Konsensus panelu jest niedźwiedzi ze względu na obawy dotyczące ogromnej gotówki Berkshire, ekspozycji Alphabet na wydatki na AI oraz potencjalnego ryzyka związanego z floatem ubezpieczeniowym i regulacjami capex centrów danych.
Ryzyko: Ryzyko, że zgromadzony przez Berkshire kapitał gotówkowy pozostanie bezczynny dłużej niż oczekiwano, z powodu słabszej niż zakładano wydajności inwestycji lub barier regulacyjnych, w połączeniu z potencjałem negatywnego wpływu obaw dotyczących wydatków Alphabet na AI na wyniki finansowe Berkshire.
Szansa: Szansa dla nowego CEO Berkshire, Grega Abela, na efektywne alokowanie kapitału i wygenerowanie znaczącego wzrostu zwrotu z zainwestowanego kapitału (ROIC).
Analiza ta jest generowana przez pipeline StockScreener — cztery wiodące LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) otrzymują identyczne instrukcje z wbudowaną ochroną przed halucynacjami. Przeczytaj metodologię →
(To jest biuletyn Warren Buffett Watch, wiadomości i analizy dotyczące wszystkiego, co związane z Warrenem Buffettem i Berkshire Hathaway. Możesz zapisać się tutaj, aby otrzymywać go co piątek wieczorem na swoją skrzynkę odbiorczą.)
Akcje Berkshire rozwiewają buffettowskie smutki, osiągając nowe rekordy wszech czasów
Po prawie 18 miesiącach akcje Berkshire Hathaway całkowicie odrobiły wszystkie straty poniesione po zaskakującym …
Czytaj więcej
(To jest biuletyn Warren Buffett Watch, wiadomości i analizy dotyczące wszystkiego, co związane z Warrenem Buffettem i Berkshire Hathaway. Możesz zapisać się tutaj, aby otrzymywać go co piątek wieczorem na swoją skrzynkę odbiorczą.)
Akcje Berkshire rozwiewają buffettowskie smutki, osiągając nowe rekordy wszech czasów
Po prawie 18 miesiącach akcje Berkshire Hathaway całkowicie odrobiły wszystkie straty poniesione po zaskakującym ogłoszeniu Warrena Buffetta podczas spotkania akcjonariuszy w 2025 roku, że pod koniec tego roku ustąpi ze stanowiska CEO.
W piątek, 2 maja 2025 roku, akcje klasy A zamknęły się na poziomie 809 350 dolarów. Akcje klasy B zakończyły sesję na poziomie 539,80 dolarów.
Oba były zamknięciami na rekordowych poziomach.
Spotkanie odbyło się następnego dnia, w sobotę, 3 maja.
W poniedziałek, 5 maja, BRK.A spadł o 4,9%, a BRK.B stracił 5,1%.
CNBC.com zauważyło, że 14% spadek zysków operacyjnych w pierwszym kwartale, również ogłoszony w sobotę, mógł przyczynić się do spadków.
Przekazało również pewne zapewnienia od analityków, takich jak Brian Meredith z UBS, który przewidywał, że kultura i strategia firmy "pozostaną niezmienione" pod kierownictwem nowego CEO Grega Abela.
"Buffett pozostawia firmę, która jest mniej zależna od jego umiejętności inwestycyjnych, z szeregiem wiodących przedsiębiorstw o silnych przepływach pieniężnych."
Inwestorzy jednak najwyraźniej nie byli uspokojeni.
W miarę spadku akcji pojawiły się obawy, że "premia Buffetta" wyparowuje.
Trzy miesiące później, przy najniższych zamknięciach w roku, BRK.A stracił 14,3% swojej wartości, a szerzej posiadane akcje B spadły o prawie 15%.
Od tego czasu wzrosły o 18%, a we wtorek tego tygodnia obie klasy przekroczyły poziomy sprzed ogłoszenia, ustanawiając nowe rekordowe zamknięcia wszech czasów.
W czwartek były jeszcze wyżej, ustanawiając nowe rekordowe zamknięcia na poziomie 820 500 i 546,97 dolarów.
