สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการมีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตของ AEP โดยมีความกังวลเกี่ยวกับข้อจำกัดด้านกฎระเบียบและการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในความต้องการพลังงาน AI มีน้ำหนักมากกว่ากรณีขาขึ้นสำหรับ EPS ที่สูง ซึ่งขับเคลื่อนโดยการขยายศูนย์ข้อมูลและสัญญา take-or-pay
ความเสี่ยง: ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งศักยภาพของการกำหนดเพดาน ROE 9.4% ที่จะนำไปใช้ในหลายรัฐ อาจลดการเติบโตของ EPS ลงอย่างมากและผลักดันให้เข้าสู่เลขหลักเดียวตอนกลาง
โอกาส: การขยายตัวของ AEP เข้าสู่ศูนย์ข้อมูลและสัญญา take-or-pay สามารถปลดล็อกการเติบโตของผลกำไรที่ยั่งยืนได้หากการดำเนินการประสบความสำเร็จและสามารถเอาชนะอุปสรรคด้านกฎระเบียบได้
ที่มาของภาพ: The Motley Fool
วันที่
5 พฤษภาคม 2026 เวลา 9:00 น. ET
ผู้เข้าร่วมการประชุม
- ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร — William J. Fehrman
- รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน — Trevor Ian Mihalik
ต้องการใบเสนอราคาจากนักวิเคราะห์ของ Motley Fool หรือไม่? อีเมล [email protected]
บทถอดเทปการประชุมเต็มรูปแบบ
William J. Fehrman: ขอบคุณ Darcy และสวัสดีตอนเช้า เราขอขอบคุณที่เข้าร่วมการประชุมผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2026 ของ American Electric Power Company, Inc. ผมจะเริ่มจากสไลด์ 4 และ 5 นี่คือช่วงเวลาที่กำหนดสำหรับอุตสาหกรรมของเรา อัตราการเปลี่ยนแปลงกำลังเร่งตัวขึ้น และโอกาสที่อยู่เบื้องหน้าเรากำลังขยายตัว ในสภาพแวดล้อมนี้ American Electric Power Company, Inc. อยู่ในตำแหน่งที่ดีเยี่ยมในการคว้าการเติบโต เนื่องจากขนาดของเรา ตำแหน่งผู้นำในการผลิตและส่งกำลังไฟฟ้า ความสามารถในการดำเนินการที่ยอดเยี่ยม และขอบเขตการดำเนินงานของเราในภูมิภาคที่เติบโตเร็วที่สุดบางแห่งในประเทศ เมื่อความต้องการของลูกค้าพัฒนาไป ขนาด นวัตกรรม และการมุ่งเน้นที่การดำเนินการอย่างเข้มข้น จะกำหนดการเติบโตของสาธารณูปโภคยุคต่อไป
เราพร้อมที่จะตอบสนองความต้องการที่ไม่เคยมีมาก่อนทั่วทั้งอาณาเขตบริการขนาดใหญ่ของเรา ไม่เพียงแต่ขับเคลื่อนโดยศูนย์ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาเศรษฐกิจในวงกว้างด้วย สิ่งนี้กำลังขยายโอกาสระยะยาวที่อยู่เบื้องหน้าเราและในชุมชนที่เราให้บริการอย่างมีนัยสำคัญ ในขณะเดียวกัน การเติบโตของเราจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีความร่วมมือที่เชื่อถือได้ เรายังคงสอดคล้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราอย่างใกล้ชิด รับฟังลูกค้า ผู้ว่าการ หน่วยงานกำกับดูแล และผู้กำหนดนโยบาย ในขณะเดียวกันก็ทำงานเพื่อส่งเสริมโซลูชันที่สนับสนุนความสามารถในการจ่าย การพัฒนาเศรษฐกิจ ความน่าเชื่อถือ และความยืดหยุ่น เมื่อเราขยายระบบของเรา การดำเนินการและระเบียบวินัยในการดำเนินงานจะมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น สิ่งเหล่านี้เป็นจุดแข็งที่สำคัญของทีมผู้บริหารใหม่ที่ American Electric Power Company, Inc.
