小组讨论显示,Bending Spoons 是一家以潜在折扣价收购陷入困境的 SaaS 资产的公司,旨在通过激进的成本削减和价格上涨将其转变为摇钱树。然而,缺乏经核实的交易价格以及因价格上涨和人工智能驱动的替代而导致客户流失加速的风险是重大担忧。
风险: 因价格上涨和人工智能驱动的替代而加速的客户流失
机会: 收购资产的潜在高现金流收益率
本分析由 StockScreener 管道生成——四个领先的 LLM(Claude、GPT、Gemini、Grok)接收相同的提示,并内置反幻觉防护。 阅读方法论 →
在七月首次亮相纳斯达克时,Bending Spoons 是一家鲜为人知的意大利控股公司,旗下拥有 AOL、Vimeo、Eventbrite 和 Evernote 等老牌互联网品牌。
不到四个月后,这家总部位于米兰的公司已成为昔日风光无限的软件初创公司令人意外的归宿,这些公司已被人工智能热潮挤到了一边。本周,全球最著名的控股公司伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)为其并购计划提供了重大助力。
Bending Spoons 将伯克希尔描述为其战略的“长期灵感来源”,目前已向该公司投资超过 9 亿美元,其中包括周三披露的 3.3 亿美元股份。华尔街对这笔交易大加赞赏,推动 Bending Spoons 股价上涨 41%,尽管本周晚些时候部分涨幅有所回落,该公司的市值约为 300 亿美元。
“伯克希尔在首次公开募股(IPO)后仅几个月就决定增持股份,这表明全球最受尊敬的长期投资者之一对 Bending Spoons 的模式投了又一票信任票,”瑞穗(Mizuho)的分析师在一份公告后的报告中写道。
本周 Bending Spoons 传出的另一个大消息凸显了该业务的另一面:裁员。今年 8 月,Bending Spoons 宣布以约 13 亿美元的价格收购工作流软件供应商 Airtable,较该公司 2021 年底的峰值估值低了近 90%。Bending Spoons 周一表示,Airtable 的“大部分收购前团队”将带着“丰厚的离职补偿方案”离开。此前,Evernote、Vimeo、WeTransfer 等投资组合公司也已实施裁员。
对于科技行业而言,Bending Spoons 的举动是人工智能时代财富快速变化的最新例证,由大型语言模型驱动的新型智能代理正在取代软件开发人员及其构建的产品。随着 Anthropic 和 OpenAI 向万亿美元估值迈进,企业正将更多有价值的工作交给它们,而牺牲了一系列软件即服务(SaaS)公司,创造了一种被称为“SaaSpocalypse”的现象。
Intuit、HubSpot 和 Adobe …
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在七月首次亮相纳斯达克时,Bending Spoons 是一家鲜为人知的意大利控股公司,旗下拥有 AOL、Vimeo、Eventbrite 和 Evernote 等老牌互联网品牌。
不到四个月后,这家总部位于米兰的公司已成为昔日风光无限的软件初创公司令人意外的归宿,这些公司已被人工智能热潮挤到了一边。本周,全球最著名的控股公司伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)为其并购计划提供了重大助力。
Bending Spoons 将伯克希尔描述为其战略的“长期灵感来源”,目前已向该公司投资超过 9 亿美元,其中包括周三披露的 3.3 亿美元股份。华尔街对这笔交易大加赞赏,推动 Bending Spoons 股价上涨 41%,尽管本周晚些时候部分涨幅有所回落,该公司的市值约为 300 亿美元。
“伯克希尔在首次公开募股(IPO)后仅几个月就决定增持股份,这表明全球最受尊敬的长期投资者之一对 Bending Spoons 的模式投了又一票信任票,”瑞穗(Mizuho)的分析师在一份公告后的报告中写道。
本周 Bending Spoons 传出的另一个大消息凸显了该业务的另一面:裁员。今年 8 月,Bending Spoons 宣布以约 13 亿美元的价格收购工作流软件供应商 Airtable,较该公司 2021 年底的峰值估值低了近 90%。Bending Spoons 周一表示,Airtable 的“大部分收购前团队”将带着“丰厚的离职补偿方案”离开。此前,Evernote、Vimeo、WeTransfer 等投资组合公司也已实施裁员。
