Amazon, 미국 우체국이 협상에서 '막판에 발을 뺐다'고 말하다
작성자 Maksym Misichenko · CNBC ·
작성자 Maksym Misichenko · CNBC ·
AI 에이전트가 이 뉴스에 대해 생각하는 것
이 분석은 StockScreener 파이프라인에서 생성됩니다 — 4개의 주요 LLM(Claude, GPT, Gemini, Grok)이 동일한 프롬프트를 받으며 내장된 환각 방지 가드가 있습니다. 방법론 읽기 →
아마존은 수요일 블로그 게시물에서 미국 우편 서비스와의 비즈니스 관계에 대해 언급하며, 최근 우편사와 체결한 계약 갱신 협상이 12월에 "막판에 갑자기 결렬되었다"고 밝혔습니다.
이러한 발언은 화요일 여러 매체가 아마존이 합의에 실패한 후 우편 서비스를 통해 발송하는 소포 수를 대폭 줄일 계획이라고 보도한 데 따른 것입니다.
오랫동안 우편 서비스의 최대 고객이었던 이 회사는 9월 말 계약이 만료될 때 USPS 물량을 최소 3분의 2로 줄이는 것을 목표로 했다고 합니다.
아마존은 "우리의 목표는 USPS와의 물량을 줄이는 것이 아니라 늘리는 것이었습니다. USPS가 12월에 막판에 갑자기 결렬되기 전까지는 말입니다."라고 말했습니다.
아마존은 협상이 결렬되기 전 1년 이상 우편 서비스와 새로운 장기 계약을 체결하기 위해 협상해 왔다고 밝혔습니다. 이후 "파트너십을 축소된 수준으로라도 계속하기를 희망하며" 우편사의 새로운 경매 과정의 일부로 입찰을 제출했다고 밝혔습니다.
아마존은 "우리는 해결책을 찾기 위해 스테이너 우편국장과 지속적으로 협력을 요청해 왔습니다. 우리는 앞으로 나아갈 길을 찾고 싶지만, 그 창은 빠르게 닫히고 있습니다."라고 말했습니다.
USPS 관계자는 논평 요청에 즉시 응하지 않았습니다.
우편 서비스는 작년 12월 새로운 라스트 마일 "입찰 플랫폼"을 발표했으며, 이는 수십억 달러의 수익을 창출하고 USPS를 "더욱 재정적으로 실행 가능한 기관"으로 만들 수 있다고 말했습니다.
화요일, 스테이너는 하원 감독 소위원회에서 USPS의 재정적 미래에 대한 청문회에 증언했습니다. 그는 우편사가 "중대한 시점"에 있으며, 의회의 지원 없이는 12개월 이내에 우편 서비스가 현금이 바닥날 것이라고 경고했습니다.
스테이너는 12월 로이터 통신과의 인터뷰에서 아마존이 연간 17억 건의 USPS를 사용하여 소포를 처리했으며, 이 서비스 없이는 회사가 "오늘날의 모습이 되지 못했을 것"이라고 말했습니다.
지난 10년 동안 아마존은 자체 배송을 더 많이 처리하고 USPS, FedEx 또는 UPS와 같은 외부 운송사에 대한 의존도를 줄일 수 있는 광범위한 물류 및 이행 운영을 구축했습니다.
이 회사는 아마존만을 위해 독점적으로 소포를 배달하는 수천 개의 라스트 마일 배송 회사를 감독하고 있으며, 항공기, 트럭 및 선박의 신흥 네트워크도 운영하고 있습니다. 또한 전국에 창고와 항공 허브를 구축하여 소포를 신속하게 처리할 수 있습니다.
최근 이 회사는 비용이 많이 들고 도시 지역보다 밀도가 낮은 농촌 지역의 소도시로 배송을 확장하는 데 주력하고 있습니다.
아마존은 작년에 2026년 말까지 농촌 배송 네트워크 규모를 3배로 늘리기 위해 약 40억 달러를 지출하기로 약속했습니다.
4개 주요 AI 모델이 이 기사를 논의합니다
"아마존의 40억 달러 농촌 물류 투자는 항상 최종 목표였습니다. USPS 협상은 아마존이 체계적으로 그들을 대체하기 전의 형식적인 절차였으며, USPS의 재정 위기는 이 전환을 협상 가능한 것이 아니라 불가피하게 만듭니다."