ด้วยการใช้ประโยชน์จากขนาดและประสบการณ์ของเรา เรากำลังลดแรงกดดันในห่วงโซ่อุปทานและจัดหาทรัพยากรที่สำคัญเพื่อสนับสนุนการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ยั่งยืนเป็นเวลาหลายปี ซึ่งรวมถึงการจัดหาอุปกรณ์แรงดันไฟฟ้าสูงพิเศษที่มีระยะเวลานำยาวนาน เช่น หม้อแปลงไฟฟ้า เบรกเกอร์ และเหล็กโครงถัก ดังที่เราได้กล่าวไปในการประชุมครั้งก่อนๆ เราได้จัดหาแหล่งพลังงานก๊าซธรรมชาติเหลวได้มากกว่า 10 กิกะวัตต์ กล่าวโดยสรุป เรากำลังดำเนินการตามกลยุทธ์ที่มีระเบียบวินัยเพื่อส่งมอบคุณค่าระยะยาวที่สม่ำเสมอและทันเวลาให้กับทั้งลูกค้าและผู้ถือหุ้น ตอนนี้ไปที่สไลด์ 7 และ 8
ผมจะให้ภาพรวมระดับสูงของผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา ภาพรวมเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการจ่าย และความคืบหน้าด้านกฎระเบียบ ก่อนที่จะส่งต่อให้ Trevor อธิบายรายละเอียดทางการเงินและแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่งของเรา เรายินดีที่จะรายงานผลประกอบการจากการดำเนินงานไตรมาสที่ 1 ปี 2026 ที่ 1.64 ดอลลาร์ต่อหุ้น หรือ 891 ล้านดอลลาร์ ผลลัพธ์เหล่านี้ต่อยอดจากโมเมนตัมทางการเงินและการดำเนินงานของเราจากปี 2025 และทำให้เรามั่นใจในการยืนยันการคาดการณ์ผลประกอบการจากการดำเนินงานตลอดทั้งปี 2026 ที่ 6.15 ถึง 6.45 ดอลลาร์ต่อหุ้น American Electric Power Company, Inc. ยังคงประสบกับความต้องการของระบบที่สูงอย่างมาก โดยส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่รัฐที่มีการเติบโตหลักของเรา ได้แก่ อินเดียนา โอไฮโอ โอคลาโฮมา และเท็กซัส
ในไตรมาสแรก เราได้ทำสัญญาโหลดเพิ่มเติมอีก 7 กิกะวัตต์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจาก AEP Texas และ AEP Ohio และตอนนี้เรามีสัญญาโหลดเพิ่มเติมรวม 63 กิกะวัตต์ที่คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2030 ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 56 กิกะวัตต์ที่เราแจ้งเมื่อไตรมาสที่แล้ว ในบรรดา 63 กิกะวัตต์ เกือบ 90% เป็นศูนย์ข้อมูล ซึ่งรวมถึง hyperscalers ในขณะที่ส่วนที่เหลือเป็นอุตสาหกรรม ลูกค้าที่มีสัญญาโหลดต้องมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานเครดิตที่สูงผ่านคุณภาพเครดิตระดับลงทุน การค้ำประกันโดยผู้ปกครอง หรือรูปแบบการสนับสนุนเครดิตอื่น ๆ ที่สอดคล้องกับข้อกำหนดของอัตราค่าบริการ นอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนจากข้อตกลงการให้บริการไฟฟ้าและหนังสือแสดงเจตจำนง
เพื่อให้ชัดเจน ผมมุ่งเน้นอย่างยิ่งกับการดำเนินการตามโครงการที่จำเป็นในการเชื่อมต่อโหลดนี้ให้กับลูกค้าของเรา นั่นคือเหตุผลที่เราทำธุรกิจ ในบรรดา 63 กิกะวัตต์ 53 กิกะวัตต์อยู่ในเท็กซัสและโอไฮโอ ซึ่งต้องใช้โครงการส่งกำลังไฟฟ้าขนาดใหญ่ ซึ่งเราเชื่อว่าเรามีความเชี่ยวชาญในการก่อสร้างและดำเนินการ ส่วนที่เหลืออีก 10 กิกะวัตต์ต้องการการผลิตใหม่ ซึ่ง American Electric Power Company, Inc. ได้จัดหาอุปกรณ์ที่มีระยะเวลานำยาวนานที่จำเป็นและมีข้อตกลงการทำสัญญาเชิงกลยุทธ์เพื่อจัดหาแรงงานที่จำเป็นในการดำเนินการตามข้อผูกพันในการส่งมอบของเราให้สำเร็จ ขนาดมีความสำคัญ และ American Electric Power Company, Inc. กำลังใช้ประโยชน์และความกว้างของเราเพื่อจัดหาสิ่งที่จำเป็นและตอบสนองความต้องการของลูกค้า
Trevor จะกล่าวถึง 63 กิกะวัตต์โดยละเอียดในไม่ช้า เพื่อสนับสนุนโครงการเหล่านี้ วันนี้เรากำลังเพิ่มแผนการลงทุนห้าปีของเราเป็น 78 พันล้านดอลลาร์ จากเดิม 72 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งตอนนี้ขับเคลื่อนอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ของฐานอัตราห้าปีที่คาดการณ์ไว้ที่ 11% การลงทุนเพิ่มเติม 6 พันล้านดอลลาร์ประกอบด้วย 3.5 พันล้านดอลลาร์ในการลงทุนส่งกำลังไฟฟ้า PJM และ SPP ที่ได้รับการอนุมัติล่าสุด และ 2.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการผลิตก๊าซ I&M นอกจากนี้ เรายังมีแผนโครงการมากกว่า 10 พันล้านดอลลาร์สำหรับปี 2026 ถึง 2030 การลงทุนเหล่านี้เป็นส่วนเพิ่มเติมจากแผน 78 พันล้านดอลลาร์ใหม่ และรวมถึงโครงการส่งกำลังไฟฟ้า Piketon โครงการพลังงานเซลล์เชื้อเพลิง Wyoming และโอกาสในการผลิตใหม่ๆ เพิ่มเติมทั่วทั้งขอบเขตของเรา
