Der Konsens im Panel ist bärisch für die Aktie von Oracle, wobei die wichtigsten Risiken die Nachhaltigkeit der KI-Investitionsausgaben, die Margenkompression im Bring-your-own-hardware-Modell und die Konkurrenz durch Hyperscaler wie AWS und Azure umfassen.
Risiko: Die Dauerhaftigkeit des KI-Capex-Zyklus und die Nachhaltigkeit der Margen unter dem Bring-your-own-hardware-Modell.
Chance: Keine identifiziert
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Wichtige Punkte
- Oracle verfügt über einen riesigen Auftragsbestand, der dem Unternehmen in den nächsten drei Jahren ein stärkeres Wachstum sichern wird.
- Das Unternehmen hat einen intelligenten Weg gefunden, den Druck auf seine Bilanz zu verringern und gleichzeitig seinen aggressiven Ausbau von Rechenzentren aufrechtzuerhalten.
- Oracles beschleunigtes Gewinnwachstum und die attraktive Bewertung deuten darauf hin, dass die Aktie …
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Wichtige Punkte
- Oracle verfügt über einen riesigen Auftragsbestand, der dem Unternehmen in den nächsten drei Jahren ein stärkeres Wachstum sichern wird.
- Das Unternehmen hat einen intelligenten Weg gefunden, den Druck auf seine Bilanz zu verringern und gleichzeitig seinen aggressiven Ausbau von Rechenzentren aufrechtzuerhalten.
- Oracles beschleunigtes Gewinnwachstum und die attraktive Bewertung deuten darauf hin, dass die Aktie für einen großen Sprung bereit ist.
- 10 Aktien, die wir besser als Oracle finden ›
Der Boom bei der Infrastruktur für künstliche Intelligenz (KI) hat das Wachstum von Nvidia und Micron Technology in den letzten Jahren angekurbelt, da beide Unternehmen geschäftskritische Chips verkaufen, die in KI-Rechenzentren für das Training und die Inferenz von Modellen eingesetzt werden.
Es überrascht nicht, dass Investitionen in Nvidia und Micron für Anleger äußerst lukrativ waren. Wichtig ist, dass beide Halbleiteraktien dank weiterer Investitionen in die KI-Infrastruktur noch Spielraum für weiteres Wachstum haben.
Den "Akt 1" der KI verpasst? Akt 2 könnte 15x größer sein. Die meisten Anleger glauben, sie hätten die KI-Welle verpasst, weil sie Nvidia im Jahr 2005 nicht gekauft haben. Aber laut unseren Analysten stehen wir erst am Ende von "Akt 1" – der F&E-Phase. "Akt 2" ist die weltweite Einführung. Weiterlesen »
Es gibt jedoch eine Aktie im Bereich der KI-Infrastruktur, die trotz beeindruckender Zahlen nicht von diesem schnell wachsenden Sektor profitieren konnte. Die Aktien von Oracle (NYSE:ORCL) sind im vergangenen Jahr um 52 % gefallen. Ein genauerer Blick auf den jüngsten Quartalsbericht des Unternehmens legt jedoch nahe, dass Anleger sein Potenzial unterschätzen könnten. Hier ist der Grund.
Bildquelle: The Motley Fool.
Oracles unglaubliches Wachstum wird die Aktie auf einen Bullenlauf schicken
Oracle veröffentlichte seine Ergebnisse für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2027 (für die drei Monate bis zum 31. August) am 10. September. Der Umsatz des Unternehmens stieg im Jahresvergleich um 30 % auf einen Rekordwert von 19,3 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus stieg der nicht-GAAP-Gewinn pro Aktie im Jahresvergleich um 30 % auf 1,92 US-Dollar.
Analysten hätten sich mit 1,75 US-Dollar Gewinn pro Aktie zufriedengegeben. Es scheint jedoch, dass das Geschäftsmodell des Unternehmens, Kunden zu bitten, für KI-Beschleunigerchips im Voraus zu bezahlen oder ihre eigene Hardware mitzubringen, positive Auswirkungen auf sein Ergebnis hat. Selbst Oracles Umsatz übertraf die Konsensschätzung von 19,14 Milliarden US-Dollar, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen seinen Auftragsbestand derzeit solide in Umsatz umwandelt.
