Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
The panel discusses Berkshire Hathaway's significant allocation to Japanese sogo shosha and Tokio Marine, driven by high U.S. valuations and attractive low-double-digit P/E ratios in Japan. The key debate revolves around the risk of currency exposure and the potential for Japan-specific macro headwinds, with some panelists arguing it's a sophisticated hedge and others seeing it as a directional bet.
Risiko: Currency exposure and potential macro headwinds in Japan, such as yen appreciation and growth stall, which could compress equity returns regardless of debt costs.
Chance: Capturing durable ROIC in markets where prices look reasonable, with predictable cash flows, generous capital returns, and historically modest P/Es versus U.S. peers.
Wichtige Punkte
Berkshire Hathaways langjähriger CEO, Warren Buffett, ging am 31. Dezember in den Ruhestand und übergab den Staffelstab an Greg Abel.
Der US-Aktienmarkt startete 2026 mit seiner zweitteuersten Bewertung der letzten 155 Jahre, was darauf hindeutet, dass Werte derzeit schwer zu finden sind.
Im März investierte Abel in vier japanische Aktien mit relativ günstigen Bewertungen und robusten Kapitalrückführungsprogrammen.
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Eines der milliardenschweren Unternehmen der Wall Street, der Mischkonzern Berkshire Hathaway (NYSE: BRKA)(NYSE: BRKB), hat Neuland betreten. Zum ersten Mal seit weit über einem halben Jahrhundert wird es nicht mehr vom Milliardär Warren Buffett geführt, der am 31. Dezember als CEO zurücktrat. Obwohl das Orakel von Omaha Vorstandsvorsitzender bleibt, liegen die täglichen Geschäfte des Unternehmens, einschließlich der Aufsicht über sein Anlageportfolio von 322 Milliarden US-Dollar, in der Verantwortung von Greg Abel.
Abel und Buffett teilen ähnliche Anlagephilosophien und legen vor allem Wert auf Werte. Aber ein von Abel geführtes Unternehmen wird nicht dasselbe sein wie ein von Buffett geführtes Berkshire.
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Obwohl Buffett wiederholt meinte, dass Investoren "niemals gegen Amerika wetten sollten", waren Abels erste große Käufe als CEO internationale Unternehmen.
Ein historisch teurer US-Aktienmarkt veranlasst Abel, im Ausland nach Schnäppchen Ausschau zu halten
Über Jahrzehnte hinweg ist Buffetts These, niemals gegen Amerika zu wetten, absolut richtig. Wirtschafts- und Aktienmarktzyklen sind nicht linear, was bedeutet, dass Phasen des Wirtschaftswachstums und Bullenmärkte an der Wall Street wesentlich länger dauern als Wirtschaftsrezessionen und Bärenmärkte.
Aber der Aktienmarkt startete nicht unter normalen Umständen in das Jahr 2026. Laut dem Shiller-Kurs-Gewinn-Verhältnis des S&P 500 ist dies der zweitteuerste Aktienmarkt der letzten 155 Jahre (nur übertroffen von der Dotcom-Blase). Werte sind am US-Aktienmarkt unglaublich schwer zu finden, was wahrscheinlich der Grund dafür ist, dass Warren Buffett in den 13 Quartalen vor seinem Ruhestand Nettoverkäufer von Aktien war.
Das Shiller-KGV des S&P 500 erreicht den zweithöchsten Stand der Geschichte 🚨 Die Dotcom-Blase war die höchste 🤯 pic.twitter.com/Lx634H7xKa
-- Barchart (@Barchart) 28. Dezember 2025
Während der nunmehr ehemalige CEO von Berkshire Hathaway gelegentlich einige seiner ungeschriebenen Regeln beugte oder brach, wie z. B. kurzfristige Trades oder den Kauf von Unternehmen mit erheblicher Verschuldung, jagte er nie eine Position, bei der er nicht das Gefühl hatte, dass sie einen Wert bot.
Sein Nachfolger, Greg Abel, ist in dieser Hinsicht aus demselben Holz geschnitzt.
Berkshire Hathaway CEO Greg Abel investiert massiv in japanische Aktien
Dank Formular 4-Einreichungen bei den Aufsichtsbehörden können Anleger eine Vorstellung davon bekommen, was der erste neue Chef von Berkshire seit über einem halben Jahrhundert seit Jahresbeginn getan hat.
