สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
แม้ว่าโปรแกรมความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์ (DSF) จะเสนอโซลูชันต้นทุนต่ำในการจัดการพลังงานหมุนเวียนส่วนเกินและลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขต แต่ก็เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ เช่น อัตรากำไรที่บางสำหรับผู้รวบรวม การกินกันเองของรายได้ของผู้ผลิต และความจำเป็นในการกำหนดราคาตามสถานที่เพื่อแก้ไขปัญหาคอขวดในการส่งกำลัง ความสำเร็จของ DSF ขึ้นอยู่กับการแก้ไขปัญหาเหล่านี้และการขยายการยอมรับมิเตอร์อัจฉริยะและการติดตั้งรถยนต์ไฟฟ้า/ปั๊มความร้อน
ความเสี่ยง: อัตรากำไรที่บางสำหรับผู้รวบรวมและการกินกันเองของรายได้ของผู้ผลิตที่อาจเกิดขึ้น
โอกาส: การจัดการพลังงานหมุนเวียนส่วนเกินด้วยต้นทุนต่ำและการลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขต
บริเตนใหญ่กำลังจะเข้าสู่ฤดูร้อนที่ทำลายสถิติสำหรับพลังงานหมุนเวียน ซึ่งอาจนำไปสู่ช่วงเวลาแรกของไฟฟ้าที่ปราศจากคาร์บอนในประวัติศาสตร์ของระบบพลังงาน
ความสำเร็จด้านสิ่งแวดล้อมเหล่านี้เป็นก้าวสำคัญสู่เป้าหมายของรัฐบาลในการสร้างกริดที่ปราศจากก๊าซ 95% ภายในปี 2030 เพื่อจ่ายพลังงานให้กับรถยนต์ไฟฟ้า เครื่องทำความร้อนแบบปั๊มความร้อน และโรงงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้สหราชอาณาจักรบรรลุเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศ
แต่ในระหว่างนี้ ผู้ดำเนินการระบบพลังงานแห่งชาติ (Neso) คาดการณ์ว่าในช่วงเวลาหนึ่งๆ เช่น ช่วงบ่ายวันหยุดสุดสัปดาห์ที่มีแดดจัด อาจมีพลังงานหมุนเวียนพร้อมใช้งานมากกว่าที่กริดไฟฟ้าต้องการ
คำตอบของพวกเขาคืออะไร? การเรียกร้องให้บ้านเรือนและธุรกิจใช้พลังงานหมุนเวียนมากขึ้นเมื่อมีให้ โดยการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า เปิดเครื่องล้างจาน หรือซักผ้า
ผู้ดำเนินการระบบวางแผนที่จะทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายพลังงานเพื่อจูงใจให้ครัวเรือนเปลี่ยนกิจกรรมที่ใช้พลังงานมากซึ่งพวกเขาจะทำอยู่แล้ว ไปยังช่วงเวลาที่มีพลังงานหมุนเวียนมากมาย
ผู้จัดจำหน่ายพลังงานรายใหญ่ที่สุดของประเทศ ได้แก่ Octopus Energy และ British Gas ได้ยืนยันกับ The Guardian ว่าพวกเขาวางแผนที่จะเข้าร่วม
ซึ่งอาจหมายถึงส่วนลดค่าพลังงานสำหรับลูกค้า และผู้ดำเนินการระบบสามารถหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินให้ฟาร์มกังหันลมและฟาร์มพลังงานแสงอาทิตย์ให้ปิดเพื่อป้องกันไม่ให้กริดไฟฟ้าโอเวอร์โหลด หรืออย่างน้อยก็ลดต้นทุนการจ่ายเงินเหล่านี้
กล่าวโดยสรุป แผนคือการใช้ประโยชน์จากพลังงานหมุนเวียนที่ทำลายสถิติในช่วงฤดูร้อนให้ดีขึ้น
