バークシャーの投資家、バフェット氏不在の会議でグレッグ・エイブル氏を称賛

（ブルームバーグ）--グレッグ・エイブル氏は、部屋の象徴であるものにすぐに取り掛かりました。

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土曜日にバークシャー・ハサウェイ社の株主に向けて話した最初の数分間で、ウォーレン・バフェット氏が祭典を率いる最初の年次総会で、エイブル氏は投資家を1年前に戻しました。その時、バフェット氏は部屋を驚かせ、彼を次の最高経営責任者（CEO）に任命しました。

利益を改善する方法を常に模索している抜け目のないオペレーターとして知られるエイブル氏は、当時、1兆ドル規模の複合企業の多様な事業において、ただ一つの考えを持っていました。それは、年次総会を2026年に予約するための費用はすでに支払われているということでした。彼だけが目玉となると、彼らはそれを必要とするでしょうか？

結果として、彼らは必要としました。群衆は小さかったものの、何千人もの投資家が、新しい63歳のCEOの話を聞くためにネブラスカ州オマハに集まりました。

全体として、年次総会の長年の参加者は、エイブル氏の最初のソロパフォーマンスの後、納得したと述べています。「それは、非常に成功するであろう、有能で原則的な人物への完璧に実行された引き継ぎでした」と、Robotti & Co. Advisorsの社長兼最高投資責任者であるロバート・ロボディ氏は述べています。「そして、バークシャーが築き上げてきたものの多くは残るでしょう。」

長年「資本家のためのウッドストック」として知られてきたこのイベントは、いつもの奇妙な特徴を帯びていました。金曜日には、株主たちは展示ホールの床を歩き回り、バフェット氏の元ビジネスパートナーであるチャーリー・マンガー氏のスクイーズマウを買い占め、ガイコのゲッコーマスコットと写真を撮っていました。

しかし、伝統からのいくつかの顕著な逸脱がありました。エイブル氏は、トップの腹心たちとスポットライトを共有し、彼らにそれぞれの事業について投資家に直接話す機会を与えました。

この会議は「レガシーは続く」というブランディングを掲げており、物語のある複合企業がバフェット氏をCEOとせずに存続できることを、長年の投資家に安心させるための動きのようでした。

エイブル氏は、バフェット氏とバークシャーの取締役会から確固たる支持を得ています。それでも、エイブル氏がCEOに任命されて以来、同社のクラスB株は12.4％下落しています。そして、彼は同社の約4000億ドルの現金をどのように展開するかを考えなければなりません。

それは、年次総会の司会者としてバフェット氏の後を継ぐことについては言うまでもありません。バフェット氏の素朴な知恵と気の利いた言葉は、伝統的に会議の明るい雰囲気の大部分を占めていました。

バフェット氏、マンガー氏への言及

新CEOは、会議の開始時にいくつかの軽快な瞬間で、伝説的な前任者たちを称えました。映画「バック・トゥ・ザ・フューチャー」のテーマ曲に合わせて、バフェット氏の長いCEOとしてのキャリアのハイライトリールをフィーチャーしたビデオで始まりました。

バークシャーでのバフェット氏とマンガー氏の名前と在籍期間（それぞれ60年と45年）を表示した2つのジャージが、メインステージの上に掛けられました。バフェット氏のお気に入りの飲み物であるチェリーコークの缶が、エイブル氏のメモの隣のテーブルに置かれました。

「ウォーレンとグレッグの間の移行と、ウォーレンをどのように取り入れる方法を見つけたかを見るのは本当に素晴らしかったです」と、Dairy QueenのCEOであるトロイ・ベイダー氏は述べています。

その後、エイブル氏はビジネスに取り掛かり、バークシャーの様々な会社と株式保有に関する率直で徹底的なアップデートを行いました。その後、副会長の味ット・ジェイン氏と共に株主からの質問に答えました。

「彼はビジネスについて多くの詳細を教えてくれ、多くの異なるビジネスに触れ、それらを理解していること、リスクを理解していること、機会を理解していることを示しました」と、会議に出席したMead Capital ManagementのCEO兼最高投資責任者であるアダム・ミード氏は述べています。「彼は宿題をこなし、ウォーレンがそうなるだろうと言ったリーダーそのものです。」

今年CEOになるまでプロとして資金を管理したことのないエイブル氏は、株主に投資の見通しを垣間見せました。エイブル氏は、バークシャーは興味深い経営陣と事業を持ついくつかの企業を特定したが、それらの高い評価額のため、それらを購入または投資することには関心がないと述べました。

バフェット・マンガー両氏の伝説的なコメディの相性は欠けていましたが、エイブル氏とジェイン氏は観客から拍手といくつかの笑いを得ました。

「グレッグと味ットの間には非常に健全なダイナミクスがありました」とミード氏は述べています。「それは、ウォーレンとチャーリーのようなダイナミクスが少し起こっているように本当に感じられました。素晴らしいと思いました。」

ジェイン氏の回答の1つが、エイブル氏に彼を2023年に亡くなったマンガー氏と比較させました。イランとの戦争の開始以来、実質的に閉鎖されている重要な輸送ルートであるホルムズ海峡を横断する船舶に保険を提供する可能性について尋ねられたジェイン氏は、「短い答えは、価格次第です」と機知に富んだコメントをしました。

「あなたのチャーリーのような答えは好きです」とエイブル氏は応じました。

CEOはまた、バークシャーの複合企業構造への信頼を繰り返し述べ、会社を解体する計画はないと述べました。バークシャーの構造が機能する理由は、同社が官僚主義を撲滅することに焦点を当てているためだとエイブル氏は述べました。

「ABC、つまり企業に忍び込む可能性のある傲慢さ、官僚主義、自己満足は企業を殺すでしょう。私たちはそれを決して起こさせないつもりです」と彼は言いました。

権力の移行

バークシャー会長のバフェット氏はメインステージには不在でしたが、会議で講演し、取締役席から株主に向けて、企業経営、特に権力の成功した移行に焦点を当てた短い演説を行いました。

アップル社の例を挙げ、バフェット氏は、スティーブ・ジョブズ氏の死後、誰がiPhoneメーカーを成功裏に率いることができるか、そして当時ティム・クック氏をほとんどの投資家が知らなかったことを観客に思い出させました。10年前にアップルに350億ドルを投資したバフェット氏は、バークシャーのリソースの約10％に相当すると述べ、その賭けは配当を含めて1850億ドルになったと述べ、ティムに感謝しました。

最初の株主の質問は、「オマハのウォーレン」から来ました。それはAIディープフェイクのバフェット氏でした。エイブル氏は、データセンターに電力を供給する公益事業を所有していることを考えると、バークシャーがその成長から利益を得る可能性があることに言及し、彼のコメントでテクノロジーをより広範に扱いました。

Hudson Value Partnersの株主であるクリストファー・デイビス氏は、エイブル氏がバークシャーのAIへのアプローチ方法を概説したことに満足していると述べました。

「バークシャーの事業会社が、単なる買い手ではなく、テクノロジーの構築者という考え方を取り入れていること、つまり社内にコーダーやエンジニアがいることを聞くと、グレッグ・エイブルがバークシャーの事業を現代のAI時代にもたらしていることが確認されます」と彼は言いました。

--Jenny Surane氏の協力を得て。

（CEOからのコメントで更新。このストーリーの以前のバージョンでは、見出しと2つの写真キャプションでバフェット氏の名前のスペルを修正しました。）

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