W piątek straciły prawie 1%, ale pozostają około pół punktu procentowego powyżej swoich szczytów tuż przed spotkaniem w 2025 roku.
Zyski Berkshire zmniejszyły jego tegoroczną stratę w stosunku do benchmarkowego indeksu S&P do mniej niż czterech punktów procentowych.
Październikowy sprint
Większość netto zysku punktowego między sierpniowym dołkiem 2025 roku a teraz została osiągnięta w tym miesiącu.
Akcje B Berkshire zyskały prawie 9% od początku października, znacznie przewyższając spadek S&P 500 o 0,4% i prawie 4,8% spadek równo ważonego indeksu NYSE Fang+, który śledzi 10 megakapowych spółek technologicznych, w tym Meta, NVIDIA i Alphabet.
Inwestorzy w ostatnich tygodniach odwracali się od szybko rosnących akcji technologicznych i AI w obliczu rosnących obaw, że ich ogromne wydatki na infrastrukturę obliczeniową nie przyniosą trwałych zysków, jakie sobie wyobrażają.
Berkshire, w przeciwieństwie do tego, jest "najlepszą grą anty-AI", według nagłówka Barron's z tego tygodnia.
"Z ponad 350 miliardami dolarów w gotówce i ekwiwalentach w bilansie oraz blisko 50 miliardami dolarów rocznych zysków po opodatkowaniu z różnorodnej grupy przedsiębiorstw, Berkshire jest prawdopodobnie najbardziej defensywną megakapową akcją na rynku."
A w poniedziałkowym porannym programie "Morning Call" na CNBC, Adam Patti z VistaShares, który zarządza ETF śledzącym portfel Berkshire, powiedział, że odwrót rynku od długotrwałego "napędu opartego na momentum" następuje w dobrym momencie.
"Rynek spędził rok wyceniając Berkshire bez Buffetta. Myślę, że w końcu zdecydował, że Abel faktycznie może nim zarządzać" i podoba mu się, że wykorzystuje gotówkę firmy.
"Berkshire to ściśnięta sprężyna. Kiedy wraca, wraca szybko i gwałtownie."
Ale, jak zauważa Patti, Berkshire nie jest całkowicie oddzielony od świata AI.
CEO Greg Abel powiedział, że dostarczanie energii rosnącej liczbie centrów danych AI to "znacząca okazja dla Berkshire i Berkshire Hathaway Energy", o ile stawki nie wzrosną dla innych klientów.
A Berkshire ma obecnie pozycję o wartości 34 miliardów dolarów w Alphabet, jednym z największych graczy w dziedzinie AI.
BUFFETT I BERKSHIRE W INTERNECIE
Niektóre linki mogą wymagać subskrypcji:
- Zacks na Yahoo Finance: Berkshire Hathaway B (BRK.B) Rośnie Mimo Spadku Rynku: Oto, Co Musisz Wiedzieć
NAJWAŻNIEJSZE WYCIĄGI Z ARCHIWUM BUFFETTA CNBC
Ukryte wielomiliardowe błędy Berkshire (2001)
Charlie Munger i Warren Buffett przyznają, że ich największe błędy to często "błędy zaniechania", które nie pojawiają się w bilansie Berkshire.
UCZESTNIK PUBLICZNOŚCI: Panie Munger, wiem, że lubi pan przywoływać pokorę, aby promować racjonalne myślenie. Moje pytanie brzmi: jaki jest najnowszy błąd biznesowy, który pan popełnił, panie Munger, i dlaczego do niego doszło? (Śmiech)
WARREN BUFFETT: Będę robić notatki na ten temat. (Śmiech)
CHARLIE MUNGER: Błędy, które były najbardziej ekstremalne w historii Berkshire, to błędy zaniechania. Nie pojawiają się one w naszych danych liczbowych. Pojawiają się w kosztach alternatywnych.
Innymi słowy, mamy okazje, prawie je realizujemy. Z perspektywy czasu możemy stwierdzić, że bardzo się myliliśmy, nie robiąc tego.
