NKE Nike, Inc. Common Stock
Acerca de Nike, Inc. Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia
Nike, Inc. es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa, equipo de tiro con arco, accesorios y otros artículos deportivos.
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Nike, Inc. (del griego: Νίκη, Niké, victoria) es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa, equipo de tiro con arco, accesorios y otros artículos deportivos.
La empresa fue fundada el 25 de enero de 1964 como "Blue Ribbons Sports" por Phil Knight y Bill Bowerman, y se convirtió oficialmente en Nike Inc., el 30 de mayo de 1971. Nike comercializa sus productos bajo su propia marca, así como bajo Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Air Jordan, Nike Skateboarding, Hurley International y Converse, Nike CR7, entre otras. Nike también fue dueño de Bauer Hockey (Nike Bauer) entre 1995 y 2008, y anteriormente propiedad de Cole Haan y Umbro. Además de la ropa deportiva y el equipo de fabricación, la compañía es dueña de las tiendas Niketown. Nike es patrocinador de muchos atletas de alto nivel y equipos deportivos de todo el mundo, con el famoso eslogan «Just do it.» («Solo hazlo»), y el logo, llamado Swoosh, creado por la diseñadora gráfica Carolyn Davidson, esquematización de un ala de Niké, diosa de la mitología griega que da nombre a la marca.
En 1971 la compañía adoptó oficialmente el nombre “Nike”, inspirado en la diosa griega de la victoria.
Es uno de los mayores proveedores de material deportivo del mundo estando solamente por detrás de Adidas, y en 2024 empleaba a 83 700 personas en todo el mundo. Anteriormente, en 2017, Nike fue valorada en 29.600 millones de dólares;mientras que en 2020, la marca en sí estaba valorada en más de 32 mil millones de dólares estadounidenses, lo que la convierte en la marca más valiosa entre las empresas deportivas. Nike ocupó el puesto 89 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. La compañía también ocupó el puesto 239 en la lista Forbes Global 2000 de empresas en 2024.
Uno de los momentos más importantes en la historia de Nike fue el lanzamiento de la línea Air Jordan junto al jugador de baloncesto Michael Jordan en los años 80. Esta colaboración revolucionó el marketing deportivo y convirtió a los tenis deportivos en un fenómeno cultural.
Productos principales
Historia y origen
Fue fundada el 25 de enero de 1964 como Blue Ribbons Sports (BRS), por el deportista de la Universidad de Oregón Phil Knight y su entrenador, William Jay «Bill» Bowerman. La empresa comenzó distribuyendo calzado de la firma Onitsuka Tiger (actualmente ASICS) hasta 1971, cuando BRS lanzó su primer producto propio, con el emblema de la marca diseñado por Carolyn Davidson.
Según Otis Davis, un deportista, a quien Bowerman entrenó en la Universidad de Oregón, que más tarde pasó a ganar dos medallas de oro en los Juegos Olímpicos de Roma 1960. Bowerman hizo el primer par de zapatos Nike para él, lo que contradice la afirmación de que se hicieron por Phil Knight.
En 1964, en su primer año en el negocio, BRS vendió 1300 pares de zapatos para correr ganando en total 8000 USD. Antes de 1965 la nueva compañía había adquirido un empleado a tiempo completo, y las ventas habían alcanzado los 20 000 USD. En 1966, El RS abrió su primera tienda ubicada en el 3456 Bulevar en Santa Mónica, California, junto a un salón de belleza. En 1967, debido al rápido aumento de las ventas, el BRS expandió sus operaciones al por menor y distribución en la costa este, en Wellesley, Massachusetts.
En 1971, la relación entre BRS y Onitsuka Tiger estaba llegando a su fin. BRS se prepara para lanzar su propia línea de calzado, lo que llevaría el Swoosh de nuevo diseño por Carolyn Davidson. El Swoosh se utilizó por primera vez por Nike el 18 de junio de 1971, y el 22 de enero de 1974 se registró en la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos.
En 1976, la compañía contrató a John Brown and Partners, con sede en Seattle, como su primera agencia de publicidad. Al año siguiente, la agencia creó el primer "anuncio de marca" de Nike, llamado "No hay línea de meta", en el que no se mostró ningún producto de Nike. En 1980, Nike había alcanzado una cuota de mercado del 50% en el mercado de calzado deportivo de Estados Unidos, y la compañía se hizo pública en diciembre de ese año.
Juntos, Nike y Wieden + Kennedy han creado impresión y anuncios de televisión.. Wieden + Kennedy sigue siendo la agencia de publicidad principal de Nike. Este fue cofundador de la agencia Dan Wieden, quien acuñó el lema ahora famoso "Just Do It" para una campaña publicitaria de Nike en 1988, que fue elegida por Advertising Age como uno de los cinco lemas más importantes del siglo XX y que está consagrado en la Smithsonian Institution. Walt Stack apareció en el primer anuncio de Nike "Just Do It", que se estrenó el 1 de julio de 1988. Wieden atribuye la inspiración para el lema de "hagámoslo" (let's do it), las últimas palabras pronunciadas por Gary Gilmore antes de ser ejecutado.
Nike fabricó sus primeros uniformes para un equipo deportivo profesional en 1979 cuando debutó su camiseta para los Portland Timbers de la North American Soccer League. A lo largo de la década de 1980, Nike amplió su línea de productos para abarcar muchos deportes y regiones de todo el mundo. En 1990, la empresa se mudó a su sede mundial de ocho edificios en Beaverton, Oregón. La primera tienda minorista Nike, denominada Niketown, abrió en el centro de Portland en noviembre de ese año.
Phil Knight anunció a mediados de 2015 que dejaría el cargo de presidente de Nike en 2016y renunció oficialmente a todos sus cargos en la empresa el 30 de junio de 2016.
En un anuncio público de la compañía el 15 de marzo de 2018, el director ejecutivo de Nike, Mark Parker, dijo que Trevor Edwards, un alto ejecutivo de Nike que era visto como un posible sucesor del director ejecutivo, renunciaba a su puesto como presidente de la marca Nike y se jubilaría en agosto.
En octubre de 2019, John Donahoe fue anunciado como el próximo director ejecutivo y sucedió a Parker el 13 de enero de 2020. En noviembre de 2019 la empresa dejó de vender directamente a través de Amazon, centrándose más en las relaciones directas con los clientes.
Adquisiciones
Nike ha adquirido y vendido varias empresas de ropa y calzado a lo largo de su historia. Su primera adquisición fue la empresa de calzado de lujo Cole Haan en 1988, seguida por la compra de Bauer Hockey en 1994. En 2002, Nike compró la empresa de ropa de surf Hurley International a su fundador Bob Hurley. En 2003, Nike pagó 309 millones de dólares estadounidenses para adquirir la empresa de zapatillas Converse. Posteriormente, la empresa adquirió Starter en 2004 y el fabricante de uniformes de fútbol Umbro en 2007.
Con el fin de reorientar sus líneas de negocio, Nike comenzó a desprenderse de algunas de sus filiales en la década de 2000. La empresa vendió Starter en 2007 y Bauer Hockey en 2008. Más tarde, dedició vender Umbro en 2012 y Cole Haan en 2013. A partir de 2020, Nike solo posee una subsidiaria relacionada con el calzado, que es Converse Inc.
Nike adquirió Zodiac, una empresa de análisis de datos de consumidores, en marzo de 2018. En agosto de 2019, la empresa adquirió Celect, una empresa de análisis predictivo con sede en Boston. En diciembre de 2021, la compañía compró RTFKT Studios, una empresa de calzado virtual que fabrica NFT's.
En febrero de 2021, Nike adquirió Datalogue, una empresa con sede en Nueva York centrada en las ventas digitales y la tecnología de aprendizaje automático.
Marca
El isotipo, denominado "swoosh" se llama así ya que era el sonido que se escuchaba al momento de correr, fue creado por la estudiante de diseño Carolyn Davidson en 1971.
Productos
Nike fabrica una amplia gama de equipamiento deportivo. Sus primeros productos fueron zapatos de pista para correr. En la actualidad también se hacen zapatos, camisetas, pantalones cortos, y demás accesorios, para una amplia gama de deportes, incluyendo atletismo, béisbol, hockey sobre hielo, tenis, fútbol, lacrosse, baloncesto, y el cricket. Nike Air Max, es una línea de zapatos lanzados por primera vez en 1987. Las adiciones más recientes a la línea son el Nike 6.0, NYX Nike y Nike SB, zapatos diseñados para el skateboarding. Nike ha presentado recientemente los zapatos de cricket llamado Zoom Air New Yorker, diseñado para ser un 30% más ligero que sus competidores. En 2009, Nike presentó el Air Jordan XX3, una zapatilla de baloncesto de alto rendimiento.
Nike se asoció recientemente con Apple Inc. para producir el producto Nike+ que monitorea el desempeño de un corredor a través de un dispositivo de radio en el zapato que enlaza con el iPod o iPhone. El producto genera estadísticas útiles, pero ha sido criticado por los investigadores. En 2004, Nike lanzó el Programa de Capacitación SPARQ / División. También lanzó al mercado los tenis Daddy Yankee en honor a dicha celebridad para alcanzar máxima popularidad en Estados Unidos y el mundo entero. Esta producción fue idea de Phil Knight firmando un contrato millonario para usar su prestigio en la venta, al escuchar sus canciones, ya que se vendieron como pan caliente en toda Latinoamérica.
