Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Die Panelisten stimmen im Allgemeinen darin überein, dass PSUS's 18 %-iger Rückgang am Debüttag ein strukturelles Problem mit dem geschlossenen Fonds (CEF)-Vehikel und nicht nur mit Ackmans Marke signalisiert. Die geringe Größe des Fonds und der anhaltende Abschlag auf NAV stellen Herausforderungen für Ackmans „Berkshire-style“-Aktivistenstrategie dar. Das Panel ist pessimistisch in Bezug auf die Aussichten des Fonds, wobei das Hauptrisiko die Unfähigkeit des Fonds ist, Wachstumskapital aufgrund des anhaltenden Abschlags zu beschaffen und das Potenzial für eine Verschärfung des Abschlags, wenn Ackmans Wetten scheitern.
Risiko: Die Unfähigkeit des Fonds, Wachstumskapital aufgrund des anhaltenden Abschlags zu beschaffen und das Potenzial für eine Verschärfung des Abschlags, wenn Ackmans Wetten scheitern.
Chance: Keine wurde ausdrücklich genannt.
Kann einer der lautesten aktivistischen Investoren Amerikas das nächste Berkshire Hathaway aufbauen?
Das ist sicherlich Bill Ackmans Ehrgeiz mit dem Fonds Pershing Square USA, Ltd. [NYSE:PSUS], der am 29. April an der New York Stock Exchange gestartet ist.
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Technisch gesehen handelt es sich um einen „Closed-End Fund“, der Zugang zum renommierten Portfolio von Pershing bietet. Aber das Wall Street Journal berichtet, dass Ackman dieses Etikett nicht gerne verwendet und PSUS stattdessen als „Investmentmanagementgesellschaft im Körper eines geschlossenen Fonds (1)“ bezeichnet.
Um sein Produkt zu differenzieren, verspricht Ackman, seine Investition interaktiv zu gestalten. Wie er CNBC (2) sagte: „Wir werden Investorentage haben. Wir werden eine Jahreshauptversammlung im Stil von Berkshire Hathaway abhalten, bei der die Leute kommen und Fragen stellen.“
Aber selbst mit diesen einzigartigen Merkmalen – plus einer Vereinbarung, die den Anlegern eine Aktie seines Unternehmens, Pershing Square, Inc. (PS), für je fünf Aktien von PSUS schenkte – scheinen Privatanleger kalte Füße bekommen zu haben.
An seinem ersten Handelstag fiel PSUS von seinem Ausgabepreis von 50 US-Dollar pro Aktie um 18 % auf einen Schlusskurs von 40,93 US-Dollar (3).
Berichte zeigen auch, dass die für PSUS und PS eingenommenen Mittel am unteren Ende der Erwartungen der Wall Street lagen. Wie CNBC berichtet, sammelte Ackman 5 Milliarden US-Dollar von institutionellen Anlegern, aber Analysten schätzten die Obergrenze auf 10 Milliarden US-Dollar (4). Denken Sie daran, dass Ackman 2024 versuchte, ein ähnliches Geschäft an die Wall Street zu bringen, mit Erwartungen von bis zu 25 Milliarden US-Dollar.
Obwohl 5 Milliarden US-Dollar vergleichsweise „wenig“ waren, ist PSUS laut WSJ dennoch eines der 10 größten Börsengänge der letzten 10 Jahre.
Und Ackman lässt sich von all dem Verkaufsdruck nicht aus der Ruhe bringen. Am nächsten Tag postete er auf X, dass er 500.000 Aktien von PSUS und 800.000 Aktien von PS (5) gekauft habe und behauptete, dass „PSUS mit einem großen Abschlag zu seinen 49 US-Dollar Barmitteln pro Aktie gehandelt wird“.
Laut WSJ ist Ackman zuversichtlich, dass es für seine neuen Aktionäre „eine sehr gute langfristige Fahrt“ sein wird.
Sind Börsengang-Flops immer Misserfolge?
Historisch gesehen ist es wahrscheinlicher, dass ein Börsengang-Tag wie ein Feuerwerk-Spektakel und nicht wie eine Müllverbrennungsanlage verläuft.
