TDAY USA TODAY Co., Inc. Common Stock
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Sobre USA TODAY Co., Inc. Common Stock Visão geral da empresa da Wikipedia
USA Today Co., Inc., anteriormente conhecida como Gannett (pronúncia em inglês: /ɡəˈnɛt/), é uma holding norte-americana de mídia com sede em Nova Iorque. É a maior editora de jornais dos Estados Unidos quando medida pela circulação diária total.
A USA Today Co. é proprietária do jornal de circulação nacional USA Today, além de jornais locais como Detroit Free Press, The Indianapolis Star, The Cincinnati Enquirer, The Columbus Dispatch, The Florida Times-Union, de Jacksonville, The Tallahassee Democrat, de Tallahassee, The Tennessean, de Nashville, The Daily News Journal, de Murfreesboro, The Courier-Journal, de Louisville, Democrat and Chronicle, de Rochester, The Des Moines Register, El Paso Times, The Arizona Republic, de Phoenix, The News-Press, de Fort Myers, Milwaukee Journal Sentinel, Argus Leader, The Pueblo Chieftain, Redding Record Searchlight, de Redding, Reno Gazette-Journal, de Reno, e Great Falls Tribune.
Em 2015, a Gannett foi dividida em duas empresas de capital aberto, uma voltada a jornais e publicação e outra à radiodifusão. A empresa de radiodifusão adotou o nome Tegna e possui cerca de 68 emissoras de televisão. A empresa jornalística herdou o nome Gannett. A divisão foi estruturada de modo que a Tegna fosse a sucessora jurídica da antiga Gannett, enquanto a nova Gannett surgiu como uma empresa derivada.
Em 2018, a Gannett e outras 90 empresas da Fortune 500 "pagaram uma alíquota federal efetiva de imposto de 0% ou menos" em decorrência da Tax Cuts and Jobs Act de 2017, do então presidente Donald Trump.
Em novembro de 2019, o New Media Investment Group adquiriu a Gannett e incorporou à empresa sua subsidiária GateHouse Media, criando a maior editora de jornais dos Estados Unidos, que adotou o nome Gannett. Mike Reed foi nomeado diretor-executivo.
Em 4 de novembro de 2025, a empresa anunciou que mudaria o nome Gannett para USA Today Co. A mudança de marca entrou em vigor em 18 de novembro de 2025, e as ações passaram a ser negociadas sob o código "TDAY".
História
1906–1983
A Gannett Company, Inc. foi formada em 1923 por Frank Gannett, em Rochester, como expansão do Elmira Gazette, negócio jornalístico que ele havia iniciado em Elmira, em 1906. Gannett, de orientação conservadora, ficou rico e conhecido ao comprar pequenos jornais de propriedade independente e reuni-los em uma grande cadeia, tendência do século XX que ajudou o setor jornalístico a permanecer financeiramente viável.
Em abril de 1957, Paul Miller sucedeu Frank Gannett como presidente e diretor-executivo, quando o grupo tinha 19 jornais em quatro estados, nenhum deles na Flórida. Depois de tentativas repetidas e malsucedidas de entrar no mercado da Flórida, Miller voltou sua atenção ao Condado de Brevard. Ele conversou com Marie Holderman, proprietária e editora do Cocoa Tribune, e apresentou seu plano para um jornal diário matutino no condado. Holderman não se interessou. Nos anos seguintes, representantes da Gannett tentaram negociar uma compra, sem sucesso.
No fim da década de 1950, Al Neuharth era editor-chefe assistente do Miami Herald e conheceu Marie Holderman. Em 1963, Miller o contratou para administrar o Democrat and Chronicle, em Rochester. Dois anos depois, Neuharth pediu a Miller a oportunidade de tentar convencer Holderman.
Na reunião, Neuharth elogiou o Tribune, mas disse a Holderman que ela não tinha os recursos necessários para vencer uma disputa competitiva. Holderman foi convidada a Rochester para conversar com executivos da Gannett. O avião corporativo da empresa levou quatro pessoas da Flórida a Nova Iorque.
John Pound, editor-chefe, acompanhou Holderman e duas netas dela na viagem, em maio de 1965. Convencida da determinação da Gannett e então com 81 anos, Holderman decidiu vender, e Pound disse aos executivos que eles queriam US$ 1,9 milhão pela empresa. Neuharth respondeu: "Dissemos que era um preço justo e certamente pagamos a ela mais do que esperava receber."
Em 1966, Neuharth assumiu o comando da Gannett Florida. Alguns meses depois, a família Hudson, de Titusville, decidiu vender o Star Advocate à Gannett por US$ 1 milhão.
Neuharth lançou o Today em Cocoa, jornal que mais tarde se tornou o Florida Today. Em junho de 1966, havia 33.000 assinaturas pagas, bem acima da meta de 20.000 até o fim do ano. O jornal tornou-se lucrativo em 1968, após apenas 33 meses.
Al Neuharth sucedeu Miller em 1973.
Em 1978, a Gannett adquiriu a Combined Communications Corp., operadora de dois grandes jornais diários, Oakland Tribune e The Cincinnati Enquirer, sete emissoras de televisão, 13 estações de rádio e uma divisão de publicidade exterior, por US$ 370 milhões. A divisão de publicidade exterior passou a se chamar Gannett Outdoor e depois foi adquirida pela Outdoor Systems, antes uma divisão da 3M. A Outdoor Systems foi vendida à Infinity Broadcasting, que depois passou a fazer parte da Viacom e integrou a CBS Corporation até 2014, quando a CBS Outdoor tornou-se independente e adotou o nome Outfront Media.
Em 1979, a Gannett comprou da DuPont o The News Journal, de Wilmington, e adquiriu The Tennessean, de Nashville, quando a cadeia já havia crescido para 79 jornais. Em 1981, a Gannett associou-se aos apresentadores Robert MacNeil e Jim Lehrer para criar a produtora MacNeil/Lehrer-Gannett Productions. A parceria com a Gannett terminou em junho de 1986. Em 1982, a unidade de radiodifusão associou-se à Telepictures Corporation para lançar o programa Newscope.
A Gannett anunciou em 20 de abril de 1982 o lançamento do jornal nacional USA Today, que começou a circular em 15 de setembro de 1982 nas regiões metropolitanas de Baltimore e Washington, D.C.. O preço nas bancas era de US$ 0,25, equivalentes a US$ 0,83 em 2025.
O jornal mais antigo da Gannett é o Berrow's Worcester Journal, de Worcester, Inglaterra, fundado em 1690. Nos Estados Unidos, os jornais mais antigos ainda em circulação são o Poughkeepsie Journal, fundado em Poughkeepsie em 1785, e o The Leaf-Chronicle, fundado em Clarksville em 1808.
1984–2013
Em 1984, John Curley foi nomeado presidente e diretor de operações. Em 1985, tornou-se diretor-executivo e permaneceu na presidência.
A empresa manteve sua sede em Rochester até 1986, quando a transferiu para o Condado de Arlington, na Virgínia. O antigo prédio da sede, o Gannett Building, foi inscrito no Registro Nacional de Lugares Históricos em 1985.
Em 1986, a Gannett e o ex-diretor-executivo da NBC Grant Tinker criaram a GTG Entertainment, produtora de televisão instalada no The Culver Studios, em Culver City, que produziu a primeira temporada de Baywatch e a versão televisiva de curta duração do USA Today, intitulada USA Today: The Television Show. A empresa foi encerrada em 1990.
Em 1994, a empresa assumiu da Post-Newsweek Television a produção de Inside Washington. Em 2004, a WJLA-TV e a Allbritton Communications passaram a produzi-lo.
Douglas H. McCorkindale sucedeu Curley como diretor-executivo em 2000 e como presidente do conselho em 2001. Nesse mesmo ano, a empresa transferiu sua sede para Tysons Corner, subúrbio de Washington, D.C..
A partir de 2005, no News-Press de Fort Myers, a Gannett foi uma das primeiras empresas a adotar o conceito de mojo, abreviação em inglês de mobile multimedia journalists. Eram repórteres que inicialmente trabalhavam fora das redações convencionais, circulavam por suas comunidades e produziam notícias hiperlocais em diferentes formatos, com texto e fotografias para as edições impressa e online, além de áudio e vídeo para o site do News-Press. A prática se espalhou pela cadeia.
Em 2010, a Gannett aumentou salários e bônus de executivos. Bob Dickey, presidente da divisão de jornais dos Estados Unidos, por exemplo, recebeu US$ 3,4 milhões em 2010, ante US$ 1,9 milhão no ano anterior. No ano seguinte, a empresa demitiu 700 funcionários nos Estados Unidos para reduzir custos. No memorando que anunciou as demissões, Dickey escreveu: "Embora tenhamos buscado muitas formas de reduzir custos, lamento informar que não conseguiremos evitar demissões."
Em 7 de março de 2011, a Gannett substituiu o logotipo estilizado com a letra "G", usado desde a década de 1970 e adotado pelas emissoras de televisão da empresa em identificações corporativas e locais com diferentes animações, e adotou um novo slogan: "It's all within reach."
Em fevereiro de 2012, a Gannett anunciou que implantaria um sistema de acesso pago nos sites de todos os seus jornais diários. O acesso de não assinantes seria limitado a cinco a quinze artigos por mês, conforme o jornal. O site do USA Today seria o único com acesso irrestrito.
Em 24 de março de 2012, a empresa anunciou que aplicaria medidas disciplinares a 25 funcionários de Wisconsin que haviam assinado a petição de revogação do mandato do governador Scott Walker. A empresa afirmou que essa participação pública aberta em um processo político violava seu código de ética jornalística e que a principal responsabilidade dos jornalistas era manter a credibilidade e a confiança pública neles próprios e na organização.
Em 21 de agosto de 2012, a Gannett adquiriu a Blinq Media.
Por volta da primeira semana de outubro de 2012, a Gannett entrou em uma disputa com a Dish Network sobre taxas de compensação e o recurso AutoHop da Dish, que permitia pular comerciais nos gravadores digitais Hopper. A Gannett exigiu que a Dish desativasse o AutoHop sob o argumento de que o recurso afetava as receitas de publicidade de suas emissoras de televisão. A empresa ameaçou retirar todas as suas emissoras da Dish caso a disputa passasse de 7 de outubro sem um acordo. As duas partes chegaram a um acordo depois de prorrogarem o prazo por algumas horas.
