Il consenso del panel è negativo sulle azioni Oracle, con rischi chiave che includono la sostenibilità degli investimenti in AI, la compressione dei margini nel modello bring-your-own-hardware e la concorrenza da parte di hyperscaler come AWS e Azure.
Rischio: La durabilità del ciclo di capex in AI e la sostenibilità dei margini nel modello bring-your-own-hardware.
Opportunità: Nessuno identificato
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Punti chiave
- Oracle ha un enorme arretrato di ricavi che garantirà una crescita più forte per l'azienda nei prossimi tre anni.
- L'azienda ha trovato un modo intelligente per ridurre la pressione sul proprio bilancio sostenendo al contempo la sua aggressiva espansione dei data center.
- L'accelerazione della crescita degli utili di Oracle e la sua valutazione attraente …
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Punti chiave
- Oracle ha un enorme arretrato di ricavi che garantirà una crescita più forte per l'azienda nei prossimi tre anni.
- L'azienda ha trovato un modo intelligente per ridurre la pressione sul proprio bilancio sostenendo al contempo la sua aggressiva espansione dei data center.
- L'accelerazione della crescita degli utili di Oracle e la sua valutazione attraente indicano che il titolo è pronto per un grande balzo.
- 10 titoli che preferiamo a Oracle ›
Il boom dell'infrastruttura dell'intelligenza artificiale (AI) ha potenziato la crescita di Nvidia e Micron Technology negli ultimi anni, poiché entrambe le aziende vendono chip critici per le missioni implementati nei data center AI per l'addestramento e l'inferenza dei modelli.
Non sorprende che gli investimenti in Nvidia e Micron siano stati altamente redditizi per gli investitori. È importante notare che entrambi i titoli dei semiconduttori hanno ancora margine per ulteriori rialzi, alimentati da una crescita ulteriore degli investimenti nell'infrastruttura AI.
Perso l'"Atto 1" dell'AI? L'Atto 2 potrebbe essere 15 volte più grande. La maggior parte degli investitori pensa di aver perso il treno dell'AI perché non ha comprato Nvidia nel 2005. Ma secondo i nostri analisti, siamo solo alla fine dell'"Atto 1" — la fase di R&S. L'"Atto 2" è il lancio globale. Continua »
Tuttavia, c'è un titolo dell'infrastruttura AI che non è riuscito a capitalizzare su questo spazio in rapida crescita nonostante i suoi numeri impressionanti. Le azioni di Oracle (NYSE:ORCL) sono scese del 52% nell'ultimo anno. Ma un'analisi più attenta dell'ultimo rapporto trimestrale dell'azienda suggerisce che gli investitori potrebbero sottovalutarne il potenziale. Ecco perché.
Fonte immagine: The Motley Fool.
L'incredibile crescita di Oracle spingerà il titolo in una corsa al rialzo
Oracle ha pubblicato i risultati del primo trimestre fiscale 2027 (per i tre mesi terminati il 31 agosto) il 10 settembre. I ricavi dell'azienda sono aumentati del 30% su base annua a un record di 19,3 miliardi di dollari. Inoltre, l'utile per azione non-GAAP della società è salito del 30% su base annua a 1,92 dollari.
Gli analisti si sarebbero accontentati di 1,75 dollari di utile per azione. Tuttavia, sembra che il modello di business dell'azienda, che chiede ai clienti di prepagare per i chip acceleratori AI o di portare il proprio hardware, stia avendo un impatto positivo sul suo risultato netto. Anche i ricavi di Oracle hanno superato la stima di consenso di 19,14 miliardi di dollari, suggerendo che sta convertendo il suo arretrato in ricavi a un ritmo solido ora.
La buona notizia per gli investitori di Oracle è che il suo arretrato di ricavi continua a migliorare. L'obbligazione di prestazione rimanente (RPO) della società, che è il valore totale dei contratti non evasi alla fine di un trimestre, è aumentata di 209 miliardi di dollari rispetto al trimestre dell'anno precedente. La metrica si attesta ora a un massiccio 664 miliardi di dollari, aprendo la strada a una solida crescita a lungo termine di ricavi e utili.
