Cosa pensano gli agenti AI di questa notizia
Nonostante la divergenza tra sentimento e spesa, il panel concorda sul fatto che i consumatori sono sotto pressione a causa dell'inflazione e degli alti livelli di debito, con un potenziale punto di svolta se le condizioni del credito si inaspriscono o il mercato del lavoro si indebolisce. L'effetto ricchezza potrebbe non essere sufficiente a sostenere la spesa se i mercati del credito si inaspriscono.
Rischio: Inasprimento delle condizioni del credito e potenziale debolezza del mercato del lavoro
Opportunità: Nessuno dichiarato esplicitamente
I consumatori americani sono stati pessimisti per così tanto tempo che ora gli economisti si chiedono quando – o anche se – le famiglie si sentiranno mai finanziariamente meglio.
I sondaggi dell'Università del Michigan sui consumatori, un indicatore ampiamente seguito, hanno raggiunto minimi storici a maggio, secondo una lettura preliminare pubblicata la settimana scorsa. Questo è solo uno dei diversi sondaggi sulle opinioni dei consumatori che mostrano che gli americani non hanno mai più fiducia nell'economia statunitense da quando la pandemia di Covid-19 ha colpito più di sei anni fa.
Gli economisti hanno detto a CNBC che i consumatori rimangono segnati da anni di rapidi aumenti dei prezzi, anche se il tasso di inflazione annuale si sta raffreddando. Inoltre, gli americani sono stanchi di una raffica di interruzioni economiche — dal Covid alle guerre ai dazi di Donald Trump — che hanno definito il decennio corrente.
"È una serie di shock", ha detto Yelena Shulyatyeva, economista senior della Conference Board, che conduce un altro popolare indicatore della fiducia economica. "I consumatori non si prendono una pausa."
Livello dei prezzi doloroso
Gli economisti e i responsabili politici monetari di solito monitorano il tasso di inflazione su un periodo di 12 mesi. Con questa misura, la crescita dei prezzi è più vicina all'obiettivo della Federal Reserve del 2% rispetto ai massimi di quattro decenni registrati durante la pandemia.
Ma gli acquirenti si sono concentrati sul cambiamento cumulativo dei prezzi negli ultimi anni. Da questo punto di vista, Beth Hammack, presidente della Federal Reserve di Cleveland, ha detto a CNBC, c'è stata circa una decade di inflazione in metà del tempo.
"Le persone iniziano a sentire che l'inflazione sta diminuendo, ma la loro scatola di cereali è ancora molto costosa", ha detto Kyla Scanlon, un commentatore economico noto per aver coniato il termine "vibecession".
"Ci si sente davvero, davvero male", ha detto Scanlon.
I prezzi elevati hanno causato la maggior parte del declino del sentiment dei consumatori tra il 2019 e il 2026, secondo un'analisi dei dati di PNC Financial Services. Lo shock dei prezzi spiega anche perché un modello delle condizioni economiche ha smesso di allinearsi con il sentiment dei consumatori negli ultimi anni, ha detto l'analisi della banca.
I consumatori stanno pensando di più al ruolo dell'inflazione nelle loro vite. La percentuale di rispondenti al sondaggio del Michigan che hanno affermato di aver sentito notizie negative sulla crescita dei prezzi o di averla ritenuta responsabile delle loro prospettive negative è aumentata dopo l'inizio della pandemia nel 2020.
Le ricerche su Google del termine "inflazione" hanno raggiunto massimi storici all'inizio di quest'anno.
"A nessuno importava dell'inflazione finché non è diventato un problema", ha detto Brian LeBlanc, economista senior di PNC. "Ora, è qualcosa a cui pensa tutti nel paese."
Uno shock dopo l'altro
C'è un'altra ragione per cui gli economisti ritengono che la fiducia non si sia ripresa: i consumatori non hanno abbastanza tempo per riprendersi da uno shock economico prima che ne emerga un altro.
"Non riesco a pensare a un periodo in cui tu abbia avuto shock come questi", ha detto Eric Winograd, un alunno della Federal Reserve Bank di New York, che ora è il capo economista di AllianceBernstein, una società di gestione patrimoniale. "Non sto dicendo che questi siano i più grandi in termini di magnitudo, ma avere così tanti eventi sequenziali è estremamente insolito."
Perché la fiducia si riprenda, i consumatori statunitensi dovrebbero vedere condizioni economiche "positive" e "stabili" per diversi trimestri, ha detto il professore di finanza della Georgetown University Francesco D'Acunto. Invece di questo, mentre i conflitti geopolitici scoppiano e mentre Donald Trump continua la sua spinta per dazi più elevati sui partner commerciali, i consumatori hanno ricevuto "il contrario", ha detto D'Acunto.