ดังนั้นเราจึงมีพลังงานหมุนเวียนมากเกินไปหรือไม่? ไม่ พลังงานหมุนเวียนคิดเป็น 44% ของไฟฟ้าในสหราชอาณาจักรเมื่อปีที่แล้ว และยังมีหนทางอีกยาวไกลกว่าจะบรรลุแผนของรัฐบาลในการเพิ่มพลังงานลมบนบกเป็นสองเท่า เพิ่มพลังงานแสงอาทิตย์เป็นสามเท่า และเพิ่มพลังงานลมในทะเลเป็นสี่เท่าภายในสิ้นทศวรรษนี้
เป้าหมายเหล่านี้จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีไฟฟ้าเพียงพอที่จะขับเคลื่อนการใช้พลังงานไฟฟ้าในระบบเศรษฐกิจในอนาคต แต่จนถึงปัจจุบัน การนำเครื่องทำความร้อนแบบปั๊มความร้อนและรถยนต์ไฟฟ้ามาใช้ยังไม่รวดเร็วเท่ากับการเติบโตของพลังงานหมุนเวียนในสหราชอาณาจักร
การอัปเกรดกริดก็ทำให้ความคืบหน้าในการสร้างโครงการพลังงานสะอาดช้าลงเช่นกัน มีคอขวดในกริด ซึ่งหมายความว่าบางพื้นที่ โดยเฉพาะในสกอตแลนด์ อาจโอเวอร์โหลดด้วยพลังงานหมุนเวียนได้ง่าย โดยไม่มีวิธีส่งไฟฟ้าไปยังพื้นที่อื่นที่ต้องการ
การอัปเกรดกริดและการใช้พลังงานไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นจะช่วยลดช่วงเวลาที่มีพลังงานหมุนเวียนส่วนเกิน การสร้างแบตเตอรี่เพิ่มเติมเพื่อกักเก็บพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ไว้ใช้เมื่อจำเป็นก็เป็นอีกทางออกหนึ่ง แต่การใช้พลังงานหมุนเวียนให้มากขึ้นเมื่อมีให้ก็ถูกกว่าการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน และมีให้สำหรับครัวเรือนส่วนใหญ่
ครัวเรือนสามารถทำอะไรเพื่อช่วยเหลือได้บ้าง? บ้านเรือนกว่า 2 ล้านหลังทั่วบริเตนใหญ่มีส่วนร่วมในการใช้พลังงานหมุนเวียนให้เกิดประโยชน์สูงสุดอยู่แล้ว โดยการติดตั้งมิเตอร์อัจฉริยะและสมัครใช้บริการตามอัตราค่าไฟฟ้าที่มีส่วนลดเมื่อมีไฟฟ้าจำนวนมาก ช่วยให้ใช้พลังงานหมุนเวียนและลดต้นทุนได้
อัตราค่าไฟฟ้าประเภทหนึ่งคือโครงการ "PeakSave" ของ British Gas ซึ่งส่งเสริมให้ลูกค้าใช้ไฟฟ้าเมื่อมีปริมาณมากในระบบ หรือเมื่อมีความต้องการน้อย ลูกค้าที่เข้าร่วมโครงการจะได้รับไฟฟ้าครึ่งราคาตั้งแต่เวลา 11.00 น. ถึง 16.00 น. ในวันอาทิตย์ ซึ่งโดยปกติแล้วความต้องการพลังงานจะต่ำ หรือพวกเขาสามารถสมัครใช้บริการอัตราค่าไฟฟ้า "Super Sunday" เพื่อรับไฟฟ้าครึ่งราคามากขึ้น ตั้งแต่เวลา 9.00 น. ถึง 17.00 น. ในวันอาทิตย์
ผู้จัดจำหน่ายคาดการณ์ว่าได้ช่วยลูกค้ากว่า 1 ล้านรายประหยัดค่าไฟฟ้าได้อย่างน้อย 45 ล้านปอนด์นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2023 ผู้จัดจำหน่ายรายอื่นที่เสนอข้อตกลงที่คล้ายกัน ได้แก่ Octopus Energy, Ovo Energy และ EDF Energy
Octopus ประมาณการว่าได้ช่วยเหลือครัวเรือน 2 ล้านครัวเรือนประหยัดเงินได้ประมาณ 11 ล้านปอนด์ด้วยโครงการก่อนหน้านี้ ซึ่งจ่ายเงินให้ลูกค้าเพื่อลดการใช้พลังงานในช่วงที่มีความต้องการสูง บริษัทกล่าวว่าได้ช่วยลูกค้าประหยัดเงินได้ประมาณ 3 ล้านปอนด์โดยเสนอไฟฟ้าฟรีในช่วงที่มีพลังงานหมุนเวียนสูงจนถึงขณะนี้