Aquisição da Belo Corporation, 2013
Em 13 de junho de 2013, a Gannett anunciou planos de comprar a Belo Corporation, de Dallas, por US$ 1,5 bilhão e assumir suas dívidas. A compra acrescentaria 20 emissoras ao portfólio da Gannett e transformaria a empresa na quarta maior rede de televisão dos Estados Unidos, com 43 emissoras. A operação gerou objeções por conflitos de propriedade em mercados onde Belo e Gannett tinham emissoras de televisão e jornais. Também houve críticas ao uso da Sander Media, LLC, empresa de terceiros do ex-executivo da Belo Jack Sander, como licenciada para comprar emissoras que seriam operadas pelo proprietário de uma concorrente no mesmo mercado, além de preocupações com uma eventual consolidação futura das operações de propriedades da Gannett e da Belo em mercados onde as duas tinham emissoras ou com possível conluio entre emissoras da Gannett e da Sander em negociações de retransmissão. Grupos contrários à concentração da mídia, como a Free Press, e operadoras de televisão por assinatura, como Time Warner Cable e DirecTV, pediram que a Comissão Federal de Comunicações bloqueasse a aquisição.
Em 16 de dezembro de 2013, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos anunciou que Gannett, Belo e Sander teriam de vender a emissora KMOV, de St. Louis, a um terceiro aprovado pelo governo e impedido de celebrar acordos com a Gannett, para preservar plenamente a concorrência nas vendas de publicidade com a KSDK, pertencente à Gannett. A operação foi aprovada pela Comissão Federal de Comunicações em 20 de dezembro e concluída em 23 de dezembro. Em 28 de fevereiro de 2014, a Meredith Corporation assumiu formalmente o controle integral da KMOV.
Aquisição de emissoras da London Broadcasting Company, 2014
Em 14 de maio de 2014, a Gannett anunciou a aquisição de seis emissoras da London Broadcasting Company, do Texas, por US$ 215 milhões: KCEN-TV (NBC), em Waco-Temple-Bryan; KYTX (CBS), em Tyler-Longview; KIII (ABC), em Corpus Christi; KBMT (ABC/NBC), em Beaumont-Port Arthur; KXVA (FOX), em Abilene-Sweetwater; e KIDY (FOX), em San Angelo. O diretor de operações da empresa, Phil Hurley, também passaria à Gannett para manter seu cargo de liderança nas seis emissoras. A aquisição foi concluída em 8 de julho de 2014. As emissoras da Gannett passaram a alcançar, no total, 83% dos domicílios do estado. Depois da aquisição, KIDY e KXVA tornaram-se as primeiras afiliadas da Fox pertencentes à Gannett e operadas diretamente pela empresa.
Divisão e outras operações, 2014–2018
Em 5 de agosto de 2014, a Gannett anunciou que pretendia se dividir em duas empresas independentes de capital aberto, uma dedicada a jornais e publicação e a outra à radiodifusão. Robert Dickey, chefe da divisão de jornais da antiga Gannett, tornou-se diretor-executivo da empresa jornalística, enquanto as operações restantes de radiodifusão e mídia digital ficaram sob a liderança de Martore. Em comunicado, ela afirmou que a divisão seria "um passo importante em nossas iniciativas em andamento para aumentar o valor para os acionistas por meio da ampliação de escala, do aumento do fluxo de caixa, de maior foco da administração e do fortalecimento de todos os nossos negócios para competir com eficácia em um ambiente cada vez mais digital". A empresa também anunciou que compraria, por US$ 1,8 bilhão, a participação restante da Classified Ventures, empreendimento conjunto da Gannett com outras empresas de mídia, passando a controlar integralmente propriedades como a Cars.com. Em 21 de abril de 2015, a Gannett anunciou que o braço editorial continuaria usando o nome Gannett, enquanto a empresa de radiodifusão e mídia digital se chamaria Tegna, um anagrama de Gannett. A divisão foi concluída em 29 de junho de 2015. A antiga Gannett mudou seu nome para Tegna e então separou seus interesses editoriais em uma "nova" Gannett Company. A Tegna manteve o histórico do preço das ações da "antiga" Gannett sob o novo código TGNA, enquanto a "nova" Gannett herdou o código GCI da empresa anterior.
As duas empresas compartilharam por algum tempo um complexo de escritórios em Tysons Corner, embora a Tegna depois tenha se mudado para uma nova torre de cerca de 40.900 m² nas proximidades, ocupando aproximadamente 5.600 m².
Em 7 de outubro de 2015, a Gannett fechou um acordo para comprar o Journal Media Group por US$ 280 milhões, assumindo o controle de publicações em mais de 100 mercados do Meio-Oeste e do Sul dos Estados Unidos. Em operação semelhante à separação dos ativos de radiodifusão da Gannett, o Journal, sediado em Milwaukee, havia separado em abril de 2015 seus braços editorial e de radiodifusão. A E. W. Scripps Company adquiriu os ativos de televisão e rádio de sua predecessora jurídica, Journal Communications, e as respectivas operações editoriais foram separadas no Journal Media Group. Em dezembro de 2015, a Gannett anunciou que seus jornais locais passariam a usar a marca "USA Today Network", aproximando-os do jornal nacional USA Today.
Em abril de 2016, a Gannett fez uma oferta não solicitada para adquirir a Tribune Publishing por US$ 12,25 por ação, cerca de US$ 400 milhões. Os acionistas da Tribune rejeitaram a proposta em maio de 2016. A Gannett elevou a oferta para cerca de US$ 15 por ação, ou aproximadamente US$ 800 milhões. As duas empresas mantiveram negociações durante o verão e o outono de 2016, mas resultados financeiros decepcionantes da Gannett no segundo e no terceiro trimestres levaram a empresa a encerrar as conversas em 1º de novembro.
A Gannett anunciou que não adiaria os horários de fechamento das edições impressas para as eleições de meio de mandato de 2018 nos Estados Unidos. Assim, os jornais do dia seguinte deixariam de trazer os resultados eleitorais e encaminhariam os leitores à internet.
Venda à GateHouse Media e relação com a SoftBank, 2019
Em janeiro de 2019, a Digital First Media (DFM) fez uma oferta não solicitada de US$ 1,36 bilhão pela Gannett, rejeitada por avaliar a empresa abaixo de seu valor. Na tentativa de realizar uma aquisição hostil, a DFM acumulou 7,5% das ações da Gannett. A Gannett acusou a empresa de promover uma disputa por procurações. Depois que não conseguiu eleger três indicados para o conselho de administração da Gannett em uma votação por procuração realizada em 16 de maio de 2019, a DFM vendeu ações e reduziu sua participação a 4,2%.
Em 5 de agosto de 2019, o New Media Investment Group, controlador da GateHouse Media, anunciou que adquiriria a Gannett. O New Media Investment Group era administrado pela empresa de investimentos em participações Fortress Investment Group. A Fortress pertenceu até maio de 2024 ao conglomerado japonês SoftBank. A Apollo Global Management financiou a aquisição com um empréstimo de US$ 1,792 bilhão. Embora a GateHouse fosse a sobrevivente formal da operação, a empresa combinada adotou o nome mais conhecido, Gannett. Michael E. Reed, diretor-executivo da controladora da GateHouse, foi nomeado diretor-executivo. A fusão foi concluída em 19 de novembro. A nova administração anunciou de imediato que buscaria eliminar "ineficiências", o que poderia levar a cortes nos jornais e à redução das equipes.
Em dezembro de 2019, a CNBC incluiu a Gannett entre outras 91 empresas da Fortune 500 que "pagaram uma alíquota federal efetiva de imposto de 0% ou menos" em 2018 em decorrência da Tax Cuts and Jobs Act de 2017, do então presidente Donald Trump.
Em 2022, o conselho de administração da Gannett, que não tinha nenhum integrante com experiência em jornalismo, pagou ao diretor-executivo Mike Reed um salário de US$ 900.000 e incentivos acionários de longo prazo que elevaram sua remuneração total a US$ 7,7 milhões em 2021, primeiro ano completo após a fusão. A remuneração total foi estimada com as ações da Gannett avaliadas pelo preço vigente naquele momento. Durante o período de Reed no cargo, as ações da Gannett haviam caído 70%, reduzindo o valor de futuras concessões do plano de incentivos acionários.
Processos por abuso sexual de entregadores de jornais em Nova Iorque e no Arizona, 2019
Em 2019, a Gannett foi processada com base na Child Victims Act do estado de Nova Iorque por um ex-entregador de jornais que acusou a empresa de ter permitido que um ex-gerente distrital o abusasse sexualmente na década de 1980. No fim de 2018, quando a Gannett buscava parceiros para uma fusão, enfrentava uma tentativa de aquisição hostil e via suas ações caírem, esse ex-entregador enviou um e-mail a repórteres investigativos e à administração da Gannett pedindo que apurassem suas alegações. Karen Magnuson, então editora-executiva do Democrat and Chronicle, respondeu orientando os repórteres a colocar em "pausa" a apuração das alegações de abuso e encaminhou o e-mail à administração da Gannett para que a própria empresa conduzisse uma investigação.
O diretor de operações da Gannett, Michael G. Kane, enviou ao primeiro denunciante uma carta informando que nenhuma evidência havia sido encontrada e que o assunto seria "encerrado". Alguns meses depois, Nova Iorque aprovou a Child Victims Act, que suspendeu o prazo prescricional para alegações de abuso sexual infantil. Outros quatro processos foram apresentados em fevereiro de 2020. Outros três homens processaram a Gannett por abuso sexual infantil em setembro de 2020 e abril de 2021.
Em dezembro de 2020, a Gannett e seu jornal Arizona Republic foram processados por dois ex-entregadores de jornais da região de Phoenix, que acusaram a empresa de permitir que funcionários os abusassem sexualmente no fim da década de 1970. Quando o prazo estadual de Nova Iorque para ações sob a Child Victims Act se encerrou, em agosto de 2021, outro homem processou a Gannett em Rochester, alegando abuso sexual infantil cometido pelo mesmo ex-gerente distrital de entregadores. Esse processo elevou para onze o número de homens que processavam a Gannett sob a alegação de que a empresa havia permitido o abuso sexual de antigos entregadores de jornais, alguns dos quais tinham apenas onze anos na época.
