专家小组的共识是,美国银行因人工智能驱动的安全威胁而产生的巨额补救成本和合同工招聘,对其利润率构成了结构性风险,并可能阻碍创新。关键风险在于,防御性支出将永久化,从而抵消了预期的人工智能驱动的节约。
风险: 由于防御性支出增加,利润率持续承压
机会: 到 2027 年,人工智能驱动的生产力提升和成本节约
本分析由 StockScreener 管道生成——四个领先的 LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)接收相同的提示,并内置反幻觉防护。 阅读方法论 →
美国银行已聘请大量外部承包商,以帮助其修补由先进人工智能模型(包括Anthropic的Mythos)暴露出的软件漏洞。该银行首席执行官Brian Moynihan周三告诉CNBC。
在银行公布第三季度财报后的采访中,Moynihan表示,今年早些时候,公司动用了数千名员工和外部人员,紧急加强了其内部和供应商代码的广泛领域。
“这种风险是真实存在的风险,这就是为什么当这类前沿模型出现时……我们很多人坐下来,说‘我们如何才能快速解决这个问题?’”Moynihan告诉CNBC的Leslie Picker。
“我们在第二季度雇佣了1000名承包商来帮助我们进行修补工作,这些人至今仍在帮助我们,而且他们是在我们现有3000名相关领域人员之外的,”他说。
Moynihan周三早些时候告诉分析师,该银行在第三季度为软件修复和与反洗钱合规相关的监管问题花费了“数亿美元以上”。
这些评论是美国主要企业中首批具体说明为保护软件系统免受Mythos侵害而投入的人力和资金的评论之一。Mythos于4月发布给一小部分银行、科技公司和政府机构。
它们也凸显了AI的双刃剑特性:虽然AI可以通过提高生产力帮助公司节省成本,但像Mythos这样的模型发现和利用数十年前的软件缺陷的能力,也迫使公司陷入昂贵的防御性争夺战。
“我们必须保持领先,而且我们必须意识到,从事软件开发的人员正是试图向我们推销服务的人员,”Moynihan说。
尽管如此,Moynihan——在他公司股价周三一度下跌8%之际发表讲话——仍试图向投资者保证,支出的增加是暂时的。
“一旦你修补好了,就不需要修补太多了……这个流程会继续下去,”Moynihan说,并补充说,该银行预计修复成本将随着时间的推移而下降。
在其他方面,AI正在帮助降低开支。Moynihan告诉分析师,美国银行约有130个内部AI项目,这些项目的预期节省额将从今年的3亿美元增至2027年的7亿美元。
他说,在过去一年里,美国银行的员工人数减少了约3400人,因为该公司削减了约5%的管理人员。目前尚不清楚有多少裁员可归因于AI。
阅读更多
美国银行已聘请大量外部承包商,以帮助其修补由先进人工智能模型(包括Anthropic的Mythos)暴露出的软件漏洞。该银行首席执行官Brian Moynihan周三告诉CNBC。
在银行公布第三季度财报后的采访中,Moynihan表示,今年早些时候,公司动用了数千名员工和外部人员,紧急加强了其内部和供应商代码的广泛领域。
“这种风险是真实存在的风险,这就是为什么当这类前沿模型出现时……我们很多人坐下来,说‘我们如何才能快速解决这个问题?’”Moynihan告诉CNBC的Leslie Picker。
“我们在第二季度雇佣了1000名承包商来帮助我们进行修补工作,这些人至今仍在帮助我们,而且他们是在我们现有3000名相关领域人员之外的,”他说。
Moynihan周三早些时候告诉分析师,该银行在第三季度为软件修复和与反洗钱合规相关的监管问题花费了“数亿美元以上”。
这些评论是美国主要企业中首批具体说明为保护软件系统免受Mythos侵害而投入的人力和资金的评论之一。Mythos于4月发布给一小部分银行、科技公司和政府机构。
它们也凸显了AI的双刃剑特性:虽然AI可以通过提高生产力帮助公司节省成本,但像Mythos这样的模型发现和利用数十年前的软件缺陷的能力,也迫使公司陷入昂贵的防御性争夺战。