Algunas de las nuevas zapatillas Nike contienen Flywire y espuma Lunarlite para reducir el peso. El 15 de julio de 2009, la pulsera inteligente Nike+ FuelBand fue lanzada en las tiendas. Entre sus características se destaca la ejecución de los registros de productos a distancia, las calorías quemadas, un registro puntual de la hora y también brinda a los corredores nuevas rutas en línea con las cuales pueden seguir corriendo.
Entre sus líneas más famosas destacan:
Air Max
Air Force 1
Nike Dunk
Air Jordan
Nike Vaporfly
En 2010, Nike Pro Combat, una colección de camisetas, fue usada por los equipos de las siguientes universidades: Miami, New York, Boise State University, Florida, Oregón State University, Texas Christian University, Virginia Tech, Virginia Occidental, y Pittsburgh.Los productos de Nike se comercializan a través de tiendas propias, distribuidores y comercios multimarca en distintos países, incluyendo establecimientos especializados en calzado deportivo y urbano como Megacalzado.
Fabricación
Nike tiene más de 500 lugares en todo el mundo y oficinas en 45 países fuera de Estados Unidos. La mayoría de las fábricas están situadas en Asia, incluyendo Indonesia, China, Taiwán, India, Tailandia, Vietnam, Pakistán, Filipinas, Malasia, y la República de Corea. Nike no se atreve a revelar información sobre el contrato con las empresas que funciona. Sin embargo, debido a las duras críticas por parte de algunas organizaciones como Barbie.com, Nike ha divulgado información sobre su contrato de fábricas en su Informe de Gobierno Corporativo.
Patrocinios
Sede
La sede mundial de Nike está rodeada por la ciudad de Beaverton, aunque no está incorporada a esta, se encuentra dentro del condado de Washington. Esta ciudad intentó anexar por la fuerza la sede de Nike, lo que dio lugar a una demanda por parte de la empresa y a una presión de la compañía que finalmente terminó en el proyecto de ley 887 del Senado de Oregón en 2005. Según los términos de ese proyecto de ley, Beaverton tiene específicamente prohibido anexar por la fuerza la tierra que Nike y Columbia Sportswear ocupan en el condado de Washington durante 35 años, mientras que Electro Scientific Industries y Tektronix reciben la misma protección durante 30 años.
Nike estuvo planeando construir una ampliación de más de 278 709 m² en su sede mundial en Beaverton.El diseño apuntaría a la certificación LEED Platinum y se destacaría por la luz natural y un centro de tratamiento de aguas grises.
Controversia
Nike ha contratado más de 1000 tiendas en todo el mundo y tiene oficinas ubicadas en 45 países fuera de Estados Unidos. La mayoría de las fábricas se encuentran en Asia, incluyendo Indonesia, China, Taiwán, India, Tailandia, Vietnam, Pakistán, Filipinas y Malasia. Nike no se atreve a revelar información acerca de las empresas contratistas que trabaja. Sin embargo, debido a las duras críticas por parte de algunas organizaciones como CorpWatch, Nike ha revelado información acerca de sus fábricas contratistas en el Informe de Gobierno Corporativo.
Talleres clandestinos
En la década de 1990, Nike recibió críticas por el uso de talleres de explotación laboral (Sweatshops). A partir de 1990, se produjeron muchas protestas en grandes ciudades como Los Ángeles,Washington y Boston para mostrar su indignación pública por el uso de mano de obra infantil y talleres clandestinos por parte de Nike. Nike ha sido criticada por contratar fábricas (conocidas como Nike sweatshops) en países como China, Vietnam, Indonesia y México. Vietnam Labor Watch, un grupo activista, ha documentado que las fábricas contratadas por Nike han violado las leyes de salario mínimo y horas extras en Vietnam desde 1996, aunque Nike afirma que esta práctica ha sido detenida.
En julio de 2011, Nike declaró que dos tercios de sus fábricas que producen productos Converse aún no cumplían con los estándares de la empresa en materia de trato a los trabajadores. Un artículo de Associated Press de julio de 2011 afirmaba que los empleados de las plantas de la empresa en Indonesia denunciaban abusos constantes por parte de los supervisores.
Alegaciones de trabajo infantil
Durante la década de 1990, Nike enfrentó críticas por el uso de mano de obra infantil en Camboya y Pakistán en fábricas que contrató para producir balones de fútbol. Aunque Nike tomó medidas para frenar o al menos reducir la práctica, la empresa continúa contratando su producción a empresas que operan en zonas donde la regulación y el monitoreo inadecuados hacen difícil garantizar que ya no existe explotación infantil.
En 2001, un documental de la BBC descubrió casos de trabajo infantil y malas condiciones laborales en una fábrica camboyana utilizada por Nike. El documental se centró en seis niñas que trabajaban siete días a la semana, a menudo 16 horas al día.
Huelga en fábrica de China
En abril de 2014, una de las mayores huelgas en China tuvo lugar en la fábrica de calzado Yue Yuen Industrial Holdings Dongguan, que produce para Nike, entre otras empresas. Yue Yuen estuvo pagando 250 yuanes (40.82 dólares estadounidenses) menos al mes de la cifra correspondiente a cada empleado. El salario medio en Yue Yuen era de 3000 yuanes al mes y la fábrica empleaba a 70000 personas. Esta práctica se llevó a cabo durante casi 20 años.
Paradise Papers
El 5 de noviembre de 2017, los Paradise Papers, un conjunto de documentos electrónicos confidenciales relacionados con inversiones offshore, revelaron que Nike se encuentra entre las corporaciones que utilizaron compañías offshore para evitar impuestos.
Los documentos de Appleby detallan cómo Nike aumentó sus ganancias después de pagar impuestos, entre otras maniobras, realizando la transferencia de la propiedad de su marca registrada Swoosh a una subsidiaria de Bermudas, Nike International Ltd. Esta transferencia permitió a la subsidiaria cobrar regalías a su sede europea en Hilversum, Países Bajos, convirtiendo efectivamente las ganancias imponibles de la compañía en una cuenta por pagar en Bermudas libre de impuestos. Aunque la subsidiaria estaba efectivamente dirigida por ejecutivos de las oficinas principales de Nike en Beaverton, Oregón (hasta el punto de que se necesitaba un duplicado del sello de la empresa bermudeña), para efectos fiscales la subsidiaria era tratada como bermudeña. Sus ganancias no fueron declaradas en Europa y salieron a la luz sólo gracias a un caso mayormente no relacionado en el Tribunal Fiscal de los Estados Unidos, donde los documentos presentados por Nike mencionan brevemente regalías en 2010, 2011 y 2012 por un total de 3860 millones de dólares. En virtud de un acuerdo con las autoridades neerlandesas, la exención fiscal expiraba en 2014, por lo que otra reorganización transfirió la propiedad intelectual de la empresa bermudeña a una sociedad limitada neerlandesa (commanditaire vennootschap), Nike Innovate CV. La legislación neerlandesa trata los ingresos obtenidos por una sociedad limitada como si los hubieran obtenido los socios principales, los cuales no deben pagar impuestos en los Países Bajos si no residen allí.
Protestas en Hong Kong
El vicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, criticó a Nike por "ponerse del lado del Partido Comunista Chino y silenciar la libertad de expresión". Afirmó que después de que el director general de los Houston Rockets, Daryl Morey, fuera criticado por el gobierno de China por su tuit de apoyo a las protestas de Hong Kong de 2019, Nike retiró la mercancía de los Rockets de sus tiendas en China.
El 31 de enero de 2020, la World Athletics emitió nuevas pautas sobre el calzado que se utilizaría en los próximos Juegos Olímpicos de Tokio 2020. Estas actualizaciones llegaron en respuesta a las críticas sobre la tecnología de las zapatillas para correr Nike Vaporfly, que se habían presentado a partir de 2017 a 2018. Estas críticas afirmaban que las zapatillas proporcionaban a los atletas una ventaja injusta sobre sus oponentes y algunos críticos consideraban que era una forma de dopaje tecnológico. Según una investigación financiada por Nike, las zapatillas pueden mejorar la eficiencia hasta en un 4.2 %y los corredores que han probado el calzado dicen que reduce el dolor en las piernas; el tecnólogo deportivo Bryce Dyer atribuye esto a la placa ZoomX y de fibra de carbono, ya que absorbe la energía y "impulsa a los corredores hacia adelante".Algunos atletas, científicos y fanáticos han comparado esto con la controversia de los trajes de baño LAZR de 2008.