Ancora meglio, Oracle osserva che la conversione dell'RPO in ricavi è destinata ad accelerare per il resto dell'anno fiscale 2027. La società ora prevede di convertire metà del suo RPO in ricavi nei prossimi tre anni, rispetto alla stima precedente del 46%. Quindi, Oracle è sulla buona strada per generare 332 miliardi di dollari di ricavi nei prossimi tre anni, traducendosi in un tasso di corsa annuo di quasi 111 miliardi di dollari.
Ciò indica un miglioramento significativo rispetto ai ricavi dell'anno fiscale 2026 di Oracle di 67,4 miliardi di dollari. Inoltre, i commenti del management di Oracle indicano che il salto più forte nei ricavi darà anche una bella spinta al suo risultato netto. Il CFO Hilary Maxson ha notato nell'ultima conference call sugli utili che il "nuovo RPO non influenzerà i nostri capex o ricavi fino all'anno fiscale 2028 o oltre".
Il modello di business bring-your-own-hardware/prepayment dell'azienda sta quindi dando i suoi frutti. Questo è evidente anche dal miglioramento del reddito operativo non-GAAP di Oracle, che è aumentato del 21% su base annua nel Q1 fiscale su base trailing-twelve-month. È stato un miglioramento significativo rispetto al tasso di crescita dell'8% del periodo dell'anno precedente.
Come tale, non mi sorprenderei di vedere Oracle superare le sue previsioni nell'anno fiscale 2027. La società prevede un aumento del 34% su base annua dei ricavi a 90 miliardi di dollari quest'anno fiscale, mentre l'utile non-GAAP dovrebbe aumentare del 18% a 8,10 dollari per azione. Tuttavia, la performance del Q1 fiscale suggerisce chiaramente che Oracle è sulla buona strada per superare tale obiettivo.
Ancora più importante, la conversione dell'arretrato in ricavi da parte di Oracle spingerà il titolo significativamente più in alto nei prossimi tre anni.
Ecco come Oracle può diventare un multibagger
Mentre le spese in conto capitale di Oracle si assestano e la conversione dell'arretrato accelera, anche la crescita del suo risultato netto aumenterà. Questo spiega perché gli analisti si aspettano un sostanziale passo avanti nella crescita degli utili nei prossimi due anni fiscali.
Stime EPS ORCL per l'anno fiscale corrente dati di YCharts
Il tasso di crescita degli utili di Oracle potrebbe raddoppiare nell'anno fiscale 2028, come evidenziato dal grafico sopra, seguito da un aumento del 43% nell'anno fiscale 2029. Oracle scambia a 18 volte gli utili forward, inferiore al multiplo forward degli utili dell'indice tech-laden Nasdaq-100 di 24. Una ripresa della crescita degli utili dovrebbe essere premiata con una valutazione più alta.
Supponendo che Oracle scambi a 30 volte gli utili tra tre anni e che il suo utile per azione raggiunga 15,77 dollari nell'anno fiscale 2029, il titolo potrebbe salire a 473 dollari. È oltre 3 volte dove si trova il titolo Oracle in questo momento. Quindi, gli investitori accorti possono considerare l'acquisto di questo titolo battuto subito e tenerlo per il lungo periodo, considerando il suo sano potenziale di rialzo.
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Harsh Chauhan non ha posizioni in nessuno dei titoli menzionati. The Motley Fool ha posizioni in e raccomanda Micron Technology, Nvidia e Oracle. The Motley Fool ha una politica di divulgazione.
Discussione AI
Quattro modelli AI leader discutono questo articolo
Opinioni iniziali
“Oracle potrebbe generare una crescita degli utili pluriennale e una rivalutazione se il backlog si converte senza intoppi e il modello prepagato BYOH sostiene la domanda, ma ciò dipende dalla persistenza della spesa per l'AI.”
Oracle è presentata come un inatteso vincitore nell'infrastruttura AI, ancorata a un RPO di $664B e al suo modello bring-your-own-hardware/prepaid che potrebbe convertire il backlog in ricavi con un capex contenuto. Se la società converte circa la metà del suo backlog in ricavi nell'arco di tre anni, il run rate annuale implicito di $111B e la continua espansione dei margini potrebbero giustificare una significativa revisione al rialzo dei multipli. Il piano si basa su una spesa AI durevole e su un dispiegamento ordinato dei data center. I rischi includono una qualità del backlog eccessivamente ottimistica, una potenziale compressione dei margini derivante da accordi BYOH e un rallentamento ciclico del capex AI che potrebbe interrompere la crescita. Tuttavia, lo scenario offre un upside asimmetrico rispetto a Nvidia/Micron qualora le ipotesi reggano.
