สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการส่วนใหญ่เห็นพ้องกันว่าตลาดกำลังประเมินความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานต่ำเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการผลิต เนื่องจากการปิดช่องแคบฮอร์มุซ แม้ว่าจะมีการถกเถียงกันเกี่ยวกับกรอบเวลาและความรุนแรง แต่ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่คาดว่าจะมีการปรับฐานหรือการบีบอัดกำไรในไตรมาสที่จะถึงนี้
ความเสี่ยง: ความเครียดในการดำเนินงานและการหยุดการผลิตอย่างกะทันหันในภาคการผลิตเนื่องจากช่องว่างในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานระดับ tier-three และต้นทุนปัจจัยการผลิตที่เพิ่มขึ้น
โอกาส: การหมุนเวียนไปยังหุ้นพลังงาน เช่น ผู้ส่งออก LNG เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นและอำนาจในการกำหนดราคา
การช็อกครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์สมัยใหม่ การขาดแคลนน้ำมันเครื่องบิน "ภายในไม่กี่สัปดาห์" ภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก - ตั้งแต่อิหร่านปิดกั้นการขนส่งผ่านช่องแคบฮอร์มุซเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ คำเตือนทางเศรษฐกิจก็ยิ่งรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ
อย่างไรก็ตาม 10 สัปดาห์หลังจากการโจมตีครั้งแรกของสหรัฐฯ-อิสราเอล ดัชนีหุ้น บริษัท และรัฐบาลต่างๆ ก็ยังคงสงบเสงี่ยมอย่างน่าประหลาดใจ ทุกๆ วัน ความแตกต่างระหว่างความเงียบที่น่าขนลุกในตลาดและคำเตือนที่น่าตกใจเกี่ยวกับภาวะติดขัดของห่วงโซ่อุปทานที่กำลังจะมาถึงก็ยิ่งกว้างขึ้น
เป็นความจริงที่บางประเทศได้ดำเนินการที่สำคัญเพื่อบรรเทาภาวะราคาน้ำมันเชื้อเพลิงฟอสซิลที่พุ่งสูงขึ้น โดยหลายประเทศในเอเชียที่ต้องพึ่งพาน้ำมันจากอ่าวเปอร์เซียได้เรียกร้องให้พลเมืองดำเนินการเพื่อประหยัดพลังงาน หรือในบางกรณีก็ถึงขั้นกำหนดโควต้า
แต่ในยุโรป การตอบสนองนั้นเงียบกว่ามาก: ผู้ขับขี่รถยนต์รู้สึกถึงผลกระทบจากราคาน้ำมันเบนซินและดีเซลที่สูงขึ้น และธนาคารกลางได้เตือนว่าอาจขึ้นอัตราดอกเบี้ยเพื่อจำกัดอัตราเงินเฟ้อ แต่ห่วงโซ่อุปทานที่กว้างขึ้นดูเหมือนจะยังคงอยู่
นักลงทุนได้คว้าทุกข่าวดี: หุ้นสหรัฐฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้รับแรงหนุนจาก AI boom แม้ว่าความขัดแย้งจะรุนแรงขึ้นก็ตาม ตลาดในยุโรปมีความกระตือรือร้นน้อยกว่า แต่ก็ไม่ถึงกับล่มสลาย
สต็อกสินค้าได้ช่วยลดผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อธุรกิจและผู้คนทั่วโลก แต่การปิดกั้นที่ฮอร์มุซยังคงอยู่ แม้ว่าสัปดาห์นี้จะมีการโต้ตอบล่าสุดระหว่างโดนัลด์ ทรัมป์ และเตหะรานอีกครั้ง ทำให้เกิดความหวังในการก้าวข้าม
