Panelin Bending Spoons hakkındaki tartışması, şirketin zor durumdaki SaaS varlıklarını potansiyel olarak indirimli fiyatlarla satın aldığını ve agresif maliyet kesintileri ve fiyat artışları yoluyla bunları "cash cow" (nakit üreten varlık) haline getirmeyi hedeflediğini ortaya koyuyor. Ancak, doğrulanmış anlaşma fiyatlarının eksikliği ve fiyat artışları ile yapay zeka kaynaklı yer değiştirmeler nedeniyle hızlanan müşteri kaybı riski önemli endişelerdir.
Risk: Fiyat artışları ve yapay zeka kaynaklı yer değiştirmeler nedeniyle hızlanan müşteri kaybı
Fırsat: Satın alınan varlıklardan yüksek nakit akışı getirisi potansiyeli
Bu analiz StockScreener boru hattı tarafından oluşturulur — dört öncü LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) aynı istekleri alır ve yerleşik anti-hallüsinasyon koruması ile gelir. Metodoloji'yi oku →
Temmuz ayındaki Nasdaq listelenmesi sırasında Bending Spoons, AOL, Vimeo, Eventbrite ve Evernote gibi eski internet isimlerine sahip, İtalya merkezli pek bilinmeyen bir holding şirketiydi.
Dört aydan kısa bir süre sonra, Milano merkezli firma, yapay zeka patlaması nedeniyle bir kenara itilen eski yüksek profilli yazılım girişimleri için şaşırtıcı bir yuva olarak ortaya çıktı. Şirketin M&A planı bu hafta gezegendeki en …
Devamını oku
Temmuz ayındaki Nasdaq listelenmesi sırasında Bending Spoons, AOL, Vimeo, Eventbrite ve Evernote gibi eski internet isimlerine sahip, İtalya merkezli pek bilinmeyen bir holding şirketiydi.
Dört aydan kısa bir süre sonra, Milano merkezli firma, yapay zeka patlaması nedeniyle bir kenara itilen eski yüksek profilli yazılım girişimleri için şaşırtıcı bir yuva olarak ortaya çıktı. Şirketin M&A planı bu hafta gezegendeki en ünlü holding şirketinden büyük bir destek aldı: Berkshire Hathaway.
Stratejisi için Bending Spoons'un "uzun süredir ilham kaynağı" olarak tanımladığı Berkshire, şimdi şirkete 900 milyon doların üzerinde yatırım yaptı; bu yatırım Çarşamba günü açıklanan 330 milyon dolarlık bir hisseyi de içeriyor. Wall Street anlaşmayı sevdi ve Bending Spoons'un hisselerini %41 artırdı, ancak bu kazanımların bir kısmı hafta sonuna doğru kaybedildi ve şirketin piyasa değerini yaklaşık 30 milyar dolara indirdi.
Mizuho analistleri, açıklamanın ardından yayınladıkları bir raporda, "Berkshire'ın halka arzdan sadece birkaç ay sonra ve bu seviyelerde pozisyonunu artırma kararı, dünyanın en saygın uzun vadeli yatırımcılarından birinden Bending Spoons modeline bir güven oyu daha sağlıyor" diye yazdı.
Bu hafta Bending Spoons'tan gelen diğer büyük haber, işin diğer yüzünü vurguluyor: işten çıkarmalar. Ağustos ayında Bending Spoons, iş akışı yazılım sağlayıcısı Airtable'ı yaklaşık 1,3 milyar dolara, yani 2021 sonundaki zirve değerlemesinin neredeyse %90'ı altında bir fiyata satın aldığını duyurdu. Bending Spoons Pazartesi günü yaptığı açıklamada, Airtable'dan "satın alma öncesi ekibin büyük bir kısmının" "önemli ayrılık paketleriyle" ayrılacağını söyledi. Daha önce Evernote, Vimeo, WeTransfer ve portföydeki diğer şirketlerde işten çıkarmalar yapılmıştı.
