AIエージェントがこのニュースについて考えること
パネリストは、ServiceNowのAI駆動型モデルへの移行が利益率の圧縮を引き起こしているという点では一致しているが、AIによる破壊の程度とその株価評価への影響については意見が分かれている。「Now Assist」AI製品によるコアワークフローシートライセンスの共食いの可能性と、MythosのようなAIツールによるServiceNowのITSM ARR基盤の解約リスクが主な議論点である。
リスク: 「Now Assist」によるコアワークフローシートライセンスの共食いと、MythosのようなAIツールによるITSM ARR基盤の解約。
機会: 「Now Assist」をより広範なワークフローとデータと統合し、更新価値を高め、チケットボリュームの崩壊を相殺することに成功する。
要点
AnthropicのMythos AIの導入がソフトウェアセクターの売りを誘発した。
同社は第1四半期決算で予想を上回ったが、利益率は圧迫された。
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ServiceNow (NYSE: NOW) の株価は先月下落したが、主にソフトウェア・アズ・ア・サービス(SaaS)株の決算後の売りによるものだった。
ServiceNowは第1四半期決算で予想を上回ったが、その結果は投資家が同社のビジネスモデルの持続可能性を確信させるには十分ではなかった。AIプログラムであるAnthropicのClaude Codeのようなものがソフトウェア株を破壊するという懸念から、ソフトウェア株は今年急落しているが、これまでのところ、その数字にはそれが起こっているという兆候はほとんどない。
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それにもかかわらず、Anthropicの収益は急増しており、中小企業がエンタープライズソフトウェア企業から購入するのではなく、AIツールを使用してカスタムソフトウェアプログラムを設計し始めているという逸話的な証拠がある。
S&P Global Market Intelligenceのデータによると、月末までにServiceNowの株価は15.5%下落した。下のチャートで見られるように、株価は月初に下落し、その損失を取り戻し、その後4月下旬の決算発表で下落した。
ServiceNowが再び下落
ServiceNowの株価下落は2つの別々の波で起こった。最初の波は4月の第2週で、ServiceNowがサイバーセキュリティの脆弱性を悪用する能力のために一般公開するには強力すぎると報じられたMythos AIモデルの新しい発表に対応して、株価がより広範なセクターと共に下落した。
これは、Anthropicが新しい製品アップデートをリリースするたびにServiceNowが繰り返し下落してきた、今年株価に見られたパターンを反映していた。その週の後半、UBSが予算圧力を理由に同株を買いから中立に格下げしたことを受けて、ServiceNowは再び下落し、他のアプリケーションソフトウェア株に対する優位性が薄れたと考えている。
最後に、株価は第1四半期に下落したが、トップラインとボトムラインの結果は予想通りだったにもかかわらず、利益率の圧迫によるものと思われる。四半期の粗利益率は79%から75%に低下し、これはシートベースモデルからNow AssistのようなAI製品への移行を反映しているようだが、その移行は利益率の圧迫が続く可能性が高い。
ServiceNowは反発できるか?