Algunos de los principales cambios en las normas que han surgido como resultado de estas críticas incluyen que "la suela no debe tener un grosor superior a 40 mm" y que "el zapato no debe contener más de una placa o cuchilla rígida incrustada (de cualquier material) que corra por toda la longitud o solo por parte de la longitud del zapato". La placa puede estar en más de una parte, pero esas partes deben estar ubicadas secuencialmente en un plano (no apiladas ni en paralelo) y no deben superponerse". Los componentes de los zapatos no son lo único que tuvo cambios importantes; a partir del 30 de abril de 2020, "cualquier zapato debe haber estado disponible para la compra por cualquier atleta en el mercado minorista abierto (en línea o en tienda física) durante un período de cuatro meses antes de que pueda usarse en competencia".Antes de estas nuevas directrices, World Athletics revisó las zapatillas Vaporfly y "concluyó que hay investigaciones independientes que indican que la nueva tecnología incorporada en las suelas de las zapatillas de carretera y con clavos puede proporcionar una ventaja en el rendimiento" y que recomienda más investigaciones para "establecer el verdadero impacto de la tecnología [Vaporfly]".
Acusaciones de trabajo forzado por parte de uigures
En diciembre de 2021, el Centro Europeo de Derechos Constitucionales y Humanos presentó una denuncia penal en un tribunal neerlandés contra Nike y otras marcas, alegando que se beneficiaron del uso de mano de obra forzada uigur en Sinkiang. En julio de 2023, el Canadian Ombudsperson for Responsible Enterprise abrió una investigación sobre Nike para indagar sobre las acusaciones de trabajo forzoso uigur en su cadena de suministro. En 2023, una investigación del Partido Socialdemócrata en el Parlamento Europeo, la Universidad Sheffield Hallam y otros grupos acusaron a Nike de utilizar campos de trabajos forzados para la explotación de musulmanes uigures en China, proporcionados por Anhui Huamao Group Co., Ltd., para la realización de productos.
Registro ambiental
Según la organización ambientalista Clean Air-Cool Planet, con sede en Nueva Inglaterra, Nike figura entre las tres primeras empresas (de un total de 56) en una encuesta de empresas amigas del clima. Nike también ha sido elogiado por su Nike Grind programa (que cierra el ciclo de vida del producto) por grupos como Climate Counts. Una campaña que comenzó Nike para el Día de la Tierra 2008 fue un comercial que contó con la estrella de baloncesto Steve Nash que llevaba zapatos de Nike reciclados, que habían sido construidos en febrero de 2008 a partir de piezas de cuero y piel sintética de residuos de pisos de la fábrica. El zapato reciclado también ofreció una suela compuesta del caucho ground-up de un programa de reciclaje del zapato. Nike afirma que este es el primer zapato de baloncesto de rendimiento que se ha creado a partir de residuos de fabricación, pero solo produjo 5000 pares para la venta.
Otro proyecto que Nike ha comenzado es el programa Nike Reuse-A-Shoe. Este programa, iniciado en 1993, es el programa más largo de Nike que beneficia tanto al medio ambiente como a la comunidad coleccionando zapatos viejos de cualquier tipo para procesarlos y reciclarlos. El material que se produce a continuación, se utiliza para ayudar a crear superficies deportivas, tales como canchas de baloncesto, pistas de carreras y juegos infantiles.
Un proyecto a través de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill encontró trabajadores que fueron expuestos a tóxicos isocianatos y otras sustancias químicas en las fábricas de calzado en Tailandia. Además de la inhalación, la exposición dérmica fue el mayor problema encontrado. Esto podría resultar en reacciones alérgicas incluyendo reacciones asmáticas.
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NKE Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas
NKE Gráfico del Precio de la Acción OHLCV diario con indicadores técnicos — desplace, amplíe y personalice su vista
Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA
Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?
Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC
Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general
Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años
Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar
Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años
| Fecha ex-dividendo | Monto |
|---|---|
| 1 de junio de 2026 | $0,4100 |
| 2 de marzo de 2026 | $0,4100 |
| 1 de diciembre de 2025 | $0,4100 |
| 2 de septiembre de 2025 | $0,4000 |
| 2 de junio de 2025 | $0,4000 |
| 3 de marzo de 2025 | $0,4000 |
| 2 de diciembre de 2024 | $0,4000 |
| 3 de septiembre de 2024 | $0,3700 |
| 3 de junio de 2024 | $0,3700 |
| 1 de marzo de 2024 | $0,3700 |
| 1 de diciembre de 2023 | $0,3700 |
| 1 de septiembre de 2023 | $0,3400 |
| 2 de junio de 2023 | $0,3400 |
| 3 de marzo de 2023 | $0,3400 |
| 2 de diciembre de 2022 | $0,3400 |
| 2 de septiembre de 2022 | $0,3050 |
| 3 de junio de 2022 | $0,3050 |
| 4 de marzo de 2022 | $0,3050 |
| 3 de diciembre de 2021 | $0,3050 |
| 27 de agosto de 2021 | $0,2750 |
NKE Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista
- Compra fuerte 10 21,7%
- Compra 8 17,4%
- Mantener 26 56,5%
- Venta 2 4,3%
- Venta fuerte 0 0,0%
Precio objetivo a 12 meses
34 analistas · 2026-08-19Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados
| Período | EPS Actual | EPS est. | Sorpresa |
|---|---|---|---|
| 30 de junio de 2026 | $0.20 | $0.13 | 0.07% |
| 31 de marzo de 2026 | $0.35 | $0.28 | 0.07% |
| 31 de diciembre de 2025 | $0.53 | $0.38 | 0.15% |
| 30 de septiembre de 2025 | $0.49 | $0.28 | 0.21% |
| 30 de junio de 2025 | $0.14 | $0.13 | 0.01% |
Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector
| Ticker | Capitalización Bursátil | P/E | Ingresos interanuales | Margen Neto | ROE | Margen Bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NKE | — | 22.0 | 0.19% | 6.7% | 21.5% | 42.9% |
| DECK | $14.01B | 14.3 | 9.8% | 18.7% | 41.2% | 57.7% |
| CROX | $4.29B | -57.0 | -1.5% | -2.0% | -6.0% | 58.3% |
| SHOO | $3.03B | 66.1 | 11.0% | 1.9% | 5.7% | 41.4% |
| WWW | — | 16.0 | 6.8% | 5.1% | 26.6% | 47.3% |
| RCKY | $220M | 9.9 | 6.2% | 4.6% | 9.1% | 40.9% |
| BIRD | — | -0.4 | -19.7% | -50.7% | -144.1% | 41.0% |
Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja
Estado de resultados 14
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $46.40B | $46.31B | $51.36B | $51.22B | $46.71B | $44.54B | $37.40B | $39.12B | $36.40B | $34.35B | $32.38B | $30.60B | |
| Cost of Revenue | $26.49B | $26.52B | $28.48B | $28.93B | $25.23B | $24.58B | $21.16B | $21.64B | $20.44B | $19.04B | $17.41B | $16.53B | |
| Gross Profit | $19.91B | $19.79B | $22.89B | $22.29B | $21.48B | $19.96B | $16.24B | $17.47B | $15.96B | $15.31B | $14.97B | $14.07B | |
