PHG Koninklijke Philips N.V. NY Registry Shares
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| 除息日 | 拆股 | 类型 |
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| 2000年4月18日 | 4-for-1 | 正向 |
关于 Koninklijke Philips N.V. NY Registry Shares 公司概况(来自维基百科)
皇家飞利浦(荷蘭語:Koninklijke Philips),通常简称飞利浦,是荷兰的一家大型跨国企业集团,集团总部设在阿姆斯特丹。飞利浦于1916年获得威廉明娜女王授予的荷兰皇家称号,尽管“Koninklijke”直到1998年才成为公司法定名称的一部分。公司起家于白炽灯生产,并因此闻名世界。过去公司还研发生产各类小型家用电器,如咖啡机、吸尘器、搅拌机、熨斗和烤面包机,照明系统),以及消费电子产品,如收音机、磁带录音机和卡式录音机、音响、CD播放机和电视机;此外还有芯片、传统显像管、自动化子公司Origin、唱片厂牌宝丽金、为芯片工业制造晶圆的光刻设备、计算机和白色家电,即洗衣机、冰箱、干衣机等大型家用电器。
整个20世纪,飞利浦发展成为大型电子集团,飞利浦引入了紧凑型磁带格式,成为广泛采用的磁带录音标准。公司后来与索尼合作开发了光盘标准。飞利浦还通过控股宝丽金成为娱乐行业的重要参与者,并于1998年将其出售给西格拉姆。从2010年代起,飞利浦逐步将重心转向健康技术领域。其电视业务于2012年转移至TP Vision合资企业。其照明业务于2016年从飞利浦分离,并于2018年更名为Signify。飞利浦于2021年完成了其家用电器业务的出售,这家独立公司于2023年更名为Versuni。
截至2025年,飞利浦报告了三大主要业务板块:诊断与治疗、连接护理和个人健康。诊断与治疗包括影像引导疗法和精准诊断,包括MRI、CT和超声等技术。连接护理包括患者监测、企业信息学以及睡眠和呼吸护理,包括与呼吸系统相关的活动。个人健康包括个人护理、口腔保健以及母婴护理产品,包括电动剃须刀、Sonicare电动牙刷和Avent产品。
飞利浦在泛欧交易所上市,股票代码为PHIA,并在纽约证券交易所上市,股票代码为PHG。 它也是欧洲Stoxx 50指数的一个组成部分。历史性收购包括1975年的Signetics和1974年的Magnavox。 飞利浦体育协会,包括足球俱乐部PSV,成立于1913年,面向飞利浦员工。
飞利浦曾参与创办多家合资企业:1952年与日本松下旗下Matsushita Electronic Corporation(MEC)合资(持股至1993年),1987年参与创办台湾芯片制造商台积电(持股至2009年),1999年参与创办LCD厂商LG.Philips LCD(持股至2009年)。
业务
2024年,飞利浦约6.5万名员工共实现营业额180亿欧元。公司每年约将营业额的10%投入研发。
2024年,公司的商业模式主要围绕医疗保健,分为以下几个部分:
诊断与治疗业务(2024年占营业额50%,各类扫描仪)
互联关护业务(30%,监护仪、睡眠呼吸机、软件)
个人健康业务(20%,电动牙刷、剃须刀和母婴用品)
其他
历史
初创时期
1891年,机械工程师赫拉德·飞利浦在父亲弗雷德里克·飞利浦出资支持下创办了Philips & Co,这家企业“从事白炽灯及其他电工产品的制造,并经营相关贸易”。公司没有设在他们居住的Zaltbommel,而是设在埃因霍温,因为那里有一座空置的鹿皮工厂可用。飞利浦在厂内安置所需机器,开始生产白炽灯以及所需的碳丝;碳丝是赫拉德·飞利浦与化学技师Jan Reesse在阿姆斯特丹研发的,此前他在英国的通用电气(后来的马可尼)见过这一工艺。当时已有白炽灯厂商在经营,打开充足销路需要约一年的爬坡期,电气化的推进是其中一个因素。这座飞利浦第一座白炽灯厂如今是一座博物馆。
无论在技术还是社会层面,钨丝灯的发明都意义重大,赫拉德·飞利浦在自己的实验室里做出了改进版本。由于主要来自德国的激烈竞争,最初几年财务上并不成功。弗雷德里克·飞利浦投资提升生产效率、扩大产量以求盈利。1895年,管理层补充了负责销售的人手,由赫拉德小16岁的弟弟安东·飞利浦担任,他后来成长为一名商人,此后公司在提高生产率、扩大销售、获取专利的过程中迅速发展。赫拉德和他的实验室在最初几年成功延长了白炽灯寿命、提高了发光强度、降低了能耗,飞利浦还生产多种型号。1899年安东成为公司的共同经营者。1907年,NV Philips' Metaalgloeilampenfabriek在埃因霍温成立,1912年又成立NV Philips' Gloeilampenfabrieken,赫拉德和安东·飞利浦是首批董事兼股东。
研究
赫拉德·飞利浦认识到,技术开发和产品改进只有以系统的科学研究为前提才有可能。一家公司对所造产品掌握的知识越多,就越有把握持续创新、让企业跟上时代。起初赫拉德·飞利浦亲自培训员工,讲授基础课程以及数学、化学和物理。他奠定了化学实验室(1908年)的基础,其灵感来自通用电气的实验室,双方曾在研究和生产领域合作数年。随后是自有机器工厂(1909年)和飞利浦物理实验室(NatLab,1914年),其继承者高科技园区如今仍在埃因霍温。NatLab是实验和发明的温床,研究人员可以放手去做,实验室还邀请阿尔伯特·爱因斯坦等大科学家前来讲学。既靠出色的研究部门,更靠专业知识和自有机器工厂对卓越产品质量的把关,飞利浦赢得了满意的客户和响亮的品牌。
此外,凭借精明的经营,公司建立起广泛的专利组合,降低了对其他专利持有人的依赖。实验室早期重要的研究者和发明人包括组建团队的Gilles Holst、巴尔塔萨·范德波尔、贝尔纳德·特勒根、Johan Numans和Henk Bremmer。NatLab一份涵盖1916至1946年的出版物显示,有一部分发明无法应用到产品中,也有人谨慎地提出,研究是否变得过于像游乐场,而与产品组合脱节。
1928年,公司开办了自有的职业培训Jongens Nijverheids Onderwijs(JNO),后来称Primaire Beroepsopleiding(PBO)或飞利浦企业学校。这里只招收男孩,这一点颇为特别,因为在此之前员工主要是妇女和女孩。
生产
机器制造
1908年,公司买下Gebr. Schellens的一座旧织布厂,改造成机器工厂。飞利浦在这里自主研发、制造白炽灯的生产机器。选择自制,一部分是出于这样的经营理念:在企业内部积累独特的技术诀窍并加以保护,从而建立竞争优势。约1920年,厂里设了工具车间,这些工具是生产收音机所必需的。当时这一地区熟练工人不足,只得从德国和中欧引进。1948年,设备制造部门成立,最初是为HIG(主力工业集团)ELA生产电影院放映机。后来制造的设备种类极多,甚至包括回旋加速器。1961年,公司在阿尔默洛开设工厂,1970年又把阿尔克马尔的机器工厂纳入旗下。
燃气
燃气生产始于第一次世界大战期间,是对德国禁止出口氩气的回应。煤气厂把空气分离成氩、氖、氪、氙、氧、氮等成分。1915年人们发现,充入氩气的灯泡灯丝寿命要长得多,氩气便用来填充灯泡。1919年,这座位于Strijp-S厂区的工厂已经投产。其他气体用作辅助材料。该厂隶属照明集团,机器购自德国Linde Eismaschinen。第二次世界大战后,一座现代化工厂在Beatrixkanaal厂区建成,1989年售予液化空气集团,如今已经关闭。
玻璃
1916年,飞利浦第一座自有玻璃厂在Strijp-S厂区投产,目的是在第一次世界大战期间确保原料供应。玻璃用来做白炽灯的玻壳,需要大量吹玻璃工。后来这些工序实现机械化,业务也扩展到显像管等产品。20世纪60年代初这座工厂被拆除,灯泡玻璃改在洛默尔的工厂生产,那里的玻壳也由机器制造。此外,飞利浦在世界各地还有许多为灯泡生产服务的玻璃厂。日光灯管玻璃在罗森达尔生产,压花玻璃在埃因霍温、亚琛、Simonstone、圣保罗和台湾生产。埃因霍温的压花玻璃厂最终迁往温斯霍滕,但迁过去时其实已经没有存在的必要了。
为给玻璃窑供料,飞利浦还在厂区内设了一座生产耐火砖的工厂。
金属制品与设备
金属制品厂(PMF)自1918年起生产收音机零件,自1927年起生产收音机。约1925年,所需金属制品的大规模生产成为设备工厂的一部分。1946年它并入HIG Apparaten,1957年并入HIG RGT。
Philite(电木)与塑料
塑料的使用最初涉及热固性塑料,主要是电木,在飞利浦称为Philite。这种材料需要压制,经不可逆反应变得十分坚硬。1923年开始小规模生产,为自主研发的Philips Metalix(1924年)配套,那是第一种带辐射防护的X射线管。后来又用于外壳、旋钮等大量用途。1926年建起专门工厂,1929年又新建一座,到1938年约有450名工人。飞利浦由此进入过程工业领域。1952年,一座新的压塑粉厂投产,主要原料苯酚由国营矿山供应,当时Philite工厂有1100名工人。那时兴起的热塑性塑料,飞利浦始终没有涉足,但早在1951年就拥有一座大型注塑车间,采用以尿素和三聚氰胺为基料的塑料。Philite工厂也为第三方生产产品,连马桶座圈都做。1957年,Philite工厂的一部分业务迁往于登,1961年迁往哈瑟尔特,1962年又在洛默尔建了一座Philite工厂。1972年埃因霍温的Philite工厂关闭。如今飞利浦已经没有Philite工厂了。
纸与瓦楞纸
1919年,飞利浦开始生产瓦楞纸,用于灯泡包装。1926年起又生产灰板纸,作为瓦楞纸的原料,瓦楞纸也供应给第三方。1950年一台现代化的新式瓦楞纸机投产,1952年迁入新厂,1957年又开了一座灰板纸厂。当时还与Emba合作,在鹿特丹合资成立了Movi;又与英国造纸企业Bowater合作,1960年在根特建成Bowater Philips。1970年这座工厂毁于火灾,Movi在埃滕-勒尔建厂的计划随之加快实施。这座工厂几经收购,如今仍在,名为Smurfit Kappa Elcorr。Movi在鹿特丹的工厂于80年代关闭。灰板纸生产最终外包给鲁尔蒙德造纸厂,1974年飞利浦造纸厂关闭。瓦楞纸方面,1980年与Emba合设销售办事处Empee,1982年把埃滕-勒尔和埃因霍温的企业并入其中。1988年,根特的飞利浦Bowater工厂售予瑞典SCA Packaging,飞利浦在Empee的股份由Assi和Bührmann-Tetterode收购,飞利浦的纸与纸板业务就此终结。
飞利浦收音机与电视机
飞利浦起初为无线电爱好者生产收音机零件,例如Hanso Idzerda的三极管。1927年,公司推出自有品牌的收音机。为打开全球市场,公司凭借自有技术和发射塔,接管了位于希尔弗瑟姆的信号工厂,开办了两座短波商业电台PCJ和飞利浦荷属东印度广播电台(PHOHI)。两座电台在全球都能收到,音质清晰,一时引起轰动。电台播音员Edward Startz主持的《Happy Station》是世界上历史最久的短波节目,他也因此闻名全球。电视也沿用了同样的营销模式。1930年,在电视先驱、NatLab工程师、后来成为电视导演的Eric de Vries主持下,荷兰第一次电视播出试验在阿姆斯特丹进行。后来De Vries为飞利浦走遍欧洲和荷属东印度,宣传这种“带图像的收音机”,1948至1951年间他还主持了264场飞利浦实验电视播出。
垂直整合
飞利浦陆续买下荷兰多家白炽灯厂,也让供应商逐渐依附于公司,随后再把它们收购。这种垂直整合后来成为飞利浦的标志性特征,但也让公司变得庞杂。公司因此拥有了自己的玻璃厂、瓦楞纸厂、机器工厂和Philite工厂(Philite是飞利浦给电木起的品牌名)。垂直整合的理由始终是:确保必要零部件的供应,万不得已就自己生产。