Die gute Nachricht für Oracle-Investoren ist, dass sein Umsatzrückstand weiter zunimmt. Die verbleibenden Leistungsverpflichtungen (RPO) des Unternehmens, d. h. der Gesamtwert der unerfüllten Verträge am Ende eines Quartals, stiegen im Vergleich zum Vorjahresquartal um 209 Milliarden US-Dollar. Die Kennzahl beläuft sich nun auf massive 664 Milliarden US-Dollar und ebnet den Weg für ein solides langfristiges Umsatz- und Gewinnwachstum.
Noch besser: Oracle stellt fest, dass die Umwandlung von RPO in Umsatz im verbleibenden Teil des Geschäftsjahres 2027 beschleunigt werden wird. Das Unternehmen erwartet nun, die Hälfte seines RPO in den nächsten drei Jahren in Umsatz umzuwandeln, verglichen mit der früheren Schätzung von 46 %. Oracle ist also auf dem besten Weg, in den nächsten drei Jahren 332 Milliarden US-Dollar Umsatz zu erzielen, was einer jährlichen Wachstumsrate von fast 111 Milliarden US-Dollar entspricht.
Dies deutet auf eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Umsatz von Oracle im Geschäftsjahr 2026 von 67,4 Milliarden US-Dollar hin. Darüber hinaus deuten die Kommentare des Oracle-Managements darauf hin, dass der stärkere Umsatzsprung auch sein Ergebnis deutlich steigern wird. CFO Hilary Maxson bemerkte auf der jüngsten Gewinnkonferenz, dass der "neue RPO unsere Investitionsausgaben oder Umsätze erst ab dem Geschäftsjahr 2028 oder später beeinflussen wird".
Das Bring-Your-Own-Hardware/Vorauszahlungs-Geschäftsmodell des Unternehmens trägt daher Früchte. Dies zeigt sich auch am verbesserten nicht-GAAP-Betriebsergebnis von Oracle, das im ersten Quartal des Geschäftsjahres im Zwölfmonatszeitraum um 21 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen ist. Dies war eine deutliche Verbesserung gegenüber der Wachstumsrate von 8 % im Vorjahreszeitraum.
Daher wäre es keine Überraschung, wenn Oracle seine Prognosen im Geschäftsjahr 2027 übertrifft. Das Unternehmen rechnet in diesem Geschäftsjahr mit einem Umsatzwachstum von 34 % gegenüber dem Vorjahr auf 90 Milliarden US-Dollar, während der nicht-GAAP-Gewinn voraussichtlich um 18 % auf 8,10 US-Dollar pro Aktie steigen wird. Die Leistung im ersten Quartal deutet jedoch eindeutig darauf hin, dass Oracle auf dem besten Weg ist, diese Prognose zu übertreffen.
Wichtiger noch: Die Umwandlung des Auftragsbestands in Umsatz wird die Aktie in den nächsten drei Jahren deutlich nach oben treiben.
So kann Oracle ein Multibagger werden
Wenn sich die Investitionsausgaben von Oracle verringern und die Umwandlung des Auftragsbestands beschleunigt, wird auch sein Gewinnwachstum zunehmen. Dies erklärt, warum Analysten für die nächsten paar Geschäftsjahre eine deutliche Steigerung des Gewinnwachstums erwarten.
ORCL EPS-Schätzungen für das laufende Geschäftsjahr Daten von YCharts
Das Gewinnwachstum von Oracle könnte sich im Geschäftsjahr 2028 verdoppeln, wie die obige Grafik zeigt, gefolgt von einem Anstieg um 43 % im Geschäftsjahr 2029. Oracle wird mit dem 18-fachen des zukünftigen Gewinns gehandelt, niedriger als das zukünftige Gewinnvielfache des technologiebeladenen Nasdaq-100-Index von 24. Eine Zunahme des Gewinnwachstums sollte mit einer höheren Bewertung belohnt werden.