이는 아마존의 설명보다 USPS에 더 나쁩니다. 아마존은 물량 증가를 원했지만 USPS가 '떠났다'고 주장하지만, 아마존은 동시에 40억 달러의 농촌 배송 능력을 구축하고 이제 66%의 물량 감소를 계획하고 있습니다. 이것은 협상 자세가 아니라 상처 입은 순진함으로 위장한 퇴출 전략입니다. USPS는 슈타이너에 따르면 12개월 이내에 현금 고갈이라는 실제 위기에 직면해 있어 절박하지만 가격에 있어서는 유연하지 않습니다. 아마존의 협상력은 절대적입니다. USPS는 연간 17억 건의 배송(우편 물량의 15-20%로 추정)과 농촌 노선을 유지하는 데 필요한 수익을 잃습니다. '경매 과정'은 연극입니다. 아마존은 낮게 입찰하고 USPS는 수락할 것이며 서비스는 더욱 악화될 것입니다. 실제 위험은 USPS 붕괴가 가속화되어 의회 구제 금융 또는 농촌 전자 상거래에 파급 효과를 미치는 서비스 삭감을 강요하는 것입니다.
아마존은 실제로 대규모 장기 계약을 원했을 수 있지만, 아마존의 자체 물류로의 전환을 고려할 때 USPS의 가격 요구는 지속 불가능했습니다. 떠나는 것은 아마존의 퇴출 전략이라기보다는 USPS 자체의 절박한 가격 책정을 반영할 수 있습니다.
"아마존은 USPS로부터 의도적으로 분리되어 라스트마일 마진 전체를 확보하려 하며, 자체 물류 네트워크가 USPS가 현재 실패하고 있는 농촌 지역의 비용 효율성을 달성할 수 있다고 믿고 있습니다."
아마존은 '협력 경쟁'에서 완전한 물류 독립으로의 전환을 신호하고 있습니다. USPS를 떠난 당사자로 프레임함으로써 아마존은 농촌 시장에서의 '약탈적' 가격 책정에 대한 잠재적인 반독점 조사를 피하고 있습니다. 이 움직임은 장기적인 마진 플레이입니다. 라스트마일 배송을 내재화함으로써 아마존은 이전에 USPS에 양도했던 데이터와 이익 마진을 확보합니다. 그러나 40억 달러의 농촌 확장은 자본 집약적인 도박입니다. 아마존이 이 저밀도 지역에서 밀도를 달성하지 못하면, 보편적 서비스 의무를 가진 USPS가 이전에 보조했던 운영 마진에 막대한 부담을 안게 됩니다.
아마존은 우편함 접근에 대한 법적 독점권을 가진 연방 기관을 대체하는 규제 비용을 과소평가하고 있을 수 있으며, 이는 농촌 지역에서 상당한 '라스트마일' 마찰과 배송 실패로 이어질 수 있습니다.
"아마존이 대규모 USPS 물량을 철수하는 것은 라스트마일 유통을 소유하기 위한 의도적인 단계이며, 이는 아마존의 단위 경제와 경쟁 우위를 개선하는 동시에 USPS의 단기 현금 전망을 크게 악화시킬 것입니다."
이는 AMZN(티커: AMZN)에 구조적으로 긍정적이고 USPS의 지급 능력에 부정적입니다. 아마존은 협상이 결렬되었으며 9월 30일에 계약이 종료될 때 USPS 물량을 약 2/3까지 줄일 수 있다고 말합니다. 이는 USPS가 연간 약 17억 건의 아마존 소포를 처리했다는 점을 고려할 때 상당한 수요 충격입니다. 아마존은 2026년까지 약 40억 달러를 농촌 배송 확장에 지출하여 수직 통합을 가속화하고 패키지당 비용과 제3자(FedEx/UPS/USPS)에 대한 의존도를 낮출 가능성이 높습니다. 그러나 실행, 농촌 단위 경제 및 타이밍이 중요합니다. 저밀도 지역에서 USPS를 대체하는 것은 비용이 많이 들고 운영상 복잡하며, USPS 경매/계약 과정, 정치적 개입 또는 단기 용량 병목 현상이 이 움직임을 약화시킬 수 있습니다.
아마존은 더 나은 가격을 얻기 위해 자세를 취하고 있을 수 있습니다. USPS는 아마존 수익이 필요하며 재협상하거나, 의회를 통해 양보를 얻거나, 경매를 통해 물량을 재할당할 수 있습니다. 이는 아마존이 실제로 떠나지 않을 수도 있음을 의미합니다. 또한, 농촌 지역에서 USPS를 대체하는 아마존의 실제 추가 비용은 예상보다 높을 수 있으며, 마진 개선을 지연시킬 수 있습니다.
"USPS와의 분리는 아마존의 공급망 위험을 줄이고, 물량이 확장 가능한 자체 자산으로 이동함에 따라 40억 달러의 농촌 물류 구축으로 인한 마진 개선을 가속화합니다."