| SG&A Expense | $16.11B | $16.09B | $16.58B | $16.38B | $14.80B | $13.03B | $13.13B | $12.70B | $11.51B | $10.56B | $10.47B | $9.89B | |
| Interest Income | $278M | $404M | $430M | $297M | $94M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-op | $53M | $76M | $228M | $280M | $181M | $-14M | $-139M | $78M | $-66M | $196M | $140M | $58M | |
| Pretax Income | $3.90B | $3.88B | $6.70B | $6.20B | $6.65B | $6.66B | $2.89B | $4.80B | $4.33B | $4.89B | $4.62B | $4.21B | |
| Income Tax | $792M | $666M | $1.00B | $1.13B | $605M | $934M | $348M | $772M | $2.39B | $646M | $863M | $932M | |
| Net Income | $3.11B | $3.22B | $5.70B | $5.07B | $6.05B | $5.73B | $2.54B | $4.03B | $1.93B | $4.24B | $3.76B | $3.27B | |
| EPS (Basic) | $2.10 | $2.17 | $3.76 | $3.27 | $3.83 | $3.64 | $1.63 | $2.55 | $1.19 | $2.56 | $2.21 | $1.90 | |
| EPS (Diluted) | $2.10 | $2.16 | $3.73 | $3.23 | $3.75 | $3.56 | $1.60 | $2.49 | $1.17 | $2.51 | $2.16 | $1.85 | |
| Shares (Basic) | 1,479,800,000 | 1,484,900,000 | 1,517,600,000 | 1,551,600,000 | 1,578,800,000 | 1,573,000,000 | 1,558,800,000 | 1,579,700,000 | 1,623,800,000 | 1,657,800,000 | 1,697,900,000 | 1,723,500,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,481,000,000 | 1,487,600,000 | 1,529,700,000 | 1,569,800,000 | 1,610,800,000 | 1,609,400,000 | 1,591,600,000 | 1,618,400,000 | 1,659,100,000 | 1,692,000,000 | 1,742,500,000 | 1,768,800,000 | |
| EBITDA | $747M | $775M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Balance general 22
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $7.56B | $7.46B | $9.86B | $7.44B | $8.57B | $9.89B | $8.35B | $4.47B | $4.25B | $3.81B | $3.14B | $3.85B | |
| Short-term Investments | · | · | · | · | · | · | · | · | $996M | $2.37B | $2.32B | $2.07B | |
| Receivables | $5.93B | $4.72B | $4.43B | $4.13B | $4.67B | $4.46B | $2.75B | $4.27B | $3.50B | $3.68B | $3.24B | $3.36B | |
| Prepaid Expense | $2.14B | $2.00B | $1.85B | $1.94B | $2.13B | $1.50B | $1.65B | $1.97B | $1.13B | $1.15B | $1.49B | $1.97B | |
| Current Assets | $24.60B | $23.36B | $25.38B | $25.20B | $28.21B | $26.29B | $20.56B | $16.52B | $15.13B | $16.06B | $15.03B | $15.59B | |
| PP&E (Net) | $4.80B | $4.83B | $5.00B | $5.08B | $4.79B | $4.90B | $4.87B | $4.74B | $4.45B | $3.99B | $3.52B | $3.01B | |
| PP&E (Gross) | $11.32B | $10.93B | $10.91B | $10.71B | $10.10B | $10.06B | $9.66B | $9.47B | $8.89B | $7.96B | $7.04B | $6.35B | |
| Accum. Depreciation | $6.53B | $6.10B | $5.91B | $5.63B | $5.31B | $5.16B | $4.79B | $4.72B | $4.44B | $3.97B | $3.52B | $3.34B | |
| Goodwill | $240M | $240M | $240M | $281M | $284M | $242M | $223M | $154M | $154M | $139M | $131M | $131M | |
| Intangibles | $259M | $259M | $259M | $274M | $286M | $269M | $274M | $283M | $285M | $283M | $281M | $281M | |
| Total Assets | $38.41B | $36.58B | $38.11B | $37.53B | $40.32B | $37.74B | $31.34B | $23.72B | $22.54B | $23.26B | $21.38B | $21.60B | |
| Accounts Payable | $3.60B | $3.48B | $2.85B | $2.86B | $3.36B | $2.84B | $2.25B | $2.61B | $2.28B | $2.05B | $2.19B | $2.13B | |
| Accrued Liabilities | $6.09B | $5.92B | $5.72B | $5.72B | $6.22B | $6.06B | $5.18B | $5.01B | $3.27B | $3.01B | $3.04B | $3.95B | |
| Short-term Debt | · | $5M | $6M | $6M | $10M | $2M | $248M | $9M | $336M | $325M | $1M | $74M | |
| Current Liabilities | $12.55B | $10.57B | $10.59B | $9.26B | $10.73B | $9.67B | $8.28B | $7.87B | $6.04B | $5.47B | $5.36B | $6.33B | |
| Capital Leases | $2.61B | $2.55B | $2.57B | $2.79B | $2.78B | $2.93B | $2.91B | $0 | · | · | · | · | |
| Long-term Debt | $7.94B | $7.96B | $8.90B | $8.93B | $9.42B | $9.41B | $9.41B | $3.47B | $3.47B | $3.48B | $2.04B | $1.19B | |
| Total Debt | $7.94B | $7.97B | $8.91B | $8.93B | $9.43B | $9.41B | $9.66B | $3.48B | $3.81B | $3.80B | $2.06B | $1.26B | |
| Retained Earnings | $-155M | $-727M | $965M | $1.36B | $3.48B | $3.18B | $-191M | $1.64B | $3.52B | $6.91B | $4.15B | $4.68B | |
| AOCI | $-141M | $-258M | $53M | $231M | $318M | $-380M | $-56M | $231M | $-92M | $-213M | $318M | $1.25B | |
| Stockholders' Equity | $14.87B | $13.21B | $14.43B | $14.00B | $15.28B | $12.77B | $8.05B | $9.04B | $9.81B | $12.41B | $12.26B | $12.71B | |
| Liabilities + Equity | $38.41B | $36.58B | $38.11B | $37.53B | $40.32B | $37.74B | $31.34B | $23.72B | $22.54B | $23.26B | $21.38B | $21.60B |
Flujo de Efectivo 17
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $747M | $775M | $796M | $703M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Stock-based Comp | $715M | $709M | $804M | $755M | $638M | $611M | $429M | $325M | $218M | $215M | $236M | $191M | |
| Deferred Tax | $-96M | $-288M | $-497M | $-117M | $-650M | $-385M | $-380M | $34M | $647M | $-273M | $-80M | $-113M | |
| Restructuring | · | · | $443M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-cash | $-1.61B | $-717M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $2.87B | $3.70B | $7.43B | $5.84B | $5.19B | $6.66B | $2.48B | $5.90B | $4.96B | $3.85B | $3.40B | $4.68B | |
| CapEx | $684M | $430M | $812M | $969M | $758M | $695M | $1.09B | $1.12B | $1.03B | $1.10B | $1.14B | $963M | |
| Investing Cash Flow | $-488M | $-275M | $894M | $564M | $-1.52B | $-3.80B | $-1.03B | $-264M | $276M | $-1.01B | $-1.03B | $-175M | |
| Debt Issued | · | · | · | · | $0 | $0 | $6.13B | $0 | $0 | $1.48B | $981M | $0 | |
| Net Debt Issued | · | · | · | · | $0 | $0 | $6.13B | $-6M | $-6M | $1.44B | $875M | $-7M | |
| Stock Repurchased | $146M | $2.98B | $4.25B | $5.48B | $4.01B | $608M | $3.07B | $4.29B | $4.25B | $3.22B | $3.24B | $2.53B | |
| Net Stock Activity | $-146M | $-2.98B | $-4.25B | $-5.48B | $-4.01B | $-608M | $-3.07B | $-4.29B | $-4.25B | $-3.22B | $-3.24B | $-2.53B | |
| Dividends Paid | $2.41B | $2.30B | $2.17B | $2.01B | $1.84B | $1.64B | $1.45B | $1.33B | $1.24B | $1.13B | $1.02B | $899M | |
| Financing Cash Flow | $-2.29B | $-5.82B | $-5.89B | $-7.45B | $-4.84B | $-1.46B | $2.49B | $-5.29B | $-4.83B | $-2.15B | $-2.97B | $-2.79B | |
| Net Change in Cash | $99M | $-2.40B | $2.42B | $-1.13B | $-1.31B | $1.54B | $3.88B | $217M | $441M | $670M | $-714M | $1.63B | |
| Taxes Paid | $1.27B | $1.23B | $1.30B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $2.18B | $3.27B | $6.62B | $4.87B | $4.43B | $5.96B | $1.40B | $4.78B | $3.93B | $2.54B | $1.95B | $3.72B |
Rentabilidad 6
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 42.9% | 42.7% | 44.6% | 43.5% | 46.0% | 44.8% | 43.4% | 44.7% | 43.8% | 44.6% | 46.2% | 46.0% | |
| Net Margin | 6.7% | 7.0% | 11.1% | 9.9% | 12.9% | 12.9% | 6.8% | 10.3% | 5.3% | 12.3% | 11.6% | 10.7% | |
| Pretax Margin | 8.4% | 8.4% | 13.0% | 12.1% | 14.2% | 15.0% | 7.7% | 12.3% | 11.9% | 14.2% | 14.3% | 13.7% | |
| EBITDA Margin | 1.6% | 1.7% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| ROA | 8.3% | 8.6% | 15.1% | 13.0% | 15.5% | 16.6% | 9.2% | 17.4% | 8.4% | 19.0% | 17.5% | 16.3% | |
