Đây là lời khuyên của chúng tôi về Nvidia, cổ phiếu khó chịu ngày càng rẻ hơn
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Kết luận chung của hội thảo là định giá của Nvidia không chắc chắn do rủi ro địa chính trị, các vấn đề thực thi tiềm ẩn và các câu hỏi xung quanh ROI chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn. Thị trường đang định giá những rủi ro này, với phản ứng phẳng lặng của cổ phiếu cho thấy sự hoài nghi về tăng trưởng nhiều năm.
Rủi ro: Sự suy giảm ROI chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn do biên lợi nhuận suy luận bị nén và ROI đào tạo kéo dài, dẫn đến việc hạn chế đơn đặt hàng bất kể sự sẵn có của H200.
Cơ hội: Nhu cầu tiềm năng từ các dự án AI chủ quyền, cung cấp một mức sàn phi thương mại cho doanh thu của Nvidia.
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Đã là một ngày mới, nhưng các nhà đầu tư Nvidia vẫn đang tự hỏi câu hỏi cũ: Cần điều gì để cổ phiếu khó chịu này tăng trở lại? Nếu điều đó nghe quen thuộc, thì đó là vì nó đúng là như vậy. Chưa đầy 24 giờ trước, chúng tôi đã xem xét lý do tại sao cổ phiếu Nvidia bị đình trệ bất chấp một loạt tin tốt — cả trong tuần này tại hội nghị AI sôi động có tên GTC (viết tắt của GPU Technology Conference) và trong vài tháng qua. Bây giờ, chúng tôi có thêm một bản cập nhật tích cực nữa về triển vọng kinh doanh của Nvidia và một sự làm rõ quan trọng về triển vọng nhu cầu của công ty, tất cả để cổ phiếu một lần nữa không làm được gì cả. Sau khi giảm vào sáng thứ Tư, cổ phiếu đã tăng nhẹ trong giao dịch buổi chiều. Sự tăng trưởng đó thật nhỏ bé so với những gì chúng ta đã biết kể từ khi chúng tôi xuất bản bài viết gần nhất về Nvidia. Vì vậy, lời khuyên của chúng tôi vẫn giữ nguyên: Hãy gắn bó với cổ phiếu, và nếu bạn chưa sở hữu cổ phiếu nào, đây là cơ hội tuyệt vời để tham gia. Vào cuối ngày thứ Ba, CEO Jensen Huang cho biết tại một cuộc họp báo rằng công ty đã khởi động lại sản xuất chip AI thế hệ Hopper, được gọi là H200, cho thị trường Trung Quốc. Hopper là thế hệ trước của dòng chip Blackwell hiện tại của Nvidia. Jensen sau đó nói với đồng nghiệp CNBC của chúng tôi, Kristina Partsinevelos, rằng Nvidia đã được cả hai chính phủ chấp thuận để khởi động lại doanh số bán hàng Hopper — với sự chấp thuận của Bắc Kinh là chi tiết đáng chú ý nhất. Sau đó, vào sáng thứ Tư, Reuters đưa tin Nvidia đã làm việc trên một phiên bản sửa đổi của chip suy luận AI mới tích hợp Groq cho thị trường Trung Quốc. Trung Quốc đại diện cho một cơ hội tăng trưởng lớn cho Nvidia, nhưng công ty đã bị loại khỏi thị trường do căng thẳng địa chính trị giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới. Bắt đầu dưới thời cựu Tổng thống Joe Biden, Hoa Kỳ đã cấm bán các chip tiên tiến nhất của Nvidia cho Trung Quốc. Ban đầu, công