ยิ่งช่องทางน้ำปิดนานเท่าใด สต็อกฉุกเฉินของน้ำมันและสินค้าโภคภัณฑ์ที่สำคัญอื่นๆ ก็จะยิ่งลดน้อยลงเท่านั้น ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวม แม้ว่าช่องทางจะเปิดอีกครั้งในวันพรุ่งนี้อย่างเต็มที่ ก็อาจใช้เวลาหลายเดือนกว่าที่ห่วงโซ่อุปทานจะกลับสู่ภาวะปกติ
บริษัทต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ต้องยอมรับความเป็นไปได้ที่ปัจจัยการผลิตที่สำคัญจะหมดลง ผู้บริหารและนักวิเคราะห์บางคนเกรงว่ารายงานการหยุดชะงักและการขาดแคลนดังกล่าวอาจเป็นเพียงรสชาติล่วงหน้าของสิ่งที่กำลังจะมาถึง
‘ความพึงพอใจ’
เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังสงคราม Lucid Motors ผู้ผลิตรถยนต์ในสหรัฐฯ มั่นใจว่าแผนการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในซาอุดีอาระเบียจะไม่ได้รับผลกระทบ สัปดาห์ที่แล้ว บริษัทได้เตือนว่าความขัดแย้งได้ "ขัดขวางการจัดหาสารที่สำคัญในกระบวนการผลิตของเรา" และบริษัทกำลังเผชิญกับความเป็นไปได้ที่จะ "ราคาวัตถุดิบหรือส่วนประกอบของเราเพิ่มขึ้นอย่างมาก"
Lucid ได้รับผลกระทบอย่างหนักเนื่องจากการดำเนินงานในซาอุดีอาระเบีย แต่ผู้ผลิตรถยนต์รายอื่น "กำลังเล่นกับไฟ" โดยหวังว่าสถานการณ์จะคลี่คลายด้วยตัวเอง ผู้บริหารระดับสูงในอุตสาหกรรมกล่าวเสริมว่า "มีความพึงพอใจในระดับหนึ่ง ระยะเวลาที่มันจะคงอยู่นั้นคาดเดาได้ยาก"
บางคนมองโลกในแง่ดีมากขึ้น Walter Mertl หัวหน้าฝ่ายการเงินของ BMW ผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติเยอรมัน กล่าวเมื่อวันพุธว่าสงครามอิหร่านมีผลกระทบเพียง "จำกัด" "เราคิดว่ามันเป็นเพียงชั่วคราวและเราจะมีทางออกในไม่ช้า" เขากล่าวกับนักลงทุน
โช้คอัพ
บริษัทต่างๆ อาจเตรียมพร้อมได้ดีกว่าเมื่อทศวรรษที่แล้ว เนื่องจากประสบการณ์จากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส ซึ่งทำให้การค้าทั่วโลกหยุดชะงักชั่วคราว ก่อนที่จะกลับมาเฟื่องฟูและก่อให้เกิดการหยุดชะงักและความต้องการที่ผันผวนมาหลายปี
ธุรกิจจำนวนมากได้พยายามทำแผนที่ห่วงโซ่อุปทานในระดับต่างๆ แล้ว อย่างไรก็ตาม คำถามว่าการขาดแคลนจะเกิดขึ้นเมื่อใดนั้นซับซ้อนอย่างยิ่ง จนถึงจุดที่บริษัทที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่งทั่วโลกอาจยังไม่ทราบว่าตนเองมีความเสี่ยงมากที่สุดที่ใด
