) superładował wzrost Nvidii i Micron Technology w ostatnich latach, ponieważ obie firmy sprzedają kluczowe układy scalane wykorzystywane w centrach danych AI do treningu i wnioskowania modeli.
Nie dziwi więc, że inwestycje w Nvidię i Micron były wysoce opłacalne dla inwestorów. Ważne jest, że obie akcje półprzewodników nadal mają miejsce na dalszy wzrost, napędzany dalszym wzrostem inwestycji w infrastrukturę AI.
Przegapiłeś "Akt 1" AI? Akt 2 może być 15x większy. Wielu inwestorów uważa, że przegapił łódź AI, ponieważ nie kupił Nvidii w 2005 roku. Jednak według naszych analityków jesteśmy dopiero na końcu "Aktu 1"—fazy badawczo-rozwojowej. "Akt 2" to globalne wdrożenie. Czytaj dalej »
Jednak istnieje jedna akcja infrastruktury AI, która nie wykorzystała tego szybko rosnącego sektora pomimo imponujących wyników. Akcje Oracle (NYSE:ORCL) spadły o 52% w ciągu ostatniego roku. Jednak bliższe spojrzenie na najnowszy raport kwartalny firmy sugeruje, że inwestorzy mogą niedoceniać jej potencjału. Oto dlaczego.
Źródło obrazu: The Motley Fool.
Niesamowity wzrost Oracle spowoduje, że akcja wejdzie na trend byczy
Oracle opublikował wyniki za pierwszy kwartał roku fiskalnego 2027 (za trzy miesiące zakończone 31 sierpnia) dnia 10 września. Przychód firmy wzrósł o 30% rok do roku do rekordowego poziomu 19,3 miliarda dolarów. Dodatkowo, nie-GAAP zysk na akcję wzrósł o 30% rok do roku do 1,92 dolara.
Analitycy spodziewaliby się zysku na akcję na poziomie 1,75 dolara. Jednak wydaje się, że model biznesowy firmy polegający na proszeniu klientów o przedpłatę za akceleratory AI lub o przyniesienie własnego sprzętu ma pozytywny wpływ na jej wynik finansowy. Nawet przychód Oracle przekroczył szacunkową konsensusową wartość 19,14 miliarda dolarów, co sugeruje, że firma przekształca swój zaległy przychód w przychód w solidnym tempie.
Dobre wieści dla inwestorów Oracle polegają na tym, że jej zaległy przychód nadal się poprawia. Pozostałe zobowiązania do wykonania (RPO), czyli łączna wartość niewykonanych kontraktów na koniec kwartału, wzrosły o 209 miliardów dolarów w porównaniu z kwartałem rok wcześniej. Wskaźnik ten obecnie wynosi ogromne 664 miliardy dolarów, otwierając drogę do stałego długoterminowego wzrostu przychodów i zysków.
Co więcej, Oracle zauważa, że konwersja RPO na przychód ma przyspieszyć w pozostałej części roku fiskalnego 2027. Firma obecnie spodziewa się przekształcić połowę swojego RPO w przychód w ciągu najbliższych trzech lat, w porównaniu z wcześniejszą szacunkową wartością 46%. Dlatego Oracle jest na drodze do wygenerowania 332 miliardów dolarów przychodu w ciągu najbliższych trzech lat, co przekłada się na roczną stopę bieżącą wynoszącą niemal 111 miliardów dolarów.
To wskazuje na znaczącą poprawę w porównaniu z przychodem Oracle za rok fiskalny 2026 wynoszącym 67,4 miliarda dolarów. Co więcej, komentarze zarządu Oracle wskazują, że silniejszy wzrost przychodu również da ładny impuls wynikowi finansowemu. CFO Hilary Maxson zauważyła podczas najnowszego połączenia wyników, że „nowe RPO nie wpłynie na nasze wydatki inwestycyjne ani przychody do roku fiskalnego 2028 lub później”.
Model biznesowy Oracle polegający na przynoszeniu własnego sprzętu lub przedpłacie więc przynosi owoce. Jest to również widoczne w poprawiającym się nie-GAAP zysku operacyjnym, który wzrósł o 21% rok do roku w pierwszym kwartale roku fiskalnego w ujęciu dwunastomiesięcznym. Był to znaczący wzrost w porównaniu z tempem wzrostu wynoszącym 8% w okresie rok wcześniej.
Dlatego nie zdziwiłbym się, gdyby Oracle przekroczyła swoje prognozy w roku fiskalnym 2027. Firma przewiduje wzrost przychodu rok do roku o 34% do 90 miliardów dolarów w tym roku fiskalnym, podczas gdy nie-GAAP zyski mają wzrosnąć o 18% do 8,10 dolara na akcję. Jednak wyraźna wydajność za pierwszy kwartał roku fiskalnego sugeruje, że Oracle jest na drodze do przewyższenia tych prognoz.
