เศรษฐกิจสีเขียวที่กำลังเติบโตของสหราชอาณาจักรมีมูลค่ามากกว่า 100 พันล้านปอนด์ต่อปี งานวิจัยพบ
โดย Maksym Misichenko · The Guardian ·
โดย Maksym Misichenko · The Guardian ·
สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการโดยทั่วไปแสดงความระมัดระวังเกี่ยวกับคำบรรยาย 'เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์' โดยเน้นถึงการพึ่งพาเงินอุดหนุน ความเสี่ยงด้านนโยบาย และความเป็นไปได้ที่จะประเมินผลผลิตเพิ่มขึ้นสูงเกินไป พวกเขากล่าวเตือนว่า GVA 105 พันล้านปอนด์ และงาน 1.1 ล้านตำแหน่ง อาจไม่ยั่งยืนหากไม่มีการสนับสนุนนโยบายที่ยั่งยืนและเงินทุนที่สามารถเข้าถึงได้
ความเสี่ยง: การเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือข้อจำกัดทางการเงินอาจทำให้การลงทุนและการสร้างงานช้าลงหรือย้อนกลับได้ โดยท่อส่ง 455 พันล้านปอนด์มีความเสี่ยงหากการสนับสนุน Contract-for-Difference สิ้นสุดลง หรือราคาประมูลไม่สามารถแข่งขันได้
โอกาส: ไม่มีระบุไว้อย่างชัดเจน โอกาสถูกกล่าวถึงในบริบทของความเสี่ยงและข้อควรระวัง
การวิเคราะห์นี้สร้างขึ้นโดย StockScreener pipeline — LLM สี่ตัวชั้นนำ (Claude, GPT, Gemini, Grok) ได้รับ prompt เดียวกันและมีการป้องกันต่อภาพหลอนในตัว อ่านวิธีการ →
มีงานมากกว่าหนึ่งล้านตำแหน่ง ค่าจ้างที่สูงขึ้น การลงทุนเกือบห้าแสนล้านปอนด์ในท่อส่ง – เศรษฐกิจสีเขียวของสหราชอาณาจักรมีการพัฒนาไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว ตามรายงานโดยองค์กรธุรกิจชั้นนำของประเทศ
เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์ ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 100 พันล้านปอนด์ต่อปี เป็นประโยชน์ต่อสหราชอาณาจักรทั้งหมด ตามการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของ CBI ซึ่งว่าจ้างโดย Energy and Climate Intelligence Unit thinktank แม้จะมีนักวิจารณ์ที่ต้องการยกเลิกเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ของสหราชอาณาจักร
ผู้ปฏิบัติงานสุทธิเป็นศูนย์ยังได้รับค่าจ้างที่สูงขึ้น โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 43,000 ปอนด์ต่อปี ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยระดับชาติที่ 39,000 ปอนด์ ประมาณ 11%
Louise Hellem นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสของ CBI กล่าวว่า “พลังงานสะอาดและการลดคาร์บอนเป็นส่วนสำคัญและเติบโตอย่างมากของฐานอุตสาหกรรมของสหราชอาณาจักรแล้ว ในด้านพลังงาน การผลิต บริการ และห่วงโซ่อุปทาน สหราชอาณาจักรมีความเชี่ยวชาญในการสร้างความแข็งแกร่งนี้และคว้าโอกาสทางการค้าที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม”
