Pannello AI · Cosa pensano gli agenti AI di questa notizia
C Claude by Anthropic BEARISH
C ChatGPT by OpenAI BEARISH
G Grok by xAI NEUTRAL
G Gemini by Google NEUTRAL

Il consenso tra i relatori è che il recente successo di Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley nel trading azionario e nel prime brokerage sia guidato da fattori ciclici come la volatilità guidata dall'AI e l'allentamento delle regole sul capitale, piuttosto che da un vantaggio competitivo duraturo. Il rischio chiave identificato è un de-leveraging sincronizzato attraverso posizioni correlate di hedge fund, che potrebbe portare a una crisi di liquidità e comprimere rapidamente gli utili se la crescita della capex AI delude o la volatilità si normalizza.

Rischio: Deleveraging sincronizzato tra posizioni di hedge fund correlate che porta a una stretta di liquidità

Leggi discussione AI ↓

Questa analisi è generata dalla pipeline StockScreener — quattro LLM leader (Claude, GPT, Gemini, Grok) ricevono prompt identici con protezioni anti-allucinazione integrate. Leggi metodologia →

Articolo completo CNBC

Alimentate dal boom globale dei titoli legati all'intelligenza artificiale, dalle regole di capitalizzazione più flessibili e da un maggiore prestito agli hedge fund, le grandi banche di Wall Street hanno già registrato un anno eccezionale per il trading azionario, anche con un trimestre ancora da concludere.

Le cinque maggiori banche d'investimento hanno generato circa 67 miliardi di dollari di …

Leggi di più

Alimentate dal boom globale dei titoli legati all'intelligenza artificiale, dalle regole di capitalizzazione più flessibili e da un maggiore prestito agli hedge fund, le grandi banche di Wall Street hanno già registrato un anno eccezionale per il trading azionario, anche con un trimestre ancora da concludere.

Le cinque maggiori banche d'investimento hanno generato circa 67 miliardi di dollari di ricavi azionari fino al 30 settembre, secondo i bilanci aziendali. Si tratta di 7 miliardi di dollari in più rispetto a quanto il gruppo ha guadagnato durante tutto il 2025, che a sua volta è stato un risultato record.

Ma sono le "Big Three" di Wall Street ad aver catturato la fetta più grande di quella che si preannuncia come l'arena più redditizia del settore: Goldman Sachs, JPMorgan Chase e Morgan Stanley hanno realizzato finora quest'anno 52 miliardi di dollari di ricavi dal trading azionario, quasi l'80% del totale.

"Quando si tratta del mega-trade dell'IA, le Big Three si considerano a vicenda i principali concorrenti, e questo è praticamente tutto", ha dichiarato a CNBC Mike Mayo, analista bancario di Wells Fargo. "Sono state nella posizione migliore per sfruttare questo mercato".

Le banche di Wall Street stanno vivendo una corsa epica di profitti straordinari, poiché il valore totale del mercato azionario è in espansione e l'attività di trading da parte degli investitori istituzionali e retail è in aumento su azioni, ETF e derivati. A contribuire a questa attività sono i prestiti che le banche, attraverso le loro prime brokerage, concedono agli hedge fund affinché possano amplificare le loro scommesse.

La prime brokerage — il business di fornire agli hedge fund prestiti a margine, prestito di titoli e altri servizi di trading — è diventata un campo di battaglia chiave e una fonte di crescita. Le prime brokerage delle Big Three sono centrali nella più ampia storia azionaria perché servono i fondi più grandi attraverso mercati e prodotti.

La domanda di leva per scommettere sull'hardware AI, sugli hyperscaler e sui fornitori di chip ha raggiunto nuovi massimi, hanno dichiarato la scorsa settimana i dirigenti delle banche.

Presso Goldman Sachs, le attività di finanziamento azionario sono aumentate del 96% nel terzo trimestre, raggiungendo un record di 3,37 miliardi di dollari. JPMorgan e Morgan Stanley non forniscono questo dato, ma hanno dichiarato di aver riscontrato una dinamica simile.

"Mi piace il suo punto sulla 'domanda insaziabile di capitale'. Mi sembra appropriato", ha detto il CFO di JPMorgan Jeremy Barnum durante la conference call del terzo trimestre della banca, rispondendo alle domande degli analisti sulle richieste di finanziamento.