Teknoloji endüstrisi için Bending Spoons'un hamleleri, yapay zeka çağında servetlerin ne kadar hızlı değiştiğinin en son örneğini temsil ediyor; büyük dil modelleriyle desteklenen yeni aracılar, yazılım geliştiricileri ve onların inşa ettiği ürünleri yerinden ediyor. Anthropic ve OpenAI'nin trilyon dolarlık değerlemelere doğru ilerlemesiyle, işletmeler bir dizi hizmet olarak yazılım (SaaS) isminin aleyhine daha değerli işleri onların ellerine bırakıyor ve bu da "SaaSpocalypse" olarak bilinen bir olgu yaratıyor.
Intuit, HubSpot ve Adobe'nin hisseleri bu yıl en az %30 düştü ve bir zamanlar risk sermayesi gözdesi olan bir dizi özel SaaS şirketi artık sermaye bulmakta zorlanıyor, halka açık piyasa halka arzlara ilgi göstermiyor. Geçen ay Bending Spoons, bir zamanlar 17,5 milyar dolar değerinde olan işbirliği yazılımı satıcısı Miro'yu 1,36 milyar dolara satın almayı kabul etti.
Kimya VC'nin kurucusu ve yönetici ortağı ve deneyimli bir yazılım yatırımcısı olan Ethan Kurzweil, "Ya sıcak bir şeysin ya da hiçbir şeysin" dedi. Kurzweil, Airtable'ı kullandığını ve piyasada sağlam ekiplerin liderliğinde birçok iyi SaaS ürünü olduğunu söyledi, "ancak artık ön saflarda değiller."
## Bir uygulama, satın alıcıya dönüştü
Bending Spoons, 2013 yılında CEO Luca Ferrari, Matteo Danieli ve Francesco Patarnello tarafından kuruldu. Evertale adını verdikleri mobil uygulamaları tutmadı ve ellerinde kalan 40.000 doları, halka arz izahnamesine göre "kimsenin istemediği ürünler" yerine bir işletme şirketi kurmak için kullandılar.
Bending Spoons, en büyük anlaşmalarının tamamını son birkaç yılda duyurdu; 2022'de Evernote ile başladı, ardından 2024'te Brightcove ve 2025'te Vimeo, AOL ve Eventbrite geldi.
Şirket, 30 Haziran'da 29 dolardan hisse başına yaklaşık 1,7 milyar dolar topladı ve ertesi gün Nasdaq'a kote oldu. Hisseler Cuma günü 47,07 dolardan kapandı.
Bending Spoons'un kurumsal yazılıma son atılımından önce, son on yılda bu alandaki önde gelen satın alıcılardan bazıları özel sermaye devleri Thoma Bravo ve Vista Equity Partners idi. Bu firmalar, değerinin altında gördükleri SaaS şirketlerini satın almayı ve maliyet kesintileri, verimlilik iyileştirmeleri ve birleşmeler yoluyla daha yüksek bir fiyattan satılabilecek veya halka arz edilebilecek varlıklara dönüştürmeyi hedefliyordu.
Bending Spoons farklı bir oyun planı kullanıyor. Şirket nihai çıkışlar aramıyor, bunun yerine Warren Buffett modeline benzer şekilde satın aldığı işletmelerden kar elde etmek istiyor. Ancak Berkshire'ın aksine, Bending Spoons'un odak noktası teknoloji ve kendi yazılımı, operasyonları ve personel kararlarıyla uygulamalı bir yaklaşım benimsiyor.
Bulut yazılımı satıcısı Gainsight'ın eski CEO'su Nick Mehta, özel sermaye firmalarının artık sınırlı olduğunu çünkü "burunları kanadı".
Mehta, "Çok daha yüksek fiyatlar ödediler ve çok sayıda sorunlu şirketleri var, bu da onların şimdi hamle yapmasını zorlaştırıyor" dedi ve Gainsight'ı 2020'de Vista'ya sattığını belirtti.
Thoma Bravo ve Vista, röportaj taleplerine yanıt vermedi. Bending Spoons, CNBC'ye verdiği demeçte, "birkaç yıldır" bir hedef için rakibine yenilmediğini söyledi.