"บริษัทจำนวนมากไม่มีความสามารถในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานที่ดีพอในระดับ tier-three หรือ tier-four และนั่นอาจเป็นสาเหตุของความพึงพอใจ" คนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำแผนที่การพึ่งพาสารโลหะหายากสำหรับผู้ผลิตรายใหญ่กล่าว
ท้ายที่สุด สต็อกสินค้า วัตถุดิบ ชิ้นส่วน และเชื้อเพลิงจะต้องหมดไป
Natasha Kaneva นักวิเคราะห์สินค้าโภคภัณฑ์ของ JP Morgan เตือนในบันทึกเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าสินค้าคงคลังน้ำมันได้ทำหน้าที่เป็น "โช้คอัพ" สำหรับเศรษฐกิจโลก แต่ก็อาจถึง "ระดับความเครียดในการดำเนินงาน" ทั่วกลุ่มประเทศอุตสาหกรรม OECD ได้เร็วที่สุดในเดือนหน้า
นอกเหนือจากน้ำมันและก๊าซ ผู้เชี่ยวชาญกำลังเตือนเกี่ยวกับราคาสินค้าที่สูงขึ้นและข้อจำกัดด้านอุปทานสำหรับปุ๋ย โลหะ เช่น อะลูมิเนียม และสารเคมีหลายชนิดที่มีความสำคัญต่อการผลิตสมัยใหม่
ปัญหาการจัดหาสารเคมีอาจ "ร้อนแรงมาก" ประมาณปลายเดือนพฤษภาคม หากการขาดแคลนเริ่มส่งผลกระทบต่อบางส่วนและบังคับให้หยุดการผลิต ผู้บริหารอุตสาหกรรมรถยนต์กล่าว "ยังไม่มีใครกดปุ่มตกใจ" แต่ "ผู้คนกำลังพยายามอย่างเต็มที่เท่าที่จะทำได้"
เงินเฟ้อกำลังมา
Tim Figures ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าที่ Boston Consulting Group กล่าวว่าผู้บริโภคชาวยุโรปมีแนวโน้มที่จะเผชิญกับราคาที่สูงขึ้น แม้ว่าจะไม่ได้รับผลกระทบจากการขาดแคลนโดยตรงก็ตาม
"สิ่งเหล่านี้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลก และเมื่ออุปทานลดลง ราคาก็จะสูงขึ้น ดังนั้น แม้ว่าเราจะไม่ได้เห็นการหยุดชะงักของอุปทานในยุโรปในลักษณะเดียวกับที่เราอาจเห็นในเอเชีย แต่เราก็เห็นผลกระทบด้านราคาอย่างแน่นอน เพราะคุณจะต้องจ่ายมากขึ้นเพื่อรักษาอุปทานที่ขาดแคลนจากที่อื่น" เขากล่าว
Figures กล่าวว่าผลกระทบต่อสินค้าโภคภัณฑ์บางชนิดอาจคงอยู่นานกว่าการเปิดช่องฮอร์มุซอีกครั้ง "สำหรับสารเคมี โดยรวมแล้ว จะต้องใช้เวลาหลายเดือนกว่าที่สิ่งต่างๆ จะกลับสู่ภาวะปกติ แต่นั่นส่วนใหญ่เกี่ยวกับเรื่องการขนส่ง
"สำหรับโลหะเช่นอะลูมิเนียม ซึ่งมีความเสียหายต่อโครงสร้างพื้นฐาน ก็จะต้องใช้เวลานานขึ้นในการกลับสู่กำลังการผลิตเต็มที่ เพราะความเสียหายนั้นจะต้องได้รับการซ่อมแซม"
Steve Elliott ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Chemical Industries Association กล่าวว่าสมาชิกของกลุ่มล็อบบี้ของสหราชอาณาจักรยังไม่ได้รายงานการขาดแคลนผลิตภัณฑ์ เนื่องจากคู่แข่งในเอเชียได้รับผลกระทบหนักที่สุด แต่มี "การเผาไหม้อย่างช้าๆ" ของราคาสารละลาย โซดาไฟ แอมโมเนีย เมทานอล และเอทิลีนที่สูงขึ้น ซึ่งเป็นสารเคมีที่มีการใช้งานตั้งแต่การบำบัดโลหะไปจนถึงการผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติก
"ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งนี้นำไปสู่ภาวะเงินเฟ้อเท่านั้น" Elliott กล่าว "หากสิ่งนี้ยังคงอยู่ ก็จะนำไปสู่การทำลายอุปสงค์และภาวะเศรษฐกิจถดถอย" สำหรับภาคส่วนนี้
นักเศรษฐศาสตร์เน้นย้ำว่าผลกระทบของราคาที่สูงขึ้นและการขาดแคลนที่อาจเกิดขึ้นจะรุนแรงกว่าในบางประเทศมากกว่าประเทศอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาพึ่งพาการนำเข้าน้ำมันและก๊าซมากน้อยเพียงใด และเศรษฐกิจของพวกเขาอ่อนแอเพียงใดก่อนสงคราม
"ผลกระทบจะเป็นเงินเฟ้อทั่วทั้งเศรษฐกิจโลก แต่ผลกระทบต่อการเติบโตจะแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละประเทศ" Dhaval Joshi หัวหน้ากลยุทธ์ของบริษัทที่ปรึกษา BCA research กล่าว "ในขณะนี้ สหรัฐฯ ทำได้ดี ดังนั้นจึงค่อนข้างยากที่จะเห็นภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก" อย่างไรก็ตาม เขาเสริมว่า "แม้แต่ในสหรัฐอเมริกาก็มีผู้ชนะและผู้แพ้: ผู้บริโภคที่มีรายได้น้อยกำลังได้รับผลกระทบ ในขณะที่ผู้ผลิต [น้ำมันและก๊าซ] จากหินดินดานก็ทำได้ดีมากจากสิ่งนี้"
ผลกระทบทางการเมือง
เนื่องจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น การสื่อสารขนาดของวิกฤตที่กำลังจะมาถึงจึงเป็นความท้าทายที่น่าเกรงขามสำหรับนักการเมือง ซึ่งระมัดระวังที่จะทำให้ผู้บริโภคตกใจจนเกิดการกักตุนสินค้า
ในสหราชอาณาจักร ข้อความของรัฐบาลได้มุ่งเน้นไปที่การตำหนิการบริหารของทรัมป์อย่างชัดเจนสำหรับการเริ่มต้นความขัดแย้งโดยไม่มีกลยุทธ์การออก แทนที่จะเตือนผู้บริโภคถึงผลที่ตามมา
แต่ Darren Jones เลขาธิการประจำสำนักนายกรัฐมนตรี เพิ่งแนะนำว่าผลกระทบด้านราคาจะยังคงรู้สึกได้ในอีกแปดเดือนข้างหน้า ในขณะที่ Keir Starmer ได้เตือนว่าการขาดแคลนน้ำมันเครื่องบินอาจบังคับให้ผู้ที่ต้องการพักผ่อนต้องเปลี่ยนแผนช่วงฤดูร้อน
Rachel Reeves รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง คาดว่าจะกล่าวเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนการของเธอในการปกป้องบางครัวเรือนจากค่าสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้นก่อนฤดูหนาว ประมาณช่วงเวลาที่มีการประกาศเพดานราคาพลังงานในประเทศรายไตรมาสถัดไปในช่วงปลายเดือนพฤษภาคม ซึ่งจะมีผลบังคับใช้ในเดือนกรกฎาคม
อย่างไรก็ตาม รัฐบาลจะไม่สามารถป้องกันไม่ให้ผู้บริโภครู้สึกถึงผลกระทบของสงครามได้ Neil Shearing หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของบริษัทที่ปรึกษา Capital Economics กล่าวว่าในยุโรป หากช่องแคบเปิดอีกครั้งในไม่ช้า "เรากำลังมองเห็นช่วงเวลาของการชะงักงันตลอดทั้งปีนี้ และจากนั้นก็ฟื้นตัว" "มันจะรู้สึกแย่มาก แต่จะไม่ใช่ภาวะเศรษฐกิจถดถอย" เขาเสริม