ty có thể bán các phiên bản chip bị giới hạn tốc độ cho khách hàng Trung Quốc, nhưng gần một năm trước, chính quyền Trump đã hạn chế cả việc vận chuyển các bộ xử lý được sản xuất cho Trung Quốc đó. Gần đây, Nhà Trắng dưới thời Trump đã đảo ngược hướng đi và cho phép Nvidia xuất khẩu H200 sang Trung Quốc, đổi lại chính phủ Hoa Kỳ nhận được 25% doanh thu. Điều đó rất quan trọng vì H200 từng là chip hàng đầu của Nvidia bán cho khách hàng Hoa Kỳ — không phải là cấu hình sửa đổi. Tuy nhiên, việc dỡ bỏ lệnh cấm đã chậm chạp trong việc chuyển đổi thành đơn đặt hàng, với Bắc Kinh được cho là đang lo ngại về an ninh quốc gia của riêng mình và đồng thời, tìm cách thúc đẩy ngành công nghiệp bán dẫn trong nước của mình để cạnh tranh tốt hơn với Nvidia. Vào những thời điểm khác nhau trong câu chuyện Nvidia-ở-Trung Quốc, chúng ta đã thấy các tiêu đề về việc Bắc Kinh gây áp lực lên các gã khổng lồ công nghệ của mình để tránh Nvidia, bao gồm cả các báo cáo về lệnh cấm hoàn toàn. Kết quả của chuyến tàu lượn siêu tốc này, Nvidia đã áp dụng chính sách cung cấp hướng dẫn giả định không có doanh số bán chip trung tâm dữ liệu cho Trung Quốc. Điều đó cũng có nghĩa là các nhà phân tích đã phải loại bỏ doanh số bán hàng ra khỏi mô hình của họ hoặc, ít nhất, cực kỳ thận trọng trong việc dự đoán khi nào doanh số bán hàng sẽ tiếp tục, nếu có. Các giám đốc điều hành Nvidia năm ngoái cho biết thị trường chip AI ở Trung Quốc là cơ hội khoảng 50 tỷ USD. Bất kỳ phần nào của cơ hội thị trường mà Nvidia nắm bắt được đều mang lại sự gia tăng cho cả dự báo của ban lãnh đạo, cũng như ước tính của Phố Wall. Dịch: Tin tức về Trung Quốc này cung cấp sự hỗ trợ đi lên cho các ước tính thu nhập năm 2026 trở đi. Tuy nhiên, đó không phải là lý do duy nhất để tin rằng các ước tính cần phải tăng cao hơn. NVDA 1Y núi biểu đồ hiệu suất cổ phiếu Nvidia trong 12 tháng qua. Chúng ta đang có được sự rõ ràng hơn về những nhận xét về khả năng hiển thị doanh thu "tự tin cao" của Jensen từ bài phát biểu quan trọng GTC hôm thứ Hai của ông, và điểm mấu chốt là 1 nghìn tỷ USD là mức sàn cho giai đoạn 2025 đến 2027. Vào chiều thứ Ba, ban lãnh đạo Nvidia đã tổ chức một buổi hỏi đáp với các nhà phân tích Phố Wall, và các nhà phân tích đã công bố phản ứng của họ trong các ghi chú gửi cho khách hàng sau đó. Khi chúng tôi xem xét các ghi chú đó vào thứ Tư, càng rõ ràng hơn rằng nhiều sản phẩm quan trọng của Nvidia không được tính vào con số 1 nghìn tỷ USD đó. Đó đơn giản là doanh số bán các hệ thống Blackwell và Vera Rubin thế hệ tiếp theo, dự kiến sẽ được giao cho khách hàng vào cuối năm nay. Chúng tôi đã viết vào thứ Ba rằng chúng tôi biết từ cuộc phỏng vấn của Jensen với Jim Cramer rằng nó không bao gồm doanh số bán các bộ xử lý trung tâm (CPU) độc lập mới của Nvidia