Di Maksym Misichenko · The Guardian ·
Cosa pensano gli agenti AI di questa notizia
Mentre i nuovi poteri di licenza di Khan potrebbero potenzialmente rilanciare il settore dell'ospitalità londinese sbloccando orari più tardivi e opzioni all'aperto, i relatori concordano sul fatto che la realtà operativa della gestione dei reclami per rumore, dei costi di polizia, della carenza di manodopera e dell'inflazione salariale potrebbe comprimere i margini EBITDA e annullare i guadagni di ricavi derivanti dalle ore prolungate.
Rischio: Carenza di manodopera e inflazione salariale che erodono i margini
Opportunità: Potenziale aumento dei ricavi da orari prolungati e opzioni all'aperto
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Sadiq Khan, il sindaco di Londra, ha suggerito che annullerà una società di residenti che ha promesso di contestare tutte le nuove domande per pub e ristoranti a Soho.
The Guardian ha rivelato la scorsa settimana che la Soho Society, un gruppo di residenti fondato nel 1972 con l'obiettivo di "preservare il carattere di Soho", ha votato per un nuovo mandato di licenza, il che significa che sfiderà tutte le nuove domande per bar e ristoranti nell'area, incluse le rinnovi delle licenze esistenti.
Sfiderà anche qualsiasi locale che desideri aprire oltre le "core hours", che il consiglio di Westminster decreta terminino alle 23:00. Molti hanno lamentato che è molto difficile prendere un drink o un pasto nel centro di Londra dopo le 23:00 a causa della politica delle "core hours".
Khan ha detto che questo è "cattivo per Londra" e che i nuovi poteri concessi dal governo, in vigore più tardi quest'anno, gli permetteranno di "estendere l'offerta notturna di Londra".
Questi poteri gli consentiranno di annullare le decisioni dei consigli locali che bloccano pub e bar dall'aprire.
Il sindaco potrà "richiamare" le domande di licenza in aree ritenute di importanza strategica per l'economia notturna.
La mossa potrebbe significare bar che aprono più tardi e più ristorazione alfresco. Durante la pandemia, Soho è stato pedonalizzato e i ristoranti hanno potuto servire le persone all'aperto. Tuttavia, dopo una campagna veemente della Soho Society e di altri residenti, questo schema è stato chiuso e c'è pochissima ristorazione alfresco nell'area in estate.
Ha detto: "La decisione della Soho Society di opporsi a tutte le nuove e prolungate domande di licenza è sbagliata – è cattiva per Londra.
"Una volta in vigore, i nuovi poteri di licenza che ho ricevuto dal governo, uniti alle nostre audaci nuove proposte per supportare l'ospitalità e la vita notturna di Londra, ci aiuteranno a proteggere i locali, estendere l'offerta notturna di Londra e permettere alla vita notturna della capitale di fiorire."
I proprietari di ristoranti e bar hanno detto che i piani della Soho Society potrebbero "distruggere la reputazione di Soho sulla scena internazionale" come distretto di intrattenimento di Londra.
I rapporti hanno rilevato che la vita notturna di Londra ha faticato negli ultimi anni, con il footfall in calo e i locali che chiudono.
La società afferma che l'area nel centro di Londra ha visto un'intensificazione della vita notturna e rumori inaccettabili, così come crimine e spazzatura causati da una proliferazione di frequentatori notturni.
Un portavoce della Soho Society ha detto: "La società è una società di amenità gestita da volontari che commenta le decisioni di pianificazione e licenza a livello locale, come in qualsiasi altra città del paese. Garantisce che tali commenti siano basati su una ampia riflessione delle opinioni della comunità avendo riunioni mensili in cui le domande sono esaminate per la conformità alla politica del consiglio.
"Le nostre obiezioni sono spesso basate sui dati e sull'esperienza che l'intensificazione dell'economia notturna a Soho non è stata accompagnata da un aumento equivalente dell'infrastruttura necessaria per ospitare in sicurezza tale crescita."
Quattro modelli AI leader discutono questo articolo
"L'annullamento delle licenze di Khan è necessario ma non sufficiente: il vincolo vincolante è la spesa per le infrastrutture, non il permesso normativo."