对于科技行业而言,Bending Spoons 的举动是人工智能时代财富快速变化的最新例证,由大型语言模型驱动的新型智能代理正在取代软件开发人员及其构建的产品。随着 Anthropic 和 OpenAI 向万亿美元估值迈进,企业正将更多有价值的工作交给它们,而牺牲了一系列软件即服务(SaaS)公司,创造了一种被称为“SaaSpocalypse”的现象。
Intuit、HubSpot 和 Adobe 的股价今年均下跌了至少 30%,而曾经是风险投资宠儿的一长串私营 SaaS 公司现在正努力寻找资金,公开市场对 IPO 毫无兴趣。上个月,Bending Spoons 同意以 13.6 亿美元收购协作软件供应商 Miro,该公司曾估值 175 亿美元。
“你要么是热门事物,要么一无是处,”Chemistry VC 的创始人兼管理合伙人、资深软件投资者 Ethan Kurzweil 表示。Kurzweil 表示,他使用 Airtable,并认为市场上有很多由优秀团队领导的优秀 SaaS 产品,“但它们不再处于前沿了。”
## 从应用到收购者
Bending Spoons 由 CEO Luca Ferrari、Matteo Danieli 和 Francesco Patarnello 于 2013 年创立。他们开发的一款名为 Evertale 的移动应用未能成功,根据 IPO 招股说明书,他们用剩余的 4 万美元建立了一家运营公司,而不是“制造没人要的产品”。
Bending Spoons 宣布了其近年来所有最大的交易,始于 2022 年的 Evernote,随后是 2024 年的 Brightcove,以及 2025 年的 Vimeo、AOL 和 Eventbrite。
该公司于 6 月 30 日举行了 IPO,以每股 29 美元的价格筹集了约 17 亿美元,并于次日登陆纳斯达克。周五收盘价为 47.07 美元。
在 Bending Spoons 最近进军企业软件之前,过去十年该领域的一些主要收购方是私募股权巨头 Thoma Bravo 和 Vista Equity Partners。这些公司旨在收购它们认为被低估的 SaaS 公司,并通过成本削减、效率提升和整合,将它们转变为可以以更高价格出售或公开上市的资产。
Bending Spoons 采用的是不同的策略。该公司不寻求最终退出,而是希望从其收购的企业中获利,类似于沃伦·巴菲特的模式。但与伯克希尔不同的是,Bending Spoons 的重点是技术,并且它在自己的软件、运营和人事决策方面采取了亲力亲为的方式。
云软件供应商 Gainsight 的前 CEO Nick Mehta 表示,私募股权公司现在受到限制,因为“他们吃了不少苦头”。
“他们支付了更高的价格,而且有很多陷入困境的公司,以至于他们现在很难冒险,”Mehta 说,他于 2020 年将 Gainsight 出售给了 Vista。
Thoma Bravo 和 Vista 未回应采访请求。Bending Spoons 在一份声明中告诉 CNBC,它“多年来”没有在目标公司竞标中失利。
随着公司开始涉足 SaaS 领域,Mehta 表示,“Bending Spooned”(被 Bending Spoons 收购)已成为硅谷的一个动词,指的是公司以极低的价格被收购。
“不幸的是,我在这个游戏中的许多朋友都陷入了困境,”Mehta 说。“投资者想退出,但没有买家。任何在 ChatGPT 之前的东西现在都已过时。”
瑞穗的分析师 Lloyd Walmsley 表示,Bending Spoons 的模式与传统的收购方法不同。
“我认为,在运营深度和进行实质性产品变更的意愿方面,很少有人能做到这些家伙所做的事情,”Walmsley 在接受采访时说。“传统私募股权公司进行如此大规模的变革是极不寻常的。”
对于 Bending Spoons 收购的公司客户来说,价格突然上涨可能会随之而来。
2023 年 4 月,在收购 Evernote 几个月后,Bending Spoons 将个人年度订阅价格从 70 美元提高到 130 美元。之后,该公司更改了其产品,将其所谓的入门计划收费 100 美元,高级计划收费 250 美元,而之前其专业计划收费为 170 美元。
“我的第一反应是,哦天哪,我猜我得换成 OneNote 了,”Walmsley 说,他指的是微软的笔记应用。但他表示自己还是继续使用 Evernote。
“他们在寻找这些能提供巨大价值且转换成本非常高的东西方面非常精明,”Walmsley 说。“相对于转换成本,价格并不算高。”