เราพร้อมที่จะคว้าโอกาสในการเติบโตเพิ่มเติม ในขณะที่ยังคงรักษาโครงสร้างทางการเงินที่แข็งแกร่ง ซึ่งดังที่ผมได้กล่าวไปหลายครั้งแล้ว เป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงการขยายตัวของโหลดที่โดดเด่นที่เราเห็นในปัจจุบัน เรายังคงยืนยันอัตราการเติบโตของผลกำไรจากการดำเนินงานระดับพรีเมียมของเราที่ 7% ถึง 9% สำหรับปี 2026 ถึง 2030 การเพิ่มขึ้น 6 พันล้านดอลลาร์ในแผนการลงทุนของเราขับเคลื่อนโดยโครงการส่งกำลังไฟฟ้าและการผลิตที่จะเริ่มดำเนินการในช่วงปลายห้าปีข้างหน้า การลงทุนเหล่านี้คาดว่าจะเพิ่มผลกำไรในช่วงปลายแผน และเพิ่มอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้นของผลกำไรจากการดำเนินงานที่คาดการณ์ไว้ของเราให้มากกว่า 9%
เมื่อไปที่สไลด์ 9 เราเชื่อว่าขนาดและความเชี่ยวชาญด้านการส่งกำลังไฟฟ้าของเรายังคงไม่มีใครเทียบได้ในอุตสาหกรรม ปัจจุบัน American Electric Power Company, Inc. เป็นเจ้าของและดำเนินการสายส่งกำลังไฟฟ้าแรงสูงพิเศษ 765 kV มากกว่า 2,100 ไมล์ ในหกรัฐ ลูกค้าที่มีโหลดขนาดใหญ่ยังคงเลือกสถานที่ในขอบเขตของเราเนื่องจากความแข็งแกร่งและความซับซ้อนของเครือข่ายการส่งกำลังไฟฟ้าขั้นสูงของเรา ดังที่เราได้เน้นย้ำไปก่อนหน้านี้ American Electric Power Company, Inc. เป็นผู้บุกเบิกระบบส่งกำลังไฟฟ้า 765 kV สมัยใหม่ในอเมริกาเหนือ และเรามีประสบการณ์มากกว่าหกทศวรรษในการออกแบบ สร้าง และดำเนินการสินทรัพย์แรงสูงพิเศษเหล่านี้ ปัจจุบัน ไม่มีใครเทียบได้กับประสบการณ์และความสามารถของเราในด้านนี้
เราเป็นเจ้าของและผู้ดำเนินการที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Quanta Services ที่เราประกาศเมื่อปลายปีที่แล้วยังคงสร้างความมั่นใจสูงในการดำเนินการตามโครงการส่งกำลังไฟฟ้าแรงสูงของเรา ด้วยการจับคู่วิสัยทัศน์ของ American Electric Power Company, Inc. สำหรับโครงข่ายไฟฟ้าที่ทันสมัยและยืดหยุ่น กับพันธมิตรชั้นนำในอุตสาหกรรมอย่าง Quanta เรากำลังเร่งการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน 765 kV ที่จำเป็นต่อการตอบสนองความต้องการด้านความน่าเชื่อถือ ความยืดหยุ่น และการส่งมอบพลังงานในอนาคต ดังที่ผมได้กล่าวไป เราเพิ่งได้รับรางวัลโครงการส่งกำลังไฟฟ้า 765 kV ใหม่ใน SPP และ PJM
สำหรับ SPP เราได้รับมอบหมายโครงการหลักโดยตรง ซึ่งประกอบด้วยสายส่งกำลังไฟฟ้า 765 kV ความยาว 315 ไมล์ จาก Seminole, Oklahoma ไปยัง southwest Shreveport, Louisiana นอกจากนี้เรายังได้รับโครงการเพิ่มเติมจาก Potter, Texas ไปยัง Beckham County, Oklahoma โครงการเหล่านี้รวมกันมีมูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ และคาดว่าจะเริ่มดำเนินการภายในปี 2030 ใน PJM เราได้รับรางวัลการสร้างสายส่งกำลังไฟฟ้า 765 kV เป็นส่วนใหญ่ ความยาว 330 ไมล์ ในโอไฮโอและอินเดียนา โครงการเหล่านี้มีมูลค่ารวม 1.9 พันล้านดอลลาร์ และคาดว่าจะเริ่มดำเนินการในช่วงปลายแผนห้าปีของเรา นอกจากนี้ เรายินดีที่ได้รับเลือกสำหรับโครงการ 765 kV เกือบ 200 ไมล์ใน MISO ซึ่งขยายขอบเขตการแข่งขันของเราไปยังวิสคอนซิน
