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小组的共识对“房产税反抗”持悲观看法,原因是地方市政债券和市政债务可能出现信用评级波动,以及服务削减或累退性销售税上涨可能抑制消费者支出的风险。这场反抗被视为对市政和学区信贷质量的结构性威胁,转向以消费为基础的收入将导致显著的信用评级波动。
风险: 由于转向以消费为基础的收入,地方市政债券和市政债务的信用评级出现显著波动。
机会: 未识别
美国出现房产税起义
作者:Aaron Gifford 撰写于《纪元时报》
在克利夫兰地区的一个枪展内,在一个多云的星期六下午,请愿桌旁的公民谈论着被推迟的美国梦。
有这对夫妇几十年前还清了抵押贷款,但无力支付他们房屋的房产税。理论上,地方政府如果年度账单未支付,可以没收房产并将其拍卖给其他人。
然后是那个在 Lowe’s 兼职工作以支付其出租物业的房产税,并避免提高租户租金的退休人员。
再加上无法缩小住房规模的空巢老人,因为利率过高,描述着不可能境况的农民,以及因搬到负担得起的住所而不得不搬离家园的最近大学毕业生。
手持枪支和弹药的展会参与者在离开时停在 Beth Blackmarr 的桌子旁,并与她分享他们的担忧。
如果 Buckeye 州全境的 413,000 名居民在 7 月 1 日之前签署请愿书,那么取消地方房产税的公共投票将出现在 11 月的选票上。
如果签名数量不足,无论收集了多少,都可以应用于次年,或者需要多长时间,Blackmarr 说,她是 3,000 多名 Citizens for Property Tax Reform 组织的媒体协调员和主要志愿者。
她告诉《纪元时报》:“我们俄亥俄州的处境真的很艰难。人们从未想到自己会陷入这种境地。”
Beth Blackmarr,俄亥俄州 Citizens for Property Tax Reform 组织的志愿者,在克利夫兰附近的一个枪展上的一次请愿活动中组织表格,日期为 2026 年 4 月 25 日。该组织正在寻求足够的签名,将取消地方房产税的措施列入 11 月的选票。Aaron Gifford/《纪元时报》
俄亥俄州并非孤例。根据全球管理咨询公司麦肯锡的一份 9 月份报告,46 个州和哥伦比亚特区已经对年度地方房产税的增幅设定了限制,佛罗里达州和德克萨斯州的领导人也在寻求额外的立法,以限制政府在如何筹集收入方面的“灵活性”。
学校,已经资金短缺,面临着岌岌可危的局面。学区面临着学生入学人数下降、未经资助的指令、州和联邦援助减少(主要原因是医疗补助成本飙升)以及员工医疗保险成本飙升等问题。
在地方层面,市长和城镇委员会面临着类似的挑战,因为他们试图继续提供公共安全、公用事业和基础设施服务。
不满的房主表示,现在是尝试另一种方式来支付社区公务员的费用的时候了,例如通过提高销售税或州所得税税率,以及削减学校和市政厅的管理臃肿。
“让州找到一种让 100% 的人口为教育付费的方法,”来自汉密尔顿县郊区的 Blackmarr 的志愿者 Ron Shumate 告诉《纪元时报》。“他们给盈利企业减税,但却不给我们。”
Ron Shumate,83 岁,汉密尔顿县 Springfield Township 的居民和房主,日期为 2026 年 4 月 21 日。Shumate 是 Blackmarr 团队的志愿者,帮助收集签名,将废除房产税的措施列入选票。Glenn Hartong 为《纪元时报》拍摄
州际和社区
在马萨诸塞州,Great Barrington(靠近 Springfield)的公民团体希望将更多学校和当地基础设施的成本转移给拥有度假屋的兼职居民。如果 All Band Together 实现其目标,例如,对价值 200,000 美元的全职住所的当前年度房产税将减少 1,293 美元,而对具有相同评估价值的季节性住所的金额将增加 356 美元,根据该小组的网站。