Quase três anos após o primeiro processo, em julho de 2022, os advogados de defesa da Gannett notificaram o tribunal de que pretendiam pedir que os casos dos ex-entregadores sob a Child Victims Act fossem "retirados do sistema de tribunais estaduais e encaminhados ao Conselho de Compensação dos Trabalhadores de Nova Iorque", argumentando que os entregadores, então com 11 a 14 anos, deveriam ter solicitado indenização trabalhista quando sofreram os danos na década de 1980 ou quando a lei entrou em vigor, em 2019. Em dezembro de 2022, a juíza Deborah A. Chimes acolheu o pedido da Gannett para que o Conselho de Compensação dos Trabalhadores de Nova Iorque determinasse, apesar da existência da Child Victims Act como lei estadual, se os autores tinham uma causa de ação válida por danos ou se estavam limitados aos benefícios da legislação de compensação trabalhista. O conselho, no entanto, não dispõe de mecanismo para examinar essa questão de justiça e direitos legais, pois o estado de Nova Iorque lhe atribui a função de "administrar a compensação dos trabalhadores, os benefícios por incapacidade e a licença familiar remunerada". Em 26 de julho de 2024, essa decisão, que acolhera integralmente o pedido da Gannett, foi revertida pelo Quarto Departamento Judicial da Divisão de Apelação da Suprema Corte do Estado de Nova Iorque. Os nove processos dos autores permanecem pendentes de novas medidas da juíza Chimes e de seu tribunal.
Pandemia de COVID-19, 2020
Em março de 2020, a Gannett anunciou que, devido à pandemia de COVID-19, teria de realizar cortes e afastamentos temporários de funcionários. Os executivos também teriam uma redução salarial de 25%.
Redução do conteúdo editorial, 2022–2024
Em abril de 2022, um comitê de editores da Gannett recomendou formalmente que os jornais da cadeia reduzissem de forma acentuada o material de opinião tradicionalmente publicado nas páginas editoriais, como editoriais, artigos de opinião, colunas sindicadas e charges. O memorando enviado a toda a empresa afirmava: "Os leitores não querem que digamos a eles o que pensar. Eles não acreditam que tenhamos conhecimento especializado para dizer a alguém o que pensar sobre a maioria dos assuntos. Eles nos veem como tendo uma agenda enviesada." O documento também afirmava que o conteúdo editorial era o menos lido nos jornais e o motivo mais citado por quem cancelava uma assinatura.
Em março de 2024, a empresa anunciou que encerraria em 25 de março sua antiga assinatura premium da Associated Press, deixando de pagar para publicar despachos, fotografias e vídeos da agência em publicações da Gannett. A decisão foi vista como uma medida de redução de custos. Em comunicado, a empresa afirmou que ela "nos dará a oportunidade de redirecionar mais recursos para nossas equipes e ampliar a capacidade onde possamos ter lacunas".
No mesmo memorando, a Gannett disse ter firmado um acordo com a Reuters para publicar o conteúdo global da agência. A empresa continuaria pagando à Associated Press pelas pesquisas e pela contagem de votos relacionadas a eleições, além do acesso ao AP Stylebook. O contrato da Gannett com a AP terminaria no fim de 2024. Não está claro por que a empresa encerrou o acordo antecipadamente nem quanto pagava à agência.
Situação financeira e demissões em 2022
No segundo trimestre de 2022, a receita da Gannett foi de US$ 749 milhões, com prejuízo de US$ 54 milhões. Após a divulgação, a empresa anunciou: "Nos próximos dias, faremos reduções necessárias, mas dolorosas, no quadro de funcionários, eliminando algumas vagas em aberto e funções que afetarão colegas valorizados." No fim de agosto, a empresa anunciou a demissão de 3% de sua força de trabalho nos Estados Unidos, cerca de 400 funcionários. Também informou que não preencheria 400 vagas abertas. Na ocasião, as ações da Gannett, que já haviam caído cerca de 45% no ano, recuaram mais 28,5%.
Em outubro de 2022, a empresa anunciou uma segunda rodada de medidas de austeridade. Todos os funcionários teriam de tirar uma semana de licença não remunerada em dezembro, e as contribuições correspondentes da empresa às contas de aposentadoria 401(k) dos empregados seriam suspensas. A Gannett também congelou as contratações e buscou voluntários para programas de desligamento.
Em novembro de 2022, a Gannett anunciou cerca de 200 novas demissões, equivalentes a 6% da divisão de notícias.
Como parte dos cortes, a Gannett deixou de imprimir seis jornais comunitários da cadeia Observer and Eccentric, no sudeste de Michigan, entre eles o Livonia Observer e publicações que cobriam Westland, Farmington, Plymouth, Canton e Birmingham. A Gannett informou que as publicações continuariam oferecendo conteúdo online.
Lista de aquisições
1906 – Elmira Gazette
1912 – The Ithaca Journal
1928 – Democrat and Chronicle
1943 – Binghamton Press
1959 – Courier Post
1965 – Cocoa Tribune
1966 – Titusville Star Advocate
1969 – Pensacola News Journal
1971 – Federated Publications
1971 – Honolulu Star-Bulletin
1972 – Pacific and Southern Company, Inc., mais tarde adquirida pela Combined Communications
1973 – Oregon Statesman e Capital Journal, fundidos em 1980 para formar o Statesman-Journal
1976 – Tucson Citizen
1977 – The Poughkeepsie Journal
1977 – Speidel Newspapers, com 13 jornais diários e cinco dominicais, entre eles publicações de Tucson, Arizona; Stockton, Califórnia; St. Cloud, Minnesota; e Iowa City, Iowa. Na época, foi a segunda maior aquisição de jornais da história dos Estados Unidos.
1978 – Combined Communications, proprietária de jornais, emissoras de televisão, estações de rádio e publicidade exterior
1979 – The News Journal Company, adquirida da DuPont
1979 – The Tennessean
1982 – Mississippi Publishers, proprietária do The Clarion-Ledger
1983 – WTCN-TV, atual KARE, adquirida da Metromedia, e WLVI, da Field Communications
1985 – Des Moines Register e Tribune Co.[ligação inativa]
1985 – Family Weekly, adquirido da CBS
1986 – Courier-Journal e Louisville Times Company
1986 – Evening News Association e The Detroit News
1986 – Arkansas Gazette
1988 – WFMY-TV e WTLV, adquiridas da Harte-Hanks Communications
1990 – Great Falls Tribune
1991 – New Jersey Publishing
1992 – The Honolulu Advertiser
1995 – Multimedia, empresa de radiodifusão e publicação
1997 – Army Times Publishing Company
1997 – Asbury Park Press e Home News Tribune[ligação inativa]
1998 – Daily Record
1999 – Newsquest, editora de jornais e publicações comerciais no Reino Unido. Seus sites incluem o portal de empregos escocês s1jobs.com e Exchange and Mart
2000 – News Communications & Media, editora de jornais no Reino Unido
2000 – Central Newspapers, com seis jornais diários
2001 – 21 jornais da Thomson Newspapers
2001 – Surrey & Sussex Publishing, Horley Publishing e Dimbleby Newspaper Group, editoras de jornais no Reino Unido
2003 – Clipper Magazine
2003 – três jornais do Scottish Media Group
2005 – Detroit Free Press e Tallahassee Democrat, adquiridos da Knight Ridder
2005 – HomeTown Communication Network, anteriormente The Observer & Eccentric Media
2006 – WATL, adquirida da Tribune Media, e KTVD, da Newsweb Corporation
2011 – Reviewed
2013 – Belo, com 20 emissoras de televisão em 15 mercados e quatro redes regionais de notícias a cabo
2014 – seis emissoras de televisão no Texas, adquiridas da London Broadcasting Co.
2015 – participação restante de 56,36% na Texas-New Mexico Newspapers Partnership, passando a controlar 11 jornais em três estados
2015 – Romanes Media Group, editora regional do Reino Unido
2015 – a empresa passou a se chamar Tegna e os ativos impressos foram separados em uma nova empresa que manteve o nome Gannett
2016 – Journal Media Group
2016 – ReachLocal
2016 – North Jersey Media Group
2016 – Golfweek
2018 – Wordstream
Lista de ativos
Entre os ativos de mídia da USA Today Co. estão os seguintes jornais que figuram entre os 100 de maior circulação nos Estados Unidos:
USA Today Network
A Gannett apresenta a USA Today Network como a maior organização editorial do país que integra cobertura local e nacional. O USA Today, jornal nacional, é sua principal marca. A rede utiliza reportagens das publicações locais no jornal nacional e vice-versa.
Em 2021, a rede reunia jornais locais publicados pela Gannett em 46 estados. Em 2023, contratou repórteres dedicados à cobertura de Taylor Swift e Beyoncé.
A Gannett reconheceu em 2021 que, durante nove meses, forneceu aos anunciantes informações incorretas que apresentavam de forma equivocada onde bilhões de anúncios haviam sido veiculados.
Mídia impressa
USA Today, de Nova Iorque
Ventura County Star, de Camarillo
The Times Herald, de Port Huron
The Arizona Republic, de Phoenix
Detroit Free Press, de Detroit
El Paso Times, de El Paso, Texas
The Journal Sentinel, de Milwaukee
The Indianapolis Star, de Indianápolis
The Record, do Condado de Bergen, Nova Jérsia
The Cincinnati Enquirer, de Cincinnati, Ohio
The Columbus Dispatch, de Columbus
The Times-Reporter, de New Philadelphia
The Oklahoman, de Oklahoma City
The Courier-Journal, de Louisville
The Des Moines Register, de Des Moines
The Florida Times-Union, de Jacksonville
The Tennessean, de Nashville
Democrat and Chronicle, de Rochester
The Commercial Appeal, de Memphis
Asbury Park Press, de Asbury Park
The News Journal, de Wilmington
The News-Sentinel, de Knoxville
The Journal News, de White Plains
Reno Gazette-Journal, de Reno
Providence Journal, de Providence, Rhode Island
The Daily Independent, de Ridgecrest
Redding Record Searchlight, de Redding
Observer Dispatch, de Utica
The Gadsden Times, de Gadsden
Naples Daily News, de Naples
The Gaston Gazette, de Gastonia
The Shelby Star, de Shelby
The Daytona Beach News-Journal, de Daytona Beach
The Columbia Daily Tribune, de Columbia
Argus Leader, de Sioux Falls
Investimentos digitais
Digg, vendido à BuySellAds em abril de 2018
Conselho de administração e altos executivos
A Gannett tem um conselho de administração com oito membros e 11 altos executivos.
Em 6 de outubro de 2011, o presidente do conselho, presidente e diretor-executivo da Gannett, Craig A. Dubow, renunciou por motivos de saúde. Ele foi sucedido por Gracia Martore, diretora de operações da Gannett que estava havia 26 anos na empresa.
De 2005 a 2008, Sue Clark-Johnson foi presidente da divisão de jornais da Gannett.
