Snap의 CEO는 1,000명의 직원이 해고되는 동안 코첼라에서 파티를 즐겼습니다 — 그들이 받을 금액은 다음과 같습니다.

Snap의 CEO는 1,000명의 직원이 해고되는 동안 코첼라에서 파티를 즐겼습니다 — 그들이 받을 금액은 다음과 같습니다.

Chris Clark

5분 읽기

대규모 감원 발표 며칠 전, 포브스(1)에 따르면 약 23억 달러의 자산을 보유한 Snap의 억만장자 CEO 에반 스피겔은 아내인 호주 슈퍼모델이자 작가인 미란다 커와 함께 코첼라에 있었습니다. 그러다 이메일이 도착했습니다.

스피겔은 4월 15일, 회사가 약 1,000명의 일자리(2)를 줄일 것이라고 발표했습니다. 이는 회사 인력의 약 16%에 해당하며, 온라인에서 즉각적인 반발을 불러일으켰습니다. 소셜 미디어에서는 발표 직전 음악 축제(3)에 참석한 스피겔과 커의 웃는 모습이 담긴 게시물들을 지적하며 시점에 대한 비판이 쏟아졌습니다.

데이브 램지는 거의 50%의 미국인들이 소셜 시큐리티에서 1가지 큰 실수를 하고 있다고 경고합니다 — 지금 바로 고치는 방법은 다음과 같습니다.

X(4)의 @Vineethb24는 "브로 에반은 배드 버니를 보러 코첼라에 갔고, 그의 직원 16%는 슬랙 접속이 차단되는 것을 보고 있다... 시점의 대담함은 거의 인상적이다."라고 썼습니다.

하지만 이러한 모습이 소셜 미디어에서 조롱하는 게시물을 부추겼지만, 영향을 받은 직원들에게는 더 즉각적인 관심사가 있습니다. 바로 그들이 실제로 어떤 재정적 지원을 받게 될지, 그리고 그것이 충분할지 여부입니다.

퇴직금 뒤의 현실

Snap은 해고된 직원들에게 약 4개월의 퇴직금과 계속되는 건강 보험, 일부 주식 베스팅, 경력 전환 지원을 제공할 것이라고 밝혔습니다.

서류상으로는 대형 기술 기업의 경우 상대적으로 표준적인 수준입니다. 실제로는 한계가 있는 완충 장치입니다.

4개월은 상당해 보일 수 있지만, 특히 물가가 비싼 도시의 근로자나 상당한 월별 지출이 있는 근로자에게는 금방 사라질 수 있습니다. 그리고 퇴직금 패키지가 항상 보이는 것처럼 간단하지는 않습니다. 주식은 가치가 변동하거나 베스팅 일정에 따라 달라질 수 있으며, 건강 혜택은 일반적으로 일정 기간 후에 만료됩니다.

혜택이 얼마나 오래 지속되는지, 주식이 언제 베스팅되는지, 그리고 어떤 지출이 있는지에 따라 퇴직금이 실제로 얼마나 도움이 될지가 결정됩니다.

이번 감원은 또한 익숙한 질문을 제기했습니다. 회사가 잘하고 있는 것처럼 보일 때 왜 일자리를 줄이는가? Snap은 분기별 매출 약 15억 3천만 달러(5)와 최대 2억 3,300만 달러의 영업 이익을 예상하고 있습니다. 심지어 감원 소식에 주가가 잠시 상승하기도 했습니다.

그 답은 효율성에 있습니다. 많은 기술 기업과 마찬가지로 Snap은 운영을 간소화하기 위해 인공 지능에 크게 의존하고 있습니다. 스피겔은 AI를 핵심 동력으로 지목하며, 팀들이 AI를 사용하여 반복적인 작업을 줄이고 더 빠르게 움직이고 있다고 언급했습니다.

스피겔은 직원들에게 보낸 메모(6)에서 "이러한 변화는 Snap의 장기적인 잠재력을 실현하기 위해 필요하지만, 우리는 인공 지능의 급속한 발전이 우리 팀이 반복적인 작업을 줄이고, 속도를 높이며, 커뮤니티, 파트너, 광고주를 더 잘 지원할 수 있도록 한다고 믿습니다."라고 썼습니다.

이것은 여러 산업에 걸쳐 패턴이 되고 있습니다. (7) 기업들은 AI에 투자하고, 자동화가 수작업을 대체할 수 있는 부분을 파악한 다음, 그에 따라 인력을 줄입니다. 그 결과는 직원들에게 불확실성을 야기하더라도 마진을 높이고 투자자들을 안심시킬 수 있습니다.

기술 근로자에게 영향을 미치는 더 큰 변화

Snap의 감원은 기술 인력을 재편하는 더 광범위한 변화의 일부입니다.

반복적이거나 프로세스 중심적인 작업과 관련된 역할은 AI 도구가 개선됨에 따라 점점 더 취약해지고 있습니다. 소규모 팀도 한때 대규모 그룹이 필요했던 동일한 출력을 제공할 수 있으며, 기업들은 그에 따라 조정하고 있습니다.

이것이 일자리가 하룻밤 사이에 사라진다는 것을 의미하지는 않습니다. 하지만 기대치는 변화하고 있습니다. 근로자들은 더 높은 수준에서 운영하고, 새로운 도구를 통합하며, 변화하는 요구에 빠르게 적응하도록 요구받고 있습니다.

동시에 기업들은 수년간의 공격적인 고용 이후 규율을 보여야 한다는 압박을 받고 있습니다. 감원은 그러한 변화를 신호하는 가장 빠른 방법 중 하나가 되었습니다.

그 결과는 강력한 성과자조차도 영향을 받을 수 있는 직장입니다. 개인 성과 때문이 아니라 더 넓은 구조적 변화 때문입니다.

해고될 경우 대처 방법

이러한 상황을 지켜보거나 자신이 다음 차례가 될까 봐 걱정하는 사람들에게는 실용적인 교훈이 있습니다. 재정적 여유를 이해하는 것부터 시작하십시오. 퇴직금, 저축, 가능한 실업 수당의 조합이 다음 단계를 밟을 시간을 결정합니다. 패키지를 받는 경우 혜택 일정, 주식 세부 정보 및 협상 가능성에 주의하십시오.

다음으로, 조기에 행동하십시오. 이력서를 업데이트하고, 연락처에 연락하고, 기회를 가능한 한 빨리 탐색하면 선택의 폭을 넓히고 압력을 줄일 수 있습니다.

마지막으로, 업계가 어디로 향하고 있는지 주목하십시오. 기술 분야에서는 AI 도구를 효과적으로 사용할 수 있는 근로자의 가치가 높아지고 있습니다. 자동화될 수 있는 작업에 초점을 맞춘 역할은 위험이 증가할 수 있습니다.