在明尼苏达州和北达科他州,共和党议员提议对基于通货膨胀率和人口增长率的房产税增幅设定上限。例如,如果通货膨胀率为 3%,一个社区的人口增长率为 1%,那么征税实体的增幅上限将为 3.5%。 超过上限需要选民批准。
John Phelan,总部位于明尼苏达州的 Center of the American Experiment 的经济学家,该组织为这两个州编写了模型立法,表示该提议是在去年一些县的房产税上涨了 8% 到 9.5% 之后提出的。 学区董事会决定年度学区运营预算和后续的税收征收;选民只有在人员和固定成本之外的重大支出上才有发言权,例如创建数百万美元的技术基金。
Phelan 告诉《纪元时报》:“负担不应由资产价值驱动。如果[学区]想花更多的钱,他们应该得到人口的许可。”
在蒙大拿州,共和党州议员正在寻求对地方政府资金的房产税增幅设定 2% 的上限,但对学校不适用,学校消耗了大约 55% 的房产税收入。
Frontier Institute 研究和政策中心主席兼首席执行官 Kendall Cotton 称该立法是一个好的开端,但需要更多的救济,因为在不断增长的社区中,房屋评估值今年增加了 60%,导致房产税增加两位数。
Cotton 告诉《纪元时报》:“这些大的跳跃给系统带来了很大的压力,但政府尚未做出相应的回应。”
他举例说明,在州首府附近的一个学区,纳税人被要求在蒙大拿州寒冷的冬季之前支付昂贵的锅炉更换费用。考虑到供暖设备接近使用寿命的末期,该项目应该在数年前就用联邦 COVID-19 救济援助全额支付。相反,学校领导们利用这些补助金来雇用更多的管理人员和心理健康顾问。
“优先事项错位了,”他说。“人们真的被房产税逼出了家门。我们只是在租用政府的房屋。”
公民团体 Nebraska 的 Epic Option 成员,就像俄亥俄州的同行一样,正在收集签名,以将取消房产税的倡议列入选票。他们暂停了今年获取所需 160,000 签名的努力,而是将精力集中在 2028 年,根据该小组的网站。
Ron Shumate 在俄亥俄州 Springfield Township 的家中,日期为 2026 年 4 月 21 日的照片。Shumate 说,州应该找到替代收入来源来资助学校和地方政府。Glenn Hartong 为《纪元时报》拍摄
德克萨斯州州长 Greg Abbott 建议取消学校房产税,而佛罗里达州州议员提议取消地方政府房产税,但不对学校税收。
一项佐治亚州州立法机构的法案呼吁逐步取消房产税,并提高销售税。一项类似的法案在宾夕法尼亚州也已提出。 根据各自州立法机构的网站,爱达荷州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、堪萨斯州、俄克拉荷马州、南达科他州和怀俄明州已经提出了各种房产税改革措施。
学校预算问题
超过三分之一的美国公立学校资金来自地方房产税,而其余的由州和联邦援助、市政和州销售税提供,根据国家教育统计中心的数据。 一些州还使用彩票和赌博收入。
总而言之,Georgetown 大学 Edunomics Lab 在 4 月 23 日报告称,全国的 K–12 支出现在超过 1 万亿美元。
它还报告称,每个学生的公共支出从爱达荷州的约 11,000 美元到哥伦比亚特区的 31,887 美元以上不等。 在大多数学区,教职工和学校税率持续增加,而学生入学人数却在下降。
典型的州和联邦援助公式基于入学人数,因此学区要么削减成本,要么提高地方税收,以抵消每位学生的援助减少。 依赖于 1890 亿美元的联邦 COVID-19 大流行救济资金,这促使了大规模的招聘,但现在已经耗尽,这加剧了许多服务低收入社区和拥有大量特殊需求学生的学区的财政危机。
