BP BP p.l.c. Common Stock
NYSE · Energy · Voir sur SEC EDGAR ↗ clôture Oct 2, 2026 10-K/10-Q Mar 6, 2026BP Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
BP Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
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| Date ex-dividende | Division | Type |
|---|---|---|
| 4 octobre 1999 | 2-for-1 | Avant |
| 6 juin 1997 | 2-for-1 | Avant |
| 23 juin 1980 | 2-for-1 | Avant |
| 3 juillet 1978 | 2-for-1 | Avant |
| 18 décembre 1973 | 2-for-1 | Avant |
| 6 novembre 1967 | 11-for-10 | Avant |
| 3 août 1964 | 2-for-1 | Avant |
| 14 mai 1963 | 11-for-10 | Avant |
À propos de BP p.l.c. Common Stock Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
La société BP est une compagnie britannique de recherche, d'extraction, de raffinage et de vente de pétrole fondée en 1909, anciennement nommée Anglo-Persian Oil Company (APOC-1909), puis Anglo-Iranian Oil Company (AIOC-1935), puis British Petroleum Company (BP-1954), puis BPAmoco (2001), avant d'être renommée BP (2002).
Après ses fusions avec Amoco, Atlantic Richfield (Arco) et Burmah Castrol, elle devient la plus grande société du Royaume-Uni et la troisième compagnie pétrolière mondiale. La division BP de Londres est évaluée à environ cinquante milliards de dollars (environ trente-neuf milliards d'euros). Internationalement, BP est présente dans plus de cent pays et emploie environ 79 700 personnes en 2010.
Depuis 2010, l'image de l'entreprise a souffert de la mauvaise publicité due à l'explosion de l'une de ses plates-formes pétrolières, Deepwater Horizon qui coûta la vie à 11 personnes le 20 avril 2010. Elle est considérée comme l'une des plus importantes catastrophes écologiques liées à l'exploitation du pétrole de l'Histoire, et qui lui a valu une amende record de 4,5 milliards de dollars (janvier 2013). Néanmoins, la même année, malgré une perte de bénéfices, elle affichait un chiffre d'affaires de 308,928 milliards de dollars américains, la classant au 4e rang des plus grandes entreprises mondiales selon leur chiffre d'affaires.
BP est l'une des principales entreprises émettrices de gaz à effet de serre dans le secteur des hydrocarbures.
Histoire
1909-1955
En mai 1901, William Knox D'Arcy se fait accorder une concession par le shah de Perse aux fins de découvrir du pétrole, qu'il finit par trouver en mai 1908. C'est la première découverte commercialement significative au Moyen-Orient. En 1909, la Anglo-Persian Oil Company (APOC) est créée afin d'exploiter ce gisement.
La compagnie se développe progressivement jusqu'à la Première Guerre mondiale lorsque son importance stratégique incite le gouvernement britannique d'en être l'actionnaire majoritaire, devenant ainsi la source d'approvisionnement principale et sécurisée de la Royal Navy durant ce conflit mondial. En 1917, la guerre permet à ce gouvernement de prendre le pas sur la Europäische Petroleum-Union qui utilisait la marque British Petroleum. La guerre achevée, la compagnie, dont 51 % des parts appartiennent désormais au gouvernement britannique, investit dans d'autres gisements dans le monde. Mais son cœur de métier reste en Perse et, après l'accord britannico-perse de 1919, la compagnie peut continuer de commercer profitablement avec ce pays.
Après la prise de pouvoir par Reza Chah, ce dernier cherche à renégocier le contrat liant l'APOC au pétrole persan. Après quelques tensions entre le Royaume-Uni et la Perse, un nouveau traité est signé, accordant de meilleurs revenus au gouvernement iranien, mais encore bien en dessous des espérances. L'Anglo-Persian Oil Co. devient l'Anglo-Iranian en 1935, et contrôle l'ensemble du cycle pétrolier, le montant des royalties versées à l'Iran est fixé à Londres.
À la fin des années 1940, le débat sur les revenus du pétrole iranien perçus par le gouvernement est relancé, les États-Unis ayant signé des contrats pétroliers avec l'Arabie Saoudite prévoyant une répartition des bénéfices 50/50 entre les deux pays, là où l'AIOC n'octroie que 20 % à 25 % de ses revenus au gouvernement iranien. Le 1er mai 1951, sous le gouvernement du premier ministre Mohammad Mossadegh, le pétrole iranien est nationalisé et la National Iranian Oil Company (NIOC) est fondée, se voulant une alternative nationale à l'AIOC. Mais les Britanniques refusent ce montage financier et portent plainte devant le tribunal de La Haye puis devant le conseil de sécurité de l'ONU ; les deux se déclarent incompétents. Le gouvernement de Mossadegh refusant de renégocier la nationalisation, les Britanniques imposent un blocus sur le pétrole iranien.
