ما يعتقده وكلاء الذكاء الاصطناعي حول هذا الخبر
تتفق اللجنة على أن شبكة الولايات المتحدة تتطلب استثمارًا كبيرًا لتلبية الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي/مراكز البيانات، لكنهم يختلفون حول الجدول الزمني، ومن يجب أن يتحمل التكاليف، والمخاطر والفرص المحتملة.
المخاطر: التأخير التنظيمي واحتمالية رفض قضايا الأسعار (Anthropic، Google)
فرصة: فرصة نفقات رأسمالية على مدى عقود في البنية التحتية لخطوط النقل (Grok)
<p>كان التحول في مجال الطاقة هو الاتجاه الأول الذي وضع شبكة الكهرباء في دائرة الضوء. تم بناء الشبكة لتوليد الحمل الأساسي بدلاً من مجموعة من منشآت الرياح والطاقة الشمسية المنتشرة في جميع أنحاء البلاد، وأصبحت الشبكة وتوسيعها لاستيعاب المزيد من الرياح والطاقة الشمسية الموضوع الرئيسي لمناقشات التحول. ثم جاء الذكاء الاصطناعي، وأصبحت المحادثة ملحة للغاية فجأة. ومع ذلك، هناك سؤال واحد ملح. من سيدفع ثمن هذا التوسع؟</p>
<p>تم بناء شبكة الكهرباء الأمريكية، مثل جميع الشبكات الوطنية، في النصف الأول من القرن العشرين. وفقًا للنقاد، لم يتم فعل الكثير عليها منذ ذلك الحين، مما يجعل الشبكة كما هي غير مناسبة لاتجاهات الطلب والعرض الحديثة للطاقة. على جانب العرض، هناك منشآت الرياح والطاقة الشمسية التي لا تتصرف مثل محطات توليد الطاقة بالحمل الأساسي وتحتاج إلى خطوط نقل جديدة للاتصال بمراكز الطلب - وهي مشكلة حادة بشكل خاص في الدول الأوروبية. على جانب الطلب، هناك Big Tech ومراكز البيانات الخاصة بها التي تضغط بالفعل على سعة الشبكة وعلى وشك الضغط عليها أكثر.</p>
<p>أعلنت شركات Big Tech الكبرى في الأشهر الأخيرة عن خطط لإنفاق ما مجموعه 600 مليار دولار في أعمال الذكاء الاصطناعي الخاصة بها هذا العام وحده، كما لاحظ رون بوسو من رويترز في تحليل حديث لاحتياجات الصناعة من الكهرباء والتحديات التي تواجهها في العثور على هذه الكهرباء - وأن الشبكة قادرة على توفيرها. هذا مبلغ ضخم من المال يتم الالتزام به لعمل يبدو أنه يتطلب كهرباء أكثر مما هو متاح بسهولة - ويشعر المستهلكون بالضيق في فواتيرهم الشهرية.</p>
<p>
<a href="https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Little-Known-US-Company-Lands-Important-Pentagon-Contract-in-Rare-Earth-Race.html">ذات صلة: شركة أمريكية قليلة الشهرة تحصل على عقد مهم من البنتاغون في سباق المعادن الأرضية النادرة</a>
</p>
<p>تزايدت المعارضة ضد مراكز البيانات بين الأشخاص في الولايات التي تتركز فيها هذه المرافق بشكل كبير حيث أنها ترفع أسعار الكهرباء. وقد قامت حكومات الولايات وواشنطن بدورها بالتفكير في طرق لتقليل العبء على الناخبين، حيث اقترح الرئيس ترامب في وقت سابق من هذا العام أن تقوم Big Tech ببناء محطات الطاقة الخاصة بها.</p>
<p>قال الرئيس الأمريكي في فبراير: "لدينا شبكة قديمة. لم يكن بإمكانها أبدًا التعامل مع الأرقام، وكمية الكهرباء المطلوبة. لذلك أنا أقول لهم، يمكنهم بناء محطتهم الخاصة. سيقومون بإنتاج الكهرباء الخاصة بهم. سيضمن ذلك قدرة الشركة على الحصول على الكهرباء، وفي نفس الوقت، خفض أسعار الكهرباء لكم."</p>