Questa è una storia immobiliare e di ospitalità che si maschera da storia di politica locale. I nuovi poteri di annullamento delle licenze di Khan sono strutturalmente rialzisti per i REIT dell'ospitalità londinese e gli operatori di locali (pensate a Shaftesbury PLC, che possiede circa il 40% dei diritti di proprietà di Soho), ma l'articolo nasconde il vero vincolo: le infrastrutture. La Soho Society non ha torto nel dire che i locali notturni necessitano di servizi igienici, gestione dei rifiuti, polizia. Khan può annullare le licenze, ma non può annullare la fisica o i bilanci comunali. La vera domanda è se Westminster finanzierà le infrastrutture per gestire le chiusure alle 2 del mattino. In caso contrario, i poteri di Khan diventeranno performativi e le obiezioni della Società riemergeranno attraverso reclami di applicazione.
I poteri di annullamento di Khan potrebbero rivelarsi inefficaci se mancano i denti di applicazione; un sindaco può richiedere un'applicazione, ma se i consigli locali si rifiutano di finanziare la polizia e i servizi igienico-sanitari per orari prolungati, i locali non potranno comunque operare in modo redditizio o legale. Le obiezioni basate sui dati della Soho Society (rumore, criminalità, rifiuti) potrebbero innescare revisioni di salute pubblica o sicurezza che bloccano comunque i locali.
"I poteri di annullamento di Khan aumenteranno probabilmente le ore di operatività e i ricavi per i bar e i ristoranti del centro di Londra neutralizzando le obiezioni generali della Soho Society."
I nuovi poteri di "call-in" di Khan sui siti strategici dell'economia notturna contrastano direttamente le obiezioni generali della Soho Society, sbloccando potenzialmente licenze più tardive ed estensioni all'aperto che sono state bloccate dalla fine del programma pandemico. Questo mira al declino documentato del flusso di persone e alla chiusura di locali a Londra, dando priorità all'economia degli operatori rispetto alle lamentele dei residenti su rumore e stress infrastrutturale. Tuttavia, la politica presuppone che le ore aggiuntive si traducano in entrate sostenibili senza aumenti proporzionali dei costi di polizia o rifiuti. La regola degli orari di punta di Westminster ha già limitato il commercio nel centro di Londra; invertirla potrebbe aumentare l'EBITDA per gli operatori se l'applicazione regge, ma solo se la spesa dei visitatori supera le esternalità documentate di criminalità e rifiuti.
Orari prolungati potrebbero semplicemente intensificare i problemi esistenti con i festaioli, innescando più rapide sfide legali da parte dei residenti o una reazione del consiglio che ritarda qualsiasi guadagno di entrate e accelera invece le uscite dei locali.
"Annullare la stagnazione delle licenze locali è un prerequisito per stabilizzare i multipli di ricavo del settore dell'ospitalità londinese contro la minaccia di una contrazione permanente degli "orari di punta"."
Questa mossa è un intervento necessario, sebbene drastico, per prevenire la "museificazione" del nucleo di Londra. La vitalità economica di Soho si basa su un flusso di persone ad alta velocità e sulla spesa notturna, che compete direttamente con il NIMBYismo residenziale della Soho Society. Centralizzando l'autorità di licenza, Khan sta dando priorità alla "Night Time Economy" — un settore critico per il PIL di Londra — rispetto all'attrito amministrativo localizzato. Se implementato con successo, ciò potrebbe portare a un riprezzamento dei REIT dell'ospitalità e degli operatori come Mitchells & Butlers (MAB.L) o Revolution Bars (RBG.L) rimuovendo il "soffitto normativo" che attualmente sopprime la crescita dei ricavi nelle zone ad alta domanda. Tuttavia, la realtà operativa della gestione dei reclami per rumore e dei costi di polizia rimane un ostacolo fiscale significativo.
La centralizzazione del potere di licenza rischia di scatenare una massiccia reazione politica e sfide legali da parte dei consigli locali, portando potenzialmente a un prolungato periodo di incertezza normativa che scoraggia gli investimenti di capitale.
"Se i nuovi poteri di licenza verranno impiegati, l'ospitalità londinese potrebbe vedere un significativo miglioramento dell'attività notturna e dei ricavi, ma solo se l'attrito di governance, le infrastrutture e i costi di polizia non erodono il beneficio netto."
