Bởi Maksym Misichenko · Nasdaq ·
Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Hội đồng đồng ý rằng khoản thiếu hụt An sinh xã hội năm 2032 sẽ không được giải quyết bằng việc tăng thuế lương 4,27% đơn giản, và một loạt các biện pháp bao gồm tăng thuế, điều chỉnh phúc lợi và có thể là mua lại nợ sẽ được xem xét. Họ cũng cảnh báo về những tác động tiêu cực tiềm ẩn đối với chi tiêu tiêu dùng, các nhà quản lý tài sản và các lĩnh vực chu kỳ do sự không chắc chắn về chính sách và những thay đổi đột ngột.
Rủi ro: Những thay đổi chính sách đột ngột hoặc sự bế tắc chính trị dẫn đến "sự kiện vực thẳm" đột ngột vào năm 2031, có thể gây ra cú sốc tiêu dùng đáng kể và ảnh hưởng tiêu cực đến các nhà quản lý tài sản và các lĩnh vực chu kỳ.
Cơ hội: Các nhà đầu tư có thể tìm thấy cơ hội trong các tài sản thực như một biện pháp phòng ngừa chống lại lạm phát tiềm ẩn phát sinh từ các vòng lặp phản hồi tài khóa-tiền tệ.
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Thuế An sinh Xã hội hiện là 12,4%, chia đều cho người lao động và người sử dụng lao động.
Cần tăng 4,27 điểm phần trăm để tránh cắt giảm phúc lợi trong tương lai.
Chính phủ vẫn chưa đưa ra bất kỳ quyết định nào về cách xử lý tình trạng mất khả năng thanh toán sắp xảy ra của chương trình.
Đây là một trong những mối lo ngại tài chính lớn nhất đang ám ảnh người lao động và người về hưu ngày nay: Điều gì sẽ xảy ra với các khoản phúc lợi An sinh Xã hội khi quỹ tín thác của họ cạn kiệt? Mặc dù các dự báo hiện cho thấy điều này có thể xảy ra sớm nhất là vào năm 2032, chính phủ vẫn chưa có kế hoạch để tránh cắt giảm phúc lợi khoảng 28%.
Điều này không phải vì mọi người hết ý tưởng. Đó là bởi vì những ý tưởng chúng ta có có thể rất không được lòng dân. Nhiều ý tưởng liên quan đến việc tăng thuế, đối với cả người thụ hưởng và người lao động, và điều đó có thể có những tác động sâu rộng đối với mọi người.
Liệu AI có tạo ra người giàu nghìn tỷ đô la đầu tiên trên thế giới không? Nhóm của chúng tôi vừa công bố một báo cáo về một công ty ít được biết đến, được gọi là "Độc quyền không thể thiếu" cung cấp công nghệ quan trọng mà cả Nvidia và Intel đều cần. Tiếp tục »
Thuế lương An sinh Xã hội đã mang lại gần 1,3 nghìn tỷ đô la doanh thu cho chương trình vào năm 2024 - nguồn thu nhập lớn nhất của chương trình. Thuế 12,4% này hiện được chia đều giữa người lao động và người sử dụng lao động, mặc dù những người tự kinh doanh phải trả toàn bộ 12,4% cho bản thân.
Tăng thuế này là một cách khả thi để tránh hoặc giảm thiểu việc cắt giảm phúc lợi An sinh Xã hội trong tương lai, nhưng nó sẽ làm cho cuộc sống khó khăn hơn đối với hàng triệu người lao động Mỹ, đặc biệt là những người đang gặp khó khăn trong việc kiếm sống. Thuế An sinh Xã hội cao hơn sẽ làm giảm thu nhập khả dụng mà không mang lại lợi ích tức thời, khiến người lao động càng khó tiết kiệm cho việc nghỉ hưu của riêng mình.