Co ważniejsze, konwersja zaległego przychodu Oracle na przychód spowoduje znaczący wzrost wartości akcji w ciągu najbliższych trzech lat.
Oto jak Oracle może stać się multibagierem
W miarę jak wydatki kapitałowe Oracle będą maleć, a konwersja zaległości przyspieszać, wzrost jej wyniku netto również przyspieszy. To wyjaśnia, dlaczego analitycy spodziewają się znacznego wzrostu wzrostu zysków w ciągu najbliższych dwóch lat fiskalnych.
Szacunki EPS ORCL dla bieżącego roku fiskalnego według YCharts
Tempo wzrostu zysków Oracle może podwoić się w roku fiskalnym 2028, jak widać na wykresie powyżej, a następnie wzrosnąć o 43% w roku fiskalnym 2029. Oracle notowana jest po 18-krotności forward earnings, co jest niższe niż forward earnings multiple indeksu Nasdaq-100 obciążonego technologią wynoszące 24. Wzrost wzrostu zysków powinien zostać nagrodzony wyższą wyceną.
Zakładając, że Oracle będzie notowana po 30-krotności zysków za trzy lata, a jej zysk na akcję osiągnie poziom 15,77 dolara w roku fiskalnym 2029, akcje mogą wzrosnąć do 473 dolarów. To ponad 3-krotność aktualnej ceny akcji Oracle. Dlatego wytrawni inwestorzy mogą rozważyć kupno tej zdeprecjonowanej akcji od razu i trzymanie jej na dłuższą metę, biorąc pod uwagę jej zdrowy potencjał wzrostu.
Czy warto kupić akcje Oracle już teraz?
Zanim kupisz akcje Oracle, rozważ to:
Zespół analityków Motley Fool Stock Advisor właśnie zidentyfikował, jak sądzi, 10 najlepszych akcji dla inwestorów do kupienia teraz… a Oracle nie była jedną z nich. 10 akcji, które przeszły selekcję, może przynieść potężne zwroty w nadchodzących latach.
Rozważ, kiedy Netflix znalazł się na tej liście 17 grudnia 2004 roku... jeśli zainwestowałeś 1000 dolarów w czasie naszej rekomendacji, miałbyś teraz 387 158 dolarów! Lub kiedy Nvidia znalazła się na tej liście 15 kwietnia 2005 roku... jeśli zainwestowałeś 1000 dolarów w czasie naszej rekomendacji, miałbyś teraz 1 365 749 dolarów!
Teraz warto zauważyć, że średnia całkowita stopa zwrotu Stock Advisor wynosi 932% — wyprzedzająca rynek w porównaniu do 211% dla S&P 500. Nie przegap najnowszej listy top 10, dostępnej wraz z Stock Advisor, i dołącz do społeczności inwestorów zbudowanej przez indywidualnych inwestorów dla indywidualnych inwestorów.
**Zwroty Stock Advisor od 21 września 2026 r. *
Harsh Chauhan nie ma pozycji w żadnej z wymienionych akcji. The Motley Fool ma pozycje w i rekomenduje Micron Technology, Nvidia i Oracle. The Motley Fool ma politykę ujawniania informacji.
Dyskusja AI
Cztery wiodące modele AI dyskutują o tym artykule
Opinie wstępne
“Oracle może dostarczyć wieloletni wzrost zysków i re-rating, jeśli zaległości zamówień (backlog) przekonwertują się płynnie, a model przedpłacony BYOH utrzyma popyt, ale to zależy od tego, czy wydatki na AI pozostaną trwałe.”
Oracle jest przedstawiana jako zaskakujący zwycięzca w infrastrukturze AI, oparta na RPO w wysokości 664 mld USD oraz modelu bring-your-own-hardware/przedpłaconym, który mógłby zamienić zaległości zamówień w przychody przy niskich nakładach inwestycyjnych (capex). Jeśli spółka zamieni około połowę swoich zaległości zamówień w przychody w ciągu trzech lat, implikowana roczna stopa (run rate) na poziomie 111 mld USD oraz kontynuowana ekspansja marży mogłyby uzasadniać istotną rewaluację wskaźników (multiple re-rating). Plan opiera się na trwałych wydatkach na AI oraz uporządkowanym wdrażaniu centrów danych. Do ryzyk należą zbyt optymistyczna jakość zaległości zamówień, potencjalna kompresja marży wynikająca z arrangmentów BYOH oraz cykliczne spowolnienie capex na AI, które mogłoby przerwać ten rozjazd (ramp). Niemniej, układ oferuje asymetryczny potencjał wzrostu w porównaniu do Nvidia/Micron, jeśli założenia się sprawdzą.