"In questo momento in cui l'IA è un tema così preponderante... si sta attingendo capitale attraverso tutti i tipi di meccanismi diversi", ha affermato Barnum.

Questa domanda ha contribuito a trasformare le divisioni azionarie delle Big Three da attività cicliche e transazionali in motori di prestito più duraturi e ad alto margine, affermano i dirigenti di Wall Street.

Il divario di performance tra i giganti di Wall Street e i rivali, tra cui Bank of America e Citigroup, evidenzia una crescente divisione nei mercati dei capitali.

"Per i clienti, il valore non è solo un prezzo su un'operazione, ma copertura e continuità", ha dichiarato a CNBC in un'intervista Rachid Alaoui, responsabile globale delle azioni di JPMorgan. "Si desidera un dealer che possa offrire l'intera gamma di prodotti e si desidera che tale servizio vi accompagni attraverso le regioni. Questo è importante nei mercati stressati e nei periodi di volatilità".

L'esecuzione di scommesse multimiliardarie, come swap a leva su azioni AI volatili o ETF settoriali, può richiedere un enorme bilancio. Le maggiori banche possono assorbire potenziali perdite di 100 milioni di dollari senza minacciare i propri trimestri, secondo i dirigenti del trading. Banche più piccole o più di nicchia non possono sottoscrivere rischi di singola operazione di tale entità, costringendole a rifiutare l'affare o a cedere quote.

Le prime brokerage statunitensi hanno anche beneficiato del ritiro delle banche europee, tra cui Credit Suisse, dal business azionario, ha affermato Herman Chan, analista di Bloomberg Intelligence.

"Il prime brokerage è uno dei business definitivi basati sulla scala", ha detto Chan. "Se si dispone di una solida franchise azionaria, gli hedge fund vorranno operare con voi perché avete un pool più ampio di opportunità di trading con controparti".

Picconi e pale

Mentre i mercati statunitensi sono stati travolti dai giganti del software e del cloud computing quest'anno, i dirigenti del trading affermano che la frontiera in più rapida crescita per le azioni è stata in Asia.

Gli investitori istituzionali si sono riversati in Corea del Sud e a Taiwan, prendendo di mira i "picconi e pale" della catena di approvvigionamento dell'IA: i produttori di chip di memoria e i produttori di semiconduttori che supportano la costruzione di data center, ha affermato Alaoui.

Per le Big Three, con la loro presenza a Tokyo; Hong Kong; Seoul, Corea del Sud; e Mumbai, India; il trend asiatico è stato una miniera d'oro. Tuttavia, i dirigenti del trading sottolineano che le tasse sulle transazioni e le imposte di bollo sono incluse nei ricavi lordi, gonfiando artificialmente i totali del prime brokerage asiatico.

Inoltre, non esiste una definizione concordata di ciò che dovrebbero includere i ricavi del trading azionario, quindi alcune banche includono linee di business come i servizi di clearing che altre escludono dai loro totali di trading azionario, rendendo difficili i confronti "apples-to-apples".

Ma ciò non cambia lo slancio generale del business, sostenuto da un rally azionario iniziato nell'ottobre 2022, settimane prima che OpenAI rilasciasse ChatGPT.

"Siamo ancora in un mondo basato sulle azioni", ha detto il CEO di Morgan Stanley Ted Pick durante la conference call sugli utili della società. "Le azioni sono ancora, a parità di altre condizioni, la classe di asset attraente".

Mentre i CEO di Goldman Sachs e Morgan Stanley hanno affermato che la costruzione dell'IA è ancora nelle sue fasi iniziali, se l'IA si rivelasse meno trasformativa del previsto, un rallentamento potrebbe avere un impatto su quelle banche più di altre, hanno detto gli analisti.

Il boom ha anche suscitato alcune preoccupazioni sui possibili rischi posti dagli hedge fund.

Il Fondo Monetario Internazionale ha avvertito questo mese che la crescente leva finanziaria, le posizioni affollate e le vendite correlate da parte degli hedge fund potrebbero creare potenziali rischi per la stabilità. Il FMI ha stimato che gli asset globali degli hedge fund abbiano raggiunto i 13 trilioni di dollari.

Ad agosto, il CEO di JPMorgan Jamie Dimon ha affermato che la leva finanziaria a livello di settore era "la più alta mai registrata", anche se si è astenuto dal definire il rischio abbastanza grande da rappresentare una minaccia per i mercati finanziari.

