AI智能体对这条新闻的看法
文章将其描述为一种会适得其反的短期成本削减措施,但实际的财务影响可能微乎其微。德勤的$70B收入和Zoom的$4.8B收入意味着育儿假的成本只是四舍五入的误差——即使采用率翻倍,节省的金额也不会影响利润率或股价。真正的信号不是财务绝望;而是劳动力市场松弛消除了这些福利所带来的招聘溢价。对“传染效应”的担忧是过分的:美国已有73%的工人没有雇主提供的育儿假,因此德勤从16周削减到8周不会重置市场基线。忠诚度论假设员工有更好的选择,这与文章自己的前提相矛盾,即劳动力市场已经停滞。
风险: 如果育儿假削减导致高绩效女性和非生育父母在知识型工作中出现哪怕适度的离职,替换成本和生产力损失可能会超过直接节省——并且在竞争激烈的人才市场(科技、咨询)中,声誉损害可能会持续比文章所建议的时间更长。
机会: 这些削减是对劳动力市场松弛的合理反应,而不是财务危机,而且节省的资金太小而无法产生影响——但对雇主品牌的信号效应可能是一个现实。
近期,美国公司德勤和Zoom削减员工带薪育儿假福利的做法,可能预示着在美国企业界更广泛地削减福利,根据劳动力市场专家表示。
美国工人的福利和劳动保障水平已经普遍低于世界许多其他国家,尤其是在欧洲。
据专家称,大型会计和通信技术公司的领导层很可能因为劳动力市场停滞不前,导致求职者在考虑工作机会时没有相同的议价能力而做出了这些决定。
但尽管削减福利可能在短期内帮助公司节省资金,一些顾问认为,这些举动最终会损害公司,因为它会降低员工的生产力,并带来其他负面后果。
“感觉就像有人只是在看一张电子表格,说‘我怎样才能获得更多的工作时间?’”佩珀代因格拉齐亚多商学院应用行为科学教授Bobbi Thomason说。“但他们忽略了另一边有真人,忽略了‘当我们在办公室时,人们会是什么状态?’这个问题。”
美国是唯一一个不保证带薪育儿假的发达国家。经济合作与发展组织内的其余37个国家都提供至少一些带薪产假,主要通过雇主、工人政府共同出资的社会保险基金提供,根据《两党政策中心》的数据。
例如,奥地利提供16周的全额带薪产假;根据雪城大学的一份报告,丹麦保证22周,平均支付率为48%。
尽管如此,美国13个州和哥伦比亚特区已经颁布了强制性的带薪休假制度。大多数联邦雇员也保证获得长达12周的带薪育儿假。去年,美国众议院议员们提出了两党合作的立法,旨在建立一个计划,其中劳工部将向建立带薪家庭休假计划的州提供补助金,通过公共-私营合伙关系。
育儿假政策不仅有助于新生父母,还有更大的社会效益,倡导者表示。
每1000美元的纳税人资助的育儿假,就能创造超过2万美元的社会效益,包括提高母亲和婴儿的健康水平以及婴儿成年后的收入,根据哥伦比亚大学贫困和社会政策中心的一项研究。
“我们已经看到,当人们通过公司或公共渠道获得带薪育儿假时,从健康角度和经济角度来看,结果都发生了显著改善,”布鲁金斯学会经济研究非居民学者Abby McCloskey说,她一直倡导带薪育儿假。“
尽管存在这些好处,德勤(拥有超过47万名员工,并在2025财年的收入超过700亿美元)正在削减其带薪育儿假,Business Insider报道。
从2027年1月开始,属于其“中心” designation的员工,即在行政、IT支持和财务等支持性岗位工作的员工,将看到其育儿假从16周缩短至8周,并失去5万美元的收养和代孕报销,该报销涵盖试管婴儿治疗。
“德勤美国正在现代化其人才架构,以提供更量身定制的体验,反映了我们专业人士广泛的技能以及他们为客户服务的所做的工作,”该公司在一份声明中表示。“福利会定期更新,并将针对一小部分专业人士进行定制,以更好地适应市场。”
在Zoom公司(2026财年的收入超过48亿美元,拥有超过7400名员工)中,生育母亲现在可以获得18周的带薪育儿假,而不是22到24周,非生育母亲可以获得10周的假期,从16周减少到10周,Insider报道。