Laut diesen Einreichungen erhöhte Abel Mitte März die bestehenden Beteiligungen von Berkshire an japanischen Handelshäusern Itochu (OTC: ITOCY), Marubeni (OTC: MARUF) und Sumitomo (OTC: SSUMY) und eröffnete wenige Tage später eine 1,8-Milliarden-Dollar-Position beim Versicherer Tokio Marine (OTC: TKOMY).
Abel war maßgeblich an den anfänglichen und nachfolgenden Investitionen von Berkshire Hathaway in die sogo shosha (japanische Handelshäuser) im Jahr 2019 beteiligt, zu denen auch Mitsubishi und Mitsui gehören. Einer der Hauptgründe, warum er sich zu den sogo shosha hingezogen fühlte, war ihr Wertversprechen. Während viele der führenden börsennotierten Unternehmen der Wall Street zu Premium-Bewertungen gehandelt werden, werden die sogo shosha ziemlich konstant zu Kurs-Gewinn-Verhältnissen im hohen einstelligen bis niedrigen zweistelligen Bereich gehandelt.
Darüber hinaus bieten die sogo shosha und Tokio Marine großzügige Kapitalrückführungsprogramme. Alle sechs Unternehmen zahlen Dividenden an die Aktionäre, und ihre Managementteams erhalten bescheidene Vergütungspakete im Vergleich zu den meisten großen und sehr großen börsennotierten US-Unternehmen. Unternehmen, die die Aktionäre an erste Stelle setzen, werden von Abel (und dem nunmehr zurückgetretenen CEO von Berkshire) bevorzugt.
Insgesamt hat Abel bis zum Handelsschluss am 17. April über 43 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten seines Unternehmens in japanische Aktien investiert. Solange es auf den US-Märkten zu Preisdislokationen kommt, ist zu erwarten, dass Abel über die Landesgrenzen hinaus nach Schnäppchen Ausschau halten wird.
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Sean Williams hält keine Positionen in den genannten Aktien. The Motley Fool hat Positionen in und empfiehlt Berkshire Hathaway. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.
Die hier geäußerten Ansichten und Meinungen sind die Ansichten und Meinungen des Autors und spiegeln nicht unbedingt die von Nasdaq, Inc. wider.
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Abel is prioritizing capital preservation and yield through international value plays while the U.S. market remains historically overextended."
Greg Abel’s pivot to Japan isn't a rejection of America, but a tactical recognition of the Shiller P/E’s current extremes. When the S&P 500 trades at valuations seen only during the 2000 dot-com bubble, capital allocation becomes a game of risk-adjusted yield. By moving into Japanese sogo shosha and Tokio Marine, Abel is capturing low-double-digit P/E ratios and shareholder-friendly capital return programs that are mathematically unavailable in the U.S. large-cap space. This is a classic value-investing hedge against domestic overvaluation. Berkshire’s massive cash pile is now a defensive moat, waiting for a mean-reversion event in U.S. equities that would allow for more aggressive domestic deployment.
Abel’s Japan strategy ignores the significant currency risk inherent in holding yen-denominated assets, which could erode total returns if the Bank of Japan shifts its interest rate policy unexpectedly.
"Abel's Japan buys exemplify Berkshire's opportunistic value discipline, avoiding U.S. Shiller PE extremes without abandoning America entirely."
Greg Abel's mid-March additions to Itochu (ITOCY), Marubeni (MARUF), Sumitomo (SSUMY)—stakes he helped initiate in 2019—and new $1.8B Tokio Marine (TKOMY) position total $43B in Japan, or ~13% of BRK's $322B portfolio. With S&P 500 Shiller PE at second-highest ever (37.5x vs. dot-com peak), this disciplined pivot from U.S. froth to Japanese sogo shosha (trading at 8-12x P/E) with 3-4% yields and shareholder-friendly buybacks signals continuity in value investing. BRK.B trades at 1.5x book (reasonable for its $150B cash pile), positioning it to capitalize on dislocations wherever they arise—U.S. or abroad.
Japan's structural headwinds—aging demographics, weak yen (150+ vs. USD), and vulnerability to U.S. recession spillover—could drag these low-growth names (3-5% EPS CAGR) while AI-fueled U.S. mega-caps like NVDA surge 50%+ annually, widening BRK's relative underperformance gap.
"Abel's Japan purchases reflect valuation discipline in a historically expensive U.S. market, but don't constitute a bullish bet—they're a holding pattern until dislocations appear."
