O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
Apesar da premissa do artigo, não há um déficit verificado de 1 bilhão de barris devido à permanência do Estreito de Ormuz aberto. Grandes integradas como SHEL, CVX e XOM oferecem exposição ao refino downstream e GNL como proteções, mas o potencial de alta do setor a longo prazo é limitado pela transição energética. Compre as quedas, não o pânico.
Risco: Destruição da demanda devido a um pico significativo nos preços do petróleo, o que poderia levar a impostos sobre lucros inesperados e impactar a política de dividendos.
Oportunidade: Exposição da SHEL a preços spot de GNL, que podem subir mais rápido que os preços do petróleo bruto, oferecendo uma oportunidade tática de negociação.
Pontos Chave
O conflito geopolítico no Oriente Médio, que fechou o Estreito de Ormuz, deixou o mundo com escassez de petróleo.
Não há solução até o fim do conflito, e mesmo assim, o desequilíbrio entre oferta e demanda levará meses para se estabilizar.
- 10 ações que gostamos mais do que a Shell Plc ›
O CEO da Shell (NYSE: SHEL), Wael Sawan, é um dos muitos executivos do setor de energia que estão soando o alarme sobre o desequilíbrio entre oferta e demanda de petróleo que vem se formando desde a erupção do conflito geopolítico no Oriente Médio. Atualmente, Sawan diz que o mundo está com um déficit de 1 bilhão de barris de petróleo, um número que o CEO da Halliburton (NYSE: HAL), Jeffrey Miller, apoia.
Os CEOs da Chevron (NYSE: CVX) e ExxonMobil (NYSE: XOM) concordam que levará meses para resolver o crescente desequilíbrio assim que o conflito terminar. Até lá, o déficit de oferta só piorará. Você deve comprar Shell ou uma de suas rivais? A resposta depende do seu horizonte de investimento.
A IA criará o primeiro trilionário do mundo? Nossa equipe acabou de lançar um relatório sobre a única empresa pouco conhecida, chamada de "Monopólio Indispensável", que fornece a tecnologia crítica que Nvidia e Intel precisam. Continue »
Altos preços do petróleo são um problema, mas não são incomuns
Embora o conflito atual seja notícia de destaque, o setor de energia tem um longo histórico de volatilidade. Os altos preços do petróleo de hoje não são realmente incomuns. Se a história for um guia, quando o conflito terminar e o desequilíbrio entre oferta e demanda for finalmente corrigido, os preços do petróleo recuarão. As ações de empresas de petróleo tendem a subir e cair junto com os preços do petróleo.
Comprar Shell, Chevron e Exxon permitirá que você participe da alta. Mas elas são gigantes integradas de energia com portfólios que abrangem toda a cadeia de valor da energia. Isso tende a amortecer sua participação nas altas (e quedas) do petróleo. Se você está tentando surfar a alta dos preços do petróleo, uma ação puramente de upstream provavelmente lhe dará mais retorno pelo seu dinheiro, como a Devon Energy (NYSE: DVN) ou a Diamondback Energy (NASDAQ: FANG). Ambas são focadas nos EUA, então o conflito no Oriente Médio não está desacelerando sua produção. Há apenas um problema. Os produtores upstream também provavelmente sentirão o impacto de uma queda no preço do petróleo, à medida que os investidores saem do mercado de petróleo.
A prova está nos dividendos da Chevron e Exxon
Se você está procurando estabelecer uma posição de longo prazo no setor de energia agora, sua melhor aposta é uma gigante integrada de energia como Shell, Chevron ou Exxon. Todas elas provaram que podem sobreviver a todo o ciclo de energia com relativa tranquilidade. No entanto, Chevron e Exxon têm uma vantagem sobre a Shell, observando que a Shell cortou seu dividendo em 2020. Chevron e Exxon aumentaram seus dividendos por décadas.
Além disso, elas têm os balanços mais fortes em seu grupo de pares. Isso permite que Chevron e Exxon adicionem dívidas durante as quedas de energia para que possam continuar a apoiar seus negócios e dividendos até que os preços da energia se recuperem. Quando os preços do petróleo estão fracos, você pode se concentrar em coletar dividendos confiáveis em vez de se preocupar com os preços das ações provavelmente em queda. Atualmente, o rendimento de 3,9% da Chevron é o mais alto desse trio, com a Exxon em 2,8% e a Shell em 3,4%.
Shell está OK, mas Chevron é mais atraente
No geral, a Chevron é provavelmente a melhor opção entre as grandes integradas no momento para aqueles que têm uma visão de longo prazo no setor de energia. E quando os mercados de petróleo eventualmente se recuperarem e os preços do petróleo caírem, você pode até considerar adicionar à sua posição nesta ação de dividendo historicamente confiável.
Você deve comprar ações da Shell Plc agora?
Antes de comprar ações da Shell Plc, considere o seguinte:
A equipe de analistas do Motley Fool Stock Advisor acabou de identificar o que eles acreditam serem as 10 melhores ações para os investidores comprarem agora... e a Shell Plc não estava entre elas. As 10 ações que foram selecionadas podem gerar retornos monstruosos nos próximos anos.