Après le renversement de Mossadegh lors du coup d'état de 1953 mené par le général Zahedi, un consortium de firmes pétrolières est créé. La NIOC existe toujours, mais ne peut vendre son pétrole qu'au consortium qui inclut de nombreuses compagnies de plusieurs pays dont l'Anglo-Iranian Oil Company. Le contrat de vente avec le consortium est signé en 1954 par le gouvernement iranien qui perçoit désormais 50 % des bénéfices. L'AIOC est renommée British Petroleum Company, dit BP, en 1955. Supposé se terminer en 1979, le consortium est abrogé la même année et la totalité de l'industrie pétrolière iranienne nationalisée de nouveau à la suite de la Révolution Islamique.
Entre 1960 et 1979
Entre 1980 et 1999
En 1987, British Petroleum acquiert Britoil ainsi que les parts de la Standard Oil of Ohio (Sohio) qui lui manquaient. En 1994, BP et Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) ont commencé la commercialisation de l'Orimulsion, un carburant tiré du bitume.
En 1998, le cabinet de sécurité de la multinationale en Colombie, Defense Systems Colombia (DSC), est accusé par Human Rights Watch d'importer des armes et de former la police colombienne, connue pour sa brutalité. Lorsqu'elle a fait l'objet d'une enquête, DSC a refusé de coopérer.
XXIe siècle
Années 2000
En 2000, BP acquiert Arco (anciennement l'Atlantic Richfield Oil Company), ainsi que Burmah Castrol.
En 2001, BPAmoco est formée et officiellement décrit comme la fusion de British Petroleum et d'Amoco, pour éviter toute concurrence.
En 2002, la société devient BP, les deux lettres ne signifiant officiellement plus rien.
Aux États-Unis, la plupart des stations-service d'Amoco, sont rhabillées et portent nom de BP. Toutefois, dans certains États, les bâtiments et les pompes sont remplacés par le design BP, mais conserve l'enseigne Amoco. Les stations Arco sont renommées BP, mais conservent leur autonomie. Les stations qui étaient attachées aux magasins de proximité AMPM, sont également acquis par BP.
En 2002, BP Allemagne rachète le réseau de station-service Aral.
En 2005, la branche pétrochimie est séparée du groupe sous le nom d'Innovene (du nom de son procédé développé en 1993 pour la fabrique du polypropylène), puis est achetée par Ineos.
En mai 2007, BP signe un contrat de neuf cents millions USD avec la Libye pour l'exploration et l'exploitation du gaz naturel présent dans ce pays.
En avril 2009, le président Evo Morales nationalise les filiales du groupe BP présentes sur le territoire bolivien.
Années 2010
En 2010, la plate-forme pétrolière Deepwater Horizon, exploitée par BP, explose, donnant lieu à une des plus grandes catastrophes environnementales liée au pétrole. En juillet 2010, elle cède une partie de ses activités à Apache Corporation pour la somme de sept milliards USD. En août 2010, elle vend ses « activités d'exploration » en Colombie à Ecopetrol et à Talisman Energy pour 1,9 milliard USD.
En 2012, Rosneft annonce le rachat de TNK-BP pour 61 milliards de $. BP passe ainsi sa participation de 1,25 % à 19,75 % dans Rosneft et reçoit 12,3 milliards de $. Le consortium AAR reçoit lui vingt-huit milliards de $ en numéraire.
En novembre 2012, le gouvernement fédéral américain exclut BP « de toute nouvelle attribution de contrats fédéraux en invoquant son « manque d’intégrité » lors de la marée noire de 2010 dans le golfe du Mexique ».
Au matin du 16 janvier 2013, la base de vie du site d'exploitation coexploitée par BP, Statoil et Sonatrach située sur le site gazier de Tiguentourine (à 45 km à l'ouest d'In Amenas en Algérie) est attaquée par des Islamistes se réclamant du nord du Mali qui prennent en otages une quarantaine d'employés occidentaux de nationalités diverses et font deux morts. Cette action, qui se déroule dans le contexte du conflit malien de 2012-2013 et de l'opération Serval menée par la France depuis le 11 janvier, est plus tard revendiquée par des membres de la brigade Al-Mouthalimin. La brigade se réclame de l'Algérien Mokhtar Belmokhtar, un ancien chef local d'Aqmi et auparavant du Groupe salafiste pour la prédication et le combat (GSPC).
En juin 2014, BP signe un contrat de vente de gaz naturel liquéfié sur vingt ans, d'un montant de vingt milliards de dollars, avec l'entreprise chinoise CNOOC. En août 2014, BP rachète au distributeur canadien Couche-Tard l'entreprise Statoil Fuel & Retail (SFR), société de distribution de carburants pour l'aviation en Scandinavie.