Abel's Japan pivot is rational given U.S. valuations (Shiller PE at 155-year highs), but the article conflates two separate issues: valuation discipline (defensible) with a directional bet that Japan outperforms (speculative). The $43B Japan allocation represents ~13% of Berkshire's portfolio—material enough to matter if yen weakens or Japanese growth stalls. Abel was instrumental in the 2019 Japan trades, so this isn't new strategy; it's continuation. The real signal: Buffett's 13-quarter net selling suggests *no* compelling U.S. opportunities, not that Japan is cheap in absolute terms. That's cautious, not bullish.
If U.S. valuations compress even 15% while Japanese stocks remain range-bound, Berkshire's Japan concentration becomes a drag on relative performance—exactly the opposite of what the article implies. Abel may be disciplined, but discipline doesn't guarantee returns.
"Abel’s overseas value tilt could diversify Berkshire’s risk and offer new return opportunities, but it introduces FX, Japan-specific macro risks, and scalability constraints that could cap upside if US growth or the yen environment surprises to the downside."
This reads like Greg Abel signaling a more global, value-first allocation at Berkshire, trying to capture durable ROIC in markets where prices look reasonable. The strongest case is that Japan’s sogo shosha and Tokio Marine have predictable cash flows, generous capital returns, and valuations that have historically traded at modest P/Es versus U.S. peers. The risks are real: FX exposure (USD/JPY), Japan-specific macro headwinds (aging demographics, debt), and the scalability question—can Berkshire meaningfully move the needle by deploying tens of billions into a handful of names? Missing context includes how sustained this is, time horizon, and whether U.S. growth re-accelerates.
The strongest counterpoint is that Berkshire’s size makes meaningful incremental bets in a small set of Japanese stocks unlikely to move the needle; also, currency and macro risk could erode any stickiness in returns if Japan underperforms or the dollar strengthens.
"Berkshire's yen-denominated debt issuance acts as a structural hedge that neutralizes the currency risk typically associated with Japanese equity exposure."
Claude is right to frame this as a lack of domestic opportunity rather than a Japan-specific thesis. However, everyone is ignoring the 'Buffett-Abel' tax angle: Berkshire’s yen-denominated debt issuance is a brilliant hedge against currency volatility. By borrowing in yen at near-zero rates to buy these high-dividend assets, they are essentially running a carry trade that mitigates the FX risk Gemini and ChatGPT fear. This isn't just value investing; it's sophisticated balance sheet engineering.
"BRK's yen debt is a vulnerable carry trade, not a robust FX hedge against BoJ shifts."
Gemini's yen-debt hedge ignores carry trade fragility: BRK's ~$8B low-rate yen bonds (0.5% avg coupon) fund high-yield assets, but BoJ normalization to 1-2% JGBs spikes refinancing costs while yen appreciation crushes USD returns. This isn't balance sheet engineering—it's leveraged beta to Japan policy risks, amplifying the FX exposure everyone flags. Abel's adding convexity downside nobody priced.
"The yen-debt structure is a red herring; the core bet is that Japanese equities outperform despite BoJ policy risk and demographic drag."
Grok's carry-trade critique is sharp, but both miss the actual mechanic: Berkshire's yen issuance ($8B) doesn't fund the $43B Japan equity position—it's a sidecar hedge. The real risk is simpler: if BoJ tightens and yen strengthens, *equity* returns compress regardless of debt costs. Abel's betting Japan equities outperform USD assets despite macro headwinds. That's not engineering; that's a directional call dressed as discipline.
"The real risk is BoJ policy and FX spillovers, not the carry-trade mechanics."
Grok, the idea that Berkshire's yen bonds fund the $43B Japan stake is a misread; the financing split matters, but the real risk is BoJ policy and FX spillovers rather than carry-trade beta. If yen strength persists or Japan growth stalls, equity returns compress, even with high yields. The bigger question is whether Berkshire can meaningfully move the needle in a concentrated, foreign-heavy allocation, not merely the mechanics of the hedge.
Panel-Urteil
Kein KonsensThe panel discusses Berkshire Hathaway's significant allocation to Japanese sogo shosha and Tokio Marine, driven by high U.S. valuations and attractive low-double-digit P/E ratios in Japan. The key debate revolves around the risk of currency exposure and the potential for Japan-specific macro headwinds, with some panelists arguing it's a sophisticated hedge and others seeing it as a directional bet.
Capturing durable ROIC in markets where prices look reasonable, with predictable cash flows, generous capital returns, and historically modest P/Es versus U.S. peers.
Currency exposure and potential macro headwinds in Japan, such as yen appreciation and growth stall, which could compress equity returns regardless of debt costs.