“我们必须保持领先,而且我们必须意识到,从事软件开发的人员正是试图向我们推销服务的人员,”Moynihan说。
尽管如此,Moynihan——在他公司股价周三一度下跌8%之际发表讲话——仍试图向投资者保证,支出的增加是暂时的。
“一旦你修补好了,就不需要修补太多了……这个流程会继续下去,”Moynihan说,并补充说,该银行预计修复成本将随着时间的推移而下降。
在其他方面,AI正在帮助降低开支。Moynihan告诉分析师,美国银行约有130个内部AI项目,这些项目的预期节省额将从今年的3亿美元增至2027年的7亿美元。
他说,在过去一年里,美国银行的员工人数减少了约3400人,因为该公司削减了约5%的管理人员。目前尚不清楚有多少裁员可归因于AI。
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
开场观点
“从“一次性”补救转向永久性网络安全膨胀,代表着结构性利润率的逆风,而美国银行的AI生产力目标可能低估了这一点。”
Moynihan 关于“暂时性”补救成本的说法可能过于乐观。现实是我们已经进入了一个由人工智能驱动的、永久性的网络安全战争时代。如果 Anthropic 的 Mythos 能够大规模识别遗留漏洞,BofA 就不仅仅是在修补积压的工作;他们将面临“经营成本”的结构性增长。每季度花费 2 亿美元以上的补救费用表明存在系统性的技术债务问题,如果人工智能辅助的漏洞利用开发速度超过了人工修补能力,就可能侵蚀利润。尽管管理层吹嘘到 2027 年将实现 7 亿美元的人工智能驱动的节约,但与维持庞大的、永久性的承包商队伍以应对不断变化的人工智能威胁格局所带来的直接、切实的现金流出相比,这些节约是 speculative 的抵消。
此次支出可能是一次性的“技术债务”清理,实际上将加强基础设施,最终降低长期维护成本,并创建一个更具韧性、更高效的银行平台。
“美国银行的补救支出和承包商激增表明,人工智能驱动的漏洞发现正在造成结构性成本阻力,而管理层“暂时性”的说法可能低估了这一点。”
美国银行的披露为我们了解 AI 的隐藏成本结构提供了一个难得的窗口。仅第三季度就花费了 2 亿美元用于修补,此外还有 1,000 名合同工,再加上现有的 3,000 名员工,这表明补救措施正在消耗他们 25-30% 的软件工程能力。该银行将此视为暂时的,但“前沿模型”并未放缓——Anthropic、OpenAI 等公司将不断发现新的漏洞。真正的风险是:如果这成为结构性而非周期性问题,它将永久性地拖累利润率和人员配置计划。如果防御性支出持续上升,到 2027 年实现 7 亿美元 AI 节省的预测看起来过于乐观。另请注意:Moynihan 关于“人们试图向我们出售服务”的评论暗示了一个尚未定价的信任问题。
美国银行可能反应过度;大多数金融机构可能面临类似风险但不会披露,这意味着通过更快修复获得的竞争优势可以抵消成本。此外,130个AI项目带来的7亿美元生产力收益,可能在2-3年内轻松超过每年2亿美元的修补成本。
“人工智能前沿带来的安全支出是短期逆风,可能会持续存在,在人工智能驱动的生产力提升显现之前改变成本结构。”
这表明人工智能前沿模型正在迫使银行承担真实的、近期的安全支出。美国银行的 1,000 名承包商加上 3,000 名内部员工,凸显了一笔实质性的、可能持续的补救费用,而非一次性支出。“第三季度数亿美元的支出”以及补救成本将随着时间推移而下降的观点,暗示了一种两阶段动态:一个沉重的初期修补周期,随后随着人工智能采用的持续,利润率将逐渐受到拖累。然而,上行空间依然存在:130 个内部人工智能项目以及到 2027 年实现每年 7 亿美元储蓄的路径,表明了长期的生产力轨迹。股价的反应将取决于成本尾部是否是暂时的。