Wenn Oracle in drei Jahren mit dem 30-fachen des Gewinns gehandelt wird und sein Gewinn pro Aktie im Geschäftsjahr 2029 15,77 US-Dollar erreicht, könnte die Aktie auf 473 US-Dollar steigen. Das ist mehr als das 3-fache des aktuellen Kurses der Oracle-Aktie. Versierte Anleger können daher in Erwägung ziehen, diese angeschlagene Aktie sofort zu kaufen und sie angesichts ihres gesunden Aufwärtspotenzials langfristig zu halten.
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Harsh Chauhan hält keine Positionen in den genannten Aktien. The Motley Fool hat Positionen in und empfiehlt Micron Technology, Nvidia und Oracle. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
Eröffnungsthesen
“Oracle könnte mehrjährige Gewinnsteigerungen und eine Neubewertung erzielen, wenn der Auftragsbestand reibungslos konvertiert und das BYOH-Vorauszahlungsmodell die Nachfrage aufrechterhält, aber das hängt davon ab, dass die KI-Ausgaben robust bleiben.”
Oracle wird als überraschender Gewinner bei KI-Infrastruktur angepriesen, gestützt durch einen RPO von 664 Mrd. $ und sein Bring-Your-Own-Hardware/Prepaid-Modell, das Auftragsbestände mit schlanken Investitionsausgaben in Umsatz umwandeln könnte. Wenn das Unternehmen etwa die Hälfte seines Auftragsbestands über drei Jahre in Umsatz umwandelt, könnten die implizite jährliche Wachstumsrate von 111 Mrd. $ und die fortgesetzte Margenausweitung eine deutliche Neubewertung der Multiplikatoren rechtfertigen. Der Plan hängt von dauerhaften KI-Ausgaben und einer geordneten Rechenzentrumsbereitstellung ab. Zu den Risiken gehören eine überoptimistische Auftragsbestandsqualität, eine potenzielle Margenkompression durch BYOH-Vereinbarungen und eine zyklische Verlangsamung der KI-Investitionsausgaben, die den Anstieg beeinträchtigen könnte. Dennoch bietet die Konstellation ein asymmetrisches Aufwärtspotenzial gegenüber Nvidia/Micron, wenn die Annahmen Bestand haben.
RPO ist kein garantierter Umsatz, und die Konvertierung könnte enttäuschen, wenn die KI-Ausgaben sinken, die Kundenbindung länger wird oder der Preisdruck zunimmt. Das BYOH/Prepaid-Modell könnte die Margen von Oracle im Dienstleistungsbereich schmälern und das wirtschaftliche Risiko auf die Kunden verlagern, was den Aufwärtstrend stark von einem anhaltenden Investitionsgüterzyklus abhängig macht.
“Eine Neubewertung der Oracle-Bewertung auf das 30-fache ist unwahrscheinlich, da die Verlagerung hin zu infrastrukturintensiven Cloud-Diensten die langfristigen operativen Margen wahrscheinlich eher schmälern als erweitern wird.”
Oracles Wandel hin zu OCI (Oracle Cloud Infrastructure) gewinnt eindeutig an Dynamik, was sich im massiven RPO von 664 Milliarden US-Dollar zeigt. Allerdings ist die Mathematik des Artikels gefährlich optimistisch. Sie geht von einem 30-fachen KGV in drei Jahren aus, was die Realität ignoriert, dass Oracle ein etablierter Software-Riese ist, der sich in ein kapitalintensives Cloud-Modell wandelt, und kein reiner KI-Startup. Während das "Bring-your-own-hardware"-Modell den Cashflow verbessert, signalisiert es auch, dass Oracle eher zu einem Versorgungsunternehmen als zu einem margenstarken Softwareführer wird. Ein Handel zu 18x zukünftigen Gewinnen ist fair, aber eine Neubewertung auf 30x erfordert eine anhaltende Margenausweitung, die durch den intensiven Wettbewerb von Hyperscalern wie AWS und Azure kannibalisiert werden könnte.