| ROE | 21.5% | 23.6% | 39.8% | 35.5% | 40.2% | 46.4% | 29.7% | 44.8% | 19.7% | 34.4% | 30.1% | 27.8% |
Liquidez y Solvencia 4
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 2.0 | 2.2 | 2.4 | 2.7 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.1 | 2.5 | 2.9 | 2.8 | 2.5 | |
| Quick Ratio | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | 1.4 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | |
| Debt / Equity | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 1.2 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | |
| LT Debt / Equity | 0.4 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 1.2 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.2 | 0.1 |
Eficiencia 2
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 1.2 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
| Receivables Turnover | 8.7 | 10.1 | 12.0 | 11.6 | 10.2 | 12.4 | 10.7 | 10.1 | 10.1 | 9.9 | 9.8 | 9.0 |
Tasas de Crecimiento 10
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 0.19% | -9.8% | 0.28% | 9.7% | 4.9% | 19.1% | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | -3.2% | -0.29% | 4.9% | 11.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 0.82% | 4.4% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -2.8% | -42.1% | 15.5% | -13.9% | 5.3% | 122.5% | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | -13.4% | -16.8% | 1.6% | 26.4% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 5Y | -10.0% | 6.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -3.5% | -43.5% | 12.4% | -16.1% | 5.6% | 125.6% | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | -15.0% | -18.9% | -0.16% | 25.9% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y | -11.5% | 4.9% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend CAGR 5Y | 8.0% | 9.6% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valoración (TTM) 6
| Métrica | Tendencia | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $46.40B | $46.31B | $51.36B | $51.22B | $46.71B | $44.54B | $37.40B | $39.12B | $36.40B | $34.35B | $32.38B | $30.60B | |
| Net Income TTM | $3.11B | $3.22B | $5.70B | $5.07B | $6.05B | $5.73B | $2.54B | $4.03B | $1.93B | $4.24B | $3.76B | $3.27B | |
| P/E | 22.0 | 28.1 | 25.5 | 32.6 | 31.7 | 38.3 | 61.6 | 31.0 | 61.4 | 21.1 | 25.6 | 27.5 | |
| Earnings Yield | 4.5% | 3.6% | 3.9% | 3.1% | 3.2% | 2.6% | 1.6% | 3.2% | 1.6% | 4.7% | 3.9% | 3.6% | |
| Payout Ratio | 77.5% | 71.5% | 38.0% | 39.7% | 30.4% | 28.6% | 57.2% | 33.1% | 64.3% | 26.7% | 27.2% | 27.5% | |
| Annual Payout | $2.41B | $2.30B | $2.17B | $2.01B | $1.84B | $1.64B | $1.45B | $1.33B | $1.24B | $1.13B | $1.02B | $899M |
Estado de resultados 14
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $10.97B | $11.28B | $12.43B | $11.72B | $11.10B | $11.27B | $12.35B | $11.59B | $12.61B | $12.43B | $13.39B | $12.94B | $12.82B | $12.39B | $13.31B | $12.69B | |
| Cost of Revenue | $5.58B | $6.75B | $7.38B | $6.78B | $6.63B | $6.59B | $6.96B | $6.33B | $6.97B | $6.87B | $7.42B | $7.22B | $7.23B | $7.02B | $7.60B | $7.07B | |
| Gross Profit | $5.39B | $4.53B | $5.04B | $4.94B | $4.47B | $4.67B | $5.39B | $5.26B | $5.63B | $5.56B | $5.97B | $5.72B | $5.59B | $5.37B | $5.71B | $5.62B | |
| SG&A Expense | $4.08B | $3.98B | $4.04B | $4.02B | $4.15B | $3.89B | $4.00B | $4.05B | $4.09B | $4.23B | $4.15B | $4.12B | $4.37B | $3.96B | $4.12B | $3.92B | |
| Interest Income | $68M | $65M | $62M | $83M | $90M | $97M | $97M | $120M | $126M | $113M | $92M | $99M | $100M | $83M | $49M | $65M | |
| Other Non-op | $10M | $82M | $-16M | $-23M | $-25M | $38M | $8M | $55M | $127M | $16M | $75M | $10M | $-3M | $58M | $79M | $146M | |
| Pretax Income | $1.33B | $650M | $999M | $922M | $318M | $844M | $1.42B | $1.31B | $1.73B | $1.40B | $1.92B | $1.65B | $1.25B | $1.48B | $1.65B | $1.83B | |
| Income Tax | $260M | $130M | $207M | $195M | $107M | $50M | $253M | $256M | $226M | $232M | $344M | $198M | $215M | $237M | $319M | $360M | |
| Net Income | $1.07B | $520M | $792M | $727M | $211M | $794M | $1.16B | $1.05B | $1.50B | $1.17B | $1.58B | $1.45B | $1.03B | $1.24B | $1.33B | $1.47B | |
| EPS (Basic) | $0.72 | $0.35 | $0.54 | $0.49 | $0.15 | $0.54 | $0.78 | $0.70 | $1.00 | $0.77 | $1.04 | $0.95 | $0.68 | $0.80 | $0.85 | $0.94 | |
| EPS (Diluted) | $0.73 | $0.35 | $0.53 | $0.49 | $0.14 | $0.54 | $0.78 | $0.70 | $0.99 | $0.77 | $1.03 | $0.94 | $0.66 | $0.79 | $0.85 | $0.93 | |
| Shares (Basic) | -2,956,800,000 | 1,480,500,000 | 1,479,500,000 | 1,476,600,000 | -2,977,700,000 | 1,478,100,000 | 1,486,800,000 | 1,497,700,000 | -3,044,800,000 | 1,513,200,000 | 1,520,800,000 | 1,528,400,000 | -3,118,300,000 | 1,543,800,000 | 1,559,000,000 | 1,567,100,000 | |
| Shares (Diluted) | -2,960,600,000 | 1,481,600,000 | 1,481,000,000 | 1,479,000,000 | -2,985,000,000 | 1,480,600,000 | 1,490,000,000 | 1,502,000,000 | -3,072,200,000 | 1,526,500,000 | 1,532,100,000 | 1,543,300,000 | -3,153,200,000 | 1,564,800,000 | 1,572,400,000 | 1,585,800,000 | |
| EBITDA | · | $185M | $179M | $190M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Balance general 21
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $7.56B | $6.66B | $6.97B | $7.02B | $7.46B | $8.60B | $7.98B | $8.48B | $9.86B | $8.96B | $7.92B | $6.18B | · | $6.96B | $6.49B | $7.23B | |
| Receivables | $5.93B | $5.37B | $5.74B | $4.96B | $4.72B | $4.49B | $5.30B | $4.76B | $4.43B | $4.53B | $4.78B | $4.75B | · | $4.51B | $5.44B | $4.96B | |
| Prepaid Expense | $2.14B | $2.27B | $2.21B | $2.25B | $2.00B | $2.19B | $1.94B | $1.73B | $1.85B | $1.93B | $1.94B | $2.01B | · | $1.81B | $2.06B | $2.38B | |
| Current Assets | $24.60B | $23.18B | $24.02B | $23.90B | $23.36B | $24.61B | $24.98B | $25.04B | $25.38B | $24.75B | $24.63B | $24.25B | · | $26.04B | $27.45B | $28.88B | |
| PP&E (Net) | $4.80B | $4.77B | $4.84B | $4.86B | $4.83B | $4.72B | $4.86B | $4.95B | $5.00B | $5.08B | $5.15B | $5.11B | · | $4.94B | $4.85B | $4.78B | |
| PP&E (Gross) | $11.32B | · | · | · | $10.93B | · | · | · | $10.91B | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | $6.53B | · | · | · | $6.10B | · | · | · | $5.91B | · | · | · | · | · | · | · | |
| Goodwill | $240M | $240M | $240M | $240M | $240M | $239M | $240M | $240M | $240M | $240M | $281M | $281M | · | $281M | $281M | $282M | |
| Intangibles | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $259M | $269M | $272M | · | $277M | $280M | $283M | |
| Total Assets | $38.41B | $37.06B | $37.79B | $37.33B | $36.58B | $37.79B | $37.96B | $37.87B | $38.11B | $37.36B | $37.20B | $36.79B | · | $38.29B | $39.65B | $41.09B | |
| Accounts Payable | $3.60B | $2.89B | $3.72B | $3.77B | $3.48B | $3.11B | $3.25B | $3.36B | $2.85B | $2.34B | $2.71B | $2.74B | · | $2.67B | $2.81B | $3.37B | |
| Accrued Liabilities | $6.09B | $6.18B | $5.92B | $5.92B | $5.92B | $5.91B | $5.69B | $5.08B | $5.72B | $5.82B | $5.47B | $4.99B | · | $5.59B | $6.02B | $6.28B | |