Jeśli chodzi o akcjonariuszy, to te właśnie kosztowały nas w historii najwięcej. I bardzo niewiele zarządów dużo myśli lub mówi o kosztach alternatywnych.
Ale Warren, myśmy przegapili —
WARREN BUFFETT: Miliardy i miliardy i miliardy. Mogę to powiedzieć. (Śmiech)
CHARLIE MUNGER: Tak, tak. I ciągle to robimy. (Śmiech)
WARREN BUFFETT: Niektórzy mogą powiedzieć, że stajemy się w tym coraz lepsi. (Śmiech)
CHARLIE MUNGER: Nie lubię wymieniać konkretnych spółek, ponieważ — no wiecie, możemy w odpowiednim czasie chcieć je ponownie kupić i mieć okazję, aby zrobić to po naszej cenie.
Ale praktycznie wszędzie w życiu, a także w życiu korporacyjnym, to, co naprawdę kosztuje, w porównaniu z tym, co łatwo mogło być, to przegapione okazje. To po prostu — to ogromna ilość pieniędzy...
WARREN BUFFETT: Dodam, że kiedy mówimy o błędach zaniechania, których mieliśmy wiele, i to bardzo dużych, nie mamy na myśli niekupienia jakichś akcji, gdzie — prowadzi je nasz przyjaciel, albo znamy nazwę i wzrosły od jednego do stu. To nic nie znaczy. To tylko —
Uważamy za błędy tylko rzeczy, które mieszczą się w naszym kręgu kompetencji.
Więc jeśli ktoś wie, jak zarabiać na ziarnach kakaowca, albo wie, jak zarabiać w firmie software'owej, czy czymkolwiek innym, a my to przegapimy, to nie jest błąd, jeśli chodzi o nas.
Błędem jest, gdy coś rozumiemy, stoimy i patrzymy na to, i nic nie robimy.
Albo co gorsza, to, co naprawdę mnie wkurza, to gdy robimy coś bardzo małego. Robimy to w ilości kropli z zakraplacza, podczas gdy moglibyśmy zrobić to na bardzo dużą skalę.
Charlie elegancko określa to, gdy robię coś takiego, jako ssanie kciuka. (Śmiech)
I naprawdę — to znaczy, bywaliśmy ssącymi kciuk w przypadku firm, które dobrze rozumieliśmy.
I mogło to być spowodowane tym, że zaczęliśmy kupować, a cena trochę wzrosła, i czekaliśmy, mając nadzieję, że dostaniemy więcej po cenie, po której pierwotnie zaczęliśmy — mogło być wiele rzeczy.
Ale to są ogromne błędy. Konwencjonalna księgowość oczywiście w ogóle ich nie wychwytuje. Ale są w naszej księdze wyników.
PRZEGLĄD AKCJI BERKSHIRE
Cztery tygodnie
Dwanaście miesięcy
Cena akcji BRK.A: 813 595,00 dolarów
Cena akcji BRK.B: 542,19 dolarów
P/E BRK.B (TTM): 13,64
Kapitalizacja rynkowa Berkshire: 1 160 823 061 693 dolarów
Gotówka Berkshire na dzień 30 czerwca: 365,5 miliarda dolarów (spadek o 8,0% od 31 marca)
Z wyłączeniem gotówki kolejowej i po odjęciu zobowiązań z tytułu bonów skarbowych: 359,2 miliarda dolarów (spadek o 3,8% od 31 marca)
Berkshire odkupił akcje własne o wartości 4,5 miliarda dolarów w drugim kwartale 2026 roku.
NAJWIĘKSZE UDZIAŁY KAPITAŁOWE BERKSHIRE - 23 października 2026 r.
Największe udziały Berkshire w ujawnionych publicznie notowanych akcjach w USA i Japonii, według wartości rynkowej, na podstawie ostatnich cen zamknięcia.
Udziały są na dzień 30 czerwca 2026 r., zgodnie z raportem 13F Berkshire Hathaway złożonym 14 sierpnia 2026 r., z wyjątkiem:
- Mitsubishi, które jest na dzień 30 kwietnia 2026 r.