横向整合
在科研人员工作的推动下,横向整合对公司更为重要。制造白炽灯所需的玻璃和金属方面的知识,在20世纪20年代也延伸到无线电灯泡领域,也就是后来的无线电电子管。这不仅带来了收音机及其全部零部件的生产,还促成了电视机和示波器的试验,这些在30年代就已经开始。X射线管的试验,是后来飞利浦医疗系统的起点;晒黑灯的试验则导向药品生产,即后来Philips-Duphar的产品。
尤其在20年代,飞利浦扩张迅速,建起一批标志性的新建筑,例如1920年的Lichttoren、白女士(Witte Dame)、1929年的旧总部(今名De Admirant),以及占地27公顷的Strijp-1厂区(后称Strijp-S),其中包括Hoge Rug。
1930年,飞利浦在埃因霍温以外的第一座荷兰工厂在奥斯开业。此前的工厂都来自对白炽灯厂等企业的收购。
1939年,飞利浦推出第一款电动剃须刀Philishave,小型家用电器也随之进入产品目录。材料方面的专长还带来新的进展,例如铁氧体的应用,后来它在许多产品中都派上用场。
社会层面
飞利浦所需的工人来自四面八方,很多来自德伦特、上艾瑟尔和海尔德兰。飞利浦住宅协会Hertog Hendrik van Lotharingen在Philipsdorp、Drents Dorp等社区建房,办起带面包房和杂货店Etos的飞利浦合作社,又建起飞利浦学校、飞利浦图书馆、飞利浦娱乐中心和飞利浦体育联合会,著名的PSV足球队就诞生于此。飞利浦企业学校口碑很好,传授扎实的手艺。公司还修建公园,为高级职员建了别墅园区。特别的是飞利浦van der Willigen基金,资助员工子女读中等职业学校、高等职业学校或大学,且不要求他们毕业后回公司工作,尽管在飞利浦谋一份差事几乎等于一辈子有了保障。
这一切也有另一面。这家家长式的企业无处不在,“飞利浦就是埃因霍温,埃因霍温就是飞利浦”是常听到的说法,持社会主义立场的市民对此深有感触。早在1911年就发生过一场争取更好待遇的罢工。思想较为保守的人对这家高度技术化企业的兴起也感到不安,Antoon Coolen的《De grote Voltige》《Het donkere licht》等书名便是明证。牧师们的担忧里,无疑也夹杂着对失去影响力的恐惧,大批(新教)北方人的到来加剧了这一点。
与此同时,纺织、雪茄等原有的工厂产业也日渐式微,这些行业多是低技能劳动,工资也相应较低。
1930年,经济危机让飞利浦陷入严重困境,几年内员工人数减半。公司尽量安排妥善的安置方案,例如通过缩短工时来减少裁员。始终保持卓越的产品质量,也是飞利浦品牌保持强势的一个因素。
战争与重建
第二次世界大战中,飞利浦工厂遭到轰炸。1942年,英国盟军发动“牡蛎行动”,因为飞利浦在为纳粹德国生产无线电电子管。Emmasingel和Strijp-S的工厂连同邻近的市中心在这场“圣尼古拉斯轰炸”中受创严重,埃因霍温约150人丧生,英国空军的死亡人数不详。其他工厂没有受损,凭借海外分支,公司在荷兰以外仍能运转,并在1942年扩建了美国厂区。
重建时期伴随着前所未有的增长,飞利浦在埃因霍温主要向西扩展,在Strijp建起R、T等厂区。
1946年,荷兰境内的锡塔德、鲁尔蒙德和兹沃勒新开了生产工厂,此后几年又有大量飞利浦工厂相继落成。许多工厂遍布荷兰,有的发展成数千人规模的大厂。自1939年推出Philishave起,飞利浦开始转向消费电子,即家用电器。当时人们对此看法不一,但市场数据表明,荷兰家庭对这类产品还有增长空间。
除了灯泡、收音机和家用电器,从50年代初起,飞利浦还开始生产供航空和航海使用的短波通信设备。那时的设备以无线电电子管为特征,晶体管尚在起步阶段,可靠性却相当高。飞利浦是无线电电子管领域的知识中心,五极管便是它的发明之一。BX925、8R0 501等短波通信设备,多年来一直是商船、海军舰艇以及政府岸上设施(斯赫弗宁恩电台、陆海空三军)的标准配置。50年代中期,电视机生产也成为日益重要的业务。
分散就业、利用新的劳动力储备,在其中起了很大作用。在已有鲁汶工厂的比利时,公司也在哈瑟尔特、蒂伦豪特开设新厂。生产逐渐向海外转移,为弥补劳动力缺口,还得雇用客籍工人,主要是西班牙人。
不过公司有时也受“领先反成拖累”之苦:晶体管1947年就已发明,飞利浦因为在无线电电子管方面有专门积累,跟进这一发展相当迟缓。
来自日本的竞争也逐渐显现,50年代尚不知名的索尼推出了晶体管收音机。1963年,飞利浦率先把卡式录音带推向市场,这种新的音乐载体大获成功。
与日本的竞争在70年代末80年代初演变为一场商业录像带制式大战。飞利浦最早开发并推出面向消费者的录像机N1500,但凭借自有Video 2000系统确立录像带标准的尝试没有成功,敌不过Betamax和VHS制式。Video 2000画质更好,却在播放时长和售价上输掉了美洲和欧洲市场,营销传播和客户调研也是其中因素。
转折
飞利浦继续壮大,在顶峰的1974年约有41.2万名员工,其中9.1万人在荷兰。但荷兰的员工规模在1970年达到9.8万人之后,就已经越过了顶峰。在埃因霍温,业务从生产(迫于竞争不得不转移到低工资国家)转向研发,办公室和管理岗位越来越多。1975年以后,全球员工人数开始下降。欧洲乃至后来全球的竞争加剧,公司必须降低成本,办法是扩大生产单元的规模。
半导体领域的落后,公司试图通过与AT&T贝尔实验室交流知识来弥补,后来又上马代价高昂的巨型芯片项目。不过飞利浦在专用芯片制造上找到了成功的细分市场,把标准芯片的大规模生产让给韩国、台湾等其他国家的廉价厂商。
计算机领域同样存在落后。大型机P1000本来看好,尤其在行政应用方面,但尽管向飞利浦数据系统投入巨资,除了银行计算机(在这一领域它曾是全球第一),公司始终没有取得像样的市场份额。这或许是因为飞利浦的做法一向是先造零部件(灯泡、芯片),做好之后再上成品生产线,无线电灯泡便是一例。
那些年常听到“飞利浦不会倒闭”的说法,指的是政府扶持的保障,如今看来像是一个不容忽略的征兆。横向、纵向的整合,加上众多海外飞利浦企业高度自主,让公司几乎难以管理,当时人们称之为矩阵组织。转折的另一些征兆来自美国,许多技术知识从欧洲流向那里,因为政府资助的阿波罗计划接近尾声。这场人才外流是大规模失业的先声,技术人员也不能幸免。与此同时,飞利浦内部还常有玩票式的研究,斯特林发动机的研究便是一个不错却费钱的例子。
收缩与巩固
自动化、合理化、向核心业务集中、合并生产单元、把生产转移到低工资国家,种种迹象相继出现。1977年Henk van Riemsdijk卸任董事长,事实上意味着飞利浦家族影响力的终结,公司从此走上不那么家长式的路线。这一过程在70年代中期就以强制缩短工时开始,1980年以后又出现大规模裁员。与此同时,人造纤维、造船等其他劳动密集型行业也发生类似变化。那时飞利浦在全球拥有500座工厂。到1982年,全球员工已从36万降到33.6万,进一步的紧缩措施接踵而至。
其中最重要的是Jan Timmer在1990至1996年间发起的“百夫长行动”。这次行动中,大批飞利浦工厂被逐步关停,埃因霍温几乎所有飞利浦业务都被终止、转移或独立出去,5万人丢掉工作。公司采用所谓“临终院结构”,在剥离独立生产单元时让母公司受到的损失尽可能小。埃因霍温地区依托飞利浦成长起来的企业大量衍生出来,使飞利浦的撤离没有酿成灾难。一批技术含量很高的企业部分接替了飞利浦的业务,其中最大的是ASML。不过在分拆之前,ASML的产品是以飞利浦品牌销售的;ASML其实不是品牌名,而是一个合作联合体的缩写。
位于附近贝斯特的飞利浦医疗系统仍是一项重要业务。2001年,总部从埃因霍温迁到阿姆斯特丹的Breitnertoren,迁出的理由颇有争议。只有飞利浦照明和飞利浦研究留在埃因霍温。不久前还是飞利浦面向埃因霍温和世界名片的Evoluon,也在1989年作为面向公众的科技博物馆关闭。
在国际上,飞利浦越来越倾向于靠新功能和醒目设计来做差异化的消费品。2001年,公司与咖啡烘焙商Douwe Egberts合作,开发出采用全新咖啡软包系统的Senseo咖啡机,2004年又推出Ambilight电视。国内市场上尤其Senseo大受欢迎,但广泛的国际突破再次落空。Ambilight的概念被其他公司采纳并更好地推向市场,快速咖啡系统的概念也被其他公司学走,发展出自有系统。元件和半导体部门被出售,2006年半导体部门独立为恩智浦,同时宣布公司名称中将去掉“电子”一词。2005年,生产入门级电视和IT显示器的工厂售予冠捷科技有限公司。
2006年,公司在全球60多个国家共有121732名员工。研究部门飞利浦研究设在埃因霍温高科技园区,也就是昔日飞利浦物理实验室的所在地。
飞利浦照明加速转向节能照明技术,尤其重视发光二极管技术。这一业务板块采取了比竞争对手欧司朗和通用电气更激进的策略,例如追求前向整合,不仅提供灯泡,也提供灯具。为此飞利浦实行有针对性的收购:2005年买下发光二极管照明厂商Lumileds;2007年收购五家企业,分别是做家用灯具的Partners in Lighting、从事发光二极管照明的TIR Systems和Color Kinetics、做影院灯泡的Lighting Technologies;2008年又收购为企业生产灯具、在北美市场居领先地位的美国企业Genlyte。
医疗领域,公司收购了生产睡眠呼吸暂停设备的Respironics,交易金额达36亿欧元,是飞利浦有史以来最大的一笔收购。2009年,飞利浦收购意大利咖啡机厂商Saeco。
2009年3月,飞利浦把IT显示器、LCD数字标牌和酒店电视的销售与营销机构卖给冠捷科技有限公司的全资子公司MMD Monitors & Displays,并迈出由MMD Monitors & Displays取得“飞利浦”品牌使用授权的一步。
2010年年末,飞利浦有11.9万名员工。2011年10月,公司宣布全球裁减4500人,其中荷兰1400人(占1.4万名员工的10%)。
继IT、数字标牌显示器和酒店电视之后,2012年飞利浦又与中国冠捷科技有限公司合设名为TP Vision的合资企业,负责飞利浦电视机的设计、生产、分销、营销和销售,中国、印度、美国、加拿大、墨西哥以及部分南美国家除外。
2012年12月,飞利浦和另外六家电子企业被裁定构成卡特尔。向卡特尔成员购买显像管的消费者和生产商都蒙受损失。欧盟委员会对七家企业合计罚款14.7亿欧元,其中飞利浦承担3.13亿欧元,与LG电子合计承担逾3.91亿欧元。2001年飞利浦与LG电子合资成立企业,纳入电视业务,五年后这家合资企业破产。
2013年1月,飞利浦宣布出售旗下生活娱乐集团,包括音频、视频、多媒体和配件几个部分。原定买家是日本船井电机公司,除授权费外还将为这些业务支付1.5亿欧元,产品继续以飞利浦品牌销售。2013年年底这笔交易告吹,2014年公司与美国吉普森品牌达成新协议,这部分业务约有2000名员工。
聚焦医疗保健
2014年9月,当时仍有三个部门的飞利浦宣布将拆分为两家独立公司。消费生活方式部门并入医疗保健部门,改称HealthTech;照明部门则获得独立的法律结构,允许其他股东加入。假如这一组织在2013年就已存在,HealthTech可实现营业额150亿欧元,照明为70亿欧元。
2015年3月,飞利浦宣布以近30亿欧元把Lumileds和汽车照明业务80.1%的股份售予中美投资人Go Scale Capital。这两块业务共有8000多名员工,在法国、德国、波兰和中国生产汽车照明,在加利福尼亚、马来西亚和新加坡生产发光二极管芯片。这笔交易需要监管机构批准,2016年1月,因美国外国投资委员会(CFIUS)提出异议,出售告吹。2016年12月,飞利浦为Lumileds找到新买家,美国投资人阿波罗全球管理公司为80.1%的股份支付约14亿欧元。飞利浦至少在三年内保留少数股权。该公司有9000名员工,2015年营业额为20亿美元,出售于2017年上半年完成。