Em maio de 2019, Barbara Wall foi nomeada diretora-executiva interina depois da aposentadoria de Bob Dickey.
Mike Reed tornou-se diretor-executivo da Gannett em junho de 2020. Seu antecessor imediato, Paul Bascobert, ocupou o cargo por cerca de dez meses, a partir de agosto de 2019.
Sede
Em 2001, a empresa concluiu a construção de sua sede corporativa no parque empresarial Valo Park, em Tysons Corner. O complexo tinha cerca de 139.000 m² em um terreno de aproximadamente 12 hectares, com uma pista de corrida de 1,6 km, campos de softball, quadras de tênis, academia, instalações esportivas e um heliporto.
Em fevereiro de 2024, a Gannett deixou essa sede e planejou se transferir, a partir de 31 de março, para um escritório alugado de cerca de 2.230 m² em Nova Iorque.
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Desempenho de 10 Anos Tendências de receita, lucro líquido, margens e EPS
Avaliação Rácios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — a ação está cara ou barata?
| Métrica | Tendência de 5 anos | TDAY | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -39.2média 5A ≈93.3 | ≈93.3 | · | · | |
| P/S (TTM) | 0.5média 5A ≈0.2 | ≈0.2 | · | · | |
| P/B (MRQ) | 6.7média 5A ≈2.7 | ≈2.7 | · | · | |
| EV / EBITDA | 12.0média 5A ≈9.0 | ≈9.0 | · | · | |
| Preço / FCF (TTM) | 16.8média 5A ≈-4.6 | ≈-4.6 | · | · | |
| Preço / Fluxo de Caixa (TTM) | 9.1média 5A ≈6.2 | ≈6.2 | · | · | |
| EV / Revenue (EV / Receita) | 0.9média 5A ≈0.6 | ≈0.6 | · | · | |
| EV / FCF | 31.7média 5A ≈-38.6 | ≈-38.6 | · | · | |
| Preço / Valor Patrimonial Tangível (MRQ) | -6.7 | · | · | · |
A mediana dos pares é calculada em uma base padronizada por métrica e pode não corresponder sempre à base TTM/MRQ mostrada para esta ação.
Lucratividade Margens bruta, operacional e líquida; ROE, ROA, ROIC
| Métrica | Tendência de 5 anos | TDAY | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA Margin (Margem EBITDA) | 7.2%média 5A ≈7.2% | ≈7.2% | 6.9% | Fraco | |
| Margem de Impostos Pré-Tributação (TTM) | 3.0%média 5A ≈-1.7% | ≈-1.7% | 8.0% | Fraco | |
| Margem de Lucro Líquido (TTM) | -1.8%média 5A ≈-1.8% | ≈-1.8% | 5.0% | Fraco | |
| ROA (TTM) | -2.1%média 5A ≈-2.0% | ≈-2.0% | 3.1% | Fraco | |
| ROE (TTM) | -20.6%média 5A ≈-12.7% | ≈-12.7% | 9.2% | Fraco |
Saúde financeira Dívida, liquidez, solvência — força do balanço patrimonial
| Métrica | Tendência de 5 anos | TDAY | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Dívida / Patrimônio Líquido (MRQ) | 6.2média 5A ≈4.5 | ≈4.5 | 0.3 | Dívida alta | |
| Índice de liquidez corrente (MRQ) | 0.8média 5A ≈0.8 | ≈0.8 | 1.2 | Baixa liquidez | |
| Quick Ratio (Índice de Liquidez Seca) | 0.6média 5A ≈0.6 | ≈0.6 | 0.8 | Abaixo da média | |
| Dívida de Longo Prazo / Patrimônio Líquido (MRQ) | 5.7média 5A ≈4.3 | ≈4.3 | 0.3 | Dívida alta |
Crescimento Crescimento da receita, EPS e lucro líquido: YoY, CAGR 3 anos, CAGR 5 anos
| Métrica | Tendência de 5 anos | TDAY | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY (Receita Ano a Ano) | -8.2%média 5A ≈-7.5% | ≈-7.5% | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y (CAGR Receita 3A) | -7.9%média 5A ≈-7.9% | ≈-7.9% | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y (CAGR Receita 5A) | -7.5% | · | · | · |
Eficiência de Capital Giro de ativos, giro de estoques, giro de contas a receber
| Métrica | Tendência de 5 anos | TDAY | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Giro do Ativo) | 1.2média 5A ≈1.1 | ≈1.1 | 0.9 | Primeira linha | |
| Inventory Turnover (Giro de Estoque) | 83.5média 5A ≈58.5 | ≈58.5 | · | · | |
| Receivables Turnover (Giro de Contas a Receber) | 9.9média 5A ≈9.8 | ≈9.8 | 8.6 | Primeira linha | |
| Revenue / Employee (Receita anual ÷ funcionários (número de funcionários reportado, yfinance). Derivado — não é um conceito SEC-XBRL armazenado.) | ≈$242.3K | · | · | · |
valor · ≈ média 5A · mediana do setor · veredicto relativo à mediana
Dividendos Rendimento, índice de pagamento, histórico de dividendos, CAGR de 5 anos
| Data ex | Valor | Moeda | Rendimento |
|---|---|---|---|
| Out 31, 2019 | $0,38 | USD | ≈17.3% |
| Ago 19, 2019 | $0,38 | USD | ≈17.9% |
| Mai 10, 2019 | $0,38 | USD | ≈15.1% |
| Mar 8, 2019 | $0,38 | USD | ≈12.4% |
| Nov 8, 2018 | $0,38 | USD | ≈10.5% |
| Ago 10, 2018 | $0,37 | USD | ≈9.4% |
| Mai 11, 2018 | $0,37 | USD | ≈8.8% |
| Mar 13, 2018 | $0,37 | USD | ≈8.4% |
| Nov 7, 2017 | $0,37 | USD | ≈9.2% |
| Ago 7, 2017 | $0,35 | USD | ≈10.6% |
| Mai 8, 2017 | $0,35 | USD | ≈10.4% |
| Mar 6, 2017 | $0,35 | USD | ≈9.2% |
| Nov 7, 2016 | $0,35 | USD | ≈8.9% |
| Ago 8, 2016 | $0,33 | USD | ≈7.8% |
| Mai 9, 2016 | $0,33 | USD | ≈8.2% |
| Mar 7, 2016 | $0,33 | USD | ≈8.2% |
| Nov 9, 2015 | $0,33 | USD | ≈7.5% |
| Ago 10, 2015 | $0,33 | USD | ≈7.9% |
| Mai 11, 2015 | $0,33 | USD | ≈5.2% |
| Mar 9, 2015 | $0,30 | USD | ≈3.4% |
Histórico de Lucros EPS real vs. estimativa, surpresa %, taxa de acerto, próxima data de resultados
| Período | Relatório | EPS Actual | EPS est. | Surpresa |
|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2026 | Jul 29, 2026 | $0.06 | $-0.01 | — |
| 31 de Março de 2026 | $0.12 | $-0.08 | 242.0% | |
| 31 de Dezembro de 2025 | $-0.21 | $-0.36 | 41.0% | |
| 30 de Setembro de 2025 | $-0.27 | $-0.11 | -155.4% | |
| 30 de Junho de 2025 | $0.42 | $-0.06 | 814.3% | |
| 31 de Março de 2025 | $-0.05 | $-0.03 | -83.8% |
Fundamentos Completos Todas as métricas por ano — demonstração de resultados, balanço patrimonial, fluxo de caixa
Demonstração de Resultados
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $2.30B | $2.51B | $2.66B | $2.95B | $3.21B | $3.41B | $1.87B | $1.53B | $1.34B | $1.26B | $1.20B | $652M | |
| Cost of Revenue | $1.41B | $1.55B | $1.69B | $1.86B | $1.90B | $2.03B | $1.08B | $865M | $743M | · | · | · | |
| SG&A Expense | $640M | $704M | $723M | $852M | $902M | $1000M | $602M | $503M | $447M | $416M | $406M | $212M | |
| Operating Expenses | · | $2.55B | $2.58B | $2.98B | $3.10B | $3.85B | $2.01B | $1.47B | $1.31B | · | · | · | |
| Operating Income | · | $-43M | $86M | $-34M | $109M | $-448M | $-147M | $58M | $34M | $61M | $103M | $26M | |
| Interest Expense | · | · | $112M | $108M | $136M | $229M | $64M | $36M | $30M | $30M | $32M | $18M | |
| Other Non-op | $26M | $-19M | $-2M | $2M | $19M | $16M | $426.0K | $-597.0K | $776.0K | $-2M | $-350.0K | $-116.0K | |
| Pretax Income | $-1M | $-78M | $-6M | $-77M | $-88M | $-706M | $-207M | $20M | $-434.0K | · | · | · | |
| Income Tax | $-3M | $-51M | $22M | $1M | $48M | $-33M | $-86M | $2M | $481.0K | $-2M | $3M | $3M | |
| Net Income | $2M | $-26M | $-28M | $-78M | $-135M | $-670M | $-120M | $18M | $-915.0K | $32M | $68M | $-3M | |
| EPS (Basic) | $0.01 | $-0.18 | $-0.20 | $-0.57 | $-1.00 | $-5.09 | $-1.77 | $0.31 | $-0.02 | $0.70 | $1.54 | $-0.10 | |
| EPS (Diluted) | $0.01 | $-0.18 | $-0.20 | $-0.57 | $-1.00 | $-5.09 | $-1.77 | $0.31 | $-0.02 | $0.70 | $1.53 | $-0.10 | |
| Shares (Basic) | 145,095,000 | 142,516,000 | 139,633,000 | 136,903,000 | 134,783,000 | 131,742,000 | 67,671,000 | 58,014,000 | 53,010,421 | 45,234,369 | 44,039,415 | 31,969,599 | |
| Shares (Diluted) | 145,977,000 | 142,516,000 | 139,633,000 | 136,903,000 | 134,783,000 | 131,742,000 | 67,671,000 | 58,399,000 | 53,010,421 | 45,316,907 | 44,209,114 | 31,969,599 | |
| EBITDA | $166M | $113M | $249M | $148M | $313M | $-184M | $-35M | $143M | $109M | $129M | · | · |
Balanço Patrimonial
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $90M | $106M | $100M | $94M | $131M | $171M | $156M | $49M | $43M | $172M | $147M | $124M | |
| Receivables | $224M | $240M | $266M | $289M | $329M | $314M | $439M | $174M | $152M | · | · | · | |
| Inventory | $13M | $21M | $27M | $45M | $38M | $35M | $55M | $25M | $19M | $18M | $16M | $10M | |
