ペプシコ年次株主総会：株主は13名の取締役を再選、報酬を承認、ガバナンスおよびESG提案を否決

株主は取締役候補者13名全員を再選し、KPMGを監査法人として承認（約92.6%）、役員報酬に諮問承認（約89%）を与えた一方、独立取締役会議長（約25.8%）、人権監視（約16.5%）、動物福祉報告（約8.8%）に関する3つの株主提案は否決された。

CEOのラモン・ラガルタは、北米事業の再活性化、国際事業の拡大、家庭外流通の拡大を優先事項として概説し、ブランド、AI、サプライチェーン統合、ポートフォリオ（ブランド再ローンチや提携）への複数年にわたる投資を強調し、配当を4%増額すると発表した。これは54年連続の年次増配となる。

ペプシコ株価の反転は、史上最高値更新を示唆

ペプシコ（NASDAQ:PEP）の株主は、2026年の年次株主総会において、取締役候補者13名全員を選出し、同社の監査法人および役員報酬の諮問投票を承認したが、ガバナンス、人権監視、動物福祉報告に焦点を当てた3つの株主提案は否決された。

CEOが優先事項とポートフォリオ戦略を概説

ラモン・ラガルタ会長兼CEOはバーチャル会議の冒頭で、2025年がペプシコーラとフリト・レイの合併60周年であったことに言及し、消費者の嗜好の変化、小売業者の変化、地政学的な混乱、人工知能の影響の増大の中で、前年を「転換点」であったと描写した。

景気後退の確率が上昇する中、ディフェンシブセクターはアウトパフォームを継続

ラガルタ氏は、ペプシコの優先事項には「北米事業の再活性化」、大規模市場および発展途上市場に焦点を当てた国際事業の拡大、そして販売チャネルの拡大と新規拠点の開拓による家庭外事業の成長が含まれると述べた。また、2018年以降の複数年にわたる投資プログラムについても説明し、ブランド投資、イノベーションと買収を通じたポートフォリオ変革、テクノロジーとAIへの投資、製造・流通の更新、そして俊敏性と効率性を目的としたオペレーティングモデルの抜本的な見直しが含まれるとした。

製品およびブランドの取り組みについて、ラガルタ氏は、Lay'sのようなブランドの「人工香料・着色料不使用」での再ローンチ、「Simply CHEETOS and Doritos Simply NKD」のような製品からの人工着色料・香料の除去、そして「ペプシ・プレバイオティック・コーラ」のような「機能性を持つ新製品」の導入を挙げた。また、Celsius Holdingsとの提携拡大や、「Sieteやpoppiのような人気ブランドの歓迎」にも言及した。「Food Deserves Pepsi」キャンペーンや「Pepsi Zero Sugar Taste Challenge」などのマーケティング活動がブランド認知度を高め、業績に貢献したと付け加えた。

キャンベル・スープ・カンパニーは高配当ウォッチリストの最優先事項

ラガルタ氏は、事業統合に向けた継続的な取り組みについても強調し、北米における「食品・飲料サプライチェーンの統合モデルの評価」や、グローバル・ケイパビリティ・センターを活用した情報の一元化と重複の削減について言及した。同氏は、ペプシコがAIを活用して在庫の可視性と顧客サービスを改善し、「ゴー・トゥ・マーケット・モデルを再考」していると述べた。同氏は、再生可能農業と水使用効率に関連する2025年の取り組みを引用し、約25年ぶりの新しいコーポレートブランドアイデンティティを立ち上げたと述べ、pep+を戦略の中心に据えていることを強調した。

取締役会の変更と取締役選任

ラガルタ氏は、会議に参加している取締役を紹介し、再選されないセグン・アバジェ氏とデビッド・ペイジ氏に感謝の意を表した。また、Yum! BrandsでのCEO、COO、CFOとしての経験を挙げ、新任取締役候補者のデビッド・ギブス氏を強調した。会議の後半で、執行副社長、法務担当、企業秘書役のデビッド・フラベル氏は、予備的な結果として「すべての取締役候補者が過半数の賛成票により正当に選任された」と報告した。

株主提案：独立取締役会議長、人権、動物福祉

株主は3つの提案について投票を行ったが、いずれも否決された。

独立取締役会議長提案（項目4）：National Legal and Policy Centerのポール・チェッサー氏が提示したこの提案は、ペプシコに対し、取締役会議長とCEOの役職を分離することを要求する方針を採用するよう求めた。チェッサー氏は、独立した取締役会議長が説明責任を強化すると主張し、エリオット・インベストメント・マネジメントが公表した40億ドルの株式保有と、同社の方向性への批判に言及した。ペプシコの取締役会は、フラベル氏が取締役会のリーダーシップ構造の決定における柔軟性の重要性を信じていると述べ、この提案に反対票を投じるよう推奨した。ラガルタ氏は、同社の商業および生産性イニシアチブは、公表前に「議論・分析」されており、2025年下半期と2026年第1四半期に業績が改善したと述べた。また、取締役会は、取締役会議長兼CEOの兼任と、強力な独立議長取締役の組み合わせが、効果的なリーダーシップと説明責任を提供すると信じていると述べた。