Pełna lista udziałów i bieżące wartości rynkowe jest dostępna w narzędziu Berkshire Hathaway Portfolio Tracker na CNBC.com.
PYTANIA LUB KOMENTARZE
Proszę przesyłać wszelkie pytania lub komentarze dotyczące biuletynu do mnie na adres [email protected]. (Przepraszamy, ale nie przekazujemy pytań ani komentarzy samemu Buffettowi.)
Jeśli nie jesteś jeszcze subskrybentem tego biuletynu, możesz zapisać się tutaj.
Ponadto, coroczne listy Buffetta do akcjonariuszy są wysoce polecaną lekturą. Są one zebrane tutaj na stronie Berkshire.
-- Alex Crippen, Redaktor, Warren Buffett Watch
Dyskusja AI
Cztery wiodące modele AI dyskutują o tym artykule
Opinie wstępne
“Potencjał wzrostowy Berkshire opiera się teraz bardziej na trwałości przepływów pieniężnych i potencjale buybacków niż po prostu na historii trafnych wyborów akcji Buffetta; ryzyko związane ze zmianą polega na tym, czy Abel zdoła utrzymać tę przewagę w świecie wyższych stóp procentowych i wolniejszego wzrostu.”
Nowe historyczne zamknięcia Berkshire na tle zbliżającej się odejścia Buffetta odczytuje się jako pozytywną zmianę nastrojów, ale kluczowym pytaniem jest, czy jest to trwała zmiana, czy raczej re-rating multiple spółki megakapowej, bogatej w gotówkę i defensywnej. Tekst pomija kluczowe niepewności: dokładne podejście Abela do alokacji kapitału w porównaniu ze stylem Buffetta, sposób, w jaki Berkshire zainwestuje swoją gotówkę powyżej 350 mld USD w środowisku wolniejszego wzrostu i wyższych stóp procentowych, a także jak udział w Alphabet i ekspozycje energetyczne zachowają się w cyklicznych zwrotach. Jeśli stopy wzrosną lub wykupy akcji się zatrzymają, podłoga wynikowa może nie uzasadniać obecnego multiple niezależnie od zasobów gotówki, co sugeruje możliwą do przetrwania, ale nie nie do zatrzymania ścieżkę wzrostu.
Najsilniejszym argumentem jest to, że zarządzanie Abel może okazać się tak samo zdolne lub nawet bardziej zdyscyplinowane niż Buffett w warunkach wysokich stóp i złożonego otoczenia makroekonomicznego, co oznacza, że trwała premia może się utrzymać, a rajd może być podparty rzeczywistą realizacją strategii, a nie samym sentymentem.
“Ostatnie maksima odzwierciedlają raczej tymczasową rotację defensywną niż trwałe przekonanie po erze Buffetta.”
Oktawowy rajd Berkshire, w którym BRK.B zyskał niemal 9%, podczas gdy S&P 500 stracił 0,4%, wygląda jak klasyczna rotacja w kierunku defensywnych spółek bogatych w gotówkę w obliczu wątpliwości dotyczących wydatków capex na AI. Jednak artykuł umniejsza dwa ryzyka: pula gotówki w wysokości 365,5 mld dolarów zmniejszyła się tylko nieznacznie, pomimo wykupów akcji za 4,5 mld dolarów w Q2 2026, a stawka Abela na wzrost w sektorze energetycznym zależy od tego, czy regulatorzy zezwolą na podwyżki taryf dla centrów danych, nie alienując przy tym pozostałych klientów. Udział Alphabet o wartości 34 mld dolarów sprawia również, że Berkshire pozostaje pośrednio narażona na ten sam cykl wydatków na AI, którego rzekomo unika.
Teza rotacyjna pomija, że wskaźnik P/E TTM na poziomie 13,64x dla BRK.B już wycenia umiarkowane oczekiwania; każdy trwały wzrost zysków wynikający z wdrożenia gotówki przez Abela mógłby szybko przerewertować akcje wyżej niż poziomy sprzed ogłoszenia.