hoặc bất kỳ thứ gì liên quan đến chip Groq mới. Tuy nhiên, các ghi chú của nhà phân tích làm rõ rằng dự báo cũng loại trừ doanh số bán các hệ thống Vera Rubin Ultra — Ultra là một phiên bản cập nhật hiện đang được lên kế hoạch bắt đầu giao hàng vào cuối năm 2027, theo chu kỳ phát hành hàng năm của Nvidia cho các chip AI mới. Nó cũng không bao gồm bất kỳ doanh thu nào liên quan đến các hệ thống lưu trữ mới của Nvidia, mà công ty cho biết cung cấp khả năng truy cập dữ liệu tốc độ cao rất quan trọng cho các tác vụ AI agentic. Các hệ thống agentic đi xa hơn một bước so với một chatbot AI tạo sinh cơ bản và có khả năng hoàn thành nhiệm vụ, đưa ra quyết định và hành động với sự giám sát hạn chế của người dùng. Khi Jensen ban đầu đưa ra con số 1 nghìn tỷ USD vào chiều thứ Hai, cổ phiếu đã tăng giá với ý tưởng rằng ước tính của Phố Wall đã quá thấp. Tuy nhiên, khi các nhà đầu tư bắt đầu nhận ra rằng con số 1 nghìn tỷ USD là cho toàn bộ năm dương lịch 2025 đến 2027, cổ phiếu đã giảm trở lại. Thị trường nhận ra rằng mặc dù nó tốt hơn mong đợi — lên tới 40 tỷ đến 60 tỷ USD, tùy thuộc vào ước tính bạn sử dụng — nhưng nó không phải là một cú hích lớn như nó nghe có vẻ. Chà, có vẻ như Jensen chỉ cố gắng thận trọng. Theo các nhà phân tích tại KeyBanc, sản phẩm rack CPU mới của Nvidia là một cơ hội đáng kể nhưng nhỏ hơn — mặc dù nhỏ trong bối cảnh 1 nghìn tỷ USD vẫn là hàng chục tỷ đô la. Tuy nhiên, các sản phẩm liên quan đến Groq và lưu trữ có cơ hội khá đáng kể. Trên thực tế, nếu cộng tất cả những thứ Jensen bỏ sót, dự báo 1 nghìn tỷ USD đó bắt đầu trông giống như 1,5 nghìn tỷ USD. Cộng tất cả lại — những diễn biến đáng kể ở Trung Quốc và thông tin mới về khả năng nhìn thấy 1 nghìn tỷ USD — và, bằng cách nào đó, chúng ta vẫn đang nhìn vào một cổ phiếu bị kẹt ở mức hơn 180 USD vào chiều thứ Tư. Tuy nhiên, chúng ta có lý do để tin rằng cổ phiếu Nvidia rẻ hơn so với tám tháng trước, khi cổ phiếu giao dịch ở mức giá tương tự, và thậm chí còn rẻ hơn so với chiều thứ Ba. Cổ phiếu thường được định giá dựa trên ước tính thu nhập trong tương lai, vì vậy khi các ước tính đó tăng lên nhưng cổ phiếu hầu như không nhúc nhích, kết quả cuối cùng là định giá giá trên thu nhập hấp dẫn hơn. Vào tháng 8, với cổ phiếu ở mức hơn 180 USD, Nvidia giao dịch ở mức khoảng 34 lần ước tính thu nhập trong 12 tháng tới, theo FactSet. Bây giờ, P/E kỳ hạn của nó là khoảng 21, tương đương với S&P 500. Nvidia chắc chắn không phải là một công ty bình thường. Ngoài ra, chúng ta có thể lập luận rằng cổ phiếu có thể còn rẻ hơn nữa vì các ước tính không tính đến bất cứ điều gì từ Trung Quốc và sự rõ ràng bổ sung xung quanh con số 1 nghìn tỷ USD. Liệu một chút rõ ràng hơn về thông điệp 1 nghìn tỷ USD ngay từ đầu vào thứ Hai có lý tưởng và cho phép cổ phiếu giữ được đà tăng ban đầu, có lẽ đóng vai trò là sự đột phá mà chúng ta cần? Có, mặc dù chúng ta hiểu mong muốn thận trọng của Jensen. Tuy nhiên, rõ ràng là, về cơ bản, đây là một cổ phiếu phải sở hữu trong dài hạn. Có lẽ có một điểm sáng: Tất cả sự nhầm lẫn về triển vọng của Jensen cho đến năm 2027 có nghĩa là các thành viên có cơ hội vào thứ Tư để mua một cổ phiếu tốt nhất trong phân khúc, dường như đã rẻ hơn theo từng giờ trong tuần này. (Quỹ từ thiện của Jim Cramer nắm giữ NVDA. Xem tại đây để biết danh sách đầy đủ các cổ phiếu.) Là một người đăng ký CNBC Investing Club với Jim Cramer, bạn sẽ nhận được cảnh báo giao dịch trước khi Jim thực hiện giao dịch. Jim đợi 45 phút sau khi gửi cảnh báo giao dịch trước khi mua hoặc bán cổ phiếu trong danh mục đầu tư của quỹ từ thiện của mình. Nếu Jim đã nói về một cổ phiếu trên CNBC TV, anh ấy đợi 72 giờ sau khi đưa ra cảnh báo giao dịch trước khi thực hiện giao dịch. THÔNG TIN CÂU LẠC BỘ ĐẦU TƯ TRÊN ĐƯỢC ÁP DỤNG CÁC ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN VÀ CHÍNH SÁCH BẢO MẬT CỦA CHÚNG TÔI, CÙNG VỚI TUYÊN BỐ MIỄN TRỪ TRÁCH NHIỆM CỦA CHÚNG TÔI. KHÔNG CÓ NGHĨA VỤ HOẶC TRÁCH NHIỆM LÀM CHỦ TỌA, HOẶC ĐƯỢC TẠO RA, BỞI VIỆC BẠN NHẬN BẤT KỲ THÔNG TIN NÀO ĐƯỢC CUNG CẤP LIÊN QUAN ĐẾN CÂU LẠC BỘ ĐẦU TƯ. KHÔNG CÓ KẾT QUẢ CỤ THỂ HOẶC LỢI NHUẬN ĐƯỢC ĐẢM BẢO.
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Sự ổn định của cổ phiếu phản ánh sự hoài nghi hợp lý về việc liệu nhu cầu của Trung Quốc có thành hiện thực hay không và liệu các dòng sản phẩm mới (Groq, lưu trữ) có được giao hàng trên quy mô lớn vào năm 2027 hay không, chứ không phải là sự rẻ mạt về định giá."
Bài báo gộp hai câu chuyện riêng biệt: thị trường Trung Quốc mở cửa trở lại (có thật nhưng không chắc chắn về quy mô) và 'mức sàn' doanh thu 1 nghìn tỷ đô la thực chất là một tập hợp con thận trọng loại trừ CPU, Groq, lưu trữ và Vera Rubin Ultra. Phép tính không đúng: nếu 1 nghìn tỷ đô la loại trừ các dòng sản phẩm quan trọng, việc cộng chúng trở lại khoảng 1,5 nghìn tỷ đô la vẫn không biện minh cho việc định giá lại mà bài báo ngụ ý. P/E kỳ hạn 21x giả định các ước tính đồng thuận tăng đáng kể — nhưng sự đồng thuận vẫn chưa thay đổi. Sự ổn định của cổ phiếu bất chấp 'tin tốt' cho thấy thị trường đang định giá rủi ro thực thi và sự không chắc chắn về nhu cầu của Trung Quốc mà bài báo bác bỏ.
Nếu Trung Quốc thực sự mở cửa trở lại trên quy mô lớn (ngay cả với 25% tiền bản quyền của Hoa Kỳ) và Groq/lưu trữ chứng tỏ là quan trọng như KeyBanc tuyên bố, cơ sở doanh thu 1,5 nghìn tỷ đô la trở lên thông qua năm 2027 với tỷ suất lợi nhuận gộp hơn 50% của Nvidia có thể biện minh cho việc định giá lại lên 25-28x P/E kỳ hạn, làm cho mức 180 đô la ngày nay trở thành điểm vào thực sự cho những người nắm giữ 2-3 năm.