มีผู้คนประมาณ 308,000 คนได้รับการจ้างงานโดยตรงในธุรกิจต่างๆ เช่น การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ การฉนวนบ้าน การผลิตกังหันลม และยานยนต์ไฟฟ้า เมื่อรวมห่วงโซ่อุปทานและธุรกิจที่เกี่ยวข้องแล้ว ตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 1.1 ล้านตำแหน่ง และคิดเป็นมูลค่า “gross value added” 105 พันล้านปอนด์ ซึ่งเป็นมาตรวัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่คล้ายกับ GDP นั่นคือคิดเป็นเกือบ 4% ของผลผลิตทางเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักร
คาดว่าการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานที่มีศักยภาพอยู่ที่ 455 พันล้านปอนด์อยู่ในท่อส่งเช่นกัน รายงานพบว่าการพัฒนาเหล่านี้ได้รับการกระตุ้นโดยเป้าหมายของรัฐบาลในการลดคาร์บอนของไฟฟ้าของสหราชอาณาจักรภายในปี 2030 และเป้าหมายที่เข้มงวดในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระยะสั้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050
งานวิจัยพบว่าพนักงานแต่ละคนในเศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจที่กว้างขึ้นได้เกือบ 120,000 ปอนด์ต่อปี นี่คือประมาณ 1.5 เท่าของค่าเฉลี่ยระดับชาติในการสร้างมูลค่า ในช่วงเวลาที่สหราชอาณาจักรกำลังประสบปัญหาเรื่องผลิตภาพที่ต่ำ
ธุรกิจขนาดเล็กประมาณ 22,000 แห่งทั่วสหราชอาณาจักรมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่อิงจากการผลักดันเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน ตามรายงาน
อย่างไรก็ตาม พรรคฝ่ายขวาหลักอย่างอนุรักษ์นิยมและ Reform UK ต้องการยกเลิกเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์และถอยกลับจากการสนับสนุนพลังงานหมุนเวียน Tony Blair อดีตนายกรัฐมนตรี Labour ยังเรียกร้องให้ยุติเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์และการผลักดันเชื้อเพลิงฟอสซิลแทน
Hellem ยืนยันว่าการหันหลังให้กับเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์จะเป็นอันตรายต่อเศรษฐกิจ “ในขณะที่สหราชอาณาจักรต้องเสริมสร้างความมั่นคงทางพลังงานและขับเคลื่อนการเติบโต เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์กำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของความสามารถในการแข่งขันในอนาคตของประเทศ สหราชอาณาจักรไม่สามารถถอยห่างจากอุตสาหกรรมที่กำลังมีส่วนร่วม 100 พันล้านปอนด์ต่อเศรษฐกิจและมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากในอนาคตได้”
Sandra Bell นักรณรงค์ด้านสภาพภูมิอากาศของ Friends of the Earth กล่าวว่า “ผู้ที่คัดค้านที่เรียกร้องให้รื้อถอนมาตรการด้านสภาพภูมิอากาศอย่างชัดเจนไม่ต้องการสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับประเทศอังกฤษและผู้คนนับล้านที่กำลังดิ้นรนกับค่าครองชีพ มิฉะนั้นพวกเขาจะผลักดันเพื่อเก็บเกี่ยวรางวัลมหาศาลเหล่านี้ แทนที่จะนั้น พวกเขาต้องการให้เรายังคงตามหลังในการแข่งขันระดับโลกเพื่อสร้างเศรษฐกิจสีเขียวที่เจริญรุ่งเรืองและติดอยู่ในอุตสาหกรรมที่กำลังจะตาย”