Báo cáo của Ban Giám đốc An sinh Xã hội, được công bố vào tháng 6 năm 2025, ước tính rằng để tránh hoàn toàn việc cắt giảm phúc lợi, tỷ lệ thuế lương sẽ cần tăng thêm 4,27 điểm phần trăm lên 16,67%. Người lao động sẽ chỉ gánh chịu khoảng một nửa mức tăng này - khoảng 2,14 điểm phần trăm. Nhưng điều đó vẫn đủ để tạo ra sự khác biệt đáng kể cho người lao động.
Nếu bạn kiếm được 60.000 đô la mỗi năm, theo luật hiện hành, 6,2% trong số đó - 3.720 đô la - sẽ được trừ vào phiếu lương của bạn và chuyển thẳng cho chính phủ để đóng thuế lương An sinh Xã hội trước khi tiền đến tài khoản ngân hàng của bạn. Con số đó sẽ tăng lên khoảng 5.000 đô la mỗi năm nếu việc tăng thuế lương An sinh Xã hội được đề xuất được ban hành.
Mặc dù mức tăng đột ngột như vậy đáng báo động khi nghĩ đến, nhưng nó không phải là điều chắc chắn. Có những cách khả thi khác để giải quyết tình trạng mất khả năng thanh toán của An sinh Xã hội, và chính phủ có thể dựa vào sự kết hợp của các chiến lược.
Một đề xuất phổ biến là tăng hoặc loại bỏ trần lương cho thuế lương An sinh Xã hội. Hiện tại, con số này là 184.500 đô la. Tăng giới hạn này sẽ buộc những người giàu có phải đóng góp nhiều hơn cho chương trình mà không ảnh hưởng đến người Mỹ thuộc tầng lớp thấp và trung lưu.
Chính phủ cũng có thể quyết định giảm nhẹ phúc lợi An sinh Xã hội hoặc tăng thuế phúc lợi đối với người cao tuổi. Chúng ta vẫn chưa biết.
Một khi cơ quan công bố kế hoạch về cách chương trình sẽ thay đổi, đó sẽ là lúc mọi người xem xét lại kế hoạch nghỉ hưu của mình và thực hiện các điều chỉnh. Cho đến lúc đó, hãy cố gắng hết sức để tự tiết kiệm cho việc nghỉ hưu để bạn ít phụ thuộc hơn vào các khoản phúc lợi của mình.
Nếu bạn giống như hầu hết người Mỹ, bạn đang chậm vài năm (hoặc hơn) trong việc tiết kiệm cho việc nghỉ hưu. Nhưng một số ít "bí mật An sinh Xã hội" ít được biết đến có thể giúp đảm bảo tăng thu nhập hưu trí của bạn.
Một mẹo đơn giản có thể trả cho bạn tới 23.760 đô la nhiều hơn... mỗi năm! Một khi bạn học được cách tối đa hóa các khoản phúc lợi An sinh Xã hội của mình, chúng tôi nghĩ rằng bạn có thể nghỉ hưu một cách tự tin với sự an tâm mà tất cả chúng ta đang tìm kiếm. Tham gia Stock Advisor để tìm hiểu thêm về các chiến lược này.
Xem "bí mật An sinh Xã hội" »
The Motley Fool có chính sách tiết lộ thông tin.
Các quan điểm và ý kiến được trình bày ở đây là quan điểm và ý kiến của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm và ý kiến của Nasdaq, Inc.
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Mức tăng thuế lương với quy mô này có khả năng làm giảm chi tiêu tiêu dùng và bội số vốn cổ phần vào cuối những năm 2020 khi các hộ gia đình điều chỉnh theo thu nhập khả dụng thấp hơn vĩnh viễn."