飞利浦在2014年9月就已宣布将分拆照明部门。先后有多个潜在买家接洽,但报价都低于预期。2016年5月,飞利浦决定让照明部门上市。昕诺飞年营业额74亿欧元,是阿姆斯特丹泛欧交易所规模较大的上市公司之一。飞利浦最初拿出四分之一的股份上市,2016年5月27日为首个交易日,发行价每股20欧元,募资7.5亿欧元。2017年2月,飞利浦又以6.08亿欧元售出2600万股昕诺飞股票,持股降到约55%。2017年4月起飞利浦只持少数股权,2019年9月24日剩余股票全部售出。昕诺飞仍可使用飞利浦品牌名十年,还可两次续约五年。
随着这笔出售完成,医疗保健成为公司唯一留存的业务。
年表
1891年:弗雷德里克·飞利浦和儿子赫拉德·飞利浦在埃因霍温创办飞利浦,即飞利浦第一座白炽灯厂。
1895年:小儿子安东·飞利浦以销售员身份进入公司。
1904年:收购Blerick的白炽灯厂Constantia Electric Works。
1910年:飞利浦村的第一批住宅建成。
1910年:飞利浦员工创办自己的足球俱乐部Philips Elftal,即PSV。
1911年:
由碳丝灯改用钨丝灯。
引进第一批物理学家,意在获取专利。
成立飞利浦管弦乐队。
1912年:
NV Philips白炽灯厂成立。
入股电力电缆厂商Draka(今普睿司曼)。
1913年:为丰富员工业余生活成立PSV,即飞利浦体育会。
1914年:物理实验室(NatLab)成立。
1916年:为确保基础材料供应,在Strijp成立飞利浦玻璃厂。
1918年:
第一种无线电灯泡Ideezet上市,这是一种早期电子管。
成立荷兰信号设备厂,由马可尼公司、Radio Holland和飞利浦合资。
第一种供医疗使用的X射线管上市。
1919年:成立连锁商店飞利浦合作消费协会和G.A面包房,1931年起称Etos(取“团结、奉献、协商、合作”之意),会员每年可获分红。
1920年:
开始生产收音机零件,最初面向无线电爱好者。
收购白炽灯厂Goossens, Pope & Co。
1923年:推出Miniwatt无线电灯泡。
1925年:
NV飞利浦无线电成立。
开始最初的电视试验。
1926年:
收购荷兰信号设备公司。
研制出亮度极高的超高压水银灯。
磁带录音机的前身Philigraph上市。
1927年:
飞利浦医疗系统部门成立。
先进的无线电管五极管上市。
飞利浦开始销售收音机整机。
短波电台PCJ进行试播,并创办广播电台飞利浦荷属东印度广播电台,建立与当时荷属东印度的第一条无线电连线。
1928年:
第一台飞利浦电视向公众展示(尚未出售)。
为飞利浦员工成立工业保险办事处IAK。
20世纪30年代:控股白炽灯厂Volt和Splendor,Volt后来主要生产变压器、线圈和可变电容器。
1930年:与Van Houten合作生产维生素D2。
1931年:Philora钠灯上市。
1932年:飞利浦电影制片厂启用。
1933年:
实用的X射线设备上市。
在J.L. Snoek和E.J.W. Verwey主持下开始研究铁氧体。
1934年:
开始生产电影放映机。
1928年由飞利浦、Radio Holland和Maintz & Co创办的荷属东印度广播公司NIROM开始播出。
1936年:
《飞利浦技术杂志》创刊,群体体检(“透视”)开展。
全面收购飞利浦-Van Houten,即后来的Philips-Duphar。
1939年:
Philishave上市。
英国飞利浦推出电视机。
1942年:收购唱片厂牌迪卡唱片。
1946年:从荷兰政府手中收购生产武器火控设备的荷兰信号设备公司。
1947年:
General Railway Signal Company(GRS)与飞利浦借马歇尔计划成立铁路信号工业公司,以授权方式生产铁路信号机。
成立Cirex公司,专门以失蜡法铸造金属。
广播电台PHOHI改组为荷兰国际广播电台。
1948年:
日光灯管上市。
收购Twentsche IJzergieterij。
收购生产电容器的EHMA。
开始实验电视播出。
1949年:成立飞利浦-USFA,生产夜视仪和加密技术。
1950年:
在奈梅亨开始生产晶体管。
飞利浦唱片厂牌成立。
1952年:
飞利浦唱片厂牌与西门子旗下德意志留声机合资。
Matsushita Electronic Corporation(MEC)成立,由松下与飞利浦合作,经营显像管和照明产品。
1953年:
飞利浦物理实验室开始建造第一台飞利浦计算机PETER(飞利浦实验性双位电子计算机),1958年完成。
成立唱片厂牌Phonogram Records。
1954年:Cor Dillen在南美洲推出彩色电视。
1955年:通过有线进行彩色电视试验。
1957年:
因《罗马条约》后预计竞争加剧,电缆厂商Draka售予竞争对手荷兰电缆厂。
收购生产Thermion无线电灯泡的工厂。
1958年:布鲁塞尔世博会期间建成飞利浦馆。
1960年:计算机STEVIN(快速计数与乘法仪器)和PASCAL(飞利浦极快计算器)投入使用。
1963年:
飞利浦研发的卡式录音带上市。
成立主力工业集团飞利浦计算机工业。
1964年:收购天线厂商Tewea。
1965年:
推出Plumbicon电视摄像机,可在低得多的光照条件下记录画面。
在助听器中应用集成电路。
1966年:收购Van der Heem & Bloemsma的电子部门和品牌名Erres。
1967年:
荷兰首次定期播出彩色电视。
飞利浦进入咖啡机市场。
1968年:从NILLMIJ手中收购荷兰计算机厂商Electrologica。
1970年:收购生产强电和电话电缆的荷兰电缆厂(NKF)。
1972年:
第一台家用录像机(VCR)在英国上市。
宝丽金成立,由飞利浦唱片厂牌与德意志留声机(含子厂牌宝丽多)合并而成。
全面收购生产家用电器的意大利企业Ignis。
1974年:
1月1日,荷兰电视台启用飞利浦PM5544检验图。
收购美国电子企业Magnavox,它生产了第一台游戏机(1972年)米罗华奥德赛。
1976年:1966年起称NV Philips-Electrologica的飞利浦计算机工业退出大型机,转向小型计算机,改名飞利浦数据系统。
1978年:飞利浦与美国MCA公司在美国推出VLP镭射影碟,技术和商业上都告失败,几年后飞利浦退出;日本先锋公司成功推销改名后的LaserVision。
1979年:
飞利浦推出Video 2000系统,设计上技术领先,商业上却失败。
把塑料管厂商Draka/Polva(Pipelife)售予索尔维。
1980年:
飞利浦推出第一台家用电脑P2000。
把化工和制药企业Philips-Duphar售予索尔维。
收购美国音响厂商马兰士的海外业务。
1981年:成立Assembléon,生产表面贴装设备所需的取放机器。
1982年:收购波克耐希特。
1983年:飞利浦与索尼合作,推出极为成功的激光唱片(CD)。
1984年:
ASML成立,由ASM International与飞利浦合资。
飞利浦第三台遵循MSX1标准的机器问世,VG-8020是飞利浦最成功的MSX1电脑之一。
1985年:Draka以杠杆收购方式从NKF剥离给Parcom和Flint Beheer,该厂生产电力电缆和玻璃纤维电缆。
1986年:
与American Interactive Media合作,1995年起简称为飞利浦媒体,制作电子游戏。
飞利浦VG-8230是第一台遵循MSX2标准的MSX2电脑,NMS意为“新媒体系统”,表明飞利浦想要发展的方向。
1987年:
NKF上市。
飞利浦从西门子手中买下宝丽金的全部股份。
入股台湾合资企业台积电,那是一家新成立的芯片制造商。
1989年:
与惠而浦就白色家电(大型家用电器)成立合资企业,飞利浦向新公司投入1.4万名员工和20亿美元营业额。
把煤气厂售予液化空气集团。
1990年:
信息技术企业Origin成立,由Eckart Wintzen的BSO与飞利浦内部自动化部门(PASS,飞利浦应用与软件服务)合并而来。
把生产军用电子设备的荷兰信号设备公司售予汤姆森-CSF。
1991年:
飞利浦推出不太成功的游戏机、多媒体系统CD-i,即交互式激光唱片。
飞利浦电子NV成为NV Philips白炽灯厂的唯一股东,为两家公司法律合并及1994年改名做准备。
取得比利时影碟连锁Superclub的多数股权,其中包括美国480家门店。
惠而浦全面收购飞利浦在合资企业中的股份。
飞利浦停止不成功的个人电脑生产,把飞利浦计算机工业售予迪吉多。
1992年:
飞利浦又推出一个商业上失败的制式,即数字盒式录音带。
收购拥有190家门店的荷兰影碟连锁Videoland。
生产光学镜头和传感器的Photonis独立。
1993年:
把在MEC的股份(2.2万名员工)以30亿荷兰盾售予合作伙伴、半导体供应商松下Matsushita。
把影碟连锁Superclub的美国部分售予Blockbuster,后者同年被维亚康姆收购。
取得根德的多数股权。
1994年:
NV Philips白炽灯厂改名,新名为飞利浦电子NV。
把保险商IAK售予Nieuw Rotterdam Beheer。
1995年:
飞利浦和索尼开发出蓝光光碟,因价格高昂、市场缺乏兴趣,直到十年后才推出。
ASML上市,营业额5亿荷兰盾,有800名员工。
把电子电缆厂商Pope Cable & Wire售予Belden Wire & Cable。
1996年:
Origin进一步接管飞利浦IT部门(飞利浦通信与处理服务)。
飞利浦有线电视网络与United International Holdings(UIH)合资成立UPC(联合飞利浦有线)。
Videoland被售出。
荷兰体育频道Sport 7停播,飞利浦持有其少数股权。
1997年:
DVD上市。
飞利浦电子光学部门与生产电子显微镜的FEI合并,飞利浦所持股份于2006年售出。
新任总裁Cor Boonstra的政策导致把有线电视公司UPC的股份售予合作伙伴UIH。
影碟连锁Superclub关闭。
1998年:
飞利浦电子NV改名,新名为皇家飞利浦电子NV。
音乐集团宝丽金以191亿荷兰盾售予加拿大Seagram公司,其年营业额90亿荷兰盾,员工1.55万人。
根德售予巴伐利亚财团。
与朗讯合资生产移动电话,仅一年后便散伙。
1999年:
飞利浦和索尼推出超级音频CD,这一系统同样没有立刻取得巨大商业成功;飞利浦还与索尼合作制定数字声音传输标准S/PDIF(索尼飞利浦数字接口)。
飞利浦与LG合资成立LG.Philips LCD。
生产金属和塑料零件的Keytec独立。
2000年:
飞利浦收购生产Sonicare电动牙刷的Optiva公司。
收购专门为医生生产听写设备的MedQuist多数股权,2006年又售出。
把自动化子公司Origin售予法国源讯,营业额57亿荷兰盾,有员工1.6万人,直到2005年飞利浦仍是其股东。
2001年:
飞利浦与LG合资成立LG.Philips Displays,生产老式显像管,营业额60亿美元,有员工3.6万人。
飞利浦与Douwe Egberts合作,在荷兰推出成功的Senseo咖啡系统,2002年起推向其他国家。
停止生产移动电话,转而与中国电子集团(CEC)合作。
把马兰士品牌售予日本马兰士。
2002年:
阿姆斯特丹伦勃朗塔发生一起劫持事件,劫持者怀疑宽屏电视背后有阴谋,此人连续数月骚扰多家媒体后,最终在这座数月前还有飞利浦办公的大楼里劫持员工;事件中劫持者自杀,没有其他人受伤。
CCD图像传感器部门售予Dalsa。
2004年:
飞利浦推出Ambilight,这是一种增强观感画质的背景照明系统。