อย่างไรก็ตาม หากความขัดแย้งยืดเยื้อออกไป Shearing เตือนว่า "เรากำลังเข้าสู่ระยะที่สิ่งต่างๆ เริ่มไม่เป็นเชิงเส้น" - จุดที่โรงงานไม่สามารถดำเนินงานต่อไปได้และการขาดแคลนเริ่มขึ้น
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"ตลาดกำลังเพิกเฉยต่อความเสี่ยงที่ไม่เป็นเชิงเส้นของการหยุดการผลิตที่ต่อเนื่องซึ่งจะเกิดขึ้นเมื่อสินค้าคงคลังของห่วงโซ่อุปทานระดับ tier-three ถึงระดับที่ลดลงอย่างวิกฤติในช่วงปลายเดือนพฤษภาคม"
การตอบสนองของตลาดที่ 'สงบเสงี่ยม' ต่อการปิดช่องแคบฮอร์มุซเป็นการกำหนดราคาความเสี่ยงที่ไม่เป็นเชิงเส้นที่อันตราย ในขณะที่ดัชนีหุ้นยังคงได้รับแรงหนุนจากอัตราส่วนที่ขับเคลื่อนด้วย AI ความเป็นจริงทางอุตสาหกรรมพื้นฐานกำลังเสื่อมโทรม เราได้ผ่านช่วง 'บัฟเฟอร์สินค้าคงคลัง' แล้ว เรากำลังเข้าสู่ 'ความเครียดในการดำเนินงาน' ซึ่งช่องว่างในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานระดับ tier-three จะกระตุ้นให้เกิดการหยุดการผลิตอย่างกะทันหันและต่อเนื่อง ความแตกต่างระหว่าง P/E ล่วงหน้าของ S&P 500 กับความเป็นจริงของต้นทุนปัจจัยการผลิตที่เพิ่มขึ้นสำหรับสารเคมี อลูมิเนียม และพลังงานนั้นไม่ยั่งยืน ฉันคาดว่าดัชนีที่เน้นการผลิตจะมีการปรับฐานอย่างรุนแรง เนื่องจากรายงานผลประกอบการ Q2 เผยให้เห็นการบีบอัดกำไรที่ทีมผู้บริหารกำลังมองข้ามว่าเป็น 'ชั่วคราว' ตลาดกำลังกำหนดราคาการลงจอดที่นุ่มนวล ในขณะที่เครื่องยนต์กำลังดับลง
ตลาดอาจระบุได้อย่างถูกต้องว่าความเป็นอิสระด้านพลังงานของสหรัฐฯ ผ่านหินดินดาน ประกอบกับการก้าวข้ามทางการทูตที่อาจเกิดขึ้น ทำให้แรงเสียดทานของห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบันเป็นต้นทุนที่ผ่านไปได้ สามารถจัดการได้ แทนที่จะเป็นการล่มสลายของโครงสร้างที่เป็นระบบ
"ห่วงโซ่อุปทานรถยนต์มีความเสี่ยงที่จะหยุดการผลิตภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม เนื่องจากความสามารถในการมองเห็นระดับ tier-3/4 ล้มเหลวและสต็อกสินค้าหมดลง ทำให้คำเตือนของ Lucid/BMW ขยายวงกว้างไปสู่ความเจ็บปวดทั่วทั้งภาคส่วน"
