Mặc dù có lượng đơn đặt hàng ấn tượng và dự báo tăng trưởng, sự đồng thuận của hội đồng quản trị là cả CoreWeave và SMCI đều đối mặt với những rủi ro đáng kể, bao gồm cường độ vốn, thách thức thực thi và khả năng nén biên lợi nhuận do sự hàng hóa hóa và cạnh tranh gia tăng.
Rủi ro: Cường độ vốn và khả năng nén biên lợi nhuận tiềm năng khi cơ sở hạ tầng AI trở thành hàng hóa
Cơ hội: Trợ cấp của chính phủ cho các dự án AI quốc gia tạo ra sàn cầu
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Cơ sở hạ tầng AI đang trở thành một ngành kinh doanh khổng lồ khi các công ty chạy đua để xây dựng năng lực tính toán cần thiết cho việc đào tạo và vận hành AI. Supermicro Computer (SMCI) và Coreweave (CRWV) là hai đơn vị đóng vai trò quan trọng trong sự bùng nổ của cơ sở hạ …
Đọc thêm
Cơ sở hạ tầng AI đang trở thành một ngành kinh doanh khổng lồ khi các công ty chạy đua để xây dựng năng lực tính toán cần thiết cho việc đào tạo và vận hành AI. Supermicro Computer (SMCI) và Coreweave (CRWV) là hai đơn vị đóng vai trò quan trọng trong sự bùng nổ của cơ sở hạ tầng AI. SMCI cung cấp máy chủ, hệ thống làm mát, mạng lưới và các thiết bị khác cho các trung tâm dữ liệu đó, trong khi Coreweave vận hành cơ sở hạ tầng đám mây dựa trên GPU mà khách hàng sử dụng để chạy các tác vụ AI.
Nói cách khác, SMCI xây dựng cơ sở hạ tầng còn Coreweave vận hành nó. Câu hỏi đặt ra bây giờ là mô hình kinh doanh nào có nhiều dư địa tăng trưởng hơn khi nhu cầu về AI bùng nổ.
Với vốn hóa thị trường 24,8 tỷ USD, Supermicro Computer xây dựng các thiết bị vật lý, bao gồm máy chủ GPU và CPU, hệ thống lưu trữ, mạng lưới, hệ thống làm mát bằng chất lỏng và ngày càng nhiều giải pháp trung tâm dữ liệu quy mô rack hoàn chỉnh, giúp các trung tâm dữ liệu AI hoạt động. Về cơ bản, hoạt động kinh doanh của công ty là đóng gói các thành phần này lại với nhau để khách hàng có thể triển khai cơ sở hạ tầng AI nhanh hơn thay vì lắp ráp mọi thứ một cách riêng lẻ.
Số lượng lớn các trung tâm dữ liệu và hệ thống AI đang được xây dựng hiện nay đang thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Supermicro. Công ty đã kết thúc năm tài chính 2026 mạnh mẽ với mức tăng trưởng 78% so với cùng kỳ (YoY) lên 39,1 tỷ USD. Thu nhập điều chỉnh cho năm tài chính cũng tăng 76% lên 3,63 USD/cổ phiếu. Riêng trong quý IV, công ty đã bổ sung 60 tỷ USD đơn đặt hàng mới vào sổ sách. SMCI ngày càng bán các giải pháp xây dựng trung tâm dữ liệu hoàn chỉnh thay vì các sản phẩm riêng lẻ, cho phép khách hàng đưa các trung tâm dữ liệu AI vào hoạt động nhanh hơn nhiều.
Công ty cũng đang đa dạng hóa khỏi cơ cấu khách hàng truyền thống. Đáng chú ý, doanh thu từ doanh nghiệp và kênh tăng 172% YoY lên 5,6 tỷ USD, hiện chiếm 50% tổng doanh thu, so với 28% trong quý trước. Sự đa dạng hóa này rất quan trọng để SMCI không phụ thuộc hoàn toàn vào một vài dự án trung tâm dữ liệu khổng lồ. Theo ban lãnh đạo, cơ cấu khách hàng và sản phẩm thuận lợi hơn với chi phí thuế quan thấp hơn đã dẫn đến biên lợi nhuận gộp điều chỉnh cao hơn ở mức 17,6% trong Q4, so với 10% trong Q3.
