บริษัทสหรัฐฯ เข้าควบคุมหนึ่งในผู้ผลิตโคบอลต์ที่ "ใหญ่ที่สุดในโลก"
โดย Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
โดย Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
ความเห็นพ้องของคณะผู้เชี่ยวชาญคือการเข้าซื้อกิจการ Chemaf ของ Virtus Minerals เป็นการเล่นที่มีความเสี่ยงสูง ผลตอบแทนสูง ซึ่งขับเคลื่อนโดยปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์มากกว่าพื้นฐานทางเศรษฐกิจ ความสำเร็จของข้อตกลงขึ้นอยู่กับราคาโคบอลต์ การดำเนินงาน และเสถียรภาพทางการเมืองใน DRC โดยมีศักยภาพที่จะเกิดความล่าช้า การลดลง หรือความล้มเหลวอย่างมีนัยสำคัญ
ความเสี่ยง: ฝันร้ายในการดำเนินงาน ความเปราะบางทางการเงิน และการล้าสมัยเชิงโครงสร้างที่เป็นไปได้ของโคบอลต์ในแบตเตอรี่ LFP
โอกาส: การกีดกันจีนไม่ให้เข้าถึงอุปทานโคบอลต์และความผันผวนของราคาในระยะสั้นที่อาจสนับสนุนเศรษฐศาสตร์ของ Chemaf
การวิเคราะห์นี้สร้างขึ้นโดย StockScreener pipeline — LLM สี่ตัวชั้นนำ (Claude, GPT, Gemini, Grok) ได้รับ prompt เดียวกันและมีการป้องกันต่อภาพหลอนในตัว อ่านวิธีการ →
US Firm Takes Control Of One Of The "World's Largest" Cobalt Producers
บริษัทอเมริกันได้เข้าควบคุมผู้ผลิตโคบอลต์รายใหญ่แห่งหนึ่งนอกเหนือจากการเป็นเจ้าของของจีน ซึ่งเป็นการเสริมความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ให้กับความพยายามของสหรัฐฯ ในการแข่งขันกับปักกิ่งเหนือแร่ธาตุสำคัญ ตามรายงานของ Wall Street Journal
ผู้ซื้อ, Virtus Minerals, ได้ดำเนินการซื้อกิจการ Chemaf ซึ่งตั้งอยู่ในสาธารณรัฐแอฟริกากลาง ด้วยเงิน 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พร้อมกับคำมั่นที่จะลงทุนประมาณ 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ข้อตกลงนี้เป็นการปิดฉากการผลักดันที่ยาวนานหลายปี ซึ่งครอบคลุมทั้งรัฐบาลไบเดนและทรัมป์ เพื่อให้แน่ใจว่าสหรัฐฯ จะเข้าถึงทรัพยากรโคบอลต์ในสาธารณรัฐแอฟริกากลาง
เหมืองของ Chemaf สามารถผลิตโคบอลต์ได้ประมาณ 5% ของผลผลิตโคบอลต์ทั่วโลก ซึ่งเป็นวัสดุสำคัญที่ใช้ในเครื่องบินรบ โทรศัพท์มือถือ และแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้า Virtus กล่าวว่าการผลิตในอนาคตจะมุ่งไปที่ผู้ซื้อชาวอเมริกันและพันธมิตร
แม้จะมีมูลค่า แต่ Chemaf ก็ขายยาก บริษัทอเมริกันลังเลเนื่องจากหนี้สินจำนวนมาก ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พร้อมกับความกังวลด้านชื่อเสียงและความท้าทายในการดำเนินงานในคองโก รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานที่อ่อนแอ ความเสี่ยงด้านการทุจริต และปัญหาด้านแรงงาน
บริษัทมีประวัติที่ไม่น่าพอใจ เหมือง Mutoshi ของบริษัทเคยมีปัญหาซ้ำๆ เกี่ยวกับสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยและการรุกรานของนักขุดรายย่อยที่ไม่เป็นทางการ ในช่วงแรกๆ ยังมีการกล่าวหาว่ามีการใช้แรงงานเด็กและการทุจริตอีกด้วย แม้ว่าจะมีพยายามแก้ไขบางอย่าง แต่การขุดที่ไม่เป็นทางการและอันตรายก็กลับมาอีกครั้ง