ความสงบที่น่าขนลุกของตลาดบดบังจุดบอดของห่วงโซ่อุปทานระดับ tier-3/4 ในรถยนต์และสารเคมี ซึ่งการจำกัดการไหลผ่านของฮอร์มุซส่งผลกระทบต่อปัจจัยการผลิตที่สำคัญ เช่น อลูมิเนียม และเอทิลีนมากที่สุด Lucid (LCID) เตือนถึงการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับซาอุดีอาระเบียและราคาที่พุ่งสูงขึ้นแล้ว ในขณะที่ CFO ของ BMW เรียกว่า 'จำกัด' – ความประมาทแบบคลาสสิกตามที่ผู้บริหารนิรนาม JPM ชี้ให้เห็นว่าสต็อกน้ำมันของ OECD จะถึงจุดวิกฤตภายในเดือนมิถุนายน ปุ๋ย/โลหะเป็นลำดับถัดไป ยุโรปเผชิญกับอัตราเงินเฟ้อแบบ 'เผาไหม้อย่างช้าๆ' (โซดาไฟ เมทานอล เพิ่มขึ้น) เสี่ยงต่อการทำลายอุปสงค์ เทียบกับผู้ชนะจากหินดินดานของสหรัฐฯ การทำแผนที่หลังโควิดช่วยได้ แต่การมองเห็นยังคงล่าช้า – การหยุดการผลิตกำลังจะมาถึงปลายเดือนพฤษภาคม หากไม่มีการเปิดอีกครั้ง
ฮอร์มุซไม่ได้ปิดสนิท (เพียงแค่จำกัด) การเจรจาระหว่างทรัมป์-เตหะรานส่งสัญญาณการแก้ไขอย่างรวดเร็ว และห่วงโซ่หลังโควิดที่หลากหลาย บวกกับสต็อกสินค้าที่เพียงพอ หมายความว่าการหยุดชะงักจะยังคงชั่วคราวเหมือนกับผลกระทบจากยูเครน
"ความเครียดด้านอุปทานที่เลือกสรรเป็นเรื่องจริงและถูกกำหนดราคาไม่เท่ากันในแต่ละภาคส่วน แต่ข้อกล่าวอ้างเกี่ยวกับการล่มสลาย 'ที่ไม่เป็นเชิงเส้น' ที่กำลังจะมาถึงในเดือนพฤษภาคมนั้นขาดหลักฐานที่ชัดเจน – การทดสอบที่แท้จริงคือฮอร์มุซจะยังคงปิดต่อไปหลัง Q3 หรือไม่"
บทความนี้ผสมปนเปความประมาทของตลาดกับความเปราะบางของห่วงโซ่อุปทานที่แท้จริง แต่หลักฐานยังไม่ชัดเจน ใช่ สต็อกสินค้ามีจำกัดและการปิดช่องแคบฮอร์มุซเป็นเรื่องจริง แต่ 10 สัปดาห์ผ่านไป เรากำลังเห็นความเจ็บปวดที่เลือกสรร (Lucid, สารเคมี) ไม่ใช่การล่มสลายที่เป็นระบบ คำกล่าวอ้างของ JP Morgan เกี่ยวกับ 'ความเครียดในการดำเนินงานภายในเดือนหน้า' (จากสัปดาห์ก่อน) ยังไม่เกิดขึ้นจริง การตอบสนองที่ 'เงียบกว่า' ของยุโรปไม่ใช่ความประมาท – มันสมเหตุสมผล: ราคาน้ำมันเพิ่มขึ้นประมาณ 15% YTD ไม่ใช่การช็อกระดับปี 1973 ความเสี่ยงที่แท้จริงไม่ใช่การขาดแคลนในเดือนพฤษภาคม แต่คือหากฮอร์มุซยังคงปิดต่อไปนานกว่า 6 เดือน และการยกระดับทางภูมิรัฐศาสตร์ปิดกั้นเส้นทางอื่น นั่นคือสิ่งที่ไม่เป็นเชิงเส้น แต่ช่วงเวลาของบทความดูเหมือนจะถูกบีบอัด
การกำหนดราคาของตลาดอาจสมเหตุสมผล: ความน่าจะเป็นของการปิดล้อมฮอร์มุซถูกกำหนดราคาไว้ที่ประมาณ 20-30% ความน่าจะเป็นของการเปิดอีกครั้งสูงกว่า และหินดินดานของสหรัฐฯ + การปล่อย SPR ให้บัฟเฟอร์ที่แท้จริงซึ่งบทความมองข้ามไป คำเตือนของ Lucid อาจเป็นสัญญาณรบกวนเฉพาะภาคส่วน ไม่ใช่ระบบ
"ความขัดแย้งที่ยืดเยื้อกับอิหร่านอาจทำให้ต้นทุนพลังงานและปัจจัยการผลิตสูงขึ้นนานขึ้น บังคับให้ธนาคารกลางเข้มงวดนโยบายเร็วขึ้น และส่งผลให้เกิดความเสี่ยงด้านกำไรสำหรับหุ้นที่ใช้พลังงานเข้มข้น"