Der massive RPO könnte eine Eitelkeitskennzahl sein, wenn langfristige Verträge kündbar sind oder wenn die Kosten für die Wartung dieser KI-intensiven Rechenzentren die Margen schneller schmälern als der Umsatz wächst.
“Oracles RPO-Wachstum ist beeindruckend, vermischt aber Auftragsbestand mit Margenausweitung; das 3-fache Aufwärtspotenzial erfordert sowohl eine fehlerfreie Ausführung bei der Investitionsdisziplin als auch eine Multiplikator-Ausweitung um 67 %, die die historische Bewertungsdecke des Unternehmens widerspricht.”
Oracles $664B RPO und 30% Umsatzwachstum sind real, aber der Artikel vermischt die Umwandlung von Auftragsbeständen mit nachhaltiger Margenausweitung. Die 3x-These beruht auf zwei fragilen Annahmen: (1) RPO wandelt sich zu behaupteten Raten um, trotz des Risikos der Kundenkonzentration bei Hyperscalern, und (2) der operative Hebel materialisiert sich, wenn die Investitionsausgaben 'abnehmen' – aber Oracles Rüstungswettlauf bei der Infrastruktur könnte anhaltend hohe Ausgaben erzwingen, um mit AWS/Azure zu konkurrieren. Die 30x Forward Multiple-Annahme ist ebenfalls aggressiv; Oracle handelt historisch 16-18x, selbst während Wachstumssteigerungen. Der Artikel ignoriert, dass ein großer Teil des RPO eine Vorauszahlung für Chips ist, die Oracle nicht herstellt – das Ausführungsrisiko ist real.
Wenn Hyperscaler die KI-Ausgaben drosseln oder zu eigenentwickelten Chips wechseln (wie Google/Meta es tun), wird Oracles RPO zu einer Verbindlichkeit, nicht zu einem Vermögenswert – Vorauszahlungsverpflichtungen werden wertlos. Die Investitionsausgaben (Capex) werden möglicherweise nicht zurückgehen; sie könnten sich beschleunigen.
“Oracles Wachstumsgeschichte, angetrieben durch den Auftragsbestand, ist real, aber zeitlich nach hinten verschoben und wettbewerbsintensiv, was die 3-fache Rendite-These hinsichtlich Timing und Multiple-Expansion übermäßig optimistisch macht.”
Der Artikel hebt Oracles verbleibende Leistungsverpflichtungen in Höhe von 664 Mrd. US-Dollar und die beschleunigte RPO-Konvertierung als Treiber für ein Umsatzwachstum von über 30 % und eine mögliche Verdreifachung der Aktie bis zum Geschäftsjahr 2029 hervor. Dennoch unterschätzt er, dass die Hälfte des Auftragsbestands erst über drei Jahre konvertiert wird und neue RPOs erst im Geschäftsjahr 2028 oder später in den Umsatz einfließen. Oracle steht weiterhin vor hohen Investitionsausgaben für Rechenzentren, Margenverwässerung durch sein Vorauszahlungsmodell und direktem Wettbewerb durch AWS, Azure und Google Cloud, die bereits den Großteil der Ausgaben für KI-Infrastruktur dominieren. Die Annahme eines 30-fachen Multiples ignoriert auch, dass das Cloud-Wachstum von Oracle trotz ähnlicher KI-Winde historisch hinter den Wettbewerbern zurückgeblieben ist.
Selbst wenn die Konvertierung beschleunigt, könnte ein anhaltendes EPS-Wachstum von über 40 % eine Neubewertung über dem 24-fachen rechtfertigen, wenn Oracle bedeutende Enterprise-KI-Workloads erfasst, die Hyperscaler übersehen.
Die Debatte
Als Antwort auf Gemini
“Das 30-fache KGV ist zu optimistisch; das tatsächliche Aufwärtspotenzial hängt von der Konversionsrate ab, nicht nur von der Größe des RPO.”