飞利浦把沿用十年的广告语Let's make things better换成Sense and simplicity,想以此表明产品内里智能、使用简便。
电子地图厂商NAVTEQ上市,有员工1400人,营业额2.7亿美元。
2005年:
子公司Polymer Vision展示带可卷曲电子屏的掌上设备Readius。
收购发光二极管厂商Lumileds,那是1999年飞利浦与安捷伦科技成立的合资企业。
收购生产数字X光片分发与存档系统的IT企业Stentor。
2006年:
飞利浦出售半导体部门,保留19.9%股份,新公司以“NXP Semiconductors, founded by Philips”之名运营,营业额46亿欧元,有员工3.7万人。
专门生产透镜等微光学产品的Anteryon独立。
分拆出以电润湿技术开发屏幕的Liquavista,2011年被三星收购,2013年又被亚马逊收购。
把飞利浦机器工厂(2000年改名飞利浦赋能技术集团ETG)售予VDL集团,有员工1650人,营业额2.3亿欧元。
收购比利时照明灯具厂商Massive。
收购婴儿喂养用品厂商Avent。
收购从事心血管血流动力学监测的美国企业Witt Biomedical。
收购美国医疗报警服务机构Lifeline Systems。
收购生产专用激光二极管的ULM Photonics公司。
生产显像管电视的LG.Philips Displays破产。
2007年:
飞利浦宣布把消费电子和家用电器两个部门合并为消费生活方式部门,继续从技术公司向以“健康与生活方式”为产品理念的公司转型,当时飞利浦还有照明、消费生活方式、医疗保健三个板块。
收购美国生产睡眠呼吸暂停呼吸设备的Respironics。
收购美国照明灯具厂商Genlyte集团。
从飞利浦设计分支出3D打印服务企业Shapeways。
从飞利浦研究分支出生产可重编程计算机软件的Silicon Hive,2011年被英特尔收购。
2008年:
推出采用WOWvx技术的平板电视。
把语音识别软件飞利浦语音识别系统公司(PSRS)售予微妙通讯。
分支出开发数字水印的Civolution。
2009年:
飞利浦收购意大利咖啡机厂商Saeco。
中国冠捷科技取得电脑显示器的全球授权,成立MMD公司。
售出在LG Display(飞利浦与LG生产LCD显示屏的合资企业)的最后股份。
售出在芯片厂商台积电的最后股份。
2011年:从研发部门分支出Sapiens Steering Brain Stimulation,开发带电极的脑部探针,2014年被美敦力以1.5亿欧元收购。
2012年:
飞利浦与中国冠捷科技合资成立TP Vision,负责飞利浦电视机的设计、生产、分销、营销和销售,中国、印度、美国、加拿大、墨西哥及部分南美国家除外。
飞利浦与LG因在电视市场欺诈性组建卡特尔,被罚款5.09亿欧元;1996至2006年间,飞利浦与三星、东芝等六家竞争对手秘密商定显像管价格,飞利浦高层万豪敦和飞利浦研究负责人Ad Huijser深度参与,二人均为飞利浦与LG合资企业LG.Philips Displays(LPD)的董事。
2013年:
把含音频、视频、多媒体和配件的生活娱乐集团出售给日本买家船井电机的交易告吹,原本将有2000名员工随之转移。
皇家飞利浦电子NV改名,新名为皇家飞利浦NV。
2014年:
飞利浦最终以1.35亿美元把生活娱乐部门售予美国吉普森品牌,1900名员工随之转移。
售出在TP Vision的30%股份,停止电视机的生产和销售。
飞利浦将拆分为两家独立公司,一家做照明,一家做健康与消费(Healthtech)。
收购生产超声导管及血管成像、测量设备的Volcano公司。
2016年:
营业额70亿欧元、有员工3.4万人的飞利浦照明在证券交易所独立上市。
收购医疗IT软件企业Wellcentive。
把Lumileds 80%的股份售予阿波罗全球管理公司。
2017年:
收购生产慢性肺病设备的RespirTech。
以19亿欧元收购专门从事血管导管成像技术的美国企业Spectranetics,收购导管初创企业CardioProlific,又收购脑部扫描设备厂商Electric Geodesics。
收购孕期指导应用开发商Health & Parenting,以及分析超声影像的软件企业Tomtec。
收购放射研究软件开发商Analytical Informatics。
收购医疗系统间通信软件Forcare,以及在线医疗软件企业VitalHealth。
2018年:
飞利浦照明以新名昕诺飞运营。
吉普森破产后,飞利浦音频产品的品牌使用权转给TP Vision,收购生产睡眠呼吸暂停设备的初创企业NightBalance。
以2.5亿欧元收购生产心脏3D成像软件的初创企业EPD Solution,又收购生产病人监护仪和除颤器的Remote Diagnostic Technologies,收购专门从事病人位置监测的软件企业Blue Willow Systems。
2019年:飞利浦收购Carestream Health公司的医疗信息系统部门。
2020年:
以3.06亿欧元收购生产治疗腿部血管疾病植入物的Intact Vascular。
飞利浦以23亿欧元收购远程监护心脏病人系统的美国供应商BioTelemetry。
2021年:
飞利浦以5.3亿欧元收购美国IT企业Capsule Technologies,该公司提供在不同医疗设备间交换、记录数据的软件;Capsule成立于1997年,约有300名员工,营业额1亿美元。
飞利浦把营业额20亿欧元的家用电器部门以44亿欧元售予中国投资人高瓴资本,其中7亿欧元用于换取15年飞利浦品牌使用权,7500名员工转归新东家,该部门以Versuni之名继续运营。
4月飞利浦公布DreamStation设备存在可能危害健康的问题,睡眠呼吸机中含致癌物质的隔泡可能脱落并被使用者吸入;6月飞利浦在全球大规模召回350万台DreamStation,并计提7亿欧元用于支付召回费用。
2022年:10月飞利浦宣布重组,裁减4000个岗位,其中荷兰800个,起因是业绩持续不佳。
2023年:1月再裁6000个岗位,荷兰消失1100个,主要在贝斯特的飞利浦和埃因霍温高科技园区;约一半岗位在当年裁撤,其余在2024年,飞利浦研究将把重点转向图像引导外科、超声、病人监护和个人护理,这次重组后飞利浦全球员工将少于7万人。
2024年:飞利浦就问题睡眠呼吸机在美国与6万名用户达成协议,以11亿美元和解,这些设备降解的泡沫被怀疑致癌;飞利浦同时停止在美国销售这些设备。
2025年:总部从埃因霍温迁往阿姆斯特丹艾琳公主街59号。
历任董事长
1891至1899年:弗雷德里克·飞利浦
1899至1922年:赫拉德·飞利浦
1922至1939年:安东·飞利浦
1939至1961年:Frans Otten
1961至1971年:弗里茨·飞利浦
1971至1977年:Henk van Riemsdijk
1977至1981年:Nico Rodenburg
1982至1986年:Wisse Dekker
1986至1990年:Cor van der Klugt
1990至1996年:Jan Timmer
1996至2001年:Cor Boonstra
2001至2011年:Gerard Kleisterlee
2011至2022年:万豪敦
2022年至今:Roy Jakobs
历任监事会主席
1977至1986年:Henk van Riemsdijk
1986至1994年:Wisse Dekker
1994至1999年:Floris Maljers
1999至2005年:Lo van Wachem
2005至2008年:Wim de Kleuver
2008至2011年:Jan-Michiel Hessels
2011至2021年:Jeroen van der Veer
2021年至今:Feike Sijbesma
历任财务总监
1960至1968年:Cor Dillen
1992至1997年:Dudley Eustace
1997至2005年:Jan Hommen
2008至2015年:Ron Wirahadiraksa
2015至2024年:Abhijit Bhattacharya
2024年至今:Charlotte Hanneman
标志沿革
飞利浦的标志约在1930年问世。它由一个圆(象征地球)和圆内三条横向波纹线(象征无线电波)组成,左上和右下各有一颗四角星(星光透过方形光圈拍摄时往往呈此形状),这两颗星象征光。
圆形标志上方常写有PHILIPS字样,整体置于盾徽形状的框内。
1994年这一标志被废止,换成蓝色字体的PHILIPS名称。2008年旧标志重新启用,2013年做了几处修改,如今只有两条波纹线,波长更长,星的位置也有变化,盾形顶部经现代化改造后略微隆起。
标志上的星还点缀在飞利浦钟琴的钟上,这座钟琴原在Evoluon,如今移至圣凯瑟琳教堂。
业绩
主力工业集团列表
自1946年起,飞利浦集团的业务被划分为主力工业集团(Hoofdindustriegroep,缩写HIG)。随着技术发展,自然会有新的主力工业集团出现,也经历过多次重组,名称时有变更,但飞利浦的结构始终十分复杂。
这些企业在1946年被归入“关联企业”(Aanverwante Bedrijven)HIG。
玻璃厂于1916年投产。玻璃与陶瓷产品HIG存在于1948年至1952年,之后一部分并入Icoma,其余以玻璃HIG继续运营,1980年改名为Main Supply Group Glass,1991年因独立而撤销。
Philite(电木),这家工厂于1923年作为电木压制厂投产,后来以PMF Plastic and Metalware Factories之名继续发展。
飞利浦瓦楞纸板厂出现于1919年,后来被Kappa Packaging收购。
飞利浦造纸厂于1926年投产。
MF(飞利浦机器厂),后来以Enabling Technologies Groep之名继续发展。
产品集团
照明HIG,存在于1946年至1988年,之后为飞利浦照明。2016年5月,飞利浦照明上市;2018年5月,公司更名为昕诺飞,但继续使用“飞利浦”品牌名。
电子管HIG,存在于1946年至1965年。
器具HIG,存在于1946年至1958年。音乐HIG于1950年从中分出,Icoma HIG于1952年分出。1958年,器具HIG被拆分为家用电器和RGT。
音乐HIG,即PPI(Philips Phonographische Industrie),存在于1950年至1971年,之后为宝丽金,后者于1998年并入环球音乐集团。
Icoma HIG(工业元器件与材料),存在于1952年至1965年。
Elcoma HIG(电子元器件与材料)存在于1965年至1988年,由电子管和Icoma合并而成;1988年至1991年称Components,之后被拆分为Semiconductors和Components,这两个部门后来独立。
家用电器HIG,存在于1958年至1972年,之后拆分为小型家用电器和大型家用电器。
小型家用电器HIG,存在于1972年至1986年,之后为DAP(Domestic Appliances & Personal Care),2008年并入Consumer Lifestyle。
大型家用电器HIG,后来称Major Domestic Appliances,1988年与惠而浦成立合资公司,惠而浦于1991年完全收购该事业部。
RGT HIG(收音机、留声机和电视),存在于1958年至1973年,随后拆分为音频HIG和视频HIG,二者于1985年合并为Consumer Electronics,后者于2008年并入Consumer Lifestyle。
PMT HIG(医疗应用产品),即X光与医疗设备,存在于1946年至1970年,之后为飞利浦医疗系统。