Công ty dự kiến năng lực sản xuất toàn cầu của mình sẽ vượt 6.000 rack mỗi tháng, với hơn 3.000 trong số đó được trang bị hệ thống làm mát bằng chất lỏng trực tiếp. SMCI cũng đã công bố một khu phức hợp xây dựng trung tâm dữ liệu rộng 32 mẫu Anh tại Thung lũng Silicon, nâng tổng diện tích hoạt động tại Mỹ lên gần 4 triệu feet vuông. Mặc dù việc mở rộng quy mô này là mạnh mẽ, nó cũng có thể dẫn đến sự gia tăng doanh số bán hàng trong năm tài chính 2027 lên 65 tỷ USD đến 72 tỷ USD, so với 39 tỷ USD trong năm tài chính 2026. Bảng cân đối kế toán cũng hỗ trợ cho việc mở rộng mạnh mẽ này. SMCI kết thúc quý với 7,5 tỷ USD tiền mặt và 1,2 tỷ USD nợ ròng.
Nếu chi tiêu cho cơ sở hạ tầng AI tiếp tục mở rộng, Super Micro có cơ hội bán nhiều hệ thống hơn, chiếm lĩnh nhiều hơn trong chuỗi giá trị cơ sở hạ tầng và mở rộng cơ sở khách hàng doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, trường hợp đầu tư dài hạn của công ty phụ thuộc vào việc công ty có thể biến bao nhiêu cơ hội này thành lợi nhuận và dòng tiền ổn định.
Do đó, Phố Wall vẫn thận trọng lạc quan về cổ phiếu SMCI, xếp hạng nó ở mức đồng thuận "Giữ". Trong số 20 nhà phân tích theo dõi cổ phiếu, bốn người xếp hạng "Mua mạnh", hai người cho biết "Mua vừa phải", 11 người xếp hạng "Giữ", một người cho biết "Bán vừa phải" và hai người cho biết "Bán mạnh". Cổ phiếu đã tăng 27% từ đầu năm đến nay (YTD) và đang giao dịch gần mức giá mục tiêu trung bình của nó. Nhưng ước tính cao nhất của Phố Wall là 60 USD cho thấy tiềm năng tăng 56% trong 12 tháng tới.
Luận điểm cho Coreweave (CRWV)
Với vốn hóa thị trường 47,8 tỷ USD, mô hình của Coreweave khác với SMCI ở chỗ nó sở hữu và vận hành cơ sở hạ tầng đám mây AI đồng thời bán sức mạnh xử lý và các dịch vụ liên quan cho người tiêu dùng.
Trong quý II gần đây nhất, tổng doanh thu đạt 2,6 tỷ USD, tăng 112% YoY. Lượng đơn đặt hàng tồn đọng thậm chí còn đạt 104 tỷ USD, tăng 246% so với năm trước. Hơn nữa, 25 tỷ USD cam kết bổ sung từ khách hàng đã được ký kết vào đầu quý III. Nếu khách hàng tiếp tục chạy các tác vụ trên nền tảng của Coreweave, cùng một cơ sở hạ tầng có thể tạo ra doanh thu trong nhiều năm. Không chỉ vậy, Coreweave còn tạo ra doanh thu từ các mảng kinh doanh ngoài GPU, bao gồm lưu trữ, CPU, mạng lưới và phần mềm, đạt hơn 400 triệu USD doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) trong quý II. Hơn nữa, ARR cho dịch vụ suy luận được quản lý đã tăng từ 1 triệu USD lên hơn 100 triệu USD chỉ trong vài tháng, và công ty dự kiến ARR cho dịch vụ suy luận được quản lý sẽ đạt ít nhất 250 triệu USD vào cuối năm 2026.