2025 年 12 月 4 日,缅因州 Bath 的 Morse High School 学生。 根据国家教育统计中心的数据,超过三分之一的美国公立学校资金来自地方房产税,而其余的由州和联邦援助、市政和州销售税提供。Samira Bouaou/《纪元时报》
例如,纽约市学区增加了 900 名员工,时间从 2018 年到 2025 年,包括管理和中央办公室员工增加了 569%——即使入学人数下降了 11%,即 3,679 名学生,根据 Edunomics Lab 的数据。
纽约市学区此前曾告诉《纪元时报》,他们实施了一项为期四年的计划,通过自然减员,主要减少了 400 多名职位,并关闭了两所学校,时间为 2026 年之后。
全国范围内,在过去十年中,K–12 入学人数减少了约 900,500 名学生,而同期教职工人数增加了约 700,000 人,即 11.9%,根据 Edunomics Lab 的数据。 该组织还报告称,今年在波士顿、克利夫兰、密尔沃基、拉斯维加斯、洛杉矶、圣地亚哥、旧金山、加利福尼亚州弗雷斯诺、弗吉尼亚州里士满、俄克拉荷马州塔尔萨、俄亥俄州托利多、阿拉斯加安克雷奇、爱荷华州西达拉皮兹、佛罗里达州劳德代尔堡和“无数小型和中型学区”进行了计划的教师解雇或裁员。
“这不是暂时的,”Edunomics Lab 在一封发给《纪元时报》的电子邮件中说。“这是一个重置。”
房价上涨,税收增加
地方房产税用于资助学校和市政府通常基于房屋评估价值的 1,000 美元税率。 预计大多数地方的评估价值低于房屋的售价,尽管城镇、城市和县的评估员的任务是根据不断变化的市场价值定期重新评估房屋。 较高的评估额意味着征税实体拥有更多的资金。
除了对房产税增幅设定上限和对房产可征税价值的百分比限制外,俄亥俄州等许多州还为低收入家庭(尤其是依靠社会保障的老年人)提供小额折扣。
然而,反对者认为,工资停滞无法跟上通货膨胀和年度房产税的增长。
Blackmarr 说,她在俄亥俄州 Lakewood 的房屋每月房产税总额为 383 美元,即高于其抵押贷款本金和利息支付 31 美元。 2007 年,她对同一栋房屋的房产税仅占每月支付额的 15%,而今天却占 50% 左右。
她知道一位 58 岁的房主延长了他的抵押贷款至少再 30 年,因为最近的房产税和房屋保险费的增加使他的每月付款(他于 2001 年开始付款)变得难以承受。
Shumate,83 岁,正在为一笔大账做准备:一位邻居最近以 348,000 美元的价格出售了一栋更小的房子,是 Shumate 七年前为他的房子支付的价格的两倍;该社区最近一次市政评估发生在 2021 年。 他认为他有能力承担更高的税收,但担心他的邻居。 该系统还阻碍了房主改善其房产,例如增加、翻新或游泳池。
“美国梦是拥有房屋、工作至少 30 年、还清贷款、退休 10 年后,过上舒适的生活,”他说。“如果您依靠社会保障,那将不会发生。”
税收想要他们的发言权
授权学区预算的过程因国家/地区而异,许多州要求选民批准与运营成本和主要购买相关的税收增加,但不对劳资协议批准。
一些允许居民决定地方学区董事会的候选人,但不批准学区支出计划,除非该提议超过了各州对房产税增加的上限。
无论如何,大规模的支出,例如公交车队、新的体育设施、技术投资或创建新的专用基金,通常需要公众投票。
在马萨诸塞州西部的 South Hadley 学区,4 月 14 日,选民否决了一项提议,该提议将提高房产税最高 50%,以维持所有当前的员工和项目。 现在,该学区领导人正准备裁减几位管理人员和教师职位、AP 课程、音乐课程和所有体育和课外活动,根据学区网站上的文件。
马萨诸塞州财政联盟公民团体成员庆祝了这一结果。