| Prepaid Expense | $46M | $40M | $36M | $46M | $80M | $117M | $129M | $50M | · | · | · | · | |
| Other Current Assets | $17M | $19M | $15M | $33M | · | · | · | $22M | $23M | $20M | $12M | $11M | |
| Current Assets | $389M | $426M | $444M | $508M | $577M | $637M | $779M | $298M | $263M | $370M | $332M | $240M | |
| PP&E (Net) | $178M | $241M | $239M | $306M | $415M | $590M | $816M | $340M | $373M | $381M | $385M | $284M | |
| PP&E (Gross) | $547M | $578M | $575M | $667M | $752M | $952M | $1.09B | $559M | $545M | $512M | $470M | $324M | |
| Accum. Depreciation | $368M | $337M | $336M | $361M | $336M | $362M | $277M | $219M | $171M | $131M | $85M | $40M | |
| Goodwill | $519M | $530M | $534M | $533M | $534M | $534M | $914M | $311M | $237M | $228M | $171M | $134M | |
| Intangibles | $338M | $430M | $524M | $613M | $713M | $825M | $1.01B | $486M | $403M | $351M | $304M | $157M | |
| Other Non-current Assets | · | · | · | · | · | $143M | $113M | $10M | $7M | $5M | $6M | $3M | |
| Total Assets | $1.84B | $2.04B | $2.18B | $2.39B | $2.83B | $3.11B | $4.02B | $1.44B | $1.28B | $1.34B | $1.20B | $818M | |
| Accounts Payable | $144M | $154M | $142M | $189M | $157M | $132M | $147M | $17M | $16M | $19M | $10M | $9M | |
| Accrued Liabilities | · | · | · | · | · | · | $307M | $110M | $97M | $84M | $100M | $47M | |
| Current Liabilities | $518M | $546M | $534M | $617M | $663M | $741M | $718M | $248M | $204M | $196M | $176M | $95M | |
| Capital Leases | $146M | $168M | $204M | $219M | $255M | $274M | $298M | $0 | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $8M | $5M | $2M | $1M | $29M | $7M | $9M | $8M | $8M | $8M | $4M | $3M | |
| Other Non-current Liabilities | $91M | $126M | $101M | $109M | $117M | $152M | $136M | $16M | $15M | $13M | $9M | $6M | |
| Total Liabilities | $1.68B | $1.89B | $1.86B | $2.10B | $2.30B | $2.75B | $3.04B | $725M | $609M | $581M | $550M | $333M | |
| Long-term Debt | $954M | $1.08B | $1.04B | $1.16B | $1.23B | $1.60B | · | $445M | $368M | $363M | · | $366M | |
| Total Debt | $954M | $1.08B | $1.04B | $1.16B | $1.23B | · | $1.64B | $428M | $357M | $339M | · | · | |
| Common Stock | $2M | $2M | $2M | $2M | $1M | $1M | $1M | $605.0K | $534.0K | $531.0K | $445.0K | $375.0K | |
| Retained Earnings | $-1.05B | $-1.05B | $-1.03B | $-999M | $-921M | $-786M | $-116M | $4M | $-3M | $16M | $45M | $4M | |
| Treasury Stock | $24M | $21M | $17M | $15M | $8M | $5M | $3M | $2M | $1M | $417.0K | $0 | · | |
| AOCI | $-59M | $-56M | $-66M | $-101M | $60M | $50M | $8M | $-7M | $-5M | $-4M | $-3M | $-4M | |
| Stockholders' Equity | $155M | $153M | $318M | $296M | $532M | $364M | $981M | $717M | $674M | $755M | $647M | $484M | |
| Liabilities + Equity | $1.84B | $2.04B | $2.18B | $2.39B | $2.83B | $3.11B | $4.02B | $1.44B | $1.28B | $1.34B | $1.20B | $818M | |
| Shares Outstanding | 147,124,756 | 158,836,000 | 158,555,000 | 153,286,000 | 144,667,000 | 139,495,000 | 129,387,000 | 60,306,286 | 53,226,881 | · | · | 37,466,495 |
Fluxo de Caixa
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $166M | $156M | $163M | $182M | $204M | $264M | $112M | $85M | $74M | $68M | $68M | $41M | |
| Stock-based Comp | $9M | $13M | $17M | $17M | $18M | $26M | $11M | $3M | $3M | $2M | $1M | $59.0K | |
| Deferred Tax | $-10M | $-45M | $12M | $3M | $45M | $-30M | $-88M | $233.0K | $-522.0K | $-3M | $1M | $3M | |
| Amort. of Intangibles | $79M | $88M | $90M | $96M | $103M | $108M | $45M | $34M | $24M | $21M | $16M | $7M | |
| Restructuring | $32M | $66M | $24M | $88M | $49M | $146M | $52M | $15M | $9M | $8M | $8M | $3M | |
| Other Non-cash | $-52M | $3M | $-68M | $-83M | $-5M | $468M | $110M | $3M | $35M | $-634.0K | · | · | |
| Operating Cash Flow | $114M | $100M | $95M | $41M | $127M | $58M | $26M | $110M | $111M | $95M | $115M | $41M | |
| CapEx | $51M | $50M | $38M | $45M | $40M | $37M | $14M | $12M | $11M | $11M | $10M | $5M | |
| Investing Cash Flow | $9M | $-28M | $47M | $22M | $71M | $160M | $-785M | $-201M | $-160M | $-145M | $-299M | $-82M | |
| Debt Issued | · | · | · | · | · | · | $1.79B | $80M | $20M | $0 | $123M | $218M | |
| Net Debt Issued | · | · | · | · | · | · | $1.31B | $77M | $6M | $-4M | · | · | |
| Stock Issued | · | · | · | · | · | $4.0K | $0 | $111M | $0 | $136M | $151M | $117M | |
| Stock Repurchased | $3M | $3M | $3M | $7M | $3M | $2M | $0 | $0 | $5M | $417.0K | $0 | $0 | |
| Net Stock Activity | $-3M | $-3M | $-3M | $-7M | · | $4.0K | $0 | $110M | $-664.0K | $135M | · | · | |
| Dividends Paid | · | · | · | · | $0 | $0 | $92M | $87M | $76M | $60M | $57M | $18M | |
| Financing Cash Flow | $-140M | $-69M | $-136M | $-103M | $-261M | $-201M | $899M | $99M | $-80M | $72M | $206M | $132M | |
| Net Change in Cash | $-18M | $6M | $6M | $-39M | $-63M | $18M | $136M | $7M | $-129M | $22M | $23M | $92M | |
| Taxes Paid | $11M | $10M | $8M | $3M | $-8M | $-4M | $1M | $1M | $52.0K | $3M | $1M | $0 | |
| Free Cash Flow | $63M | $51M | $56M | $-5M | $88M | $21M | $12M | $98M | $100M | $88M | · | · | |
| Levered FCF | · | · | $-449M | $-115M | $-122M | $-197M | $-26M | · | · | · | · | · |
Lucratividade
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | · | -1.7% | 3.2% | -1.1% | 3.4% | -13.2% | -7.9% | 3.8% | 2.6% | 4.9% | · | · | |
| Net Margin | 0.08% | -1.1% | -1.0% | -2.6% | -4.2% | -19.7% | -6.4% | 1.2% | -0.07% | 2.5% | · | · | |
| Pretax Margin | -0.06% | -3.1% | -0.23% | -2.6% | -2.7% | -20.7% | -11.1% | · | · | · | · | · | |
| EBITDA Margin | 7.2% | 4.5% | 9.3% | 5.0% | 9.8% | -5.4% | -1.9% | 9.4% | 8.1% | 10.3% | · | · | |
| ROA | 0.09% | -1.2% | -1.2% | -3.0% | -4.5% | -18.8% | -4.4% | 1.3% | -0.07% | 2.5% | · | · | |
| ROE | 1.1% | -11.2% | -9.1% | -18.8% | -25.4% | -169.7% | -14.9% | 2.5% | -0.13% | 4.5% | · | · | |
| ROIC | · | -1.2% | 28.6% | -2.4% | 9.6% | -117.2% | -3.3% | · | · | · | · | · |
Liquidez e Solvência
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.9 | · | · | |
| Quick Ratio | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.2 | 0.2 | 0.9 | · | · | |
| Debt / Equity | 6.2 | 7.1 | 3.3 | 3.9 | 2.3 | · | 1.7 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | · | · | |
| LT Debt / Equity | 5.7 | 6.6 | 3.1 | 3.7 | 2.2 | · | 1.7 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | · | · | |
| Interest Coverage | · | · | 0.8 | -0.3 | 0.8 | -2.0 | -2.3 | 1.6 | 1.1 | 2.1 | · | · |
Eficiência
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.1 | 1.0 | 0.7 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | · | · | |
| Inventory Turnover | 83.5 | 64.8 | 47.0 | 44.9 | 52.3 | 45.1 | 27.0 | · | · | · | · | · | |
| Receivables Turnover | 9.9 | 9.9 | 9.6 | 9.5 | 10.0 | 9.0 | 6.1 | · | · | · | · | · |
Por Ação
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $1.05 | $1.04 | $2.13 | $2.02 | $3.74 | $2.64 | $7.61 | $11.89 | · | · | · | · | |
| Revenue / Share | $15.77 | $17.61 | $19.08 | $21.51 | $23.80 | $25.85 | $27.60 | $26.13 | $25.32 | $27.70 | · | · | |
| Cash Flow / Share | $0.78 | $0.70 | $0.68 | $0.30 | $0.95 | $0.44 | $0.38 | $1.88 | $2.09 | $2.17 | · | · | |
| Cash / Share | $0.61 | $0.72 | $0.67 | $0.64 | $0.92 | $1.24 | $1.21 | $0.81 | · | · | · | · | |
| Dividend / Share | · | · | · | · | $0.00 | $0.00 | $1.52 | $1.49 | $1.42 | $1.34 | $1.29 | $0.54 | |
| Dividend Paid / Share | · | · | · | · | · | · | $1.52 | $1.49 | $1.42 | · | · | · | |
| EPS (TTM) | $0.01 | $-0.18 | $-0.20 | $-0.57 | $-1.00 | $-5.09 | $-1.77 | $0.31 | $-0.02 | $0.70 | · | · |
Taxas de Crescimento
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | -8.2% | -5.8% | -9.6% | -8.2% | -5.8% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | -7.9% | -7.9% | -7.9% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | -7.5% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Avaliação (TTM)
