สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
ความเห็นพ้องของคณะกรรมการเป็นผลเสียต่อบริษัทสาธารณูปโภคของสหราชอาณาจักร เนื่องจากมีการเสนอให้ขึ้น Electricity Generator Levy (EGL) และการบังคับเปลี่ยนสินทรัพย์รุ่นเก่าไปสู่ Contracts for Difference (CfDs) สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่สำคัญ ซึ่งอาจยับยั้งการลงทุนด้านพลังงานในอนาคตและสร้างการดำเนินคดีค่าใช้จ่ายที่สูญเสียไป
ความเสี่ยง: ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดที่ถูกระบุคือการยับยั้งการลงทุนด้านพลังงานในสหราชอาณาจักรในอนาคต เนื่องจากความไม่แน่นอนและความเสี่ยงทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่เสนอ
โอกาส: ไม่มีการระบุโอกาสที่สำคัญในการสนทนา
ราเชล รีฟส์ เตรียมที่จะขึ้นภาษี windfall ของรัฐบาลกับผู้ผลิตไฟฟ้าพลังงานคาร์บอนต่ำ เพื่อช่วยจำกัดค่าไฟฟ้าของครัวเรือนในสหราชอาณาจักร ตามที่ The Guardian ได้รับทราบ
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังพร้อมที่จะขึ้นภาษีที่นำมาใช้ในปี 2022 เพื่อกำหนดเป้าหมายกำไรส่วนเกินที่เกิดจากเจ้าของโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนและโรงไฟฟ้านิวเคลียร์รุ่นเก่า เนื่องจากราคาตลาดไฟฟ้าพุ่งสูงขึ้นหลังจากการรุกรานยูเครนเต็มรูปแบบของรัสเซีย
เธออาจประกาศแผนการขึ้นภาษีที่เรียกว่า electricity generator levy ตั้งแต่วันอังคารนี้ พร้อมกับการปรึกษาหารือเกี่ยวกับข้อเสนอ "ที่รุนแรง" เพื่อลดความเชื่อมโยงระหว่างราคาตลาดก๊าซที่พุ่งสูงขึ้นกับต้นทุนค่าไฟฟ้าของอังกฤษในระยะยาว
ผู้บริหารในอุตสาหกรรมได้รับแจ้งให้คาดหวังการติดต่อจากเจ้าหน้าที่ในวันจันทร์ เพื่อชี้แจงความมุ่งมั่นของรัฐบาลที่ว่าต้นทุนค่าไฟฟ้าควรได้รับการปกป้องจากการพุ่งสูงขึ้นของตลาดก๊าซ และควรถูกกำหนดบ่อยขึ้นโดยแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่ถูกกว่า
ปัจจุบัน ราคาโดยรวมถูกกำหนดโดยแหล่งพลังงานที่มีราคาสูงที่สุด ซึ่งมักจะเป็นโรงไฟฟ้าก๊าซ สิ่งนี้นำไปสู่การพุ่งขึ้นของราคาตลาดไฟฟ้าทั่วทั้งยุโรป แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอย่างสหราชอาณาจักรที่ต้องพึ่งพาก๊าซ
แผนการเพิ่มภาษี generator levy ซึ่งใช้กับโครงการพลังงานนิวเคลียร์ ชีวมวล และพลังงานหมุนเวียนที่สร้างขึ้นก่อนปี 2017 จะถูกนำมาใช้เพื่อระดมทุนของกระทรวงการคลังเพื่อช่วยปกป้องค่าไฟฟ้าของผู้บริโภคในระยะสั้น ในขณะที่รัฐบาลปรึกษาหารือเกี่ยวกับแผนระยะยาวเพื่อปฏิรูปตลาดค้าส่ง