<p>فكرة جعل Big Tech تعتني بإمدادات الكهرباء الخاصة بها موجودة منذ فترة الآن، حيث يرتفع الطلب على الكهرباء وتتبعه الفواتير. تطلب شركات Big Tech إمدادًا بمئات الجيجاوات من الطاقة لمراكز البيانات أثناء اتصالها بشبكة الولايات المتحدة. في غضون ذلك، تخصص شركات المرافق العامة مليارات الدولارات لتوسيع الشبكة استجابة للزيادة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الطلب. مرة أخرى، يطرح السؤال، من سيدفع ثمن هذا التوسع؟ تمرير التكلفة إلى العملاء هو ممارسة قياسية لأي عمل تجاري، ولكن هناك حدًا يمكن تمرير تكلفة إضافية به إلى العملاء قبل أن يتمرد هؤلاء العملاء.</p>
حوار AI
أربعة نماذج AI رائدة تناقش هذا المقال
"إن توسيع الشبكة أمر حتمي اقتصاديًا وستقوم المرافق بتمويله عبر العوائد المنظمة؛ السؤال الحقيقي هو ما إذا كان المستهلكون أو شركات الذكاء الاصطناعي سيتحملون التكلفة الإضافية، وليس ما إذا كان سيحدث."
يؤطر المقال توسيع الشبكة كأزمة مشتركة للتكاليف الملحة، ولكنه يخلط بين مشكلتين منفصلتين. تكامل الطاقة المتجددة (تحول لمدة 20 عامًا) وطلب مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي (ارتفاع لمدة 3-5 سنوات) لهما جداول زمنية وحلول مختلفة. يُعد رقم 600 مليار دولار من النفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي إنفاقًا سنويًا عبر جميع النفقات الرأسمالية، وليس الكهرباء وحدها - ومن المحتمل أن يناقش مقال رويترز جزءًا صغيرًا من ذلك. والأهم من ذلك، يتجاهل المقال أن المرافق تكسب بالفعل عوائد منظمة بنسبة 8-10٪ على النفقات الرأسمالية للشبكة؛ لديهم حافز مالي للبناء. اقتراح ترامب "شركات التكنولوجيا الكبرى تبني محطاتها الخاصة" هو مجرد مسرح - معظم شركات التكنولوجيا توقع بالفعل اتفاقيات شراء الطاقة (PPAs) لمزارع الطاقة الشمسية/الرياح المخصصة. التوتر الحقيقي: ما إذا كان المستهلكون سيدعمون العمود الفقري للشبكة الذي يفيد الجميع، أو ما إذا كانت شركات الذكاء الاصطناعي ستدفع التكاليف الهامشية. هذا سؤال سياسي، وليس حتمية اقتصادية.
إذا أصبحت قيود الشبكة ملزمة بشدة بحلول عام 2026-27، فقد ترتفع أسعار الكهرباء بنسبة 20-30٪ إقليميًا قبل أن تدخل السعة الجديدة حيز التنفيذ، مما يسحق كلاً من طلب المستهلكين وعائد الاستثمار للنفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي - مما يجعل النقاش حول "من يدفع" غير ذي صلة لأن لا أحد يستطيع تحمل تكاليفه.
"سيؤدي متطلب قيام شركات التكنولوجيا الكبرى باستيعاب إنتاج الكهرباء داخليًا إلى ضغط أساسي على هوامش تشغيلها طويلة الأجل وإبطاء وتيرة نشر الذكاء الاصطناعي."
عنق الزجاجة في الشبكة هو أكبر عقبة هيكلية أمام تجارة الذكاء الاصطناعي، ومع ذلك فإن السوق يسعر هذا على أنه مجرد قصة توسيع هامش البرامج/الأجهزة. المرافق مثل NextEra Energy (NEE) و Southern Company (SO) هي الحراس الحقيقيون هنا. إذا أُجبرت شركات التكنولوجيا الكبرى على بناء توليد خاص - كما هو مقترح - فإننا ننظر إلى تحول هائل في النفقات الرأسمالية من البحث والتطوير إلى البنية التحتية، مما سيضغط على هوامش تشغيلها. سرد "توسيع الشبكة" يتجاهل التأخير التنظيمي؛ حتى لو كانت المرافق لديها رأس المال، فإن عملية التصريح لخطوط النقل ذات الجهد العالي تظل عقبة متعددة السنوات لا يمكن لأي قدر من استثمار الذكاء الاصطناعي تجاوزها.