Coreweave đã bổ sung gần 500 megawatt công suất hoạt động trong Q2, nâng tổng công suất lên 1,5 gigawatt. Ban lãnh đạo cam kết đạt ít nhất 8 gigawatt vào năm 2030. Công suất theo hợp đồng là 3,7 gigawatt vào cuối quý, và công ty cũng có công suất tiềm năng bổ sung từ đất có điện, các lựa chọn địa điểm và các thỏa thuận khác. Xây dựng một trung tâm dữ liệu AI không chỉ đơn thuần là mua GPU. Coreweave cũng cần điện, đất đai, hệ thống làm mát, thiết bị và tiền bạc để xây dựng và vận hành các cơ sở đó.
Đây là một trong những lợi thế lớn nhất của Coreweave: công ty đang chuẩn bị sẵn sàng những gì cần thiết để xây dựng các trung tâm dữ liệu AI trước nhu cầu nhiều năm. Mặc dù tiềm năng của chiến lược kinh doanh của Coreweave là rất lớn, chi phí cũng vậy. Mô hình kinh doanh của nó đòi hỏi đầu tư ban đầu khổng lồ. Công ty đã chi 9,4 tỷ USD cho chi tiêu vốn trong quý và dự kiến chi tiêu vốn cả năm 2026 là 35 tỷ USD đến 39 tỷ USD. Công ty báo cáo khoản lỗ ròng 626 triệu USD trong quý. Vào cuối quý, công ty có 6,9 tỷ USD tiền mặt, các khoản tương đương tiền, tiền bị hạn chế và chứng khoán có thể giao dịch và đã huy động khoảng 18 tỷ USD thông qua nợ, trái phiếu chuyển đổi và vốn chủ sở hữu trong quý.
Phố Wall xếp hạng cổ phiếu CRWV ở mức đồng thuận "Mua vừa phải". Trong số 35 nhà phân tích theo dõi cổ phiếu, 22 người có xếp hạng "Mua mạnh", một người đề xuất "Mua vừa phải", 11 người xếp hạng "Giữ" và một người cho biết "Bán mạnh". Giá mục tiêu trung bình là 140,30 USD cho thấy tiềm năng tăng 67% so với mức hiện tại. Trong khi đó, giá mục tiêu cao nhất là 250 USD ngụ ý khả năng tăng giá 198% trong 12 tháng tới.
Mô hình Cơ sở Hạ tầng AI nào có Cơ hội Lớn hơn?
Cuối cùng, mặc dù SMCI có thể có giá trị mạnh mẽ hơn ngày nay, Coreweave lại có mô hình tăng trưởng dài hạn hấp dẫn hơn. Coreweave đang cố gắng nắm bắt nhu cầu tính toán liên tục sau khi cơ sở hạ tầng được triển khai. Nếu suy luận AI trở thành một khối lượng công việc định kỳ khổng lồ trong thập kỷ tới, Coreweave có tiềm năng tiếp tục kiếm tiền từ cơ sở hạ tầng của mình đồng thời bổ sung các dịch vụ xung quanh nó, giả sử công ty có thể quản lý tốt khoản nợ và chi tiêu vốn khổng lồ của mình.
Vào ngày xuất bản, Sushree Mohanty không có (trực tiếp hoặc gián tiếp) vị thế trong bất kỳ chứng khoán nào được đề cập trong bài viết này. Tất cả thông tin và dữ liệu trong bài viết này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin. Bài viết này ban đầu được xuất bản trên Barchart.com
Thảo luận AI
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
Nhận định mở đầu
“Tăng trưởng dài hạn của CoreWeave phụ thuộc vào việc chuyển đổi chi tiêu vốn khổng lồ thành dòng tiền bền vững bất chấp nợ, chi phí năng lượng và sự biến động của nhu cầu.”
Quan điểm mạnh nhất: Bài báo miêu tả CoreWeave là một cỗ máy tăng trưởng dài hạn không thể ngăn cản, nhưng các con số lại rất khắc nghiệt: chi tiêu vốn hàng quý 9,4 tỷ USD cộng với kế hoạch hàng năm 35-39 tỷ USD, cộng với khoản lỗ ròng hàng quý 626 triệu USD, cho thấy một con đường mong manh để tạo ra dòng tiền ngay cả với 1,5 GW hoạt động và 8 GW vào năm 2030. Các đơn đặt hàng tồn đọng của SMCI và sự cải thiện trong cơ cấu doanh thu là có thật, nhưng rủi ro thực thi và khả năng nén biên lợi nhuận tiềm ẩn khi các chu kỳ chi tiêu vốn hạ nhiệt lại bị bỏ qua. Rủi ro lớn hơn là các hạn chế về năng lượng/điện và điều kiện tài chính; nếu nhu cầu AI suy yếu hoặc giá GPU giảm, CRWV có thể cạn kiệt thanh khoản trước khi kiếm tiền từ tài sản của mình.