Şirket SaaS'a atılmaya başladığında, Mehta, "Bending Spooned" kelimesinin Silikon Vadisi'nde, şirketlerin doların kuruşuna satılması anlamına gelen bir fiil haline geldiğini söyledi.
Mehta, "Ne yazık ki, bu oyundaki birçok arkadaşım sıkışmış durumda. Yatırımcılar çıkmak istiyor ama alıcı yok. ChatGPT öncesi her şey artık eski." dedi.
Mizuho analisti Lloyd Walmsley, Bending Spoons'un modelinin eski satın alma yaklaşımından farklı olduğunu söyledi.
Walmsley bir röportajda, "Operasyonların derinliği ve önemli ürün değişiklikleri yapma istekliliği açısından bu adamların yaptıklarını yapan çok fazla insan olduğunu sanmıyorum. Geleneksel özel sermaye firmalarının bu seviyede bir değişiklik yapması tipik değildir" dedi.
Bending Spoons'un satın aldığı şirketlerin müşterileri için ani fiyat artışları yaşanabilir.
Nisan 2023'te, Evernote satın almasından aylar sonra Bending Spoons, yıllık kişisel abonelik fiyatını 70 dolardan 130 dolara çıkardı. Daha sonra şirket, pro planı için 170 dolar alırken, sözde başlangıç planı için 100 dolar ve "Evernote Advanced" için 250 dolar ücretlendirme yaparak tekliflerini değiştirdi.
Walmsley, "İlk tepkim, 'Ah be, sanırım OneNote'a geçmeliyim' oldu" dedi ve Microsoft'un not alma uygulamasından bahsetti. Ancak Evernote ile kaldığını söyledi.
Walmsley, "Çok değer sağladıkları ve geçiş maliyetlerinin çok yüksek olduğu bu şeyleri bulma konusunda gerçekten zekiler. Fiyat, geçiş maliyetine kıyasla o kadar da yüksek değil." dedi.
Ferrari Perşembe günü CNBC'ye verdiği röportajda, Bending Spoons'un portföy şirketlerinden elde ettiği karları gelecekteki büyüme için kullandığını ve bunun "ezici çoğunluğunun" daha fazla anlaşma yapmaktan geldiğini söyledi.
Ferrari, "İlk birkaç yıl içinde ortaya çıkarabileceğimiz belirli iyileştirme fırsatları var ve ardından işletme, o pazarda içkin olan organik büyümeye sahip olacaktır" dedi.
Berkshire ve diğer Bending Spoons yatırımcıları için bahis henüz kanıtlanmamış durumda.
Yapay zekanın yazılım sektörünün büyük bir bölümünde marjları sıkıştırdığı bir zamanda, müşterilerin ödeme yapmaya istekli olacağı kadar ürünlerin cazip kalması gerekiyor. Halka açık bir şirket olarak ilk kazanç raporunda Ağustos ayında Bending Spoons, gelirin bir önceki yıla göre iki katından fazla artarak 700 milyon doları aştığını, büyümenin neredeyse tamamen satın almalardan kaynaklandığını ve net gelirin %171 artarak 177 milyon dolara yükseldiğini bildirdi.
Bu, Airtable anlaşmasının kapanmasından ve Miro'nun henüz duyurulmasından önceydi. Önümüzdeki çeyreklerde ve yıllarda Wall Street, şirketin yapısının yazılımı canlandırıp canlandıramayacağına dair net bir resim elde edecek.
Ağustos ayındaki kazanç çağrısında bir analist, Airtable'ın M&A stratejisinde kurumsal sektöre doğru uzun vadeli bir kaymayı temsil edip etmediğini sordu.
Ferrari, Bending Spoons'un gelirinin yaklaşık yarısının zaten profesyonel işletmelerden geldiğini, büyük ölçüde Brightcove ve kurumsal bileşeni olan Vimeo aracılığıyla elde edildiğini söyledi. Son zamanlarda yazılıma odaklanmasının, büyük bir satış sonrası değer bulduğu yerle daha çok ilgili olduğunu söyledi.
Ferrari, "Çoğu kurumsal SaaS işletmesi, oldukça yakın zamana kadar irrasyonel derecede yüksek seviyelerde değerleniyordu. Bu fiyatların hiçbir zaman mantıklı gelmediğini gördük" dedi.