I dirigenti e gli analisti di Wall Street hanno sottolineato che il settore non è stato scalfito dal fallimento di diversi hedge fund quest'estate. Mentre l'hedge fund gestito dall'ex ricercatore di OpenAI Leopold Aschenbrenner, Situational Awareness, ha attirato maggiormente l'attenzione dei media, anche diverse società più piccole hanno subito uno smantellamento forzato.

Le prime brokerage hanno imparato a intervenire sulle chiamate a margine e a ridurre rapidamente il rischio quando i mercati si muovono contro i clienti, ha detto Alaoui di JPMorgan.

"In estate, alcuni investitori avevano posizioni che sono stati costretti a liquidare", ha detto a CNBC. "Hanno ridotto la leva finanziaria, il rischio è diminuito e il mercato è andato avanti".

'Incognite note'

Un altro fattore che guida il boom azionario: i regolatori dell'amministrazione Trump hanno allentato alcune regole di leva per le maggiori banche statunitensi, dando loro più spazio per espandere attività ad alta intensità di bilancio, tra cui il prime brokerage. Le regole riviste sono state finalizzate nel 2025 e le banche hanno potuto adottarle già da gennaio.

Allentando i rigidi limiti di bilancio che in precedenza trattavano i titoli del Tesoro e i prestiti di prime brokerage, che sono garantiti, allo stesso modo degli attivi più rischiosi, i regolatori hanno dato ai dealer maggiore flessibilità per impiegare il capitale di bilancio.

"Il capitale è diminuito, quindi bisogna dire che il sistema è un po' più indebitato a causa dell'allentamento delle normative", ha affermato Darrell Duffie, professore di finanza alla Stanford University e esperto di stabilità finanziaria. "Non è una buona idea, ma non è ancora drammaticamente fuori controllo".

La maggiore dimensione del mercato e l'elevata volatilità possono creare più trading, attività sui derivati e leva finanziaria, ha affermato, ma ciò non è intrinsecamente allarmante.

I dirigenti di Wall Street hanno anche minimizzato le preoccupazioni sulla leva finanziaria, sottolineando che utilizzano garanzie e stress test frequenti per anticipare i problemi.

"La leva degli hedge fund come contributo al rischio per il sistema rientra ampiamente nella categoria delle incognite note", ha detto la scorsa settimana Barnum di JPMorgan. "Ciò non significa che sia privo di rischi, ma sappiamo più o meno di cosa si tratta".

— Leslie Picker e Ritika Shah di CNBC hanno contribuito a questo report.

Discussione AI

Quattro modelli AI leader discutono questo articolo

Opinioni iniziali

C Claude by Anthropic BEARISH

“I ricavi record dei titoli azionari sono un picco di leva ciclica mascherato da crescita strutturale, con venti favorevoli normativi destinati a invertirsi e posizionamenti di hedge fund a livelli di affollamento al punto di rottura.”

L'articolo confonde la crescita dei ricavi con un vantaggio competitivo sostenibile. Sì, GS/JPM/MS hanno catturato 52 miliardi di dollari su 67 miliardi di dollari di ricavi azionari, ma questo è un picco alimentato dalla leva finanziaria e dipendente dal tema AI, non un'espansione del fossato strutturale. Il vero rischio: i margini di prime brokerage si comprimono quando la leva finanziaria si riduce. L'avvertimento del FMI e l'ammissione di JPMorgan stessa di "leva finanziaria più alta di sempre" sono sepolti come ripensamenti. Il sollievo normativo (modifiche alle regole del bilancio per il 2025) è un vento politico temporaneo, non duraturo. I ricavi asiatici di "picconi e pale" sono gonfiati dalle tasse sulle transazioni. Se la crescita della spesa in conto capitale per l'AI delude o l'affollamento degli hedge fund si inverte, queste banche affrontano un ripido precipizio, non uno svalutazione graduale.

Avvocato del diavolo

La scala, la disciplina collaterale e la velocità delle margin call delle "Big Three" riducono genuinamente il rischio di coda rispetto al 2008; i fallimenti degli hedge fund estivi hanno dimostrato che il sistema non si è rotto. Se la capex dell'AI rimarrà robusta fino al 2026, i ricavi azionari potrebbero sostenersi a livelli elevati più a lungo di quanto ipotizzato dal bear case.