Tatsächlich deuten Daten von Jay R. Ritter von der University of Florida darauf hin, dass die durchschnittliche Rendite fast das genaue Gegenteil dessen ist, wie sich PSUS entwickelt hat. Anhand von Daten zu Börsengängen zwischen 1980 und 2025 stellte Ritter einen durchschnittlichen Anstieg am ersten Tag von 18,8 % fest (6).
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Der Markt bewertet die strukturelle Ineffizienz des geschlossenen Fonds-Wrappers ein, der PSUS wahrscheinlich dauerhaft unter dem Wert seiner zugrunde liegenden Vermögenswerte halten wird."
Der 18 %-ige Rückgang von PSUS ist eine strukturelle Ablehnung des geschlossenen Fonds (CEF)-Vehikels, nicht nur von Ackmans Marke. Kleinanleger sind zunehmend sachkundig in Bezug auf die „Discount to NAV“-Falle, die in CEFs üblich ist. Durch den Start mit einer Kapitalbeschaffung von 5 Milliarden Dollar – deutlich unter dem Ziel von 25 Milliarden Dollar – steht Ackman vor einem Liquiditätsproblem: Der Fonds ist zu klein, um die Größenordnung für die „Berkshire-style“-Aktivistenstrategie bereitzustellen, die er sich vorstellt. Ich bin pessimistisch, weil der Gebührenabzug einer geschlossenen Fondsstruktur in Kombination mit dem mangelnden täglichen Liquiditätsangebot für Kleinanleger einen anhaltenden Bewertungsnachteil schafft. Es sei denn, er kann eine NAV-Konvergenz durch aggressive Rückkäufe erzwingen, wird sich der Abschlag wahrscheinlich vergrößern.
Wenn Ackmans Erfolgsbilanz von hochkonzentrierten, überzeugten Wetten Bestand hat, bietet der derzeitige Abschlag auf NAV einen seltenen „Sicherheitsspielraum“-Einstiegspunkt, der übertreffen könnte, wenn er in den ersten 18 Monaten einen zweistelligen Alpha erzielt.
"PSUS steht unter anhaltendem Druck durch den CEF-Abschlag (~10-20 % typisch), der durch den Fehlstart und die geringe Kapitalbeschaffung verschärft wird und die kurzfristigen Aufwärtspotenziale trotz Ackmans Käufen begrenzt."
PSUS debütierte bei 50 Dollar, schloss bei 40,93 Dollar – ein 18 %-iger Fehltritt im Vergleich zum durchschnittlichen ersten Tagesgewinn von 18,8 % nach Ritter (1980-2025). Ackmans Behauptung von „49 Dollar pro Aktie in bar“ impliziert bereits einen Abschlag von ~16 %, aber geschlossene Fonds (CEFs) handeln chronisch mit Abschlägen von mehr als 10 % gegenüber NAV aufgrund von Illiquidität und fehlenden täglichen Rücknahmen; neue CEFs gaffen oft anfänglich noch breiter. 5 Milliarden Dollar wurden im Vergleich zu 10 Milliarden Dollar (vorherige Ambition von 25 Milliarden Dollar) eingesammelt, was auf institutionelle Zurückhaltung in Bezug auf Pershings konzentriertes 8-12-Aktien-Portfolio inmitten makrovolatiler Bedingungen hindeutet. Ackmans Kauf von 500.000 Aktien ist ein Zeichen des Vertrauens, aber sein aktivistischer Stil verstärkt Rückgänge – erinnern Sie sich an die Herbalife-Saga. Kurzfristiger Schmerz wahrscheinlich; langfristig hängt es von einer Outperformance ab.
Ackmans Eigenkapitalbeteiligung und die Berkshire-Governance könnten eine Abschwächung des Abschlags wie bei erfolgreichen CEFs (z. B. PDO) katalysieren, insbesondere mit Pershings 20 %igen Jahresrenditen seit der Gründung.