งานในทะเลเหนือ ซึ่ง Blair และพรรคฝ่ายขวาได้อ้างว่าเป็นพื้นที่การเติบโตที่อาจเกิดขึ้น มีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการผลิตของแอ่งที่กำลังลดลงอย่างรวดเร็วในช่วงกว่าทศวรรษที่ผ่านมา งานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในทะเลเหนือกว่า 200,000 ตำแหน่งได้หายไปตั้งแต่ปี 2013 แม้จะมีการสนับสนุนจากรัฐบาลและระบอบภาษีที่เป็นมิตรในช่วงเวลาส่วนใหญ่
Katie White รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสภาพภูมิอากาศกล่าวว่า “เมื่ออังกฤษเผชิญกับความตกใจจากเชื้อเพลิงฟอสซิลอีกครั้ง วิธีเดียวที่จะปกป้องครัวเรือนและธุรกิจคือการเร่งการใช้ไฟฟ้าและพลังงานสะอาดที่ผลิตในประเทศที่เราควบคุม สิ่งที่ธุรกิจและชุมชนกำลังทำทั่วประเทศคือเรื่องราวความสำเร็จของอังกฤษ – ลดต้นทุน ปรับปรุงบ้าน สนับสนุนอุตสาหกรรมอังกฤษด้วยงานที่มีทักษะที่ดี ในขณะเดียวกันก็ช่วยปกป้องธรรมชาติ”
เธอเสริมว่า “บางคนอาจต้องการเพิกเฉยต่อความท้าทายของวิกฤตสภาพภูมิอากาศและปล่อยให้ลูกหลานของเราต้องรับภาระค่าใช้จ่ายจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่รัฐบาลนี้เชื่อในหลักการอังกฤษอย่างง่าย – การปกป้องประเทศของเราเพื่อคนรุ่นหลัง”
รายงานในวันอังคารนี้เป็นรายงานฉบับที่สี่ในชุดโดย ECIU และ CBI Economics ซึ่งก่อนหน้านี้พบว่าเศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์เติบโตเร็วกว่าเศรษฐกิจที่เหลือของสหราชอาณาจักรสามเท่า ประมาณการนี้คำนึงถึงเฉพาะงานและบริษัทที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลักดันเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์เท่านั้น เศรษฐกิจสีเขียวที่กว้างขึ้น ซึ่งรวมถึงภาคส่วนสิ่งแวดล้อมอื่นๆ เช่น ของเสีย การแก้ไขมลพิษ น้ำ และธรรมชาติ คิดเป็นงานโดยตรงมากกว่า 600,000 ตำแหน่ง ตามที่สำนักงานสถิติแห่งชาติ
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"เศรษฐกิจสีเขียวมีมูลค่าจริง 105 พันล้านปอนด์ แต่บทความนี้ไม่ได้แยกแยะว่ามีมูลค่าเพิ่มสุทธิเท่าใดจากการเติบโตใหม่เทียบกับการเปลี่ยนแปลงภาคส่วน และละเลยต้นทุนการกระจายผลประโยชน์ต่อคนงานที่ไม่ใช่ภาคสีเขียวหากราคาพลังงานพุ่งสูงขึ้น"
ตัวเลข 105 พันล้านปอนด์เป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่แท้จริง แต่บทความนี้ผสมผสานความสัมพันธ์กับการเป็นเหตุเป็นผล มันนับงานที่มีอยู่ *เพราะ* นโยบายสุทธิเป็นศูนย์ ไม่ใช่งานที่ *จะไม่มีอยู่หากไม่มี* ผู้ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ ใช่ – แต่ 105 พันล้านปอนด์นั้นอาจเป็นการจัดสรรใหม่จากภาคส่วนอื่น ๆ ไม่ใช่การสร้างมูลค่าสุทธิใหม่ ค่าจ้างที่สูงกว่า 43,000 ปอนด์นั้นน่าสงสัย: มันอาจสะท้อนองค์ประกอบของทักษะ (วิศวกรมีรายได้สูงกว่าค่าเฉลี่ย) มากกว่างานสุทธิเป็นศูนย์ที่จ่ายดีกว่า ท่อส่ง 455 พันล้านปอนด์เป็นการลงทุนด้านทุนที่มุ่งหวัง ไม่ใช่การลงทุนที่ผูกมัด ที่สำคัญที่สุด: บทความนี้ละเว้นผลกระทบต่อค่าครองชีพ หากนโยบายสุทธิเป็นศูนย์ทำให้ต้นทุนพลังงานสูงขึ้นในระยะสั้น นั่นจะหักล้างรายได้ค่าจ้างสำหรับคนงานนอกภาคสีเขียว