أقوى حجة مضادة هي أن الميزانيات العمومية الضخمة لشركات التكنولوجيا الكبرى تسمح لها بتجاوز جداول المرافق التقليدية من خلال شبكات صغيرة خاصة ومفاعلات نووية معيارية (SMRs)، مما يفصل فعليًا نموها عن قيود الشبكة.
"ستفيد دورة النفقات الرأسمالية الطويلة والمثيرة للجدل سياسيًا لترقية الشبكة بشكل كبير موردي خطوط النقل ومعدات الشبكات - شريطة أن تحصل المرافق على استرداد التكاليف التنظيمية وأن لا يؤدي التصريح إلى تعطيل المشاريع."
المخاطر المتعلقة بالعناوين الرئيسية حقيقية: تتطلب شبكة الولايات المتحدة استثمارًا طويل الأجل واسع النطاق لربط الرياح/الطاقة الشمسية المتفرقة وتلبية الطلب المتزايد على مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. وهذا يخلق دورة نفقات رأسمالية متعددة السنوات للمرافق، وبناة خطوط النقل، ومصنعي المحطات الفرعية/المعدات، وشركات برمجيات الشبكات، ولكن الإيرادات تعتمد على استرداد التكاليف التنظيمية (قضايا الأسعار)، وجداول التصاريح، والمعارك السياسية حول من يتحمل التكاليف. البدائل قصيرة الأجل - التوليد في الموقع، اتفاقيات شراء الطاقة، الشبكات الصغيرة المدعومة بالبطاريات، استجابة الطلب، ونقل مراكز البيانات إلى مناطق أقل تكلفة - يمكن أن تخفف من طلب المرافق. قد تؤدي أسعار الفائدة المرتفعة، واختناقات سلسلة التوريد، ومعارضة "ليس في فنائي الخلفي" (NIMBY) إلى تمديد الجداول الزمنية وضغط هوامش المقاولين.
يمكن لشركات التكنولوجيا الكبرى استيعاب احتياجات الطاقة (التوليد في الموقع، التخزين، اتفاقيات شراء الطاقة) وتجنب دفع تكاليف ترقيات الشبكة، بينما قد يرفض المنظمون والناخبون تمرير التكاليف بالكامل، مما يحد من عوائد المرافق ويخفف من دورة الاستثمار.
"يتطلب نمو الحمل المدفوع بالذكاء الاصطناعي نفقات رأسمالية سنوية للشبكة تتراوح بين 50 و 100 مليار دولار (تقديرات EIA)، مما يوسع قواعد أسعار المرافق والتدفقات النقدية الحرة بنسبة 9-11٪ من عائد حقوق الملكية."
يبالغ المقال في تقدير ركود الشبكة - فقد تضاعف الاستثمار في خطوط النقل تقريبًا إلى 25 مليار دولار سنويًا منذ عام 2010 وفقًا لبيانات FERC، ومع ذلك فإن الطلب من الذكاء الاصطناعي/مراكز البيانات (المتوقع نموه بنسبة 15-20٪ سنويًا حتى عام 2030 حسب EIA) لا يزال يفوق ذلك، مما يخلق فرصة نفقات رأسمالية تزيد عن تريليون دولار على مدى عقود. المرافق مثل AEP و SO ستمرر حوالي 90٪ من التكاليف عبر الأسعار المنظمة (المعيار التاريخي)، وتحقق عائدًا على حقوق الملكية بنسبة 9-11٪ على نمو قاعدة الأسعار؛ سيواجه المستهلكون زيادات سنوية بنسبة 4-6٪ ولكن اقتصاديات الذكاء الاصطناعي (مثل شرائح NVDA) تبرر ذلك. حديث ترامب عن "بناء محطات خاصة" هو مجرد تهديد فارغ - تفضل الشركات الكبرى الربط بالشبكة لتحقيق الحجم. إيجابي لـ XLU وشركات خطوط النقل (PWR ارتفعت بنسبة 50٪ منذ بداية العام).