รัฐบาลคาดว่าจะมีการปรึกษาหารือเกี่ยวกับแผนการย้ายโครงการคาร์บอนต่ำรุ่นเก่าที่ได้รับการอุดหนุนจากโครงการ renewables obligation ของรัฐบาล ไปยังสัญญาที่มีราคาคงที่รุ่นใหม่ ซึ่งให้ไฟฟ้าในราคาที่รับประกัน
อุตสาหกรรมได้รับการแจ้งเตือนหลังจากรีฟส์กล่าวข้างเวทีการประชุม IMF ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เมื่อวันพฤหัสบดีว่ารัฐบาลกำลังพิจารณา "การเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างใหญ่" เพื่อลดความเชื่อมโยงระหว่างต้นทุนก๊าซและไฟฟ้า ซึ่งเป็น "สิ่งที่ถูกต้องอย่างแน่นอนที่จะทำ"
ความคิดเห็นของเธอทำให้หุ้นของ SSE ลดลงมากกว่า 6% ในวันศุกร์ ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่สงครามในอิหร่านกระตุ้นให้ราคาสินค้าโภคภัณฑ์พลังงานทั่วโลกพุ่งสูงขึ้น ซึ่งทำให้มูลค่าตลาดของบริษัทแตะระดับสูงสุดตลอดกาลเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Centrica เจ้าของ British Gas ปิดลดลง 5% และ Drax ลดลง 3%
บริษัทเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีรายได้เพิ่มขึ้นเนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของราคาตลาดพลังงานตั้งแต่สงครามอิหร่านเริ่มต้นขึ้นเมื่อเจ็ดสัปดาห์ก่อน ภายใต้ภาษี electricity generator levy ผู้ผลิตปัจจุบันต้องเผชิญกับอัตราภาษี 45% สำหรับไฟฟ้าที่ขายในราคาตลาดสูงกว่า 75 ปอนด์ต่อเมกะวัตต์ชั่วโมง ภาษีนี้มีกำหนดจะหมดอายุในเดือนมีนาคม 2028
ราคาตลาดไฟฟ้าพุ่งสูงขึ้นจากประมาณ 74 ปอนด์/MWh เป็นกว่า 100 ปอนด์/MWh เมื่อความขัดแย้งในตะวันออกกลางทวีความรุนแรงขึ้นเมื่อเดือนที่แล้ว และเจ้าหน้าที่กังวลว่าราคาจะสูงขึ้นอีกหากการหยุดชะงักยืดเยื้อไปจนถึงฤดูหนาว
รัฐบาลเข้าใจว่ากำลังพิจารณาแผนการเรียกให้โครงการคาร์บอนต่ำรุ่นเก่าของสหราชอาณาจักร เช่น โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ และฟาร์มกังหันลมและโซลาร์เซลล์รุ่นเก่า เข้าร่วมสัญญาเดียวกันกับที่โครงการใหม่ใช้ในราคาคงที่ที่ตกลงกับรัฐบาล
ข้อเสนอนี้ถูกนำเสนอครั้งแรกโดยนักวิเคราะห์จาก UK Energy Research Centre ในเดือนเมษายน 2022 เพื่อปกป้องต้นทุนค่าไฟฟ้าของสหราชอาณาจักรจากราคาก๊าซที่พุ่งสูงขึ้น พวกเขากล่าวว่าอาจประหยัดได้ระหว่าง 4 พันล้านปอนด์ถึง 10 พันล้านปอนด์ต่อปี หากราคาตลาดยังคงสูงอยู่
ข้อเสนอแยกต่างหากที่กำหนดโดย Adam Bell ที่ปรึกษาจาก Stonehaven อดีตหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ของรัฐบาลที่ Department for Energy Security and Net Zero รวมถึง "ขั้นตอนที่รุนแรง" ในการนำโรงไฟฟ้าก๊าซออกจากตลาดและเก็บไว้ในคลังสำรองเชิงกลยุทธ์เพื่อใช้งานเมื่อจำเป็น โดยไม่บิดเบือนต้นทุนค่าไฟฟ้าโดยรวมในตลาดค้าส่ง