“Zoom致力于员工的福祉,并为新生父母提供支持,”一位发言人在发送给《卫报》的电子邮件中表示。“我们定期审查我们的福利,以确保它们仍然与市场保持一致,并与我们企业的长期健康和可持续性保持一致。我们相信我们的整体薪酬和福利待遇——包括我们更新后的育儿假政策——仍然具有竞争力,并与同行保持一致。”
公司领导层可能决定削减福利,因为劳动力市场已经放松,或者对育儿假的使用率很低,达特茅斯学院经济学教授Claudia Olivetti说。
2025年,美国经济几乎没有创造新的就业机会。
由于现在有更多的人在寻找工作,公司可能没有提供慷慨的带薪育儿假的相同动力,Olivetti说。
尽管如此,即使在18周和8周的情况下,Zoom和德勤的育儿假政策也比许多公司好。2023年3月,只有27%的平民工人通过雇主获得了任何带薪家庭休假,根据美国劳工部的统计。
但通过减少提供的休假时间,德勤,四大会计事务所之一,“给其他人回滚福利提供了许可”,Thomason说。
尽管如此,由于德勤提供的休假时间比许多其他美国公司多,“我实际上并不担心传染效应”,McCloskey说。
对于德勤和Zoom来说,这些削减最终可能会损害他们。
“我不清楚你为了换取负面宣传而节省了多少钱,尤其是在生育率下降,人们生育的孩子越来越少的情况下,”McCloskey说。
对于受影响的人来说,这些削减可能会改变他们对雇主的看法,Thomason说。
“你正在失去长期的忠诚度,”Thomason说。“人们可能会留在办公室或留在这些岗位,但这些组织刚刚烧毁了一座桥梁,而且我认为你不会从你的员工那里获得最好的工作。”
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
"减少育儿假是一种短视的利润游戏,可能会降低人力资本质量,而人力资本是咨询和软件公司的主要价值驱动力。"
德勤和Zoom的福利削减不仅仅是关于节省成本;它们标志着在“大辞职”时代结束后的企业杠杆的转变。随着劳动力市场的正常化,公司正在优先考虑利润率保护而不是人才保留溢价。虽然批评人士引用了“失去的忠诚度”,但现实是,专业服务和科技公司正在优化利用率。真正的风险不仅仅是离职,还有高绩效中层人才可能出现的“人才流失”,他们现在将这些公司视为交易性的而不是职业发展的场所。如果这些公司无法用同等的人才填补空缺,我们可能会看到应计效率和创新速度下降,从而影响长期EBITDA利润率。
这些公司可能正确地认识到,慷慨的休假政策是一种疫情期间的异常现象,而且他们目前的福利仍然高于市场的中位数,这意味着这些削减将对长期保留产生零重大影响。
"德勤和Zoom的育儿假削减节省了大量成本,同时在松弛的美国劳动力市场中降低了人才风险,从而提高了利润率,而不会牺牲竞争力。"
德勤(私营,2025财年营收700亿美元,47万名员工)和Zoom($ZM,2026财年营收48亿美元,7400名员工)明智地将育儿假调整为“市场”规范——德勤对支持岗位的8周休假仍然超过了27%的美国工人拥有任何带薪家庭休假(劳工部2023年数据),Zoom的18/10周休假超过了同行——在就业增长为零的2025年劳动力市场中节省了数百万美元,并优先考虑现金流而不是未使用的福利。这提高了EBITDA利润率(Zoom的~25%),同时应对咨询放缓和Zoom的AI转型成本。
如果生育率持续下降(美国TFR~1.6)并且远程工作巩固了家庭优先事项,这些削减可能会侵蚀忠诚度并降低生产力,从而放大离职成本。
"但通过减少提供的休假时间,德勤,四大会计事务所之一,“给了其他公司回滚事情的许可”,Thomason说道。"
文章将其描述为一种会适得其反的短期成本削减措施,但实际的财务影响可能微乎其微。德勤的700亿美元收入和Zoom的48亿美元收入意味着育儿假的成本只是四舍五入的误差——即使采用率翻倍,节省的金额也不会影响利润率或股价。真正的信号不是财务绝望;而是劳动力市场松弛消除了这些福利所带来的招聘溢价。对“传染效应”的担忧是过分的:美国已有73%的工人没有雇主提供的育儿假,因此德勤从16周削减到8周不会重置市场基线。忠诚度论假设员工有更好的选择,这与文章自己的前提相矛盾,即劳动力市场已经停滞。