| Short-term Debt | · | $0 | $0 | $4M | $5M | $4M | $49M | $12M | $6M | $6M | $6M | $6M | · | $14M | $7M | $9M | |
| Current Liabilities | $12.55B | $10.84B | $11.64B | $10.91B | $10.57B | $11.22B | $11.25B | $10.63B | $10.59B | $9.03B | $9.00B | $8.46B | · | $9.55B | $10.20B | $10.92B | |
| Capital Leases | $2.61B | $2.66B | $2.75B | $2.56B | $2.55B | $2.48B | $2.56B | $2.62B | $2.57B | $2.69B | $2.79B | $2.81B | · | $2.69B | $2.67B | $2.74B | |
| Long-term Debt | $7.94B | $8.03B | $8.02B | · | $7.96B | $8.96B | $8.97B | $9.00B | $8.90B | $8.93B | $8.93B | $8.93B | · | $9.43B | $9.42B | $9.42B | |
| Total Debt | · | $8.03B | $8.02B | $8.00B | · | $8.96B | $9.02B | $9.01B | · | $8.94B | $8.94B | $8.94B | · | $9.44B | $9.43B | $9.43B | |
| Retained Earnings | $-155M | $-610M | $-519M | $-700M | $-727M | $-175M | $54M | $411M | $965M | $970M | $1.15B | $1.24B | · | $2.15B | $2.86B | $3.54B | |
| AOCI | $-141M | $-207M | $-104M | $-308M | $-258M | $263M | $202M | $-27M | $53M | $125M | $121M | $136M | · | $302M | $559M | $636M | |
| Stockholders' Equity | $14.87B | $14.09B | $14.09B | $13.47B | $13.21B | $14.01B | $14.04B | $13.94B | $14.43B | $14.23B | $14.15B | $13.97B | $14.00B | $14.53B | $15.27B | $15.82B | |
| Liabilities + Equity | $38.41B | $37.06B | $37.79B | $37.33B | $36.58B | $37.79B | $37.96B | $37.87B | $38.11B | $37.36B | $37.20B | $36.79B | · | $38.29B | $39.65B | $41.09B |
Flujo de Efectivo 14
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $193M | $185M | $179M | $190M | $199M | $198M | $190M | $188M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Stock-based Comp | $160M | $194M | $176M | $185M | $165M | $169M | $192M | $183M | $186M | $216M | $206M | $196M | $199M | $192M | $194M | $170M | |
| Deferred Tax | $36M | $-64M | $-43M | $-25M | $16M | $-116M | $-135M | $-53M | $-216M | $-137M | $-76M | $-68M | $99M | $-66M | $-107M | $-43M | |
| Restructuring | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $403M | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-cash | · | · | · | $-855M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $1.64B | $430M | $579M | $222M | $463M | $1.79B | $1.05B | $394M | $2.62B | $2.06B | $2.82B | $-66M | $2.25B | $2.23B | $1.00B | $357M | |
| CapEx | $138M | $146M | $193M | $207M | $100M | $81M | $129M | $120M | $213M | $141M | $205M | $253M | $269M | $200M | $236M | $264M | |
| Investing Cash Flow | $-212M | $-168M | $-49M | $-59M | $14M | $-49M | $-74M | $-166M | $-290M | $309M | $457M | $418M | $427M | $160M | $191M | $-214M | |
| Stock Repurchased | $0 | $0 | $20M | $126M | $199M | $506M | $1.10B | $1.18B | $1.04B | $883M | $1.20B | $1.13B | $1.38B | $1.55B | $1.57B | $983M | |
| Net Stock Activity | · | · | · | $-126M | · | · | · | $-1.18B | · | · | · | $-1.13B | · | · | · | $-983M | |
| Dividends Paid | $609M | $609M | $598M | $591M | $591M | $594M | $557M | $558M | $560M | $562M | $523M | $524M | $524M | $528M | $480M | $480M | |
| Financing Cash Flow | $-514M | $-601M | $-579M | $-598M | $-1.64B | $-1.11B | $-1.45B | $-1.62B | $-1.42B | $-1.32B | $-1.55B | $-1.60B | $-2.18B | $-1.95B | $-1.92B | $-1.40B | |
| Net Change in Cash | $903M | $-314M | $-50M | $-440M | $-1.14B | $622M | $-506M | $-1.38B | $900M | $1.04B | $1.74B | $-1.26B | $486M | $465M | $-736M | $-1.35B | |
| Free Cash Flow | · | · | · | $15M | · | · | · | $274M | · | · | · | $-319M | · | · | · | $93M |
Rentabilidad 6
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | · | 40.2% | 40.6% | 42.2% | · | 41.5% | 43.6% | 45.4% | · | 44.8% | 44.6% | 44.2% | · | 43.4% | 42.9% | 44.3% | |
| Net Margin | · | 4.6% | 6.4% | 6.2% | · | 7.0% | 9.4% | 9.1% | · | 9.4% | 11.8% | 11.2% | · | 10.0% | 10.0% | 11.6% | |
| Pretax Margin | · | 5.8% | 8.0% | 7.9% | · | 7.5% | 11.5% | 11.3% | · | 11.3% | 14.4% | 12.7% | · | 11.9% | 12.4% | 14.4% | |
| EBITDA Margin | · | 1.6% | 1.4% | 1.6% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| ROA | · | 1.4% | 2.1% | 1.9% | · | 2.1% | 3.1% | 2.8% | · | 3.1% | 4.1% | 3.7% | · | 3.2% | 3.4% | 3.7% | |
| ROE | · | 3.7% | 5.6% | 5.3% | · | 5.6% | 8.2% | 7.5% | · | 8.2% | 10.7% | 9.7% | · | 8.5% | 8.8% | 9.7% |
Liquidez y Solvencia 4
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | · | 2.1 | 2.1 | 2.2 | · | 2.2 | 2.2 | 2.4 | · | 2.7 | 2.7 | 2.9 | · | 2.7 | 2.7 | 2.6 | |
| Quick Ratio | · | 1.1 | 1.1 | 1.1 | · | 1.2 | 1.2 | 1.2 | · | 1.5 | 1.4 | 1.3 | · | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
| Debt / Equity | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | |
| LT Debt / Equity | · | 0.5 | 0.5 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
Eficiencia 2
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | 0.3 | |
| Receivables Turnover | · | 2.3 | 2.3 | 2.4 | · | 2.5 | 2.5 | 2.4 | · | 2.8 | 2.6 | 2.7 | · | 3.0 | 2.9 | 2.7 |
Valoración (TTM) 5
| Métrica | Tendencia | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | · | $46.70B | $47.77B | $46.93B | · | $47.64B | $49.76B | $50.34B | · | $51.15B | $52.03B | $51.33B | · | $49.26B | $48.23B | $47.16B | |
| Net Income TTM | · | $2.83B | $3.48B | $3.73B | · | $4.18B | $4.96B | $5.25B | · | $5.44B | $5.60B | $5.49B | · | $5.43B | $5.53B | $6.08B | |
| P/E | · | 32.6 | 27.6 | 30.8 | · | 28.5 | 24.0 | 24.2 | · | 29.4 | 30.5 | 29.0 | · | 34.5 | 31.5 | 28.1 | |
| Earnings Yield | · | 3.1% | 3.6% | 3.2% | · | 3.5% | 4.2% | 4.1% | · | 3.4% | 3.3% | 3.5% | · | 2.9% | 3.2% | 3.6% | |
| Payout Ratio | · | · | · | 81.3% | · | · | · | 53.1% | · | · | · | 36.1% | · | · | · | 32.7% |
Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años
Estado de resultados
| 2026-05-31 | 2025-05-31 | 2024-05-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | $46.40B | $46.31B | $51.36B | $51.22B | $46.71B |
| Margen Bruto % | 42.9% | 42.7% | 44.6% | 43.5% | 46.0% |
| Beneficio neto | $3.11B | $3.22B | $5.70B | $5.07B | $6.05B |
| EPS Diluido | $2.10 | $2.16 | $3.73 | $3.23 | $3.75 |
Balance general
| 2026-05-31 | 2025-05-31 | 2024-05-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 |
| Ratio corriente | 2.0 | 2.2 | 2.4 | 2.7 | 2.6 |
| Ratio Rápido | 1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.2 |
Flujo de Efectivo
| 2026-05-31 | 2025-05-31 | 2024-05-31 | 2023-05-31 | 2022-05-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | $2.18B | $3.27B | $6.62B | $4.87B | $4.43B |
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Propietarios institucionales (13F) 2 044 declarantes · $30.2B total · A fecha de 30 de junio de 2026
Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.
| Nuevas posiciones | Posiciones cerradas | Aumentado | Disminuido | Cambio neto de acciones |
|---|---|---|---|---|
| 167 (-19 vs trimestre anterior) | 297 (+49 vs trimestre anterior) | 687 (-56 vs trimestre anterior) | 743 (-84 vs trimestre anterior) | +70.0M |
Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.