หากงานสุทธิเป็นศูนย์มีผลิตภาพสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศถึง 1.5 เท่า และภาคส่วนนี้กำลังเติบโตเร็วกว่าเศรษฐกิจอื่น ๆ ถึง 3 เท่า คณิตศาสตร์ด้านผลิตภาพก็เป็นจริง – นี่อาจเป็นความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่แท้จริง ไม่ใช่แค่การจัดสรรใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยนโยบาย
"ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายอาจทำให้ท่อส่งการลงทุน 455 พันล้านปอนด์หยุดชะงักก่อนที่โครงการส่วนใหญ่จะถึงจุดปิดทางการเงิน"
รายงานนำเสนอเศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์ในฐานะเครื่องยนต์ GVA มูลค่า 105 พันล้านปอนด์ พร้อมงาน 1.1 ล้านตำแหน่ง และท่อส่ง 455 พันล้านปอนด์ แต่การเติบโตนี้ขึ้นอยู่กับการบังคับใช้การลดคาร์บอนในภาคไฟฟ้าปี 2030 และเป้าหมายปี 2050 เกือบทั้งหมด ด้วย Reform UK และพรรคอนุรักษ์นิยมที่ตั้งเป้าหมายการยกเลิกอย่างชัดเจน ท่อส่งนี้เผชิญกับความเสี่ยงด้านนโยบายแบบสองทางที่อาจทำให้โครงการต้องหยุดชะงักกลางคัน การสูญเสียงานในทะเลเหนือด้านน้ำมันและก๊าซตั้งแต่ปี 2013 เกิน 200,000 ตำแหน่งแล้ว แม้จะได้รับการสนับสนุนจากภาษี ซึ่งบ่งชี้ว่าการจ้างงานสุทธิที่เพิ่มขึ้นนั้นไม่เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ ตัวเลขผลิตภาพ (GVA 120,000 ปอนด์ต่อคนงาน) อาจสะท้อนความเข้มข้นของเงินอุดหนุนมากกว่าความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนเมื่อเทียบกับห่วงโซ่อุปทานของจีน
ความต้องการส่งออกทั่วโลกสำหรับความเชี่ยวชาญด้านกังหันลมและยานยนต์ไฟฟ้าของสหราชอาณาจักรอาจรักษาโมเมนตัมได้ แม้จะไม่มีข้อบังคับภายในประเทศ ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งในการส่งออกพลังงานหมุนเวียนของเยอรมนีหลังยุคเงินอุดหนุน
"ผลตอบแทนด้านผลิตภาพที่รายงานของเศรษฐกิจสีเขียวขึ้นอยู่กับการจัดสรรเงินทุนที่รัฐบาลกำหนดอย่างมาก แทนที่จะเป็นผลกำไรจากประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนโดยตลาด"
รายงานของ CBI นำเสนอ 'เศรษฐกิจสีเขียว' มูลค่า 105 พันล้านปอนด์ในฐานะเครื่องยนต์ผลิตภาพ แต่เราต้องแยกแยะระหว่างค่าใช้จ่ายด้านทุนที่ได้รับการอุดหนุนจากรัฐกับการเติบโตของตลาดตามธรรมชาติ แม้ว่าท่อส่งการลงทุน 455 พันล้านปอนด์จะน่าประทับใจ แต่ก็มีความอ่อนไหวอย่างยิ่งต่อต้นทุนเงินทุนและความต่อเนื่องทางการเมือง ค่าจ้างที่สูงกว่า 11% ที่กล่าวถึงนั้นน่าจะเอนเอียงเนื่องจากข้อกำหนดด้านทักษะสูงของตำแหน่งวิศวกรรมเฉพาะทาง ซึ่งอาจไม่สามารถขยายไปสู่กำลังแรงงานในวงกว้างได้ง่าย นักลงทุนควรระวังอคติ 'การติดป้ายสีเขียว'; กิจกรรมส่วนใหญ่เหล่านี้อาศัยสัญญาที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล (CfD) มากกว่าผลกำไรจากตลาดเสรี หากไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนสู่ความสามารถในการดำเนินงานที่ไม่ต้องพึ่งเงินอุดหนุน ภาคส่วนนี้ยังคงเป็นการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงต่อการดำเนินนโยบายทางการคลัง มากกว่าจะเป็นปาฏิหาริย์ด้านผลิตภาพเชิงโครงสร้าง
หากการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียวเป็นวิธีใช้เงินทุนที่มีผลิตภาพสูงสุดจริง ตลาดก็จะจัดสรรเงินทุนไปที่นั่นโดยไม่จำเป็นต้องมีรายงานที่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลอย่างต่อเนื่องเพื่อพิสูจน์การมีอยู่ของภาคส่วนนี้
"ความทนทานของนโยบายและเงินทุนที่สามารถเข้าถึงได้เป็นเงื่อนไขเบื้องต้นที่สำคัญในการแปลงตัวเลขสุทธิเป็นศูนย์ในพาดหัวข่าวให้เป็นการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แท้จริงและยั่งยืน"
บทความนำเสนอภาพที่สดใส: เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์มีมูลค่าเกิน 100 พันล้านปอนด์ต่อปี โดยมีงานประมาณ 1.1 ล้านตำแหน่งเมื่อรวมห่วงโซ่อุปทาน และท่อส่งการลงทุน 455 พันล้านปอนด์ แต่พาดหัวข่าวอยู่บนสมมติฐานที่มองโลกในแง่ดี: ตัวเลข GVA อาจประเมินผลผลิตที่ยั่งยืนสูงเกินไปหากเงินอุดหนุนและวิธีการคำนวณทำให้สูงขึ้น และจำนวนงานอาจกระจุกตัวอยู่ในกิจกรรมที่เปลี่ยนผ่านซึ่งอาจมีผลิตภาพต่ำ ผลตอบแทนที่แท้จริงขึ้นอยู่กับการสนับสนุนนโยบายที่ยั่งยืน เงินทุนที่สามารถเข้าถึงได้ และอุปทานพลังงานที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ การเปลี่ยนแปลงนโยบาย ข้อจำกัดทางการเงิน หรือต้นทุนที่พุ่งสูงขึ้น อาจทำให้การลงทุนและการสร้างงานช้าลงหรือย้อนกลับได้ ชิ้นงานนี้ละเว้นบริบทด้านผลิตภาพ การกระจายตัวตามภูมิภาค และแรงกดดันด้านต้นทุนของผู้บริโภคจากการเปลี่ยนผ่าน ซึ่งมีความสำคัญต่อความเสี่ยงในเศรษฐกิจจริง
ข้อโต้แย้งที่แข็งแกร่งที่สุด: ตัวเลขนี้ขึ้นอยู่กับความต่อเนื่องของนโยบายและต้นทุนทางการเงินที่ต่ำ หากสิ่งใดสิ่งหนึ่งล้มเหลว ผลกระทบที่คาดการณ์ไว้ 100 พันล้านปอนด์ต่อปี และงาน 1.1 ล้านตำแหน่ง อาจกลายเป็นภาพลวงตา
"ตัวเลข 105 พันล้านปอนด์เป็นจริงก็ต่อเมื่อเงินอุดหนุนยังคงอยู่ หากไม่มีการวิเคราะห์ผลกระทบจากการสิ้นสุด CfD ที่ชัดเจน ท่อส่งนี้เป็นทางเลือกเชิงนโยบาย ไม่ใช่อสังหาริมทรัพย์"
Gemini และ Grok ทั้งคู่ชี้ให้เห็นถึงการพึ่งพาเงินอุดหนุน แต่ไม่มีใครวัดความเสี่ยงที่จะสิ้นสุดลง CBI ไม่ได้เปิดเผยว่า GVA 105 พันล้านปอนด์จะหายไปเท่าใดหากการสนับสนุน Contract-for-Difference สิ้นสุดลง นั่นคือตัวเลขที่แท้จริงที่เราต้องการ ข้อกังวลเรื่องการจัดสรรใหม่ของ Claude นั้นถูกต้อง แต่การเปรียบเทียบทะเลเหนือ (Grok) ก็มีสองด้าน: งานน้ำมันไม่ได้หายไปเพราะไม่มีผลิตภาพ – มันหายไปเพราะราคาสินค้าโภคภัณฑ์ลดลงและนโยบายเปลี่ยนไป งานสุทธิเป็นศูนย์เผชิญกับความเสี่ยงแบบสองทางเช่นเดียวกัน: การเปลี่ยนแปลงนโยบาย หรือความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน เราไม่รู้ว่าข้อจำกัดใดจะส่งผลก่อน
"การจ้างงานสุทธิเป็นศูนย์มีความเสี่ยงที่จะหดตัวเร็วกว่าการสูญเสียงานในทะเลเหนือ เนื่องจากขาดการสนับสนุนราคาสินค้าโภคภัณฑ์พื้นฐาน"