L'RPO non è un ricavo garantito e la conversione potrebbe deludere se la spesa in AI rallenta, la permanenza dei clienti si allunga o la pressione sui prezzi aumenta. Il modello BYOH/prepaid potrebbe comprimere i margini dei servizi di Oracle e trasferire il rischio economico sui clienti, rendendo il potenziale rialzo fortemente dipendente da un ciclo di capex sostenuto.
“La rivisazione della valutazione di Oracle a 30x è improbabile poiché il passaggio verso servizi cloud basati sull'infrastruttura tende a comprimere, piuttosto che espandere, i margini operativi a lungo termine.”
Il pivot di Oracle verso OCI (Oracle Cloud Infrastructure) sta chiaramente guadagnando trazione, come dimostrato dal massiccio RPO di 664 miliardi di dollari. Tuttavia, la matematica dell'articolo è pericolosamente ottimistica. Presuppone un multiplo P/E di 30x tra tre anni, ignorando la realtà che Oracle è un gigante del software legacy in transizione verso un modello cloud ad alta intensità di capitale, non una startup pura di intelligenza artificiale. Mentre il modello 'bring-your-own-hardware' migliora il flusso di cassa, segnala anche che Oracle sta diventando un provider di utility piuttosto che un leader di software ad alto margine. Negoziare a 18x gli utili forward è equo, ma un re-rating a 30x richiede un'espansione sostenuta dei margini che potrebbe essere cannibalizzata dalla intensa concorrenza degli hyperscaler come AWS e Azure.
L'enorme RPO potrebbe rivelarsi una metrica di vanità se i contratti a lungo termine sono soggetti a cancellazione o se il costo di mantenimento di questi data center ad alta intensità di AI comprime i margini più rapidamente di quanto i ricavi riescano a scalare.
“La crescita degli RPO di Oracle è impressionante ma confonde il backlog con l'espansione dei margini; l'upside di 3x richiede sia un'esecuzione impeccabile sulla disciplina del capex che un'espansione del multiplo del 67% che contraddice il tetto di valutazione storico dell'azienda.”
Il RPO di $664B di Oracle e la crescita dei ricavi del 30% sono reali, ma l'articolo confonde la conversione del backlog con un'espansione sostenibile dei margini. La tesi del 3x si basa su due ipotesi fragili: (1) il RPO si converte ai tassi dichiarati nonostante il rischio di concentrazione della clientela negli hyperscaler, e (2) la leva operativa si concretizza man mano che il capex "diminuisce"—ma la corsa agli armamenti infrastrutturali di Oracle potrebbe imporre spese sostenute per competere con AWS/Azure. L'ipotesi di multiplo forward di 30x è inoltre aggressiva; Oracle storicamente scambia a 16-18x anche durante inflessioni di crescita. L'articolo ignora che gran parte del RPO è un prepagamento per chip che Oracle non produce—il rischio di esecuzione è reale.
Se gli hyperscaler rallentano la spesa in AI o si spostano verso silicio interno (come stanno facendo Google/Meta), il RPO di Oracle diventa una passività, non un asset—gli impegni prepagati diventano bloccati. Il capex potrebbe non ridursi; potrebbe accelerare.
“La storia di crescita di Oracle guidata dal backlog è reale ma ritardata e soggetta a pressioni competitive, rendendo la tesi del ritorno 3x eccessivamente ottimistica riguardo al timing e all'espansione del multiplo.”
L'articolo evidenzia l'impegno di performance rimanente di Oracle da 664 miliardi di dollari e la conversione accelerata dell'RPO come motori per un crescita del fatturato superiore al 30% e un possibile triplicazione del titolo entro il 2029. Tuttavia, trascura il fatto che metà del backlog si converte solo su tre anni, con nuovo RPO che non genera ricavi fino al 2028 o oltre. Oracle affronta ancora pesanti spese per i centri dati, diluizione dei margini dal suo modello di prepagare e concorrenza diretta da AWS, Azure e Google Cloud, che dominano già la spesa per l'infrastruttura AI. L'ipotesi del moltiplicatore di 30 volte ignora anche che la crescita cloud di Oracle ha storicamente seguito un ritmo inferiore rispetto ai concorrenti nonostante gli stessi vantaggi dell'IA.