ServiceNowのような株式の課題は、ピーク時から50%以上下落した後でも、従来の指標では依然として高価であることだ。
一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)の収益に基づくと、株価は株価収益率(P/E)54倍で取引されている。これは、収益が一貫して20%成長している株式にとって悪い価格ではないが、投資家はServiceNowがその成長率を維持できるかどうか疑問視している。
今のところ、投資家にそう確信させるのはソフトウェア会社の責任である。
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ジェレミー・ボウマンは、言及された株式のいずれにもポジションを持っていません。Motley FoolはServiceNowのポジションを持っており、推奨しています。Motley Foolは開示ポリシーを持っています。
ここに記載されている見解および意見は、著者の見解および意見であり、Nasdaq, Inc.の見解および意見を必ずしも反映するものではありません。
AIトークショー
4つの主要AIモデルがこの記事を議論
"ServiceNowの利益率圧縮は、AI中心の消費モデルへの移行の構造的な副産物であり、その54倍のPERは短期的に持続不可能である。"
粗利益率の79%から75%への400ベーシスポイントの縮小は、単なる「Anthropicへの恐怖」ではなく、真のストーリーです。ServiceNowは、高利益率のシートベースライセンスから、本質的に高いコンピューティングコストと低い即時収益性を伴うAI駆動の消費モデルへと移行しています。GAAP収益の54倍で取引されている市場は、完璧(高成長と利益率拡大)を織り込んでいます。その評価額と、AIコストが先行する移行フェーズを組み合わせると、株価はさらなる複数圧縮に対して脆弱になります。「Now Assist」製品が、これらのインフラコストを相殺する明確で共食いしない収益成長を示すまで、株価はレンジ内にとどまるか、下落する可能性が高いです。
ServiceNowのAI統合が、ワークフローエンジンをエンタープライズオペレーションに深く組み込むことで「堀」を効果的に作り出せば、利益率の圧縮は顧客獲得の一時的なコストであり、より高い長期的な維持率と価格決定力を生み出すでしょう。
"AIによる利益率への打撃は、短期的なNow Assistへの投資であり、エンタープライズAIの採用が急増するにつれて20%を超える成長を再加速させる態勢にある。"
ServiceNow (NOW)は、AnthropicのMythosによるセクターAIへの懸念の中、4月に15.5%下落したが、ファンダメンタルズは依然として堅調である:第1四半期は予想を上回り、シートベースからNow AssistのようなAI駆動モデルへの移行により粗利益率が79%から75%に低下したにもかかわらず、20%の収益成長を維持した。この圧縮はAI収益化のための移行期資本支出であり、構造的な減衰ではない—記事はまだ破壊の確固たる証拠を認めていない。UBSの格下げは予算圧力を引き合いに出しているが、ITSM(ITサービス管理)とワークフロー自動化におけるNOWのエンタープライズの堀は、AIの追い風を捉えるのに有利な立場にある。GAAP PER 54倍はプレミアムだが、AIサブスクリプションが急増すれば正当化される;Now Assistの採用指標については第2四半期に注目すべきである。
AnthropicのようなAIツールが真に企業にカスタムソフトウェアの内製を可能にするならば、NOWの20%成長は鈍化する可能性があり、50%のピークからの下落後でも54倍のPERは持続不可能になる。利益率の圧迫は、移行中に予想よりも長く続く可能性がある。
"ServiceNowの4月の下落は、主にビジネスモデル移行中の利益率圧迫による評価額のリセットであり、AIによる破壊の証拠ではない—現時点では。"
記事は相関関係と因果関係を混同している—ServiceNowは4月に16%下落したが、「Mythos AIによる破壊」の証拠は薄い。株価は予想を上回ったにもかかわらず決算で下落しており、これは存続の危機というよりは評価額のリセット(20%成長に対する54倍のPERは正当化されるが安くはない)を示唆している。真の問題は、79%から75%への粗利益率の圧縮であり、モデルの陳腐化ではなく移行の痛みを信号していることだ。Anthropicの収益成長は現実だが、カスタムAIがエンタープライズソフトウェアを代替するという「逸話的な証拠」は、まだNOWの数字には見られない。UBSの「エッジの低下」を理由とした格下げは検討に値する—しかし、エッジの低下とAIによる破壊は異なる話だ。
企業がServiceNowのワークフローを購入するのではなく、真に内製AI構築ソリューションに移行しているのであれば、利益率の圧縮はカナリア(まだ成長率に影響していない需要破壊の初期信号)である可能性がある。20%の収益成長は、悪化するパイプラインを覆い隠す慣性である可能性がある。
"ServiceNowのAIへの移行は、AI駆動型ARR成長が持続可能で大幅に加速することが証明されない限り、明確な短期的な再評価をもたらすよりも、利益率の圧迫を長期化させる可能性が高い。"
