史蒂夫·乔布斯去世15年后，蒂姆·库克离开了一个截然不同的苹果

15年后，蒂姆·库克将卸任苹果公司最高执行官。他现年65岁，留下了这家硬件巨头。在他的领导下，苹果公司掀起了全球智能手机革命，并将苹果打造成了历史上最赚钱的上市公司之一。

库克以其物流管理能力而闻名，于1998年加入苹果公司，负责其全球销售和运营。2009年，当公司传奇联合创始人史蒂夫·乔布斯因胰腺癌并发症休假时，他开始暂时负责日常运营。2011年，就在乔布斯去世前几个月，库克接任CEO。

接替乔布斯被认为是一项艰巨的任务，但公司观察人士表示，尽管库克表现得更为低调，尤其是在舞台上，但他还是迎接了挑战。

市场研究公司Forrester的首席分析师Dipanjan Chatterjee表示：“史蒂夫·乔布斯从来都不是一个容易被超越的人。然而，蒂姆·库克继承了乔布斯的遗志，将苹果打造成了一个持久、有韧性的金融巨头，市值呈爆炸式增长。”

在苹果公司周一的公告中，库克表示他“全心全意”地热爱这家公司，并称领导公司是他“一生中最大的荣幸”。在一份特别写给苹果粉丝的告别信中，库克感谢了他们，并表示他感到“一种无法用言语表达的感激之情”。他将继续担任苹果董事会执行主席，而公司硬件工程高级副总裁、50岁的约翰·特纳斯将接替库克担任CEO。

在他的任期内，库克使这家本已成功的科技硬件巨头几乎无法被竞争对手超越。他继承了乔布斯对设计精良、高端消费科技产品的热情，并监督了iPhone、iPad和Mac电脑系列的爆炸式增长，以及Apple Watch和AirPods耳机的推出。在他任职期间，公司还涉足了服务领域，包括Apple Pay、Apple TV和Apple Music，通过其专有的操作系统软件（包括macOS和iOS）将设备网络编织在一起。

在库克的领导下，苹果成为第一家市值达到1万亿美元的上市公司——从2011年的3500亿美元飙升至今天的4万亿美元。

“在最初对一位运营人员成为CEO有很多疑问之后，蒂姆·库克无疑将苹果带入了一个新时代，这个时代是由他构建一个连接数十亿设备生态系统的愿景驱动的，”Technalysis Research总裁兼首席分析师Bob O’Donnell表示。“他不需要确切地知道需要什么产品，但他确实理解所有产品之间的相互联系，而这最终将苹果带到了今天的位置。”

## 谁能与史蒂夫·乔布斯相提并论？

库克于2011年接手的苹果公司，与如今世界所熟知的这个庞然大物截然不同。在乔布斯去世前的几年里，两人和其他高管一起努力，让这家在20世纪90年代末濒临破产的财务困境公司重新站起来。

乔布斯是这次重塑的代言人，他举办了炫目的现场产品发布会，成群的苹果爱好者涌入会展中心，观看公司新电子产品的发布。乔布斯穿着他标志性的黑色高领毛衣和蓝色牛仔裤，在舞台上来回踱步，悬念迭起地赞美着苹果产品的奇妙之处。

2007年，当乔布斯推出第一款iPhone时，这种炒作达到了狂热的顶峰，他说：“偶尔，一款革命性的产品会出现，改变一切，”称其为“突破性的互联网通信设备”。人群欢呼雀跃。

到库克接任时，iPhone以及许多其他设备已经大受欢迎。乔布斯在前一年推出了iPad。虽然库克成为了现场产品发布会的主持人，这些发布会一直是苹果品牌和展示的支柱，但他没有像乔布斯那样散发出同样的远见卓识的魅力。库克在他的整个CEO任期内，都不得不面对与已故联合创始人及其魅力四射的演讲的比较。

在库克的任期内，他也经历了一些失误。苹果在投资生成式人工智能并将其技术整合到其产品方面进展缓慢，尽管股东们一直在呼吁。硬件方面也出现了一些失误，包括价值3500美元、表现平平的Vision Pro混合现实头显，一款可能延迟发布的、可能存在“折痕”问题的折叠屏智能手机，以及一项耗资约100亿美元、最终被放弃的自动驾驶汽车项目。

然而，在大多数情况下，库克继续着他在乔布斯手下开始的工作——有条不紊地扩大公司的市场份额和盈利能力，并努力使其免受波动的影响。从这个意义上说，他领导下的苹果公司从一家颠覆性的、创新的硅谷初创公司，变成了一家财务稳健的巨头，这家公司习惯性地满足着全球日益增长的消费者群体的期望。

Chatterjee表示：“虽然库克保持了苹果公司稳健的增长轨迹，但他并没有领导一项能够重塑苹果未来二十年竞争地位的颠覆性创新，就像乔布斯用iPhone所做的那样。库克的遗产将由稳定、严谨的运营管理来定义——证明一家公司可以不仅仅是令人兴奋和富有远见的；它也可以对其所有利益相关者来说具有巨大的价值。”