WSJ เขียนว่า Virtus เองเป็นบริษัทขนาดเล็ก ประกอบด้วย 8 คน ก่อตั้งขึ้นในปี 2565 โดย Phil Braun อดีตทหาร Green Beret และ Andrew Powch ผู้สำเร็จการศึกษาจาก Naval Academy และ Harvard Business School สนับสนุนโดยการสนับสนุนจากรัฐบาลสหรัฐฯ บริษัทมองว่าข้อตกลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามด้านมั่นคงแห่งชาติที่กว้างขึ้นในการสร้างระบบห่วงโซ่อุปทานใหม่
การจัดหาเงินทุนสำหรับการซื้อกิจการรวมถึง 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จาก Virtus และพันธมิตรในการดำเนินงานของตน Lloyds Metals and Energy รวมถึง 475 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จาก Orion Resource Partners และเงินทุนเพิ่มเติม บริษัทยังได้ทำข้อตกลงกับ Trafigura เจ้าหนี้รายใหญ่ที่สุดของ Chemaf
Chemaf ถูกนำไปขายหลังจากราคาโคบอลต์ลดลงอย่างรวดเร็วในปี 2566 จำเป็นต้องมีการลงทุนเพิ่มเติมจำนวนมาก ประมาณ 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและเพิ่มกำลังการผลิต
ข้อตกลงนี้ต้องเผชิญกับการแข่งขันจากจีน ในปี 2567 Chemaf ได้ตกลงที่จะขายให้กับ Norin Mining ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทป้องกันประเทศของรัฐบาลจีน ด้วยเงิน 920 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ข้อตกลงนั้นล่มลงหลังจากไม่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลของคองโก เปิดทางให้ Virtus
การเข้าซื้อกิจการนี้เน้นย้ำถึงการแข่งขันทางภูมิรัฐศาสตร์ที่กว้างขึ้นเหนือทรัพยากรแร่ธาตุจำนวนมากของคองโก ประเทศนี้ผลิตโคบอลต์เกือบสามในสี่ของโลก และบริษัทจีนได้ลงทุนอย่างมากในภาคเหมืองแร่ของประเทศแล้ว
อย่างไรก็ตาม ยังคงมีคำถามอยู่ว่า Virtus จะสามารถดำเนินงานทรัพย์สินได้อย่างประสบความสำเร็จหรือไม่ บริษัทมีผลประโยชน์การลงทุนครั้งก่อนในคองโกที่ค้างอยู่เนื่องจากข้อพิพาททางกฎหมาย และประสบการณ์ของพันธมิตรส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในโคบอลต์ อย่างไรก็ตาม Lloyds คาดว่าจะเริ่มทำงานในไม่ช้าและดำเนินการปรับปรุงภายในประมาณหนึ่งปี
* * * มีเพียง 2 รายการที่เหลืออยู่ในสต็อก
Tyler Durden
Wed, 04/01/2026 - 15:25
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"นี่คือการเข้าซื้อกิจการทางภูมิรัฐศาสตร์ที่แต่งตัวเป็นการค้า ความสำเร็จของข้อตกลงขึ้นอยู่กับว่า Virtus สามารถดำเนินงานในคองโกได้ดีกว่าคู่แข่งชาวจีนหรือไม่ ไม่ใช่พื้นฐานของโคบอลต์"
ข้อตกลงนี้มีความสำคัญเชิงสัญลักษณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ แต่เปราะบางในเชิงปฏิบัติการ Virtus กำลังเข้าซื้อโคบอลต์ 5% ของอุปทานทั่วโลกในราคา 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ + ภาระผูกพัน capex 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ แต่ทั้งหมดนี้เพียงประมาณ 750 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับสินทรัพย์ที่มีหนี้สิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และต้องการอีก 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในการปรับปรุง คณิตศาสตร์จะลงตัวก็ต่อเมื่อราคาโคบอลต์ยังคงสูงและ Virtus ดำเนินการได้อย่างไร้ที่ติในเขตอำนาจที่พวกเขามีโครงการที่หยุดชะงักอยู่แล้ว ชัยชนะที่แท้จริงที่นี่คือการกีดกันจีนเข้าถึง ความเสี่ยงที่แท้จริงคือบริษัทที่มีพนักงาน 8 คนซึ่งไม่มีประวัติโคบอลต์จะกลายเป็นหนี้สินกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หากการดำเนินงานล้มเหลวหรือการเมืองของ DRC เปลี่ยนแปลง