该小组的支持者在 Facebook 上发布说:“人们厌倦了被过度征税,并看到资金被盗。”
在明尼苏达州,立法者批准了学校巴士司机夏季失业福利的增加,然后在一年后取消了这些福利,因为州预算赤字不断扩大。 Phelan 说,大多数学区选民可能最初就不会批准它;他们也不会批准累进式课程要求或对教师退休基金的纳税人贡献。
在俄亥俄州,取消地方房产税的公共投票通过率从 19% 上升到 37% 的历史通过率,达到了 19% 的低点。
Ohioan Gene Wodzisz 53 年前以 42,000 美元的价格购买了他的房屋,这是一栋位于 Parma 镇的平房。近年来,对该房产进行的改进和增设显著增加了其应税价值。
Wodzisz 告诉《纪元时报》,他可以承担税收,但原则上不同意:他为自己的孩子支付了私立学校的学费,同时还为当地公立学校做出了超过半个世纪的贡献。
“当涉及到没有太多钱的家庭时,我明白,但如果你赚 10 万美元? 让我们现实一点。父母需要更加注意他们的学区董事会,”他说。
Tyler Durden
星期一,2026 年 5 月 4 日 - 13:10
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"从基于房产的本地供资转向基于消费的本地供资将给市政信用状况带来显著的波动性,可能导致严重依赖房产税稳定性的学区的信用评级被下调。"
这种“房产税反抗”是疫情后房屋估值通胀飙升的经典二阶效应。当地方政府在评估价飙升时未能向下调整税率,它们就会造成财政紧缩,迫使政治纠正。虽然文章将此描绘成一场基层运动,但它从根本上是对市政和学区信贷质量的结构性威胁。如果各州转向依赖销售税或所得税,它们将用高度周期性、以消费为基础的收入来交换稳定、可预测的房产税收入。这种转变很可能导致地方市政债券和市政债务的信用评级大幅波动,因为房产税留置权提供的“地板”被移除。
摆脱房产税可能会实际改善地方经济流动性并激励房屋装修,从而可能通过更高的消费和业务增长来扩大税基。
"房产税反抗威胁着地方政府的恶性循环:服务削减和房价下跌,因为地方预算过度依赖在入学人数下降的情况下评估增长。"
这场“反抗”暴露了严重的财政不匹配:全国 K-12 入学人数十年间下降 90 万,但人员却增加了 11.9%,支出超过 1 万亿美元,其中 1/3 来自与飙升评估价相关的房产税(例如,蒙大拿州上涨 60%)。俄亥俄州 19% 的增税通过率预示着选民的反抗,可能导致服务削减或累退性销售税上涨,从而抑制消费者支出。对住宅房地产不利——高税收+高利率阻碍了缩小住房规模/升级,冷却了需求——以及市政债券,因为无上限的支出遇到了 COVID 救济金 1890 亿美元后的入学人数相关援助悬崖。二阶效应:如果价值停滞,房屋建筑商的利润将受到挤压。
改革可以通过削减臃肿(例如,布法罗在入学人数下降 11% 的情况下行政人员激增 569%)来强制推行必要的效率,转向稳定的销售税/所得税,以吸引游客/度假屋业主和租房者,最终通过更好的财政纪律来支持房产价值。
"房产税反抗将迫使州政府要么削减学校/服务,要么提高所得税/销售税,这两者都会压缩可支配支出并减缓受影响州的增长。"
本文介绍了真实的财政危机——入学人数下降、人均成本上升、 COVID 援助耗尽——但混淆了两个独立的问题。房产税反抗是真实的(俄亥俄州增税通过率为 19%,而历史通过率为 37%),但提出的解决方案(取消房产税,转向销售税/所得税)在经济上是幼稚的。销售税是累退的且波动性大;所得税面临跨州竞争。真正的问题是:学区在入学人数下降 90 万的情况下雇佣了 70 万名员工。这是一个结构性不匹配,而不是税基问题。在不解决臃肿问题的情况下取消房产税,只是将危机转移到已经因医疗补助而捉襟见肘的州预算上。文章认为选民的愤怒是合理的,而没有考察愤怒是否针对了正确的罪魁祸首。