制药与化工产品HIG,也称Philips-Roxane或Philips-Duphar,存在于1948年至1980年,随后售予索尔维。
PTI HIG(飞利浦电信工业),存在于1946年至1962年,之后为电信与防务系统HIG,后者于1981年拆分。
Defense and Control Systems,即PTI的防务分支,包括飞利浦-USFA和荷兰信号设备公司,于1990年售予Thomson-CSF等公司。
Telecommunication Systems,存在于1981年至1985年,随后与PDS合并为TDS。
PCI HIG(飞利浦计算机工业),存在于1962年至1968年,之后为PDS(Philips Data Systems),后者于1985年与Telecommunication Systems合并为TDS。
TDS(Telecommunication & Data Systems),存在于1985年至1990年,随后又拆分为Communication Systems和Information Systems,二者存在至1991年。
PIT HIG(工业应用产品),存在于1946年至1971年,之后称S&I(Science & Industry),后者于1985年与ELA合并为I&E。
ELA HIG(电声),存在于1946年至1985年,随后与S&I合并为I&E。
I&E(Industrial & Electro Acoustic Systems),存在于1985年至1991年,之后成为Industrial Electronics。
飞利浦还使用过大量品牌名,大多来自被收购的企业,如Volt、Roxane、Pope、Electrologica、USFA、Aristona等。后来结构被进一步理顺为若干事业部,到2008年只剩三个。玻璃、元器件等业务被剥离,另一些则被合并。众多品牌和名称也被收敛为一个易于识别的品牌,即飞利浦。最后一个非飞利浦品牌Philishave于2006年消失。
历史及现有工厂列表
1940年以前,飞利浦只在有限的几个地方设厂,第二次世界大战后工厂数量大幅增加。在埃因霍温,员工早已由VIPRE公交网(埃因霍温地区工业员工运输)从四面八方接来,鼎盛时期有数百辆公交车,换乘站设在Beukenlaan与Schootsestraat的交叉口,人们可在那里换车前往埃因霍温各处。为招募工人、改善地区就业,飞利浦在埃因霍温以外建起许多工厂,加上公司还收购大量企业,每家企业有时又带若干工厂。但1980年起,许多工厂光景急转直下,飞利浦剥离众多企业,也关闭地区内大量工厂,对一些本来就业机会就不多的地区造成严重社会影响。这种集中与精简的过程至今仍在继续。2019年管理层表示,希望把工厂数量从50座减到30座。2025年公司总部阿姆斯特丹。
荷兰
埃因霍温
厂区(飞利浦内部称“complexen”,即园区):
A园区(阿赫特),承担物流发运,1958年作为“飞利浦出口拼货中心”启用。到2020年,这里成为以物流为主的工业园;机器厂于1965年启用,1975年前后约有1000名员工,2006年被VDL集团收购。
B园区(贝娅特丽克丝运河),主要是元器件开发实验室(ELCOMA)和Hurksestraat服务中心。
E园区(Emmasingel),总部与照明。照明事业部曾在此设有知识中心,后来迁至埃因霍温高科技园区。旧楼被改造成图书馆、工业设计学院等。原总部大楼(今称De Admirant)内是公寓。原飞利浦小厂则成为飞利浦博物馆的一部分。
G园区(Gagelstraat),主要是员工商店。
S园区(Strijp-S),早年生产玻璃;后来生产收音机和电视机,包括电视机试制厂和消费电子开发实验室;曾是物理实验室所在地;生产Philite;研发和生产X光设备;研发和生产专业电声设备。玻璃厂建于1916年,因第一次世界大战导致灯泡等玻璃供货受阻而兴建。飞利浦分阶段撤离,有纪念价值的建筑得以保留,部分被改造成住宅、休闲场所和创意设计小公司。
T园区(Strijp T、De Beuk),主要有瓦楞纸板厂、玻璃开发中心(实验室和试制厂)、机器厂、电缆厂、热电联产电站,已关闭或被第三方收购。
R园区(Strijp R),早年是显像管玻璃厂;还有陶瓷厂、玻璃厂,机械化生产灯泡等用玻壳;以及显像管生产和电子管实验室。除铁路专线、大型车库门和门房等少数标志性元素外,已全部拆除。
V园区(弗雷德奥尔德),集团总部、飞利浦荷兰总部及销售办事处(Boschdijk)、计算中心,2012年大部分被拆除以兴建住宅。飞利浦荷兰大楼(“悬空办公楼”)是荷兰国家古迹。位于Groenewoudseweg的大楼仍在使用。
W园区(Waalre),飞利浦物理实验室,即后来的飞利浦研究中心,属埃因霍温高科技园区。它原属瓦尔勒市镇,后来划入埃因霍温,该园区已不归飞利浦所有。
埃因霍温的其他各类分支机构,例如:
飞利浦企业学校(后来是地区培训中心ROC,今为公寓和餐饮场所)
位于Heesakkerstraat的自有安保部门总部(OAG大楼),已拆除
自有企业消防队营房,同样位于Heesakkerstraat,已拆除
飞利浦休闲中心(POC),1929年设立,1994年拆除。
埃沃隆(科技展馆,曾用作会议中心),1966年启用,1989年关闭,2018年售出。
Mirec(飞利浦的回收业务,由飞利浦拍卖行发展而来,1996年独立,几经易手,2020年起成为TSR的一部分)
Willemstraat的分支机构,如飞利浦健康中心、人事部门和飞利浦食堂,已拆除。
飞利浦自动化部门,后来售予BSO;
飞利浦建筑师与工程师事务所(AIB),后来售予DHV;
飞利浦印刷厂。
北布拉班特省其他地方
除埃因霍温外,飞利浦还设有许多分支机构,先后共有数以万计的人在此工作,其中大量已经关闭或独立。
贝斯特:飞利浦医疗系统(后属飞利浦医疗),生产MRI和X光扫描仪以及图像处理系统,1972年起步,1975年约有325名员工,此后大幅扩张。
布雷达:电声(ELA),1975年约有1000名员工,2001年落入Thomson之手,今称GrassValley Nederland,见飞利浦(布雷达)。
德尔讷:飞利浦照明工厂,1962年起步,1975年约有300名员工,2008年初关闭。
海尔德罗普:回旋加速器厂,属物理实验室,已撤销;还有为照明主力工业集团设立的金属线材厂,1943年成立,1975年约有250名员工。
海尔蒙德:生产夜视仪等防务装备(飞利浦-USFA),后被荷兰信号设备公司收购,1976年撤销。
马尔赫兹:1954年成立,生产照明元器件,如日光灯和节能灯用的荧光粉、金属材料、制剂和灯头胶,属飞利浦照明(2018年起为昕诺飞),后者陆续关闭了多个部门。借助3D打印制作灯罩和灯具(2019年)这一新业务也未能挽回,2024年全面停产。
尼嫩:照明的一个小型分支机构,有22名员工,已撤销。
奥斯特豪特:1951年由Volt创办,当时是线圈厂。1968年成为ELA(电声)主力工业集团的磁带厂,之后成为PDM(Philips Dupont Magnetics)的磁带厂,那是飞利浦与杜邦的合作项目,1993年关闭。
奥斯:见飞利浦奥斯,生产照明灯具,1930年起步,曾有1500个岗位,2006年生产环节消失,仅留下一个能力中心,已宣布于2009年底关闭,2012年全部拆除。
罗森达尔:1946年起步,生产玻璃(1975年100名员工)和日光灯管(1975年1400名员工),2016年关闭。厂区被分销企业买下,除烟囱外园区均被拆除。
蒂尔堡:元器件(Volt),主要是显像管用线圈(绕线元器件),1909年起步,2002年关闭。
斯海恩德尔:RGT(收音机、留声机和电视)主力工业集团,1953年成立,1975年有41名员工。
于登:生产照明元器件,此前还生产Philite和陶瓷材料(Elcoma),1953年成立,2016年被美国CoorsTek收购。专长是陶瓷照明材料,包括半透明陶瓷,后来也生产陶瓷咖啡豆研磨机和陶瓷管道过滤器。
法尔肯斯瓦德:元器件,有Elcoma主力工业集团(1949年成立,1975年360名员工)和RGT(57名员工),还有一座Treksteen厂(1975年165名员工)。
费尔德霍芬:仓库、Elcoma(1975年217名员工)、助听器装配(1975年160名员工)。
林堡省
本德:电子管,一个作坊。
布莱里克:线材和电缆(Pope),1975年2200名员工。Pope曾试图收购飞利浦。
艾斯登:电子管,一个作坊。
海尔:1961年成立,装配电子管,1975年460名员工。
海尔伦:1951年起步,如今生产LED显示屏,早年装配电子管、干簧管、示波管、发射管,1975年1450名员工。后来为飞利浦医疗系统生产电子管,2009年还有100人工作,最终于2009年4月1日并入Argus Healthcare,属医疗系统部门,生产影像增强器,2019年关闭。
海尔登-Panningen:电子元器件(Elcoma),1975年150名员工,是Pope的子公司。
凯尔克拉德:小型机器厂,1947年起步,1950年关闭。
马赫拉滕:电子管。
鲁尔蒙德:1946年在一座旧纺织厂起步,生产自行车磨电灯和小型器具,后来生产电阻、电容等元器件,1975年950名员工;收音机和电视机外壳在1975年有400名员工。21世纪初落入一家台湾公司之手,随后鲁尔蒙德的生产停止,场地经整治后于2018年可用于住宅建设。飞利浦医疗系统也曾一度设在鲁尔蒙德,2017年已不在。
锡塔德:显像管、监视器和显示器零部件,1946年成立,一度还生产半导体,1975年2150名员工,之后迅速减少。独立为LPD(LG.Philips Displays),但显像管零部件需求崩盘,2009年5月公司破产,当时还有65名员工,飞利浦在荷兰林堡省的最后一家分支机构就此消失。如今Philips components的分拆公司Keytec在原飞利浦厂区的一部分设有工厂,Boels租赁也把一部分用作仓库。
韦尔特:白炽灯,1961年成立,1975年约有800人工作,2007年关闭。
上艾瑟尔省、海尔德兰省
阿尔默洛:工业应用产品(PIT),1961年起步,这些产品(主要是科学仪器)此前在埃因霍温生产,约有675人工作,后售予PANalytical。当地还有一座机器厂,1946年起步,1975年约有530人工作,2006年被VDL集团收购。
阿珀尔多伦:大型机和小型计算机,以飞利浦计算机工业(PCI)之名运营,1963至2003年,最多时有2500名员工。
屈伦博赫:铁路信号工业公司,1967年撤销。
杜廷赫姆:元器件,如陶瓷电容和石英晶体,1975年约350名员工,现已拆除。
埃德:飞利浦Vitalhealth医疗软件,2017年12月被飞利浦收购。
恩斯赫德:工业应用产品,1975年250名员工。
哈尔德伦:电子管。
亨厄洛:最初于1922年成立,名为NV Hazemeyer信号设备厂,后来被国有化为荷兰信号设备公司,1956至1990年属飞利浦,后被Thomson-CSF收购。
伦特:Elcoma,生产半导体原材料,1937年以Thermion之名成立,1957年被飞利浦收购,1975年150名员工,1984年关闭。
奈梅亨:半导体,1953年起步,该厂拥有大型无尘室,绰号“大教堂”,1975年前后约有2000人工作,2006年独立,名为恩智浦半导体。奈梅亨还有Splendor白炽灯厂,1991年撤销。
奥尔斯特:NV Roxane制药厂,1942年被收购,后来并入Philips-Duphar,1980年被索尔维收购。
斯塔普霍斯特:Elcoma,电解电容,1960年成立,1975年约130名员工,1980年前后关闭,生产转移到兹沃勒。
厄德尔:飞利浦Vitalhealth的所在地(见埃德)。