"Sự nén P/E kỳ hạn của Nvidia phản ánh thị trường đang định giá rủi ro địa chính trị và cạnh tranh cao hơn, chứ không phải là một cơ hội tăng trưởng bị định giá thấp."
Tiền đề của bài báo — rằng NVDA 'rẻ hơn' đơn giản vì P/E kỳ hạn đã nén lại còn ~21x — bỏ qua sự thay đổi chất lượng của những thu nhập đó. Mặc dù mức sàn doanh thu 1 nghìn tỷ đô la cho năm 2025-2027 rất ấn tượng, nhưng sự phụ thuộc vào 'lợi nhuận' doanh thu từ Trung Quốc là một canh bạc địa chính trị khổng lồ. Nếu Bắc Kinh đồng thời thúc đẩy các giải pháp thay thế trong nước, tỷ lệ nắm bắt của Nvidia có thể thấp hơn về mặt cấu trúc so với tiêu chuẩn lịch sử. Hơn nữa, phản ứng thờ ơ của thị trường đối với GTC cho thấy một môi trường 'cho tôi thấy'; các nhà đầu tư không chỉ tìm kiếm sự tăng trưởng doanh thu, họ còn tìm kiếm sự bền vững về biên lợi nhuận khi cạnh tranh ngày càng gay gắt. Ở mức ~21x thu nhập kỳ hạn, cổ phiếu được định giá cho sự hoàn hảo, nhưng rủi ro biến động chiến tranh thương mại và hàng hóa hóa phần cứng đang gia tăng.
Nếu Nvidia thành công trong việc kiếm tiền từ hệ sinh thái phần mềm định nghĩa và các công cụ AI agentic, bội số P/E hiện tại đại diện cho một điểm vào lớn cho một công ty hoạt động hiệu quả như ngân hàng trung ương của máy tính.
"Việc mở cửa trở lại ở Trung Quốc và các dòng sản phẩm bị loại trừ của Nvidia tạo ra lợi nhuận tăng thêm đáng kể cho dự báo doanh thu năm 2025–27, nhưng thị trường sẽ yêu cầu luồng đơn đặt hàng rõ ràng và khả năng hiển thị biên lợi nhuận trước khi định giá lại cổ phiếu."
Những thắng lợi gia tăng của Nvidia — sự chấp thuận của Hoa Kỳ để vận chuyển H200 sang Trung Quốc, ghi chú của Reuters về chip suy luận dành riêng cho Trung Quốc và mức cơ sở 1 nghìn tỷ đô la (2025–27) của ban quản lý — thực sự mở rộng thị trường có thể tiếp cận của công ty. Quan trọng là, ban quản lý và các nhà phân tích cho biết con số đó không bao gồm các rack CPU, các sản phẩm liên quan đến Groq và lưu trữ, và Vera Rubin Ultra, ngụ ý lợi nhuận tăng thêm (ước tính của KeyBanc đưa 1 nghìn tỷ đô la lên khoảng 1,5 nghìn tỷ đô la). Đồng thời, thị trường đã đẩy nhanh nhiều kỳ vọng: Hoa Kỳ lấy 25% doanh thu bán H200 của Trung Quốc, sự phản kháng chính trị của Bắc Kinh, việc giao hàng Ultra bị trì hoãn (cuối năm 2027) và nhu cầu về luồng đơn đặt hàng rõ ràng có nghĩa là cổ phiếu có thể vẫn nằm trong phạm vi giới hạn cho đến khi có bằng chứng đặt hàng và biên lợi nhuận cụ thể.