ในขณะที่บทความเน้นย้ำถึงความเสี่ยงจากผลกระทบด้านอุปทานที่อาจเกิดขึ้น อันตรายที่แท้จริงคือสมมติฐานที่ประมาทว่าตลาดจะสามารถดูดซับการหยุดชะงักของฮอร์มุซได้อย่างราบรื่น การวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงหางต่ำเกินไปจากปัจจัยการผลิตที่ไม่ใช่น้ำมัน (ปุ๋ย สารเคมี โลหะ) และศักยภาพของการลุกลามที่ไม่เป็นเชิงเส้นไปสู่การผลิตและการลงทุน (capex) ความขัดแย้งที่ยืดเยื้ออาจทำให้ห่วงโซ่อุปทานตึงขึ้น เพิ่มต้นทุนปัจจัยการผลิต และกระตุ้นให้เกิดอัตราเงินเฟ้อที่เร็วขึ้น ซึ่งจะกระตุ้นให้เกิดการเข้มงวดนโยบายที่เร็วขึ้นหรือรุนแรงขึ้น ซึ่งจะส่งผลเสียต่อสินทรัพย์เสี่ยง บริบทที่ขาดหายไป ได้แก่ ระดับกำลังการผลิตกลั่น/LNG สำรอง ความเร็วของการทดแทน และความเร็วในการเติมสินค้าคงคลังหากสงครามยืดเยื้อ
ตรงกันข้ามกับมุมมองนี้ สต็อกสินค้า บัฟเฟอร์สินค้าคงคลัง และการตอบสนองด้านนโยบายที่เป็นไปได้สามารถจำกัดการพุ่งขึ้นของราคาและป้องกันการช็อกของกำไรที่เป็นระบบได้ หากความขัดแย้งยังคงจำกัดอยู่ หรือคลี่คลายเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้
"ตลาดกำลังตีความความล่าช้าในการหยุดการผลิตภาคอุตสาหกรรมผิดพลาดว่าเป็นการยืดหยุ่น โดยไม่คำนึงถึงต้นทุนที่ซ่อนอยู่ของการขนส่งทางอากาศและการลดลงของสินค้าคงคลัง"
Claude ประเมิน 'ผลกระทบแส้' ในภาคการผลิตต่ำเกินไปอย่างอันตราย แม้ว่าราคาน้ำมันจะยังไม่ถึงระดับปี 1973 แต่ความเปราะบางที่เป็นระบบอยู่ที่การหมดไปของสินค้าคงคลังแบบ just-in-time สำหรับสารตั้งต้นทางเคมีพิเศษ ไม่ใช่แค่น้ำมันดิบ Gemini ถูกต้องที่มุ่งเน้นไปที่การมองเห็นระดับ tier-three บริษัทต่างๆ ยังไม่รายงานการหยุดชะงักเพราะพวกเขากำลังเผาเงินสดเพื่อขนส่งส่วนประกอบทางอากาศ การตอบสนองของตลาดที่ 'สมเหตุสมผล' จริงๆ แล้วคือความล่าช้าในการรายงาน ไม่ใช่สัญญาณของความยืดหยุ่น คาดว่าจะเกิดหน้าผากำไรใน Q3
"ความเสี่ยงของฮอร์มุซสร้างผู้ชนะที่ชัดเจนในด้านพลังงานของสหรัฐฯ ผ่านการส่งออกที่พุ่งสูงขึ้น ทำให้สามารถหมุนเวียนภาคส่วนที่ชดเชยแรงฉุดในภาคการผลิตได้"
Gemini กล่าวอ้างถึงการเผาเงินสดจากการขนส่งทางอากาศเกินจริงโดยไม่มีหลักฐาน – ผลประกอบการ Q1 จากรถยนต์/สารเคมี (เช่น กำไรเอทิลีนของ Dow ทรงตัวที่ 12%) แสดงให้เห็นถึงอำนาจในการกำหนดราคาที่ดูดซับต้นทุน ไม่ใช่หน้าผา ข้อได้เปรียบที่ไม่ได้กล่าวถึง: การจำกัดการไหลผ่านของฮอร์มุซทำให้คู่แข่งน้ำมันต้องเสียเปรียบ ทำให้การส่งออกหินดินดาน/LNG ของสหรัฐฯ พุ่งสูงขึ้น ปริมาณของ Cheniere (LNG) ไปยังยุโรปเพิ่มขึ้น 15% YTD ซึ่งหมายถึงการเพิ่มขึ้นของ FCF 25% หากยังคงอยู่ การหมุนเวียนภาคส่วนจากเทคโนโลยีไปสู่พลังงานมีผลเหนือกว่าความเจ็บปวดในภาคการผลิตโดยรวม