选民的愤怒可能是合理的:如果房产税翻倍而工资停滞不前,并且学区明显滥用了 COVID 资金(以布法罗为例),那么无论取消房产税是否是正确的解决方案,该系统都已破坏了信任。忽视这场反抗的“幼稚”是忽视了选民选择“退出”而非“发言”。
"房产税改革的波动性威胁着地方政府的收入稳定性,增加了市政信用风险和潜在的更高借贷成本,即使完全废除不太可能。"
该文强调了针对地方房产税日益增长的反对声音以及可能通过的改革供资的投票措施。最强的市场影响是政策波动性,而不是立即废除:如果房产税基础变得不确定,市政预算和债务发行可能会面临更高的借贷成本和信用风险。文章还强调了学校资金方面已存在的压力(入学人数下降、医疗补助费用、援助转移),如果改革将收入转移到其他税基,这些压力可能会加剧。虽然全国范围内大规模取消似乎不太可能,但改革如何发展的不确定性可能会影响地方的利差和融资成本,特别是那些严重依赖房产税的地方。
但改革可能只是转向其他税收或依赖州/联邦援助,从而使任何中断比预期的更为有限;市场已经消化了几个州的一些上限制度。
"房产税收入的增长造成了道德风险,消除了学区解决人员臃肿问题的动力。"
Claude 关于结构性臃肿的说法是正确的,但他忽略了政治现实:学区目前有动力过度招聘,因为房产税评估提供了自动的、与通货膨胀挂钩的收入自动扶梯。如果没有对税率的硬性上限,就没有制度压力来调整人员配置。这不仅仅是一个不匹配;这是一个道德风险,学区利用不断上涨的房价“意外之财”。这场反抗是迫使 Claude 所要求的效率的唯一机制。
"Prop 13 的历史表明,税收反抗会造成代际不平等和州政府救助,从而破坏市政稳定。"
Gemini,政治激励措施可以解释过度招聘,但 Prop 13(加州 1978 年)证明了上限并不能强制提高效率——它们会固化不平等,最初削减了 60% 的学校资金,并将负担转移到销售税/所得税,导致州债务膨胀。这场反抗呼应了这一点:对业主与租房者/游客的不公平救济比臃肿更能侵蚀市政信用基础,尤其是在入学人数急剧下降的州。接下来没有人注意到租房者反抗的风险。
"Prop 13 的类比之所以失效,是因为这场反抗针对的是支出臃肿,而不是收入上限——但租房者销售税的负担问题是真实存在的,而且尚未得到充分探讨。"
Grok 的 Prop 13 类比在历史上是合理的,但混淆了两种机制。加州的上限*阻止*了收入增长;这场反抗针对的是现有收入中的*错配*。租房者反抗的风险是真实的——但未充分说明。租房者不直接支付房产税,因此他们从取消中受益。实际风险:如果销售税上涨 2-3%,租房者将承担与业主同等的负担。这就是 Grok 提出的但未量化的分配悬崖。这会改变政治格局吗?
"养老金/OPEB 负债是市政信用的关键且被低估的拖累,即使在房产税基础稳定的情况下也可能恶化,将教育融资与更广泛的债务成本联系起来。"
Grok 提出了租房者风险和结构问题;但忽略了养老金和 OPEB 负债如何加剧压力。入学人数下降减少了人均收入,但长期退休义务通常仍未获充分资助或资助不足。如果改革削减了对房产税的依赖,而养老金地板保持不变,那么学区将面临更高的债务偿还压力,并且即使在估值稳定的地区也可能被降级。这种动态可能会比文章暗示的更重塑市政风险,将教育融资与更广泛的信贷周期联系起来。
专家组裁定
达成共识小组的共识对“房产税反抗”持悲观看法,原因是地方市政债券和市政债务可能出现信用评级波动,以及服务削减或累退性销售税上涨可能抑制消费者支出的风险。这场反抗被视为对市政和学区信贷质量的结构性威胁,转向以消费为基础的收入将导致显著的信用评级波动。
未识别
由于转向以消费为基础的收入,地方市政债券和市政债务的信用评级出现显著波动。