温特斯韦克:照明灯具。2012年还有213人工作,其中68人在部分生产转移到波兰时被裁;2017年再裁当时180个岗位中的95个,部分生产转移到匈牙利、研发部门转移到波兰;2021年宣布该分支机构将关闭,生产转移到皮瓦和布达佩斯,将失去94个岗位。
兹沃勒:Elcoma,各类元器件(主要是电容),1946年成立,1975年约820名员工;机器厂1975年约250名员工。1998年被BCcomponents收购,2004年被威世收购,随后改名Vishay BCcomponents,2011年约70名员工。2016年所有生产部门停工并转移到中国。
泽兰省
阿讷默伊登:为Philips-Duphar的胆固醇生产加工贻贝。1949至1963年,这座厂房里生产灯头(白炽灯)用绝缘玻璃,供米德尔堡的Vitrite使用。1963年,这里设立日光灯灯头绝缘片生产部门。
米德尔堡:Vitrite厂成立于1893年,生产各类灯具的灯头,1994年创纪录,达31.8亿个。1921年,安顿·飞利浦取得50%的流通股,飞利浦由此进入Vitrite监事会。1964年,NV De Vitrite的全部股票被换成飞利浦股票。作为飞利浦照明的一部分,2013年被Lumileds收购,那是1999年飞利浦照明与安捷伦科技为生产LED照明成立的合资企业。从1991年起,米德尔堡的部分生产转移到波兰皮瓦的Polam灯厂(飞利浦占86%)。Vitrite曾是全球最大的灯头厂,约有850名员工,2001年还有350名员工,2005年初226人,2020年150人。从2008年起,米德尔堡工厂为汽车生产金属和塑料照明元器件,机械化、自动化程度很高,大量使用机器人。荷兰本土多数原飞利浦制造厂都已消失,米德尔堡这家却留存至今。
泰尔讷曾:工厂1961年起步,生产闪光灯,后来生产节能灯用辉光灯和节能灯,鼎盛时期有1000多人工作。1972年开设日光灯启辉器厂,2000年节能灯生产转移到皮瓦,500个岗位中失去280个。2014年宣布飞利浦工厂将于2016年秋关闭,失去80个岗位。给出的理由是改用LED照明后启辉器需求下降,启辉器生产成本过高,机器将转移到波兰皮瓦。
北荷兰省
Petten:Philips-Duphar,生产同位素。
阿尔克马尔:原为阿尔克马尔机器厂,1960年被飞利浦收购,1975年320名员工,曾是铁路信号工业公司的子公司。1970年前属飞利浦电信工业(PTI),之后是飞利浦机器厂,1991年以NMA之名独立。
阿姆斯特丹:现总部。
阿姆斯特丹:Tolstraat的Asscher大楼,技术服务与员工商店,20世纪六七十年代。
阿姆斯特丹:IJ塔,飞利浦设计和消费生活方式部门。
阿姆斯特丹:Philips-Duphar,位于Ankerweg,1955年起生产杀虫剂和落叶剂。1963年一次事故释放出大量二噁英并造成死亡,1980年被索尔维收购。
斯赫拉芬兰:Philips-Duphar在布克斯特恩庄园的农业生物实验室,飞利浦约于1950年买下,1992年起归荷兰自然保护协会所有。
希尔弗瑟姆:Larenseweg,电信系统总部,企业和家用电话业务,后转入AT&T,即今阿尔卡特朗讯,分支机构关闭,建筑部分拆除。
希尔弗瑟姆:Meteorenstraat和Jan van der Heydenstraat,制造筹备及HR电信系统,企业和家用电话,分支机构关闭,大部分拆除。
希尔弗瑟姆:Anton Philipsweg,A.F.飞利浦博士学校,商业电信系统,企业和家用电话,如今是企业和家用电话业务,属NEC。
霍伦:生产电信系统,企业和家用电话,1961年起步,1975年542名员工,现已关闭。
赫伊曾:电信,主要是飞利浦荷属东印度广播电台,1953年成立,1975年有900人工作,现已关闭。
韦斯普:Philips-Duphar,1930年开始生产维生素D,后来也生产其他药品,1980年起属索尔维。它基于1927年的一项发明,与Van Houten巧克力厂合作,以Philips-van Houten之名创立,1975年有近1000人工作。
南荷兰省
多德雷赫特:飞利浦/Johan de Witt,今已独立为Mechatronics BV。原为Dordtsche Metaalindustrie Johan de Witt,属RGT主力工业集团,1939年起属飞利浦,1975年有1000多人工作。
霍尔克姆:飞利浦/Johan de Witt,1961年起步,是多德雷赫特公司的子公司,1975年约350人工作,1984年关闭。
海牙:Van der Heem位于Maanweg的工厂,生产Erres收音机,也生产Solex轻便摩托车,1966年被飞利浦收购,后来关闭。这里也生产声呐和雷达设备等军品,以Van der Heem Electronics之名。1972年该部门并入TDS主力工业集团,1975年迁往希尔弗瑟姆,后来飞利浦电信与信息系统(PTIS)设在此处,直到1991年。
海牙:飞利浦电信工业,位于Televisiestraat,1975年约2350名员工。
莱顿:Smit Röntgen NV,1962年被收购,1968年生产转移到贝斯特的飞利浦医疗系统。同时收购Tewea天线系统和放大器(主要是Cascade),以飞利浦EDS(电子分配系统)之名运营,曾有177人工作。1972年工厂关闭,生产转移到飞利浦布雷达和法国Suresnes的飞利浦RT。
赖斯韦克:计算机(飞利浦-Electrologica),1968年被收购,生产停止并转移到阿珀尔多伦,赖斯韦克分支机构于1981年关闭。
赖斯韦克:飞利浦-USFA,位于Kleiweg,生产军用光学仪器,1975年有36人工作。
乌得勒支省
阿默斯福特:早年Sluisstraat有EHMA,1975年近200人工作,属希尔弗瑟姆的PTI。Neonweg也建起了PTI园区,后来在那里为Phonogram复制CD。
阿默斯福特:家用电器与个人护理(DAP)事业部总部2002年从格罗宁根迁到阿默斯福特的Stationsstraat,但2006年底又迁往阿姆斯特丹,有300人工作。
巴伦:飞利浦留声机工业(PPI),1950年起步,在这里压制黑胶唱片,1975年475名员工,1993年关闭,另见Phonogram Records。
尼沃海恩:试制厂,1975年68名员工。
乌得勒支:PIT主力工业集团的飞利浦焊条厂,1975年240人工作。
乌得勒支:飞利浦服务中心,位于Hooftgraaflandstraat,维修棕色家电,该地点已关闭多年。
费嫩达尔:Van Schuppen Chemie,1969年起成为Philips-Duphar,是胆固醇厂,1980年被索尔维收购。
宰斯特:飞利浦Forecare,2017年12月被飞利浦收购。
比利时
布鲁日:1957年成立,曾是全球最大的电视机厂,从大规模生产中心演变为电视开发与生产的创新中心和高科技孵化器,产品包括平板电视屏,如LCD和等离子屏,以及Ambilight电视机。20世纪70年代有2200多人工作,2009年还有475人。2009年6月18日宣布平板电视生产将转移到匈牙利,导致191人被裁,留下的飞利浦布鲁日创新中心于2011年成为TP Vision布鲁日,那是飞利浦与中国台湾TPV Technology Limited的合资企业。2012年该部门也关闭,飞利浦在布鲁日的历史就此终结。
布鲁塞尔:总部;早年飞利浦在此也设有实验室和工厂。
登德尔蒙德:扬声器,已不再以飞利浦之名存在。
埃弗勒:即早年的MBLE,生产电阻、PTC、NTC,被售予Vishay BC components。
哈瑟尔特:1954年成立,生产消费电子,后来是光学读写系统,2002年关闭。1970年有5000多人,另见飞利浦(哈瑟尔特)。
孔蒂赫:旧Massive工厂(灯具),2016年关闭。
鲁汶:在第二次世界大战前成立,是飞利浦在比利时最古老的分支机构,生产遥控器、移动信息娱乐产品和用于互联网应用的便携显示产品,另见飞利浦园区。
洛默尔:20世纪60年代初成立,生产塑料零件和玻璃产品,后来以EMGO NV(飞利浦与欧司朗的合资企业)之名运营,为照明行业供应玻璃产品,2013年关闭。
新鲁汶:回旋加速器。
鲁瑟拉勒:电容器,被售予Vishay BC components,2008年关闭。
泰森德洛:汽车收音机,1981年关闭,还在与松下的合资企业中生产电池。
蒂伦豪特:1955年由Volt创办,当时是变压器厂。1977年后完全归照明主力工业集团所有,后来是飞利浦照明,再后来是昕诺飞,从事照明技术,尤其在高压气体放电灯领域。到2020年,该分支机构大幅收缩,为尚无LED替代方案的用途(如投影机灯泡)生产灯具,此外也为不断萎缩的替换市场生产灯具。
德国
飞利浦亚琛是德国最重要的分支机构,1934年作为白炽灯厂起步,1948年建成玻璃厂,后来还与LG合作设有显像管厂。该厂于2004年关闭,玻璃厂于2006年关闭,汉堡由此成为德国最大的分支机构。亚琛至今仍是汽车灯具的全球生产中心,20世纪90年代氙气灯在此开发。此外亚琛还有一座大型开发实验室,现已关闭;过去亚琛也生产收音机。
飞利浦Siegen OT Eiserfeld,1965年设立,是飞利浦Electrologica的生产企业。
飞利浦汉堡是德国第二大飞利浦分支机构,德国总部设在此处,还生产X光管和半导体。
飞利浦韦茨拉尔曾是汽车收音机生产厂,一度有1200名员工,20世纪90年代售予蓝宝(Blaupunkt)。
飞利浦克雷费尔德是生产彩色电视和录像机的工厂,克雷费尔德还是厚膜技术(混合集成电路)中心。
飞利浦朗根哈根,位于汉诺威附近,飞利浦旗下宝丽金于1982年在此制造出第一张CD。宝丽金于1998年与环球音乐合并为环球音乐集团,这家著名工厂也归其所有。
法国
飞利浦在法国德勒等地设有电视机厂,2009年宣布关闭。此外还有多家灯具厂,如在沙特尔和蓬塔穆松的工厂。
奥地利
飞利浦在奥地利有2600名员工,分支机构位于维也纳(VIW和EFW)、克拉根福和格拉茨周边。早年生产磁带录音机和录像机,如今开发和生产DVD设备、语音识别系统、投影机、音响系统、扬声器和身份识别系统。
波兰
飞利浦在波兰皮瓦设有工厂,属飞利浦照明(2018年起为昕诺飞),主要生产节能灯等,波兰其他多个地方也有分支机构。
匈牙利
飞利浦在匈牙利塞克什白堡设有工厂,生产LCD电视、DVD播放器和棕色家电。
英国
飞利浦在英格兰马姆斯伯里的机构属飞利浦电信工业,后转入AT&T,分支机构关闭并转移到斯温登,今属阿尔卡特朗讯。部分业务转移到Mullard Southampton(飞利浦半导体),大幅缩减;Hazel Grove的飞利浦半导体作为恩智浦的一部分被出售;Redhill的飞利浦研究实验室(前身Mullard研究实验室)现已被夷平;克罗伊登显像管厂约于1985年关闭;克劳利的飞利浦医疗系统;华盛顿的白色家电;以及布莱克本的大型半导体厂。随着1976年收购Pye集团,飞利浦又获得了一批新的分支机构所在地。
飞利浦在苏格兰的汉密尔顿、邓弗姆林设有飞利浦照明机构。
希腊
飞利浦希腊曾在比雷埃夫斯设有灯具厂,在Kryoneri设有音响厂,还有一家电话交换机厂。
欧洲以外
在欧洲以外,飞利浦在阿根廷、巴西、中国、菲律宾、香港、印度、印度尼西亚、以色列、墨西哥、新加坡、台湾、泰国、美国、南非、尼日利亚和大韩民国等国家和地区设有或曾设有工厂。
反民主捐款
2021至2024年间,飞利浦向不承认2020年选举结果的美国国会议员提供资金支持,捐款金额为7.6万美元,发生在2021年国会山骚乱后半年之内。这类捐款通常通过政治行动委员会(PAC)进行。
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10年表现 收入、净利润、利润率和每股收益趋势
估值 P/E、P/S、P/B、EV/EBITDA 比率 — 该股票是昂贵还是便宜?