| Institución | Valor | Acciones | % de 13F rastreadas | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $3 214 609 490 | 78 309 610 | 10,64% | Acciones |
| Capital World Investors | $2 957 875 367 | 72 055 429 | 9,79% | Acciones |
| STATE STREET CORP | $2 636 104 076 | 63 598 789 | 8,72% | Acciones |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $1 879 169 618 | 45 777 579 | 6,22% | Acciones |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $1 035 008 573 | 25 335 195 | 3,42% | Acciones |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $905 300 198 | 22 053 598 | 3,00% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $574 523 485 | 13 995 700 | 1,90% | Opción de venta |
| NORGES BANK | $548 318 314 | 13 357 328 | 1,81% | Acciones |
| FLOSSBACH VON STORCH SE | $488 714 166 | 11 905 339 | 1,62% | Acciones |
| Capital International Investors | $475 147 571 | 11 574 849 | 1,57% | Acciones |
| FMR LLC | $383 448 128 | 9 341 002 | 1,27% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $295 367 065 | 7 195 300 | 0,98% | Opción de compra |
| LOOMIS SAYLES & CO L P | $280 200 370 | 6 825 831 | 0,93% | Acciones |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $276 422 285 | 6 733 795 | 0,91% | Acciones |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $269 121 865 | 6 555 953 | 0,89% | Acciones |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $255 830 537 | 6 232 169 | 0,85% | Acciones |
| VAN ECK ASSOCIATES CORP | $235 652 903 | 5 740 631 | 0,78% | Acciones |
| Employees Provident Fund Board | $232 991 590 | 5 675 800 | 0,77% | Acciones |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $230 508 722 | 5 615 316 | 0,76% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $229 676 638 | 5 595 046 | 0,76% | Acciones |
| Newport Trust Company, LLC | $217 057 253 | 5 287 631 | 0,72% | Acciones |
| Jasper Ridge Partners, L.P. | $200 456 550 | 4 883 229 | 0,66% | Acciones |
| NEUBERGER BERMAN GROUP LLC | $192 942 112 | 4 697 801 | 0,64% | Acciones |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $190 088 152 | 4 630 650 | 0,63% | Acciones |
| MARSHFIELD ASSOCIATES | $178 313 647 | 4 343 816 | 0,59% | Acciones |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $167 081 710 | 4 070 200 | 0,55% | Acciones |
| VANGUARD GROUP INC | $164 776 613 | 2 586 354 | 0,55% | Acciones |
| BARCLAYS PLC | $148 255 564 | 3 611 585 | 0,49% | Acciones |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $144 801 740 | 3 527 448 | 0,48% | Acciones |
| Squarepoint Ops LLC | $144 545 260 | 3 521 200 | 0,48% | Opción de compra |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $144 262 836 | 3 514 320 | 0,48% | Acciones |
| Swiss National Bank | $138 876 255 | 3 383 100 | 0,46% | Acciones |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $134 662 760 | 3 280 457 | 0,45% | Acciones |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $134 483 905 | 3 276 100 | 0,44% | Opción de venta |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $128 498 815 | 3 130 300 | 0,43% | Opción de venta |
| National Pension Service | $126 788 672 | 3 088 640 | 0,42% | Acciones |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $125 189 872 | 3 049 658 | 0,41% | Acciones |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $123 402 565 | 1 774 300 | 0,41% | Opción de compra |
| WELLCOME TRUST LTD (THE) as trustee of the WELLCOME TRUST | $123 150 000 | 3 000 000 | 0,41% | Acciones |
| BlackRock, Inc. | $122 505 761 | 2 984 306 | 0,41% | Acciones |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $116 267 475 | 2 832 338 | 0,38% | Acciones |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $114 191 248 | 2 781 760 | 0,38% | Acciones |
| Legal & General Group Plc | $112 291 370 | 2 735 478 | 0,37% | Acciones |
| Squarepoint Ops LLC | $111 717 575 | 2 721 500 | 0,37% | Opción de venta |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $108 277 175 | 2 637 690 | 0,36% | Acciones |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $106 505 457 | 2 594 530 | 0,35% | Acciones |
| Burgundy Asset Management Ltd. | $105 540 030 | 1 364 095 | 0,35% | Acciones |
| Squarepoint Ops LLC | $104 761 324 | 2 552 042 | 0,35% | Acciones |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $104 209 879 | 2 538 609 | 0,34% | Acciones |
| Assenagon Asset Management S.A. | $102 250 378 | 2 490 874 | 0,34% | Acciones |
| PeakShares LLC | $101 517 000 | 2 473 | 0,34% | Acciones |
| Sustainable Growth Advisers, LP | $99 649 778 | 2 427 522 | 0,33% | Acciones |
| EQUITY INVESTMENT CORP | $99 531 467 | 2 424 640 | 0,33% | Acciones |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $96 169 268 | 1 820 698 | 0,32% | Acciones |
| Cable Car Capital, LP | $94 997 910 | 2 314 200 | 0,31% | Acciones |
| Point72 Asset Management, L.P. | $93 918 295 | 2 287 900 | 0,31% | Opción de compra |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $93 864 930 | 2 286 600 | 0,31% | Opción de compra |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $90 415 608 | 2 202 581 | 0,30% | Acciones |
| RHUMBLINE ADVISERS | $89 338 609 | 2 176 339 | 0,30% | Acciones |
| Point72 Asset Management, L.P. | $84 838 035 | 2 066 700 | 0,28% | Opción de venta |
| MARSHALL WACE, LLP | $82 280 620 | 2 004 400 | 0,27% | Opción de venta |
| Candlestick Capital Management LP | $76 905 217 | 1 102 900 | 0,25% | Opción de compra |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $73 590 461 | 1 393 231 | 0,24% | Acciones |
| California Public Employees Retirement System | $71 135 914 | 1 732 909 | 0,24% | Acciones |
| Brookfield Corp /ON/ | $69 378 523 | 1 690 098 | 0,23% | Acciones |
| Pictet Asset Management Holding SA | $67 096 553 | 1 634 508 | 0,22% | Acciones |
| MENORA MIVTACHIM HOLDINGS LTD. | $66 665 200 | 1 624 000 | 0,22% | Acciones |
| Walleye Trading LLC | $65 901 670 | 1 605 400 | 0,22% | Opción de compra |
| PRIMECAP MANAGEMENT CO/CA/ | $64 872 547 | 1 580 330 | 0,21% | Acciones |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $64 726 500 | 1 576 772 | 0,21% | Acciones |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $64 410 561 | 1 580 628 | 0,21% | Acciones |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $62 845 380 | 903 600 | 0,21% | Opción de venta |
| Walleye Trading LLC | $61 377 960 | 1 495 200 | 0,20% | Opción de venta |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $60 493 948 | 1 473 665 | 0,20% | Acciones |
| LPL Financial LLC | $60 479 403 | 1 473 311 | 0,20% | Acciones |
| GUARDCAP ASSET MANAGEMENT Ltd | $60 449 526 | 1 438 583 | 0,20% | Acciones |
| Local Pensions Partnership Investment Ltd | $58 028 887 | 1 413 787 | 0,19% | Acciones |
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | $56 187 885 | 1 368 767 | 0,19% | Acciones |
| Intesa Sanpaolo S.p.A. | $55 308 143 | 1 347 336 | 0,18% | Acciones |
| Focus Partners Wealth | $54 312 130 | 1 322 876 | 0,18% | Acciones |
| UBS Group AG | $53 990 438 | 1 315 236 | 0,18% | Opción de compra |
| Capital Research Global Investors | $53 612 834 | 1 306 037 | 0,18% | Acciones |
| PRINCIPAL FINANCIAL GROUP INC | $53 587 697 | 1 305 425 | 0,18% | Acciones |
| UBS Group AG | $53 044 317 | 1 292 188 | 0,18% | Acciones |
| TORONTO DOMINION BANK | $51 312 500 | 1 250 000 | 0,17% | Opción de venta |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $50 975 890 | 1 241 800 | 0,17% | Opción de venta |
| Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH | $50 509 594 | 1 218 174 | 0,17% | Acciones |
| Qube Research & Technologies Ltd | $49 600 715 | 1 208 300 | 0,16% | Opción de compra |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $48 532 080 | 696 000 | 0,16% | Opción de venta |
| LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | $48 514 213 | 1 181 832 | 0,16% | Acciones |
| 1832 Asset Management L.P. | $48 299 061 | 1 176 591 | 0,16% | Acciones |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $48 009 105 | 688 500 | 0,16% | Opción de compra |
| IMC-Chicago, LLC | $47 033 982 | 1 145 773 | 0,16% | Acciones |
| BROWN BROTHERS HARRIMAN & CO | $46 611 208 | 1 135 474 | 0,15% | Acciones |
| Empower Advisory Group, LLC | $46 576 758 | 1 134 635 | 0,15% | Acciones |
| Retirement Systems of Alabama | $46 360 269 | 1 129 361 | 0,15% | Acciones |
| Rokos Capital Management LLP | $45 160 500 | 1 100 000 | 0,15% | Opción de venta |
| Stonegate Investment Group, LLC | $44 747 387 | 641 724 | 0,15% | Acciones |
| WORLDQUANT MILLENNIUM ADVISORS LLC | $43 831 589 | 1 067 761 | 0,15% | Acciones |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $43 619 730 | 1 062 600 | 0,14% | Opción de compra |
Informantes de la empresa 74 insiders · 37 directivos · 30 consejeros
| Insider | Rol | Última actividad | Acciones en propiedad | Compras 12m | Ventas 12m | Neto 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | 13 de abril de 2026 P | 265 247 | 3 | 0 | $3 001 287 |
| John J Donahoe | PRESIDENT & CEO | 1 de septiembre de 2024 A | 189 582 | 0 | 0 | $0 |
| William D Perez | Former President and CEO | 20 de enero de 2006 D | 109 684 | 0 | 0 | $0 |
| Donald W Blair | EVP: CFO | 20 de julio de 2015 F | 169 249 | 0 | 0 | $0 |
| Trevor A Edwards | President, NIKE Brand | 31 de enero de 2018 M | 543 592 | 0 | 0 | $0 |
| Charles D Denson | President-NIKE Brand | 24 de abril de 2013 J | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Roger Wyett | President of NIKE Affiliates | 31 de julio de 2012 M | 29 496 | 0 | 0 | $0 |
| Gary Destefano | President-Global Ops | 20 de julio de 2012 A | 52 260 | 0 | 0 | $0 |