“Berkshire jest kupowany jako defensywny hedging o niskiej becie przeciwko zmienności sektora technologicznego, a nie ze względu na perspektywy przyszłego wzrostu pod nowym kierownictwem.”
Ostatnia rotacja rynku na rzecz Berkshire Hathaway (BRK.B) to mniej „przeszacowanie wyceny w erze post-Buffetta”, a bardziej ucieczka do bezpiecznych aktywów, gdy transakcje związane z AI napotykają barierę. Przy P/E na poziomie 13,64x Berkshire notuje się z istotną premią do S&P 500, oferując defensywny kotwica w okresach zmienności. Narracja o „sprężynie ściśniętej sprężynie” jest jednak niebezpieczna; te 359 mld dolarów gotówki stanowią obciążenie dla ROE w środowisku spadających stóp procentowych. Jeśli Greg Abel nie zdoła zainwestować tego kapitału w przejęcia wysokiej jakości, Berkshire grozi przemiana w uproszczony fundusz biletów skarbowych o niskiej stopie zwrotu. Akcja jest obecnie wyceniana na stabilność, a nie na agresywne alokowanie kapitału, które definiowało erę Buffetta.
Jeśli rozbudowa infrastruktury AI okaże się wieloletnim trendem sekularnym, a nie bańką, silna pozycja gotówkowa Berkshire oraz ekspozycja na przemysł tradycyjny doprowadzą do ogromnej słabszej niż rynek performance względem sektora technologicznego.
“Odbicie kursu akcji to rotacyjna gra, a nie potwierdzenie strategii Abela, a pogarszające się wyniki operacyjne w połączeniu z podwyższoną wyceną pozostawiają Berkshire w trudnej sytuacji, jeśli cykl wydatków capex na AI zawiedzie.”
Odbicie BRK.B do rekordowych szczytów maskuje fundamentalny problem: artykuł utożsamia odbicie kursu akcji z dynamiką biznesu, ale zysk operacyjny w Q1 2025 spadł o 14% — szczegół ten ukryto w trzecim akapicie. Narracja o „anti-AI play” jest kusząca, ale niepełna. Udział Berkshire w wysokości $34B w Alphabet wystawia spółkę bezpośrednio na obawy o zasadność wydatków capex na AI. Bardziej niepokojące: gotówka spadła o 8% z Q1 do Q2 2026, podczas gdy skup akcji przyspieszył ($4,5B w Q2). Przy 13,64x TTM P/E, rynek wycenia Berkshire z perfekcyjnym założeniem realizacji planów przez Abel. Październikowy rajd to rotacja do technologii, a nie fundamentalna rewaluacja. Jeśli wydatki na AI rozczarują, a Alphabet potknie się, defensywna aura Berkshire szybko wyparuje.
Berkshire ma 359 mld USD gotówki do dyspozycji (bez uwzględnienia kolei i obligacji skarbowych), co jest naprawdę twierdzopodobne; jeśli rynki zamarzną, ta sucha proszka stanie się ogromną przewagą konkurencyjną, która uzasadnia wycenę z premią w stosunku do spółek technologicznych, które wypłukują nakłady inwestycyjne.
Debata
W odpowiedzi na Grok
“Ogromne zasoby gotówkowe Berkshire mogą stanowić obciążenie dla potencjału wzrostu w świecie wysokich stóp procentowych i powolnego wzrostu, chyba że zakłady Abela szybko przyniosą wzrost ROIC.”
Jednym z pomijanych ryzyk jest koszt alternatywny ogromnej gotówki Berkshire w reżimie wysokich stóp procentowych i wolnego wzrostu. Grok zwraca uwagę na potencjalną zmianę wyceny, jeśli Abel zaangażuje kapitał; ale nawet przy odkupach, jeśli zakłady ABEL nie przyniosą oczekiwanych wyników lub regulatorzy ograniczą nakłady inwestycyjne na centra danych, gotówka może pozostać bezczynna dłużej, niż oczekują inwestorzy, ograniczając potencjał wzrostu. Artykuł powinien rozważyć możliwość długotrwałego obciążenia gotówką w porównaniu z niespodziewanym wzrostem ROIC dzięki zakładom Abela.