En octobre 2015, Kinder Morgan acquiert quinze sites de stockages d'hydrocarbures de BP aux États-Unis pour 350 millions de dollars. BP gardant une participation de 25 % dans quatorze de ces quinze sites. Au total, BP a cédé en 2015 pour dix milliards de dollars d'actifs, ce qui porte ses cessions à près de cinquante milliards de dollars depuis la marée noire de 2010 dans le golfe du Mexique. En janvier 2016, BP annonce la suppression de quatre mille emplois dans sa branche spécialisée dans la production d'hydrocarbures.
En février 2016, la compagnie annonce le début de la production de gaz dans les champs du Sud de l'Algérie faisant partie du projet « In Salah Gaz ». Ce projet est une association entre Sonatrach, BP et Statoil. Le site est constitué de sept champs qui sont conjointement exploités par les trois partenaires. — Le 18 mars 2016 —, le site est la cible d'une attaque à la roquette. Cette attaque ne fait aucune victime.
Fin mars 2016, BP et Kowait Petroleum Corporation (KPC) annoncent avoir signé un accord cadre afin d'étudier d'éventuelles possibilités conjointes d'investissement et de coopération dans l'avenir du pétrole, du gaz, du commerce et de la pétrochimie.
En juin 2016, BP annonce la fusion de ses activités norvégiennes avec Det Norske Oljeselskap pour créer un nouvel ensemble appelé « Aker BP » dans lequel BP doit avoir une participation de 40 %.
En septembre 2016, une enquête de l'ONG Public eye révèle que des traders suisses profitent des normes en vigueur dans certains pays d'Afrique pour y écouler depuis trente ans du carburant toxique. Selon The Guardian, BP a ainsi exporté du diesel à très haute teneur en soufre au Ghana.
En décembre 2016, BP acquiert des participations dans des gisements de gaz au large de la Mauritanie et du Sénégal, ainsi qu'à Abu Dhabi pour un total de 3,4 milliards de dollars. Le même mois, BP annonce l'acquisition de cinq cents stations d'essences en Australie à Woolworths pour 1,3 milliard de dollars australiens. En janvier 2017, BP vend la moitié de sa participation de 50 % dans le champ pétrolier Magnus situé en mer du Nord à EnQuest. En août 2019, BP annonce la vente de ses activités en Alaska, qui regroupe 1 600 salariés, pour 5,6 milliards de dollars à Hilcorp Energy.
Années 2020
En juin 2020, BP annonce la suppression de 10 000 postes, dont une grande partie en personnel administratif, ce qui représente environ 15 % de sa masse salariale. Cette annonce est faite en parallèle à une réduction des dépenses d'investissements. Les deux annonces font suite à la crise économique liée au Covid-19.
En août 2020, BP annonce une réorientation majeure de sa stratégie, qui verraient ses investissements dans les énergies renouvelables passer à 4 milliards de dollars par an d'ici à 2025, puis 5 milliards par an avant 2030. BP était jusqu'à 2019 moins ambitieux que Shell et Total dans ce domaine. Le groupe indique notamment vouloir réduire sa production de pétrole et de gaz de 40 % d'ici à 2030. Toutefois, après une première réduction de ses ambitions climatiques en 2023, l'entreprise pétrolière annonce en février 2025 réinitialiser totalement sa stratégie, avec désormais « l'objectif inébranlable […] d'accroître la valeur actionnariale à long terme » : BP prévoit d'accroître ses investissements annuels dans les énergies fossiles, dont il entend augmenter la production d'ici 2030, et de réduire ceux dans les énergies renouvelables.
En février 2022, à la suite de l'Invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022 et pour réagir aux sanctions économiques de plusieurs pays européens dont le Royaume-Uni, BP annonce se désengager de ses activités en Russie, dont sa participation de 19,75 % dans Rosneft et de toutes ses participations dans des filiales communes aux deux entreprises. En octobre 2022, BP annonce l'acquisition d’Archaea Energy, un producteur de gaz naturel américain, pour 4,1 milliards de dollars.
En décembre 2025, BP annonce la vente de sa participation de 65 % dans Castrol à un fonds d'investissement pour 6 milliards de dollars.
Activité
Direction de l'entreprise
Le directeur général de la société BP, John Browne, démissionne le 1er mai 2007 après avoir perdu un procès contre la presse concernant des révélations sur sa vie privée. John Browne dirigeait BP depuis 1995 et son départ était prévu pour juillet 2007. Cette démission fait perdre à John Browne un bonus de 3,5 millions de livres (5,1 millions d'euros).