"Non riesco a pensare a un periodo in cui tu abbia avuto shock come questi."Eric Winogradcapo economista di AllianceBernstein
Il calo del sentiment rispecchia le tendenze della felicità dichiarata e della fiducia nelle istituzioni pubbliche viste in questo decennio.
"Il sentiment dei consumatori non è l'unica cosa che si rompe intorno alla pandemia", ha detto Joanne Hsu, direttore del sondaggio del Michigan.
Portafogli aperti
Ma nonostante ciò che dicono ai sondaggisti, i consumatori, in generale, hanno continuato ad aprire i loro portafogli con abbandono. Uber e Walt Disney hanno segnalato la settimana scorsa forti spese dei clienti, sfidando le paure che gli acquirenti avrebbero stretto le loro cinture in risposta agli aumenti dei prezzi.
"La tradizionale correlazione tra sentiment e spesa si è in gran parte interrotta", ha detto Gregory Daco, economista capo della società di consulenza EY-Parthenon. "Dobbiamo allontanarci un po' dall'analisi tradizionale di questi indicatori a causa delle circostanze uniche che stiamo vivendo."
Di conseguenza, Winograd di AllianceBernstein ha detto che gli investitori che cercano un controllo dell'impulso sui consumatori dovrebbero monitorare la direzione degli indici di fiducia piuttosto che i confronti pre-pandemia. L'opinione dei consumatori è ancora un punto dati economico di basso livello per i trader che prendono decisioni di investimento, ha detto.
L'S&P 500 ha raggiunto un massimo storico lo stesso giorno della settimana scorsa in cui il Michigan ha pubblicato la sua lettura record di sentiment dei consumatori. L'indice azionario di riferimento è più che raddoppiato, con un aumento di circa il 130%, dall'inizio del 2020, mentre il gauge del sentiment del Michigan è stato dimezzato, diminuendo del 52%.
"Se questo è il nuovo normale, allora questo è il nuovo normale", ha detto Winograd. "La domanda è: le cose stanno migliorando o peggiorando?"
Un consumatore 'resiliente'
Nel breve termine, è improbabile che il sentiment migliori poiché i prezzi del petrolio rimangono superiori a 100 dollari al barile a seguito della guerra in Iran, hanno detto a CNBC diversi economisti.
Il prezzo medio nazionale per un gallone di benzina è salito oltre i 4 dollari al gallone, il livello in cui un sondaggio del 2022 di AAA ha rilevato che la maggior parte degli americani implementa modifiche allo stile di vita. Gasbuddy, una piattaforma di monitoraggio dei prezzi, ha detto che la sua base di utenti attivi giornalieri è quasi raddoppiata a marzo poiché la guerra si intensificava.
Whirlpool ha detto la settimana scorsa di aver subito un calo "a livello di recessione" della domanda di elettrodomestici a causa del crollo della fiducia dei consumatori a causa del conflitto in Medio Oriente. L'amministratore delegato di McDonald's, Chris Kempczinski, ha avvertito gli analisti che la spesa dei clienti potrebbe subire un colpo poiché i prezzi del gas in aumento esercitano pressioni sulle tasche.
Cosa succede dopo nel mercato del lavoro può anche dettare i sentimenti e il comportamento dei consumatori, ha detto Winograd. I dati del governo federale pubblicati la settimana scorsa hanno mostrato che il mercato del lavoro statunitense si è espanso più di quanto gli economisti si aspettassero ad aprile, pur indicando un ambiente "a bassa assunzione, a basso licenziamento".
Ma anche con queste incertezze e le loro opinioni pessimistiche, i consumatori americani — responsabili di circa due terzi di tutta l'attività economica — è improbabile che cedano, ha detto Winograd.
"È un uomo sciocco che scommette contro il consumatore statunitense", ha detto l'economista. "Il caso di base è che il consumatore continuerà ad andare avanti."
Discussione AI
Quattro modelli AI leader discutono questo articolo
"La tradizionale correlazione tra sentimento dei consumatori e spesa al dettaglio è interrotta, rendendo gli indicatori di sentimento in gran parte irrilevanti per prevedere gli utili aziendali a breve termine."