หากราคาโคบอลต์ยังคงตกต่ำ (เช่นเดียวกับในปี 2023 เมื่อ Chemaf ถูกนำออกขาย) แม้การปรับปรุงการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จก็จะไม่สามารถพิสูจน์มูลค่าของเงินทุนได้ Virtus อาจจ่ายแพงเกินไปสำหรับสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจน้อยในราคาตลาดปัจจุบัน
"Virtus กำลังรับความเสี่ยงในการดำเนินงานและหนี้สินจำนวนมหาศาลในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ที่ปัจจุบันถูกกำหนดโดยอุปทานส่วนเกินเชิงโครงสร้างและความต้องการที่ลดลงสำหรับเคมีแบตเตอรี่ที่ใช้โคบอลต์มาก"
การเข้าซื้อกิจการนี้เป็นการเล่น "ความมั่นคงแห่งชาติ" แบบคลาสสิกที่ไม่สนใจเศรษฐศาสตร์ที่โหดร้ายของตลาดโคบอลต์ แม้ว่า Virtus Minerals จะนำเสนอสิ่งนี้ว่าเป็นชัยชนะเชิงกลยุทธ์ต่อปักกิ่ง แต่โดยพื้นฐานแล้วพวกเขากำลังซื้อสินทรัพย์ที่ประสบปัญหาโดยมีหนี้สิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และประวัติความล้มเหลวในการดำเนินงาน ราคาโคบอลต์ได้ดิ่งลงเนื่องจากอุปทานส่วนเกินและการเปลี่ยนไปใช้เคมีแบตเตอรี่ LFP (Lithium Iron Phosphate) ซึ่งไม่ใช้โคบอลต์ การลงทุน 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ใน capex เพิ่มเติมในเขตอำนาจที่มีความเสี่ยงสูงเช่น DRC ทำให้ Virtus เดิมพันกับการบีบอุปทานที่อาจไม่เกิดขึ้นจริง นี่ไม่ใช่การพลิกเกมเชิงกลยุทธ์ แต่เป็นการพนันที่มีความเสี่ยงสูงในการอุดหนุนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เหนือกว่าพื้นฐานของตลาด
หาก OEM ของตะวันตก (ผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม) สามารถบังคับใช้ข้อกำหนด "ห่วงโซ่อุปทานที่มีจริยธรรม" ได้สำเร็จ ราคาพรีเมียมสำหรับโคบอลต์ที่ไม่ใช่ของจีนและสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อาจพุ่งสูงขึ้น ทำให้สินทรัพย์ที่ประสบปัญหาแห่งนี้กลายเป็นสิ่งจำเป็นที่มีกำไรสูง
"ผลกระทบหลักของข้อตกลงนี้คือการเข้าถึงเชิงกลยุทธ์ แต่กรณีการลงทุนขึ้นอยู่กับเศรษฐศาสตร์โคบอลต์ที่ไม่แน่นอนและความเสี่ยงด้านหนี้สินในการดำเนินงาน/ESG สูงที่บทความไม่ได้ระบุปริมาณ"
Virtus Minerals เข้าควบคุม Chemaf ของคองโก (โคบอลต์ 5% ของโลก) ด้วยเงิน 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ บวกกับ capex ประมาณ 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เป็นการเดิมพันที่ขับเคลื่อนด้วยภูมิรัฐศาสตร์สำหรับอุปทานโคบอลต์นอกการควบคุมของจีน ซึ่งเป็นผลดีต่อการเข้าถึงที่สอดคล้องกับสหรัฐฯ แต่ไม่สามารถลงทุนได้ชัดเจนผ่านหุ้นสาธารณะหลัก ชิ้นส่วนที่ขาดหายไปที่ใหญ่ที่สุดคือเศรษฐศาสตร์: ความต้องการโคบอลต์ไม่แน่นอนเนื่องจากเคมีแบตเตอรี่ EV เปลี่ยนแปลง (LFP มากขึ้น, Co น้อยลงต่อยานพาหนะ) และราคาเป็นวัฏจักร หนี้สินประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของ Chemaf และปัญหาด้านความปลอดภัย/แรงงานซ้ำๆ เพิ่มความเสี่ยงในการดำเนินงานและ ESG ซึ่งอาจทำให้กำหนดเวลา "ปรับปรุงภายในประมาณหนึ่งปี" ล่าช้าและทำให้การจัดหาเงินทุนตึงเครียด