แม้ว่าโครงการนี้จะอยู่นอกกรอบเวลาห้าปีปัจจุบันเป็นส่วนใหญ่ โดยมีวันที่เริ่มดำเนินการในปี 2034 แต่ก็ทำให้เรามั่นใจและมองเห็นอัตราการเติบโตในระยะยาวของเราในอนาคต ด้วยการเพิ่มโครงการเหล่านี้ การคาดการณ์การลงทุนด้านการส่งกำลังไฟฟ้าของเราจึงมีมูลค่ารวม 33 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 42% ของแผนการลงทุนทั้งหมด 78 พันล้านดอลลาร์ และตอกย้ำตำแหน่งของเราในการเสริมสร้างโครงข่ายส่งกำลังไฟฟ้าที่สำคัญของประเทศ เมื่อไปที่ทรัพยากรการผลิตใหม่ในสไลด์ 10 American Electric Power Company, Inc. กำลังสร้างกำลังการผลิตที่จำเป็นเพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นและการเติบโตในระยะยาวอย่างแข็งขัน ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามนี้ เราได้ขยายการคาดการณ์การลงทุนด้านการผลิตของเราเพิ่มขึ้น 3 พันล้านดอลลาร์ เป็น 24 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 โดยได้รับแรงหนุนจากการผลิตก๊าซใหม่ที่ I&M
ในระดับที่กว้างขึ้น กลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอของเรามีความสมดุลและหลากหลายอย่างจงใจ ด้วยการลงทุนในก๊าซธรรมชาติ พลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม และการกักเก็บพลังงาน การผสมผสานนี้ช่วยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือ ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมแนวทางที่มีระเบียบวินัยในการส่งมอบการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับลูกค้าของเราในระยะยาว เราได้เข้าถึงกำลังการผลิตก๊าซธรรมชาติเหลวได้มากกว่า 10 กิกะวัตต์จากผู้ผลิตชั้นนำ และกำลังดำเนินการโครงการของเราผ่านกระบวนการเชื่อมต่อทั่วทั้ง PJM และ SPP เรากำลังใช้ประโยชน์จากพันธมิตร EPC ที่มีประสบการณ์ควบคู่ไปกับความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมภายในของเราเพื่อส่งมอบโครงการเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพและในวงกว้าง
เรายังคงรักษาความยืดหยุ่นในวิธีการตอบสนองความต้องการเพิ่มเติมสำหรับการผลิตใหม่ โดยใช้ RFPs ที่แข่งขันได้และการเข้าซื้อกิจการแบบทวิภาคีที่ตรงเป้าหมายเพื่อเสริมท่อส่งที่พัฒนาด้วยตนเองของเรา และรับประกันว่าเราจะคว้าโอกาสที่น่าสนใจที่สุด ในคู่ขนานกัน เรายังคงประเมินโซลูชันพลังงานนิวเคลียร์ โดยมีเป้าหมายที่จะวาง American Electric Power Company, Inc. ให้อยู่แถวหน้าของเทคโนโลยีพื้นฐานยุคต่อไป ดังที่เราได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ เรากำลังตรวจสอบไซต์และตำแหน่งการเชื่อมต่อที่เป็นไปได้หลายแห่งอย่างแข็งขัน ในขณะที่เราประเมินว่าพลังงานนิวเคลียร์สามารถมีบทบาทสำคัญในอนาคตเพื่อรองรับการเติบโตของโหลดได้อย่างไร การลงทุนด้านพลังงานนิวเคลียร์ใดๆ จะต้องมีการคุ้มครองเงินทุนที่แข็งแกร่ง การรักษาความปลอดภัยของงบดุลที่มีระเบียบวินัย และการมีส่วนร่วมด้านกฎระเบียบและการกำกับดูแลที่สำคัญ เช่น การค้ำประกันเงินกู้และการสนับสนุนอุปกรณ์ที่มีระยะเวลานำยาวนาน
จะไม่มีโครงการใดดำเนินต่อไปหากก่อให้เกิดความเสี่ยงที่ไม่สมเหตุสมผลต่อธุรกิจหรือผู้ถือหุ้นของเรา แม้ว่าเราจะประสบความสำเร็จอย่างมากในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการส่งกำลังไฟฟ้าใน PJM แต่ American Electric Power Company, Inc. ยังคงระบุปัญหาเกี่ยวกับความเร็วและประสิทธิภาพในการเชื่อมต่อโหลดกับการผลิต ปัจจุบันประสิทธิภาพของ PJM และกระบวนการอนุมัติของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่ได้ทำให้ผมมั่นใจมากนักว่าปัญหาเหล่านี้จะได้รับการแก้ไขในเร็วๆ นี้ อันที่จริง หากไม่มีการดำเนินการใดๆ ในตอนนี้ ผมคาดว่าเราจะยังคงมีการสนทนาเหล่านี้อยู่ต่อไปในอีก 10 ปีข้างหน้า ตลาด PJM ทำงานได้ดีมากเมื่ออุปทานมีมากกว่าอุปสงค์ แต่ตอนนี้เราอยู่ในช่วงเวลาที่แตกต่างกันมาก
ดังนั้น เรากำลังประเมินทางเลือกทั้งหมดของเราเพื่อรับประกันว่าเรากำลังค้นหาเส้นทางที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าของเราต้องการ ซึ่งพูดง่ายๆ ก็คือ การผลิตที่เชื่อมต่อกันมากขึ้นเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของพวกเขา เรากำลังดำเนินการตรวจสอบที่คล้ายกันเกี่ยวกับการเป็นสมาชิกของเราใน SPP การขยายและเสริมสร้างโครงข่ายไฟฟ้าจะช่วยให้ทรัพยากรการผลิตใหม่ๆ ในทุกเทคโนโลยีสามารถเชื่อมต่อได้อย่างรวดเร็ว น่าเชื่อถือ และในราคาที่เอื้อมถึง เพื่อให้บริการโหลดที่เติบโตอย่างรวดเร็วของเรา เมื่อแผนการผลิตของเราเติบโตเต็มที่ เราจะแบ่งปันแผนการเงินในฐานะส่วนหนึ่งของจังหวะปกติของเราในการประชุมไตรมาสที่สามในปลายปีนี้ โปรดเปลี่ยนไปที่สไลด์ 11