W odpowiedzi na Claude
“Słabość wyników za pierwszy kwartał wiąże się z ekspozycją na Alphabet, zwiększając szanse na odwrócenie obecnej defensywnej rotacji.”
Claude zauważa spadek wyników w Q1, ale pomija jego bezpośredni związek z udziałem w wysokości 34 mld USD w Alphabet, co mogłoby spotęgować downside, jeśli wydatki na AI ustaną. Wiąże się to z punktem rotacji Groka: napływy do BRK.B stoją obecnie w obliczu ryzyka odwrócenia, gdy zmienność Alphabet powróci, zmuszając Abel do szybszego ulokowania gotówki lub obserwowania kompresji wskaźnika 13,64x. Regulatorzy blokujący podwyżki stawek energetycznych pogłębiliby ciążące na bezczynnej gotówce obciążenie poza to, co artykuł lub panel wzięli pod uwagę.
W odpowiedzi na Gemini
“Gotówka Berkshire to strategiczna opcja kupna na zmienność rynkową, a nie tylko obciążenie dla ROE.”
Skupienie Gemini na wskaźniku ROE pomija fakt, że gotówka Berkshire to opcja kupna na rynkowe turbulencje. W warunkach kryzysu płynnościowego możliwość zaangażowania 359 mld USD jest warta więcej niż spread dochodowości. Claude ma rację co do ekspozycji na Alphabet, ale realne ryzyko to nie tylko capex na AI — to float ubezpieczeniowy. Jeśli straty katastroficzne wzrosną, podczas gdy Alphabet będzie słabnąć, ten „defensywny" rów obronny znika. Rynek nie wycenia podwójnego ciosu: zmienności w sektorze ubezpieczeń i kompresji wyceny napędzanej przez technologię.
W odpowiedzi na Gemini
“Obronna narracja Berkshire upada, jeśli osłabienie underwritingu ubezpieczeniowego zbiega się ze ściśleniem wyceny Alphabet, zmuszając do wykorzystania gotówki na regulację szkód zamiast na przejęcia.”
Punkt dotyczący floatu ubezpieczeniowego Gemini jest kluczowy i niedostatecznie zbadany. Jeśli straty katastroficzne gwałtownie wzrosną – sezon huraganów, aktywność sejsmiczna – float Berkshire kurczy się dokładnie wtedy, gdy najbardziej potrzebuje suchego prochu. Claude słusznie zauważył, że zysk za I kwartał spadł o 14%, ale nikt nie powiązał tego z wynikami underwritingowymi w ubezpieczeniach w stosunku do dochodów z inwestycji. Jeśli underwriting ulegnie pogorszeniu, podczas gdy Alphabet słabnie, „gotówka forteczna” staje się narzędziem zarządzania zobowiązaniami, a nie okazją do alokacji. To podwójny cios, którego nikt nie wycenił.
Werdykt panelu
BEARISH Osiągnięto konsensusKonsensus panelu jest niedźwiedzi ze względu na obawy dotyczące ogromnej gotówki Berkshire, ekspozycji Alphabet na wydatki na AI oraz potencjalnego ryzyka związanego z floatem ubezpieczeniowym i regulacjami capex centrów danych.
Szansa dla nowego CEO Berkshire, Grega Abela, na efektywne alokowanie kapitału i wygenerowanie znaczącego wzrostu zwrotu z zainwestowanego kapitału (ROIC).
Ryzyko, że zgromadzony przez Berkshire kapitał gotówkowy pozostanie bezczynny dłużej niż oczekiwano, z powodu słabszej niż zakładano wydajności inwestycji lub barier regulacyjnych, w połączeniu z potencjałem negatywnego wpływu obaw dotyczących wydatków Alphabet na AI na wyniki finansowe Berkshire.
Powiązane Wiadomości
To nie jest porada finansowa. Zawsze przeprowadzaj własne badania.