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $2.30B | $2.51B | $2.66B | $2.95B | $3.21B | $3.41B | $1.87B | $1.53B | $1.34B | $1.26B | · | · | |
| Net Income TTM | $2M | $-26M | $-28M | $-78M | $-135M | $-670M | $-120M | $18M | $-915.0K | $32M | · | · | |
| Market Cap | $758M | $746M | $343M | $297M | $758M | $464M | $823M | $692M | · | · | · | · | |
| Enterprise Value | $1.62B | $1.72B | $1.29B | $1.36B | $1.86B | · | $2.30B | $1.07B | · | · | · | · | |
| P/E | 515.0 | -28.1 | -11.5 | -3.6 | -5.3 | -0.7 | -3.6 | 37.0 | -839.0 | 22.8 | · | · | |
| P/S | 0.3 | 0.3 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.4 | 0.5 | · | · | · | · | |
| P/B | 4.9 | 4.9 | 1.1 | 1.0 | 1.4 | 1.3 | 0.8 | 1.0 | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 6.6 | 7.4 | 3.6 | 7.3 | 6.0 | 8.0 | 32.2 | 6.3 | · | · | · | · | |
| P / FCF | 12.0 | 14.7 | 6.1 | -64.5 | 8.6 | 22.3 | 71.2 | 7.1 | · | · | · | · | |
| EV / EBITDA | 9.8 | 15.2 | 5.2 | 9.2 | 5.9 | · | -65.6 | 7.5 | · | · | · | · | |
| EV / FCF | 25.8 | 33.9 | 22.8 | -296.6 | 21.2 | · | 199.3 | 10.9 | · | · | · | · | |
| EV / Revenue | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | · | 1.2 | 0.7 | · | · | · | · | |
| Dividend Yield | · | · | · | · | 0.00% | 0.00% | 11.2% | 12.6% | · | · | · | · | |
| Earnings Yield | 0.19% | -3.6% | -8.7% | -28.1% | -18.8% | -151.5% | -27.7% | 2.7% | -0.12% | 4.4% | · | · | |
| Payout Ratio | · | · | · | · | 0.00% | 0.00% | -76.7% | 479.2% | -8263.2% | 188.9% | · | · | |
| Annual Payout | · | · | · | · | $0 | $0 | $92M | $87M | $76M | $60M | · | · |
Demonstração de Resultados
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $536M | $548M | $585M | $561M | $585M | $572M | $621M | $612M | $640M | $636M | $669M | $653M | $672M | $669M | $731M | $718M | |
| Cost of Revenue | $328M | $327M | $342M | $352M | $359M | $357M | $376M | $376M | $391M | $402M | $420M | $416M | $426M | $430M | $455M | $459M | |
| SG&A Expense | $154M | $151M | $150M | $154M | $164M | $168M | $169M | $176M | $178M | $180M | $173M | $185M | $184M | $180M | $190M | $212M | |
| Operating Expenses | · | · | · | · | · | $562M | · | $618M | $633M | $686M | · | $618M | $659M | $649M | $716M | $743M | |
| Operating Income | · | · | · | · | · | $10M | · | $-6M | $7M | $-50M | · | $35M | $14M | $20M | $15M | $-25M | |
| Interest Expense | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $27M | · | $28M | $29M | $28M | · | $28M | |
| Other Non-op | $15M | $7M | $14M | $6M | $7M | $-1M | $-13M | $-1M | $-3M | $-2M | $-2M | $397.0K | $807.0K | $-1M | $1M | $651.0K | |
| Pretax Income | $14M | $31M | $44M | $-22M | $-9M | $-14M | $36M | $-26M | $-13M | $-75M | $-1M | $14M | $-11M | $-7M | $1M | $-36M | |
| Income Tax | $5M | $11M | $74M | $18M | $-87M | $-7M | $-28M | $-6M | $-27M | $10M | $22M | $16M | $1M | $-17M | $-31M | $18M | |
| Net Income | $9M | $20M | $-30M | $-39M | $78M | $-7M | $64M | $-20M | $14M | $-85M | $-23M | $-3M | $-13M | $10M | $33M | $-54M | |
| EPS (Basic) | $0.06 | $0.14 | $-0.21 | $-0.27 | $0.54 | $-0.05 | $0.46 | $-0.14 | $0.10 | $-0.60 | $-0.16 | $-0.02 | $-0.09 | $0.07 | $0.23 | $-0.39 | |
| EPS (Diluted) | $0.06 | $0.12 | $-0.09 | $-0.27 | $0.42 | $-0.05 | $0.47 | $-0.14 | $0.09 | $-0.60 | $-0.16 | $-0.02 | $-0.09 | $0.07 | $0.23 | $-0.39 | |
| Shares (Basic) | 146,738,000 | 146,087,000 | · | 145,798,000 | 145,164,000 | 143,392,000 | · | 143,209,000 | 142,827,000 | 140,774,000 | · | 140,373,000 | 139,805,000 | 137,931,000 | · | 137,008,000 | |
| Shares (Diluted) | 193,947,000 | 197,500,000 | · | 145,798,000 | 195,393,000 | 143,392,000 | · | 143,209,000 | 241,480,000 | 140,774,000 | · | 140,373,000 | 139,805,000 | 138,175,000 | · | 137,008,000 | |
| EBITDA | $31M | $31M | · | $43M | $43M | $52M | · | $34M | $45M | $-12M | · | $76M | $53M | $64M | · | $20M |
Balanço Patrimonial
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $87M | $85M | $90M | $75M | $89M | $86M | $106M | $102M | $99M | $93M | $100M | $109M | $107M | $83M | $94M | $125M | |
| Receivables | $222M | $227M | $224M | $220M | $226M | $223M | $240M | $244M | $242M | $244M | · | $257M | $250M | $256M | · | $270M | |
| Inventory | $13M | $11M | $13M | $13M | $16M | $19M | $21M | $22M | $22M | $24M | · | $30M | $29M | $42M | · | $38M | |
| Prepaid Expense | $53M | $52M | $46M | $45M | $44M | $44M | $40M | $43M | $39M | $44M | · | $50M | $52M | $48M | · | $70M | |
| Other Current Assets | $29M | $20M | $17M | $12M | $18M | $17M | $19M | $21M | $16M | $20M | · | $17M | $44M | $21M | · | · | |
| Current Assets | $403M | $395M | $389M | $366M | $393M | $388M | $426M | $433M | $418M | $426M | · | $464M | $482M | $451M | · | $503M | |
| PP&E (Net) | $165M | $169M | $178M | $197M | $216M | $227M | $241M | $248M | $234M | $239M | · | $246M | $254M | $292M | · | $329M | |
| PP&E (Gross) | · | · | $547M | · | · | · | $578M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | $375M | $359M | $368M | $391M | $376M | $352M | $337M | $345M | $343M | $331M | · | $373M | $388M | $380M | · | $348M | |
| Goodwill | $518M | $518M | $519M | $519M | $519M | $518M | $530M | $531M | $534M | $534M | $534M | $533M | $534M | $533M | $533M | $538M | |
| Intangibles | $307M | $322M | $338M | $357M | $377M | $396M | $430M | $453M | $479M | $502M | · | $546M | $570M | $592M | · | $638M | |
| Total Assets | $1.79B | $1.80B | $1.84B | $1.92B | $2.01B | $1.95B | $2.04B | $2.06B | $2.05B | $2.09B | · | $2.25B | $2.31B | $2.33B | · | $2.48B | |
| Accounts Payable | $146M | $142M | $144M | $155M | $155M | $154M | $154M | $162M | $154M | $151M | · | $159M | $159M | $155M | · | $163M | |
| Current Liabilities | $497M | $499M | $518M | $529M | $541M | $536M | $546M | $551M | $528M | $537M | · | $561M | $556M | $560M | · | $649M | |
| Capital Leases | $132M | $135M | $146M | $148M | $152M | $158M | $168M | $176M | $183M | $192M | · | $213M | $206M | $215M | · | $228M | |
| Deferred Tax | $11M | $10M | $8M | $9M | $7M | $12M | $5M | $0 | $0 | $7M | · | $0 | $0 | $0 | · | $7M | |
| Other Non-current Liabilities | $84M | $86M | $91M | $108M | $118M | $119M | $126M | $125M | $98M | $109M | · | $112M | $114M | $114M | · | $107M | |
| Total Liabilities | $1.64B | $1.66B | $1.68B | $1.73B | $1.77B | $1.80B | $1.89B | $1.82B | $1.80B | $1.86B | · | $1.92B | $1.98B | $2.01B | · | $2.17B | |
| Long-term Debt | $950M | $966M | $954M | $972M | $989M | $1.01B | $1.08B | $992M | $1.02B | $1.03B | · | $1.06B | $1.12B | $1.13B | · | $1.20B | |
| Total Debt | $950M | $966M | · | $972M | $989M | $1.01B | · | $992M | $1.02B | $1.03B | · | $1.06B | $1.12B | $1.13B | · | $1.20B | |
| Common Stock | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | · | $2M | $2M | $2M | · | $2M | |
| Retained Earnings | $-1.02B | $-1.03B | $-1.05B | $-1.02B | $-982M | $-1.06B | $-1.05B | $-1.12B | $-1.10B | $-1.11B | · | $-1.00B | $-1.00B | $-989M | · | $-1.03B | |
| Treasury Stock | $26M | $26M | $24M | $24M | $24M | $23M | $21M | $21M | $20M | $20M | · | $17M | $17M | $17M | · | $15M | |
| AOCI | $-63M | $-63M | $-59M | $-48M | $-43M | $-52M | $-56M | $-59M | $-66M | $-65M | · | $-76M | $-74M | $-88M | · | $-48M | |
| Stockholders' Equity | $154M | $142M | $155M | $194M | $237M | $150M | $153M | $240M | $250M | $233M | · | $327M | $327M | $321M | · | $313M | |
| Liabilities + Equity | $1.79B | $1.80B | $1.84B | $1.92B | $2.01B | $1.95B | $2.04B | $2.06B | $2.05B | $2.09B | · | $2.25B | $2.31B | $2.33B | · | $2.48B | |
| Shares Outstanding | 146,817,941 | 146,702,111 | 147,124,756 | 147,108,750 | 146,629,832 | 146,659,540 | 147,388,555 | 147,430,592 | 147,653,745 | 147,585,710 | 158,555,000 | 149,002,959 | 149,125,668 | 149,221,069 | 153,286,000 | 146,218,045 |