Nhu cầu của Trung Quốc có thể yếu hoặc bị hạn chế về chính trị, và việc chia sẻ 25% doanh thu cộng với khả năng định giá/cấu hình BỊ GIỚI HẠN có thể làm giảm đáng kể lợi nhuận — vì vậy ngay cả khi doanh thu tăng, EPS có thể không tăng. Ngoài ra, phần lớn lợi nhuận tăng thêm nằm ở nhiều năm sau (Ultra, CPU/lưu trữ mới), vì vậy thị trường có thể hợp lý chờ đợi bằng chứng đặt hàng trước khi định giá lại NVDA.
"Phản ứng thờ ơ của thị trường đối với sự tan băng ở Trung Quốc và hướng dẫn 1 nghìn tỷ đô la nhấn mạnh rủi ro thực thi cao từ địa chính trị và đỉnh điểm chi tiêu vốn AI, khiến NVDA được định giá hợp lý ở mức tốt nhất."
Việc khởi động lại H200 của Nvidia cho Trung Quốc là không chắc chắn — thế hệ Hopper cũ hơn, bị hạn chế để tuân thủ, với Bắc Kinh thúc đẩy các công ty bán dẫn trong nước như Huawei Ascend và gây áp lực lên các gã khổng lồ như Alibaba để từ chối Nvidia; đơn đặt hàng có thể vẫn không đáng kể bất chấp TAM 50 tỷ đô la, do đó không có gì được tính vào hướng dẫn. Khả năng hiển thị 1 nghìn tỷ đô la năm 2025-27 (~333 tỷ đô la/năm) chỉ bao gồm cơ sở Blackwell/Rubin, loại trừ lợi nhuận tăng thêm từ CPU/Groq/lưu trữ, nhưng phụ thuộc vào việc các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn duy trì chi tiêu vốn hàng năm hơn 200 tỷ đô la trong bối cảnh các câu hỏi về ROI cho AI agentic. P/E kỳ hạn ở mức 21x NTM EPS tương đương với S&P 500 (SPX), nhưng đối với một cổ phiếu có CAGR hơn 40% đối mặt với sự cạnh tranh của AMD (AMD) và các mối đe dọa từ silicon tùy chỉnh, đó không phải là một món hời — phản ứng phẳng lặng của cổ phiếu cho thấy sự hoài nghi về tăng trưởng nhiều năm.
Nếu doanh số bán hàng ở Trung Quốc thành hiện thực ngay cả ở mức độ vừa phải và các sản phẩm bị loại trừ thêm 500 tỷ đô la vào 1 nghìn tỷ đô la, NVDA có thể dễ dàng đạt được mức định giá lại 30x+ trên mức tăng trưởng EPS 50%, biến 21x thành một cơ hội mua thế hệ.
"Mức sàn doanh thu 1 nghìn tỷ đô la phụ thuộc vào cường độ chi tiêu vốn liên tục của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn, điều này có thể không tồn tại trong một chu kỳ nén biên lợi nhuận suy luận."
Grok chỉ ra câu hỏi về ROI cho chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn — đó là điểm mấu chốt mà không ai kiểm tra đủ kỹ. Nếu luận điểm biên lợi nhuận gộp hơn 50% của Anthropic giữ vững nhưng ROI chi tiêu vốn suy giảm (biên lợi nhuận suy luận nén lại, ROI đào tạo kéo dài vượt quá năm 2027), các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn sẽ hạn chế đơn đặt hàng bất kể sự sẵn có của H200. Mức cơ sở 1 nghìn tỷ đô la giả định nhu cầu 333 tỷ đô la/năm; nếu tăng trưởng chi tiêu vốn đình trệ ở mức 180-190 tỷ đô la hàng năm, con số 1 nghìn tỷ đô la đó sẽ bốc hơi. Đó không phải là địa chính trị — đó là kinh tế đơn vị.