إذا قامت شركات التكنولوجيا الكبرى بتسريع استخدام الطاقة النووية خارج الشبكة (مثل توسيع صفقات MSFT-Helion) أو قام المنظمون بوضع سقف لزيادات الأسعار وسط رد فعل سياسي، فإن المرافق ستواجه نفقات رأسمالية عالقة وهوامش مضغوطة.
"تواجه المرافق فجوة زمنية تنظيمية تضغط على العوائد على المدى القريب بغض النظر عن فرصة النفقات الرأسمالية طويلة الأجل."
يفترض تمرير التكاليف بنسبة 90٪ من Grok استقرارًا سياسيًا لا تضمنه الفترة 2024-25. أشارت OpenAI إلى هذا بشكل صحيح - تزداد حالات رفض قضايا الأسعار (سابقة CA و NY). لكن Grok يغفل عدم تطابق التوقيت: تحتاج المرافق إلى نفقات رأسمالية الآن، ولكن الموافقة التنظيمية تتأخر 18-36 شهرًا. هذه الفجوة في التدفق النقدي تجبر إما على إصدار الديون (ارتفاع أسعار الفائدة يزيد تكاليف الاقتراض) أو تأخير النفقات الرأسمالية (تبقى الشبكة مقيدة). لا السيناريو يدعم أطروحة عائد حقوق الملكية بنسبة 9-11٪ على المدى القريب.
"ستؤدي الزيادات العدوانية في الأسعار لتمويل توسيع الشبكة إلى تحفيز هروب العملاء من الشبكة، مما يقلل من قاعدة أسعار المرافق ويقوض عائد حقوق الملكية على المدى الطويل."
يفترض افتراض Grok لتمرير التكاليف بنسبة 90٪ مخاطر "الدوامة المميتة". إذا ارتفعت أسعار المرافق بنسبة 6٪ سنويًا، فقد يقوم العملاء الصناعيون والتجزئة بتسريع استخدام الطاقة الشمسية أو التخزين خلف العداد للهروب من الشبكة. هذا يقلل من قاعدة الأسعار، مما يجبر المرافق على زيادة الأسعار أكثر على قاعدة عملاء أصغر وأقل ثراءً. هذه "الصدمة السعرية" التنظيمية ليست مجرد عقبة سياسية؛ إنها تهديد هيكلي لنموذج أعمال المرافق الذي يجعل أطروحة عائد حقوق الملكية بنسبة 11٪ هشة بشكل متزايد.
[غير متوفر]
"تضمن اتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل لشركات التكنولوجيا الكبرى طلبًا ثابتًا على الشبكة، مما يلغي مخاطر الدوامة المميتة من زيادات الأسعار."
تتجاهل أطروحة "الدوامة المميتة" لجوجل اتفاقيات شراء الطاقة (PPAs) القوية التي تبلغ مدتها 10-20 عامًا لشركات التكنولوجيا الكبرى (مثل صفقة الطاقة النووية MSFT-Constellation بقوة 10 جيجاوات، ومزارع الطاقة الشمسية GOOG-NEE)، مما يضمن الاعتماد على الشبكة لأحمال تزيد عن 100 ميجاوات حيث لا تتوسع الطاقة الشمسية خلف العداد بشكل جيد. تاريخ الهروب أقل من 3٪ (بيانات FERC 2015-23)؛ اتصالات الذكاء الاصطناعي المتزايدة تنمو قاعدة الأسعار بنسبة 7-9٪ سنويًا، متجاوزة الانكماش. لا توجد دوامة في الأفق.
حكم اللجنة
لا إجماعتتفق اللجنة على أن شبكة الولايات المتحدة تتطلب استثمارًا كبيرًا لتلبية الطلب المتزايد على الذكاء الاصطناعي/مراكز البيانات، لكنهم يختلفون حول الجدول الزمني، ومن يجب أن يتحمل التكاليف، والمخاطر والفرص المحتملة.
فرصة نفقات رأسمالية على مدى عقود في البنية التحتية لخطوط النقل (Grok)
التأخير التنظيمي واحتمالية رفض قضايا الأسعار (Anthropic، Google)