Texhibition Туреччина: Тримається посеред конфлікту

<p>Texhibition Туреччина: Тримаємося посеред конфлікту</p>
<p>Mayu Saini</p>
<p>9 хв читання</p>
<p>Дев'яте видання Texhibition Istanbul, що проходило з 4 по 6 березня, відкрилося в крихкий момент, з конфліктом з Іраном та несподіваним закриттям рейсів у регіоні.</p>
<p>Тим не менш, за три дні заходу було понад 19 325 відвідувачів, з яких понад 5 500 — міжнародних. Деякі компанії скасували участь через невизначеність та політику безпеки компаній — зниження приблизно на 5 відсотків, за даними організаторів.</p>
<p>Незважаючи на період Рамадану, було понад 500 експонентів та енергійна церемонія відкриття за участю керівників кількох організацій, зокрема Асоціації експортерів текстилю Стамбула (ITHIB), ITKIB Fuarcılık A.Ş. та Торгової палати Стамбула (ITO), які спільно організовують Texhibition.</p>
<p>Виступаючи на відкритті 4 березня, проф. д-р Омер Болат, міністр торгівлі, запевнив галузь у своїй підтримці та заявив, що сектор повинен продовжувати зосереджуватися на високоякісному виробництві, незважаючи на глобальну геополітичну ситуацію. «Це гірко-солодкий Рамадан», — сказав він. «Наша головна мета — регіональний та глобальний мир. Ми хотіли б, щоб конфлікт закінчився. Без миру немає економіки, немає бізнесу».</p>
<p>Він зазначив, що Туреччина має економіку обсягом 1,6 трильйона доларів США, з ВВП на душу населення 13 040 доларів США, і підтвердив свою підтримку сектору та роль Texhibition у допомозі галузі знайти порядок у хаосі.</p>
<p>Аекіб Авдагіч, президент Торгової палати Стамбула, заявив, що хоча сектор стикався з труднощами, такими як зростання витрат та коливання валютних курсів, відданість текстилю залишається непохитною. «Ми не відвернемося від текстильного сектору. Ринки змінюються, і ми повинні думати про наших клієнтів і надавати їм продукти, які вони бажають. Ми зосереджуємося на інноваціях, створенні нової політики та розробці нових тенденцій», — сказав він. Він підкреслив, що інвестиційний апетит зростає, а інфляція починає знижуватися.</p>
<p>Ахмет Оксюз, голова правління Асоціації експортерів текстилю Стамбула (ITHIB), заявив, що Texhibition об'єднав «бачення сектору, спільні зусилля зацікавлених сторін».</p>
<p>«Навіть якщо ми боремося, оскільки ринки скорочуються, ми залишаємося відданими та знаємо, що нам потрібно виробляти продукти з доданою вартістю, і ми працюємо над цим», — сказав він, посилаючись на той факт, що зростання було надзвичайно обмеженим минулого року. «Ми намагаємося збільшити нашу торгівлю, незважаючи на те, що заходи жорсткої економії впливають на нашу галузь. З цією виставкою ми знаходимо шляхи до більш візіонерського майбутнього».</p>
<p>Туреччина зберегла своє місце п'ятого найбільшого експортера текстилю у світі. Організований Асоціацією експортерів текстилю Стамбула (ITHIB), сектор зафіксував приблизно 26 мільярдів доларів США експорту текстилю та одягу у 2025 році, при цьому текстиль та сировина досягли 11,42 мільярда доларів США, що становить 4,2 відсотка від загального експорту.</p>
<p>У 2025 році Туреччина експортувала до 195 країн, при цьому США отримали 792 мільйони доларів США — зростання на 1,7 відсотка. У США Туреччина є восьмим найбільшим постачальником імпорту текстилю, одночасно збільшуючи свою частку у тканих виробах.</p>
<p>«Захід продовжує зростати в силі», — сказав Мустафа Гюльтепе, голова Асамблеї експортерів Туреччини (TIM), Sourcing Journal. «Це правда, що багато відвідувачів з Близького Сходу не змогли приїхати через скасування рейсів, але розмови тривали, і виставка надає відчуття єдності для галузі, а також сили духу».</p>