Doanh số chưa thực hiện (backlog) và tốc độ tăng trưởng Doanh thu Định kỳ Hàng năm (ARR) của CoreWeave cho thấy doanh thu ổn định, kéo dài, dễ dàng hơn để kiếm tiền khi nguồn điện, đất đai và hệ thống làm mát được cam kết trước. Trong bối cảnh nhu cầu tính toán ngày càng tăng, mô hình thâm dụng vốn có thể mang lại lợi nhuận vượt trội nếu việc thực thi đáp ứng kế hoạch.
“Cả hai công ty đều đang gánh quá nhiều nợ dựa trên giả định tăng trưởng nhu cầu tuyến tính đối với năng lực tính toán AI, bỏ qua khả năng cao xảy ra sự điều chỉnh theo chu kỳ trong chi tiêu cơ sở hạ tầng.”
Bài báo trình bày một sự lựa chọn sai lầm giữa sản xuất phần cứng và cơ sở hạ tầng đám mây, bỏ qua rủi ro thực thi lớn vốn có trong cả hai. SMCI về cơ bản là một nhà lắp ráp hàng hóa biên lợi nhuận thấp giả dạng một công ty công nghệ tăng trưởng cao; sự mở rộng biên lợi nhuận gộp của họ lên 17.6% có khả năng không bền vững khi cạnh tranh gia tăng và sức mạnh định giá suy giảm. Ngược lại, CoreWeave là một khoản đặt cược đòn bẩy vào tỷ lệ sử dụng GPU hiện đang bị thổi phồng bởi các startup AI được hỗ trợ bởi vốn mạo hiểm. Nếu 'bong bóng AI' đối mặt với tình trạng cạn kiệt nguồn vốn, khoản chi tiêu vốn hàng năm 39 tỷ USD của CoreWeave sẽ trở thành gánh nặng bảng cân đối kế toán, chứ không phải tài sản. Tôi hoài nghi về cả hai; việc xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đang vượt xa việc tạo ra doanh thu thực tế từ người dùng cuối, tạo ra một cái bẫy cung truyền thống.
Nếu AI vẫn là một công nghệ đa dụng, chiến lược 'cứ xây dựng rồi họ sẽ đến' sẽ được chứng minh là đúng, khiến chi tiêu vốn khổng lồ hiện tại trông giống như mức giá hời cho bất động sản kỹ thuật số thiết yếu.
“Cả hai công ty đều đang đặt cược vào nhu cầu AI, điều này biện minh cho chi tiêu vốn (capex) khổng lồ, nhưng không công ty nào chứng minh được kinh tế đơn vị hoặc sức mạnh định giá để tồn tại trong suy thoái hoặc cạnh tranh về giá.”
Bài báo trình bày vấn đề này như một câu chuyện tăng trưởng, nhưng cả hai công ty đều đối mặt với nền kinh tế đơn vị khắc nghiệt mà bài báo đã giảm nhẹ. Biên lợi nhuận gộp 17,6% của SMCI trong Q4 là đáng nể nhưng mong manh — nó tăng từ 10% trong Q3 phần lớn là do 'chi phí thuế quan thấp hơn', một lợi ích một lần có thể đảo ngược. Hướng dẫn chi tiêu vốn 35-39 tỷ USD của CoreWeave so với doanh thu hàng quý 2,6 tỷ USD có nghĩa là công ty cần 5-6 năm chỉ để thu hồi chi phí cơ sở hạ tầng, giả định không có biến động biên lợi nhuận và không có chiến tranh giá cả cạnh tranh. Rủi ro thực sự: khi cơ sở hạ tầng AI trở nên phổ biến, cả hai công ty sẽ bị ép giá. SMCI trở thành nhà sản xuất hợp đồng biên lợi nhuận thấp; CoreWeave trở thành một tiện ích với đòn bẩy hoạt động cực kỳ mỏng. Cách trình bày lạc quan của bài báo bỏ qua việc cả hai công ty đều chưa chứng minh được lợi nhuận bền vững ở quy mô lớn.