人権監視報告書（項目5）：Mercy Investment Servicesのキャロライン・ボーデン氏が複数の共同提案者を代表して、フランチャイズおよびバリューチェーン関係全体におけるペプシコの С 人権方針の有効性に関する報告書を要求し、グローバルサプライチェーンおよび高リスク地域におけるリスクを指摘した。ラガルタ氏は、ペプシコの С アプローチは、国連の「ビジネスとС 人権に関する指導原則」に導かれており、現代奴隷および人身売買に関する声明を含む既存の開示、デューデリジェンスプロセス、および報告に言及した。同氏は、取締役会のサステナビリティ・公共政策委員会が、С 人権関連の С 方針、慣行、およびリスクの С 監視を支援していると述べた。

動物福祉報告書（項目6）：People for the Ethical Treatment of Animalsを代表して紹介されたジャクリーン・スガリオーネ氏は、サプライチェーンにおける動物の扱いを評価する報告書を要求し、インドにおける砂糖輸送慣行に言及した。ラガルタ氏は、ペプシコの動物福祉へのアプローチは「5つの自由」に基づいており、С 方針とサプライヤーの期待によって裏付けられていると述べ、同社は苦情処理メカニズムを維持し、ステークホルダーと関与していると述べた。同氏は、ペプシコが2025年春からPETAと関与しており、取締役会は追加の報告書を必要と見なさなかったと述べた。

KPMGの2026年度独立登録公認会計事務所としての承認：投票数の約92.6%

役員報酬の諮問承認：投票数の約89%

独立取締役会議長提案：支持率約25.8%

人権監視報告書提案：支持率約16.5%

動物福祉報告書提案：支持率約8.8%

フラベル氏は、最終結果は4営業日以内にフォーム8-Kで提出されると述べた。

質疑応答：添加物、栄養表示、配当、M&A規律、ペプシ博物館

質疑応答で、ラガルタ氏は食品添加物に関する質問に答え、ポートフォリオ変革は「決してペプシコにとって新しい方向性ではない」と述べ、同社は消費者のよりシンプルな成分プロファイルへの嗜好に応えつつ、成分の安全性に自信を持っていると述べた。「当社の米国食品・飲料ポートフォリオの60%以上が合成着色料を含んでいない」と付け加え、Lay'sとTostitosは米国ではこれらの着色料を含まなくなり、Gatoradeは低糖オプションに加え、果物や野菜由来の着色料を使用した製品を拡充したと述べた。

外部で認められた栄養プロファイリングモデルに対する報告について質問されたラガルタ氏は、ペプシコはAccess to Nutrition Initiative（ATNI）のような独立したグループを引き続き利用する予定であり、年次報告と独立した検証を継続しながら、添加糖、飽和脂肪、ナトリウムの削減、およびより多様な成分の組み込みという目標に焦点を当てると述べた。

配当について、ラガルタ氏は、ペプシコは今年初めに年次1株当たり配当を4%増額すると発表したと述べ、これは6月26日に予定されている配当支払いで発効する、同社にとって54年連続の年次増配となる。

買収について、ラガルタ氏は、ペプシコは具体的な計画についてはコメントできないが、「常に機会とホワイトスペースを評価している」と述べつつ、「非常に規律があり、選択的」であると述べた。また、同社はニューバーン、ノースカロライナ州にあるペプシ博物館のアイデアを支持しており、プロジェクトは「まだ初期段階」であると呼び、地元の役人や独立系ボトラーと協力していると述べた。

ペプシコについて（NASDAQ:PEP）

ペプシコ社（NASDAQ: PEP）は、ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍食品・飲料会社です。同社は、炭酸および非炭酸ソフトドリンク、ボトル入り飲料水、スポーツドリンク、ジュース、RTDティー・コーヒー、スナック菓子、シリアル、その他のコンビニエンスフーズを含む、幅広いブランド食品・飲料製品ポートフォリオを開発、製造、マーケティング、販売しています。同社の主要な消費者ブランドには、ペプシ、マウンテンデュー、ゲータレード、トロピカーナ、クエーカー、レイズ、ドリトス、チートスなどがあります。

1965年のペプシコーラとフリト・レイの合併により設立されたペプシコは、製造、流通、マーケティング業務を統合したグローバル企業へと成長しました。