<p>Багато великих виробників виглядали впевнено у своїх просторах, оскільки бренди та роздрібні торговці продовжували повертатися з повторними замовленнями. «Довгі відносини з брендами є свого роду страховкою, просто через фактор комфорту — вони знають, що отримують, і що це буде якісно та відповідально доставлено», — сказав один виробник.</p>
<p>«Ми збільшуємо продажі щороку, і ми інвестуємо в те, що буде майбутнім. Ми закрили 2025 рік зі зростанням. Щороку компанії закриваються, але це 101-річна компанія», — сказала Еда Карадоган, представник з продажу в Ipekis.</p>
<p>Однак менші виробники, здавалося, поділяли певну тривогу, турбуючись про банкрутства, тиск на робочу силу та геополітику, а також загальне відчуття, що «всі стискають маржу».</p>
<p>«Ми пережили 2025 рік», — сказав Вакур Бесім Озек, член правління ITHIB та директор зі стратегії та розвитку бізнесу в Bossa. «Вимоги брендів змінюються — рівень сертифікації та аудитів, які вони хочуть, фактори сталого розвитку, терміни доставки. Виклик полягає в тому, щоб знайти шляхи для подолання важких часів і не здаватися».</p>
<p>Селін Солак, представник з продажу в Antik Dantel, компанії, що спеціалізується на мереживі, розповіла про те, що категорія виходить на перший план, а також про її зміну позиціонування. «Мереживо з'являється на всіх головних подіумах. Воно стало новою тенденцією з оздобленням». Він пояснив, що з новими німецькими машинами компанія може виробляти 18 000 дизайнів на рік. Компанія була заснована в 1995 році його батьком, а експорт продовжується до Європи, Великої Британії та США. Солак сказав, що він відвідав усі дев'ять видань Texhibition.</p>
<p>Дер'я Гюлен, корпоративні продажі та продажі на ринку США в Altinyildiz Tekstil, турецькому бренді, що належить Boyner Holdings, який співпрацює з такими брендами, як Ralph Lauren, Banana Republic та Michael Kors, сказав, що ярмарок став світлою плямою.</p>
<p>«Texhibition стає все більш важливим для нас — багато наших клієнтів тут, і легше налагодити з ними міцніший зв'язок», — сказав він, згадуючи таких клієнтів, як Hugo Boss, Alexander Wang та Brooks Brothers. Однак глобальну невизначеність важко ігнорувати. «Всі страждають — на сьогоднішній день ніхто не знайшов рішення. Щодо перспектив на майбутнє, у нас немає Плану Б».</p>
<p>Однак компанія, схоже, вже багато років працює за Планом Б: уніформа.</p>
<p>«Це включає уніформені тканини для армій по всьому світу, включаючи армію США та армію Катару, а також 13 різних сил поліції штатів у США, включаючи Техас». Незважаючи на співпрацю з США в цьому питанні, були збитки через складну та мінливу ситуацію з взаємними тарифами у 2025 році.</p>
<p>«Принаймні 20-відсоткова втрата бізнесу у 2025 році через тарифи США», — сказала Фатма Атай, директор з експортних продажів та маркетингу в Altinyildiz. «Іран — це дуже важливе місце, і логістика впливає на витрати для всіх нас — нафтопродукти, природний газ та вантажі через Ормузьку протоку. Багато клієнтів з США вирішили не приїжджати через політику компанії», — сказала вона.</p>
<p>«Бізнес дуже складний. Пиріг стає меншим», — додала Атай.</p>
<p>Фатіх Білічі, віце-президент ITHIB та президент Комітету ярмарку Texhibition, коротко висловився, окресливши суть заходу. «Texhibition став мостом, що несе виробничу потужність Туреччини, бачення сталого розвитку та інноваційний менталітет у світ. І цей міст розширюється».</p>
<p>Покупці на заході заявили, що вони добре усвідомлюють фактори, що впливають на турецький ринок — вищі ціни порівняно з іншими країнами-постачальниками в регіоні, — але вони все ще готові з ними працювати, враховуючи вищу якість продукції та переваги близького розташування, оскільки невизначеність триває на Близькому Сході та навколо морських шляхів через Ормузьку протоку.</p>
<p>За межами відведеної зони для покупців, де зустрічі були щільно заплановані, багато власників стендів вели жваві дискусії. Загалом, було зрозуміло, що покупці не відмовляються від Туреччини.</p>
<p>«Зазвичай ми купуємо в Італії, але ми розглядаємо нові можливості — тут є різні елементи дизайну порівняно з Європою, і ціна цікава», — сказала Франческа Масколо, спеціаліст з дослідження сировини для шкіряних виробів у Salvatore Ferragamo SpA, яка вперше відвідала Texhibition.</p>
<p>«Клієнти також більш відкриті до нових дизайнів», — сказала вона. «Ми також розглядаємо сталий розвиток, що дуже важливо, і багато брендів купують тут денім».</p>
<p>Інші, як Розелла Кастеллан, дизайнер деніму в Amiri Italy, сказали, що хоча це був і їхній перший візит до Texhibition, вони усвідомили, що Туреччина «відрізняється» і «може запропонувати більше рішень».</p>
<p>«Ми трохи розширюємо свій кругозір», — сказала Кастеллан, додавши, що оскільки їхня клієнтська база та база роздрібних продавців розширюються — з новим магазином, що відкривається в Мілані незабаром, а потім і в інших місцях по всьому світу — вони хотіли б дослідити більше.</p>
<p>Британський бренд Tudor Knight чітко зосередився на вдосконаленні правильного міксу під час Texhibition.</p>
<p>«Сорок відсотків нашого бізнесу йде до Туреччини», — сказала Кейт Гілер, засновник і креативний директор. «Ми також шукаємо нові фабрики для тканих матеріалів. Великобританія любить торгувати та повторювати. Що чудово в Туреччині, так це час виконання замовлення — 10 тижнів з Азії проти двох тижнів тут. Ви дійсно можете швидко вийти на ринок. Ми хочемо преміальні тканини та вишукані деталі», — сказала вона.</p>
<p>Хоча вона погодилася, що ціни можуть бути кращими в інших місцях — Бангладеш, наприклад, є важливим конкурентом для трикотажу — вона сказала, що плата за преміум мала кілька переваг. «Ви отримуєте швидкість виходу на ринок, дизайн та обслуговування протягом усього проекту. Ви також можете розміщувати менші замовлення. Ми — бренд, що зростає, тому іноді робимо від 200 до 1000 одиниць. Ми хочемо хорошої якості і хочемо її швидко. Туреччина добре пристосована до менших замовлень, на відміну від інших країн. Вони також дуже добре справляються зі змішуванням тканин».</p>
<p>«Дуже корисно бути тут — ми бачимо багато нового, що дуже важливо в тканинах», — додала Гілер. «У нас є цінова архітектура — для наших масових брендів і інша для більш преміальних — від Asos до Selfridges. Наша дівчина виглядає як багата дівчина, навіть якщо вона не хоче витрачати занадто багато, і тема — купуй зараз, носи коли завгодно. Все залежить від міксу та поєднання».</p>
<p>З негативного боку, Гілер зазначила, що в Туреччині «існує величезна проблема з банкрутствами». Оскільки багато компаній відчувають брак готівки, вони хочуть оплату авансом, але завжди існує ризик, що вони можуть збанкрутувати в цей час, сказала вона.</p>
<p>В останній день Texhibition, коли деякі виробники прискорювали темп у щільному графіку зустрічей з покупцями, інші скаржилися на падіння кількості відвідувачів через конфлікт з Іраном. Деякі сказали, що кількість їхніх покупців зменшилася більш ніж на 15 відсотків через скасування рейсів та занепокоєння щодо подорожей.</p>
<p>«Стамбул — один зі світових торгових центрів, і галузь повинна рости швидше», — сказав Мустафа Гюльтепе, який роками очолював галузь.</p>
<p>Дивлячись за межі Єгипту та його конкурентних переваг, посилення тиску геополітики та конфлікту на Близькому Сході, все ще відчувався дух рішучості.</p>
<p>«Я впевнений, що завтра буде краще», — сказав він, говорячи в ширшому сенсі.</p>
<p>Як зазначив один з виробників на виставці, відчуття колективної надії, підкреслене на Texhibition, саме по собі було чимось, за що можна було триматися.</p>