ผู้จัดจำหน่ายยังเสนอสิ่งที่เรียกว่าอัตราค่าไฟฟ้า "time of use" ซึ่งเสนออัตราที่แตกต่างกันสำหรับช่วงเวลาต่างๆ ของวัน โดยปกติจะรวมถึงอัตราที่สูงกว่ามากเมื่อพลังงานหมุนเวียนขาดแคลนและความต้องการสูง เช่น ช่วงบ่ายแก่ๆ ที่อากาศยังคงหนาวเย็นจะเป็นช่วงเวลาที่มีค่าใช้จ่ายสูงในการชาร์จรถยนต์ แต่การรอจนถึงกลางดึกจะถูกกว่า สำหรับผู้ที่สามารถเปลี่ยนการใช้พลังงานได้ อัตราค่าไฟฟ้านี้สามารถให้ส่วนลดได้
ประโยชน์ของการใช้พลังงานที่ยืดหยุ่นคืออะไร? สำหรับครัวเรือน ส่วนลดค่าไฟฟ้าเป็นประโยชน์หลัก แต่ก็มีประโยชน์อื่นๆ จากการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรพลังงานหมุนเวียนของบริเตนใหญ่ให้ดีขึ้น
การใช้พลังงานหมุนเวียนเมื่อมีปริมาณมากหมายความว่าผู้ดำเนินการระบบมีแนวโน้มที่จะต้องจ่ายเงินให้ฟาร์มกังหันลมและฟาร์มพลังงานแสงอาทิตย์ให้ปิดเมื่อความต้องการต่ำน้อยลง การจ่ายเงินค่าจำกัดขอบเขตเหล่านี้ในท้ายที่สุดจะถูกจ่ายผ่านค่าไฟฟ้าในครัวเรือน และคาดว่าจะมีมูลค่าเกือบ 1.5 พันล้านปอนด์เมื่อปีที่แล้ว ตั้งแต่ฤดูร้อนนี้ ผู้ดำเนินการระบบคาดว่าจะพึ่งพาครัวเรือนในการ "เพิ่มการใช้" ก่อนที่จะหันไปจ่ายเงินให้พลังงานหมุนเวียนเพื่อ "ลดการใช้"
ครัวเรือนอาจได้รับไฟฟ้าในราคาถูกหากชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าในตอนกลางคืน ภาพถ่าย: John Walton/PA ด้วยการเปลี่ยนความต้องการไปยังช่วงเวลาที่มีไฟฟ้าส่วนเกิน ผู้บริโภคสามารถลดความต้องการสูงสุดในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซมักถูกใช้เพื่อเสริมกำลังการผลิต
การลดการใช้ก๊าซของสหราชอาณาจักรเป็นจุดสนใจหลักของรัฐบาล เนื่องจากมักเป็นแหล่งไฟฟ้าที่มีราคาแพงที่สุดและกำหนดราคาตลาดในระดับที่สูงกว่ามาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับตั้งแต่เกิดวิกฤตอุปทานพลังงานทั่วโลกที่เกิดจากสงครามในอิหร่าน
ธุรกิจสามารถมีบทบาทได้หรือไม่? ใช่ ธุรกิจต่างๆ ได้กลายเป็นผู้ยอมรับความยืดหยุ่นของอุปสงค์อย่างกระตือรือร้น
ธุรกิจที่สามารถเปลี่ยนกระบวนการที่ใช้พลังงานเข้มข้นออกไปจากช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงสุด มักจะทำเช่นนั้นเพื่อประหยัดเงิน พวกเขาสามารถกำหนดตารางเวลาสำหรับกระบวนการที่สำคัญในช่วงเวลาที่มีความต้องการต่ำตามปกติ หรือเปลี่ยนไปใช้แหล่งพลังงานในสถานที่ของตนเอง เช่น แบตเตอรี่ ในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูงสุด
บริษัทเทคโนโลยีอ้างว่าด้วยการใช้พลังงานอย่างยืดหยุ่น แม้แต่ศูนย์ข้อมูลที่ใช้พลังงานมากก็สามารถลดต้นทุนกริดได้ถึง 5% ในขณะที่ลดการปล่อยมลพิษได้ถึง 40% โดยการย้ายกระบวนการที่สำคัญไปยังช่วงเวลาที่มีความต้องการต่ำ