Bell กล่าวว่าแผนดังกล่าว ซึ่งอาจลดค่าไฟฟ้าลง 80 ปอนด์ต่อปี จะเป็นการ "การถ่ายโอนมูลค่าจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคในระดับที่เราไม่เคยเห็นมา 20 ถึง 30 ปี" โดยการช่วยให้ผู้บริโภคได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนผ่านพลังงาน
แหล่งข่าวกล่าวกับ The Guardian ว่ามีความ "ตื่นตระหนก" ต่อแผนการดังกล่าว ซึ่งอาจนำไปสู่การปฏิรูปตลาดพลังงานขั้นพื้นฐานเพื่อลดความเชื่อมโยงระหว่างราคาตลาดก๊าซและต้นทุนค่าไฟฟ้าในช่วงเวลาที่มีความเสี่ยงและความผันผวนเพิ่มขึ้น
รัฐบาลปฏิเสธที่จะให้ความเห็น
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การแทรกแซงทางการคลังย้อนหลังในตลาดพลังงานสร้างความเสี่ยงต่อการไหลออกของเงินทุนในระยะยาว ซึ่งมีมากกว่าผลประโยชน์ทางการเมืองระยะสั้นใดๆ จากค่าไฟฟ้าที่ลดลง"
ข้อเสนอของรีฟส์ในการเพิ่ม Electricity Generator Levy (EGL) และบังคับให้สินทรัพย์รุ่นเก่าเข้าสู่ Contracts for Difference (CfDs) เป็นความเสี่ยงด้านกฎระเบียบครั้งใหญ่สำหรับภาคสาธารณูปโภคของสหราชอาณาจักร ด้วยการเปลี่ยนแปลงโปรไฟล์รายได้ของสินทรัพย์เช่น SSE และ Drax ย้อนหลัง รัฐบาลกำลังบังคับใช้ค่าธรรมเนียม 'ความเสี่ยงอธิปไตย' กับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของสหราชอาณาจักร แม้ว่าการบรรเทาภาระของผู้บริโภคในระยะสั้นจะเป็นประโยชน์ทางการเมือง แต่ก็ทำลายเรื่องราว 'ที่มั่นคงและสามารถลงทุนได้' ที่จำเป็นสำหรับการลงทุนจำนวนมากที่จำเป็นสำหรับ Net Zero นักลงทุนควรคาดหวังการบีบอัดมูลค่าที่สำคัญ เนื่องจากตลาดกำลังคำนวณความเสี่ยงของเพดานกำไรที่นำโดยรัฐเหนือผลตอบแทนตามกลไกตลาดในระยะยาว
หากการปฏิรูปเหล่านี้สามารถแยกราคาไฟฟ้าออกจากตลาดก๊าซที่มีความผันผวนได้สำเร็จ ต้นทุนค่าครองชีพที่ลดลงอาจกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจที่กว้างขึ้น และลดแรงกดดันทางการเมืองที่คุกคามใบอนุญาตทางสังคมของอุตสาหกรรมในระยะยาว
"การเพิ่ม EGL บวกกับการเปลี่ยน CfD สำหรับสินทรัพย์รุ่นเก่าจะบีบอัดกำไรพิเศษลง 40-60% ที่ราคาปัจจุบัน 100 ปอนด์+/MWh ซึ่งจะกดดัน EPS ไปจนถึงปี 2028"
แผนของ Rachel Reeves ในการเพิ่ม Electricity Generator Levy (EGL)—ปัจจุบันคือภาษี 45% สำหรับรายได้คาร์บอนต่ำก่อนปี 2017 ที่สูงกว่า 75 ปอนด์/MWh—ส่งผลกระทบเมื่อราคาเกิน 100 ปอนด์/MWh ทำให้กระแสเงินสดอิสระของ SSE.L (นิวเคลียร์/ลม), DRX.L (ชีวมวล) และคู่แข่งลดลง ในขณะที่ความตึงเครียดในตะวันออกกลางเพิ่มขึ้น การบังคับให้สินทรัพย์รุ่นเก่าเข้าสู่ราคาคงที่สไตล์ Contracts for Difference (CfD) (ประมาณ 50-60 ปอนด์/MWh) จะตัดผลกำไรที่เชื่อมโยงกับก๊าซออกไป อาจทำให้รายได้ลดลงครึ่งหนึ่ง ในขณะที่ให้เงินอุดหนุนผู้บริโภค การลดลง 6% ของ SSE สู่ระดับต่ำสุดในสงครามบ่งชี้ถึงความเจ็บปวด แต่ก็มองข้ามความเสี่ยงในการดำเนินการในกระบวนการที่ต้องปรึกษาหารือจำนวนมากซึ่งจะหมดอายุในปี 2028 บริษัทที่มีธุรกิจหลากหลายอาจหันไปใช้สินทรัพย์หลังปี 2017 ที่ไม่ถูกเก็บภาษี
การปรึกษาหารือมักจะทำให้การปฏิรูปที่รุนแรงเจือจางลงท่ามกลางความต้องการความมั่นคงด้านพลังงาน และการแยกตลาดอาจลดความผันผวนเพื่อเปิดใช้งานการขยายขนาดพลังงานหมุนเวียนจำนวนมาก ซึ่งเป็นผลดีต่อผู้นำเช่น SSE ที่มีแผนการก่อสร้างใหม่ที่แข็งแกร่ง
"การขึ้นภาษีส่วนเกินถูกคำนวณราคาแล้วจากการขายออกในวันศุกร์ แต่ข้อเสนอการปรับโครงสร้างตลาดค้าส่ง—หากมีการบังคับใช้—แสดงถึงการลดมูลค่าเชิงโครงสร้างของสินทรัพย์คาร์บอนต่ำรุ่นเก่าที่ตลาดยังไม่ได้คิดลดอย่างเต็มที่"
สิ่งนี้เป็นผลเสียต่อผู้ผลิตพลังงานหมุนเวียนและนิวเคลียร์ของสหราชอาณาจักร (SSE, Centrica, Drax) ในระยะสั้น แต่บทความนี้ผสมปนเปสองการเคลื่อนไหวเชิงนโยบายที่แยกจากกันซึ่งสมควรได้รับการตรวจสอบที่แตกต่างกัน การขึ้นภาษีส่วนเกินเป็นการลงโทษที่ตรงไปตรงมาสำหรับกำไรสูงในปัจจุบัน—การเก็บภาษี 45% ที่เพิ่มขึ้นจะกดดันมูลค่าในระยะสั้น แต่ข้อเสนอระยะยาวที่รุนแรง (บังคับให้โครงการรุ่นเก่าเข้าสู่สัญญาที่มีราคาคงที่ อาจถอดก๊าซออกจากราคาที่เป็นส่วนเพิ่ม) เป็นการรบกวนมากกว่ามากและเผชิญกับความเสี่ยงในการดำเนินการจำนวนมาก บทความนี้นำเสนอว่าเป็นนโยบายปฏิรูปที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภค แต่โดยพื้นฐานแล้วเป็นการควบคุมราคาสำหรับสินทรัพย์ที่สร้างขึ้นภายใต้สมมติฐานด้านกฎระเบียบที่แตกต่างกัน สิ่งนี้อาจยับยั้งการลงทุนด้านพลังงานในสหราชอาณาจักรในอนาคต และสร้างการดำเนินคดีค่าใช้จ่ายที่สูญเสียไป
รัฐบาลอาจขาดเจตจำนงทางการเมืองในการดำเนินการตามข้อเสนอใดข้อเสนอหนึ่ง ภาษีส่วนเกินเป็นที่นิยม แต่บิดเบือนเศรษฐกิจ การบังคับปรับราคาตามสัญญาอาจก่อให้เกิดการท้าทายทางกฎหมายจากผู้ประกอบการที่อ้างว่าละเมิดสัญญาหรือการเวนคืนโดยรัฐ "ความวิตกกังวล" ที่อ้างถึงบ่งชี้ว่าการต่อต้านจากอุตสาหกรรมจะรุนแรง
"ภาษีส่วนเกินที่สูงขึ้นควบคู่ไปกับสัญญาที่มีราคาคงที่ที่ถูกบังคับ จะบีบอัดกระแสเงินสดหลังหักภาษี และเพิ่มต้นทุนเงินทุนสำหรับการผลิตไฟฟ้าคาร์บอนต่ำของสหราชอาณาจักร ซึ่งเสี่ยงต่อการลงทุนที่น้อยเกินไป ในขณะที่ความผันผวนยังคงสูงอยู่"