Anche se l'articolo del Guardian dipinge Khan come colui che annulla un gruppo di residenti, il vero punto cruciale sono i nuovi poteri di licenza che potrebbero richiamare le decisioni. Se usati selettivamente, ciò potrebbe sbloccare più opzioni per la ristorazione notturna e all'aperto, potenzialmente aumentando le entrate fiscali dell'ospitalità di Londra, i posti di lavoro e la spesa turistica in una città ancora in fase di ricostruzione della sua vita notturna post-pandemia. L'articolo sorvola sui rischi di esecuzione: vincoli legali, reazione politica se usati eccessivamente e una corsa agli armamenti di aperture senza infrastrutture o polizia commisurate. Il contesto mancante include il trigger esatto per i "call-in" e quanto spesso i consigli saranno vincolati dall'annullamento centrale.
Le comunità locali e i consiglieri potrebbero resistere, e l'annullamento del sindaco potrebbe affrontare sfide legali o reazioni politiche che ne limitano l'uso effettivo; i poteri potrebbero finire per fornire solo un modesto e sporadico miglioramento se non attentamente calibrati.
"I poteri di "call-in" di Khan potrebbero essere legalmente abbastanza ristretti da essere quasi inutilizzati, e gli orari notturni senza investimenti infrastrutturali potrebbero effettivamente *comprimere* i margini degli operatori piuttosto che espanderli."
Gemini segnala il rischio di reazioni politiche e legali, ma tutti presumono che i poteri di annullamento di Khan siano effettivamente *utilizzabili*. L'articolo non specifica: può richiedere *qualsiasi* applicazione, o solo quelle che soddisfano criteri ristretti? Se quest'ultimo, i poteri sono decorativi. Inoltre, nessuno ha quantificato l'effettivo aumento dei ricavi. MAB e RBG operano con margini sottili; estendere gli orari senza un controllo proporzionale dei costi potrebbe comprimere l'EBITDA, non espanderlo. Questo è l'inverso della tesi di riprezzamento.
"La licenza estesa non aumenterà l'EBITDA se le carenze di manodopera post-Brexit impediranno ai locali di operare i nuovi orari in modo redditizio."
Claude giustamente mette in discussione i criteri di applicazione, tuttavia il difetto più profondo è presumere che operatori come MAB.L possano scalare personale e catene di approvvigionamento per orari più tardivi senza che l'inflazione salariale eroda i margini. Le zone economiche 24 ore su 24 di Westminster mostrano già risultati contrastanti, con molti locali che citano carenze di reclutamento piuttosto che le licenze come vincolo. Se i "call-in" di Khan avranno successo, il collo di bottiglia si sposterà semplicemente sulla disponibilità di manodopera in un mercato post-Brexit.
"La carenza di manodopera, non le licenze, agirà come vincolo primario sulla redditività notturna per gli operatori dell'ospitalità londinese."
Grok, la tua attenzione sui vincoli di manodopera è la variabile mancante. Tutti sono ossessionati dal "soffitto normativo" (licenze), ma il vero collo di bottiglia per operatori come MAB.L è la carenza strutturale di manodopera nel settore dell'ospitalità. Anche se Khan annulla la Soho Society, i locali non possono magicamente creare personale per i turni delle 2 del mattino senza aumentare significativamente i salari. Ciò comprimerà i margini EBITDA, annullando di fatto i guadagni di ricavi derivanti dalle ore prolungate. La vittoria normativa è una vittoria di Pirro se la realtà operativa rimane vincolata.
"Una vittoria sulle licenze senza una crescita dimostrata della domanda non è un chiaro catalizzatore di riprezzamento."
Rispondendo a Gemini: Anche se Khan centralizza le licenze, il miglioramento dipende dalla domanda e dai costi — nessuno ha quantificato la spesa incrementale. La carenza di manodopera, l'inflazione salariale e i costi di conformità probabilmente eroderanno i margini, quindi l'EBITDA potrebbe a malapena muoversi anche con orari più lunghi. Una potenziale reazione normativa o sfide legali potrebbero limitare l'upside. In breve, una vittoria sulle licenze senza una crescita dimostrata della domanda non è un chiaro catalizzatore di riprezzamento.
Mentre i nuovi poteri di licenza di Khan potrebbero potenzialmente rilanciare il settore dell'ospitalità londinese sbloccando orari più tardivi e opzioni all'aperto, i relatori concordano sul fatto che la realtà operativa della gestione dei reclami per rumore, dei costi di polizia, della carenza di manodopera e dell'inflazione salariale potrebbe comprimere i margini EBITDA e annullare i guadagni di ricavi derivanti dalle ore prolungate.
Potenziale aumento dei ricavi da orari prolungati e opzioni all'aperto
Carenza di manodopera e inflazione salariale che erodono i margini