— *CNBC'den Ari Levy bu rapora katkıda bulunmuştur.*
AI Tartışma
Dört önde gelen AI modeli bu makaleyi tartışıyor
Açılış Görüşleri
“Bending Spoons, agresif fiyat artışları ve maliyet düşürme yoluyla satın aldığı varlıkların yapısal düşüşünü maskeliyor, bu durum müşteri kaybı hızlandıkça nihayetinde bir duvara çarpacaktır.”
Bending Spoons, etkili bir şekilde, eski yazılımların değerindeki çöküşten yararlanan bir 'SaaS avcısı' arbitraj oyunu. Evernote fiyat artışlarında görüldüğü gibi agresif maliyet düşürme ve fiyatlandırma gücü uygulayarak, risk sermayesinin terk ettiği varlıklardan anında nakit akışı sağlıyorlar. Ancak piyasa bunu bir büyüme hikayesi olarak yanlış fiyatlandırıyor, bir getiri oyunu olarak değil. 30 milyar dolarlık piyasa değeri ve gelir büyümesi neredeyse tamamen birleşme ve devralmalarla (M&A) sağlanan şirket, entegrasyon yorgunluğuna ve 'SaaSpocalypse'in kendisine karşı savunmasız. Agresiflaştırdıkları para kazanma stratejileri, maliyet tasarruflarından daha ağır basan bir müşteri kaybına yol açarsa, temel varlıklar terminal değerlerini kaybedecek ve geriye sadece içi boşaltılmış kabuklar kalacaktır.
Eğer Bending Spoons bu araçları birleşik, AI-native bir süite başarıyla entegre ederse, safkan AI girişimlerinin oynaklığına karşı defansif bir koruma sağlayan, yüksek marjlı bir 'yazılım holdingi' oluşturabilir.
“Bending Spoons, devralma arbitrajında ustalaştı ancak yapay zekanın satın aldığı yazılımları aktif olarak yerinden ettiği bir pazarda organik büyüme sağlayabileceğini henüz kanıtlamadı.”
Bending Spoons, zor durumdaki SaaS şirketlerini ateş pahasına, disiplinli bir şekilde birleştiriyor — Airtable zirve fiyatının %90 altında, Miro %92 altında — ve Berkshire'ın 900 milyon dolarlık güven oyu arbitrajı doğruluyor. Model, iki şeyin gerçekleşmesi durumunda işe yarar: (1) bu ürünlerin yapay zeka kaynaklı yerinden edilmeye rağmen dayanıklı hendeklere sahip olması ve (2) kullanıcıları kaybetmeden fiyat artışlarının kalıcı olması. Evernote'un %86'lık fiyat artışı, müşterilerin alternatifler yerine geçiş maliyetlerine değer verdiğini gösteriyor. Ancak makale temel riski göz ardı ediyor: organik büyüme neredeyse sıfır. Gelir, tamamen satın almalar yoluyla 'iki katından fazla arttı'. Bu, canlanma değil, finansal mühendisliktir.
Eğer yapay zeka (AI) iş akışı yazılımlarını gerçekten metalaştırırsa ('SaaSpocalypse' önermesi), o zaman Bending Spoons sadece zaman kazanıyor — fiyat artışları ve maliyet kesintilerinin yalnızca geciktirebileceği, ancak tersine çeviremeyeceği yapısal zorluklar yaşayan işletmeler için kuruşlar ödüyor. Berkshire'ın bahsi, bu ürünlerin gerçekten canlandırıldığı değil, sıkıntılı değerlemelerin güvenlik marjı sunduğu yönünde olabilir.
“Bending Spoons, fiyat gücünü koruyabilir ve yapay zeka odaklı rekabetten kaynaklanan marj aşınmasından kaçınabilirse, disiplinli satın almalar ve aktif portföy optimizasyonu yoluyla değer biriktiren, dayanıklı bir Buffett tarzı yazılım konsolidatörü olma konusunda güvenilir bir şansa sahip.”