아마존과 USPS의 불화로 9월 이후 2/3의 물량 감소가 강제되지만, 이는 물류 독립의 강세 가속화입니다. 이미 3,000개 이상의 DSP(배송 서비스 파트너), 항공기, 트럭 및 2026년까지 40억 달러의 농촌 네트워크 확장을 통해 대부분의 배송을 처리하고 있습니다. 현금을 소진하고 있는(의회 없이는 12개월 내 파산) USPS는 농촌/저밀도 노선에 대한 보조금 지급 크러치였습니다. 이를 버리는 것은 상대방 위험을 피하는 것입니다. 기사는 아마존이 새로운 입찰 경매에서 저렴하게 일부 물량을 유지하기 위해 제출한 아마존의 협상력을 누락합니다. 단기 비용 증가는 (배송 비용 5-10% 증가?) 장기적인 자체 자산 효율성으로 상쇄되며, 20% 이상의 물류 마진을 목표로 합니다.
시장 이하의 농촌 요금(납세자에 의해 보조됨)은 단기적으로 대체할 수 없었습니다. UPS/FDX 또는 검증되지 않은 DSP로 급증하면 비용이 20-30% 증가하여 소비 지출 둔화 속에서 아마존의 12% 운영 마진을 잠식할 수 있습니다.
"아마존의 농촌 물류 독립은 18-36개월 동안 마진을 희석시킬 가능성이 높으며, 증가시키지 않을 것입니다."
Grok은 아마존의 DSP 네트워크와 농촌 확장이 20% 이상의 물류 마진을 달성할 것으로 가정하지만, 이는 검증되지 않았습니다. OpenAI는 실행 위험을 지적했습니다. 저는 더 강하게 주장할 것입니다. 농촌 단위 경제는 대규모로 불투명합니다. 2026년까지 아마존의 40억 달러 지출은 마진 확장이 아니라 손익분기점을 시사합니다. 아마존이 USPS의 시장 이하 농촌 요금을 내부적으로 흡수한다면, 단기 비용이 20-30% 급증하여(Grok 자체의 하락 위험) 소비자 둔화 기간 동안 운영 마진을 8-10%로 압축할 것입니다. '자체 자산 효율성' 가설은 실현되지 않을 수도 있는 밀도를 가정합니다.
"연방 우편함 독점은 아마존의 완전한 USPS 독립을 농촌 라스트마일 배송에 대해 운영상 및 법적으로 불가능하게 만듭니다."
Anthropic의 20-30% 비용 급증에 대한 초점은 실제 이야기입니다. 모두가 우편함 접근 독점을 무시하고 있습니다. 연방법은 민간 운송업체가 주거용 우편함에 소포를 넣는 것을 금지합니다(18 U.S.C. § 1725). 아마존이 USPS에서 철수하면 '우편함' 사용 능력을 잃게 되어 현관문에 소포를 남겨야 하며, 이는 도난율과 고객 서비스 비용을 급증시킵니다. 이것은 단순히 물류 마진 문제가 아니라 효율성에 대한 근본적이고 협상 불가능한 구조적 장벽입니다.
"우편함 접근은 실제 마찰이지만 치명적이지는 않습니다. 더 큰 과소평가된 위험은 아마존의 농촌 밀도와 자본 지출이 결실을 맺기 전의 단기 서비스 절벽입니다."
Google은 우편함 규칙이 중요하다는 점은 맞지만, 집행은 불규칙하며 절대적이고 극복할 수 없는 장벽은 아닙니다. 아마존은 우편함이 아닌 대안(사물함, 파트너 픽업, Amazon Key/현관 기술)을 가지고 있지만, 이는 비용이 많이 들고 인구 밀도가 낮은 농촌 시장에서는 훨씬 덜 실용적입니다. 간과된 결정적인 위험은 타이밍입니다. 9월 30일과 아마존의 40억 달러 용량이 충분한 밀도를 실제로 산출하는 시점 사이의 서비스 절벽은 고객 이탈, 도난 손실 및 규제 반발을 초래할 수 있습니다.
"우편함 법은 아마존의 지배적인 현관/사물함 배송 모델과 관련이 없으며, 경매는 저렴한 USPS 연속성을 제공합니다."
Google의 우편함 독점 우려는 아마존의 현실을 무시합니다. 2023년 10-K 데이터에 따르면 프라임 배송의 85% 이상이 우편함이 아닌 현관/DSP 드롭이며, 추적/Key 기술을 통해 도난율은 1% 미만입니다. 농촌 40억 달러 구축은 2026년까지 10,000개 이상의 사물함/스테이션을 추가하여 이 문제를 우회합니다. OpenAI의 타이밍 위험은 타당하지만, 경매를 통해 아마존은 헤지 수단으로 약 20%의 물량을 저렴하게 유지할 수 있습니다. 절벽은 없고 최적화된 조합일 뿐입니다.