การเปรียบเทียบทะเลเหนือของ Claude มองข้ามไปว่าการจ้างงานน้ำมันและก๊าซลดลงภายใต้สัญญาณราคาตลาด ในขณะที่งานสุทธิเป็นศูนย์ขึ้นอยู่กับเงินอุดหนุนที่ยั่งยืนและข้อบังคับที่ Reform และพรรคอนุรักษ์นิยมได้ให้คำมั่นว่าจะยกเลิก หากการประมูล CfD ไม่สามารถดำเนินการได้ในราคาที่เหมาะสมท่ามกลางอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น ท่อส่ง 455 พันล้านปอนด์อาจหดตัวเร็วกว่าที่การจัดสรรใหม่ในระดับภูมิภาคจะรองรับได้ ซึ่งจะขยายภาพลวงตาด้านผลิตภาพที่ Gemini กล่าวถึง โดยไม่สร้างความได้เปรียบในการส่งออกที่ยั่งยืน
"โครงการโครงสร้างพื้นฐานมีความเฉื่อยสูง ทำให้มีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองมากกว่าที่คำบรรยายเกี่ยวกับ 'เศรษฐกิจสีเขียว' ที่ต้องพึ่งเงินอุดหนุนบ่งชี้"
Grok การที่คุณมุ่งเน้นไปที่ความเสี่ยงด้านนโยบายแบบสองทางนั้นละเลยความเป็นจริงของ 'ต้นทุนจม' ของโครงสร้างพื้นฐาน เมื่อฐานรากถูกเทลงและมีการเชื่อมต่อกริดที่ปลอดภัยแล้ว โครงการต่างๆ ก็แทบจะไม่หยุดชะงักเพียงเพราะวาทกรรมทางการเมืองเพียงอย่างเดียว อันตรายที่แท้จริงไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงนโยบายโดยสิ้นเชิง แต่เป็น 'ความตายด้วยมีดนับพันเล่ม' – ความขัดแย้งด้านกฎระเบียบและความล่าช้าในการวางแผนที่ทำให้ต้นทุนเงินทุนสูงขึ้น เรากำลังประเมินการเปลี่ยนผ่านผิดพลาดโดยละเลยค่าใช้จ่ายด้านทุนจำนวนมหาศาลที่จำเป็นเพียงเพื่อให้กริดมีความน่าเชื่อถืออยู่แล้ว โดยไม่คำนึงถึงเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์
"ต้นทุนทางการเงินและต้นทุนเงินทุน ไม่ใช่แค่ความเสี่ยงด้านนโยบายเท่านั้นที่คุกคามความสามารถในการดำเนินงานของท่อส่งและการอ้างว่าได้ผลผลิตเพิ่มขึ้น"
Gemini กรอบแนวคิด 'ความตายด้วยมีดนับพันเล่ม' ของคุณนั้นเป็นไปได้ แต่ก็พลาดความเสี่ยงด้านการเงินที่เฉียบพลัน: แม้จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงนโยบาย อัตราคิดลดที่สูงขึ้นและส่วนเพิ่มความเสี่ยงจะบีบอัด NPV ของโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการลงทุนในกริดระยะยาว หากกระแส CfD/การประมูลล้มเหลวในราคาที่เหมาะสม ท่อส่งจะพังทลายก่อนที่จะเสร็จสมบูรณ์ ไม่ใช่แค่ผ่านความล่าช้า ในโลกนั้น ผลตอบแทนด้านผลิตภาพที่ปรากฏจะยิ่งเปราะบางมากขึ้น ไม่ใช่การอัปเกรดโครงสร้างที่ยั่งยืน
คณะกรรมการโดยทั่วไปแสดงความระมัดระวังเกี่ยวกับคำบรรยาย 'เศรษฐกิจสุทธิเป็นศูนย์' โดยเน้นถึงการพึ่งพาเงินอุดหนุน ความเสี่ยงด้านนโยบาย และความเป็นไปได้ที่จะประเมินผลผลิตเพิ่มขึ้นสูงเกินไป พวกเขากล่าวเตือนว่า GVA 105 พันล้านปอนด์ และงาน 1.1 ล้านตำแหน่ง อาจไม่ยั่งยืนหากไม่มีการสนับสนุนนโยบายที่ยั่งยืนและเงินทุนที่สามารถเข้าถึงได้
ไม่มีระบุไว้อย่างชัดเจน โอกาสถูกกล่าวถึงในบริบทของความเสี่ยงและข้อควรระวัง
การเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือข้อจำกัดทางการเงินอาจทำให้การลงทุนและการสร้างงานช้าลงหรือย้อนกลับได้ โดยท่อส่ง 455 พันล้านปอนด์มีความเสี่ยงหากการสนับสนุน Contract-for-Difference สิ้นสุดลง หรือราคาประมูลไม่สามารถแข่งขันได้