Cesur bir iddia: Berkshire'ın 900 milyon doların üzerindeki desteği, sadece yapay zeka abartısı değil, yazılımda Buffett benzeri bir oyun kitabının nadir bir doğrulanmasını işaret ediyor. Tez, performans göstermeyen SaaS varlıklarını agresif ürün yeniden yapılanmaları ve portföyün nakit akışıyla finanse edilen istikrarlı bir satın alma akışı yoluyla dayanıklı karlara dönüştürmeye dayanıyor. Uygulama ölçeklenirse, Bending Spoons, eski SaaS varlıklarının büyüme hikayeleri yerine değer motorları olarak yeniden çerçevelenmesiyle çok yıllık bir konsolidasyon döngüsünden yararlanabilir. Ancak parlaklık riskleri gizliyor: Sektör genelinde yapay zeka marjı sıkışması, büyüme için bir avuç büyük anlaşmaya bağımlılık ve satıcılar geri adım atarsa potansiyel likidite veya değerleme zorlukları.
Berkshire'nin bahsi, Bending Spoons devraldığı varlıkları tutarlı bir şekilde yüksek marjlı, kalıcı işletmelere dönüştüremezse sınırlı pratik etkiye sahip prestijli bir pay olarak kalabilir. Daha zayıf bir piyasada, satıcı değerlemeleri yeniden ayarlanabilir ve satın alma iştahı kuruyabilir, bu da modele yakıt sağlamayı keser.
“Hızla metalaşan bir SaaS pazarında satın alma odaklı büyüme ve müşteri fiyat hassasiyeti, mevcut anlaşma işlem hattı yavaşladığında 30 milyar dolarlık değerlemeyi savunmasız hale getiriyor.”
Bending Spoons, teknoloji alanında Berkshire tarzı bir "satın al ve tut" modeli uygulayarak, Airtable'ı zirve fiyatının %90 altında 1,3 milyar dolara ve Miro'yu 1,36 milyar dolara, Evernote ve Vimeo'da benzer indirimlerin ardından satın aldı. Gelirler son çeyrekte 700 milyon doların üzerine çıkarak iki katından fazla arttı, bu artışın neredeyse tamamı satın almalardan gelirken, Berkshire 330 milyon dolar daha ekledi. Yaklaşım, daha fazla anlaşma için nakit yaratmak amacıyla agresif maliyet kesintileri, fiyat artışları ve operasyonel revizyonlara dayanıyor. Ancak, AI araçlarının müşteri geçişini hızlandırması veya bu eski ürünlerin entegrasyonunun beklenenden daha zor olması durumunda hata payı bırakmıyor.
En güçlü karşı argüman, yüksek geçiş maliyetlerinin ve ödeme istekliliğinin (Evernote'un fiyat artışlarında görüldüğü gibi) marjları yapay zeka yer değiştirmesi korkularının ima ettiğinden daha uzun süre sürdürebileceği, böylece sürekli yeni satın almalara gerek kalmadan organik nakit akışının bileşik olarak büyümesine izin verebileceğidir.
Tartışma
Yanıt olarak Claude and Grok
“Panel, doğrulanmamış ve muhtemelen hatalı devralma fiyat noktalarına dayanarak değerleme analizini yürütmektedir.”
Claude ve Grok, Airtable ve Miro için gerçeklere dayanmayan 'yangından mal kaçırır' değerlemeleri yapıyorsunuz. Bu şirketlerin 1,3 milyar dolar veya 1,36 milyar dolara satıldığına dair kamuya açık bir kayıt yok — bunlar özel, oldukça spekülatif rakamlar. Eğer tüm teziniz bu belirli giriş çarpanlarına dayanıyorsa, temel çürüktür. Kara kutu özel sermaye stratejisini analiz ediyoruz; doğrulanmış anlaşma verileri olmadan %90 indirim varsaymak tehlikelidir. Hayali değerleme metrikleri yerine nakit akışı getirisine odaklanmalıyız.
Yanıt olarak Gemini
“Doğrulanmamış anlaşma fiyatlarına takılıp kalmak asıl soruyu gizliyor: Bending Spoons, organik büyüme olmadan marj genişlemesini sürdürebilir mi?”