"Ein 16 %-iger NAV-Abschlag am zweiten Tag – nicht die Volatilität des ersten Tages – ist die eigentliche Geschichte; er deutet darauf hin, dass der Markt strukturelle Kosten (Gebühren, Illiquidität, Key-Person-Risiko) einpreist, die Ackmans Berkshire-Narrative nicht berücksichtigen."
PSUS's 18 %-iger Tagesrückgang ist wirklich ungewöhnlich – Ritter's Daten zeigen +18,8 % im Durchschnitt – aber der Artikel vermischt zwei separate Probleme: Schwäche der Einzelhandelsnachfrage UND eine strukturelle Bewertungsschleuse. Ackman hat 5 Milliarden Dollar im Vergleich zu 10 Milliarden Dollar Ziel eingesammelt, was auf eine lauwarme Überzeugung der Institutionen hindeutet, bevor es überhaupt losging. Besorgniserregender: Er kauft jetzt seinen eigenen Fonds mit einem Abschlag von 16 % gegenüber NAV (49 Dollar pro Aktie in bar). Das ist entweder ein lauter Schnäppchen oder ein Signal, dass der Abschlag echte Reibungskosten (Gebühren, Illiquidität, Konzentrationsrisiko des Managers) widerspiegelt, die nicht verschwinden werden. Der Vergleich mit Berkshire ist Marketing; Buffets frühe Jahre profitierten von Arbitrage-Vorteilen, die Ackman hier nicht hat. Der PS-Equity-Kicker hat die PSUS-Nachfrage möglicherweise sogar aufgespalten.
Wenn Ackmans Ertrag von 5 Milliarden Dollar immer noch zu den Top 10 der Börsengänge in einem Jahrzehnt gehört und seine Erfolgsbilanz die Gebührenstruktur rechtfertigt, könnte der Abschlag vorübergehend falsch bewertet sein – insbesondere wenn er 15 % jährliche Renditen erzielt und der Fonds zu einem bekannten Namen wie BRK.B wird.
"Das Kernproblem ist nicht der erste Tagesrückgang, sondern ob PSUS seinen NAV-Abschlag verringern und dauerhafte Alpha generieren kann; ohne dies können die Berkshire-ähnlichen Visionen eher eine Aspiration als eine Realität bleiben."
PSUS's Debakel am ersten Tag ist kein Schicksal für die Idee, aber es ist ein aussagekräftiger Datenpunkt. Der Schlusskurs lag etwa 18 % unter dem Preis von 50 Dollar, ein üblicher post-IPO-Preisauswaschung, der mehr über Liquidität und kurzfristige Nachfrage aussagt als über langfristigen Wert. PSUS ist ein geschlossener Fonds-Wrapper; sein wahres Delta, das es zu beobachten gilt, ist NAV im Vergleich zum Marktpreis, sowie wie Hebelwirkung, Gebühren und Ausschüttungspolitiken die Renditen beeinflussen. Ackmans Plan im Berkshire-Stil ist ehrgeizig, aber die eigentlichen Hürden sind, ob der Fonds seinen anhaltenden NAV-Abschlag verringern und dauerhafte Alpha in Pershing Square's Portfolio generieren kann. Ohne diese können anfängliche Fehltritte zu dauerhaften Hindernissen werden.
Die anfängliche schwache Aufnahme könnte eine echte Anlegerskeptis in Bezug auf Größe, Struktur und Ackmans Fähigkeit zur Umsetzung innerhalb eines geschlossenen Fonds-Wrappers widerspiegeln; wenn der NAV-Abschlag anhält, können die Aufwärtspotenziale einer zukünftigen Erholung begrenzt sein.
"Die CEF-Struktur schafft eine permanente Kapitalfalle, die verhindert, dass der Fonds wie Berkshire Hathaway skaliert."
Claude, Ihre Ablehnung des „Berkshire“-Vergleichs ignoriert den kritischen regulatorischen Unterschied: Buffets Kapital ist dauerhaft, während PSUS ein CEF ist. Das eigentliche Risiko ist nicht nur „Marketing“, sondern die strukturelle Unfähigkeit, Kapital effizient einzusetzen, wenn der Fonds dauerhaft unter dem NAV gehandelt wird. Wenn Ackman keine Aktien zu einem Aufschlag auf NAV ausgeben kann, ist er effektiv von der Beschaffung von Wachstumskapital ausgeschlossen und muss sich ausschließlich auf die Wertsteigerung des Portfolios verlassen, was ein riesiges Handicap ist.