| 指标 | 5年趋势 | PHG | 5年均值 | 同行中位数 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E | 29.15年均值 ≈-10.1 | ≈-10.1 | · | · |
同行中位数按每项指标的标准化基础计算,可能与本股票显示的TTM/MRQ基础不完全匹配。
盈利能力 毛利率、营业利润率和净利率;股本回报率 (ROE)、资产回报率 (ROA)、投入资本回报率 (ROIC)
| 指标 | 5年趋势 | PHG | 5年均值 | 同行中位数 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin (毛利率) | 45.2%5年均值 ≈42.3% | ≈42.3% | · | · | |
| Operating Margin (营业利润率) | 8.0%5年均值 ≈0.99% | ≈0.99% | · | · | |
| EBITDA Margin (息税折旧摊销前利润率) | 14.3%5年均值 ≈8.5% | ≈8.5% | · | · | |
| Pretax Margin (税前利润率) | 6.6%5年均值 ≈-0.47% | ≈-0.47% | · | · | |
| Net Profit Margin (净利润率) | 5.0%5年均值 ≈1.8% | ≈1.8% | · | · | |
| ROA | 3.2%5年均值 ≈1.1% | ≈1.1% | · | · | |
| ROE | 7.8%5年均值 ≈2.4% | ≈2.4% | · | · | |
| ROIC | 9.9%5年均值 ≈-5.4% | ≈-5.4% | · | · |
财务健康 债务、流动性、偿付能力 — 资产负债表强度
| 指标 | 5年趋势 | PHG | 5年均值 | 同行中位数 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio (流动比率) | 1.35年均值 ≈1.3 | ≈1.3 | · | · | |
| Quick Ratio (速动比率) | 0.85年均值 ≈0.7 | ≈0.7 | · | · | |
| Interest Coverage (利息保障倍数) | 4.95年均值 ≈0.7 | ≈0.7 | · | · |
成长 营收、每股收益 (EPS) 和净利润增长:同比、3年复合年增长率 (CAGR)、5年复合年增长率 (CAGR)
基本面数据不足,尚无法计算此比率组。
资本效率 资产周转率、库存周转率、应收账款周转率
| 指标 | 5年趋势 | PHG | 5年均值 | 同行中位数 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (资产周转率) | 0.65年均值 ≈0.6 | ≈0.6 | · | · | |
| Inventory Turnover (库存周转率) | 3.25年均值 ≈3.0 | ≈3.0 | · | · | |
| Receivables Turnover (应收账款周转率) | 5.05年均值 ≈4.7 | ≈4.7 | · | · | |
| Revenue / Employee (年营业收入 ÷ 员工人数(报告的 headcount,yfinance)。衍生数据 — 非存储的 SEC-XBRL 概念。) | ≈$280.1K | · | · | · |
价值 · ≈ 5年均值 · 行业中值 · 相对于中值的评判
股息 收益率、派息率、股息历史、5年CAGR
| 除息日 | 金额 | 货币 | 收益率 |
|---|---|---|---|
| 五月 13, 2026 | $1.01 | USD | ≈4.0% |
| 五月 13, 2025 | $0.97 | USD | ≈4.0% |
| 五月 12, 2022 | $0.96 | USD | ≈4.1% |
| 五月 10, 2021 | $1.03 | USD | ≈1.8% |
| 五月 13, 2019 | $0.96 | USD | ≈2.4% |
| 五月 7, 2018 | $0.99 | USD | ≈2.4% |
| 五月 12, 2017 | $0.86 | USD | ≈2.4% |
| 五月 13, 2016 | $0.88 | USD | ≈3.5% |
| 五月 8, 2015 | $0.91 | USD | ≈3.3% |
| 五月 5, 2014 | $1.10 | USD | ≈3.5% |
| 五月 7, 2013 | $0.98 | USD | ≈3.7% |
| 五月 2, 2012 | $1.00 | USD | ≈5.3% |
| 四月 4, 2011 | $1.02 | USD | ≈3.2% |
| 三月 29, 2010 | $0.95 | USD | ≈2.9% |
| 三月 30, 2009 | $0.90 | USD | ≈6.2% |
| 三月 28, 2008 | $1.02 | USD | ≈2.7% |
| 三月 30, 2007 | $0.79 | USD | ≈2.1% |
| 三月 31, 2006 | $0.54 | USD | ≈1.6% |
| 四月 1, 2005 | $0.52 | USD | ≈1.9% |
| 三月 26, 2004 | $0.44 | USD | ≈1.6% |
收益历史 每股收益实际值 vs 预估值,惊喜%,达标率,下次财报日期
| 期间 | 报告 | EPS Actual | EPS 预期 | 惊喜 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年6月30日 | $0.49 | $0.36 | 36.7% | |
| 2026年3月31日 | $0.23 | $0.20 | 12.2% | |
| 2025年12月31日 | $0.50 | $0.48 | 4.0% | |
| 2025年9月30日 | $0.36 | $0.32 | 14.1% | |
| 2025年6月30日 | $0.36 | $0.27 | 31.1% | |
| 2025年3月31日 | $0.50 | $0.48 | 4.0% |
完整基本面 所有年度指标 — 损益表、资产负债表、现金流量表
损益表
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $17.83B | $18.02B | $18.17B | $17.83B | $17.16B | $17.31B | $17.15B | $18.12B | $17.78B | $17.42B | |
| Cost of Revenue | $9.78B | $10.25B | $10.72B | $10.63B | $9.99B | $9.49B | $9.25B | $9.57B | $9.60B | $9.48B | |
| Gross Profit | $8.06B | $7.77B | $7.45B | $7.19B | $7.17B | $7.82B | $7.90B | $8.55B | $8.18B | $7.94B | |
| R&D Expense | $1.70B | $1.75B | $1.89B | $2.09B | $1.81B | $1.82B | $1.79B | $1.76B | $1.76B | $1.67B | |
| SG&A Expense | $628M | $582M | $608M | $671M | $599M | $630M | $586M | $631M | $577M | $658M | |
| Operating Income | $1.42B | $529M | $-115M | $-1.53B | $553M | $1.26B | $1.37B | $1.72B | $1.52B | $1.46B | |
| Interest Expense | $288M | $288M | $277M | $235M | $159M | $173M | $196M | $188M | $222M | $342M | |
| Interest Income | $113M | $105M | $63M | $58M | $149M | $158M | $114M | $51M | $126M | $65M | |
| Pretax Income | $1.18B | $123M | $-526M | $-1.73B | $509M | $1.21B | $1.25B | $1.50B | $1.38B | $1.03B | |
| Income Tax | $282M | $963M | $-73M | $-113M | $-103M | $212M | $258M | $193M | $349M | $203M | |
| Net Income | $895M | $-702M | $-466M | $-1.61B | $3.32B | $1.19B | $1.17B | $1.09B | $1.66B | $1.45B | |
| EPS (Basic) | $0.94 | $-0.75 | $-0.49 | $-1.69 | $3.52 | $1.31 | $1.27 | $1.16 | $1.78 | $1.58 | |
| EPS (Diluted) | $0.93 | $-0.75 | $-0.49 | $-1.69 | $3.50 | $1.29 | $1.25 | $1.14 | $1.75 | $1.56 | |
| Shares (Basic) | 948,239,009 | 933,370,814 | 948,300,672 | 951,811,382 | 943,606,613 | 907,721,150 | 921,062,109 | 941,067,388 | 928,797,650 | 918,015,863 | |
| Shares (Diluted) | 962,503,162 | 933,370,814 | 948,300,672 | 951,811,382 | · | · | · | · | · | · | |
| EBITDA | $2.55B | $1.92B | $1.15B | $73M | $1.88B | $3.06B | $3.05B | $2.81B | $2.54B | · |
资产负债表
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $2.79B | $2.40B | $1.87B | $1.17B | $2.30B | $3.23B | $1.43B | $1.69B | $1.94B | $2.33B | |
| Receivables | $3.53B | $3.67B | $3.73B | $4.12B | $3.79B | $4.16B | $4.55B | $4.04B | $3.91B | $5.33B | |
| Inventory | $2.87B | $3.20B | $3.49B | $4.05B | $3.45B | $2.99B | $2.77B | $2.67B | $2.35B | $3.39B | |
| Current Assets | $9.93B | $10.02B | $9.94B | $10.26B | $10.35B | $11.23B | $9.46B | $9.57B | $10.12B | $14.07B | |
| PP&E (Net) | · | · | $2.48B | $2.64B | $2.70B | $2.68B | $2.87B | $1.71B | $1.59B | $2.15B | |
| Goodwill | $9.27B | $10.38B | $9.88B | $10.24B | $10.64B | $8.01B | $8.65B | $8.50B | $7.73B | $8.90B | |
| Intangibles | $2.57B | $2.98B | $3.19B | $3.53B | $3.65B | $3.00B | $3.47B | $3.59B | $3.32B | $3.55B | |
| Total Assets | $26.94B | $28.98B | $29.41B | $30.69B | $30.96B | $27.71B | $27.02B | $26.02B | $25.32B | $32.27B | |
| Accounts Payable | $1.93B | $1.83B | $1.92B | $1.97B | $1.87B | $2.12B | $2.09B | $2.30B | $2.09B | $2.85B | |
| Current Liabilities | $7.51B | $8.15B | $8.29B | $7.93B | $7.45B | $7.74B | $6.98B | $7.94B | $6.87B | $10.47B | |
| Total Liabilities | $15.95B | $16.93B | $17.34B | · | · | · | · | · | · | · | |
| Retained Earnings | · | · | · | · | · | · | · | $8.27B | · | · | |
| Stockholders' Equity | $10.96B | $12.01B | $12.03B | $13.25B | $14.44B | $11.87B | $12.60B | $12.09B | $12.00B | $12.55B |
现金流
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $1.12B | $1.39B | $1.26B | $1.60B | $1.32B | $1.46B | $1.34B | $1.09B | $1.02B | $976M | |
| CapEx | $269M | $317M | $345M | $444M | $397M | $485M | $486M | $422M | $420M | $-360M |
盈利能力
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 45.2% | 43.1% | 41.0% | 40.4% | 41.8% | 45.0% | 45.6% | 47.2% | 46.0% | · | |
| Operating Margin | 8.0% | 2.9% | -0.63% | -8.6% | 3.2% | 7.9% | 8.4% | 9.5% | 8.5% | · | |
| Net Margin | 5.0% | -3.9% | -2.6% | -9.0% | 19.4% | 6.1% | 6.0% | 6.0% | 9.3% | · | |
| Pretax Margin | 6.6% | 0.68% | -2.9% | -9.7% | 3.0% | 7.6% | 7.8% | 8.3% | 7.7% | · | |
| EBITDA Margin | 14.3% | 10.7% | 6.3% | 0.41% | 10.9% | 15.7% | 15.6% | 15.5% | 14.3% | · | |
| ROA | 3.2% | -2.4% | -1.6% | -5.2% | 11.3% | 4.3% | 4.4% | 4.2% | 5.8% | · | |
| ROE | 7.8% | -5.8% | -3.7% | -11.6% | 25.2% | 9.7% | 9.5% | 9.1% | 13.5% | · | |
| ROIC | 9.9% | -30.1% | -0.82% | -10.8% | 4.6% | 10.5% | 10.2% | 12.4% | 9.4% | · |
流动性与偿付能力
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1.5 | · | |
| Quick Ratio | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | 0.7 | 0.9 | · | |
| Interest Coverage | 4.9 | 1.8 | -0.4 | -6.5 | 3.5 | 8.9 | 8.4 | 9.1 | 6.8 | · |
效率
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | · | |
| Inventory Turnover | 3.2 | 3.1 | 2.8 | 2.8 | 3.1 | 3.7 | 3.9 | 3.8 | 3.3 | · | |
| Receivables Turnover | 5.0 | 4.9 | 4.6 | 4.5 | 4.3 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 3.9 | · |
每股
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $18.53 | $19.31 | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS (TTM) | $0.93 | $-0.75 | $-0.49 | $-1.69 | $3.50 | $1.29 | $1.25 | $1.14 | $1.75 | · |
估值 (TTM)
| 指标 | 趋势 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $17.83B | $18.02B | $18.17B | $17.83B | $17.16B | $17.31B | $17.15B | $18.12B | $17.78B | · | |
| Net Income TTM | $895M | $-702M | $-466M | $-1.61B | $3.32B | $1.19B | $1.17B | $1.09B | $1.66B | · | |
| P/E | 29.1 | -33.8 | -47.6 | -8.9 | 10.5 | 42.0 | 39.0 | 30.8 | 21.6 | · | |
| Earnings Yield | 3.4% | -3.0% | -2.1% | -11.3% | 9.5% | 2.4% | 2.6% | 3.2% | 4.6% | · |
每股