Nếu các khối lượng công việc suy luận AI thực sự bùng nổ và CoreWeave giữ chân khách hàng với mức giá hiện tại, mô hình doanh thu định kỳ của nó có thể biện minh cho chi phí vốn. Tương tự, sự nhảy vọt doanh thu doanh nghiệp của SMCI (tăng 172% YoY) cho thấy công ty đang thoát khỏi sự phụ thuộc vào các thỏa thuận lớn với hyperscaler, điều này sẽ ổn định biên lợi nhuận.
“Chi tiêu vốn hàng năm 35-39 tỷ USD và thua lỗ liên tục của CoreWeave khiến mô hình hoạt động của hãng kém bền vững hơn so với cách tiếp cận bán phần cứng của SMCI.”
Bài báo đã xem nhẹ những rủi ro về cường độ vốn của CoreWeave. Lượng đơn đặt hàng trị giá 104 tỷ USD và công suất 1,5GW nghe có vẻ ấn tượng, nhưng chi tiêu vốn 9,4 tỷ USD hàng quý, khoản lỗ ròng 626 triệu USD và kế hoạch chi tiêu 35-39 tỷ USD cho cả năm sẽ tạo ra một cái bẫy đòn bẩy nếu tỷ lệ sử dụng hoặc chi phí điện năng sụt giảm. Biên lợi nhuận gộp 17,6% trong Q4 của SMCI, tỷ lệ khách hàng doanh nghiệp 50% và lượng đơn đặt hàng bổ sung 60 tỷ USD cho thấy công ty có thể mở rộng quy mô mà không cần sở hữu toàn bộ chuỗi giá trị trung tâm dữ liệu. Bài viết cũng bỏ qua việc các nhà cung cấp dịch vụ siêu quy mô có thể tự nội hóa nhiều cơ sở hạ tầng hơn, giới hạn thị trường tiềm năng của CoreWeave. Mục tiêu doanh số 65-72 tỷ USD cho năm tài chính 2027 của SMCI có vẻ khả thi hơn với rủi ro thực thi thấp hơn.
Nếu khối lượng công việc suy luận tăng nhanh hơn dự kiến và CoreWeave ký kết các hợp đồng dài hạn với tỷ lệ sử dụng cao, mô hình doanh thu định kỳ của nó có thể tạo ra dòng tiền lũy tiến vượt xa biên lợi nhuận phần cứng của SMCI bất chấp các khoản nợ.
Cuộc tranh luận
Phản hồi Grok
“Khoản đầu tư vốn của CoreWeave phụ thuộc vào việc sử dụng bền vững; nếu không, tình trạng cạn kiệt thanh khoản có thể xảy ra trước khi dòng tiền dự báo đến, ngay cả khi có một lượng lớn đơn đặt hàng chưa thực hiện.”
Bẫy đòn bẩy của CoreWeave là có thật, nhưng rủi ro tinh vi hơn là tỷ lệ sử dụng và sức mạnh định giá có thể suy giảm trước khi dòng tiền trang trải được chi phí vốn. Nếu các nhà cung cấp siêu quy mô (hyperscalers) nội bộ hóa nhiều GPU hơn hoặc các khối lượng công việc AI hợp nhất với ít người mua bên ngoài hơn, cơ sở doanh thu có thể sụp đổ trước năm 2030. Bài báo đánh giá thấp rủi ro tài trợ và áp lực tuân thủ các điều khoản; tình trạng cạn kiệt thanh khoản có thể xảy ra ngay cả khi đơn đặt hàng nhìn có vẻ lớn trên giấy tờ.
Phản hồi Gemini
“Các yêu cầu về AI chủ quyền cung cấp một sàn cầu không mang tính thương mại, bảo vệ CoreWeave và SMCI khỏi sự sụt giảm sử dụng điển hình do thị trường điều khiển.”
