CEO Snap bawił się na Coachelli, podczas gdy 1000 pracowników zostało zwolnionych — oto, co im się należy

CEO Snap bawił się na Coachelli, podczas gdy 1000 pracowników zostało zwolnionych — oto, co im się należy

Chris Clark

5 min czytania

Na kilka dni przed ogłoszeniem masowych zwolnień, CEO Snap, miliarder Evan Spiegel, którego majątek wynosi około 2,3 miliarda dolarów według Forbesa (1), został zauważony na Coachelli ze swoją żoną, australijską supermodelką i autorką Mirandą Kerr. Potem przyszły e-maile.

Spiegel ogłosił 15 kwietnia, że firma zwalnia około 1000 pracowników (2) – czyli około 16% siły roboczej firmy – co szybko spotkało się z krytyką online. Media społecznościowe zalała fala krytyki dotycząca terminu, a użytkownicy wskazywali na posty pokazujące uśmiechniętego Spiegela i Kerr uczestniczących w festiwalu muzycznym (3) w dniach poprzedzających ogłoszenie.

Dave Ramsey ostrzega, że prawie 50% Amerykanów popełnia 1 duży błąd dotyczący Social Security — oto, jak go naprawić jak najszybciej

„Koleś Evan jest na Coachelli, ogląda Bad Bunny’ego, podczas gdy 16% jego ludzi patrzy, jak ich dostęp do Slacka zostaje cofnięty…” napisał @Vineethb24 na X (4). „Arogancja terminu jest prawie imponująca.”

Ale podczas gdy wizerunek wywoływał drwiące posty w mediach społecznościowych, bardziej natychmiastową troską dotkniętych pracowników jest: jakie mają wsparcie finansowe i czy będzie ono wystarczające.

Rzeczywistość za odprawami

Snap poinformował, że zwolnieni pracownicy otrzymają około czterech miesięcy odprawy, wraz z dalszym ubezpieczeniem zdrowotnym, częściowym nabyciem praw do akcji i wsparciem w przejściu kariery.

Na papierze jest to stosunkowo standardowe dla dużych firm technologicznych. W praktyce jest to poduszka z ograniczeniami.

Cztery miesiące mogą brzmieć znacząco, ale mogą szybko zniknąć, zwłaszcza dla pracowników w drogich miastach lub tych ponoszących znaczne miesięczne wydatki. A pakiety odpraw nie zawsze są tak proste, jak się wydają. Wartość akcji może się wahać lub mogą one podlegać harmonogramom nabywania praw, a świadczenia zdrowotne zazwyczaj wygasają po określonym czasie.

Jak długo trwają świadczenia, kiedy nabywane są prawa do akcji i jakie wydatki ponosisz, wszystko to określa, jak daleko sięga faktycznie odprawa.

Zwolnienia wywołały również znajome pytanie: dlaczego zwalniać, skoro firma wydaje się działać dobrze? Snap prognozuje około 1,53 miliarda dolarów przychodów kwartalnych (5) i do 233 milionów dolarów zysku operacyjnego. Jego akcje nawet na krótko podskoczyły po wiadomości o cięciach.

Odpowiedź sprowadza się do efektywności. Podobnie jak wiele firm technologicznych, Snap w dużej mierze opiera się na sztucznej inteligencji, aby usprawnić operacje. Spiegel wskazał na AI jako kluczowy czynnik, zauważając, że zespoły wykorzystują ją do redukcji powtarzalnych prac i szybszego działania.

„Chociaż te zmiany są konieczne, aby zrealizować długoterminowy potencjał Snap, wierzymy, że szybki postęp w sztucznej inteligencji umożliwia naszym zespołom redukcję powtarzalnych prac, zwiększenie tempa i lepsze wsparcie naszej społeczności, partnerów i reklamodawców” – napisał Spiegel w notatce do pracowników (6).

Staje się to wzorcem w wielu branżach. (7) Firmy inwestują w AI, identyfikują, gdzie automatyzacja może zastąpić pracę ręczną, a następnie odpowiednio redukują zatrudnienie. Wynik może zwiększyć marże i uspokoić inwestorów, nawet jeśli tworzy niepewność dla pracowników.

Większa zmiana dotykająca pracowników technologicznych

Zwolnienia w Snap są częścią szerszej transformacji kształtującej siłę roboczą technologiczną.

Stanowiska związane z powtarzalnymi lub opartymi na procesach zadaniami są coraz bardziej narażone na ryzyko w miarę doskonalenia narzędzi AI. Mniejsze zespoły mogą teraz osiągnąć takie same wyniki, które kiedyś wymagały większych grup, a firmy odpowiednio się dostosowują.

Nie oznacza to, że miejsca pracy znikają z dnia na dzień. Ale oczekiwania się zmieniają. Od pracowników wymaga się działania na wyższym poziomie, integracji nowych narzędzi i szybkiego dostosowywania się do zmieniających się wymagań.

Jednocześnie firmy są pod presją, aby wykazać dyscyplinę po latach agresywnego zatrudniania. Zwolnienia stały się jednym z najszybszych sposobów sygnalizowania tej zmiany.

Wynikiem jest miejsce pracy, w którym nawet silni pracownicy mogą zostać dotknięci – nie z powodu indywidualnej wydajności, ale z powodu szerszych zmian strukturalnych.

Co zrobić, jeśli zostaniesz zwolniony

Dla każdego, kto obserwuje rozwój sytuacji lub obawia się, że może być następny, wnioski są praktyczne. Zacznij od zrozumienia swojej sytuacji finansowej: kombinacja odprawy, oszczędności i ewentualnych świadczeń dla bezrobotnych określa, ile masz czasu na podjęcie kolejnego kroku. Jeśli otrzymasz pakiet, zwróć uwagę na terminy świadczeń, szczegóły dotyczące akcji i wszelkie potencjalne możliwości negocjacji.

Następnie działaj wcześnie. Aktualizacja CV, nawiązywanie kontaktów i eksplorowanie możliwości wcześniej niż później może poszerzyć Twoje opcje i zmniejszyć presję.

Na koniec zwróć uwagę na kierunek, w którym zmierza Twoja branża. W branży technologicznej pracownicy, którzy potrafią efektywnie korzystać z narzędzi AI, stają się cenniejsi. Ci, których stanowiska koncentrują się na zadaniach, które można zautomatyzować, mogą napotkać rosnące ryzyko.