Fluxo de Caixa
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $31M | $31M | $37M | $43M | $43M | $43M | $39M | $40M | $38M | $38M | $38M | $41M | $40M | $44M | $40M | $45M | |
| Stock-based Comp | $2M | $2M | $2M | $2M | $2M | $3M | $3M | $3M | $4M | $3M | $4M | $4M | $5M | $4M | $3M | $4M | |
| Restructuring | $2M | $2M | $-6M | $16M | $12M | $9M | $11M | $17M | $20M | $18M | $6M | $-955.0K | $7M | $12M | $28M | $33M | |
| Other Non-cash | · | $-34M | · | · | · | $-15M | · | · | · | $66M | · | · | · | $-51M | · | · | |
| Operating Cash Flow | $35M | $19M | $43M | $15M | $33M | $23M | $9M | $34M | $35M | $22M | $21M | $21M | $46M | $7M | $8M | $31M | |
| CapEx | $16M | $13M | $13M | $10M | $15M | $14M | $13M | $14M | $10M | $13M | $8M | $13M | $8M | $9M | $9M | $13M | |
| Investing Cash Flow | $-16M | $-4M | $-9M | $-10M | $-7M | $35M | $-11M | $-799.0K | $-4M | $-12M | $-7M | $39M | $-6M | $21M | $3M | $29M | |
| Stock Repurchased | $0 | $3M | $0 | $0 | $303.0K | $3M | $0 | $38.0K | $571.0K | $3M | $0 | $20.0K | $484.0K | $2M | $26.0K | $0 | |
| Net Stock Activity | · | $-3M | · | · | · | $-3M | · | · | · | $-3M | · | · | · | $-2M | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-18M | $-21M | $-19M | $-19M | $-24M | $-78M | $4M | $-29M | $-25M | $-18M | $-23M | $-58M | $-16M | $-39M | $-45M | $-23M | |
| Net Change in Cash | $2M | $-5M | $15M | $-13M | $82.0K | $-20M | $5M | $3M | $5M | $-7M | $-9M | $2M | $25M | $-11M | $-31M | $37M | |
| Taxes Paid | $3M | $2M | $9M | $200.0K | $1M | $72.0K | $1M | $4M | $3M | $2M | $3M | $2M | $3M | $953.0K | $683.0K | $330.0K | |
| Free Cash Flow | · | $6M | · | · | · | $10M | · | · | · | $9M | · | · | · | $-2M | · | · | |
| Levered FCF | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $-21M | · | · | · | $39M | · | · |
Lucratividade
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | · | · | · | · | · | 1.7% | · | -0.98% | 1.1% | -7.8% | · | 5.3% | 2.0% | 3.0% | · | -3.5% | |
| Net Margin | 1.7% | 3.6% | · | -7.0% | 13.4% | -1.3% | · | -3.2% | 2.1% | -13.3% | · | -0.39% | -1.9% | 1.6% | · | -7.5% | |
| Pretax Margin | 2.7% | 5.6% | · | -3.9% | -1.6% | -2.5% | · | -4.3% | -2.1% | -11.8% | · | 2.1% | -1.7% | -1.1% | · | -5.0% | |
| EBITDA Margin | 5.8% | 5.7% | · | 7.7% | 7.3% | 9.2% | · | 5.6% | 7.1% | -1.8% | · | 11.6% | 7.9% | 9.5% | · | 2.7% | |
| ROA | 0.48% | 1.1% | · | -2.0% | 3.9% | -0.36% | · | -0.91% | 0.63% | -3.8% | · | -0.11% | -0.51% | 0.40% | · | -2.0% | |
| ROE | 4.7% | 13.6% | · | -18.1% | 32.2% | -3.8% | · | -6.9% | 4.8% | -30.6% | · | -0.80% | -3.2% | 2.5% | · | -12.6% | |
| ROIC | · | · | · | · | · | 0.44% | · | -0.37% | -0.58% | -4.5% | · | -0.48% | 1.0% | -2.0% | · | -2.5% |
Liquidez e Solvência
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.8 | 0.8 | · | 0.7 | 0.7 | 0.7 | · | 0.8 | 0.8 | 0.8 | · | 0.8 | 0.9 | 0.8 | · | 0.8 | |
| Quick Ratio | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.7 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | |
| Debt / Equity | 6.2 | 6.8 | · | 5.0 | 4.2 | 6.7 | · | 4.1 | 4.1 | 4.4 | · | 3.3 | 3.4 | 3.5 | · | 3.8 | |
| LT Debt / Equity | 5.7 | 6.3 | · | 4.7 | 3.9 | 6.3 | · | 3.9 | 3.8 | 4.2 | · | 3.0 | 3.2 | 3.3 | · | 3.5 | |
| Interest Coverage | · | · | · | · | · | · | · | · | · | -1.9 | · | 1.3 | 0.5 | 0.7 | · | -0.9 |
Eficiência
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | |
| Inventory Turnover | 23.1 | 22.0 | · | 19.8 | 18.8 | 16.8 | · | 14.4 | 15.1 | 12.3 | · | 12.3 | 13.2 | 10.9 | · | 12.9 | |
| Receivables Turnover | 2.4 | 2.4 | · | 2.4 | 2.5 | 2.4 | · | 2.4 | 2.6 | 2.5 | · | 2.5 | 2.5 | 2.4 | · | 2.5 |
Por Ação
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $1.05 | $0.97 | · | $1.32 | $1.62 | $1.02 | · | $1.63 | $1.69 | $1.58 | · | $2.19 | $2.20 | $2.15 | · | $2.14 | |
| Revenue / Share | $2.77 | $2.78 | · | $3.85 | $2.99 | $3.99 | · | $4.28 | $2.65 | $4.52 | · | $4.65 | $4.81 | $4.84 | · | $5.24 | |
| Cash Flow / Share | · | $0.10 | · | · | · | $0.16 | · | · | · | $0.16 | · | · | · | $0.05 | · | · | |
| Cash / Share | $0.59 | $0.58 | · | $0.51 | $0.60 | $0.59 | · | $0.69 | $0.67 | $0.63 | · | $0.73 | $0.72 | $0.56 | · | $0.85 | |
| EPS (TTM) | $-0.18 | $0.18 | · | $0.57 | $0.70 | $0.37 | · | $-0.81 | $-0.69 | $-0.87 | · | $0.19 | $-0.18 | $-0.48 | · | $-0.93 |
Avaliação (TTM)
| Métrica | Tendência | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $2.23B | $2.28B | · | $2.34B | $2.39B | $2.45B | · | $2.56B | $2.60B | $2.63B | · | $2.72B | $2.79B | $2.87B | · | $3.04B | |
| Net Income TTM | $-40M | $29M | · | $96M | $116M | $51M | · | $-114M | $-96M | $-123M | · | $28M | $-24M | $-65M | · | $-133M | |
| Market Cap | $1.26B | $1.03B | · | $608M | $525M | $424M | · | $829M | $681M | $360M | · | $365M | $336M | $279M | · | $224M | |
| Enterprise Value | $2.12B | $1.92B | · | $1.50B | $1.43B | $1.35B | · | $1.72B | $1.60B | $1.30B | · | $1.32B | $1.35B | $1.33B | · | $1.30B | |
| P/E | -47.5 | 39.2 | · | 7.2 | 5.1 | 7.8 | · | -6.9 | -6.7 | -2.8 | · | 12.9 | -12.5 | -3.9 | · | -1.6 | |
| P/S | 0.6 | 0.5 | · | 0.3 | 0.2 | 0.2 | · | 0.3 | 0.3 | 0.1 | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | |
| P/B | 8.2 | 7.3 | · | 3.1 | 2.2 | 2.8 | · | 3.4 | 2.7 | 1.5 | · | 1.1 | 1.0 | 0.9 | · | 0.7 | |
| P / Cash Flow | · | 53.6 | · | · | · | 18.2 | · | · | · | 16.0 | · | · | · | 41.5 | · | · | |
| EV / Revenue | 0.9 | 0.8 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.7 | 0.6 | 0.5 | · | 0.5 | 0.5 | 0.5 | · | 0.4 | |
| Dividend Yield | 1.8% | 2.2% | · | 3.8% | 4.4% | 5.4% | · | 2.8% | 3.4% | 6.4% | · | 6.3% | 6.9% | 8.3% | · | 10.3% | |
| Earnings Yield | -2.1% | 2.5% | · | 13.8% | 19.6% | 12.8% | · | -14.4% | -15.0% | -35.7% | · | 7.8% | -8.0% | -25.7% | · | -60.8% | |
| Annual Payout | $23M | $23M | · | $23M | $23M | $23M | · | $23M | $23M | $23M | · | $23M | $23M | $23M | · | $23M |
Período mais recente à esquerda · valores nulos mostrados como ·
Demonstrações Financeiras Demonstração de resultados, balanço patrimonial, fluxo de caixa — anual, últimos 5 anos
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita | $2.30B | $2.51B | $2.66B | $2.95B | $3.21B |
| Margem Operacional % | · | -1.7% | 3.2% | -1.1% | 3.4% |
| Lucro líquido | $2M | $-26M | $-28M | $-78M | $-135M |
| EPS Diluído | $0.01 | $-0.18 | $-0.20 | $-0.57 | $-1.00 |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dívida / Patrimônio Líquido | 6.2 | 7.1 | 3.3 | 3.9 | 2.3 |
| Índice de liquidez corrente | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.9 |
| Índice de Liquidez Seca | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fluxo de caixa livre | $63M | $51M | $56M | $-5M | $88M |
Investidores institucionais (13F) 236 declarantes · $1.2B total · Em 30 de Setembro de 2026
Instituições que relatam a posse desta ação em seu Formulário 13F trimestral da SEC. Apenas posições compradas; um único declarante pode aparecer duas vezes para opções separadas. Grandes posições de compra/venda compensatórias geralmente refletem market-making ou inventário protegido, não convicção direcional.
| Novas posições | Posições encerradas | Aumentou | Diminuído | Variação líquida de ações |
|---|---|---|---|---|
| 29 (-25 vs trimestre anterior) | 29 (+14 vs trimestre anterior) | 79 (+9 vs trimestre anterior) | 59 (-3 vs trimestre anterior) | +254K |
Comparado a Q1 2026. Os registros do Formulário 13F da SEC devem ser feitos em até 45 dias após o final do trimestre, mais um pequeno período de tolerância para registrantes atrasados — trimestres ainda dentro desse período são ignorados em favor do par mais recente totalmente reportado.