Tony Hayward (en) est nommé nouveau directeur général avec effet immédiat. À la suite de l'accident de Deepwater Horizon en avril 2010, Bob Dudley prend la direction générale de BP le 27 juillet de la même année.
En 2020, il est remplacé par l'Irlandais Bernard Looney. En septembre 2023, il démissionne en raison de « relations personnelles » avec certains employés du groupe qui considère qu'il s'agit de fautes graves. Il est remplacé par Murray Auchincloss.
En décembre 2025, Meg O'Neill prend la suite de Murray Auchincloss à la direction générale de BP.
Données financières
Actionnaires
Liste des principaux actionnaires au 2 octobre 2021.
Accidents industriels
Texas en 2005
Le 23 mars 2005, une raffinerie exploitée par BP à Texas City explose, faisant 15 morts et 170 blessés. À la suite de ces évènements, la raffinerie continue de présenter un risque pour les personnes qui y travaillent.
Alaska en 2006
Entre les 2 et 11 mars 2006, la fuite d'un oléoduc d'une exploitation pétrolifère à Prudhoe Bay, en Alaska, répand entre 760 000 et un million de barils de pétrole brut dans la toundra. Selon BP, cette fuite est due à la corrosion de l'oléoduc. Quelques mois plus tard, une nouvelle fuite de quelques barils contraint BP à fermer temporairement cette exploitation, le temps de remplacer une partie des tuyaux. Cette décision, dans une période où la production pétrolière mondiale est marquée par l'instabilité politique au Moyen-Orient et au Nigeria, a des conséquences économiques importantes, puisqu'elle implique une réduction de 8 % de la production américaine de pétrole, le site produisant 400 000 barils de pétrole par jour (sur une production totale de 4,9 millions de barils par jour). Le prix du baril de pétrole brut en subit les répercussions.
Golfe du Mexique en 2010
Le 20 avril 2010 dans le golfe du Mexique, la plate-forme Deepwater Horizon explose, générant dans un premier temps un incendie puis une marée noire sans précédent, qui change la politique américaine sur les assurances en cas de catastrophe. Cette marée noire pourrait devenir la plus dévastatrice et la plus grosse catastrophe écologique de l'histoire des États-Unis.
Quelques semaines plus tard, l'oléoduc trans-Alaska, détenu en partie par la firme, est fermé à la suite d'une fuite de plusieurs milliers de barils de pétrole brut à environ 150 km au sud de Fairbanks.
Le 15 novembre 2012, BP est condamné à verser 4,5 milliards de dollars de dommages et intérêts au gouvernement américain.
Le 2 juillet 2015, BP accepte de payer au Gouvernement fédéral et aux États touchés par la marée noire de Deepwater Horizon, 18,7 milliards de dollars (16,8 milliards d’euros) pour solde de tout compte (le versement sera étalé sur une période de quinze à dix-huit ans). Cette amende — sans précédent aux États-Unis — s’ajoute aux indemnités déjà versées aux victimes, au coût colossal du colmatage du puits et aux frais de dépollution, que le groupe a pu payer grâce à la vente de quarante-cinq milliards de dollars d’actifs.
Afrique
BP et d'autres groupes pétroliers possédant des forages au Nigeria, sont accusés de contribuer aux nombreuses marées noires occasionnées dans le delta du Niger, dont le nombre est estimé à plus de 300 par an (plus de 7 000 ont été officiellement recensées par les autorités nigérianes entre 1970 et 2000, sur plus de 2 000 grands sites de pollution), pour une quantité totale de pétrole brut de 1,5 million de tonnes en un demi-siècle (soit dix à quinze millions de barils). Ces firmes sont également accusées de bloquer la législation dans ce pays et de violer les droits de l'homme.
Émissions de gaz à effet de serre et environnement
Émissions de gaz à effet de serre
Une étude publiée en 2019 par des chercheurs de l'institut américain Climate Accountability Institute — qui fait autorité mondialement quant au rôle des grands producteurs d'hydrocarbures dans le réchauffement climatique, selon le journal britannique The Guardian — indique que BP est la sixième entreprise mondiale la plus émettrice de gaz à effet de serre depuis 1965, avec 34,02 milliards de tonnes d'équivalent CO2.
BP Ultimate
BP Ultimate 98 et BP Ultimate Diesel permettent des réductions d’émissions importantes par rapport aux essences Eurograde standard : -11,6 % en moyenne de monoxyde de carbone, -3,3 % en moyenne d'oxydes d'azote, -6,6 % en moyenne d'hydrocarbures imbrûlés et -2,8 % en moyenne de CO2 pour l'Ultimate 98. La composition de ces deux carburants est tenue secrète.
