私は17歳でFacebookの最年少エンジニアでした。AIのリードが数ヶ月ごとに変わる可能性のある時期にMetaを辞めました。

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<li>マイケル・サイマンは、景気後退中に家族が立ち退きを強いられた後、13歳で独学でコーディングを学びました。</li>
<li>元Metaの幹部は、AIが1人の開発者とフルチームとの間のギャップを縮めていると述べています。</li>
<li>サイマンはMetaのSuperintelligence Labsを辞め、Whopに移籍しました。これは別のApp Storeの瞬間だと賭けています。</li>
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<p>この「語り手によるエッセイ」は、29歳のマイケル・サイマン氏へのインタビューに基づいています。サイマン氏は、Metaの元プロダクトエグゼクティブで、同社のSuperintelligence Labsを辞め、ニューヨークを拠点とするクリエイターコマーススタートアップであるWhopのPresident of Product Ecosystemsに就任しました。17歳でFacebookに入社し、史上最年少のソフトウェアエンジニアとなったサイマン氏は、ペルーとボリビアからの移民の子供として育った自身の経験を綴った回顧録「App Kid」の著者でもあります。以下は、長さと明確さのために編集されています。</p>
<p>人々はシリコンバレーを、夢見て行く場所だと考えています。私の話はそうではありません。</p>
<p>2008年の景気後退の後、両親と私は立ち退きを余儀なくされました。それが、13歳の私にオンラインでお金を稼ぐ方法を見つけさせるきっかけとなりました。YouTubeのチュートリアルで独学でコーディングを学びました。「4 Snaps」という単語ゲームを開発しました。App Storeで1位になり、家族を支えるのに十分な収入を得ることができました。何も持たず、コネもリソースもない子供が、ゼロから何かを構築して収益化できる可能性、それが最終的に私をFacebookへの道へと導いたのです。</p>
<p>17歳の時、ザッカーバーグ氏は私をメンロパークのFacebook本社に招き、キャンパスで1対1のミーティングを行いました。彼は、私が高校時代にどのようにしてトップチャートを記録するソーシャルアプリを開発したのかを知りたがっていました。それが私たちの最初の出会いで、彼は私に仕事を提供してくれました。私は当時、Facebook史上最年少のソフトウェアエンジニアになったと思います。人々は冗談で、私が未成年であることから、私にワインのボトルをくれました。会社というよりは、遊び場のように感じました。</p>
<p>Facebookで最初に行うことは、ブートキャンプでした。チームを選び、仕事に取り掛かります。しかし、私はそうしませんでした。私は、プロダクトがどこへ向かうのか、そして会社が何を構築すべきだと考えるのかについての私の見解をまとめたスライドデッキを持っていました。それをブートキャンプのメンターに提示しました。彼は上司を連れてきました。上司はさらにその上司を連れてきました。最終的に、私はクリス・コックス氏（Metaのチーフプロダクトオフィサー）、カン・シン・ジン氏（Metaの元ヘルス部門責任者）、ジュリー・ジュオ氏（Metaの元プロダクトデザイン担当副社長）などがいる部屋にいました。</p>
<p>彼らは私に、SnapchatやMusical.lyのようなアプリから台頭してきた、出現的で一時的な共有の性質に焦点を当てた新しいチームを立ち上げることを許可しました。入社から数ヶ月以内に、私はザッカーバーグ氏との月次のプロダクトレビューを行っていました。</p>
<p>もし私がもっと年をとっていたら、自分でそのようなことをしようとは思わなかったでしょう。私はチームを選んで黙っているべきエンジニアでした。ただ、その時にはまだそれを知らなかったのです。</p>
<p>最初の4年間は非常に形成的なものでした。しかし、私が学んだことは、何よりも、私の基準点でした。Facebookが他のどこよりもどれほど異なっていたか、あるいは似ていたかということです。それは、私がGoogleに行き、その後自分のスタートアップであるSocialAIを設立するために辞め、最終的にMetaに戻った後に明らかになりました。</p>
<p>2024年後半にMetaが私のSocialAIチームを買収し、私がSuperintelligence Labsに入社したとき、私が戻ってきた会社は私が去った会社ではありませんでした。今でははるかに大きくなっており、そのため、最小限の変化でさえ、人々が理解するのが難しいほどの規模で最大のインパクトを与えています。Metaの内部からAIレースを観察していると、常に考えていました。これはまるで、会社が後部座席の鏡に映る若い頃の自分を見ているようなものです。これらのAIスタートアップはすべて、初期のFacebookが持っていたエネルギーとスピードで運営されていますが、Meta自体はもはやそのようには運営できません。</p>
<p>重要な違いもあります。Facebookが初期に構築していたものは、ネットワーク効果の競争でした。堀を築いていたのです。現在AI分野では、明確な堀はありません。数ヶ月ごとに、異なる企業がリードしています。</p>
<p>しかし、Metaが依然として持っているのは、他にはないものです。それはソーシャルレイヤーです。AIエージェントがあなたの代わりに世界で行動し始めると、情報を見つけ、取引を行い、他の人のエージェントとやり取りするようになると、検証の問題がすべてになります。誰と話しているのか？そこでMetaのネットワークが再びユニークに価値のあるものになります。それが私を呼び戻した角度であり、Meta Superintelligence LabsのNat Friedman氏（共同リーダー）とDaniel Gross氏（Metaのプロダクト担当副社長）と共にMeta Superintelligence Labsで時間を費やして探求したことです。</p>
<p>そこにいる間、私はMeta AIの青いリングも開発しました。これは、iOS、Android、ウェブ上のすべてのアプリでMeta AIとやり取りする際に表示される視覚的な具現化です。私はそれをほとんど一人で開発しました。数年前なら数年かかったであろう作業量が、今日では全く異なります。それが変化です。AIは私たちが構築するものを変えるだけでなく、それを構築できる人間と、そのスピードも変えています。</p>
<p>これもまた、退職してニューヨークを拠点とするクリエイターコマーススタートアップであるWhopに参加するのに適切な時期だった理由です。</p>
<p>私は29歳です。シリコンバレーの基準では、ほぼ古いです。そして、過去15年間で学んだすべてを活かして何かを作りたいという衝動を長い間感じていました。ただ、タイミングを強制したくはありませんでした。しかし、今は2008年のApp Storeの瞬間のように感じています。適切なツールを持つ小規模チームが、かつては何千人ものエンジニアを必要としたようなレバレッジを得られる窓です。それを逃したくありませんでした。</p>
<p>Metaのような会社では、常にどのクリエイターエコシステムを構築するかを選択しています。Instagram、Facebook、またはWhatsAppです。Whopでは、それらすべてにわたって構築することを考えることができます。それが私がいたい場所です。13歳の時にプレイブックなしで自分で見つけなければならなかった方法で、人々が自分のものを構築し、収益化するのを助けることです。</p>
<p>かつては、これらの大企業の中には、すべてを理解している秘密の鍵があると思っていました。15年後、それは真実ではないと言えます。私たちは皆、それを理解しようとしている人々です。</p>
<p>今違うのは、試すためのツールがこれまで以上にアクセスしやすくなっていることです。それが賭けです。</p>
<p>ヒントがありますか？Pranav Dixitにメール（<a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>）またはSignal（<a href="tel:14089059124">1-408-905-9124</a>）で連絡してください。個人のメールアドレスと仕事用ではないデバイスを使用してください。安全な情報共有に関するガイドは<a href="https://www.businessinsider.com/insider-guide-to-securely-sharing-whistleblower-information-about-powerful-institutions-2021-10">こちら</a>です。</p>