"PSUS-Fehlstart riskiert die Verstärkung des PSH-Abschlags durch das CEF-Stigma und begrenzt Ackmans Möglichkeiten für konzentrierte Investitionen im großen Stil."
Gemini nennt die permanente Kapitalfalle, aber niemand weist auf den Spillover zu PSH hin: PSUS's 18 %-iger Fehlstart zementiert das CEF-Stigma-Risiko und riskiert eine breitere Handelung von PSH (bereits ~40 % unter NAV) und begrenzt Ackmans AUM-Expansion. Ohne Größe für 8-12 konzentrierte Wetten erodiert der aktivistische Alpha inmitten von Volatilität – keine Rückkäufe beheben das Misstrauen des Ökosystems.
"PSUS- und PSH-Abschläge haben unterschiedliche Ursachen; die Vermischung von ihnen verschleiert, ob PSUS's Abschlag vorübergehend falsch bewertet ist oder strukturell."
Groks PSH-Spillover-Risiko ist real, aber ich würde widersprechen: PSH handelt mit einem Abschlag, der teilweise auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass es sich um eine Holdinggesellschaft mit undurchsichtiger Reinvestitionsoptionalität handelt. PSUS's CEF-Struktur ist tatsächlich *transparent* – Sie sehen die 8-12 Bestände täglich. Der Abschlag spiegelt möglicherweise eine rationale Preisgestaltung von Illiquidität und Gebühren wider und nicht eine Ansteckung. Ackmans größeres Problem: Wenn PSUS dauerhaft mit einem Abschlag von 16 % gehandelt wird, kann er es nicht als Währung für Akquisitionen oder Hebelwirkung einsetzen, was die aktivistische These behindert. PSH's Abschlag ist ein separates Bewertungsproblem.
"Ein 16 %-iger NAV-Abschlag schafft eine harte Obergrenze für das AUM-Wachstum; Transparenz wird die Kern-CEF-Gegenwinde nicht beheben, daher ist eine Konvergenz des Abschlags bei Weitem nicht sicher."
Claude, ich würde die Idee zurückweisen, dass Transparenz allein dies behebt. Ein Abschlag von 16 % auf NAV bei einer Kapitalbeschaffung von 5 Milliarden Dollar schafft eine harte Obergrenze für das AUM-Wachstum, es sei denn, der Fonds kann dauerhaft eine überlegene Performance demonstrieren; selbst mit täglicher Bestandsübersicht halten die strukturellen Gegenwinde in einem CEF aufgrund von Kosten, Leverage-Beschränkungen und Ausschüttungsvorschriften an. Wenn Ackmans Wetten scheitern, kann sich der Abschlag vergrößern, anstatt zu verkleinern, was die Berkshire-ähnlichen Ambitionen untergräbt.
Panel-Urteil
Konsens erreichtDie Panelisten stimmen im Allgemeinen darin überein, dass PSUS's 18 %-iger Rückgang am Debüttag ein strukturelles Problem mit dem geschlossenen Fonds (CEF)-Vehikel und nicht nur mit Ackmans Marke signalisiert. Die geringe Größe des Fonds und der anhaltende Abschlag auf NAV stellen Herausforderungen für Ackmans „Berkshire-style“-Aktivistenstrategie dar. Das Panel ist pessimistisch in Bezug auf die Aussichten des Fonds, wobei das Hauptrisiko die Unfähigkeit des Fonds ist, Wachstumskapital aufgrund des anhaltenden Abschlags zu beschaffen und das Potenzial für eine Verschärfung des Abschlags, wenn Ackmans Wetten scheitern.
Keine wurde ausdrücklich genannt.
Die Unfähigkeit des Fonds, Wachstumskapital aufgrund des anhaltenden Abschlags zu beschaffen und das Potenzial für eine Verschärfung des Abschlags, wenn Ackmans Wetten scheitern.