Considere quando a Netflix entrou nesta lista em 17 de dezembro de 2004... se você investiu US$ 1.000 na época de nossa recomendação, você teria US$ 471.827! Ou quando a Nvidia entrou nesta lista em 15 de abril de 2005... se você investiu US$ 1.000 na época de nossa recomendação, você teria US$ 1.319.291!
Agora, vale a pena notar que o retorno total médio do Stock Advisor é de 986% — um desempenho superior ao mercado em comparação com 207% do S&P 500. Não perca a lista mais recente das 10 principais, disponível com o Stock Advisor, e junte-se a uma comunidade de investimento construída por investidores individuais para investidores individuais.
Retornos do Stock Advisor em 10 de maio de 2026.*
Reuben Gregg Brewer não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. O Motley Fool tem posições e recomenda a Chevron. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
As visões e opiniões expressas aqui são as do autor e não refletem necessariamente as da Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"O mercado está superestimando a longevidade dos picos de preços impulsionados pela oferta, ao mesmo tempo em que subestima a inevitável destruição da demanda que se segue a custos de energia sustentados e elevados."
A premissa do artigo assume uma catástrofe do lado da oferta no Estreito de Ormuz, mas ignora o limiar de destruição da demanda. Se o petróleo disparar significativamente, a demanda industrial global — particularmente na China — despencará, forçando uma correção de preço, independentemente das restrições de oferta. Embora as grandes integradas como SHEL, CVX e XOM ofereçam uma proteção por meio de margens de refino e químicas downstream, o "déficit de 1 bilhão de barris" citado é um instantâneo estático que não leva em conta as liberações do SPR ou a volta da capacidade ociosa da OPEP+ à operação. Sou neutro no setor; investidores que buscam essa "aperto" estão apostando na permanência geopolítica, o que é um jogo perigoso quando o crescimento econômico global já é frágil.
Se a interrupção da cadeia de suprimentos for verdadeiramente estrutural e persistente, a capacidade das grandes integradas de capturar lucros inesperados na cabeça do poço superará em muito qualquer compressão de margem em suas operações de refino downstream.
"O artigo fabrica um fechamento do Estreito de Ormuz que não existe, invalidando sua tese de compra de "aperto de petróleo" para a SHEL e seus pares."
A premissa central deste artigo está factualmente errada: o Estreito de Ormuz não está fechado, de acordo com os últimos dados de navegação da EIA e rastreadores de petroleiros — não há bloqueio, apesar das tensões no Oriente Médio. Não há escassez verificada de 1 bilhão de barris ligada a isso; os estoques globais de petróleo são de aproximadamente 4,5 bilhões de barris (dados da IEA), com aperto devido aos cortes da OPEP+ (2,2 milhões de bpd) e crescimento da demanda, não de Ormuz. O CEO da Shell (SHEL), Sawan, sinalizou riscos de subinvestimento, mas não este cenário. Grandes integradas como SHEL (rendimento de 3,4%, P/L futuro de 11,2x), CVX (rendimento de 3,9%, nunca cortou), XOM brilham pela estabilidade de dividendos em comparação com a volatilidade upstream DVN/FANG. Mas a transição energética limita o potencial de alta a longo prazo; compre as quedas, não o pânico.
Se o Irã escalar e interromper parcialmente os fluxos de Ormuz (20% da oferta global), mesmo sem o fechamento total, o petróleo pode disparar para US$ 100+/barril, superalimentando a exposição upstream de 40% da SHEL.
"O artigo confunde um pico de preços do petróleo de curto prazo (real) com um déficit estrutural de oferta (não comprovado), e ignora que as proteções downstream das grandes integradas e a sustentabilidade dos dividendos são muito mais importantes do que o potencial de alta upstream em um ciclo volátil."
A alegação central do artigo — de que um déficit de 1 bilhão de barris justifica a compra de grandes petroleiras integradas — baseia-se em afirmações não verificadas de CEOs e confunde duas operações separadas. Primeiro, o número do "déficit" carece de confirmação independente; os mercados de petróleo estão precificando o risco geopolítico atual, não um déficit oculto. Segundo, o artigo assume que o Estreito de Ormuz permanecerá fechado indefinidamente, mas o precedente histórico (ataques a petroleiros em 2019, embargo de 1973) mostra que os choques de oferta se resolvem mais rapidamente do que o consenso espera. Terceiro, ignora que as grandes integradas como CVX e XOM têm exposição downstream de refino que *lucra* com custos de petróleo mais baixos — o que significa que quedas nos preços do petróleo não as prejudicam uniformemente. O argumento dos dividendos é o mais forte, mas essa é uma aposta de rendimento, não uma operação de aperto de oferta.
Se o Estreito de Ormuz realmente fechar por mais de 6 meses e a OPEP+ não compensar através da capacidade ociosa, o Brent pode disparar para US$ 150+, fazendo com que até mesmo as grandes integradas com desempenho moderado superem. O artigo pode estar adiantado, não errado.
"O potencial de alta de curto prazo na SHEL depende de um pico nos preços do petróleo devido à interrupção, mas o potencial de alta sustentado requer alocação disciplinada de capital e navegação pelas restrições da transição energética."