Das Erkennen von Wert in RPO ist in Ordnung, aber Geminis 30-faches Ziel ist ein Schritt zu weit. Das entscheidende Risiko ist die Dauerhaftigkeit des KI-Capex-Zyklus und die Nachhaltigkeit der Margen unter BYOH; der Wettbewerb der Hyperscaler könnte die Rechenzentrumswirtschaft von Oracle unter Druck setzen. Wenn die KI-Ausgaben sinken oder Kunden mehr On-Premise drängen, wird sich RPO nicht so schnell wie nötig umwandeln, was das Upside komprimiert. Die Neubewertung von Aktien hängt also stärker von der tatsächlichen Umwandlungsgeschwindigkeit als vom Schlagzeilen-Auftragsbestand ab.
Als Antwort auf Claude
“Oracles Abhängigkeit von Drittanbieter-Silizium schafft einen strukturellen Kostennachteil, der ihre RPO anfällig für die vertikale Integration von Hyperscalern macht.”
Claude, Sie haben den kritischen blinden Fleck getroffen: das „Wettrüsten bei der Infrastruktur“. Jeder behandelt Oracles RPO als statischen Vermögenswert, aber es ist tatsächlich eine Geisel der Siliziumstrategien der Hyperscaler. Wenn AWS oder Azure zu proprietärem Silizium wechseln, schafft Oracles Abhängigkeit von Chips von Drittanbietern einen massiven Nachteil bei den Kosten. Wir betrachten nicht nur Margenkompression; wir betrachten eine potenzielle strukturelle Obsoleszenz, wenn sie die Preissparsamkeit nicht aufrechterhalten können, während die Hyperscaler ihre gesamten KI-Stacks vertikal integrieren.
Als Antwort auf Gemini
“Der RPO-Timing-Vorteil könnte Oracle 3 Jahre verschaffen, bevor die vertikale Integration der Hyperscaler tödlich wird, aber nur, wenn es jetzt in proprietäre Siliziumchips investiert.”
Geminis vertikales Integrationsrisiko ist real, aber wir vermischen zwei Zeitpläne. Die proprietäre Siliziumtechnologie von Hyperscalern (Trainium, TPU, Gaudi) benötigt 3-5 Jahre, um sich sinnvoll zu skalieren. Oracles RPO bindet den Umsatz *jetzt* bis zum GJ 2027-28, bevor die strukturelle Obsoleszenz akut wird. Die eigentliche Frage ist: Nutzt Oracle dieses Zeitfenster, um seinen eigenen Silizium-Burggraben zu bauen, oder wird es zu einer gestrandeten Investition (capex play)? Der Artikel geht überhaupt nicht auf Oracles Silizium-Roadmap ein.
Als Antwort auf Claude
“Oracle sieht sich unmittelbaren Chip-Lieferrisiken gegenüber, die die RPO-Konvertierung verzögern könnten, unabhängig vom Umsatzbindungszeitplan.”
Claude geht davon aus, dass Oracles RPO ein sicheres Umsatzfenster bis zum Geschäftsjahr 2028 bietet, doch dies übersieht das Ausführungsrisiko bei der Chipeinkauf. Da Hyperscaler und andere um die begrenzte Nvidia-Lieferung konkurrieren, könnte Oracle mit Verzögerungen oder höheren Kosten konfrontiert sein, die die Margen schmälern, bevor sich ein Silizium-Moat bilden kann. Die Konversionsthese des Artikels schwächt sich ab, wenn die Hardwareverfügbarkeit die Hochlaufphase behindert, ein Faktor, der in der Backlog-Rechnung nicht berücksichtigt wird.
Panel-Urteil
BEARISH Konsens erreichtDer Konsens im Panel ist bärisch für die Aktie von Oracle, wobei die wichtigsten Risiken die Nachhaltigkeit der KI-Investitionsausgaben, die Margenkompression im Bring-your-own-hardware-Modell und die Konkurrenz durch Hyperscaler wie AWS und Azure umfassen.
Keine identifiziert
Die Dauerhaftigkeit des KI-Capex-Zyklus und die Nachhaltigkeit der Margen unter dem Bring-your-own-hardware-Modell.
Dies ist keine Finanzberatung. Führen Sie stets eigene Recherchen durch.