หากผลผลิตของ Chemaf เพิ่มขึ้นตามแผนและราคาโคบอลต์ฟื้นตัวสอดคล้องกับเวลาของ capex เบี้ยประกันภัยความปลอดภัยของอุปทานอาจมีน้ำหนักมากกว่าความเสี่ยงในการดำเนินงาน ทำให้โครงสร้างที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลสามารถทำงานได้
"ขนาดที่เล็กของ Virtus และประวัติที่เป็นพิษของ Chemaf ทำให้ความสำเร็จไม่น่าเป็นไปได้ในบ่อแห่งความเสี่ยงของคองโก ทำให้การฟื้นฟูที่หยุดชะงักเช่นเดียวกับโครงการก่อนหน้านี้"
การคว้า Chemaf ของ Virtus ด้วยเงิน 30 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นโคบอลต์ 5% ของโลกท่ามกลางการครอบงำ 70% ของ DRC บวกกับคำมั่น capex 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ฟังดูเหมือนการพลิกห่วงโซ่อุปทานของสหรัฐฯ ต่อต้านจีน แต่มันคือการเดินบนเชือกของบริษัทที่มีพนักงาน 8 คนพร้อมโครงการก่อนหน้าที่หยุดชะงักในคองโก Chemaf มีหนี้สิน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เหมือง Mutoshi มีปัญหาการรุกล้ำของคนงานช่างฝีมือ/เรื่องอื้อฉาวแรงงานเด็ก การทุจริต และปัญหาโครงสร้างพื้นฐานยังคงมีอยู่แม้จะมีการปฏิรูป การจัดหาเงินทุน (200 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ Virtus/Lloyds ของอินเดีย, 475 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ Orion) ยังไม่ผ่านการทดสอบในโคบอลต์ ต้องการอีก 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับการปรับปรุง หลังจากการตกต่ำของราคาปี 2023 อุปทานส่วนเกินยังคงอยู่ - ไม่มีการปรับอันดับอย่างรวดเร็ว ภูมิรัฐศาสตร์จะไม่สามารถแก้ไขฝันร้ายในการดำเนินงานได้ คาดว่าจะมีความล่าช้า การลดลง หรือความล้มเหลว
การสนับสนุนจากรัฐบาลสหรัฐฯ และการบูมของแบตเตอรี่ EV (เช่น ความต้องการ $AAPL/iPhone) สามารถกระตุ้นการจัดหาเงินทุนและราคา ทำให้การเข้าถึงราคาถูกนี้กลายเป็นป้อมปราการอุปทานที่ไม่ใช่ของจีนเชิงกลยุทธ์ หาก Lloyds ดำเนินการปรับปรุงให้เสร็จสิ้นภายในหนึ่งปี
"การจัดหาเงินทุนมีแรงจูงใจทางภูมิรัฐศาสตร์ ไม่ใช่เหตุผลทางเศรษฐกิจ - จุดกดดันแรกจะเป็น capex ที่เกินงบประมาณในปีที่สอง"
ChatGPT ชี้ให้เห็นถึงเศรษฐศาสตร์ที่ขาดหายไป แต่ทุกคนประเมินความเปราะบางของโครงสร้างทางการเงินต่ำเกินไป Lloyds + Orion ให้คำมั่น 675 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ กับการเล่นโคบอลต์หลังจากการตกต่ำของราคาปี 2023 นั่นไม่ใช่ความต้องการที่ได้รับการยืนยัน นั่นคือเงินทุนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่แสวงหาผลตอบแทน หากผู้สนับสนุนรายใดรายหนึ่งถอนตัวหรือโคบอลต์ยังคงต่ำกว่า 15 ดอลลาร์สหรัฐฯ/ปอนด์ Virtus ต้องการเงิน 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ 'เพิ่มเติม' แต่ไม่มีเงินสำรอง ความเสี่ยงหางที่แท้จริง: การขายสินทรัพย์ที่ถูกบังคับในราคาที่ตกต่ำภายใน 24 เดือนหาก capex เกินงบประมาณ
"Virtus กำลังเดิมพันกับสินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญกับการทำลายอุปสงค์ระยะยาวเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงไปสู่เคมีแบตเตอรี่ที่ปราศจากโคบอลต์"
Claude คุณพูดถูกเรื่องการจัดหาเงินทุน แต่คุณทุกคนกำลังมองข้าม "ช้าง LFP" ในห้องไป แม้ว่า Virtus จะดำเนินการได้อย่างสมบูรณ์แบบ พวกเขากำลังเพิ่มกำลังการผลิตสำหรับเคมีแบตเตอรี่รุ่นเก่าที่กำลังสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดอย่างรวดเร็วให้กับ LFP และทางเลือกโซเดียมไอออนในกลุ่ม EV ระดับเริ่มต้น ความเสี่ยงที่แท้จริงไม่ใช่แค่การเมืองของ DRC หรือหนี้สิน แต่เป็นความล้าสมัยเชิงโครงสร้างที่อาจเกิดขึ้นของผลผลิตของพวกเขา พวกเขากำลังสร้างป้อมปราการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ตลาดกำลังพยายามออกแบบออกไป
"นอกเหนือจากการทดแทน LFP ตัวแปรที่แท้จริงที่จะทำให้ Virtus ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวคือการสัมผัสกับราคาโคบอลต์ผ่านเงื่อนไขสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ซึ่งมีอิทธิพลต่อเศรษฐศาสตร์ระยะสั้นมากกว่าแนวโน้มเคมีในระยะยาว"
ฉันคิดว่า "ช้าง LFP" ของ Gemini นั้นถูกต้องในทิศทาง แต่เป็นการประเมินความเสี่ยงด้านเวลา/ความไม่สอดคล้องของกำลังการผลิตในโคบอลต์ต่ำเกินไป: แม้ว่ากำไรต่อคันจะลดลงในระยะยาว การเพิ่มอุปทานในระยะสั้นและสัญญาซื้อขายล่วงหน้าสามารถทำให้ราคามีความผันผวนและสนับสนุนเพียงพอที่จะทำให้เศรษฐศาสตร์ของ Chemaf ทำงานได้ชั่วคราว - หรือล้มเหลวอย่างรุนแรง ประเด็นที่ใหญ่กว่าที่ยังไม่ได้ถูกกล่าวถึงคือโครงสร้างผู้ซื้อ/สัญญา: หากไม่มีการกำหนดราคาที่ยืนยัน Virtus จะต้องเผชิญกับความเสี่ยงด้านราคาตลาดและค่าปรับในการส่งมอบ/คุณภาพ
"LFP ส่งผลกระทบต่อปริมาณ แต่ยังคงความต้องการโคบอลต์ระดับพรีเมียม การรุกล้ำของคนงานช่างฝีมืออย่างต่อเนื่องที่ Mutoshi เป็นอุปสรรคในการขยายขนาดที่ไม่มีใครสังเกตเห็น"
Gemini, LFP ทำลายปริมาณการขายระดับล่าง แต่ EV ระดับพรีเมียม (เช่น เซลล์ 4680 ของ Tesla, รถยนต์หรูของยุโรป) ยังคงใช้ NMC/โคบอลต์เพื่อความหนาแน่น - การคาดการณ์ของ Benchmark ยังคงคาดการณ์ CAGR ที่ 12% จนถึงปี 2028 ChatGPT ชี้ให้เห็นถึงผู้ซื้ออย่างถูกต้อง แต่ไม่มีใครสังเกตเห็นการรุกล้ำของคนงานเหมืองนอกระบบใน DRC ที่ Mutoshi ยังคงดำเนินต่อไป (ตามรายงานปี 2024) ซึ่งขัดขวางการขยายขนาดอย่างปลอดภัยและเชิญชวนให้ปิดกิจการก่อนที่ capex จะสร้างกระแสเงินสด
ความเห็นพ้องของคณะผู้เชี่ยวชาญคือการเข้าซื้อกิจการ Chemaf ของ Virtus Minerals เป็นการเล่นที่มีความเสี่ยงสูง ผลตอบแทนสูง ซึ่งขับเคลื่อนโดยปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์มากกว่าพื้นฐานทางเศรษฐกิจ ความสำเร็จของข้อตกลงขึ้นอยู่กับราคาโคบอลต์ การดำเนินงาน และเสถียรภาพทางการเมืองใน DRC โดยมีศักยภาพที่จะเกิดความล่าช้า การลดลง หรือความล้มเหลวอย่างมีนัยสำคัญ
การกีดกันจีนไม่ให้เข้าถึงอุปทานโคบอลต์และความผันผวนของราคาในระยะสั้นที่อาจสนับสนุนเศรษฐศาสตร์ของ Chemaf
ฝันร้ายในการดำเนินงาน ความเปราะบางทางการเงิน และการล้าสมัยเชิงโครงสร้างที่เป็นไปได้ของโคบอลต์ในแบตเตอรี่ LFP