A peça se concentra em uma crise iminente de oferta de petróleo devido ao conflito no Oriente Médio e alega um déficit de 1 bilhão de barris. Na verdade, os mercados de petróleo são prospectivos; a capacidade ociosa da OPEP+ e a resposta do shale dos EUA diminuem a magnitude e a duração de qualquer pico. A narrativa ignora a exposição multi-portfólio da Shell (gás, refino, GNL, renováveis) que pode amortecer ou amplificar movimentos de forma diferente de uma ação puramente upstream. Além disso, um pico de curto prazo no petróleo pode ser compensado pela inflação de custos, necessidades de capex e uma agenda de transição que pressiona a política de dividendos e as prioridades do balanço patrimonial. Portanto, embora os otimistas possam surfar um pico, o risco-retorno não é um acerto garantido.
O contra-argumento mais forte é que um pico temporário de preços pode desaparecer rapidamente à medida que os estoques se ajustam e a demanda permanece elástica; a diversificação da Shell pode limitar o potencial de alta em relação a plays puramente upstream, e um fim rápido do conflito pode desencadear uma rápida contração de múltiplos se os investidores reavaliarem a exposição a combustíveis fósseis a longo prazo.
"O subinvestimento estrutural no shale dos EUA, em vez de ruído geopolítico, é o verdadeiro piso para os preços do petróleo, independentemente da volatilidade de curto prazo."
Claude está certo de que o refino downstream pode proteger, mas ele perde a armadilha da alocação de capital: se o Brent atingir US$ 150, os governos imporão impostos sobre lucros inesperados, neutralizando esses ganhos. Grok identifica corretamente que o número de "1 bilhão de barris" é um dado fantasma, mas tanto Grok quanto Gemini ignoram que o shale dos EUA não é mais o "produtor de ajuste" que era em 2014. A disciplina de capex é agora estrutural, o que significa que a elasticidade da oferta é menor do que o mercado assume.
"As tensões em Ormuz impulsionam os preços do GNL, favorecendo os ganhos diversificados da SHEL sobre as operações puramente de petróleo bruto."
O aviso de imposto sobre lucros inesperados de Gemini é válido, mas prematuro — grandes empresas europeias como a SHEL pagaram taxas efetivas de 30% após os picos de 2022 sem colapso. Um erro maior de todos: os riscos de Ormuz impulsionam os preços spot de GNL (já +20% TTF), onde a SHEL deriva 25% do EBITDA em comparação com a exposição mínima da CVX. A ação puramente upstream como DVN fica para trás aqui; a vantagem integrada de GNL é negligenciada no debate apenas sobre petróleo bruto.
"A exposição da SHEL ao GNL é uma vantagem tática genuína nas primeiras 4-8 semanas de um choque em Ormuz, mas não resolve o problema da destruição da demanda que, em última análise, limita o potencial de alta do petróleo e do gás."
O ângulo do GNL de Grok é aguçado — a exposição de 25% do EBITDA da SHEL ao GNL spot é uma proteção material que ninguém quantificou. Mas Grok confunde dois mercados: a interrupção do petróleo bruto e a escassez de gás se movem independentemente. Um fechamento de Ormuz impulsiona o petróleo bruto *e* o GNL, sim — mas se a destruição da demanda atingir com força suficiente, ambos despencam juntos. A verdadeira vantagem é o *timing*: o GNL spot sobe mais rápido que o petróleo bruto (semanas contra meses), então a SHEL captura a alta primeiro, depois enfrenta o risco de queda se o medo de recessão dominar. Isso é uma operação tática, não uma manutenção.
"Impostos sobre lucros inesperados são incertos e podem ser compensados por ganhos diversificados; o maior risco é um choque de preços prolongado que desencadeie a destruição da demanda."
Gemini, o risco de imposto sobre lucros inesperados é exagerado como um freio de curto prazo sem um cronograma ponderado por probabilidade. Diferentes jurisdições tributarão de forma diferente, e existem alguns alívios ou regras transitórias; mesmo que sejam promulgados, as grandes integradas poderiam reverter o fluxo de caixa através do refino downstream e GNL, amenizando o impacto. O risco mais consequente é um choque de preços persistente que induza a destruição da demanda e uma resposta de oferta mais apertada, o que alteraria as atmosferas de ganhos além de qualquer imposto único.
Veredito do painel
Consenso alcançadoApesar da premissa do artigo, não há um déficit verificado de 1 bilhão de barris devido à permanência do Estreito de Ormuz aberto. Grandes integradas como SHEL, CVX e XOM oferecem exposição ao refino downstream e GNL como proteções, mas o potencial de alta do setor a longo prazo é limitado pela transição energética. Compre as quedas, não o pânico.
Exposição da SHEL a preços spot de GNL, que podem subir mais rápido que os preços do petróleo bruto, oferecendo uma oportunidade tática de negociação.
Destruição da demanda devido a um pico significativo nos preços do petróleo, o que poderia levar a impostos sobre lucros inesperados e impactar a política de dividendos.