บริษัทโซลูชั่นด้านวิศวกรรมของเดนมาร์ก Danfoss ประมาณการว่าหากศูนย์ข้อมูลดำเนินการอย่างยืดหยุ่นแม้เพียง 1% ของเวลาทั้งหมด โครงการศูนย์ข้อมูลใหม่ที่คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2035 ก็สามารถเชื่อมต่อได้โดยไม่ทำให้กริดโอเวอร์โหลด
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การจ่ายเงินจำกัดขอบเขตประจำปี 1.5 พันล้านปอนด์คือเรื่องจริง - โปรแกรมความยืดหยุ่นของอุปสงค์เป็นเพียงการแก้ไขเล็กน้อย ทำให้โครงสร้างพื้นฐานโครงข่ายไฟฟ้าและการกักเก็บแบตเตอรี่เป็นแนวคิดการลงทุนที่ยั่งยืน"
บทความนี้ซ่อนตัวเลขที่แท้จริง: 1.5 พันล้านปอนด์ในการจ่ายเงินจำกัดขอบเขตเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นภาษีสำหรับค่าไฟฟ้าทุกบิลในสหราชอาณาจักรเพื่อจ่ายเงินให้ฟาร์มกังหันลมปิดตัวลง โปรแกรม Demand-side flexibility (DSF) จาก Octopus (OEG ใน LSE), Centrica (CNA.L) บริษัทแม่ของ British Gas และ OVO เป็นวิธีแก้ไขที่ถูกที่สุด แต่ส่วนลดที่อ้างถึงนั้นเล็กน้อย: 45 ล้านปอนด์สำหรับ British Gas สำหรับลูกค้า 1 ล้านราย, 11 ล้านปอนด์สำหรับ Octopus สำหรับลูกค้า 2 ล้านราย นั่นคือ 45 ปอนด์ และ 5.50 ปอนด์ต่อลูกค้าตามลำดับ ซึ่งไม่เพียงพอที่จะเจาะปัญหาข้อจำกัด 1.5 พันล้านปอนด์ได้เลย การลงทุนที่แท้จริงในที่นี้คือโครงสร้างพื้นฐานโครงข่ายไฟฟ้า (National Grid, NG.L) และการกักเก็บแบตเตอรี่ขนาดโครงข่าย (Gore Street Energy Storage Fund, GSF.L) ไม่ใช่โครงการอัตราค่าไฟฟ้าที่ยืดหยุ่นตามความต้องการที่บทความเฉลิมฉลอง
ความยืดหยุ่นของอุปสงค์มีข้อจำกัดเชิงโครงสร้างจากพฤติกรรมมนุษย์ - ครัวเรือนส่วนใหญ่ไม่สามารถหรือไม่เต็มใจที่จะจัดตารางการซักผ้าใหม่ตามสัญญาณโครงข่าย และการแพร่กระจายของรถยนต์ไฟฟ้ายังต่ำเกินไปที่จะสร้างความแตกต่างให้กับปัญหาข้อจำกัด 1.5 พันล้านปอนด์ การนำเสนอของบทความที่ว่าสิ่งนี้ "ถูกกว่าโครงสร้างพื้นฐาน" อาจสะดวกทางการเมือง แต่ไม่เพียงพอทางคณิตศาสตร์
"การผลักดันความยืดหยุ่นของผู้บริโภคเป็นทางออกที่จำเป็นแต่ไม่เพียงพอสำหรับการลงทุนที่ต่ำเกินไปในเครือข่ายการส่งกำลังทางกายภาพของสหราชอาณาจักร"
การเปลี่ยนแปลงไปสู่ความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์นี้เป็นการแก้ไขที่สิ้นหวังสำหรับความล้มเหลวเชิงโครงสร้างในโครงสร้างพื้นฐาน National Grid ของสหราชอาณาจักร แม้ว่า "พลังงานฟรี" จะฟังดูดีสำหรับผู้บริโภค แต่ความเป็นจริงเบื้องหลังคือภาวะติดขัดในการส่งกำลัง การจ่ายเงินจำกัดขอบเขต (การจ่ายเงินให้ผู้ผลิตหยุดผลิต) สูงถึง 1.5 พันล้านปอนด์เมื่อปีที่แล้ว เนื่องจากเราไม่สามารถส่งกำลังไฟฟ้าจากสกอตแลนด์ไปยังภาคใต้ได้ การพึ่งพาการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของครัวเรือนเพื่อรักษาเสถียรภาพของโครงข่ายเป็นเกมที่มีความเสี่ยงสูง หากการยอมรับรถยนต์ไฟฟ้าและปั๊มความร้อนยังคงตามหลังการเติบโตของกำลังการผลิตหมุนเวียน "ส่วนเกิน" จะกลายเป็นภาระที่ลดมูลค่าสินทรัพย์หมุนเวียน ซึ่งอาจชะลอการลงทุนภาคเอกชนในอนาคตในภาคส่วนนี้ แม้จะมีเป้าหมายของรัฐบาลก็ตาม