แม้ว่าเราจะลงทุนเพื่อตอบสนองความคาดหวังของโหลดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ความสามารถในการจ่ายก็เป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ และเรายังคงมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อรักษาผลกระทบจากอัตราค่าบริการที่อยู่อาศัยให้อยู่ในระดับที่จัดการได้ ด้วยสัญญาโหลดขนาดใหญ่ที่เราได้ทำสัญญาไว้ เราคาดการณ์ว่าจะมีการชดเชยต้นทุนสูงถึง 1.6 หมื่นล้านดอลลาร์สำหรับลูกค้าปัจจุบันจากการมีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายคงที่ตามสัดส่วนในช่วงอายุของข้อตกลงเหล่านี้ นี่เป็นชัยชนะครั้งใหญ่ด้านความสามารถในการจ่ายสำหรับลูกค้าปัจจุบันของเรา และเป็นการยืนยันที่ชัดเจนถึงกลยุทธ์การเติบโตที่มุ่งเน้นลูกค้าของเรา ในขณะเดียวกัน การมุ่งเน้นของเราที่การบริการลูกค้าผ่านความรับผิดชอบก็ให้ผลลัพธ์ เรามีการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในระยะเวลาเฉลี่ยของไฟฟ้าดับทั่วทั้งระบบในช่วงปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าผ่านพลังงานที่น่าเชื่อถือยิ่งขึ้น แม้ว่าฐานอัตราค่าบริการของเราจะขยายตัวอย่างต่อเนื่อง แต่ O&M ก็เพิ่มขึ้นที่ CAGR 4% ในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งขับเคลื่อนโดยการจัดหาพนักงานเพิ่มเติมและการสนับสนุนการบำรุงรักษาที่จำเป็นในการดำเนินการสินทรัพย์การผลิตและส่งกำลังไฟฟ้าใหม่ที่กำลังเพิ่มเข้ามาในระบบ ระเบียบวินัยในการดำเนินงานนี้เป็นจุดเด่นที่แท้จริงสำหรับ American Electric Power Company, Inc. และวางตำแหน่งเราได้ดีเยี่ยมสำหรับอนาคต เรายังใช้เครื่องมือของรัฐบาลกลางเพื่อเสริมสร้างการประหยัดของลูกค้า ทีมงานได้จัดหาเงินช่วยเหลือการผลิตและการกระจายสินค้ามูลค่า 315 ล้านดอลลาร์ เราได้ปิดการค้ำประกันเงินกู้ของ DOE มูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการส่งกำลังไฟฟ้า ซึ่งคาดว่าจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายของลูกค้าได้มากกว่า 275 ล้านดอลลาร์ตลอดอายุของเงินกู้ ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระยะยาวของเรา เราได้ยื่นขอเงินกู้ DOE เพิ่มเติมเพื่อเป็นทุนในการลงทุนด้านการผลิตและการส่งกำลังไฟฟ้าของเรา เราคาดว่าจะให้ข้อมูลอัปเดตเป็นระยะเมื่อการปิดเงินกู้มีความคืบหน้า นี่คือเงินจำนวนมากที่ส่งคืนให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของวิธีการที่เราจับคู่การเติบโตกับความสามารถในการจ่าย ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในการสร้างกรอบกฎระเบียบที่เหมาะสมสำหรับการเติบโตของโหลดขนาดใหญ่ เราได้รับการอนุมัติสำหรับอัตราค่าบริการศูนย์ข้อมูลใหม่ในโอไฮโอ ตามด้วยโซลูชันอัตราค่าบริการโหลดขนาดใหญ่ในอินเดียนา เคนตักกี้ และเวสต์เวอร์จิเนีย เรายังไม่หยุดแค่นั้น เรามีการยื่นฟ้องที่ใช้งานอยู่ทั้งในมิชิแกน โอคลาโฮมา เท็กซัส และเวอร์จิเนีย คุณจะพบสรุปการดำเนินการเหล่านี้ทั้งหมดในสไลด์ 12 ของการนำเสนอในวันนี้ โครงสร้างอัตราค่าบริการเหล่านี้ได้รับการออกแบบโดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนสองประการ ประการแรก เรากำลังปกป้องลูกค้าปัจจุบันของเราโดยการรับรองว่าลูกค้าศูนย์ข้อมูลและลูกค้าโหลดขนาดใหญ่อื่นๆ จะครอบคลุมการลงทุนที่จำเป็นเพื่อรองรับความต้องการพลังงานของพวกเขา ประการที่สอง เรากำลังปกป้องฐานรายได้และผลกำไรของเราผ่านค่าธรรมเนียมความต้องการขั้นต่ำที่ฝังอยู่ในสัญญา take-or-pay ที่ผูกพันเหล่านี้โดยตรง เราได้ดำเนินการอย่างมั่นคงในโครงสร้างอัตราค่าบริการ และเราจะทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราต่อไปเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าโหลดขนาดใหญ่จะจ่ายค่าบริการตามต้นทุนและให้การบรรเทาต้นทุนแก่ลูกค้าที่อยู่อาศัยของเรา เมื่อไปที่สไลด์ 13 นี่นำไปสู่ความคืบหน้าด้านกฎระเบียบที่แข็งแกร่งของเราในไตรมาสนี้ในหลายเขตอำนาจศาล นี่เป็นประเด็นสำคัญที่ผมให้ความสนใจอย่างต่อเนื่อง ในโอไฮโอ เราได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการให้ระงับฐานการกระจายสินค้า ซึ่งรวมถึงมาตรการด้านความสามารถในการจ่ายซึ่งมีอัตราค่าบริการลดลงสำหรับลูกค้า พร้อมด้วย ROE 9.84% เพิ่มขึ้นจาก ROE ก่อนหน้านี้ที่ 9.7% ในอาร์คันซอ เราประสบความสำเร็จในการเพิ่ม ROE ของเราจาก 9.5% เป็น 9.65% เราไม่เคยมี ROE ลดลงในผลการดำเนินงานคดีอัตราค่าบริการใดๆ ในช่วงที่ผ่านมา ในอินเดียนา เราได้ผลักดันกลยุทธ์ทรัพยากรของเราด้วยการอนุมัติการผลิตเร่งด่วนของเรา
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"AEP กำลังลดความเสี่ยงของการขยายการลงทุน 78 พันล้านดอลลาร์อย่างประสบความสำเร็จ โดยการโอนภาระทางการเงินของโครงสร้างพื้นฐานกริดไปยัง hyperscalers ผ่านสัญญาโหลด take-or-pay ที่ผูกพัน"
AEP กำลังวางตำแหน่งตัวเองอย่างแข็งขันในฐานะโครงสร้างพื้นฐานหลักสำหรับการสร้าง AI/hyperscaler ด้วยแผนการลงทุน 78 พันล้านดอลลาร์ และไปป์ไลน์โหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 กิกะวัตต์ การเปลี่ยนแปลงไปสู่ CAGR ผลกำไรระยะยาวที่ >9% นั้นน่าประทับใจ แต่เรื่องจริงคือการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ไปสู่สัญญา 'take-or-pay' และภาษีโหลดขนาดใหญ่เฉพาะที่ช่วยปกป้องผู้ถือหุ้นจากความเสี่ยง capex จำนวนมหาศาล ด้วยการจัดหาเงินชดเชยต้นทุน 16 พันล้านดอลลาร์สำหรับผู้เสียภาษีรายได้ครัวเรือน AEP กำลังใช้ศูนย์ข้อมูลเพื่ออุดหนุนการปรับปรุงกริดอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม การข่มขู่ที่ชัดเจนที่จะออกจากหรือท้าทายการกำกับดูแล PJM และ SPP บ่งชี้ว่าแรงเสียดทานด้านกฎระเบียบในการเชื่อมต่อโหลดจำนวนมากนี้กำลังถึงจุดแตกหัก
การพึ่งพาโครงการส่งกำลังไฟฟ้าขนาดใหญ่หลายปีทำให้ AEP มีความเสี่ยงในการดำเนินการอย่างรุนแรง หากปัญหาคอขวดในห่วงโซ่อุปทานสำหรับหม้อแปลงไฟฟ้าและเหล็กโครงถักยังคงอยู่ ส่วนปลายของแผนที่ 'เพิ่มผลกำไร' อาจกลายเป็นภาระหนักของงบดุลได้อย่างรวดเร็ว
"โหลดศูนย์ข้อมูล 63GW ที่ AEP ได้รับการอนุมัติและการครอบงำด้านการส่งกำลังไฟฟ้า ขับเคลื่อนการเติบโตของ EPS หลายปีให้เร่งตัวขึ้นเป็น CAGR >9% แซงหน้าคู่แข่งในอุตสาหกรรมสาธารณูปโภค"
ผลประกอบการจากการดำเนินงาน Q1 2026 ของ AEP ที่ 1.64 ดอลลาร์ต่อหุ้น สูงกว่าที่คาดการณ์ไว้ ยืนยันการคาดการณ์ทั้งปีที่ 6.15-6.45 ดอลลาร์ ท่ามกลางโหลดที่ทำสัญญาไว้ 63GW ภายในปี 2030 (เพิ่มขึ้นจาก 56GW ในไตรมาสที่แล้ว 90% เป็นศูนย์ข้อมูลใน TX/OH) Capex เพิ่มขึ้นเป็น 78 พันล้านดอลลาร์ (CAGR ฐานอัตรา 5 ปี 11%) โดย 33 พันล้านดอลลาร์สำหรับการส่งกำลังไฟฟ้า (42% ของแผน) ใช้ประโยชน์จากสาย 765kV มากกว่า 2,100 ไมล์ของ AEP และความร่วมมือกับ Quanta โครงการใหม่ 3.5 พันล้านดอลลาร์ PJM/SPP/$1.9 พันล้านดอลลาร์ + การผลิตก๊าซ I&M 2.5 พันล้านดอลลาร์ ขับเคลื่อน EPS CAGR 7-9% (อาจสูงกว่า 9% ในระยะยาว) ความสามารถในการจ่ายผ่านการชดเชย 16 พันล้านดอลลาร์ เงินกู้ DOE (ปิด 1.6 พันล้านดอลลาร์) ภาษีโหลดขนาดใหญ่ช่วยปกป้องอัตราค่าไฟฟ้าสำหรับครัวเรือน ขนาดที่ไม่มีใครเทียบได้ทำให้ AEP อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับยุค AI แต่ปัญหาการเชื่อมต่อ PJM/SPP ยังคงคุกคาม
การพุ่งขึ้นของ capex 78 พันล้านดอลลาร์ของ AEP เสี่ยงต่อความเครียดของงบดุลและการออกหุ้น หากอัตราดอกเบี้ยสูงยังคงอยู่ หรือหน่วยงานกำกับดูแลปฏิเสธการขึ้น ROE ในขณะที่คำวิจารณ์ของ CEO เกี่ยวกับ PJM บ่งชี้ถึงความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นซึ่งกัดกร่อนกรอบเวลาโหลด 63GW
"โหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 GW ของ AEP และแผน capex 78 พันล้านดอลลาร์ พิสูจน์การเติบโตระยะสั้น 7-9% แต่ความเสี่ยงในการดำเนินการเกี่ยวกับการเชื่อมต่อ PJM และการกระจุกตัวของลูกค้า (90% เป็นศูนย์ข้อมูล) หมายความว่า CAGR ระยะยาว >9% ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของผู้บริหาร"
AEP กำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่แท้จริง: โหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 GW (ส่วนใหญ่เป็นศูนย์ข้อมูล) ภายในปี 2030 เพิ่มขึ้นจาก 56 GW ในไตรมาสที่แล้ว ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากแผน capex ห้าปี 78 พันล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 6 พันล้านดอลลาร์) ที่ผู้บริหารอ้างว่าขับเคลื่อน EPS CAGR ระยะยาว >9% คูส่งกำลังไฟฟ้าเป็นของจริง—สาย 765 kV ยาว 2,100 ไมล์ โครงการ PJM/SPP ที่ได้รับรางวัลใหม่ 3.5 พันล้านดอลลาร์ ความร่วมมือกับ Quanta แต่การอ้างว่าชดเชยต้นทุนลูกค้า 16 พันล้านดอลลาร์นั้นต้องการให้สัญญาเหล่านั้นเกิดขึ้นจริงและมีกำไรจนถึงปี 2030 ความหงุดหงิดของผู้บริหารเกี่ยวกับความเร็วในการเชื่อมต่อของ PJM เป็นสัญญาณเตือน: หากโหลดไม่สามารถเชื่อมต่อได้จริง ผลกำไรก็จะหายไป
การกระจุกตัวของโหลดศูนย์ข้อมูลสร้างความเสี่ยงในการดำเนินการแบบสองทาง—การผิดนัดชำระหนี้ของลูกค้าหลักรายใดรายหนึ่ง การชะลอตัวทางเศรษฐกิจ หรือการลดลงของ capex AI จะทำลายทฤษฎีการเติบโต ความไร้ประสิทธิภาพของ PJM ไม่ใช่ปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ภายในกรอบเวลาที่ผู้บริหารระบุ หาก AEP ออกจาก PJM หรือเผชิญกับการปรับโครงสร้างสมาชิกภาพภาคบังคับ โครงการส่งกำลังไฟฟ้า 1.9 พันล้านดอลลาร์ในโอไฮโอ/อินเดียนาอาจเผชิญกับแรงกดดันด้านกฎระเบียบ/ต้นทุน
"ศักยภาพขาขึ้นของ AEP ขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามกำหนดเวลาของโหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 GW และโครงการส่งกำลังไฟฟ้า 33 พันล้านดอลลาร์ขึ้นไป ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากภาษีและสิ่งจูงใจจากภาครัฐ การดำเนินการและจังหวะเวลาด้านกฎระเบียบเป็นความเสี่ยงหลักที่อาจจำกัดศักยภาพขาขึ้น"
การอ่านเบื้องต้น: AEP กำลังวางแผนการเติบโตสูง โดยอิงจากโหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 GW ภายในปี 2030 (ส่วนใหญ่เป็นศูนย์ข้อมูล) และแผน capex ห้าปี 78 พันล้านดอลลาร์ พร้อมด้วยการส่งกำลังไฟฟ้าจำนวนมากและการผลิตก๊าซใหม่ หากการดำเนินการเป็นไปตามที่สัญญาไว้ สัญญาในระยะยาวบวกกับนวัตกรรมภาษีสามารถปลดล็อกการเติบโตของผลกำไรที่ยั่งยืน (EPS CAGR 7%–9% 2026–2030, >9% ในระยะยาว) จุดสำคัญคือความเสี่ยง: ความล่าช้าในการเชื่อมต่อ PJM/SPP และคอขวดจากโหลดไปยังการผลิต ต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น และการต่อต้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นกับภาษี อาจบีบผลตอบแทน ผลลัพธ์ด้านกฎระเบียบและความอ่อนไหวต่อความต้องการของศูนย์ข้อมูลเป็นปัจจัยสำคัญที่อาจทำลายกรณีขาขึ้น
ข้อโต้แย้งที่แข็งแกร่งที่สุดคือโหลดที่ทำสัญญาไว้ 63 GW นั้นขึ้นอยู่กับเหตุการณ์สำคัญที่ก้าวร้าวไปจนถึงปี 2030 ความล่าช้าในการเชื่อมต่อหรือการยอมรับศูนย์ข้อมูลที่ช้าลงอาจลดปริมาณโหลดและกระแสเงินสดที่รับรู้ได้ ในขณะที่ต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้นและภาษีจะบีบผลตอบแทน ทำให้เกิดความเสี่ยงต่อโปรไฟล์ที่ปรับตามความเสี่ยงที่อ่อนแอกว่าที่แผนบ่งชี้
"AEP's capex จำนวนมหาศาลสันนิษฐานว่าความต้องการพลังงาน AI แบบรวมศูนย์ ซึ่งเผชิญกับความเสี่ยงที่จะล้าสมัยในระยะยาวหาก hyperscalers เปลี่ยนไปสู่การอนุมานแบบกระจายศูนย์"