Lý thuyết 'bẫy phía cung' của Gemini là góc độ quan trọng nhất, nhưng mọi người đang bỏ qua yếu tố bất ngờ 'AI quốc gia'. Cả CoreWeave và SMCI đang trở thành tài sản địa chính trị, không chỉ là các thực thể thương mại. Các chính phủ đang trợ cấp cho chủ quyền trung tâm dữ liệu trong nước, điều này tạo ra một mức sàn cho nhu cầu bất kể tỷ lệ sử dụng của khu vực tư nhân. Đây không chỉ là vấn đề các startup được bảo trợ bởi vốn mạo hiểm; đây là vấn đề các yêu cầu về an ninh quốc gia. Rủi ro 'bong bóng' được giảm thiểu bởi vốn từ cấp quốc gia, vốn không quan tâm đến biên lợi nhuận EBITDA hàng quý.
Phản hồi Gemini
“Nhu cầu từ các chính phủ ổn định doanh thu của CoreWeave nhưng lại nén sức mạnh định giá của công ty, khiến nó trở thành một lựa chọn đầu tư hạ tầng mang lại lợi nhuận thấp hơn so với những gì bài báo ám chỉ.”
Góc độ AI chủ quyền của Gemini bị đánh giá thấp nhưng chưa hoàn chỉnh. Đúng vậy, các khoản trợ cấp của chính phủ tạo ra mức sàn cầu — nhưng chúng cũng tạo ra mức sàn *giá*, chứ không phải mức sàn biên lợi nhuận. Nếu chi tiêu vốn của CoreWeave được tài trợ bởi vốn nhà nước, thì sức mạnh định giá của nó cũng vậy. SMCI hoàn toàn tránh được cái bẫy này: nó bán phần cứng cho bất kỳ ai thắng cuộc cạnh tranh chủ quyền, thu lợi nhuận từ cả hai phía. CoreWeave trở thành nhà thầu tiện ích cho chính phủ, chứ không phải là một công ty tăng trưởng biên lợi nhuận cao. Điều đó không mang tính lạc quan; nó có thể phòng thủ nhưng có lợi suất thấp hơn về mặt cấu trúc.
Phản hồi Claude
“Rủi ro tài trợ AI của chính phủ có thể bỏ qua SMCI để ưu tiên các nhà tích hợp, khiến biên lợi nhuận phần cứng dễ bị hàng hóa hóa nhanh hơn.”
Claude bỏ qua cách các yêu cầu AI có chủ quyền có thể bỏ qua hoàn toàn SMCI bằng cách tài trợ cho các nhà khai thác tích hợp như CoreWeave cho các dự án quốc gia, loại bỏ các nhà lắp ráp phần cứng bên thứ ba. Điều này tạo ra sự cạnh tranh trực tiếp cho các đơn đặt hàng tồn đọng của SMCI thay vì nhu cầu phần cứng rộng lớn. Nếu các chính phủ ưu tiên kiểm soát toàn bộ ngăn xếp, sự pha trộn 50% doanh nghiệp của SMCI không mang lại sự bảo vệ và biên lợi nhuận có thể bị nén nhanh hơn so với những gì chỉ các chu kỳ của khu vực tư nhân gợi ý.
Kết luận ban hội thẩm
NEUTRAL Đạt đồng thuậnMặc dù có lượng đơn đặt hàng ấn tượng và dự báo tăng trưởng, sự đồng thuận của hội đồng quản trị là cả CoreWeave và SMCI đều đối mặt với những rủi ro đáng kể, bao gồm cường độ vốn, thách thức thực thi và khả năng nén biên lợi nhuận do sự hàng hóa hóa và cạnh tranh gia tăng.
Trợ cấp của chính phủ cho các dự án AI quốc gia tạo ra sàn cầu
Cường độ vốn và khả năng nén biên lợi nhuận tiềm năng khi cơ sở hạ tầng AI trở thành hàng hóa
Tín Hiệu Liên Quan
Đây không phải lời khuyên tài chính. Hãy luôn tự nghiên cứu.