Bài báo đưa ra mức tăng thuế lương 4,27 điểm là giải pháp trực tiếp cho khoản thiếu hụt năm 2032, nhưng điều này bỏ qua cách thay đổi như vậy sẽ ảnh hưởng nặng nề nhất đến các hộ gia đình có thu nhập trung bình thông qua thu nhập khả dụng thấp hơn và giảm đóng góp 401(k). Với cơ sở lương vẫn bị giới hạn ở mức 184.500 đô la, gánh nặng sẽ rơi không cân xứng vào tiền lương thay vì thu nhập từ đầu tư. Thị trường có thể định giá tăng trưởng tiêu dùng chậm lại từ lâu trước năm 2032 khi người lao động điều chỉnh hành vi chi tiêu và tiết kiệm. Sự bế tắc chính trị cũng có thể đẩy các giải pháp một phần - tuổi nghỉ hưu cao hơn hoặc kiểm tra thu nhập - tạo ra sự không chắc chắn gây áp lực lên các lĩnh vực hướng tới người tiêu dùng sớm hơn so với mốc thời gian của Báo cáo của Ban Giám đốc.
Quốc hội đã nhiều lần trì hoãn hành động về tình trạng thiếu hụt An sinh xã hội; một sự kết hợp vào phút cuối của việc cắt giảm phúc lợi khiêm tốn và trần lương cao hơn có thể bù đắp phần lớn khoảng cách mà không cần tăng thuế rộng rãi, làm giảm cú sốc tiêu dùng mà bài báo ngụ ý.
"Mức tăng thuế 4,27 điểm phần trăm là kịch bản toàn diện, không phải là kịch bản cơ sở - chính sách thực tế có khả năng sẽ kết hợp tăng thuế, thay đổi giới hạn lương và điều chỉnh phúc lợi khiêm tốn, làm cho tác động trên mỗi người lao động nhỏ hơn đáng kể so với ví dụ của bài báo."
Bài báo đưa ra mức tăng thuế lương 4,27 điểm phần trăm là chi phí để tránh cắt giảm phúc lợi, nhưng lại nhầm lẫn giữa "tránh cắt giảm hoàn toàn" với thực tế chính trị. Việc cạn kiệt quỹ tín thác vào năm 2032 là có thật, nhưng phản ứng chính sách gần như chắc chắn sẽ là sự kết hợp - tăng thuế một phần, kiểm tra thu nhập đối với người có thu nhập cao, điều chỉnh phúc lợi dần dần và có thể tăng giới hạn lương (ngưỡng 184,5 nghìn đô la). Mức ảnh hưởng 1.300 đô la mỗi năm đối với người kiếm được 60.000 đô la mà bài báo đưa ra là chính xác về mặt số học nhưng lại đánh giá thấp khả năng chính trị của việc phân tán gánh nặng qua nhiều đòn bẩy thay vì một đòn chí mạng duy nhất. Cổ phiếu có thể quan tâm ít hơn đến điều này so với bài báo ngụ ý; các lĩnh vực thâm dụng lao động (XRT, nhà hàng, logistics) đối mặt với những thách thức thực sự nếu thuế lương tăng, nhưng mốc thời gian (2032+) và sự dần dần của bất kỳ giải pháp nào sẽ làm giảm cú sốc ngắn hạn.
Nếu Quốc hội thực sự tăng thuế lương thêm 4,27 điểm phần trăm trong một lần thay vì phân bổ các điều chỉnh trong một thập kỷ, chi tiêu tiêu dùng và biên lợi nhuận của các doanh nghiệp nhỏ sẽ bị thu hẹp đáng kể - nhưng chính cách trình bày của bài báo cho thấy các nhà hoạch định chính sách biết điều này là độc hại về mặt chính trị, khiến việc tăng lớn một lần trở thành kết quả ít có khả năng xảy ra nhất.
"Cuộc khủng hoảng mất khả năng thanh toán cuối cùng sẽ được giải quyết thông qua chi tiêu thâm hụt lạm phát hoặc kiểm tra thu nhập, cả hai đều hoạt động như một loại thuế ẩn đối với định giá vốn cổ phần."