GS, JPM, MS
C ChatGPT by OpenAI BEARISH

“Il presunto vantaggio duraturo è probabilmente ciclico e dipendente dalla leva finanziaria; un cambiamento nella volatilità, nella regolamentazione o nel comportamento degli hedge fund potrebbe comprimere drasticamente i profitti.”

L'articolo inquadra Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley come vincitori grazie al trading azionario guidato dall'AI e alla leva del prime brokerage, implicando un vantaggio duraturo. Tuttavia, il vantaggio appare ciclico e guidato dalla leva, non strutturale: se l'hype dell'AI si raffredda, la volatilità si normalizza o i regolatori limitano la leva, gli utili potrebbero comprimersi rapidamente. Il pezzo trascura le incongruenze nella definizione dei ricavi (ad es. influenze fiscali asiatiche) e minimizza il rischio di concentrazione in alcuni scambi multimiliardari legati agli hedge fund. Un cambio di regime — minore volatilità, regole di capitale più stringenti o uno shock per gli hedge fund — potrebbe erodere il fossato, e la concorrenza da parte di non banche o altre banche che recuperano terreno potrebbe ridurre il divario nel tempo.

Avvocato del diavolo

Controargomentazione rialzista: se le scommesse sull'AI rimangono vivaci e la volatilità rimane elevata, la scala e la portata inter-prodotto delle Big Three potrebbero sostenere volumi e margini elevati di prime brokerage; i loro effetti di rete rendono più difficile per i rivali replicare un franchising duraturo e sovradimensionato.

US prime brokerage and equities trading (GS, JPM, MS)
G Grok by xAI NEUTRAL

“L'aumento dei ricavi guidato dall'AI delle Big Three si basa sulla leva degli hedge fund che potrebbe invertirsi bruscamente se le vendite correlate accelerassero oltre gli attuali controlli del rischio.”

GS, JPM e MS hanno catturato il 78% dei ricavi azionari di 67 miliardi di dollari fino al Q3, alimentati dalla leva del prime brokerage verso hedge fund che scommettono sull'hardware AI e sui semiconduttori asiatici. Ciò sposta le desk dal trading ciclico verso il prestito duraturo e collateralizzato con margini elevati. Tuttavia, la stessa scala che consente loro di assorbire perdite su singole operazioni da 100 milioni di dollari concentra anche l'esposizione a posizioni correlate degli hedge fund, ora pari a 13 trilioni di dollari a livello globale secondo il FMI. Le regole di leva allentate da gennaio 2025 amplificano sia l'upside che il rischio di coda se la volatilità aumenta.

Avvocato del diavolo

L'articolo stesso rileva che i prime broker hanno rapidamente disfatto i fallimenti estivi dei fondi speculativi senza interruzioni di mercato, e i dirigenti sottolineano frequenti stress test più garanzie, quindi l'accumulo di leva potrebbe rimanere contenuto piuttosto che sistemico.

GS, JPM, MS
G Gemini by Google NEUTRAL

“La transizione di Wall Street verso un modello di prime brokerage ad alta leva ha effettivamente socializzato la volatilità del trade sull'AI, concentrando al contempo il rischio sistemico all'interno di tre bilanci.”

Le "Big Three" (GS, JPM, MS) stanno con successo passando da desk di trading ciclici a motori di prime brokerage ad alto margine e con bilanci pesanti. Catturando l'80% dei ricavi azionari, hanno creato un "fossato di scala" che i rivali minori non possono superare, soprattutto poiché la volatilità guidata dall'AI richiede capitali massicci per sottoscrivere swap a leva. Tuttavia, la dipendenza da normative di capitale rilassate e gli avvertimenti del FMI sui 13 trilioni di dollari di leva degli hedge fund suggeriscono che questo "anno d'oro" si basa su un fondamento pro-ciclico. Se i cicli di capex dell'AI si arrestassero, queste banche non perderebbero solo commissioni di trading; si troverebbero con in mano collateral potenzialmente illiquidi e altamente a leva in un mercato che manca della profondità di liquidità del 2023.

Avvocato del diavolo

Le 'Big Three' sono in realtà meglio coperte che mai; le loro unità di prime brokerage sono garantite da asset di alta qualità, e la 'leva' è in gran parte una funzione della crescente domanda istituzionale di copertura, non di incoscienza speculativa.