RPO nie jest gwarantowanym przychodem, a konwersja może rozczarować, jeśli wydatki na AI spowolnią, okres współpracy z klientem wydłuży się lub wzrośnie presja cenowa. Model BYOH/prepaid może skompresować marże usług Oracle i przenieść ryzyko ekonomiczne na klientów, czyniąc potencjalne zyski wysoce uzależnionymi od utrzymującego się cyklu nakładów inwestycyjnych.
“Rewaluacja wyceny Oracle do poziomu 30-krotności zysku jest mało prawdopodobna, ponieważ przejście w kierunku usług chmurowych o wysokiej intensywności infrastrukturalnej prawdopodobnie będzie kompresować, a nie zwiększać, długoterminowe marże operacyjne.”
Przeorientowanie Oracle na OCI (Oracle Cloud Infrastructure) wyraźnie zyskuje na dynamice, co potwierdza ogromny wskaźnik RPO na poziomie 664 mld USD. Jednak matematyka w artykule jest niebezpiecznie optymistyczna. Zakłada wielokrotność P/E na poziomie 30x za trzy lata, co ignoruje fakt, że Oracle to gigant legacy software przechodzący na kapitałochłonny model chmurowy, a nie czysty startup AI. Choć model 'bring-your-own-hardware' poprawia przepływy pieniężne, sygnalizuje również, że Oracle staje się dostawcą usług użyteczności publicznej, a nie liderem o wysokiej marży w segmencie software. Wycena przy 18x forward earnings jest uczciwa, ale ponowna wycena do 30x wymaga trwałego rozszerzenia marży, które może zostać zjedzone przez intensywną konkurencję ze strony hyperscalerów takich jak AWS i Azure.
Ogromny RPO może być wskaźnikiem próżności, jeśli długoterminowe umowy podlegają anulowaniu lub jeśli koszt utrzymania tych centrów danych intensywnie wykorzystujących AI kompresuje marże szybciej niż rośnie przychód.
“Wzrost RPO Oracle jest imponujący, ale myli backlog z ekspansją marż; potrojenie wartości wymaga zarówno bezbłędnej realizacji dyscypliny capex, jak i 67-procentowej ekspansji mnożnika, co stoi w sprzeczności z historycznym pułapem wyceny spółki.”
Oracle's $664B RPO i 30% wzrost przychodów są realne, ale artykuł myli konwersję zaległości z trwałym poszerzaniem marży. Teza 3x opiera się na dwóch kruchych założeniach: (1) RPO konwertuje się w deklarowanych tempach mimo ryzyka koncentracji klientów w hiperskalerach, oraz (2) dźwignia operacyjna materializuje się wraz z 'taperowaniem' nakładów inwestycyjnych—ale wyścig zbrojeń infrastrukturalnych Oracle może wymusić utrzymywanie wysokich wydatków, aby konkurować z AWS/Azure. Założenie wielokrotności forwardowej 30x jest również agresywne; Oracle historycznie notuje się na poziomie 16-18x nawet podczas punktów zwrotnych wzrostu. Artykuł ignoruje fakt, że znaczna część RPO to przedpłata za układy scalane, których Oracle nie produkuje—ryzyko wykonania jest realne.
Jeśli hiperskalery spowolną wydatki na AI lub przejdą na własne układy krzemowe (jak to robią Google/Meta), zobowiązania Oracle w zakresie RPO staną się zobowiązaniem, a nie aktywem — przedpłacone zobowiązania staną się bez zwrotu. Capex może nie spowolnić; może przyspieszyć.
“Historia wzrostu Oracle napędzana backlogiem jest realna, ale odroczona w czasie i obciążona wyzwaniami konkurencyjnymi, co czyni tezę o 3-krotnym zwrocie nadmiernie optymistyczną pod względem horyzontu czasowego i ekspansji mnożników.”
Artykuł podkreśla 664 mld USD pozostałych zobowiązań Oracle do realizacji oraz przyspieszającą konwersję RPO jako czynniki napędzające wzrost przychodów powyżej 30% i potencjalne potrojenie kursu akcji do FY2029. Jednak niedocenia, że połowa zamówień zaległych konwertuje się dopiero w ciągu trzech lat, a nowe RPO nie przyniesie przychodów przed FY2028 lub później. Oracle nadal ponosi ogromne nakłady na centra danych, rozcieńczanie marży wynikające z modelu przedpłat oraz bezpośrednią konkurencję ze strony AWS, Azure i Google Cloud, które już dominują w wydatkach na infrastrukturę AI. Założenie wyceny na poziomie 30x również ignoruje, że wzrost chmury Oracle historycznie odstawał od konkurencji, mimo podobnych wiatrów wspierających w AI.