"Nhu cầu AI chủ quyền hoạt động như một mức sàn không co giãn cho doanh thu của Nvidia, bảo vệ nó khỏi khả năng suy giảm chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn."
Anthropic đã đúng khi tập trung vào ROI của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn, nhưng chúng ta đang bỏ lỡ 'nhu cầu ẩn': AI chủ quyền. Hiện tại, mọi quốc gia đều đang xây dựng các trung tâm dữ liệu trong nước để tránh phụ thuộc vào các nhà cung cấp đám mây của Hoa Kỳ. Ngay cả khi Big Tech hạn chế chi tiêu vốn do lợi nhuận AI agentic kém, các đơn đặt hàng chủ quyền cung cấp một mức sàn khổng lồ, phi thương mại cho Nvidia. Đây không phải là về kinh tế đơn vị; đó là về an ninh địa chính trị. Nhu cầu đó là không co giãn, đảm bảo mức cơ sở doanh thu 1 nghìn tỷ đô la vẫn được neo giữ bất kể ROI của công ty.
"Nhu cầu AI chủ quyền khó có thể trở thành một mức sàn doanh thu tức thời, không co giãn cho Nvidia vì các chính phủ ưu tiên các nhà cung cấp trong nước, đối mặt với các rào cản kiểm soát xuất khẩu và xây dựng năng lực chậm chạp."
Google phóng đại 'AI chủ quyền' như một mức sàn không co giãn. Các chính phủ thường ưu tiên các nhà cung cấp trong nước hoặc an toàn về chính trị (Huawei, Cambricon, Inspur), áp đặt các quy tắc bản địa hóa và đối mặt với các rào cản kiểm soát xuất khẩu và sự chậm trễ trong mua sắm có thể loại Nvidia ra ngay cả khi có ngân sách. Việc xây dựng trung tâm dữ liệu chủ quyền diễn ra chậm chạp, nhỏ hơn chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn, và đầy rẫy các vấn đề chính trị — vì vậy chúng khó có thể bù đắp khoảng trống doanh thu hàng trăm tỷ đô la cho Nvidia trong vòng 2025–27.
"Chi tiêu vốn AI chủ quyền (~50 tỷ đô la/năm trên toàn cầu) quá nhỏ và cục bộ để neo giữ mức cơ sở doanh thu 333 tỷ đô la/năm của Nvidia trong bối cảnh nghi ngờ về ROI của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn."
Mức sàn 'AI chủ quyền' của Google bỏ qua quy mô: chi tiêu vốn trung tâm dữ liệu phi nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn (bao gồm cả chủ quyền) có tổng cộng khoảng 50 tỷ đô la trên toàn cầu mỗi năm (ước tính của Synergy Research), so với hơn 200 tỷ đô la của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn — không đủ để bù đắp sự thiếu hụt do ROI gây ra trong mức cơ sở 1 nghìn tỷ đô la. OpenAI đã chỉ ra đúng vấn đề bản địa hóa; ngay cả khi có nhu cầu, thị phần của Nvidia sẽ bị xói mòn cho Huawei và các đối thủ khác. Rủi ro kinh tế đơn vị của Anthropic chiếm ưu thế trong tất cả các nguồn chi tiêu.
Kết luận chung của hội thảo là định giá của Nvidia không chắc chắn do rủi ro địa chính trị, các vấn đề thực thi tiềm ẩn và các câu hỏi xung quanh ROI chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn. Thị trường đang định giá những rủi ro này, với phản ứng phẳng lặng của cổ phiếu cho thấy sự hoài nghi về tăng trưởng nhiều năm.
Nhu cầu tiềm năng từ các dự án AI chủ quyền, cung cấp một mức sàn phi thương mại cho doanh thu của Nvidia.
Sự suy giảm ROI chi tiêu vốn của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn do biên lợi nhuận suy luận bị nén và ROI đào tạo kéo dài, dẫn đến việc hạn chế đơn đặt hàng bất kể sự sẵn có của H200.