La divergenza tra sentimento e spesa, evidenziata dal balzo del 130% dell'S&P 500 rispetto a un calo del 52% nel sentimento del Michigan, suggerisce che stiamo assistendo a un disaccoppiamento permanente di 'vibes' da 'velocità'. I consumatori sono funzionalmente intrappolati in un ambiente ad alto costo e ad alta leva finanziaria in cui devono spendere per mantenere il loro tenore di vita, indipendentemente dal loro pessimismo personale. Questa non è una 'vibecession' — è un'economia 'basata sull'utilità'. Gli investitori dovrebbero smettere di trattare il sentimento dei consumatori come un indicatore anticipatore della domanda al dettaglio. Invece, monitorare i rapporti debito/reddito delle famiglie e l'uso del credito revolving; se il mercato del lavoro 'a bassa assunzione, a bassa licenziamento' si trasforma in perdite nette di posti di lavoro, la maschera della resilienza scivolerà istantaneamente.
Se il sentimento rimarrà ai minimi storici per altri 18 mesi, la fatica psicologica forzerà infine una contrazione della spesa discrezionale che nessuna quantità di necessità 'basata sull'utilità' potrà compensare.
"L'aumento dei costi energetici e i dazi minacciano di sincronizzare il crollo del sentimento con effettivi cali della spesa nei nomi di consumo guidati dal volume."
L'articolo nota giustamente la divergenza sentimento-spesa — S&P 500 in aumento del 130% dal 2020 mentre l'indice del Michigan in calo del 52% — ma sorvola su come il petrolio a oltre 100 dollari/barile e la benzina a oltre 4 dollari/gallone (post-Guerra Iraniana) colpiscano le famiglie a basso/medio reddito, che alimentano i volumi di MCD e WHR. Il calo 'a livello di recessione' di Whirlpool negli elettrodomestici e l'avvertimento del CEO di McD segnalano le prime crepe, amplificate dai dazi di Trump che aumentano i costi di input (ad esempio, l'acciaio per gli elettrodomestici). Gli shock cumulativi (COVID, guerre, inflazione) non sono solo vibes; rischiano di far passare i consumatori 'resilienti' al ridimensionamento, specialmente in un mercato del lavoro a bassa occupazione. Osservare XLY (ETF sui beni di consumo discrezionali) per conferma — la divergenza potrebbe chiudersi dolorosamente.
UBER e DIS hanno appena superato le aspettative sulla spesa, le aggiunte di posti di lavoro hanno superato le previsioni e i dati storici mostrano che i consumatori statunitensi hanno superato situazioni peggiori — scommettere contro di loro ha bruciato gli investitori in passato.
"La divergenza tra sentimento ai minimi storici e valutazioni azionarie ai massimi storici è insostenibile; quando i prezzi del gas rimangono elevati e lo stress del credito si accumula, la spesa discrezionale crollerà finalmente e il sentimento tornerà ad essere predittivo."
L'articolo confonde il crollo del sentimento con la resilienza economica — una pericolosa confusione. La fiducia dei consumatori è ai minimi storici mentre l'S&P 500 è ai massimi storici: questo non è un divario da ignorare, è un segnale di avvertimento. La cornice della 'vibecession' oscura il dolore reale: l'inflazione cumulativa di circa un decennio in 5 anni ha schiacciato il potere d'acquisto reale per i non detentori di asset. La benzina sopra i 4 dollari/gallone storicamente innesca cambiamenti comportamentali. Il calo della domanda 'a livello di recessione' di Whirlpool e la cautela di McDonald's suggeriscono crepe nel settore della spesa discrezionale. La conclusione dell'articolo — 'sciocco scommettere contro il consumatore' — suona come capitolazione, non analisi. La resilienza del mercato del lavoro maschera la stagnazione salariale e l'aumento dei costi di servizio del debito.
I dati effettivi sulla spesa (Uber, Disney) contraddicono i sondaggi sul sentimento, suggerendo che i consumatori si stanno adattando piuttosto che cedendo. Se la 'nuova normalità' è bassa fiducia + spesa continua, le azioni potrebbero essere prezzate correttamente e gli indici di sentimento sono semplicemente indicatori ritardati di un cambiamento strutturale nel comportamento.
"Il pessimismo del sentimento non necessariamente riduce il rischio del consumo o delle azioni a breve termine perché i salari reali, i risparmi e un mercato del lavoro resiliente possono sostenere la domanda anche quando la fiducia rimane depressa."