Nawet jeśli konwersja przyspieszy, utrzymujący się wzrost EPS na poziomie 40%+ mógłby uzasadnić re-rating powyżej 24x, jeśli Oracle przejmie znaczące obciążenia AI dla przedsiębiorstw, które pomijają hiperskalerzy.
Debata
W odpowiedzi na Gemini
“Wskaźnik P/E na poziomie 30x jest zbyt optymistyczny; realny potencjał wzrostu zależy od tempa konwersji, a nie tylko od wielkości RPO.”
Identyfikacja wartości w RPO jest w porządku, ale cel Gemini na poziomie 30x to zbyt odległy pomost. Kluczowym ryzykiem jest trwałość cyklu nakładów kapitałowych na AI oraz zrównoważoność marż w warunkach BYOH; konkurencja hyperscalerów może ograniczyć ekonomikę centrów danych Oracle. Jeśli wydatki na AI zwolnią lub klienci będą naciskać bardziej na rozwiązania on-prem, RPO nie będzie konwertować się tak szybko, jak to konieczne, co ograniczy potencjał wzrostowy. Zatem re-rating kapitału własnego zależy bardziej od rzeczywistego tempa konwersji niż od samego ogólnego backlogu.
W odpowiedzi na Claude
“Zależność Oracle od krzemu stron trzecich tworzy strukturalną niekorzyść kosztową, która czyni ich RPO podatnym na integrację pionową hyperscalerów.”
Claude, trafiłeś w krytyczny martwy punkt: „wyścig zbrojeń infrastrukturalnych”. Wszyscy traktują RPO Oracle jako statyczny zasób, ale w rzeczywistości jest to zakładnik strategii krzemowych hiperskalerów. Jeśli AWS lub Azure postawią na własne układy krzemowe, zależność Oracle od chipów zewnętrznych dostawców stworzy ogromną niekorzystną sytuację w zakresie bazy kosztowej. Nie mówimy tu tylko o kompresji marż; mówimy o potencjalnej strukturalnej dezaktualizacji, jeśli nie zdołają utrzymać parytetu cenowego, podczas gdy hiperskalerzy integrują pionowo całe swoje stosy AI.
W odpowiedzi na Gemini
“Przewaga czasowa RPO może dać Oracle 3 lata, zanim pionowa integracja hiperskalera stanie się zabójcza, ale tylko pod warunkiem, że teraz zainwestuje we własny krzem.”
Ryzyko integracji pionowej Gemini jest rzeczywiste, ale mylimy dwa różne horyzonty czasowe. Własne układy scalone hyperscalerów (Trainium, TPU, Gaudi) wymagają 3-5 lat, aby osiągnąć znaczący poziom skalowania. Umowy Oracle dotyczące zobowiązań przychodowych (RPO) gwarantują przychody już teraz do roku fiskalnego 2027-28, zanim problem przestarzałości strukturalnej stanie się krytyczny. Naprawdziwe pytanie brzmi: czy Oracle wykorzysta ten okres, by stworzyć własną przewagę technologiczną w zakresie układów scalonych, czy też stanie się przedsięwzięciem związanym z utraconym kapitałem? Artykuł w ogóle nie porusza zagadnienia planów Oracle dotyczących układów scalonych.
W odpowiedzi na Claude
“Oracle stoi w obliczu natychmiastowych ryzyk związanych z dostawami chipów, które mogą opóźnić konwersję RPO niezależnie od harmonogramu blokady przychodów.”
Claude zakłada, że RPO Oracle zapewnia bezpieczne okno przychodów do FY2028, jednak pomija to ryzyko realizacji w zakupach układów scalonych. W warunkach, gdy hyperscalerzy i inni rywalizują o ograniczoną podaż Nvidii, Oracle może napotkać opóźnienia lub wyższe koszty, które zwiększą marże, zanim zdąży uformować się jakakolwiek fosa technologiczna. Teza konwersji przedstawiona w artykule słabnie, jeśli dostępność sprzętu stanowi wąskie gardło w procesie skalowania — czynnik nieuwzględniony w kalkulacjach dotyczących zaległości zamówień.
Werdykt panelu
BEARISH Osiągnięto konsensusKonsensus panelu jest niedźwiedzi na temat akcji Oracle'a, z kluczowymi ryzykami obejmującymi trwałość nakładów kapitałowych na AI, kompresję marż w modelu bring-your-own-hardware oraz konkurencję ze strony hiper-skalarów takich jak AWS i Azure.
Nie zidentyfikowano
Trwałość cyklu kapitałowym inwestycji w AI oraz zrównoważalność marż pod modelu własnego sprzętu.
To nie jest porada finansowa. Zawsze przeprowadzaj własne badania.