Claude คุณพูดถูกเกี่ยวกับความไร้ประสิทธิภาพของ PJM แต่คุณกำลังประเมินความเป็นจริงทางกายภาพของกริด 765kV ต่ำเกินไป AEP ไม่ใช่แค่สาธารณูปโภคเท่านั้น พวกเขากำลังกลายเป็นธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานที่เหมือนผู้ค้า ความเสี่ยงเชิงระบบที่แท้จริงไม่ใช่แค่การเชื่อมต่อเท่านั้น แต่คือศักยภาพของ 'สินทรัพย์ที่ถูกทิ้ง' หากความต้องการพลังงาน AI เปลี่ยนจากการฝึกหนักไปเป็นการอนุมานหนักที่ขอบ หาก hyperscalers เปลี่ยนจากคลัสเตอร์ขนาดใหญ่แบบรวมศูนย์ AEP's 78 พันล้านดอลลาร์ capex ก็เหมือนกับการเดิมพันอนาคตแบบรวมศูนย์ที่อาจไม่เกิดขึ้นจริง
"การเปลี่ยนแปลงการอนุมาน AI จะไม่ทำให้สินทรัพย์ส่งกำลังไฟฟ้าของ AEP ล้าสมัย แต่การกำหนดเพดาน ROE ด้านกฎระเบียบเป็นภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดต่อเป้าหมาย EPS"
Gemini ความเสี่ยงในการเปลี่ยนไปสู่การอนุมาน-ขอบเขตนั้นมีอยู่จริง แต่ถูกกล่าวเกินจริง—hyperscalers เช่น MSFT/GOOG กำลังทุ่มเทให้กับวิทยาเขตแบบรวมศูนย์ขนาด 100GW+ (เช่น Mt. Pleasant, WI) ซึ่งต้องการโครงสร้างพื้นฐาน 765kV ของ AEP สำหรับการขนส่ง ข้อผิดพลาดที่ใหญ่กว่าในแผงคือ AEP's 78 พันล้านดอลลาร์ capex สันนิษฐานว่า CAGR ฐานอัตรา 11% ที่ ROE 10%+ แต่การกำหนดเพดาน 9.4% ล่าสุดของ OH PUCO ในคดี Columbus บ่งชี้ว่าหน่วยงานกำกับดูแลอาจกำหนดเพดานผลตอบแทนไว้ที่ 9.5% ซึ่งจะลด EPS growth ลงเหลือ 5-6%
"การกำหนดเพดาน ROE ด้านกฎระเบียบ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงความต้องการ AI เป็นข้อจำกัดที่ผูกพันกับทฤษฎีการเติบโตของ AEP"
แบบอย่าง Grok ของ Ohio PUCO เป็นข้อจำกัดที่ยากที่สุดที่ไม่มีใครประเมินค่าอย่างเพียงพอ การกำหนดเพดาน ROE 9.4% ส่งผลกระทบอย่างรุนแรง: หาก AEP ไม่สามารถบรรลุผลตอบแทน 10%+ จาก capex 78 พันล้านดอลลาร์ได้ EPS CAGR 7-9% จะลดลงเหลือเลขหลักเดียวตอนกลาง Gemini's inference-edge risk เป็นการคาดเดา; เพดานด้านกฎระเบียบของ Grok ได้รับการบันทึกไว้แล้ว คำถามที่แท้จริงคือ: การผูกขาดการส่งกำลังไฟฟ้าของ AEP + สัญญา take-or-pay ทำให้พวกเขาสามารถป้องกัน ROE 10%+ ได้หรือไม่ หรือเรากำลังเฝ้าดูสาธารณูปโภคที่ถูกบังคับให้เล่นโครงสร้างพื้นฐานที่ให้ผลตอบแทนต่ำกว่า?
"การกำหนดเพดาน ROE เชิงระบบในหมู่หน่วยงานกำกับดูแลอาจบ่อนทำลายเป้าหมาย ROE 10%+ ของ AEP ใน capex 78 พันล้านดอลลาร์ ทำให้ EPS เลขหลักเดียวตอนกลางมีแนวโน้มมากกว่ากรณีขาขึ้น"
Grok, การกำหนดเพดาน PUCO 9.4% ไม่ใช่แค่แรงกดดันในท้องถิ่นเท่านั้น—มันอาจกลายเป็นข้อจำกัดเชิงระบบหากหน่วยงานกำกับดูแลเลียนแบบในหลายรัฐ การเดิมพันของคุณที่ ROE 10%+ จาก capex 78 พันล้านดอลลาร์นั้นอาศัยผลลัพธ์ที่เอื้ออำนวยหลายประการ (จังหวะเวลาการเชื่อมต่อ การเติบโตของฐานอัตรา ต้นทุนทางการเงินที่ต่ำ) การพลาดเพียงอย่างเดียวอาจทำให้ EPS เข้าสู่เลขหลักเดียวตอนกลาง ความเสี่ยง 'สินทรัพย์ที่ถูกทิ้ง' ที่คุณลดทอนความสำคัญนั้นมีอยู่จริง แต่เพดานด้านกฎระเบียบนั้นใหญ่กว่าในแง่ของความน่าจะเป็น
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติคณะกรรมการมีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับแนวโน้มการเติบโตของ AEP โดยมีความกังวลเกี่ยวกับข้อจำกัดด้านกฎระเบียบและการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในความต้องการพลังงาน AI มีน้ำหนักมากกว่ากรณีขาขึ้นสำหรับ EPS ที่สูง ซึ่งขับเคลื่อนโดยการขยายศูนย์ข้อมูลและสัญญา take-or-pay
การขยายตัวของ AEP เข้าสู่ศูนย์ข้อมูลและสัญญา take-or-pay สามารถปลดล็อกการเติบโตของผลกำไรที่ยั่งยืนได้หากการดำเนินการประสบความสำเร็จและสามารถเอาชนะอุปสรรคด้านกฎระเบียบได้
ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งศักยภาพของการกำหนดเพดาน ROE 9.4% ที่จะนำไปใช้ในหลายรัฐ อาจลดการเติบโตของ EPS ลงอย่างมากและผลักดันให้เข้าสู่เลขหลักเดียวตอนกลาง