AI智能体对这条新闻的看法
The panelists debate the merits of Burry's pivot from PLTR to CRM, with some arguing CRM's valuation and cash flow make it a safer bet, while others highlight PLTR's unique data ontology and potential margin expansion. The discussion also touches on the 'SaaSpocalypse' narrative, enterprise stickiness, and the risks of AI commoditization.
风险: PLTR's gross margins may not sustain if AIP adoption stalls or competitive pressure increases, and AI commoditization could diminish PLTR's pricing power.
机会: CRM's aggressive share buybacks and margin optimization under activist pressure could drive EPS growth and provide a stable floor for investors.
关键点
Burry 是一位直言不讳的投资者,最出名的是预测了次贷抵押贷款危机。
最近,他对 Palantir 股票感到失望,转而购买 Salesforce 股票。
这两只股票都面临困境,因为成长型投资者纷纷抛弃软件行业。
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在发布了一些有争议内容的 Substack 博客后,Michael Burry 再次成为头条新闻。这位投资者曾经在 2008 年房地产市场崩溃前押注于美国住房市场空头,现在公开对 Palantir Technologies (纳斯达克:PLTR) 表示失望,同时通过持有新的股份,表达了对 Salesforce (纽约证券交易所:CRM) 的乐观态度。
在一个痴迷于人工智能 (AI) 炒作的市场中,Burry 的逆势交易决策揭示了一个更深层次的叙事:当每家软件即服务 (SaaS) 公司都声称自己是“AI 原生”时,哪些公司真正提供了持久的价值,以及以什么价格?
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答案在于两个截然不同的企业平台如何应对相同的风暴——即由新的代理式 AI 工具的出现引发的“SaaSpocalypse”。
谁是 Michael Burry,投资者为什么应该关注他?
Burry 不是一个普通的基金经理。他是一位前医生,后来成为自学成才的投资者,最出名的是创立了对冲基金 Scion Asset Management(他最近关闭了这家对冲基金)。在运营 Scion 期间,Burry 在早期押注次贷抵押贷款崩溃时获得了惊人的回报。他的故事后来被改编成书籍和电影 大空头。
Burry 的直言不讳的言论和精明的选股方法赢得了忠实的追随者。他以花费无数小时研究资产负债表、模拟现金流情景和评估竞争优势而闻名。换句话说,他深入研究细节,而不是追逐叙事。
这就是为什么当他公开批评一个人工智能行业宠儿并转向另一个时,这不仅仅是普通的轮换。这是一个信号,表明他认为估值正在与基本经济面出现激烈的背离。
两种软件平台,两种截然不同的理念
乍一看,Palantir 和 Salesforce 在企业软件行业中就像表兄弟。两家公司都开发基于云的平台,帮助大型组织理解大量数据。在过去几年中,双方都投入了数十亿美元用于新的生成式 AI 功能。然而,在表面之下,Palantir 和 Salesforce 具有截然不同的 DNA。
Palantir 的优势在于其深层次的、基于本体的数据集成。该公司的 Foundry 和 Gotham 平台充当数字指挥中心,将不同的数据源融合为实时、操作性情报。在人工智能革命中,该公司凭借其系统能够在高风险、混乱的环境中茁壮成长,而这些环境是传统工具往往无法胜任的地方,赢得了来自美国政府和财富 500 强公司的巨额订单。
相比之下,Salesforce 是客户关系管理领域的无可争议的市场领导者。其核心平台将销售、专业服务、营销和商务整合为单一的客户视图,并通过 Einstein AI 增强。Palantir 擅长定制、任务关键型分析,而 Salesforce 则擅长标准化高容量商业工作流程。
Palantir 和 Salesforce 之间的相似之处显而易见:两家公司都销售可重复的软件订阅,并且正在竞相将大型语言模型嵌入到其生态系统中。
不同之处在于应用。Palantir 的优势在于其深度,而 Salesforce 的优势在于易于采用。换句话说,一个平台感觉像一台定制的超级计算机,旨在征服复杂的难题,而另一个平台感觉像一个不可或缺的操作系统,用于促进日常的客户运营。
“人工智能”时代估值纪律
这两只股票最近都受到了惩罚,但原因却微妙不同,都基于相同的现象。
Claude CoWork 及其同类产品的推出加速了一个许多成长型投资者潜意识中一直担心的想法:能够起草电子邮件、分析管道、策划活动,甚至以最少的人工监督和输入模拟整个销售周期或业务流程的人工智能代理可能会使传统的企业软件工具变得无用。那些曾经需要几种专用 SaaS 工具的公司现在有一条整合路径。反过来,订阅疲劳可能会迅速导致 IT 预算削减。
Palantir 的高昂估值倍数反映了对其商业人工智能平台 (AIP) 增长的极高期望。在过去几个月里,Palantir 股票的抛售压力表明投资者正在考虑增长可能无法像华尔街预期的那样大幅加速。
另一方面,即使在多年稳健执行之后,Salesforce 的估值也比 Palantir 更合理。凭借其庞大的安装基础和将 AI 模块交叉销售到现有客户合同中的 proven 能力,Salesforce 可能会提供更清晰的近期盈利增长路径。在这种背景下,Burry 可能会认为 Salesforce 看起来像一个廉价货。
目前,Burry 已经用他的资本投票了。在两家软件巨头中,Salesforce 看上去是更好的价值。他的举动提醒聪明的投资者,在 SaaSpocalypse 中,具有最强经济护城河和最持久定价能力的公司将能够生存。
虽然 Salesforce 的优势在于管理任务,但 Palantir 的竞争优势在于其能够作为为未来十年人工智能基础设施提供基础层的能力,无论行业如何。其本体优先的方法更适合于自主代理可能永远无法充分繁荣的非结构化、多模态数据世界,尽管它们无处不在。因此,我与 Burry 的观点不同——我认为 Palantir 是长期来看更好的机会。
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Adam Spatacco 持有 Palantir Technologies 股票。The Motley Fool 持有并推荐 Palantir Technologies 和 Salesforce。The Motley Fool 有一份披露政策。
本文件包含的观点和意见仅代表作者的观点和意见,不一定代表纳斯达克公司的观点和意见。
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"Salesforce 代表着一种更优的风险调整后的玩法,因为它估值锚定在现金流效率上,而 Palantir 的当前价格假设了激进的、未经证实的商业市场扩张,这可能会面临重大的整合摩擦。"
伯里从 PLTR 到 CRM 的转变是价值投资者从“不惜一切代价增长”到“以合理价格扩张利润率”的经典轮换。Palantir 的交易价格约为 AIP 采用率完美的前向销售额的 25-30 倍。相反,Salesforce 的交易价格更为合理,约为 25 倍的前向 P/E,并且在激进的股票回购和激进派的压力下,有明确的途径来实现 20% 以上的 EPS 增长。“SaaSpocalypse”的说法被夸大了;企业粘性高于文章所暗示的水平。然而,真正的风险是 Salesforce 的遗留负担使其成为一个“价值陷阱”,无法创新,而 Palantir 的波动性实际上只是其独特、非商品化的数据本体护城河的入场费。
如果“代理 AI”的转变真正使软件商品化,Salesforce 庞大的遗留足迹将成为一个阻碍其像 Palantir 这样更精简、更专业的参与者那样快速转型。
"CRM 可能不如 PLTR 估值过高,但那并不意味着它被低估了,而且文章将伯里退出 PLTR 的信号与 CRM 的买入信号混淆了,而没有检查 CRM 的 AI 货币化论点是否真的在执行。"
伯里从 PLTR 到 CRM 的转变突出了在过度炒作的 AI SaaS 中保持估值纪律,PLTR 虚高的倍数与 CRM 在 SaaSpocalypse 恐惧中更稳定的定价形成对比。然而,文章低估了 PLTR 的本体优势,可以融合混乱、多模式的数据,用于国防/政府合同——这比 CRM 的工作流程标准化更不容易受到自动化破坏。CRM 的庞大基础使其能够进行 AI 交叉销售,但其成熟的增长(最近的收入约为 8-11%)落后于 PLTR 的商业加速。伯里的小额股份和关闭的基金削弱了信号;PLTR 适合长期的 AI 基础设施投资。
伯里在 2008 年的预测中对时机把握的记录并不好——他在几次宏观预测中走得太早,并遭受了重大的回撤。他的 Substack 帖子可能反映了他的信念,但它们也是参与诱饵;我们不知道他的持仓规模,或者这是否是核心持仓或战术交易。
"Palantir 的数据结构护城河可能会成为一个持久的、AI 优先的企业基础,提供当今情绪中未完全估值的选择。"
