医疗成本激增使慷慨的父母带薪休假福利成为工作场所削减的目标

随着医疗保健成本飙升，并非只有美国个人才感受到经济压力并寻求做出妥协。雇主正在努力寻找削减开支的方法，慷慨的带薪产假是员工福利中被削减的范畴之一。

Zoom Communications宣布调整其产假政策，使其更符合市场规范。Zoom员工如果顺产，现在可以获得18周的带薪休假，较此前22到24周缩短，发言人表示。非顺产的父母可以获得10周，较此前16周增加。

Zoom并非唯一在仔细审查市场上的某些更慷慨的员工福利的。随着雇主设定2027年的预算，并且由于医疗保健成本上升而感到担忧，可以预见到更多变化。根据梅塞尔健康实践资深合伙人Rich Fuerstenberg的说法，对于一些公司而言，医疗保健成本的增加将达到两位数的小数点以下。这时，首席财务官（CFO）会介入，寻找可以削减福利的领域。“一旦发生这种情况，一切都在桌面上，”Fuerstenberg说。

他收到了来自一些公司调整产假计划的请求，尤其是在他们的提供比通常竞争对手提供的更慷慨的情况下。“如果我不能证明高于市场带来的价值，那么它就会被视为浪费，”他说。

这一转变也反映了公司更紧密地与州政府主导的带薪休假计划保持一致的努力，这些计划已经增加。许多产假计划在过去五年至十年的时间里实施，因此随着组织获得利用和成本方面的经验，看到改进是自然的，根据 Gallagher 缺勤与生产力实践高级副总裁 Shauna Bryngelson的说法。

“随着州福利的扩张，通常提供约12周的带薪休假，公司正在重新评估其计划如何与其政策保持一致。在许多情况下，四到12周的范围内的政策正在成为一种更可持续的平衡，既能支持员工，又能保持运营的一致性，”Bryngelson在电子邮件中写道。

值得注意的是，咨询公司不认为公司会放弃其带薪产假计划，这部分是因为它对于育儿父母来说太重要了。“想法是这些政策不会消失。考虑到这些计划的普遍程度以及它们作为有价值的福利，我真的会对它们消失感到惊讶。但它们现在正在受到审查，”Fuerstenberg说。

最慷慨的福利首先消失

专业人士表示，当公司已经提供比竞争对手更多的福利时，削减一项福利更容易。例如，戴尔基金会，在某个时候曾有52周的产假，后来将其缩减到26周。

全国平均水平的带薪休假因公司规模和其他因素而异，但大多数公司不超过12周，HUB International 缺勤与残疾实践负责人 JJ Jackson 表示。“这与许多强制性的州级带薪家庭和医疗休假计划相符，”Jackson说。

国际员工福利计划教育副总裁 Carey Wooton 表示，值得注意的是，“即使在削减之后，在八到18周的范围内，产假福利在美利坚合众国背景下仍然相对慷慨。”

产假的使用仅占劳动力的一小部分，因此调整可能会对组织产生有限的影响。“在某些情况下，雇主也可能评估员工使用福利的频率，以便进行调整，”Wooton 在电子邮件中写道。

已经调整其带薪休假计划的公司表示，他们仍然提供有竞争力的福利。

“Zoom致力于员工福祉，并为新手父母提供支持，”发言人在电子邮件中写道。“我们定期审查我们的福利，以确保它们与市场和我们业务的长期健康和可持续性保持一致。我们相信，包括我们更新的产假政策在内的我们整体薪酬和福利套餐仍然具有竞争力，并符合同行的标准。”

据 Business Insider 报告，戴尔公司预计将于2027年削减一些关键福利，包括将产假减半至16周，较此前8周，这些变化通常适用于内部支持角色，例如行政、IT 支持和财务。

Business Insider 的发言人表示，该公司正在“现代化其人才架构，以提供更具针对性的体验，以反映我们专业人员广泛的技能和他们为客户所做的工作。福利会定期更新，并将针对一部分专业人员进行定制，以便更好地与市场保持一致，”发言人表示。

戴尔公司未回复 CNBC 的评论请求。

总体而言，带薪休假提供的范围扩大

即使一些公司正在缩减规模，也有一些公司正在考虑提高其带薪产假提供的范围。一项 Brown & Brown 对拥有至少 200 名在美国运营的雇员的 1,241 家雇主的调查显示，71% 的受访者为所有或部分员工提供超过州要求的带薪产假。其中，69% 的受访者表示他们正在提高该福利的利率或金额；60% 表示他们正在增加该福利的持续时间。这部分与不断变化的州法律有关，这部分与竞争压力有关，根据 Brown & Brown 非医疗咨询实践副总裁 Chris Kenney 的说法。

星巴克去年将顺产的员工的带薪休假时间加倍，顺产的父母可以获得最多 18 周的全额带薪休假，非顺产的父母可以获得最多 12 周的全额带薪休假，Brian Niccol，主席兼首席执行官，在公开信息中分享了这一消息。

“组织仍然认识到产假是吸引和留住人才的关键因素，因此保持有竞争力的提供仍然是优先事项，”Gallagher 的 Bryngelson 在电子邮件中写道。

州和联邦层面的法律是一个因素

符合条件的员工在联邦家庭与医疗休假法案下可以获得最多 12 周的无薪休假，但没有联邦带薪休假计划。

然而，州已经挺身而出以填补这一空白。据《两党政策中心》表示，14 个州和哥伦比亚特区已经通过了强制性的带薪家庭休假制度。另外 9 个州通过了自愿制度，通过私人保险提供带薪家庭休假。在这 24 个带薪家庭休假计划中，22 个已经实施，据《两党政策中心》的数据显示，马里兰州和弗吉尼亚州是例外。

此外，在联邦层面也有两党力量推动如何协调福利，以在州之间或在联邦政府下进行，根据《两党政策中心》政策分析师 Emily Wielk 的说法。例如，2 月，美国众议院劳工和就业委员会的职工人力保护小组举行了一次听证会，讨论了这一问题。去年四月，两党众议院带薪家庭休假工作小组介绍了两项法案，旨在扩大和改善带薪家庭休假福利的获得性。

弱势的就业市场为公司提供了机会，但也存在风险

当然，成本是许多公司考虑的重要因素，尤其是在当前的情况下，而就业市场目前处于疲软状态。然而，在更改这些类型的福利之前，雇主应考虑公平一致性、沟通策略和长期劳动力影响，WTW 集团福利领导者 Alex Henry 表示。

而且，劳动力周长可能会发生变化。“如果这些变化导致信任的侵蚀，那可能会产生持久的影响，”Henry 说。这可能会 negatively 影响雇主的品牌，并向家庭友好性和包容性发出不正确的信号。“变化可能会让人感到个人化，并且不成比例，这可能会增加声誉和保留风险，”他说。

其他专业人士也敦促在削减带薪休假计划时保持谨慎。“我不建议削减这项计划，因为有确凿的数据表明，后休假流失率较低，”HUB International 的 Jackson 说。“实际上，提供带薪休假有 ROI。”