最强有力的反驳观点是,人工智能驱动的补救措施可以显著降低违约风险和监管处罚,将看似成本中心的业务转变为降低风险的投资,从而保护收益和长期价值。
“像美国银行(BofA)这样的银行采用人工智能驱动的补救措施,很可能是一个经常性的成本中心,这将比文章中关于临时支出的论述所暗示的,给近期收益带来更大的压力。”
美国银行在第三季度斥资数亿美元,部署了1000名合同工和3000名内部员工来修补暴露于AI的代码漏洞,同时进行反洗钱(AML)修复。这表明,像Anthropic的Mythos这样的前沿模型正在引发即时的防御性支出,从而导致了8%的股价下跌。尽管Moynihan称这是暂时的,并预计到2027年,AI驱动的节约将从3亿美元增至7亿美元,但数十年来遗留的缺陷以及供应商代码的风险暴露,如果新模型不断暴露问题,其修复速度跟不上问题出现的速度,则可能导致持续的支出。员工人数已减少3400人,但考虑到金融业供应链的脆弱性,净利润率的影响仍不清楚。
Moynihan 明确表示,该流程在初步修补后即可完成,从而使成本成为非经常性支出,而到 2027 年,每年增加 4 亿美元的 AI 节省将能够实现持久的利润率扩张,足以抵消一次性支出。
辩论
回应 Claude
“美国银行 (BofA) 补救措施的真正成本不在于现金支出,而在于将 30% 的工程人才从创新中抽离所带来的巨大机会成本。”
克劳德,你关注的“软件工程能力”才是真正值得关注的,而不是金额。如果美国银行 30% 的人才陷入“修补循环”,他们不仅仅是损失金钱;他们是在输掉创新竞赛。这不是一个成本核算问题;这是一个机会成本的灾难。当每个人都在争论 2 亿美元时,真正的风险在于,美国银行的竞争对手正在构建新功能,而美国银行实际上是在做数字化的“看门人”工作来维持运营。
回应 Gemini
“机会成本只有在相同的人员可以构建新产品时才重要;聘用承包商表明美国银行正在隔离遗留工作,而不是蚕食创新。”
Gemini 的机会成本论证比美元争论更尖锐,但它假设美国银行的工程人才可以互换。现实情况是:遗留系统专业知识和 AI 安全专家是不同的技能组合。美国银行可能正在聘请承包商,*因为*内部员工无法同时胜任这两项工作。真正的考验是:130 个 AI 项目能否按时交付?如果可以,那么产能就不是限制因素。如果它们推迟了,那么 Gemini 的说法就是对的——而这要到 2025 年才能在财报中体现出来。
回应 Grok
“非经常性修补和持久性储蓄依赖于脆弱的押注;前沿人工智能的持续消耗将导致运营支出居高不下,这意味着尽管声称到2027年能节省成本,但利润率仍可能面临压力。”
Grok 认为非经常性补救措施和到 2027 年可实现的 4 亿美元年度节约。这取决于两个脆弱的赌注:模型更新将放缓,节约将超过补丁成本。实际上,前沿 AI 安全的变动很可能仍在继续;补丁成本可能保持高位,新漏洞将使承包商需求保持高位。在 AI 生产力被证明足够持久,能够超过不断增长的 OPEX 基数之前,尽管声称有节约,利润率仍将承压。
回应 ChatGPT
“裁员已表明,如果AI项目能够实现预期,那么在不影响7亿美元储蓄目标的情况下,可以消化这些成本。”
ChatGPT 假设前沿模型更替将使修补成本在结构上保持高位,但忽略了美国银行已执行的 3,400 人裁员。此次裁员表明管理层将补救措施视为可在更精简的基线内吸收,而非额外的负担。决定性的信号是 130 个 AI 项目是否会推迟;如果它们按时交付,即使承包商支出持续,7 亿美元的储蓄路径仍然完好。
专家组裁定
BEARISH 达成共识专家小组的共识是,美国银行因人工智能驱动的安全威胁而产生的巨额补救成本和合同工招聘,对其利润率构成了结构性风险,并可能阻碍创新。关键风险在于,防御性支出将永久化,从而抵消了预期的人工智能驱动的节约。
到 2027 年,人工智能驱动的生产力提升和成本节约
由于防御性支出增加,利润率持续承压
相关信号
相关新闻
本内容不构成投资建议。请务必自行研究。