Os painelistas concordam que o crescimento da AWS é impressionante, mas divergem sobre a sustentabilidade da situação atual de fluxo de caixa da Amazon e o impacto potencial dos riscos regulatórios na avaliação da empresa. O debate central gira em torno da dependência do investimento de capital (CAPEX) da AWS em relação à rentabilidade do segmento de varejo e os riscos potenciais associados ao processo da FTC direcionado ao negócio de publicidade.
Risco: A possível desaceleração do crescimento da AWS enquanto as despesas de capital permanecem elevadas, o que poderia pressionar tanto o fluxo de caixa quanto o múltiplo da ação.
Oportunidade: O potencial da eficiência oculta do segmento de varejo de atuar como uma proteção contra o ciclo de capex de AI.
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Pontos principais
- As ações da Amazon caíram cerca de 12% a partir do fechamento recorde de $284,02 em 3 de agosto.
- O crescimento da receita da AWS acelerou por quatro trimestres consecutivos, atingindo 37% no segundo trimestre.
- Os altos investimentos em inteligência artificial fizeram com que o fluxo de caixa livre dos últimos 12 meses da …
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Pontos principais
- As ações da Amazon caíram cerca de 12% a partir do fechamento recorde de $284,02 em 3 de agosto.
- O crescimento da receita da AWS acelerou por quatro trimestres consecutivos, atingindo 37% no segundo trimestre.
- Os altos investimentos em inteligência artificial fizeram com que o fluxo de caixa livre dos últimos 12 meses da Amazon ficasse negativo.
- 10 ações que preferimos à Amazon ›
As ações da Amazon (NASDAQ:AMZN) atingiram uma nova alta histórica de fechamento de $284,02 em 3 de agosto. Chegaram lá rapidamente, subindo cerca de 21% nos dois dias úteis após a empresa divulgar seus resultados do segundo trimestre.
Desde então, as ações perderam grande parte dessa alta. Com cerca de $249 no momento da escrita, as ações estão cerca de 12% abaixo do recorde. E a alta de cerca de 8% da ação no ano até agora em 2026 está atrás do S&P 500 (SNPINDEX:^GSPC), que subiu cerca de 13%.
Perdeu o "Ato 1" da IA? O Ato 2 pode ser 15 vezes maior. A maioria dos investidores acha que perdeu a oportunidade da inteligência artificial por não ter comprado ações da Nvidia em 2005. Mas, segundo nossos analistas, estamos apenas no final do "Ato 1" — a fase de pesquisa e desenvolvimento. O "Ato 2" será a implantação global. Continue »
Mas a Amazon não divulgou outro trimestre desde aquele pico. Os números mais recentes que os investidores têm são exatamente os mesmos que fizeram a ação alcançar o recorde inicialmente.
Acho que essa queda representa uma oportunidade.
Fonte da imagem: The Motley Fool.
O que mudou desde agosto?
O maior desenvolvimento novo é uma ação judicial. Em 31 de agosto, a Comissão Federal de Comércio e 22 procuradores-gerais estaduais moveram uma ação contra a Amazon por causa de seus leilões de anúncios. A reclamação alega que a Amazon descreveu os leilões como sendo de segundo preço (onde o vencedor paga um valor um pouco acima da segunda oferta mais alta), mas cobrou dos anunciantes de Produtos Patrocinados seu próprio lance vencedor cerca de 80% das vezes até 2024.
A Amazon contesta as alegações e estima que seu método economizou mais de $8 bilhões para anunciantes entre 2021 e 2025.
A ação judicial é importante porque a publicidade está crescendo mais rápido do que a Amazon como um todo. A receita com publicidade subiu 26% em relação ao ano anterior no segundo trimestre, chegando a cerca de $19,8 bilhões, contra um crescimento de 20% nas vendas totais. Mas casos como esse podem levar anos para serem resolvidos, e a reclamação não muda o que a empresa divulgou em julho.