ชิ้นส่วนของ The Guardian นำเสนอการบรรเทาภาระแก่ครัวเรือน แต่ผลกระทบที่ใหญ่กว่าคือความเสี่ยงด้านนโยบายสำหรับผู้ผลิตในสหราชอาณาจักร การเก็บภาษีส่วนเกินที่สูงขึ้นสำหรับสินทรัพย์คาร์บอนต่ำก่อนปี 2017 และแรงกดดันในการย้ายโครงการรุ่นเก่าไปยังสัญญาที่มีราคาคงที่ ช่วยลดกระแสเงินสดหลังหักภาษี และเพิ่มอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำสำหรับการก่อสร้างใหม่ ในขณะที่เงินทุนกำลังระมัดระวังต่อการปฏิรูปตลาดพลังงาน บทความนี้มองข้ามขนาดและเวลา: การหมดอายุในปี 2028 การประหยัดที่อาจเกิดขึ้น 4-10 พันล้านปอนด์/ปี และความเป็นไปได้ในการย้ายสัญญาอาจสร้างความผันผวนของรายได้มากกว่าการบรรเทาภาระที่มั่นคง บริบทที่ขาดหายไป ได้แก่ ผลกระทบต่อรายได้ที่แน่นอน การดำเนินการปฏิรูปจะรวดเร็วเพียงใด และสิ่งนี้จะเปลี่ยนแปลงแรงจูงใจในการลงทุนระยะยาวอย่างไร
แต่ภาษีส่วนเกินสามารถกระจายกำไรส่วนเกินไปยังผู้บริโภคและเป็นแหล่งเงินทุนสำหรับการบรรเทาภาระได้ หากการเก็บภาษีเป็นไปชั่วคราวและมีการกำหนดกรอบที่โปร่งใส ตลาดอาจคำนวณความเสี่ยงด้านนโยบายโดยไม่มีผลกระทบต่อการลงทุนที่ยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการปฏิรูปช่วยปรับปรุงสัญญาณราคาในระยะยาว
"ความสิ้นหวังทางการคลังของรัฐบาลทำให้การลดทอนการปฏิรูปเหล่านี้ไม่น่าจะเป็นไปได้ ซึ่งบ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่การควบคุมผลกำไรจากสินทรัพย์พลังงานโดยรัฐ"
Grok คุณมองโลกในแง่ดีเกินไปเกี่ยวกับการเจือจางการปฏิรูปเหล่านี้ รัฐบาลสหราชอาณาจักรเผชิญกับหลุมการคลัง พวกเขาไม่ได้มองหา 'การปรึกษาหารือ' พวกเขากำลังมองหารายได้ ด้วยการกำหนดกรอบสินทรัพย์เหล่านี้ว่าเป็น 'ส่วนเกิน' แบบ 'legacy' กระทรวงการคลังกำลังทำให้ผลกำไรที่เพิ่มขึ้นของโครงสร้างพื้นฐานเอกชนกลายเป็นของรัฐโดยพฤตินัย นี่ไม่ใช่แค่ภาษี แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานไปสู่รูปแบบ 'utility-as-a-service' ที่รัฐจะได้รับผลกำไรทั้งหมดจากความผันผวน โดยปล่อยให้เงินทุนเอกชนรับภาระเฉพาะความเสี่ยงในการดำเนินการโครงการและต้นทุนการบำรุงรักษาเท่านั้น
"การปฏิรูป EGL/CfD คุกคามเงินทุน BECCS มูลค่า 1.4 หมื่นล้านปอนด์ของ Drax ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงของการขาดดุลการลงทุน Net Zero"
Gemini การกล่าวเกินจริงเรื่อง 'การยึดผลกำไร' ของคุณมองข้ามการพึ่งพิงเงินอุดหนุน BECCS ของ Drax—เงิน 1.4 หมื่นล้านปอนด์ที่จัดสรรไว้สำหรับ 4GW ของการดักจับ ซึ่งนโยบายนี้ทำให้ตกอยู่ในความเสี่ยงด้วยการจำกัดรายได้ของผู้ผลิตที่จำเป็นสำหรับการมีส่วนร่วมของหุ้น ไม่มีใครสังเกตเห็นความขัดแย้งในการดำเนินการ: การผลักดัน EGL/CfD ชนกับข้อกำหนด Net Zero ที่ต้องการการลงทุนภาคเอกชนมากกว่า 3 หมื่นล้านปอนด์ภายในปี 2030 ซึ่งบังคับให้ต้องมีการกลับลำหรือการปฏิรูปที่เจือจางลงท่ามกลางวิกฤตพลังงาน