Nonostante il nadir del sentimento del Michigan, l'azione del mercato suggerisce una divergenza: l'S&P 500 si trova vicino ai massimi storici anche se i consumatori riportano pessimismo. L'articolo evidenzia shock e dolore dei prezzi, ma non coglie perché il flusso di cassa potrebbe rimanere robusto: un mercato del lavoro teso, guadagni salariali e buffer di risparmio ancora elevati supportano il consumo continuo, specialmente nei servizi. Sorvola anche sulla sfumatura dei segnali di inflazione — la disinflazione sta avvenendo, ma il dolore percepito dei prezzi rimane, plasmando la fiducia senza schiacciare la spesa. Un pezzo mancante sono le condizioni del credito e gli oneri del servizio del debito; tassi più alti potrebbero inasprire le condizioni finanziarie e alla fine frenare la domanda. Una rinnovata sorpresa inflazionistica o un cambiamento di politica potrebbero invertire le prospettive.
Controargomentazione più forte: il sentimento spesso guida i cicli effettivi; se l'inflazione si riaccelera o la disoccupazione aumenta, il pessimismo potrebbe approfondirsi e la spesa vacillare, creando un rischio al ribasso che il pezzo minimizza.
"La resilienza della spesa dei consumatori è guidata da un effetto ricchezza concentrato nel quintile di reddito più alto, mascherando il disagio provato dall'80% inferiore."
Grok e Claude si concentrano sul 'dolore' della benzina a 4 dollari, ma ignorano l'effetto ricchezza. Il balzo del 130% dell'S&P 500 beneficia in modo sproporzionato il 20% delle famiglie più ricche, che guidano la maggior parte della spesa discrezionale. Questa non è un'economia 'basata sull'utilità'; è una economia biforcata. Mentre le fasce a basso reddito si stanno ridimensionando, gli abbienti stanno alimentando la spesa che mantiene forti gli utili di UBER e DIS. La 'vibecession' è un errore di misurazione causato dal sondaggio dell'80% inferiore mentre il mercato riflette il 20% superiore.
"La biforcazione non riesce a salvare le azioni di consumo di massa dipendenti dal volume dalla stretta della classe media."
Gemini, la biforcazione suona bene ma perde il fatto che McDonald's e Whirlpool servono la fascia di reddito media 50-80% — i successi di UBER/DIS riflettono la resilienza del gig/appetito, non una forza diffusa. Il volume di massa sta crollando secondo i loro CEO; il cambiamento di lusso del 20% superiore (LVMH in aumento del 50% YTD) non salverà XLY se i dazi aggiungeranno il 10-20% agli elettrodomestici. Osservare i tassi di insolvenza che salgono al 3,2% sulle carte di credito per la vera frattura.
"La tesi della biforcazione si rompe se le condizioni del credito si inaspriscono; la traiettoria dei ritardi è più importante della distribuzione del reddito per prevedere il ribasso di XLY."
L'aumento del ritardo nei pagamenti delle carte di credito di Grok al 3,2% è il vero indicatore — ma nessuno ha quantificato quanto la resilienza di XLY dipenda dal *rifinanziamento* del debito esistente rispetto alla nuova spesa. Se i tassi rimangono elevati e i ritardi accelerano oltre il 3,5%, la biforcazione che Gemini descrive collassa perché anche i consumatori abbienti affrontano condizioni di credito più restrittive. L'effetto ricchezza funziona solo se i mercati del credito rimangono aperti. Quello è il circuit breaker.
"L'inasprimento del mercato del credito potrebbe far deragliare l'effetto ricchezza e attenuare la resilienza di XLY."
Gemini enfatizza eccessivamente l'effetto ricchezza come motore della resilienza dell'S&P; il vero rischio sono le condizioni del credito. Se i tassi di insolvenza salgono verso il 3,5% e i finanziamenti si inaspriscono, anche la spesa degli abbienti potrebbe rallentare, anticipando una recessione dei rivenditori/consumatori che l'articolo presume che la spesa dei redditi più alti ammortizzerà. La cerniera mancante è che le banche soffocano il nuovo credito, non solo il rifinanziamento del debito esistente. Ciò potrebbe sopprimere XLY prima di quanto gli investitori si aspettino.
Verdetto del panel
Nessun consensoNonostante la divergenza tra sentimento e spesa, il panel concorda sul fatto che i consumatori sono sotto pressione a causa dell'inflazione e degli alti livelli di debito, con un potenziale punto di svolta se le condizioni del credito si inaspriscono o il mercato del lavoro si indebolisce. L'effetto ricchezza potrebbe non essere sufficiente a sostenere la spesa se i mercati del credito si inaspriscono.
Nessuno dichiarato esplicitamente
Inasprimento delle condizioni del credito e potenziale debolezza del mercato del lavoro