| Eunan P Mclaughlin | President-Affiliates | 12 de octubre de 2010 M | 40 782 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas E Clarke | President | 11 de enero de 2006 X | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Gary M Destefano | President | 15 de agosto de 2004 F | 29 964 | 0 | 0 | $0 |
| Andrew Campion | CHIEF OPERATING OFFICER | 3 de agosto de 2022 S | 75 295 | 0 | 0 | $0 |
| Eric D Sprunk | CHIEF OPERATING OFFICER | 24 de diciembre de 2019 M | 150 034 | 0 | 0 | $0 |
| Treasure Heinle | EVP: CHIEF PEOPLE OFFICER | 10 de febrero de 2026 F | 59 759 | 0 | 1 | $-306 461 |
| Johanna Nielsen | VP: CORP CONTROLLER | 1 de septiembre de 2025 A | 3 984 | 0 | 0 | $0 |
| Craig A. Williams | EVP: CHIEF COMMERCIAL OFFICER | 1 de septiembre de 2025 A | 114 082 | 0 | 0 | $0 |
| Heidi O'Neill | PRES: CONSUMER, PRODCT & BRAND | 11 de febrero de 2025 S | 80 492 | 0 | 0 | $0 |
| Ann M Miller | EVP: Global Sports Marketing | 10 de febrero de 2025 F | 37 310 | 0 | 0 | $0 |
| Monique S. Matheson | EVP: CHRO | 18 de septiembre de 2024 A | 51 595 | 0 | 0 | $0 |
| Hilary K Krane | EVP, CAO & General Counsel | 17 de febrero de 2022 D | 15 114 | 0 | 0 | $0 |
| Chris L Abston | VP: CORP CONTROLLER | 1 de septiembre de 2021 A | 3 289 | 0 | 0 | $0 |
| John F Slusher | EVP: GBL SPORTS MKTG | 1 de junio de 2020 A | 229 527 | 0 | 0 | $0 |
| David J Ayre | EVP Global HR | 20 de julio de 2017 F | 86 344 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Spillane | PRES: PRODUCT & MERCHANDISING | 15 de julio de 2016 A | 107 709 | 0 | 0 | $0 |
| Jeanne P Jackson | PRES: PRODUCT & MERCHANDISING | 28 de diciembre de 2015 M | 167 196 | 0 | 0 | $0 |
| Bernard F. Pliska | VP: CORP CONTROLLER | 29 de julio de 2015 M | 11 948 | 0 | 0 | $0 |
| Hans Van Alebeek | Vice President | 24 de abril de 2013 M | 130 476 | 0 | 0 | $0 |
| Ronald D Mccray | Vice President & CAO | 17 de septiembre de 2008 F | 16 826 | 0 | 0 | $0 |
| Craig Cheek | Vice President | 9 de octubre de 2007 S | 5 085 | 0 | 0 | $0 |
| Joaquin Hidalgo | Vice President | 8 de octubre de 2007 S | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Roland P Wolfram | Vice President | 1 de octubre de 2007 X | 11 664 | 0 | 0 | $0 |
| Mary Kate Buckley | Vice President | 20 de julio de 2007 A | 19 828 | 0 | 0 | $0 |
| Adam S Helfant | Vice President | 20 de julio de 2007 A | 35 439 | 0 | 0 | $0 |
| Lindsay D Stewart | Vice President/Chief of Staff | 19 de julio de 2007 X | 21 582 | 0 | 0 | $0 |
| Wesley A Coleman | Vice President | 27 de septiembre de 2006 X | 14 521 | 0 | 0 | $0 |
| Mindy F Grossman | Vice President | 31 de enero de 2006 S | 10 007 | 0 | 0 | $0 |
| Scott D Olivet | Vice President | 15 de julio de 2005 A | 13 227 | 0 | 0 | $0 |
| Timothy D Cook | Consejero | 10 de abril de 2026 P | 130 480 | 2 | 0 | $4 009 250 |
| John W Rogers JR | Consejero | 9 de abril de 2026 P | 41 022 | 1 | 0 | $173 360 |
| Robert Holmes Swan | Consejero | 7 de abril de 2026 P | 55 074 | 2 | 0 | $1 000 066 |
| Travis A Knight | Consejero | 2 de abril de 2026 J | 4 694 859 | 0 | 0 | $0 |
| Jorgen Vig Knudstorp | Consejero | 7 de noviembre de 2025 P | 21 388 | 1 | 0 | $1 002 754 |
| Monica Gil | Consejero | 9 de septiembre de 2025 A | 8 893 | 0 | 0 | $0 |
| Thasunda Duckett | Consejero | 9 de septiembre de 2025 A | 13 589 | 0 | 0 | $0 |
| Peter B. Henry | Consejero | 9 de septiembre de 2025 A | 11 099 | 0 | 0 | $0 |
| Michelle A Peluso | Consejero | 9 de septiembre de 2025 A | 32 814 | 0 | 0 | $0 |
| Maria Henry | Consejero | 9 de septiembre de 2025 A | 8 767 | 0 | 0 | $0 |
| Cathleen A Benko | Consejero | 10 de septiembre de 2024 A | 15 360 | 0 | 0 | $0 |
| Alan B Graf JR | Consejero | 12 de septiembre de 2023 A | 197 416 | 0 | 0 | $0 |
| John G Connors | Consejero | 31 de diciembre de 2021 D | 46 514 | 0 | 0 | $0 |
Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto
Activistas y propietarios del %+ 5 1 tenencia
Inversores que presentaron el Anexo 13D de la SEC — propiedad beneficiosa superior al % 5 con la intención de influir en el emisor (participaciones activistas, campañas de la junta directiva, M&A). Cada fila muestra el estado conocido más reciente de la posición de ese declarante.
| Declarante | Presentado | Participación | Estado | Propósito | Presentación |
|---|---|---|---|---|---|
| Swoosh, LLC ×3 presentaciones | 1 de julio de 2016 | — | Presentación inicial | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Propiedad de ETFs Mantenido por 201 ETFs
El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.
| Fondo | Ponderación | Unidades | A fecha de | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| DOGG · First Trust Exchange-Traded Fund IV | 4,96% | 73 378 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| DJD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,62% | 453 270 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| MILN · Global X Funds | 3,09% | 65 069 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| EDOW · First Trust Exchange-Traded Fund | 3,04% | 226 718 NS | 30 de junio de 2026 | N-PORT |
| MBCC · Northern Lights Fund Trust IV | 2,84% | 113 248 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| RSPD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,86% | 146 448 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| EMOT · First Trust Exchange-Traded Fund VI | 1,82% | 1 178 NS | 30 de junio de 2026 | N-PORT |
| CGMM · Capital Group Equity ETF Trust I | 1,77% | 1 069 271 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| QDIV · Global X Funds | 1,26% | 8 902 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| EQTY · Valued Advisers Trust | 1,17% | 345 820 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| FDL · First Trust Exchange-Traded Fund | 1,17% | 2 074 025 NS | 30 de junio de 2026 | N-PORT |
| FDVV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 1,01% | 2 098 027 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| CVAR · ETF Opportunities Trust | 0,97% | 8 510 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| FFND · Northern Lights Fund Trust II | 0,95% | 21 190 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| RFDA · ALPS ETF Trust | 0,94% | 17 812 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| VALQ · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 0,89% | 66 955 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,86% | 602 107 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| KNGZ · First Trust Exchange-Traded Fund VI | 0,86% | 12 998 NS | 30 de junio de 2026 | N-PORT |
| GXPD · Global X Funds | 0,86% | 9 178 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| UCC · ProShares Trust | 0,80% | 2 007 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| SFYF · Tidal Trust I | 0,80% | 7 526 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FDIS · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,79% | 317 325 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| WANT · Direxion Shares ETF Trust | 0,79% | 3 650 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| SNPD · DBX ETF Trust | 0,79% | 445 NS | 29 de mayo de 2026 | N-PORT |
| IYC · iShares Trust | 0,79% | 235 395 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| TMFE · RBB Fund, Inc. | 0,76% | 14 000 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| VCR · VANGUARD WORLD FUND | 0,76% | 1 274 348 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| RXI · iShares Trust | 0,74% | 49 507 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| ITAN · EA Series Trust | 0,69% | 13 401 NS | 29 de mayo de 2026 | N-PORT |
| IMCV · iShares Trust | 0,64% | 189 227 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| FDRR · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,62% | 96 045 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| IIGD · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,60% | 170 000 | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| DJIA · Global X Funds | 0,55% | 21 113 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| DYLG · Global X Funds | 0,55% | 732 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| KRMA · Global X Funds | 0,51% | 13 195 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| BSCQ · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,50% | 17 335 000 | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| SPXD · DBX ETF Trust | 0,47% | 694 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| DFLV · Dimensional ETF Trust | 0,47% | 628 524 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| VOE · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,42% | 3 852 594 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| CGGR · Capital Group Growth ETF | 0,41% | 2 179 121 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| DDM · ProShares Trust | 0,40% | 45 368 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| SNPV · DBX ETF Trust | 0,38% | 18 873 NS | 29 de mayo de 2026 | N-PORT |
| FCTR · First Trust Exchange-Traded Fund | 0,37% | 5 221 NS | 30 de junio de 2026 | N-PORT |
| SZNE · Pacer Funds Trust | 0,37% | 1 111 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| QARP · DBX ETF Trust | 0,33% | 5 341 NS | 29 de mayo de 2026 | N-PORT |
| IMCB · iShares Trust | 0,32% | 134 628 SH | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| UDOW · ProShares Trust | 0,31% | 55 630 NS | 31 de mayo de 2026 | N-PORT |
| PFIG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,29% | 360 000 | 21 de agosto de 2026 | Diario |
| JQUA · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,27% | 457 631 NS | 30 de abril de 2026 | N-PORT |
| VO · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,24% | 12 997 450 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |