AI智能体对这条新闻的看法
尽管信心和支出存在差异,但专家小组一致认为,消费者正面临通货膨胀和高负债水平的压力,如果信贷条件收紧或就业市场疲软,可能会出现一个转折点。如果信贷市场收紧,财富效应可能不足以维持支出。
风险: 信贷条件收紧和潜在的就业市场疲软
机会: 无明确说明
美国消费者长期以来一直持悲观态度,以至于经济学家现在开始怀疑家庭是否会感觉财务状况好转——或者是否会好转。
密歇根大学消费者调查,这是一个备受关注的指标,在5月份达到了历史最低点,根据上周发布的初步报告显示。这是几个消费者意见调查中显示,自新冠疫情爆发六多年前以来,美国人从未恢复对美国经济的信心。
经济学家告诉CNBC,消费者仍然对多年来迅速上涨的价格感到震惊,尽管年通货膨胀率正在降温。此外,美国人因一系列经济冲击而疲惫不堪——从新冠疫情到战争,再到唐纳德·特朗普总统的关税——这些冲击定义了本世纪。
“这是一系列冲击,” 会议委员会高级经济学家叶莲娜·舒利亚季耶娃说,该委员会进行另一个受欢迎的经济信心指标。“消费者得不到喘息的机会。”
价格水平痛苦
经济学家和货币政策制定者通常在12个月的时间范围内跟踪通货膨胀率。按照这一衡量标准,价格增长比疫情期间看到的四十多年来的高点更接近美联储的2%目标。
但购物者关注的是过去几年价格的累积变化。克利夫兰联邦储备银行主席贝丝·哈马克告诉CNBC,从这个角度来看,大约有一年的通货膨胀发生在半年的时间内。
“人们开始听到通货膨胀正在下降,但他们的麦片盒仍然很贵,” 经济评论员凯拉·斯坎隆说,她创造了“vibecession”一词。
“这感觉真的很糟糕,” 斯坎隆说。
根据PNC金融服务的数据分析,高价格是2019年至2026年间消费者情绪下降的主要原因。银行的分析还指出,价格冲击也解释了为什么最近几年经济状况模型未能与消费者情绪保持一致。
消费者越来越关注通货膨胀在他们生活中的作用。自2020年疫情开始以来,在密歇根调查中表示听到有关价格增长的负面消息或将原因归咎于悲观情绪的受访者比例飙升。
今年早些时候,对“通货膨胀”一词的谷歌搜索达到了历史最高水平。
“没有人关心通货膨胀,直到它成为一个问题,” PNC高级经济学家布赖恩·勒布兰克说。“现在,这是全国每个人都在思考的事情。”
一次又一次的冲击
经济学家认为信心没有反弹的另一个原因是,消费者没有足够的时间从一场经济冲击中恢复过来,然后又出现另一场冲击。
“我无法想到有像这些这样的冲击时期,” 纽约联邦储备银行校友、现在是安联贝恩施泰恩资产管理公司的首席经济学家埃里克·温诺格拉德说。“我不是说这些冲击的规模最大,但发生如此多的连续事件是非常不寻常的。”
为了使信心恢复,美国消费者需要看到“积极”和“稳定”的经济状况几个季度。相反,随着地缘政治冲突爆发以及唐纳德·特朗普总统继续推动对贸易伙伴提高关税,消费者一直在收到“相反的东西”,达昆托说。
我无法想到有像这些这样的冲击时期。埃里克·温诺格拉德安联贝恩施泰恩首席经济学家
情绪下降反映了本世纪以来报告的幸福感和对公共机构信任度下降的趋势。
“消费者情绪并不是在疫情期间真正崩溃的唯一因素,” 密歇根调查主任乔安·许说。
打开钱包
但尽管在民意调查中表示什么,消费者总体而言一直在毫不犹豫地打开他们的钱包。上周,优步和华特迪士尼报告了强劲的客户支出,这打破了购物者对价格上涨做出反应而收紧腰包的担忧。
“消费者情绪与支出之间的传统相关性在很大程度上已经破裂,” 咨询公司EY-Parthenon的首席经济学家格雷戈里·达科说。“由于我们目前正在经历的独特情况,我们必须稍微偏离对这些指标的传统分析。”
因此,安联贝恩施泰恩的温诺格拉德说,投资者寻找消费者脉搏的应该监测信心指数的方向,而不是疫情前的比较。消费者情绪仍然是交易者在做出投资决策时使用的低级别经济数据点。
标准普尔500指数在密歇根发布创纪录的最低消费者情绪读数的同时,上周达到了历史最高点。自2020年初以来,基准股票指数已翻倍,飙升了大约130%,而密歇根的信心指数已减半,下降了52%。
“如果这就是常态,那么这就是常态,” 温诺格拉德说。“问题是:情况是变得更好还是更糟?”
一个“有韧性”的消费者
短期内,由于伊朗战争导致油价保持在每桶100美元以上,情绪不太可能改善,几位经济学家告诉CNBC。
每加仑汽油的全国平均价格飙升至每加仑4美元以上,根据2022年的AAA调查,大多数美国人在该水平实施生活方式改变。价格跟踪平台Gasbuddy表示,随着战争加剧,其每日活跃用户群几乎翻了一番。
上周,惠尔浦表示,由于中东冲突导致消费者信心崩溃,家用电器需求出现了“衰退水平”的下降。麦当劳首席执行官克里斯·肯普津斯基警告分析师,由于汽油价格上涨,客户支出可能会受到影响。
就业市场中接下来会发生什么也可以决定消费者的感受和行为,温诺格拉德说。上周发布的数据显示,美国就业市场比经济学家预期的扩张更多,但仍然表明存在“低招聘、低解雇”的环境。
但即使在这些不确定性和他们悲观的观点下,美国消费者——负责所有经济活动的大约三分之二——也不太可能崩溃,温诺格拉德说。
“反对美国消费者的傻瓜是傻瓜,” 这位经济学家说。“基本情况是,消费者将继续前进。”
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"消费者信心与零售支出之间的传统相关性已经破裂,使得信心指标在预测短期公司收益方面基本无关紧要。"
信心与支出之间的差异,以标普500指数上涨130%而密歇根州信心指数下跌52%为标志,表明我们正在目睹“情绪”与“速度”的永久脱钩。消费者实际上被困在一个高成本、高杠杆的环境中,他们必须花钱来维持生活水平,无论他们个人多么悲观。这不是“情绪衰退”,而是一个“基于效用的经济”。投资者应该停止将消费者信心视为零售需求的领先指标。相反,应监测家庭债务收入比和循环信贷使用情况;如果“低雇佣、低解雇”的劳动力市场转变为净失业,韧性的面具将瞬间滑落。
如果信心在未来18个月内仍处于历史低位,心理疲劳最终将迫使非必需品支出收缩,而任何数量的“基于效用”的必需品都无法抵消。
"不断上涨的能源成本和关税威胁着将暴跌的信心与销量驱动型消费品公司的实际支出下降同步化。"
文章正确地指出了信心与支出之间的差异——标普500指数自2020年以来上涨130%,而密歇根指数下跌52%——但却忽略了每桶100美元以上的石油和每加仑4美元以上的汽油(伊朗战争后)如何打击低/中收入家庭,而这些家庭是麦当劳和惠而浦的销量主力。惠而浦的“衰退水平”家电销量下降和麦当劳CEO的警告预示着早期裂痕,特朗普的关税加剧了投入成本(例如家电用钢材)。累积的冲击(新冠疫情、战争、通货膨胀)不仅仅是情绪问题;它们有使“有韧性”的消费者陷入紧缩的风险,尤其是在就业市场不景气的情况下。关注XLY(消费非必需品ETF)以获得确认——差异可能会痛苦地缩小。
优步(Uber)和迪士尼(DIS)的支出均超预期,新增就业人数超出预测,历史数据显示美国消费者能够挺过更糟糕的时期——押注他们会失败曾让投资者蒙受损失。
"创纪录的低信心与创纪录的高股票估值之间的差异是不可持续的;当汽油价格保持高位且信贷压力加剧时,非必需品支出最终将崩溃,信心将再次变得具有预测性。"
文章将信心崩溃与经济韧性混为一谈——这是一个危险的混淆。消费者信心处于历史低点,而标普500指数处于历史高点:这不是一个可以忽视的脱节,而是一个警告信号。“情绪衰退”的说法掩盖了真实的痛苦:五年内累积了约十年的通货膨胀,已经严重削弱了非资产持有者的实际购买力。每加仑4美元以上的汽油在历史上会引发行为转变。惠而浦的“衰退水平”需求下降和麦当劳的谨慎表明非必需品支出出现裂痕。文章的结尾——“押注消费者会失败是愚蠢的”——读起来像是投降,而不是分析。就业市场的韧性掩盖了工资停滞和不断上升的债务偿还成本。