"ความเสี่ยงจากการท้าทายทางกฎหมายจากการปรับราคาตามสัญญาที่ถูกบังคับเป็นข้อจำกัดที่สำคัญ ไม่ใช่ความมุ่งมั่นของกระทรวงการคลังหรือการเจือจางการปรึกษาหารือ"
Grok ชี้ให้เห็นถึงความขัดแย้งในการดำเนินการ BECCS ซึ่งเป็นเรื่องจริงและยังไม่ได้สำรวจอย่างละเอียด แต่ทั้ง Grok และ Gemini สันนิษฐานว่ากระทรวงการคลังจะดำเนินการโดยไม่เปลี่ยนแปลง ข้อโต้แย้งของ Claude เกี่ยวกับความเสี่ยงทางกฎหมายสมควรได้รับน้ำหนักมากขึ้น: หาก SSE หรือ Drax ท้าทายการปรับราคา CfD ที่ถูกบังคับว่าเป็นการเวนคืนโดยรัฐ การต่อสู้ทางกฎหมายหลายปีอาจทำให้การลงทุนหยุดชะงักได้เช่นกัน พลังของนโยบายขึ้นอยู่กับว่าศาลจะยอมรับความต้องการรายได้ของรัฐหรือปกป้องความคาดหวังตามสัญญาหรือไม่ นั่นคือจุดที่ไม่มีใครเน้นย้ำอย่างเต็มที่
"ความเสี่ยงที่แท้จริงคือเรื่องของเวลาและการบังคับใช้ ไม่ใช่การยึดผลกำไร ความล่าช้า การท้าทายทางกฎหมาย และความปั่นป่วนทางการเมืองสามารถลดการลงทุนและบีบอัดมูลค่าสินทรัพย์ได้มากกว่าภาษีส่วนเกินโดยตรง"
Gemini คุณกำลังเน้นการยึดผลกำไรราวกับว่ากระทรวงการคลังจะดึงกำไรส่วนใหญ่ไป ความเสี่ยงที่ใหญ่กว่าและสามารถดำเนินการได้มากกว่าคือเรื่องของเวลาและการบังคับใช้ แม้ว่าอัตราภาษีส่วนเกินของ EGL จะยังคงอยู่ แต่ความล่าช้าในการดำเนินการ การท้าทายทางกฎหมาย และการเมืองด้านงบประมาณข้ามพรรคอาจทำให้การลงทุนลดลงและความผันผวนของกระแสเงินสดออกไปจนถึงปี 2029-30 ตลาดจะคำนวณสิ่งนี้เป็นกรอบเวลาความเสี่ยงที่ยาวนานขึ้นและอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำที่สูงขึ้น ซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อสินทรัพย์ที่มีวงจรยาวนานกว่าภาษีส่วนเกินโดยตรง
คำตัดสินของคณะ
บรรลุฉันทามติความเห็นพ้องของคณะกรรมการเป็นผลเสียต่อบริษัทสาธารณูปโภคของสหราชอาณาจักร เนื่องจากมีการเสนอให้ขึ้น Electricity Generator Levy (EGL) และการบังคับเปลี่ยนสินทรัพย์รุ่นเก่าไปสู่ Contracts for Difference (CfDs) สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่สำคัญ ซึ่งอาจยับยั้งการลงทุนด้านพลังงานในอนาคตและสร้างการดำเนินคดีค่าใช้จ่ายที่สูญเสียไป
ไม่มีการระบุโอกาสที่สำคัญในการสนทนา
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดที่ถูกระบุคือการยับยั้งการลงทุนด้านพลังงานในสหราชอาณาจักรในอนาคต เนื่องจากความไม่แน่นอนและความเสี่ยงทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่เสนอ