Non-respect des normes européennes
Le 21 mai 2019, la fédération allemande pour l'environnement et la protection de la nature (Bund) révèle en utilisant les données fournies par l'agence fédérale de l'environnement allemande comme par l'Agence européenne des produits chimiques que 654 entreprises opérant en Europe ne respectent pas, entre 2014 et 2019, le protocole européen d'enregistrement, évaluation et autorisation des produits chimiques, censé protéger la santé et l'environnement des Européens. Ces entreprises, dont BP, emploient massivement des substances de synthèse interdites et potentiellement dangereuses.
Activité de lobbying
Selon un rapport de l'ONG britannique InfluenceMap paru en 2019, BP a dépensé 53 millions de dollars par an en lobbying, depuis 2015, pour contrer les politiques de lutte contre le réchauffement climatique.
Données sur l'énergie
La société publie chaque année jusqu'en 2022 un rapport intitulé « Statistical Review of World Energy » dans lequel elle présente ses estimations au sujet des ressources énergétiques disponibles sur Terre (pétrole, gaz naturel, charbon, nucléaire et énergies renouvelables) : réserves, production, consommation, échanges internationaux.
En 2023, l'Energy Institute (EI) prend le relais de BP pour publier la 72e édition de la Statistical Review of World Energy.
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
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Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
| Métrique | Tendance sur 5 ans | BP | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin (Marge d'exploitation) | 6.6%moyenne 5 ans ≈8.7% | ≈8.7% | · | · | |
| EBITDA Margin (Marge EBITDA) | 15.8%moyenne 5 ans ≈16.7% | ≈16.7% | · | · | |
| Pretax Margin (Marge avant impôts) | 4.0%moyenne 5 ans ≈6.8% | ≈6.8% | · | · | |
| Net Profit Margin (Marge nette) | 0.03%moyenne 5 ans ≈2.2% | ≈2.2% | · | · | |
| ROA | 0.02%moyenne 5 ans ≈1.5% | ≈1.5% | · | · | |
| ROE | 0.10%moyenne 5 ans ≈5.9% | ≈5.9% | · | · | |
| ROIC | 4.0%moyenne 5 ans ≈8.9% | ≈8.9% | · | · |
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
| Métrique | Tendance sur 5 ans | BP | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio (Ratio de liquidité) | 1.3moyenne 5 ans ≈1.2 | ≈1.2 | · | · | |
| Quick Ratio (Ratio de liquidité réduite) | 0.5moyenne 5 ans ≈0.5 | ≈0.5 | · | · | |
| Interest Coverage (Ratio de couverture des intérêts) | 2.5moyenne 5 ans ≈5.0 | ≈5.0 | · | · |
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
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Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
| Métrique | Tendance sur 5 ans | BP | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotation des actifs) | 0.7moyenne 5 ans ≈0.7 | ≈0.7 | · | · | |
| Receivables Turnover (Rotation des créances) | 7.2moyenne 5 ans ≈7.2 | ≈7.2 | · | · | |
| Revenue / Employee (Chiffre d'affaires annuel ÷ employés (effectif déclaré, yfinance). Dérivé — pas un concept SEC-XBRL stocké.) | ≈$2.1M | · | · | · |
valeur · ≈ moyenne 5 ans · médiane du secteur · verdict par rapport à la médiane
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant | Devise | Rendement |
|---|---|---|---|
| Aoû 14, 2026 | $0,52 | USD | ≈4.7% |
| Mai 15, 2026 | $0,50 | USD | ≈4.5% |
| Fév 20, 2026 | $0,50 | USD | ≈5.2% |
| Nov 14, 2025 | $0,50 | USD | ≈5.4% |
| Aoû 15, 2025 | $0,50 | USD | ≈5.6% |
| Mai 16, 2025 | $0,48 | USD | ≈6.5% |
| Fév 21, 2025 | $0,48 | USD | ≈5.5% |
| Nov 8, 2024 | $0,48 | USD | ≈6.3% |
| Aoû 9, 2024 | $0,48 | USD | ≈5.4% |
| Mai 16, 2024 | $0,44 | USD | ≈4.7% |
| Fév 15, 2024 | $0,44 | USD | ≈4.8% |
| Nov 9, 2023 | $0,44 | USD | ≈4.8% |
| Aoû 10, 2023 | $0,44 | USD | ≈4.3% |
| Mai 11, 2023 | $0,40 | USD | ≈4.2% |
| Fév 16, 2023 | $0,40 | USD | ≈3.5% |
| Nov 9, 2022 | $0,36 | USD | ≈4.3% |
| Aoû 11, 2022 | $0,36 | USD | ≈4.3% |
| Mai 12, 2022 | $0,33 | USD | ≈4.4% |
| Fév 17, 2022 | $0,33 | USD | ≈4.0% |
| Nov 10, 2021 | $0,33 | USD | ≈4.7% |
Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | Rapport | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $0.37 | $0.34 | 8.2% | |
| 31 mars 2026 | $0.20 | $0.17 | 16.6% | |
| 31 décembre 2025 | $0.10 | $0.11 | -5.6% | |
| 30 septembre 2025 | $0.14 | $0.14 | 2.6% | |
| 30 juin 2025 | $0.15 | $0.12 | 24.6% | |
| 31 mars 2025 | $0.10 | $0.11 | -5.6% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $192.55B | $194.63B | $213.03B | $248.89B | $164.19B | $109.08B | $163.53B | $303.74B | $244.58B | $186.61B | |
| R&D Expense | $274M | $301M | $298M | $274M | $266M | $332M | $364M | $429M | $391M | $400M | |
| Operating Income | $12.64B | $11.30B | $27.35B | $18.04B | $18.08B | $-21.74B | $11.71B | $19.38B | $9.47B | $-430M | |
| Interest Expense | $5.11B | $4.68B | $3.84B | $2.70B | $2.86B | $3.12B | $3.49B | $2.53B | $2.07B | $1.22B | |
| Interest Income | · | · | · | · | · | · | · | · | $288M | $183M | |
| Pretax Income | $7.75B | $6.78B | $23.75B | $15.40B | $15.23B | $-24.89B | $8.15B | $16.72B | $7.18B | $-2.29B | |
| Income Tax | $6.45B | $5.55B | $7.87B | $16.76B | $6.74B | $-4.16B | $3.96B | $7.14B | $3.71B | $-2.47B | |
| Net Income | $55M | $381M | $15.24B | $-2.49B | $7.57B | $-20.30B | $4.03B | $9.38B | $3.39B | $115M | |
| EBITDA | $30.46B | $27.92B | $43.28B | $32.36B | $32.89B | $-6.85B | $29.49B | $34.84B | $25.06B | · |
Bilan
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $17.16B | $16.41B | $16.68B | $15.01B | $9.10B | $6.24B | $6.46B | $6.15B | $4.59B | $5.59B | |
| Receivables | $26.01B | $27.13B | $31.12B | $34.01B | $27.14B | $17.95B | $24.44B | $24.48B | $24.85B | $20.68B | |
| Inventory | $22.50B | $23.23B | $22.82B | $28.08B | $23.71B | $16.87B | $20.88B | $17.99B | $19.01B | $17.66B | |
| Current Assets | $101.79B | $102.83B | $104.15B | $107.69B | $92.59B | $72.98B | $82.06B | $71.31B | $74.97B | $67.81B | |
| PP&E (Net) | $98.63B | $100.24B | $104.72B | $106.04B | $112.90B | $114.84B | $132.64B | $135.26B | $129.47B | $129.76B | |
| Goodwill | $10.30B | $14.89B | $12.47B | $11.96B | $12.37B | $12.48B | $11.87B | $12.20B | $11.60B | $11.19B | |
| Intangibles | $8.20B | $9.65B | $9.99B | $10.20B | $6.45B | $6.09B | $15.54B | $17.28B | $18.36B | $18.18B | |
| Total Assets | $278.53B | $282.23B | $280.29B | $288.12B | $287.27B | $267.65B | $295.19B | $282.18B | $276.51B | $263.32B | |
| Accounts Payable | $56.84B | $58.41B | $61.16B | $63.98B | $52.61B | $36.01B | $46.83B | $46.27B | $44.21B | $37.91B | |
| Current Liabilities | $80.58B | $82.24B | $86.08B | $99.02B | $80.29B | $59.80B | $73.59B | $68.24B | $64.73B | $58.35B | |
| Total Liabilities | $204.53B | $203.91B | $194.80B | $205.13B | $196.83B | $182.09B | $194.49B | $180.63B | $176.11B | $166.47B | |
| Stockholders' Equity | $53.05B | $59.25B | $70.28B | $67.55B | $75.46B | $71.25B | $98.41B | $99.44B | $98.49B | $95.29B |
Flux de trésorerie
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $17.82B | $16.62B | $15.93B | $14.32B | $14.80B | $14.89B | $17.78B | $15.46B | $15.58B | $14.51B | |
| Other Non-cash | $6.62B | $10.29B | $872M | $29.10B | $1.24B | $17.58B | $3.96B | $-1.97B | $-42M | · | |
| Operating Cash Flow | $24.49B | $27.30B | $32.04B | $40.93B | $23.61B | $12.16B | $25.77B | $22.87B | $18.93B | $10.69B | |
| Investing Cash Flow | $-11.50B | $-13.25B | $-14.87B | $-13.71B | $-5.69B | $-7.86B | $-16.97B | $-21.57B | $-14.08B | $-14.75B | |
| Financing Cash Flow | $-15.88B | $-7.30B | $-13.36B | $-28.02B | $-18.08B | $3.96B | $-8.82B | $-4.08B | $-3.30B | $1.98B |
Rentabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 6.6% | 5.8% | 12.8% | 7.2% | 11.0% | -11.8% | 4.1% | 6.4% | 3.9% | · | |
| Net Margin | 0.03% | 0.20% | 7.1% | -1.0% | 4.6% | -11.1% | 1.4% | 3.1% | 1.4% | · | |
| Pretax Margin | 4.0% | 3.5% | 11.2% | 6.2% | 9.3% | -13.6% | 2.9% | 5.5% | 2.9% | · | |
| EBITDA Margin | 15.8% | 14.3% | 20.3% | 13.0% | 20.0% | -3.7% | 10.4% | 11.5% | 10.2% | · | |
| ROA | 0.02% | 0.14% | 5.4% | -0.86% | 2.7% | -7.2% | 1.4% | 3.4% | 1.3% | · | |
| ROE | 0.10% | 0.59% | 22.1% | -3.5% | 10.3% | -23.9% | 4.1% | 9.5% | 3.5% | · | |