实际支出数据(优步、迪士尼)与信心调查相矛盾,表明消费者正在适应而不是崩溃。如果“新常态”是低信心+持续支出,那么股票可能定价正确,信心指数仅仅是行为结构性转变的滞后指标。
"即使信心持续低迷,信心悲观情绪并不一定会降低短期消费或股票的风险,因为实际工资、储蓄和有韧性的劳动力市场可以维持需求。"
尽管密歇根州信心指数跌至谷底,但市场走势显示出差异:即使消费者报告悲观情绪,标普500指数仍接近历史高点。文章强调了冲击和物价痛苦,但忽略了现金流为何能保持强劲的原因:紧张的劳动力市场、工资增长以及仍然较高的储蓄缓冲支持持续的消费,尤其是在服务业。它还忽略了通胀信号的细微差别——通缩正在发生,但人们感知的物价痛苦仍然存在,这影响了信心但并未压垮支出。一个缺失的环节是信贷条件和债务偿还负担;更高的利率可能会收紧金融条件并最终抑制需求。通胀意外重现或政策转变可能会扭转前景。
最有力的反驳:信心通常领先于实际周期;如果通胀重新加速或失业率上升,悲观情绪可能会加深,支出可能会 falter,从而产生文章低估的下行风险。
"消费者支出韧性是由集中在前20%收入群体中的财富效应驱动的,这掩盖了底层80%人群所感受到的困境。"
Grok和Claude关注的是4美元汽油的“痛苦”,但忽略了财富效应。标普500指数130%的飙升不成比例地惠及了20%的最高收入家庭,他们驱动了大部分非必需品支出。这不是一个“基于效用的”经济;而是一个两极分化的经济。虽然低收入群体正在紧缩开支,但富裕阶层正在推动优步(Uber)和迪士尼(DIS)盈利强劲的支出。所谓的“情绪衰退”是一个测量误差,是由对80%底层人群的民意调查造成的,而市场则反映了20%的顶层人群。
"两极分化未能挽救依赖销量的大众市场消费品股票免受中产阶级挤压。"
Gemini,两极分化听起来不错,但忽略了麦当劳和惠而浦服务的是中等收入(占50%-80%)的群体——优步/迪士尼的强劲表现反映了零工经济/餐饮需求的韧性,而不是广泛的实力。根据他们的CEO的说法,大众市场的销量正在暴跌;20%顶层人群的奢侈品转移(LVMH今年迄今上涨50%)无法挽救XLY,如果关税使家电价格上涨10-20%。关注信用卡拖欠率飙升至3.2%才能看到真正的裂痕。
"如果信贷条件收紧,两极分化理论将破裂;拖欠率轨迹比收入分配更能预测XLY的下行风险。"
Grok提到的信用卡拖欠率飙升至3.2%才是真正信号——但没有人量化XLY的韧性在多大程度上依赖于*再融资*现有债务,而不是新支出。如果利率保持高位且拖欠率加速超过3.5%,那么Gemini所描述的两极分化将崩溃,因为即使是富裕消费者也面临更严格的信贷条件。财富效应只有在信贷市场保持开放的情况下才有效。那就是断路器。
"信贷市场收紧可能会破坏财富效应,并削弱XLY的韧性。"
Gemini过分强调财富效应是标普指数韧性的驱动力;真正的风险是信贷条件。如果拖欠率攀升至3.5%左右且融资收紧,即使是富裕阶层的支出也可能放缓,从而提前引发零售商/消费者低迷,而文章则假设高收入支出将缓冲这种低迷。缺失的关键在于银行切断新信贷,而不仅仅是再融资现有债务。这可能会比投资者预期的更早抑制XLY。
专家组裁定
未达共识尽管信心和支出存在差异,但专家小组一致认为,消费者正面临通货膨胀和高负债水平的压力,如果信贷条件收紧或就业市场疲软,可能会出现一个转折点。如果信贷市场收紧,财富效应可能不足以维持支出。
无明确说明
信贷条件收紧和潜在的就业市场疲软