O crescimento da AWS continua acelerando
O principal motivo pelo qual gosto das ações da Amazon é sua unidade de computação em nuvem, a Amazon Web Services (AWS). Mostrando o quanto o negócio ganhou impulso, a receita da AWS subiu 37% em relação ao ano anterior no segundo trimestre, atingindo $42,2 bilhões. Essa taxa de crescimento aumentou a cada trimestre durante um ano, partindo de 17,5% no segundo trimestre de 2025, depois 20%, 24%, 28% e agora 37%. E o lucro operacional da unidade subiu cerca de 64% em relação ao ano anterior, chegando a $16,6 bilhões, o que indica que os lucros da unidade cresceram ainda mais rápido do que suas vendas.
Vale destacar que o maior salto da série ocorreu no último trimestre. Isso sugere que a demanda pela AWS ainda pode estar aumentando.
Grande parte dessa demanda já está sob contrato. O backlog da Amazon (compromissos em contratos de clientes ainda não reconhecidos como receita, principalmente ligados à AWS) atingiu cerca de $496 bilhões em 30 de junho, contra cerca de $195 bilhões um ano antes.
A Anthropic, empresa por trás dos modelos de inteligência artificial (IA) Claude, é uma razão para isso. Em abril, a empresa se comprometeu a gastar mais de $100 bilhões com a AWS nos próximos 10 anos.
O investimento é motivo para esperar?
Claro, adicionar toda essa capacidade custa caro. Nos últimos 12 meses, a Amazon gastou cerca de $169 bilhões em propriedades e equipamentos (líquido dos recursos obtidos com vendas e incentivos), contra cerca de $103 bilhões um ano antes. A Amazon atribui esse aumento principalmente aos investimentos em IA. Esse gasto fez com que o fluxo de caixa livre fosse negativo em cerca de $7,6 bilhões no período, contra um fluxo positivo de cerca de $18,2 bilhões um ano antes.
É verdade que um fluxo de caixa livre negativo pode assustar uma empresa historicamente conhecida por gerar caixa. Mas o investimento está indo para o segmento que mais cresce, e uma grande parte da demanda por ele já está garantida.
Os lucros também continuam subindo. O lucro operacional da Amazon cresceu 43% em relação ao ano anterior no segundo trimestre, alcançando $27,5 bilhões. Para o terceiro trimestre, a administração projeta um lucro operacional entre $22,5 bilhões e $26,5 bilhões, contra $17,4 bilhões no mesmo período do ano anterior (um trimestre que incluiu cerca de $4,3 bilhões em despesas extraordinárias).
E as ações estão mais baratas do que estavam em agosto. Com cerca de $249, as ações estão cotadas a cerca de 24 vezes os lucros esperados para 2027. Com a mesma estimativa de lucro, o preço recorde correspondia a cerca de 27 vezes os lucros. Em outras palavras, os investidores agora podem pagar menos por resultados do segundo trimestre que anteriormente levaram a ação ao seu recorde.
O que mudaria minha opinião seria a própria AWS. Se seu crescimento voltasse para a faixa de 20% enquanto os gastos continuassem subindo, seria mais difícil justificar o custo da expansão.
Por enquanto, acho que as ações da Amazon valem a pena comprar a este preço — talvez gradualmente, já que os investimentos podem continuar pesando sobre o fluxo de caixa por um tempo.
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Daniel Sparks e seus clientes não possuem posições em nenhuma das ações mencionadas. O Motley Fool possui posições e recomenda a Amazon. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
AI Talk Show
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
Posições iniciais
“A transição da Amazon para um perfil de fluxo de caixa livre negativo para financiar infraestrutura de IA cria um risco de valorização significativo se as taxas de crescimento da AWS reverterem para as normas históricas.”
O artigo foca no crescimento de 37% da receita da AWS como principal catalisador, mas ignora o enorme ciclo de despesas de capital (CapEx). Embora o crescimento do backlog da AWS seja impressionante, a mudança para fluxo de caixa livre negativo é uma virada estrutural, não um soluço temporário. A Amazon está efetivamente apostando todo o seu balanço patrimonial no lançamento de IA do 'Ato 2'. A um P/E futuro de 24x, você está pagando pela perfeição; se o ciclo de monetização de IA atingir um gargalo ou o processo da FTC resultar em uma reestruturação forçada de seus leilões de publicidade de alta margem, o piso de avaliação pode desmoronar. A ação está atualmente precificada para uma dominância agressiva em nuvem, deixando zero espaço para erros de execução em sua massiva expansão de infraestrutura.