Việc tập trung vào việc tăng thuế lương 4,27% là một sự đánh lạc hướng chính trị bỏ qua thực tế cấu trúc của Quỹ tín thác An sinh xã hội. Bằng cách trình bày đây là lựa chọn nhị phân giữa tăng thuế hoặc cắt giảm phúc lợi, bài báo đã bỏ lỡ điều không thể tránh khỏi: sự thống trị tài khóa. Chính phủ Hoa Kỳ có khả năng sẽ chọn một sự kết hợp giữa kiểm tra thu nhập và tăng cường mua lại nợ thay vì tăng thuế đột ngột sẽ đè bẹp chi tiêu tùy ý của người tiêu dùng. Đối với các nhà đầu tư, điều này ngụ ý áp lực lạm phát dai dẳng. Nếu thuế lương tăng, hãy dự kiến sự thu hẹp biên lợi nhuận của S&P 500 khi các công ty hấp thụ chi phí hoặc đối mặt với áp lực lạm phát tiền lương, đặc biệt là trong các lĩnh vực thâm dụng lao động như bán lẻ và khách sạn.
Quốc hội có thể đơn giản chọn cách thu hẹp khoảng cách tài trợ thông qua chuyển giao từ ngân khố chung, biến An sinh xã hội thành một chương trình phúc lợi tiêu chuẩn được tài trợ bằng chi tiêu thâm hụt thay vì thuế lương chuyên dụng.
"Chính sách khó có thể dựa vào việc tăng thuế lương thuần túy; hãy mong đợi sự kết hợp của các cải cách doanh thu và phúc lợi, làm cho con số 4,27 điểm phần trăm trở thành một giới hạn hơn là một dự báo."
Bài báo đưa ra mức tăng thuế lương 4,27 điểm phần trăm là con đường duy nhất để tránh tình trạng mất khả năng thanh toán vào năm 2032. Trên thực tế, khả năng thanh toán phụ thuộc vào sự kết hợp của các đòn bẩy - tăng cơ sở lương, điều chỉnh phúc lợi, nhập cư và tăng trưởng GDP/lương - và các nhà hoạch định chính sách hiếm khi thực hiện một cải cách duy nhất trong một cuộc bỏ phiếu. Việc tăng thuế thuần túy sẽ gây đau đớn về mặt chính trị và có thể làm giảm chi tiêu tiêu dùng, nhưng mối lo ngại của thị trường nên tập trung nhiều hơn vào thời điểm và trình tự hơn là quy mô tiêu đề. Nếu bất kỳ cải cách nào được thực hiện theo từng giai đoạn, ngày mất khả năng thanh toán có thể trượt xa hơn, chuyển rủi ro sang các tài sản có kỳ hạn dài hơn hoặc các lĩnh vực gắn liền với kế hoạch thuế và nghỉ hưu.
Lập luận phản bác mạnh mẽ nhất: con số 4,27 điểm phần trăm đến từ một kịch bản duy nhất. Nếu tăng trưởng lương, nhập cư hoặc thay đổi giới hạn phát triển, cải cách thực tế cần thiết có thể rất khác, và thị trường có thể chấp nhận những thay đổi dần dần; tiêu đề có thể phóng đại tính cấp bách.
"Các cải cách theo giai đoạn cộng với hiệu ứng dự đoán có thể vẫn làm giảm tiết kiệm hưu trí và hàng tiêu dùng thiết yếu nhanh hơn so với chỉ riêng việc mua lại."
Gemini hạ thấp rủi ro thuế đột ngột bằng cách đặt cược vào việc mua lại, nhưng điều này bỏ qua cách sự chậm trễ trong trình tự của ChatGPT có thể vẫn gây ra việc tăng giới hạn lương đột ngột làm tăng gánh nặng thuế lương của tầng lớp trung lưu mà tôi đã chỉ ra ban đầu. Kênh bị bỏ qua là sự rút tiền 401(k) nhanh hơn nếu các hộ gia đình đi trước bất kỳ giải pháp kết hợp nào, ảnh hưởng đến các nhà quản lý tài sản và biên lợi nhuận hàng tiêu dùng thiết yếu sớm hơn dự báo năm 2032.