หากระบบอัตโนมัติที่เปิดใช้งานมิเตอร์อัจฉริยะถึงจุดวิกฤต โครงข่ายไฟฟ้าอาจสามารถปรับสมดุลตัวเองได้ในต้นทุนที่ต่ำกว่าการกักเก็บแบตเตอรี่ทางกายภาพหรือสายส่งใหม่
"ความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์ผ่านอัตราค่าไฟฟ้าตามเวลาใช้งานและการชาร์จอัจฉริยะสามารถลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขตและการใช้ก๊าซในช่วงเวลาที่มีการใช้งานสูงสุดได้อย่างมาก แต่ก็ต่อเมื่ออุปกรณ์อัจฉริยะอัตโนมัติและการเสริมกำลังโครงข่ายขยายตัวเร็วพอที่จะเทียบเท่ากับการเติบโตของพลังงานหมุนเวียน"
นี่เป็นกลไกที่ใช้งานได้จริงและมีต้นทุนต่ำเพื่อรองรับพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ส่วนเกิน: อัตราค่าไฟฟ้าตามเวลาใช้งาน มิเตอร์อัจฉริยะ เครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอัจฉริยะ และผู้รวบรวมสามารถเปลี่ยนความต้องการไปยังช่วงเวลาที่มีแดดจัด/มีลมแรง และลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขตที่มีราคาแพง (เกือบ 1.5 พันล้านปอนด์เมื่อปีที่แล้ว) เป็นผลดีต่อซัพพลายเออร์ค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและแพลตฟอร์มความยืดหยุ่น (ที่สามารถสร้างรายได้จากการเปลี่ยนภาระ) ลดการพึ่งพาเครื่องกำเนิดไฟฟ้าก๊าซในช่วงเวลาที่มีการใช้งานสูงสุด และซื้อเวลาเทียบกับการเสริมกำลังโครงข่ายที่มีค่าใช้จ่ายสูงหรือแบตเตอรี่ขนาดใหญ่ แต่ความสำเร็จขึ้นอยู่กับการยอมรับมิเตอร์อัจฉริยะและเครื่องชาร์จอัจฉริยะอย่างรวดเร็ว อัตราค่าไฟฟ้าอัตโนมัติ และการแก้ไขปัญหาคอขวดของโครงข่ายในภูมิภาค (เช่น การจำกัดการผลิตในสกอตแลนด์) - ไม่ใช่แค่การขอให้ครัวเรือน "เปิดเครื่องล้างจาน" อย่างสุภาพ
หากการยอมรับอัตราค่าไฟฟ้าอัจฉริยะและ DR อัตโนมัติจากผู้บริโภคเป็นไปอย่างช้าๆ หรือหากคอขวดในการส่งกำลังในท้องถิ่นยังคงอยู่ โครงการนี้จะเพียงแค่ลดการจำกัดการผลิตและการจ่ายเงินจำกัดขอบเขตเพียงเล็กน้อย ในขณะที่ยังคงรักษาความผันผวนของราคาขายส่งและเครื่องกำเนิดไฟฟ้าก๊าซไว้เป็นส่วนใหญ่ นอกจากนี้ ผู้ค้าปลีกที่เสนอส่วนลดจำนวนมากอาจเผชิญกับการบีบอัดอัตรากำไรและความเสี่ยงในการป้องกันความเสี่ยง
"ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ช่วยลดต้นทุนการจำกัดขอบเขต 1.5 พันล้านปอนด์ และขับเคลื่อนการยอมรับอัตราค่าไฟฟ้า ซึ่งช่วยเพิ่มอัตรากำไรให้กับซัพพลายเออร์ เช่น Centrica เนื่องจากพลังงานหมุนเวียนมีการใช้ประโยชน์ถึง 44%"