| ROIC | 4.0% | 3.5% | 26.0% | -2.4% | 13.4% | -25.4% | 6.1% | 11.2% | 4.7% | · |
Liquidité et Solvabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.0 | 1.2 | · | |
| Quick Ratio | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.5 | · | |
| Interest Coverage | 2.5 | 2.4 | 7.1 | 6.7 | 6.3 | -7.0 | 3.4 | 8.8 | 5.5 | · |
Efficacité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.9 | 0.6 | 0.7 | 1.0 | 1.1 | 0.9 | · | |
| Receivables Turnover | 7.2 | 6.7 | 6.5 | 8.1 | 7.3 | 8.7 | 11.5 | 12.3 | 10.7 | · |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $192.55B | $194.63B | $213.03B | $248.89B | $164.19B | $109.08B | $163.53B | $303.74B | $244.58B | · | |
| Net Income TTM | $55M | $381M | $15.24B | $-2.49B | $7.57B | $-20.30B | $4.03B | $9.38B | $3.39B | · |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | Q4 2022 | Q4 2019 | Q4 2016 | Q4 2015 | Q4 2014 | Q4 2013 | Q4 2012 | Q4 2011 | Q4 2010 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $248.89B | $163.53B | $186.61B | $225.98B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income TTM | $-2.49B | $4.03B | $115M | $-6.48B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Période la plus récente à gauche · valeurs nulles affichées comme ·
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $192.55B | $194.63B | $213.03B | $248.89B | $164.19B |
| Marge d'exploitation % | 6.6% | 5.8% | 12.8% | 7.2% | 11.0% |
| Résultat net | $55M | $381M | $15.24B | $-2.49B | $7.57B |
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ratio de liquidité | 1.3 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1.2 |
| Ratio de liquidité réduite | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 |
Pas assez de données fondamentales pour construire ce relevé pour le moment.
Détenteurs institutionnels (13F) 1 302 déclarants · $13.7B total · Au 30 septembre 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 100 (-152 vs T. préc.) | 179 (+93 vs T. préc.) | 390 (+13 vs T. préc.) | 439 (+12 vs T. préc.) | +9.9M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| Fisher Asset Management, LLC | $2 450 169 919 | 66 310 416 | 17,87% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $692 307 907 | 18 733 560 | 5,05% | Actions |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $641 705 403 | 17 366 858 | 4,68% | Actions |
| STATE STREET CORP | $555 746 697 | 15 040 506 | 4,05% | Actions |
| GQG Partners LLC | $522 413 270 | 14 138 369 | 3,81% | Actions |
| MORGAN STANLEY | $397 404 333 | 10 755 188 | 2,90% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $393 662 671 | 10 653 929 | 2,87% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $300 743 865 | 8 139 211 | 2,19% | Actions |
| BANK OF MONTREAL /CAN/ | $241 182 346 | 6 527 262 | 1,76% | Actions |
| Capital World Investors | $228 612 123 | 6 187 067 | 1,67% | Actions |
| CAXTON ASSOCIATES LLP | $215 821 218 | 5 840 899 | 1,57% | Actions |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $204 084 827 | 5 523 270 | 1,49% | Actions |
| ROYAL BANK OF CANADA | $193 295 000 | 5 231 258 | 1,41% | Actions |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $187 475 691 | 5 073 767 | 1,37% | Actions |
| JPMORGAN CHASE & CO | $166 248 378 | 4 451 094 | 1,21% | Actions |
| VOLORIDGE INVESTMENT MANAGEMENT, LLC | $160 503 964 | 4 343 815 | 1,17% | Actions |
| Mondrian Investment Partners LTD | $150 821 341 | 4 081 768 | 1,10% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $140 265 895 | 3 796 100 | 1,02% | Option d'achat |
| ALTRINSIC GLOBAL ADVISORS LLC | $131 334 193 | 3 554 376 | 0,96% | Actions |
| Long Focus Capital Management, LLC | $129 421 070 | 3 502 600 | 0,94% | Option d'achat |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $126 431 908 | 3 421 702 | 0,92% | Actions |
| LMR Partners LLP | $125 318 586 | 3 391 572 | 0,91% | Actions |
| SEI INVESTMENTS CO | $116 070 232 | 3 141 274 | 0,85% | Actions |
| Balyasny Asset Management L.P. | $114 249 252 | 3 091 996 | 0,83% | Actions |