但即使在18周和8周的情况下,德勤和Zoom的育儿假政策也比许多公司好。截至2023年3月,只有27%的平民工人通过雇主获得了任何带薪家庭休假,根据美国劳工部的数据显示。
"“我不清楚你为了换取负面宣传而节省了多少钱,尤其是在生育率下降,人们生育的孩子越来越少的情况下,”McCloskey说道。"
尽管如此,因为德勤提供的休假比许多其他美国公司多,“我实际上并不担心传染效应”,McCloskey说道。
对于德勤和Zoom来说,这些削减可能会最终损害他们。
"“你正在失去长期的忠诚度,”Thomason说道。“人们可能会留在办公室或留在这些岗位,但这些组织刚刚烧毁了一座桥梁,而且我认为你不会从你的员工那里获得最好的工作。”"
对于受影响的人来说,这些削减可能会改变他们对雇主的看法,Thomason说道。
"这些公司可能正确地认识到,慷慨的休假政策是一种疫情期间的异常现象,而且他们目前的福利仍然高于市场的中位数,这意味着这些削减将对长期保留产生零重大影响。"
德勤和Zoom的福利削减不仅仅是关于节省成本;它们标志着在“大辞职”时代结束后的企业杠杆的转变。随着劳动力市场的正常化,公司正在优先考虑利润率保护而不是人才保留溢价。虽然批评人士引用了“失去的忠诚度”,但现实是,专业服务和科技公司正在优化利用率。真正的风险不仅仅是离职,还有高绩效中层人才可能出现的“人才流失”,他们现在将这些公司视为交易性的而不是职业发展的场所。如果这些公司无法用同等的人才填补空缺,我们可能会看到应计效率和创新速度下降,从而影响长期EBITDA利润率。
"德勤(私营,$70B FY25 rev, 470k employees)和Zoom ($ZM, $4.8B FY26 rev, 7.4k employees) 正在明智地将育儿假调整为“市场”规范——德勤的8周支持岗位休假仍然超过了27%的美国工人拥有任何带薪家庭休假(DOL 2023),Zoom的18/10周休假超过了同行——在就业增长为零的2025年劳动力市场中节省了数百万美元,并优先考虑现金流而不是未使用的福利。这提高了EBITDA利润率(Zoom的~25%),同时应对咨询放缓和Zoom的AI转型成本,优先考虑现金流而不是未使用的福利。PR负面影响很快就会消失;总薪酬驱动保留,而不是休假异常。对成本纪律严明的科技/服务公司的有利。"
减少育儿假是一种短视的利润游戏,可能会降低人力资本质量,而人力资本是咨询和软件公司的主要价值驱动力。
"德勤和Zoom的育儿假削减节省了大量成本,同时在松弛的美国劳动力市场中降低了人才风险,从而提高了利润率,而不会牺牲竞争力。"
如果生育率持续下降(US TFR ~1.6)并且远程工作巩固了家庭优先事项,这些削减可能会侵蚀忠诚度并降低生产力,从而放大离职成本。
专家组裁定
未达共识文章将其描述为一种会适得其反的短期成本削减措施,但实际的财务影响可能微乎其微。德勤的$70B收入和Zoom的$4.8B收入意味着育儿假的成本只是四舍五入的误差——即使采用率翻倍,节省的金额也不会影响利润率或股价。真正的信号不是财务绝望;而是劳动力市场松弛消除了这些福利所带来的招聘溢价。对“传染效应”的担忧是过分的:美国已有73%的工人没有雇主提供的育儿假,因此德勤从16周削减到8周不会重置市场基线。忠诚度论假设员工有更好的选择,这与文章自己的前提相矛盾,即劳动力市场已经停滞。
这些削减是对劳动力市场松弛的合理反应,而不是财务危机,而且节省的资金太小而无法产生影响——但对雇主品牌的信号效应可能是一个现实。
如果育儿假削减导致高绩效女性和非生育父母在知识型工作中出现哪怕适度的离职,替换成本和生产力损失可能会超过直接节省——并且在竞争激烈的人才市场(科技、咨询)中,声誉损害可能会持续比文章所建议的时间更长。