"Sự dần dần là giả định đồng thuận, nhưng sự trì hoãn của quốc hội khiến gói cải cách đột ngột vào năm 2031–2032 có khả năng xảy ra hơn so với các mô hình trình tự của hội đồng."
Luận điểm về việc đi trước 401(k) của Grok là suy đoán - không có bằng chứng nào cho thấy các hộ gia đình cắt giảm tiết kiệm hưu trí trước khi chính sách được soạn thảo. Quan trọng hơn: mọi người đều giả định sự dần dần, nhưng nếu Quốc hội bế tắc cho đến năm 2031, một giải pháp toàn diện đột ngột sẽ trở nên có khả năng xảy ra, chứ không phải là sự kết hợp theo giai đoạn. Khung thời gian bị nén đó chuyển cú sốc tiêu dùng từ 'đã được định giá dần dần' sang 'sự kiện vực thẳm'. Các nhà quản lý tài sản và các lĩnh vực chu kỳ đối mặt với rủi ro thực sự nếu lịch trình chính trị buộc phải có một động thái đột ngột.
"Một "sự kiện vực thẳm" lập pháp vào năm 2031 sẽ buộc phải mua lại nợ, chuyển rủi ro chính từ chi tiêu tiêu dùng sang lạm phát dài hạn và sự mất giá tiền tệ."
Kịch bản "sự kiện vực thẳm" của Claude bỏ qua phản ứng của thị trường trái phiếu. Nếu Quốc hội đợi đến năm 2031, sự biến động kết quả ở trái phiếu kho bạc sẽ buộc Fed phải hành động, thực tế là mua lại khoản thiếu hụt để ngăn chặn một vụ sụp đổ hệ thống. Đây không chỉ là về chi tiêu tiêu dùng; đó là về vòng lặp phản hồi tài khóa-tiền tệ. Nếu chính phủ chọn "vực thẳm", họ thực sự đầu hàng lạm phát. Các nhà đầu tư nên phòng ngừa rủi ro bằng tài sản thực, không chỉ lo lắng về việc thu hẹp biên lợi nhuận của ngành bán lẻ.
"Việc mua lại nợ có thể phản tác dụng nếu uy tín suy giảm, đẩy lãi suất thực lên cao hơn và gây tổn hại cho các tài sản có kỳ hạn dài ngay cả khi có lạm phát."
Gemini, việc mua lại không phải là bữa ăn miễn phí; rủi ro tín nhiệm có thể làm tăng lãi suất thực và gây tổn hại cho các tài sản có kỳ hạn dài ngay cả khi lạm phát vẫn còn, làm cho con đường cải cách quan trọng như quy mô.
Hội đồng đồng ý rằng khoản thiếu hụt An sinh xã hội năm 2032 sẽ không được giải quyết bằng việc tăng thuế lương 4,27% đơn giản, và một loạt các biện pháp bao gồm tăng thuế, điều chỉnh phúc lợi và có thể là mua lại nợ sẽ được xem xét. Họ cũng cảnh báo về những tác động tiêu cực tiềm ẩn đối với chi tiêu tiêu dùng, các nhà quản lý tài sản và các lĩnh vực chu kỳ do sự không chắc chắn về chính sách và những thay đổi đột ngột.
Các nhà đầu tư có thể tìm thấy cơ hội trong các tài sản thực như một biện pháp phòng ngừa chống lại lạm phát tiềm ẩn phát sinh từ các vòng lặp phản hồi tài khóa-tiền tệ.
Những thay đổi chính sách đột ngột hoặc sự bế tắc chính trị dẫn đến "sự kiện vực thẳm" đột ngột vào năm 2031, có thể gây ra cú sốc tiêu dùng đáng kể và ảnh hưởng tiêu cực đến các nhà quản lý tài sản và các lĩnh vực chu kỳ.