การผลักดันของ Neso เพื่อความยืดหยุ่นของอุปสงค์เป็นผลดีที่ใช้งานได้จริงและมีต้นทุนต่ำสำหรับซัพพลายเออร์พลังงานในสหราชอาณาจักร เช่น Centrica (CNA.L, บริษัทแม่ของ British Gas) และ Octopus Energy เอกชน โดยการจูงใจอัตราค่าไฟฟ้าตามเวลาใช้งานที่ช่วยให้ลูกค้าประหยัดเงินได้แล้วกว่า 56 ล้านปอนด์ และลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขต (1.5 พันล้านปอนด์เมื่อปีที่แล้ว) ด้วยการเปลี่ยนการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าและเครื่องใช้ไฟฟ้าไปยังช่วงเวลาที่มีพลังงานหมุนเวียนส่วนเกิน (เช่น วันหยุดสุดสัปดาห์ที่มีแดดจัด) จะช่วยให้ราคาขายส่งมีเสถียรภาพ เพิ่มการใช้ประโยชน์ของผู้ผลิต (ปัจจุบัน 44% เป็นพลังงานหมุนเวียน) และชะลอการอัปเกรดโครงข่ายที่มีค่าใช้จ่ายสูง สิ่งนี้สนับสนุนโครงข่ายไฟฟ้าที่ปราศจากก๊าซ 95% ภายในปี 2030 แต่ต้องมีการขยายมิเตอร์อัจฉริยะ (มีครัวเรือน 2 ล้านหลังเข้าร่วม) และการติดตั้งรถยนต์ไฟฟ้า/ปั๊มความร้อนที่ล่าช้า
พฤติกรรมผู้บริโภคเป็นสิ่งที่เปลี่ยนแปลงได้ยาก - มีเพียงประมาณ 7% ของครัวเรือนที่ใช้บริการอัตราค่าไฟฟ้าเหล่านี้ แม้จะมีการประหยัด และคอขวดของโครงข่ายในสกอตแลนด์ยังคงอยู่ ซึ่งหมายความว่าส่วนเกินอาจยังคงบังคับให้ต้องจำกัดการผลิตโดยไม่มีการแก้ไขการส่งกำลัง
"เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยของผู้รวบรวมที่ 5-45 ปอนด์ต่อลูกค้าบางเกินไปที่จะสนับสนุนการลงทุนในระบบอัตโนมัติและฮาร์ดแวร์ที่จำเป็นในการขยาย DSF ให้เป็นโซลูชันข้อจำกัด 1.5 พันล้านปอนด์ที่มีนัยสำคัญ"
ตัวเลข '7% ของครัวเรือนที่ใช้บริการอัตราค่าไฟฟ้าเหล่านี้' ของ Grok คือตัวเลขที่ทุกคนควรอ้างอิง แต่สิ่งที่ไม่มีใครสังเกตเห็นคือคอขวดไม่ใช่การยอมรับของผู้บริโภค - มันคือเศรษฐศาสตร์ของผู้รวบรวม ที่ 45 ปอนด์ต่อลูกค้า (British Gas) และ 5.50 ปอนด์ต่อลูกค้า (Octopus) อัตรากำไรสำหรับผู้รวบรวมในการลงทุนในระบบอัตโนมัติ การหาลูกค้า และฮาร์ดแวร์อัจฉริยะนั้นบางมาก หากไม่มีเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยที่หนาแน่นขึ้น ตลาด DSF จะยังคงเป็นเพียงการประชาสัมพันธ์ ไม่ใช่โซลูชันโครงข่ายที่ปรับขนาดได้
"ความยืดหยุ่นของอุปสงค์กดดันความผันผวนของราคาที่จำเป็นในการจูงใจการลงทุนภาคเอกชนในการผลิตพลังงานหมุนเวียนใหม่"
Claude พูดถูกเกี่ยวกับปัญหาอัตรากำไร แต่ทุกคนกำลังมองข้ามความเสี่ยงของการ "กินกันเอง" สำหรับผู้ผลิต หากความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์สามารถทำให้ราคาพุ่งสูงขึ้นได้อย่างราบรื่น มันจะทำลายรายได้ "ส่วนที่เหลือ" ที่ทำให้โครงการลมและพลังงานแสงอาทิตย์ใหม่สามารถทำกำไรได้โดยไม่ต้องอุดหนุน เรากำลังอุดหนุนอุปสงค์เพื่อลดสัญญาณราคาที่ดึงดูดเงินทุนภาคเอกชนสำหรับการจัดหา ซึ่งสร้างการพึ่งพากลไกสัญญาเพื่อส่วนต่าง (CfDs) ที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล แทนที่จะเป็นตลาดที่ทำงานได้
"ความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์ไม่สามารถทดแทนการแก้ไขปัญหาการส่งกำลัง/แบตเตอรี่ได้ เนื่องจากค่าธรรมเนียมจำกัดขอบเขตเกิดจากคอขวดในท้องถิ่น ไม่ใช่แค่ส่วนเกินทั่วประเทศ"
จุดบอดที่สำคัญ: ความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์ไม่สามารถทดแทนกันได้ทั่วทั้งเครือข่าย - การจ่ายเงินจำกัดขอบเขตเป็นไปตามสถานที่ ผู้รวบรวมที่เปลี่ยนภาระทั่วประเทศจะไม่สามารถบรรเทาการจำกัดการผลิตที่เกิดจากคอขวดในการส่งกำลัง (เช่น การส่งออกของสกอตแลนด์ไปยังภาคใต้) นั่นหมายความว่า DSF สามารถลดความต้องการสูงสุดทั่วทั้งระบบได้ แต่จะไม่สามารถลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขตจำนวนมากได้อย่างมีนัยสำคัญ เว้นแต่ว่าอัตราค่าไฟฟ้า การรวบรวม และการประสานงาน DSO จะถูกออกแบบใหม่สำหรับสัญญาณระดับโหนด/โซน (การคาดเดา: ต้องการการกำหนดราคาตามสถานที่หรือสิ่งจูงใจในท้องถิ่นที่กำหนดเป้าหมาย)
"ความแพร่หลายของ CfD ลดการกินกันเองของผู้ผลิตจากการทำให้ราคาแบนราบที่เกิดจาก DSF"
ข้อโต้แย้งเรื่องการกินกันเองของ Gemini พลาดการครอบงำของ CfD: ประมาณ 85% ของกำลังการผลิตลมที่ใช้งานในสหราชอาณาจักร (มากกว่า 15GW) ได้รับการสนับสนุนจาก CfD ด้วยรายได้คงที่ ซึ่งป้องกันผู้ผลิตจากความผันผวนของราคาขายส่ง DSF ส่วนใหญ่จะกัดเซาะส่วนที่เหลือของตลาด (เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ที่ไม่ได้รับการอุดหนุน) ในขณะที่การลดต้นทุนระบบจะช่วยเพิ่มความสามารถในการอยู่รอดของพลังงานหมุนเวียนโดยรวม ความเสี่ยงที่ใหญ่กว่า: ความสำเร็จของ DSF จะชะลอการอัปเกรดโครงข่ายไฟฟ้าที่เป็นพิษทางการเมือง ซึ่งจะทำให้ปัญหาคอขวดระหว่างสกอตแลนด์-อังกฤษรุนแรงขึ้นในระยะยาว
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติแม้ว่าโปรแกรมความยืดหยุ่นด้านอุปสงค์ (DSF) จะเสนอโซลูชันต้นทุนต่ำในการจัดการพลังงานหมุนเวียนส่วนเกินและลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขต แต่ก็เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ เช่น อัตรากำไรที่บางสำหรับผู้รวบรวม การกินกันเองของรายได้ของผู้ผลิต และความจำเป็นในการกำหนดราคาตามสถานที่เพื่อแก้ไขปัญหาคอขวดในการส่งกำลัง ความสำเร็จของ DSF ขึ้นอยู่กับการแก้ไขปัญหาเหล่านี้และการขยายการยอมรับมิเตอร์อัจฉริยะและการติดตั้งรถยนต์ไฟฟ้า/ปั๊มความร้อน
การจัดการพลังงานหมุนเวียนส่วนเกินด้วยต้นทุนต่ำและการลดการจ่ายเงินจำกัดขอบเขต
อัตรากำไรที่บางสำหรับผู้รวบรวมและการกินกันเองของรายได้ของผู้ผลิตที่อาจเกิดขึ้น