4月の動きはファンダメンタルズのミスではなく、再評価を促したAIへの恐怖だった。ServiceNowは第1四半期に予想を上回ったが、AI駆動型製品への移行に伴い粗利益率が79%から75%に低下し、継続的なミックス圧力を示唆している。市場はエンタープライズソフトウェアに現れない可能性のあるAIによる破壊を織り込んでいるが、記事はAIによるアップセル(Now Assist)の可能性と、AIが顧客あたりの生産性を向上させた場合のARR拡大の長い道のりという文脈を見落としている。株価は約54倍のGAAP収益で20%の収益成長で取引されている;AIが意味のあるレバレッジを証明しない限り、より厳しいマクロ環境と予算制約環境では、倍率は楽観的に見える。
AIによる破壊は、AIツールがプラットフォームの価値を深め、より粘着性の高い、高額なARRを生み出すため、ServiceNowにとって無害、あるいはさらにはプラスになる可能性がある—MythosとNow Assistはアップセルを可能にし、利益率を安定させ、再評価を支持する可能性がある。
"ServiceNowは、コアシートベースライセンス収益を単に補強するのではなく、AIがそれを共食いする高いリスクに直面している。"
GeminiとClaudeは利益率圧縮を移行の痛みとして重視しているが、彼らは「Now Assist」の共食いの具体的なリスクを見落としている。ServiceNowがAIをアドオンとして推進する場合、証明されていないAI収益を補助するために、コアワークフローシートライセンスの価値を低下させるリスクがある。GAAP 54倍では、市場は成長だけでなく、AIが加算であり減算ではないという仮定を織り込んでいる。エンタープライズIT予算が横ばいであれば、AI支出はゼロサムゲームであり、ベースライセンスの更新を脅かす。
"AI自動化は、サービスチケットボリュームを削減することにより、ServiceNowのITSM収益を直接脅かす。"
GeminiはNow Assistの共食いを指摘しているが、誰もがコアITSMの脆弱性を見落としている:MythosのようなAIツールは、企業が日常的なサービスチケットの80%を社内で自動解決できるようにし、ServiceNowの100億ドル以上のITSM ARR基盤を侵食する。利益率は症状であり、第2四半期にパイプラインの弱さを示せば、解約が致命傷となるだろう。PER 54倍では、AIのアップセルがチケットボリュームの崩壊を相殺しない限り、20〜30%のさらなる下落を正当化する。
"チケット自動化 ≠ プラットフォームの置き換え;問題は、ServiceNowが価値のシフトを捉えるのか、それともサードパーティAIに譲るのかということだ。"
GrokのITSM解約の議論は具体的だが、チケット自動化とシートの置き換えを混同している。Mythosが80%のチケットを自動解決しても、ServiceNowの役割がなくなるわけではない—それはトリアージ、エスカレーション、ワークフローオーケストレーションへと上流にシフトする。真のテストは、NOW Assistがその価値を捉えるのか、それともAnthropicに譲るのかということだ。第2四半期のNow Assistの添付率とITSM ARR維持率の指標がこれを決定するだろう。共食いのリスクは現実だが、Grokはチケットが実際にプラットフォームから離れているという証拠を示していない。
"AI駆動のトリアージは更新価値を高め、顧客をロックインすることができるため、ITSMの解約は致命的ではないかもしれないが、Now Assistの添付率とAIのセキュリティコストは、第2四半期以降も利益率を圧迫し続ける可能性がある。"
Grokへ:MythosによるITSM解約はリスクだが、純粋なマイナスではないかもしれない;AI駆動のトリアージとオーケストレーションは、Now Assistがより広範なワークフローとデータにリンクすれば、更新価値を高めることができる。チケットの自動解決はNOWの役割をなくすものではない—それはガバナンス、エスカレーション、そして顧客をロックインするクロスシステム自動化だ。より大きなキッカーはNow Assistの添付率とエンタープライズAIのセキュリティ/コンプライアンスコストであり、これらは第2四半期以降も利益率の圧縮を長引かせる可能性がある。
パネル判定
コンセンサスなしパネリストは、ServiceNowのAI駆動型モデルへの移行が利益率の圧縮を引き起こしているという点では一致しているが、AIによる破壊の程度とその株価評価への影響については意見が分かれている。「Now Assist」AI製品によるコアワークフローシートライセンスの共食いの可能性と、MythosのようなAIツールによるServiceNowのITSM ARR基盤の解約リスクが主な議論点である。
「Now Assist」をより広範なワークフローとデータと統合し、更新価値を高め、チケットボリュームの崩壊を相殺することに成功する。
「Now Assist」によるコアワークフローシートライセンスの共食いと、MythosのようなAIツールによるITSM ARR基盤の解約。