| Instituição | Valor | Ações | % de 13F rastreado | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| Two Seas Capital LP | $120.301.159 | 14.070.311 | 10,10% | Ações |
| Apollo Management Holdings, L.P. | $103.700.864 | 12.128.756 | 8,71% | Ações |
| Alta Fundamental Advisers LLC | $91.900.043 | 10.748.543 | 7,72% | Ações |
| BlackRock, Inc. | $89.865.663 | 10.510.604 | 7,55% | Ações |
| COOPERMAN LEON G | $53.625.267 | 6.271.961 | 4,50% | Ações |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $51.675.217 | 6.043.885 | 4,34% | Ações |
| VANGUARD GROUP INC | $44.148.813 | 8.572.585 | 3,71% | Ações |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $42.655.540 | 4.988.952 | 3,58% | Ações |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $38.268.766 | 4.475.879 | 3,21% | Ações |
| Philosophy Capital Management LLC | $36.765.000 | 4.300.000 | 3,09% | Ações |
| VR Advisory Services Ltd | $31.621.833 | 3.698.460 | 2,66% | Ações |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $31.617.486 | 3.697.254 | 2,66% | Ações |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $30.128.278 | 3.523.489 | 2,53% | Ações |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $29.881.437 | 3.494.905 | 2,51% | Ações |
| STATE STREET CORP | $27.266.967 | 3.189.119 | 2,29% | Ações |
| Oasis Management Co Ltd. | $26.321.705 | 3.078.562 | 2,21% | Ações |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $21.047.330 | 2.461.676 | 1,77% | Ações |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $20.977.340 | 2.453.490 | 1,76% | Ações |
| Whitefort Capital Management, LP | $17.141.322 | 2.004.833 | 1,44% | Ações |
| Jefferies Financial Group Inc. | $17.100.000 | 2.000.000 | 1,44% | Ações |
| FMR LLC | $16.046.360 | 1.876.767 | 1,35% | Ações |
| CenterBook Partners LP | $13.587.344 | 1.589.163 | 1,14% | Ações |
| Miller Value Partners, LLC | $11.979.234 | 1.401.080 | 1,01% | Ações |
| NORTHERN TRUST CORP | $11.601.409 | 1.356.890 | 0,97% | Ações |
| Shay Capital LLC | $11.542.355 | 1.349.983 | 0,97% | Ações |
| TWO SIGMA INVESTMENTS, LP | $11.270.747 | 1.318.216 | 0,95% | Ações |
| MORGAN STANLEY | $10.719.955 | 1.253.795 | 0,90% | Ações |
| HENNESSY ADVISORS INC | $10.578.522 | 1.237.254 | 0,89% | Ações |
| AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC | $8.813.726 | 1.030.845 | 0,74% | Ações |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $7.939.000 | 928.538 | 0,67% | Ações |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $7.127.442 | 833.619 | 0,60% | Ações |
| Silverberg Bernstein Capital Management LLC | $6.780.389 | 793.028 | 0,57% | Ações |
| P SCHOENFELD ASSET MANAGEMENT LP | $6.392.955 | 747.714 | 0,54% | Ações |
| FourWorld Capital Management LLC | $5.399.248 | 631.491 | 0,45% | Ações |
| Invesco Ltd. | $4.307.593 | 503.812 | 0,36% | Ações |
| Empyrean Capital Partners, LP | $4.275.000 | 500.000 | 0,36% | Ações |
| Bank of New York Mellon Corp | $4.263.320 | 498.634 | 0,36% | Ações |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $4.180.634 | 488.963 | 0,35% | Ações |
| Steamboat Capital Partners, LLC | $4.165.671 | 487.213 | 0,35% | Ações |
| Nuveen, LLC | $3.964.952 | 463.737 | 0,33% | Ações |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $3.646.429 | 426.483 | 0,31% | Ações |
| UBS Group AG | $3.628.424 | 424.377 | 0,30% | Ações |
| PLUSTICK MANAGEMENT LLC | $3.420.000 | 400.000 | 0,29% | Ações |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $3.237.774 | 378.687 | 0,27% | Ações |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $3.091.560 | 438.519 | 0,26% | Ações |
| OP Asset Management Ltd | $3.039.132 | 355.454 | 0,26% | Ações |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $2.995.920 | 350.400 | 0,25% | Opção de compra |
| O'SHAUGHNESSY ASSET MANAGEMENT, LLC | $2.706.195 | 316.514 | 0,23% | Ações |
| BARCLAYS PLC | $2.674.817 | 312.844 | 0,22% | Ações |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $2.651.919 | 310.166 | 0,22% | Ações |
Ativistas e proprietários de 5%+ 3 participações
Investidores que apresentaram o Schedule 13D da SEC — propriedade benéfica acima de 5% com a intenção de influenciar o emissor (participações ativistas, campanhas no conselho, M&A). Cada linha mostra o estado mais recente conhecido da posição desse declarante.
| Declarante | Declarado | Participação | Status | Propósito | Declaração |
|---|---|---|---|---|---|
| Fortress Operating Entity I LP, FIG Corp., Fortress Investment Group LLC ×3 declarações | 11 de Outubro de 2022 | · | Declaração inicial | · | SEC |
| MNG Enterprises, Inc., MNG Investment Holdings, LLC, Strategic Investment Opportunities LLC, Alden Global Capital LLC, Heath Freeman ×3 declarações | 4 de Dezembro de 2019 | · | Declaração inicial | · | SEC |
| Leon G. Cooperman ×4 declarações | 8 de Agosto de 2019 | · | Declaração inicial | Investimento passivo | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Executivos da empresa 22 insiders · 7 diretores · 11 conselheiros
| Investidor com informação privilegiada | Função | Última atividade | Ações detidas | Compras 12m | Vendas 12m | Líquido 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Paul J Bascobert | CEO of Gannett Media Corp. | 17 de Abril de 2020 A | 230.736 | 0 | 0 | $0 |
| Trisha Gosser | CFO | 11 de Agosto de 2026 A | 163.981 | 0 | 0 | $0 |
| Douglas Edward Horne | CFO | 6 de Agosto de 2024 A | 863.909 | 0 | 0 | $0 |
| Alison K Engel | Chief Financial Officer | 19 de Novembro de 2019 A | 2.754 | 0 | 0 | $0 |
| Gregory William Freiberg | CFO and CAO | 7 de Novembro de 2018 S | 48.769 | 0 | 0 | $0 |
| Kirk A Davis | Chief Operating Officer | 25 de Fevereiro de 2019 A | 209.933 | 0 | 0 | $0 |
| Cindy Gallagher | CAO | 11 de Agosto de 2026 A | 126.890 | 0 | 0 | $0 |
| John Jeffry Louis | Conselheiro | 30 de Setembro de 2026 A | 669.877 | 0 | 1 | $-78.805 |
| Maha Al-Emam | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 82.726 | 0 | 0 | $0 |
| Amy Reinhard | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 186.319 | 0 | 0 | $0 |
| Barbara W. Wall | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 443.985 | 0 | 0 | $0 |
| Debra A. Sandler | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 276.087 | 0 | 0 | $0 |
| Theodore Peter Janulis | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 284.392 | 0 | 0 | $0 |
| Kevin M Sheehan | Conselheiro | 2 de Junho de 2026 A | 239.392 | 0 | 0 | $0 |
| Laurence Tarica | Conselheiro | 3 de Junho de 2025 A | 1.125.479 | 0 | 0 | $0 |
| Maria M Miller | Conselheiro | 2 de Junho de 2023 A | 201.049 | 0 | 0 | $0 |
| Vinayak Hegde | Conselheiro | 8 de Junho de 2021 A | 23.764 | 0 | 0 | $0 |
| Wesley R Edens | Conselheiro | 15 de Dezembro de 2016 A | 47.200 | 0 | 0 | $0 |
| COOPERMAN LEON G | Detentor de 10% | 29 de Agosto de 2016 P | 448.697 | 0 | 0 | $0 |
| NEWCASTLE INVESTMENT CORP | Detentor de 10% | 6 de Fevereiro de 2014 J | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Reed | · | 11 de Agosto de 2026 A | 3.170.931 | 0 | 0 | $0 |
| Mayur Gupta | · | 9 de Junho de 2020 A | 52.496 | 0 | 0 | $0 |
Executivos de declarações SEC Formulário 3/4/5; líquido = apenas P/V de mercado aberto
Participação em ETFs Detido por 31 ETFs
O peso reflete apenas participações diretas em ações (N-PORT); fundos alavancados ou baseados em derivativos podem deter exposição adicional a swaps não mostrada.
| Fundo | Peso | Unidades | Em | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| ROSC · Lattice Strategies Trust | 0,25% | 17.521 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| IWC · iShares Trust | 0,20% | 467.470 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
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| VFMO · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,11% | 249.659 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| NUSC · Nushares ETF Trust | 0,09% | 137.634 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| FCOM · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,07% | 147.759 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| EBIT · Harbor ETF Trust | 0,07% | 970 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| VTWG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,07% | 147.134 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| VOX · VANGUARD WORLD FUND | 0,07% | 502.658 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| PRFZ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,06% | 222.220 SH | 2 de Outubro de 2026 | Diário |
| IWO · iShares Trust | 0,06% | 1.289.017 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
| VTWO · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,04% | 789.995 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| RSSL · Global X Funds | 0,04% | 65.708 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| IWM · iShares Trust | 0,03% | 3.528.357 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
| DFAS · Dimensional ETF Trust | 0,03% | 488.548 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DXUV · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 7.236 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| WSML · iShares Trust | 0,01% | 10.966 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
| VXF · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,01% | 1.457.039 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| OMFS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,01% | 3.478 SH | 2 de Outubro de 2026 | Diário |
| DFAC · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 394.583 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DCOR · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 19.524 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFAU · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 40.724 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFUS · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 56.597 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFSU · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 5.556 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| ITOT · iShares Trust | 0,00% | 177.237 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
| IWV · iShares Trust | 0,00% | 26.924 SH | 3 de Setembro de 2026 | Diário |
| VTI · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,00% | 4.444.000 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,00% | 12.106 SH | 19 de Agosto de 2026 | Diário |
| DFUV · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 330 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| ISCB · iShares Trust | · | 5.707 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
| ISCV · iShares Trust | · | 29.707 SH | 11 de Setembro de 2026 | Diário |
TDAY Consenso dos analistas Opiniões de analistas otimistas e pessimistas, preço-alvo de 12 meses, potencial de alta
Preço-alvo de 12 meses
6 analistas · 2026-10-02Alvo médio $8.70 +23,4%
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