文章的标题读起来像是一次对 Salesforce 的逆向转变,但 Palantir 的核心护城河可能被低估了:其本体优先的数据结构可能会成为企业 AI 的基础,而不仅仅是一种利基分析工具。如果买家寻求一个统一、可信的数据层,Palantir 可能会将更高价值、多年期的合同货币化,并扩大利润率,即使整体软件倍数受到压缩。文章侧重于估值和情绪,忽略了 Palantir 增长的商业足迹和定价权。缺乏背景包括潜在的 AI 赋能的追加销售机会以及在 IT 预算周期放缓期间 Palantir 与政府和大型企业的关系的持久性。
熊的论点很简单:Palantir 仍然是一个利基数据层,具有漫长而复杂的销售周期,其收入增长可能会停滞,因为客户转向更商品化的 AI 工具,并且高倍数可能会重新评级,无论 AI 炒作如何。
"Gemini 的资本分配重点忽略了 PLTR 的利润率拐点:第一季度美国商业毛利率达到 57%(同比增长 500 个基点),SBC 占收入的百分比下降到 20%,从峰值的 30% 下降,因为 AIP 规模扩大。CRM 的回购支撑 EPS,但限制了创新支出;PLTR 的效率提升(运营杠杆)预示着 2025 年的自由现金流拐点。降息将放大这种增长重新评级,而不是 CRM 的稳定状态。"
Claude 正确强调了 PEG 比率,但每个人都忽略了资本分配差异。Salesforce 本质上是一台现金流机器,正在转向积极的回购,而 Palantir 仍在通过股票补偿 (SBC) 稀释股东。在高利率环境下,市场更喜欢 CRM 的回购支持的 EPS 下限,而不是 PLTR 的稀释驱动的增长。伯里不仅仅是在押注估值;他是在押注管理层愿意优先考虑股东回报,而不是昂贵、不惜一切代价的增长。
伯里的转变反映了他对 Salesforce 股东友好型资本分配和回购支持的 EPS,而不是 Palantir 的稀释驱动增长模式的偏好。
"Grok 的利润率拐点数据很重要,但混淆了两个时间线。PLTR 的第一季度毛利率增长是真实的;SBC 占收入的百分比下降是算术,不一定是运营杠杆。关键的缺失:任何分析师都没有解决如果 AIP 采用停滞或竞争压力迫使降价,PLTR 的 57% 毛利率是否能够维持。回购是 CRM 的下限;利润率压缩是 PLTR 的上限风险。降息有助于成长型股票,但前提是增长能够实现。"
PLTR 加速的利润率和 SBC 正常化破坏了稀释的叙述,使其在潜在降息期间能够产生自由现金流。
"Claude 的 PEG 强调忽略了一个关键风险:代理 AI 和超大规模数据结构可能会使企业数据层商品化,从而削弱 Palantir 的定价权。如果 AI 工具开始在供应商之间统一数据,PLTR 的差异化本体将成为一项功能,而不是堡垒,从而对利润率和长期 ARR 施加压力。即使 PLTR 显示出近期的毛利率增长,这也会削弱对多年前利润率重新评级的案例,与 CRM 的回购驱动的下限形成对比。"
PLTR 的利润率轨迹令人鼓舞,但取决于 AIP 的货币化;Grok 将其视为不可避免的,而不是有条件的。
"小组讨论了伯里从 PLTR 到 CRM 的转变的优点,一些人认为 CRM 的估值和现金流使其成为更安全的赌注,而另一些人则强调了 PLTR 独特的本体数据和潜在的利润率扩张。讨论还涉及“SaaSpocalypse”的叙述、企业粘性和 AI 商品化的风险。"
AI 商品化可能会侵蚀 Palantir 的定价护城河,并削弱相对于 CRM 的利润率重新评级。
"CRM 的积极股票回购和激进派压力下的利润率优化可以推动 EPS 增长,并为投资者提供稳定的下限。"
如果 AIP 采用停滞或竞争压力增加,PLTR 的毛利率可能无法维持,并且 AI 商品化可能会削弱 PLTR 的定价权。
专家组裁定
未达共识The panelists debate the merits of Burry's pivot from PLTR to CRM, with some arguing CRM's valuation and cash flow make it a safer bet, while others highlight PLTR's unique data ontology and potential margin expansion. The discussion also touches on the 'SaaSpocalypse' narrative, enterprise stickiness, and the risks of AI commoditization.
CRM's aggressive share buybacks and margin optimization under activist pressure could drive EPS growth and provide a stable floor for investors.
PLTR's gross margins may not sustain if AIP adoption stalls or competitive pressure increases, and AI commoditization could diminish PLTR's pricing power.