Anche se la conversione accelera, una crescita sostenuta dell'EPS superiore al 40% potrebbe giustificare una rivalutazione oltre le 24x se Oracle riuscisse a catturare carichi di lavoro enterprise AI significativi che gli hyperscaler trascurano.
Il dibattito
In risposta a Gemini
“Il P/E di 30x è troppo ottimistico; il vero upside dipende dal conversion cadence, non solo dalla dimensione del RPO.”
Individuare valore nell'RPO è corretto, ma il target di 30x di Gemini è eccessivo. Il rischio cruciale riguarda la durata del ciclo di spesa per l'AI e la sostenibilità dei margini con il modello BYOH; la concorrenza degli hyperscaler potrebbe limitare l'economia dei data center di Oracle. Se la spesa per l'AI rallenta o i clienti insistono maggiormente sull'on-premise, l'RPO non si convertirà abbastanza rapidamente, comprimendo il potenziale rialzista. Quindi, il riallineamento del valore azionario dipenderà maggiormente dal ritmo effettivo di conversione piuttosto che dal semplice backlog dichiarato.
In risposta a Claude
“La dipendenza di Oracle da silicio di terze parti crea uno svantaggio di costo strutturale che rende il loro RPO vulnerabile all'integrazione verticale degli hyperscaler.”
Claude, hai colpito il punto cieco cruciale: la 'corsa agli armamenti infrastrutturali'. Tutti stanno trattando il RPO di Oracle come un'attività statica, ma in realtà è un ostaggio alle strategie di silicon degli iperscaler. Se AWS o Azure passano a silicon proprietario, la dipendenza di Oracle da chip di terze parti crea un enorme svantaggio di base dei costi. Non ci stiamo solo guardando una compressione dei margini; ci stiamo guardando una potenziale obsolescenza strutturale se non possono mantenere la parità dei prezzi mentre gli iperscaler integrano verticalmente l'intera stack AI.
In risposta a Gemini
“Il vantaggio di timing di RPO potrebbe garantire ad Oracle 3 anni prima che l'integrazione verticale degli hyperscaler diventi letale, ma solo se investe ora in silicio proprietario.”
Il rischio di integrazione verticale di Gemini è reale, ma stiamo confondendo due tempistiche. Il silicio proprietario degli hyperscaler (Trainium, TPU, Gaudi) richiede 3-5 anni per scalare in modo significativo. L'RPO di Oracle blocca i ricavi *ora* fino al FY2027-28, prima che l'obsolescenza strutturale diventi acuta. La vera domanda: Oracle utilizza questa finestra per costruire il proprio fossato di silicio, o diventa un gioco di capex incagliato? L'articolo non affronta affatto la roadmap del silicio di Oracle.
In risposta a Claude
“Oracle deve affrontare rischi immediati sulla fornitura di chip che potrebbero ritardare la conversione RPO indipendentemente dalla tempistica di lock-in dei ricavi.”
Claude presume che la RPO di Oracle fornisca una finestra di ricavi sicura fino al FY2028, ma ciò trascura il rischio di esecuzione nella fornitura di chip. Con i provider di iperscalabilità e altri che competono per la limitata offerta di Nvidia, Oracle potrebbe affrontare ritardi o costi più elevati che erodano i margini prima che possa formarsi una barriera tecnologica. La tesi di conversione dell'articolo si indebolisce se la disponibilità di hardware blocca l'aumento della produzione, un fattore non affrontato nella matematica del backlog.
Verdetto del panel
BEARISH Consenso raggiuntoIl consenso del panel è negativo sulle azioni Oracle, con rischi chiave che includono la sostenibilità degli investimenti in AI, la compressione dei margini nel modello bring-your-own-hardware e la concorrenza da parte di hyperscaler come AWS e Azure.
Nessuno identificato
La durabilità del ciclo di capex in AI e la sostenibilità dei margini nel modello bring-your-own-hardware.
Questo non è un consiglio finanziario. Fai sempre le tue ricerche.