Zuckerberg와 Meta, 고전적인 플레이북을 다시 꺼내 들다

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<p>관객들이 원하는 것을 해줄 때 스타에게 탓할 수 있을까요?</p>
<p>Meta (<a href="https://finance.yahoo.com/quote/META">META</a>) CEO 마크 저커버그는 투어 중은 아니지만 월스트리트가 원하는 것을 제공하는 재주가 있습니다. Meta 투자자들에게는 이제 익숙한 방식입니다. 사람들을 해고하고 컴퓨팅 거래에 더 많은 돈을 지출하는 것입니다.</p>
<p>Meta 주가는 월요일에 최대 3% 상승했습니다. AI 야심을 가진 소셜 미디어 거대 기업이 Nebius (<a href="https://finance.yahoo.com/quote/NBIS">NBIS</a>)와 최대 270억 달러 규모의 <a href="https://finance.yahoo.com/news/meta-stock-pops-on-planned-layoffs-27-billion-nebius-cloud-computing-deal-145551181.html">클라우드 컴퓨팅 계약을 발표</a>하고, 수년 만에 최대 규모인 20% 감축 <a href="https://finance.yahoo.com/news/exclusive-meta-planning-sweeping-layoffs-001705452.html">해고를 고려하고 있다는 보도가 나왔기 때문입니다</a>.</p>
<p>인력 감축과 AI 인프라 투자라는 이중 타격은 미국 기업들이 고려하고 있거나 이미 시도해 본 전략을 나타냅니다. 지출은 하되, 상쇄할 절감 효과를 찾고 동시에 재정적 책임과 효율성 향상을 알리는 것입니다.</p>
<p>저커버그는 이미 이를 성공적으로 수행한 이력이 있습니다.</p>
<p>일부 투자자들은 업계의 대규모 AI 구축이 결실을 맺을지에 대해 여전히 회의적이지만, 주주들은 <a href="https://finance.yahoo.com/news/big-techs-ai-and-core-businesses-are-blurring-together-100040474.html?fr=sycsrp_catchall">Meta의 광고 사업이 계속해서 수익을 창출하고 있기 때문에</a> 그에게 계속해서 신뢰를 보내왔습니다. 이는 그에게 재정적 위험을 감수할 여지를 줍니다. 그리고 성공은 AI가 이미 사업을 향상시키고 있다는 그의 비전을 강화합니다.</p>
<p><a href="https://finance.yahoo.com/news/zuckerberg-returns-silicon-valley-to-regularly-scheduled-programming-morning-brief-093017158.html">2023년 Meta의 "효율성의 해"는 수천 개의 직책을 없애는 결과를 낳았고</a>, 이는 월스트리트가 환영하고 투자자들이 매수한 조치였습니다. 당시 저커버그는 "수익성이 혁신을 가능하게 한다"고 썼습니다.</p>
<p>두 가지 요소는 다시 한번 공생 관계에 있습니다. 하지만 이번에는 값비싼 AI 확장이 남은 직원들에게 제공되는 AI 자체의 생산성 향상으로 더욱 상쇄될 수 있습니다.</p>
<p>Meta는 로이터 통신이 보도한 해고가 AI 지원이 강화된 인력을 준비하기 위한 것이라는 점을 확인하지 않았지만, 그러한 모델은 2023년에 형성된 회사의 간소화된 버전에서 다음 수준의 효율성을 나타낼 것입니다.</p>
<p>AI의 발전이 직원이 없거나 훨씬 적은 수의 직원으로 사업을 운영하는 기업의 환상을 가능하게 한다면, 인력을 줄이면서 AI를 추진하는 이중 움직임은 피할 수 없어 보입니다.</p>
<p>그리고 잠재적으로 다른 회사들이 복사할 수 있는 플레이북이 될 것입니다.</p>
<p>Hamza Shaban은 Yahoo Finance의 시장 및 경제 담당 기자입니다. X에서 Hamza를 팔로우하세요 <a href="https://twitter.com/hshaban">@hshaban</a>.</p>
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