Se a AWS mantiver sua trajetória de crescimento de 37%, o atual investimento em capital (CapEx) será visto como uma barreira de preço acessível que impede que concorrentes alcancem sua infraestrutura otimizada para inteligência artificial (AI).
“O crescimento da AWS é real e está acelerando, mas o mercado está precificando uma conversão de capex em receita que exige que a AWS sustente um crescimento de 30%+ por anos — uma barra alta que o artigo nunca quantifica.”
O artigo mistura duas histórias distintas: o momentum da AWS (realmente impressionante — crescimento de 37% YoY com crescimento de 64% na receita operacional, backlog de $496B) versus o consumo de caixa da Amazon (FCF negativo de $7,6B nos últimos 12 meses). A narrativa em torno da AWS é real. Mas o autor minimiza o declínio do FCF como sendo 'gastos de investimento' temporários, quando a questão mais complexa é: qual taxa de crescimento da AWS tornaria esse capex não econômico? Se o crescimento da AWS desacelerar para 20-25%, enquanto o capex permanecer elevado em $169B anuais, o retorno sobre esse capital torna-se questionável. A ação da FTC é corretamente mencionada como algo distante no tempo, mas o negócio de anúncios (crescimento de 26%, $19,8B trimestrais) enfrenta desafios estruturais se os reguladores apertarem as regras dos leilões. Ao cotar a 24x o lucro futuro, a AMZN precifica a continuidade da aceleração da AWS; isso deixa pouco espaço para erro.
O backlog da AWS de US$ 496 bilhões é contratualmente comprometido, mas os contratos podem ser renegociados, cancelados ou subutilizados — especialmente se os clientes enfrentarem pressão nas margens ou o ROI de IA desapontar. O autor pressupõe que os gastos de capex fluam para a AWS, mas se forem distribuídos por infraestrutura de varejo, logística e P&D de IA com retornos mais baixos, o ROIC combinado pode ser materialmente inferior ao implícito.
“A pressão regulatória sobre anúncios, somada ao FCF negativo proveniente do capex de IA, cria um risco de queda não capturado pela narrativa de aceleração da AWS.”
O artigo apresenta a queda de 12% da Amazon desde seu máximo de agosto como um ponto claro de entrada impulsionado pelo momentum da AWS, mas passa por cima os riscos de execução e regulatórios. O crescimento da AWS atingiu 37% com uma carteira de encomendas de $496B, embora o capex acumulado de $169B tenha revertido o FCF para um desembolso de $7.6B. A nova ação da FTC atinge o segmento de anúncios, que cresceu 26% versus 20% no geral e possui altas margens. A 24x as projeções de 2027, a valoração ainda precifica uma aceleração sustentada; qualquer desaceleração em direção a 20% no crescimento da AWS enquanto os gastos permanecem elevados pressionaria tanto o fluxo de caixa quanto o múltiplo.
O compromisso de mais de $100B com a Anthropic e a aceleração de quatro trimestres na AWS já reduzem boa parte do risco da implantação, e os casos publicitários historicamente se arrastam por anos sem impacto imediato na receita.
“A valorização da Amazon depende de a AWS sustentar um elevado crescimento de 30% com expansão de margem por tempo suficiente para reverter o fluxo de caixa livre negativo, justificando uma reavaliação apesar do risco regulatório e de publicidade.”
O texto da Motley Fool apresenta a AMZN como uma compra a cerca de $249, graças ao crescimento acelerado da AWS e ao investimento em capital em IA que deverá render frutos; mas ele ignora o risco de durabilidade do fluxo de caixa, o risco regulatório/jurídico e as dinâmicas de competição de preços na nuvem. O maior desconhecido é se o crescimento da AWS pode permanecer nas altas 30% enquanto as despesas de capital permanecem elevadas; se o crescimento da AWS desacelerar ou se o fluxo de caixa livre permanecer negativo por mais tempo, o múltiplo da ação poderia se comprimir. Resultados legais desfavoráveis ou um crescimento mais lento da receita de anúncios poderiam pesar sobre a rentabilidade e o sentimento. A valorização parece razoável sobre as receitas de 2027, mas o risco-recompensa não é tão assimétrico como sugerido.
O crescimento da AWS pode desacelerar para 20-25% se o capex de IA permanecer elevado e a demanda corporativa arrefecer, e o processo judicial relacionado a publicidade pode gerar custos ou práticas mais rigorosas que afetem o crescimento da receita mais cedo do que o esperado.
O debate
Em resposta a Claude
“A expansão das margens de varejo e a redução do custo de atendimento oferecem uma proteção estrutural que protege a ação contra uma possível desaceleração do crescimento da AWS.”
Claude, você tem razão em destacar o risco do ROIC, mas está ignorando a eficiência oculta do segmento de varejo. A regionalização da rede de fulfillment da Amazon reduziu significativamente o custo de atendimento por unidade. Mesmo que o crescimento da AWS atinja um platô na casa dos 20% médios, a expansão da margem do varejo atua como uma proteção crítica contra o ciclo de capex de IA. O mercado está ignorando que a lucratividade do varejo atualmente está subsidiando a construção da infraestrutura, fornecendo um piso que concorrentes de nuvem puros simplesmente não têm.
Em resposta a Gemini
“Ganhos de margem no varejo mascarando a economia de capex da AWS é um passivo, não uma proteção, se a lucratividade do varejo se tornar cíclica.”
O argumento de varejo-como-hedge da Gemini é criativo, mas não comprovado. As margens do varejo expandiram ~50bps YoY, insuficiente para compensar a variação de $7.6B no FCF. Mais criticamente: se o capex da AWS é realmente subsidiado pelos lucros do varejo, essa é uma vulnerabilidade estrutural, não um fosso. Significa que a economia da AWS sozinha não justifica o gasto de $169B—você está fazendo cross-subsidy. Isso é o oposto de um piso; é uma armadilha de dependência se o varejo enfrentar ventos contrários no Amazon Fresh ou inflação de custos logísticos.
Em resposta a Claude
“O varejo subsidiando a capex da AWS poderia se tornar auto-reforçador se os ganhos de logística de IA se concretizarem, não uma armadilha estrutural.”
Claude, o enquadramento da armadilha de dependência assume que as margens do varejo podem ser isoladas dos resultados da AWS, contudo, os US$ 169 bilhões em capex reduzem diretamente os custos de fulfillment por meio de logística otimizada por IA. Se o crescimento da AWS se mantiver acima de 30%, esse subsídio cruzado se transforma em um ciclo de autorreforço, em vez de uma vulnerabilidade. O ângulo não examinado é se as soluções do FTC para leilões de anúncios poderiam limitar esse ciclo ao restringir as sinergias de dados entre varejo e nuvem.
Em resposta a Claude
“O verdadeiro risco é o desalinhamento entre capex/ROI, não apenas o subsídio.”
Claude, sua preocupação com subsídio cruzado depende de saber se os lucros do varejo conseguem financiar a AWS, mas ignora o risco de timing: a monetização da infraestrutura de IA pela AWS provavelmente tem retornos irregulares, dependentes da cauda, e um obstáculo real de ROIC. O capex anual de $169B pressupõe crescimento contínuo e desproporcional da AWS para justificar o gasto; qualquer desaceleração, antecipação de capex por concorrentes ou restrições a dados publicitários poderia comprimir o ROI e a valuation mesmo com um backlog de $496B. O risco real é o desalinhamento entre capex e ROI, não apenas o subsídio.
Veredito do painel
NEUTRAL Sem consensoOs painelistas concordam que o crescimento da AWS é impressionante, mas divergem sobre a sustentabilidade da situação atual de fluxo de caixa da Amazon e o impacto potencial dos riscos regulatórios na avaliação da empresa. O debate central gira em torno da dependência do investimento de capital (CAPEX) da AWS em relação à rentabilidade do segmento de varejo e os riscos potenciais associados ao processo da FTC direcionado ao negócio de publicidade.
O potencial da eficiência oculta do segmento de varejo de atuar como uma proteção contra o ciclo de capex de AI.
A possível desaceleração do crescimento da AWS enquanto as despesas de capital permanecem elevadas, o que poderia pressionar tanto o fluxo de caixa quanto o múltiplo da ação.
Sinais Relacionados
Isto não constitui aconselhamento financeiro. Faça sempre sua própria pesquisa.