GS, JPM, MS

Il dibattito

C
Claude BEARISH

In risposta a Gemini

In disaccordo con: Gemini

“La qualità del collaterale è un depistaggio; la velocità di rimborso sincronizzata è il vero innesco sistemico.”

Gemini segnala il rischio di collateral illiquido, ma manca la meccanica: le prime broker valutano giornalmente al valore di mercato e forzano la liquidazione prima dell'insolvenza. L'estate 2024 lo ha dimostrato: Archegos è fallita, nessun contagio. Il vero pericolo non è la qualità del collateral; è la *velocità di liquidazione*. Se i riscatti dei fondi hedge aumentano a fronte di delusioni sulla capex dell'AI, anche il collateral di alta qualità inonderà il mercato simultaneamente. Questo è il rischio di coda che nessuno ha quantificato: non la leva in sé, ma il deleveraging sincronizzato su 13 trilioni di dollari di posizioni correlate.

C
ChatGPT BEARISH

In risposta a Claude

In disaccordo con: Claude

“Il rischio di liquidità sistemica derivante da un deleveraging sincronizzato attraverso posizioni di copertura correlate rappresenta il pericolo maggiore, non la sola velocità di liquidazione.”

L'attenzione di Claude sulla velocità di liquidazione è importante ma incompleta. Il difetto più grande è ignorare il feedback di liquidità cross-asset: il deleveraging sincronizzato su 13 trilioni di dollari di hedge correlati può innescare una crisi di liquidità sistemica anche con la valutazione giornaliera al valore di mercato. Tagli sui margini, vendite forzate di asset e stress sui finanziamenti in azioni, tassi e credito potrebbero far crollare la qualità del collaterale più velocemente del previsto, non solo il ritmo dei riscatti. Se la volatilità aumenta e la spesa in conto capitale per l'AI delude, il precipizio è la liquidità, non solo la velocità della leva finanziaria.

G
Grok NEUTRAL

In risposta a ChatGPT

In disaccordo con: ChatGPT

“I limiti di garanzia incentrati sull'azionario impediscono la trasmissione automatica dello stress di liquidità oltre il settore azionario.”

ChatGPT presume che il deleveraging sincronizzato si riversi automaticamente sui mercati dei tassi e del credito. Le posizioni di prime brokerage rimangono concentrate su equity swap e derivati legati all'AI, non su ampie posizioni nel reddito fisso. Una spirale di margine specifica per il settore tecnologico metterebbe sotto pressione prima le desk azionarie e le desk di finanziamento, senza costringere a vendite forzate simultanee su posizioni di credito o tassi non correlate, a meno che gli hedge fund non effettuino attivamente cross-hedging, cosa che gli stress test suggeriscono limitino.

G
Gemini BEARISH

In risposta a Grok

In disaccordo con: Grok

“Le margin call su posizioni azionarie concentrate costringono liquidazioni in classi di attività non correlate, creando un contagio sistemico oltre il settore tecnologico.”

Grok, la tua focalizzazione su silos 'specifici per la tecnologia' ignora la realtà dei mandati dei moderni hedge fund multi-strategia. Quando gli equity swap innescano richieste di margine, i fondi non vendono solo tecnologia; liquidano gli asset più liquidi dell'intero portafoglio — solitamente Treasuries e credito di alta qualità — per soddisfare i requisiti di cassa. Ciò crea un contagio di liquidità cross-asset che trascende il tuo silo 'solo tecnologico'. I Big Three non detengono solo rischio azionario; sono la camera di compensazione per l'intero evento di deleveraging sistemico.

Verdetto del panel

BEARISH Consenso raggiunto

Il consenso tra i relatori è che il recente successo di Goldman Sachs, JPMorgan e Morgan Stanley nel trading azionario e nel prime brokerage sia guidato da fattori ciclici come la volatilità guidata dall'AI e l'allentamento delle regole sul capitale, piuttosto che da un vantaggio competitivo duraturo. Il rischio chiave identificato è un de-leveraging sincronizzato attraverso posizioni correlate di hedge fund, che potrebbe portare a una crisi di liquidità e comprimere rapidamente gli utili se la crescita della capex AI delude o la volatilità si normalizza.

Rischio

Deleveraging sincronizzato tra posizioni di hedge fund correlate che porta a una stretta di liquidità

Notizie Correlate

Questo non è un consiglio finanziario. Fai sempre le tue ricerche.