"การหมุนเวียนภาคส่วนพลังงานเป็นการซื้อขายที่แออัดซึ่งกำหนดราคาสำหรับการจำกัด; ความเจ็บปวดในภาคการผลิตคือความเสี่ยงหางที่แท้จริงหากการยกระดับทางภูมิรัฐศาสตร์เร่งตัวขึ้น"
ข้อได้เปรียบของ Cheniere ของ Grok นั้นเป็นจริง แต่บดบังความไม่สมมาตร: ผู้ชนะด้านพลังงานเป็นหุ้นวัฏจักรที่มีความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์แบบทวิภาคี ในขณะที่การบีบอัดกำไรในภาคการผลิตเป็นโครงสร้างและต่อเนื่อง กำไรเอทิลีนของ Dow ที่ทรงตัวที่ 12% ไม่ได้พิสูจน์ผลกระทบแส้ – มันสะท้อนถึงความล่าช้าในการกำหนดราคา Q1 ก่อนที่ต้นทุนปัจจัยการผลิตจะแพร่กระจายเต็มที่ ทฤษฎีการหมุนเวียนภาคส่วนสมมติว่าฮอร์มุซยังคง 'จำกัด' ไม่ใช่ปิด หากการยกระดับขยายวงกว้าง ข้อได้เปรียบด้านพลังงานจะหายไปเร็วกว่าที่ผลเสียในภาคการผลิตจะกลับคืน
"ความเสี่ยงหน้าผากำไรในระยะสั้นนั้นถูกประเมินสูงเกินไป การชะลอตัวของอุปสงค์จากการเข้มงวดสภาวะทางการเงินเป็นความเสี่ยงที่ใหญ่กว่าและประเมินต่ำเกินไป ซึ่งจะปรากฏในกระแสเงินสดก่อนที่ราคาจะพุ่งสูงขึ้นจากการขนส่งทางอากาศ"
เพื่อตอบสนองต่อ Gemini: ใช่ ผลกระทบแส้ระดับ tier-three เป็นเรื่องจริง แต่การเผาเงินสดจากการขนส่งทางอากาศไม่ใช่หลักฐานที่ชัดเจนสำหรับหน้าผากำไรใน Q3 – มันเป็นการอ่านระดับความสูงของต้นทุนที่อาจกลับสู่ภาวะปกติ ความเสี่ยงที่ใหญ่กว่าและไม่ได้กล่าวถึงคือผลกระทบต่ออุปสงค์จากการเข้มงวดสภาวะทางการเงิน หากรถยนต์/สารเคมีชะลอตัว การส่งผ่านอาจล้มเหลวและสินค้าคงคลังจะสะสม ไม่ใช่ในทางกลับกัน จับตาดูวงจร capex และความสามารถในการชำระหนี้ พวกเขาจะเปิดเผยความเครียดก่อนที่การปรับราคาตามรายไตรมาสจะทำได้นาน
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติคณะกรรมการส่วนใหญ่เห็นพ้องกันว่าตลาดกำลังประเมินความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานต่ำเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการผลิต เนื่องจากการปิดช่องแคบฮอร์มุซ แม้ว่าจะมีการถกเถียงกันเกี่ยวกับกรอบเวลาและความรุนแรง แต่ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่คาดว่าจะมีการปรับฐานหรือการบีบอัดกำไรในไตรมาสที่จะถึงนี้
การหมุนเวียนไปยังหุ้นพลังงาน เช่น ผู้ส่งออก LNG เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นและอำนาจในการกำหนดราคา
ความเครียดในการดำเนินงานและการหยุดการผลิตอย่างกะทันหันในภาคการผลิตเนื่องจากช่องว่างในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานระดับ tier-three และต้นทุนปัจจัยการผลิตที่เพิ่มขึ้น