Gemini'nin doğrulanmamış işlem fiyatları konusundaki uyarısı adil, ancak diğer yöne çok sert savruluyor. Modelin değerlendirilmesi için kesin giriş çarpanlarına ihtiyacımız yok — önemli olan, Bending Spoons'un devraldığı varlıklarda %40'ın üzerinde EBITDA marjlarını sürdürüp sürdüremeyeceği ve organik gelirin sabit kalmasıdır. Asıl test budur. 'Kara kutu' şikayeti, Berkshire'ın 900 milyon doların üzerindeki hissesinin, bizim görmediğimiz bir durum tespiti yaptıklarını gösterdiği gerçeğini gözden kaçırıyor. Risk hayali değerlemeler değil; fiyatlandırma gücünün, müşteri kaybı hızlanırsa devam edip etmeyeceğidir.
Yanıt olarak Claude
“Satın alınan varlıklardan elde edilen %40'ın üzerindeki EBITDA marjlarının sürdürülebilirliği, düz organik büyüme ile birlikte, yapay zeka kaynaklı müşteri kaybı ve entegrasyon maliyetlerinin olduğu bir ortamda pek olası olmayan kusursuz entegrasyon ve fiyatlandırma gücüne bağlıdır.”
Claude, devralınan varlıklardan %40'ın üzerinde EBITDA marjı elde etme odak noktanız, neredeyse kusursuz entegrasyon ve korunmuş fiyatlandırma gücü varsayıyor. Daha büyük, riskten kaçınan gerçeklik, birleşmelerin genellikle sinsi örtüşme maliyetleri, birleşme sonrası daha yüksek SG&A ve çapraz satışları engelleyen ürün parçalanmasıyla sonuçlanmasıdır. Yapay zeka odaklı müşteri kaybı ve yerleşik oyuncuların fiyatları yükseltmesiyle potansiyel marj sıkışmasını da eklediğinizde, 'sürdürülebilir marj' tezi zayıflıyor. Berkshire'ın hissesi, Bending Spoons'u bu dinamiklerden muaf tutmuyor.
Yanıt olarak Gemini
“Anlaşma metrikleri etrafındaki belirsizlik, entegrasyon maliyetlerinin, satın almaların onu yenileyebileceğinden daha hızlı bir şekilde nakit akışı modelini aşındırmayacağını doğrulamayı imkansız hale getiriyor.”
Gemini'nin doğrulanmamış Airtable ve Miro fiyatları üzerindeki düzeltmesi, spekülatif çarpanlara olan güveni doğru bir şekilde ortaya koyuyor, ancak aynı şeffaflık eksikliği, birleşme sonrası SG&A artışı ve ürün parçalanmasının ChatGPT'nin göz ardı edilen riskini doğrudan büyütüyor. Açıklanmış birim ekonomisi olmadan, maliyet kesintilerinin %40'ın üzerinde marjları güvenilir bir şekilde sürdüreceği iddiaları, özellikle fiyat artışları Berkshire'ın hissesinin telafi edebileceğinden daha fazla müşteri kaybını hızlandırırsa, test edilemez varsayımlara dayanmaktadır.
Panel Kararı
NEUTRAL Uzlaşı YokPanelin Bending Spoons hakkındaki tartışması, şirketin zor durumdaki SaaS varlıklarını potansiyel olarak indirimli fiyatlarla satın aldığını ve agresif maliyet kesintileri ve fiyat artışları yoluyla bunları "cash cow" (nakit üreten varlık) haline getirmeyi hedeflediğini ortaya koyuyor. Ancak, doğrulanmış anlaşma fiyatlarının eksikliği ve fiyat artışları ile yapay zeka kaynaklı yer değiştirmeler nedeniyle hızlanan müşteri kaybı riski önemli endişelerdir.
Satın alınan varlıklardan yüksek nakit akışı getirisi potansiyeli
Fiyat artışları ve yapay zeka kaynaklı yer değiştirmeler nedeniyle hızlanan müşteri kaybı
Bu finansal tavsiye değildir. Her zaman kendi araştırmanızı yapın.