| Qube Research & Technologies Ltd | $113 445 442 | 3 070 242 | 0,83% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $108 400 788 | 2 933 715 | 0,79% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $105 266 855 | 2 848 900 | 0,77% | Option d'achat |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $104 736 327 | 2 834 542 | 0,76% | Actions |
| Alyeska Investment Group, L.P. | $104 602 605 | 2 830 923 | 0,76% | Actions |
| Balyasny Asset Management L.P. | $99 550 690 | 2 694 200 | 0,73% | Option d'achat |
| UBS Group AG | $99 163 861 | 2 683 731 | 0,72% | Actions |
| DEUTSCHE BANK AG\ | $95 976 443 | 2 597 468 | 0,70% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $94 725 020 | 2 563 600 | 0,69% | Option d'achat |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $86 504 310 | 2 341 118 | 0,63% | Actions |
| NORTHERN TRUST CORP | $85 856 503 | 2 323 586 | 0,63% | Actions |
| Point72 Asset Management, L.P. | $85 106 122 | 2 303 278 | 0,62% | Actions |
| Sound Shore Management Inc /CT/ | $82 816 663 | 2 241 317 | 0,60% | Actions |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $80 533 696 | 2 179 531 | 0,59% | Actions |
| FRANKLIN RESOURCES INC | $79 147 536 | 2 142 017 | 0,58% | Actions |
| FMR LLC | $76 944 561 | 2 082 397 | 0,56% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $76 810 404 | 2 078 766 | 0,56% | Actions |
| VAN ECK ASSOCIATES CORP | $75 716 129 | 2 049 151 | 0,55% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $75 219 115 | 2 035 700 | 0,55% | Option de vente |
| Merewether Investment Management, LP | $68 062 159 | 1 842 007 | 0,50% | Actions |
| NORGES BANK | $62 334 650 | 1 687 000 | 0,45% | Actions |
| Ruffer LLP | $59 975 939 | 1 624 940 | 0,44% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $57 067 613 | 1 544 455 | 0,42% | Actions |
| CAPITAL FUND MANAGEMENT S.A. | $56 209 928 | 1 521 243 | 0,41% | Actions |
| MILFORD FUNDS LTD | $53 038 436 | 1 435 411 | 0,39% | Actions |
| Russell Investments Group, Ltd. | $52 307 312 | 1 410 714 | 0,38% | Actions |
Activistes et détenteurs de 5%+ 2 participations
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| BP p.l.c.; IRS No.: None, BP America Inc.; IRS No., BP Corporation North America Inc.; IRS No., Amoco Technology Company; IRS No. | 29 octobre 2001 | · | Dépôt initial | Fusions et acquisitions / vente | SEC |
| BP p.l.c.; IRS No.: None BP America Inc.; IRS No. | 11 juillet 2001 | · | Dépôt initial | Investissement passif | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Détention d'ETF Détenu par 12 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| IDVZ · Elevation Series Trust | 2,41% | 105 135 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| GENW · Spinnaker ETF Series | 2,23% | 2 519 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DIVD · EA Series Trust | 2,15% | 10 158 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VRAI · ETFis Series Trust I | 1,21% | 4 962 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DIHP · Dimensional ETF Trust | 1,10% | 1 554 243 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFIV · Dimensional ETF Trust | 1,01% | 4 781 411 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| RFDI · First Trust Exchange-Traded Fund III | 0,91% | 33 438 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| CVAR · ETF Opportunities Trust | 0,88% | 8 332 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DXIV · Dimensional ETF Trust | 0,63% | 28 243 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFIC · Dimensional ETF Trust | 0,40% | 1 323 038 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAX · Dimensional ETF Trust | 0,25% | 669 647 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| RODM · Lattice Strategies Trust | 0,24% | 85 905 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
BP Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
Objectif de cours à 12 mois
19 analystes · 2026-09-30Objectif moyen $50.47 +12,7%
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