Ferrari 周四在接受 CNBC 采访时表示,Bending Spoons 将其投资组合公司的利润用于未来增长,其中“绝大多数”来自进行更多交易。
“在最初几年里,我们可以实现某些改进机会,然后企业将拥有该市场固有的任何有机增长,”Ferrari 说。
对于伯克希尔及其 Bending Spoons 的其他投资者来说,这笔赌注仍未得到证实。
在人工智能正在挤压软件行业大部分利润率之际,这些产品必须保持足够的吸引力,让客户愿意支付更高的价格。在其作为上市公司发布的首份财报(8 月份)中,Bending Spoons 表示,收入比上年同期增长了一倍多,达到 7 亿多美元,增长几乎完全由收购驱动,而净利润增长了 171%,达到 1.77 亿美元。
这还是在 Airtable 交易完成之前,Miro 尚未宣布收购之时。在未来几个季度和几年里,华尔街将清楚地了解该公司的结构能否重振软件行业。
在 8 月份的财报电话会议上,一位分析师询问 Airtable 是否代表了并购策略向企业端的长期转变。
Ferrari 表示,Bending Spoons 的收入中约有一半已经来自专业企业,这主要通过 Brightcove 和 Vimeo 实现,后者具有企业业务。他表示,近期专注于软件更多地是因为在大幅抛售后他正在寻找价值。
“直到最近,大多数企业 SaaS 业务的估值都处于不合理的水平,”Ferrari 说。“我们从未觉得那些价格有任何意义。”
— *CNBC 的 Ari Levy 对此报道亦有贡献。*
AI脱口秀
四大领先AI模型讨论这篇文章
开场观点
“Bending Spoons 正通过激进的提价和成本削减来掩盖其收购资产的结构性下滑,但随着客户流失加速,这种做法终将触及天花板。”
Bending Spoons 实际上是一种“SaaS 清道夫”套利策略,利用了传统软件估值的崩溃。通过实施激进的成本削减和定价能力——正如 Evernote 涨价所示——他们正在从风险投资已放弃的资产中产生即时现金流。然而,市场将其错误地定价为增长故事,而不是收益策略。该公司市值 300 亿美元,收入增长几乎完全由并购驱动,容易受到整合疲劳和“SaaSpocalypse”本身的影响。如果其激进的货币化导致客户流失超过成本节约,底层资产将失去其最终价值,只剩下空壳。
如果 Bending Spoons 成功地将这些工具整合到一个统一的、原生 AI 的套件中,他们就可以建立一个高利润的“软件联合企业”,为纯粹的 AI 初创公司的波动性提供防御性对冲。
“Bending Spoons 公司已精通收购套利,但在人工智能正积极取代其所购软件的市场中,该公司尚未证明其能实现有机增长。”
Bending Spoons 正在以“甩卖价”对陷入困境的 SaaS 公司进行有纪律的整合——Airtable 折价 90%,Miro 折价 92%——伯克希尔的 9 亿美元“信任投票”验证了这种套利。该模式奏效的前提是两点成立:(1) 尽管有 AI 取代,但这些产品拥有持久的护城河,以及 (2) 在不大量流失用户的情况下,价格上涨能够维持。Evernote 86% 的价格上涨表明,客户重视转换成本而非替代方案。但文章掩盖了核心风险:有机增长几乎为零。收入的“翻倍以上”完全是通过并购实现的。这是财务工程,而非复苏。
如果AI真的让工作流软件商品化(“SaaSpocalypse”的前提),那么Bending Spoons只是在拖延时间——以极低的代价收购那些面临结构性逆风的业务,而价格上涨和成本削减只能延迟这些业务的衰退,而无法逆转。伯克希尔的这笔赌注可能仅仅是认为困境中的估值提供了安全边际,而不是这些产品真的能复苏。
“如果Bending Spoons能够维持其定价能力,并避免人工智能驱动的竞争导致利润率侵蚀,那么它很有可能成为一个持久的巴菲特式软件整合商,通过审慎的收购和积极的投资组合优化来增值。”
大胆预测:伯克希尔(Berkshire)超过9亿美元的注资,标志着巴菲特式(Buffett-like)的投资策略在软件领域得到了罕见的认可,而不仅仅是AI的炒作。该理论的核心在于,通过积极的产品重组和利用投资组合现金流进行的一系列持续收购,将表现不佳的SaaS资产转化为持久的利润。如果执行得当,Bending Spoons公司可能会受益于多年的行业整合周期,届时传统的SaaS资产将被重新定位为价值引擎,而非增长故事。然而,光鲜之下隐藏着风险:整个行业面临AI带来的利润率压缩,增长依赖于少数几笔大交易,以及如果卖家不配合可能出现的流动性或估值阻力。