| 指标 | 趋势 | Q4 2016 | Q4 2015 | Q4 2014 | Q4 2013 | Q4 2012 | Q4 2011 | Q4 2010 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 | Q4 2002 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EPS (TTM) | $1.56 | $0.68 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
估值 (TTM)
| 指标 | 趋势 | Q4 2016 | Q4 2015 | Q4 2014 | Q4 2013 | Q4 2012 | Q4 2011 | Q4 2010 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 | Q4 2002 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $17.42B | $16.81B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income TTM | $1.45B | $624M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P/E | 19.6 | 37.4 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Earnings Yield | 5.1% | 2.7% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
最近期在左侧 · 空值显示为 ·
财务报表 损益表、资产负债表、现金流量表 — 年度,近5年
| 指标 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 收入 | $17.83B | $18.02B | $18.17B | $17.83B | $17.16B |
| 毛利率 % | 45.2% | 43.1% | 41.0% | 40.4% | 41.8% |
| 营业利润率 % | 8.0% | 2.9% | -0.63% | -8.6% | 3.2% |
| 净收入 | $895M | $-702M | $-466M | $-1.61B | $3.32B |
| 稀释后每股收益 (EPS) | $0.93 | $-0.75 | $-0.49 | $-1.69 | $3.50 |
| 指标 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流动比率 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | 1.4 |
| 速动比率 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.8 |
基本面数据不足,尚无法生成此报表。
机构持有人 (13F) 390 家申报者 · $1.4B 总计 · 截至 2026年9月30日
在其季度SEC表格13F中报告持有此股票的机构。仅限多头头寸;单个申报人可能因单独的期权腿而出现两次。 大的抵消性看跌/看涨腿通常反映做市或对冲库存,而非方向性判断。
| 新仓位 | 已退出持仓 | 增加 | 减少 | 净股数变动 |
|---|---|---|---|---|
| 55 (-4 与上一季度对比) | 31 (-5 与上一季度对比) | 208 (+48 与上一季度对比) | 77 (+20 与上一季度对比) | -109K |
与Q1 2026对比。 SEC 13F表格的提交截止日期是季度末后45天,外加少量延迟提交的缓冲期——在此窗口期内的季度将被跳过,优先显示最近一个已完整报告的季度对。
| 机构 | 价值 | 股份 | % 已追踪的13F | 类型 |
|---|---|---|---|---|
| Mondrian Investment Partners LTD | $219356076 | 8067528 | 15.64% | 股份 |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $118023479 | 4340691 | 8.41% | 股份 |
| FIDUCIARY MANAGEMENT INC /WI/ | $94076346 | 3459961 | 6.71% | 股份 |
| CAUSEWAY CAPITAL MANAGEMENT LLC | $83254747 | 3061962 | 5.93% | 股份 |
| MORGAN STANLEY | $79820707 | 2935662 | 5.69% | 股份 |
| FMR LLC | $72163073 | 2654029 | 5.14% | 股份 |
| BRANDES INVESTMENT PARTNERS, LP | $60097254 | 2210252 | 4.28% | 股份 |
| NORTHERN TRUST CORP | $56704637 | 2085496 | 4.04% | 股份 |
| BlackRock, Inc. | $54251708 | 1995282 | 3.87% | 股份 |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $35291018 | 1297945 | 2.52% | 股份 |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $26776403 | 977241 | 1.91% | 股份 |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $24793076 | 911845 | 1.77% | 股份 |
| INVESTMENT MANAGEMENT ASSOCIATES INC /ADV | $23366517 | 859379 | 1.67% | 股份 |
| BECKER CAPITAL MANAGEMENT INC | $23350415 | 858787 | 1.66% | 股份 |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $21761638 | 800354 | 1.55% | 股份 |
| UBS Group AG | $18654379 | 686075 | 1.33% | 股份 |
| Quantinno Capital Management LP | $15651798 | 575645 | 1.12% | 股份 |
| Connor, Clark & Lunn Investment Management Ltd. | $15327656 | 563724 | 1.09% | 股份 |
| SEI INVESTMENTS CO | $14854550 | 546308 | 1.06% | 股份 |
| ROYAL BANK OF CANADA | $14702000 | 540672 | 1.05% | 股份 |
| Pathstone Holdings, LLC | $11968264 | 440172 | 0.85% | 股份 |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $11368846 | 418126 | 0.81% | 股份 |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $10618096 | 390514 | 0.76% | 股份 |
| Russell Investments Group, Ltd. | $9422167 | 346530 | 0.67% | 股份 |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $7913187 | 291033 | 0.56% | 股份 |
| Twin Tree Management, LP | $7564258 | 278200 | 0.54% | 买入期权 |
| JANE STREET GROUP, LLC | $7191510 | 264491 | 0.51% | 股份 |
| OPPENHEIMER ASSET MANAGEMENT INC. | $6477473 | 238230 | 0.46% | 股份 |
| ABC ARBITRAGE SA | $6451398 | 237271 | 0.46% | 股份 |
| JPMORGAN CHASE & CO | $6441785 | 236743 | 0.46% | 股份 |
| Vestmark Advisory Solutions, Inc. | $5525284 | 203210 | 0.39% | 股份 |
| Optiver Holding B.V. | $5223552 | 192113 | 0.37% | 股份 |
| OLD MISSION CAPITAL LLC | $5163190 | 189893 | 0.37% | 股份 |
| Inlet Private Wealth, LLC | $5038068 | 185291 | 0.36% | 股份 |
| Tower Research Capital LLC (TRC) | $4697834 | 172778 | 0.33% | 股份 |
| US BANCORP \DE\ | $4354660 | 160156 | 0.31% | 股份 |
| Timber Creek Capital Management LLC | $4279189 | 157381 | 0.31% | 股份 |
| CITADEL ADVISORS LLC | $4208387 | 154777 | 0.30% | 股份 |
| Twin Tree Management, LP | $4070343 | 149700 | 0.29% | 卖出期权 |
| STIFEL FINANCIAL CORP | $3943396 | 145031 | 0.28% | 股份 |
| Cerity Partners LLC | $3818971 | 140446 | 0.27% | 股份 |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $3813017 | 140236 | 0.27% | 股份 |
| Callan Family Office, LLC | $3782005 | 139095 | 0.27% | 股份 |
| BANK OF MONTREAL /CAN/ | $3707194 | 136344 | 0.26% | 股份 |
| CITADEL ADVISORS LLC | $3591799 | 132100 | 0.26% | 买入期权 |
| AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC | $3554063 | 130712 | 0.25% | 股份 |
| LPL Financial LLC | $3511978 | 129164 | 0.25% | 股份 |
| Transmarket Holdings LP | $3326778 | 122353 | 0.24% | 股份 |
| Schonfeld Strategic Advisors LLC | $3302441 | 121458 | 0.24% | 股份 |
| Midwest Trust Co | $3079295 | 113251 | 0.22% | 股份 |
激进投资者及 5%+ 股东 22 持仓
提交了 SEC Schedule 13D 的投资者 — 持有超过 5% 的受益所有权,意图影响发行人(激进股东持股、董事会活动、并购)。每一行显示该申报人持仓的最新已知状态。
| 申报人 | 已申报 | 持股 | 状态 | 目的 | 申报 |
|---|---|---|---|---|---|
| Exor N.V., Giovanni Agnelli B.V. | 2026年8月21日 | 19.03% | 修订 | · | SEC |
| Giovanni Agnelli B.V., Exor N.V. ×4 申报 | 2025年3月18日 | 18.70% | 修订 | · | SEC |
| Koninklijke Philips N.V. ×5 申报 | 2019年10月31日 | · | 初始申报 | 并购/出售 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2008年8月6日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2008年5月22日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2007年12月28日 | · | 初始申报 | 并购/出售 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2007年11月13日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2007年11月2日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2007年7月6日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| Koninklijke Philips Electronics N.V., Philips Business Electronics International B.V. ×6 申报 | 2006年12月21日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2004年8月3日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2004年6月7日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2004年5月24日 | · | 初始申报 | · | SEC |
| 未披露的报告人 | 2003年5月21日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2003年4月28日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2003年3月27日 | · | 初始申报 | 并购/出售 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2003年3月21日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2003年3月21日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2002年11月15日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2002年5月13日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| Koninklijke Philips Electronics N.V. (Royal Philips Electronics), Philips Business Electronics International B.V. ×2 申报 | 2001年5月22日 | · | 初始申报 | 被动投资 | SEC |
| 未披露的报告人 | 2001年2月23日 | · | 初始申报 | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
公司内部人士 1 位内幕人士 · 0 位高管 · 0 位董事
| 内部人士 | 角色 | 上次活动 | 持股数量 | 买入 12个月 | 卖出 12个月 | 净额 12个月 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KONINKLIJKE PHILIPS NV | 10% 所有者 | 2004年5月25日 S | 0 | 0 | 0 | $0 |
来自SEC表格3/4/5申报的内部人士;净额=仅公开市场买卖
ETF持仓 由 8 只交易所交易基金持有
权重仅反映直接股权持仓(N-PORT);杠杆基金或基于衍生品的基金可能持有未显示的额外掉期敞口。
| 基金 | 权重 | 单位 | 截至 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| CVGD · Elevation Series Trust | 2.20% | 116027 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DFIV · Dimensional ETF Trust | 0.12% | 995485 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DFSI · Dimensional ETF Trust | 0.10% | 44509 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DFIC · Dimensional ETF Trust | 0.07% | 388912 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DFAI · Dimensional ETF Trust | 0.05% | 309163 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DFAX · Dimensional ETF Trust | 0.04% | 166972 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| DXIV · Dimensional ETF Trust | 0.03% | 2650 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
| VOXP · Advisors Series Trust | 0.03% | 60 NS | 2026年7月31日 | N-PORT |
PHG 分析师共识 看涨和看跌分析师观点、12个月价格目标、上涨空间
12个月价格目标
5 位分析师 · 2026-10-03平均目标 $32.13 +34.3%
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