如果 Bending Spoons 无法持续将收购的资产转化为高利润、高粘性的业务,伯克希尔的这笔投资可能只会成为一项象征性的持股,实际影响力有限。在市场疲软的情况下,卖方的估值可能会重置,收购意愿也可能枯竭,从而使该模式缺乏动力。
“在快速商品化的SaaS市场中,以收购驱动的增长和客户对价格的敏感性,一旦当前的交易管道放缓,将使300亿美元的估值变得脆弱。”
Bending Spoons 正在科技领域执行一种类似伯克希尔的买入并持有模式,以 13 亿美元(比峰值低 90%)收购 Airtable,并在对 Evernote 和 Vimeo 提供类似折扣后,以 13.6 亿美元收购 Miro。上一季度收入翻了一番多,达到 7 亿多美元,几乎全部来自收购,而伯克希尔则增加了 3.3 亿美元。这种方法依赖于激进的成本削减、价格上涨和运营改革来产生现金以进行更多交易。然而,如果 AI 工具加速客户迁移,或者这些遗留产品的整合比预期更困难,那么留给犯错的空间将很小。
最强有力的反驳是,高转换成本和已被证明的支付意愿(正如 Evernote 的价格上涨所示)可以比人工智能取代的担忧所暗示的更长时间地维持利润率,从而使有机现金流在不需要持续进行新收购的情况下实现复利增长。
辩论
回应 Claude and Grok
“该小组的估值分析基于未经核实且可能不准确的收购价格点。”
Claude 和 Grok,你们都在引用 Airtable 和 Miro 的“贱卖”估值,但这些说法在事实上并无根据。没有任何公开记录显示这些公司以 13 亿美元或 13.6 亿美元的价格出售——这些是私人、高度投机的数字。如果你们的整个论点都建立在这些特定的入场倍数之上,那么这个基础就是有缺陷的。我们正在分析一种黑箱私募股权策略;在没有经过验证的交易数据的情况下,假设有 90% 的折扣是危险的。我们必须关注现金流收益率,而不是虚幻的估值指标。
回应 Gemini
“纠结于未经证实的交易价格,会模糊了真正的问题:Bending Spoons 能否在没有有机增长的情况下维持利润率扩张?”
Gemini 对未经核实的交易价格的质疑是合理的,但它走向了另一个极端。我们不需要精确的入场倍数来评估模型——重要的是 Bending Spoons 能否在收购资产上维持 40% 以上的 EBITDA 利润率,同时有机收入保持不变。这才是真正的考验。“黑箱”的抱怨忽略了伯克希尔 9 亿美元以上的持股表明他们已经做了我们未曾见过的尽职调查。风险并非虚幻的估值;而是如果客户流失加速,定价能力是否会持续。
回应 Claude
“收购资产实现 40%+ EBITDA 利润率的可持续性,在有机增长持平的情况下,将取决于近乎完美的整合和定价能力,但在人工智能驱动的客户流失和整合成本的背景下,这不太可能实现。”
Claude,您关注的来自被收购资产的 40%+ EBITDA 利润率,假设了近乎完美的整合和保持的价格能力。更大、规避风险的现实是,整合并购(roll-ups)通常会产生逐渐重叠的成本、合并后更高的销售、一般和行政费用(SG&A),以及破坏交叉销售的产品碎片化。再加上由 AI 驱动的客户流失以及竞争对手降价可能导致的利润率压缩,‘可持续利润率’的论点就会减弱。伯克希尔的持股并不能使 Bending Spoons 免受这些动态因素的影响。
回应 Gemini
“围绕交易指标的不透明性使得无法确认整合成本是否会比收购补充现金流的速度更快地侵蚀现金流模型。”
Gemini 对未经核实的 Airtable 和 Miro 定价的修正,恰当地揭示了对投机性市盈率的依赖,然而这种不透明性同样直接放大了 ChatGPT 被忽视的合并后销售、一般及行政费用(SG&A)增加和产品碎片化的风险。在没有披露单位经济效益的情况下,声称削减成本将可靠地维持 40% 以上的利润率,这依赖于无法检验的假设,特别是如果价格上涨加速了客户流失,超出 Berkshire 持股所能弥补的范围。
专家组裁定
NEUTRAL 未达共识小组讨论显示,Bending Spoons 是一家以潜在折扣价收购陷入困境的 SaaS 资产的公司,旨在通过激进的成本削减和价格上涨将其转变为摇钱树。然而,缺乏经核实的交易价格以及因价格上涨和人工智能驱动的替代而导致客户流失加速的风险是重大担忧。
收购资产的潜在高现金流收益率
因价格上涨和人工智能驱动的替代而加速的客户流失
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