HAS Hasbro, Inc. - Common Stock
NASDAQ · Leisure Products · Voir sur SEC EDGAR ↗ clôture Oct 2, 2026 10-K/10-Q Jul 30, 2026HAS Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
HAS Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
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| Date ex-dividende | Division | Type |
|---|---|---|
| 16 mars 1999 | 3-for-2 | Avant |
| 24 mars 1997 | 3-for-2 | Avant |
| 17 mars 1992 | 3-for-2 | Avant |
| 15 août 1986 | 2-for-1 | Avant |
| 28 janvier 1985 | 5-for-2 | Avant |
| 22 août 1983 | 3-for-2 | Avant |
| 23 février 1983 | 3-for-2 | Avant |
| 20 août 1982 | 3-for-2 | Avant |
À propos de Hasbro, Inc. - Common Stock Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
Hasbro est une société américaine spécialisée dans les jouets et les jeux qui est créée en 1923 par les frères Henry et Hillel Hassenfeld à Providence (Rhode Island). Hasbro est la contraction de « Hassenfeld Brothers ».
Initialement entreprise de textile, Hassenfeld Brothers se diversifie dans les accessoires de papeterie puis dans le périscolaire avant de se convertir au jouet dans les années 1940. Hasbro est connu pour plusieurs marques et leurs déclinaisons dont M. Patate en 1952, G.I. Joe en 1964, et My Little Pony en 1983. En 1975, Hasbro arrête la production des figurines GI Joe en raison de la hausse du prix du plastique liée au premier choc pétrolier. Elle continue dans les figurines articulées avec Action Joe, produit toutefois arrêté en 1981, puis avec les Action Man.
Dans les années 1980, la société décline ses marques en séries télévisées d'animation puis dans les années 2000 en longs métrages. En 1984, Hasbro entre dans les jeux de sociétés avec l'achat de Milton Bradley Company puis en 1991 avec l'achat de Tonka maison mère de Kenner, Parker Brothers et Playskool. En 1999, Hasbro achète l'éditeur de jeu de carte Wizards of the Coast. Hasbro est aussi un important producteur de jouets au travers de licences comme celles de Disney, Pokémon ou Jurassic Park. En mai 2018, Hasbro annonce l'acquisition de la licence des Power Rangers, ainsi que d'autres licences plus mineures de Saban Capital pour 520 millions de dollars.
Historique
1923-1967 : Hassenfeld Brothers
En 1923, les trois frères Herman, Hillel et Henry Hassenfeld fondent une société de vente de rebuts textile à Providence, Rhode Island. En 1926, la société est enregistrée, mais alors qu'Henry prend la direction de l'entreprise son frère Hillel lance une autre société. Avant la fin des années 1920, l'entreprise qui produit des doublures de chapeau et des housses de boîtes à crayon décide de faire elle-même les boîtes en raison de leur popularité puis des trousses d'écoliers. L'entreprise de 8 salariés en 1925 passe à 150 employés en 1929 puis 200 en 1930 malgré la Grande Dépression.
En 1935, les fabricants et fournisseurs de crayons souhaitent prendre une part du gâteau et produisent des trousses et boites à des prix plus faibles que les Hassenfeld. En réaction, Henry Hassenfeld commence la production de stylos assurant plusieurs décennies de revenus pour la société. Par la suite, l'entreprise élargit sa gamme d'articles pour l'école avec de la pâte à modeler et des accessoires pour infirmières.
En 1942, les jouets et articles pour enfants deviennent la principale source de revenus de Hassenfeld Brothers. En 1943, Hillel décède, Henry devient directeur général et son fils cadet, Merril, président. Pour répondre à une demande d'un client, Merril confectionne un costume pour enfant de garde anti-aérien incluant une torche et un masque à gaz ce qui devient un produit phare durant la Seconde Guerre mondiale malgré une réduction d'effectif à 75 employés. De plus l'entreprise commence la production de jouets en plastique. Après la guerre, après avoir vu sa fille de quatre ans jouer avec des bonbons imitant du rouge à lèvres, Merrill Hassenfeld a l'idée de produire des coffrets de maquillage pour enfants.
En 1952, Hassenfeld Brothers achète à une société céréalière pour 7 000 dollars un concept de jouet sur lequel on peut ajouter des morceaux de visages à un fruit ou à un légume conçu comme un jouet-cadeau dans des boîtes de céréales. George Lerner avait conçu ce jouet quelques années auparavant et l'avait vendu pour 5 000 dollars, mais a pris contact avec Hassenfeld pour lui faire une meilleure offre[pas clair]. Hassenfeld commercialise ce produit sous le nom M. Patate (Mr. Potato Head). En 1954, Hassenfeld Brothers obtient une licence pour vendre des personnages Disney.
En 1960, Henry décède, Merrill devient le directeur général tandis que son frère aîné Harold prend la direction de la division papeterie, Empire Pencil. En 1961, la société s'implante au Canada sous le nom Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd.
En 1963, Hassenfeld est contactée pour produire un jouet basé sur la série télévisée The Lieutenant produite par Gene Roddenberry mais la société refuse en raison de la durée de vie potentiellement courte de la série. Toutefois dès 1964, la société lance un jouet de type Figurine articulée nommé G.I. Joe pour un public masculin qui représente 2/3 du chiffre d'affaires durant les deux premières années.
1968-1985 : Hasbro Industries
En 1968, la société qui utilise déjà la marque abrégée Hasbro depuis quelques années, officialise son changement de nom pour Hasbro Industries et ouvre une part minoritaire de son capital en bourse.
En 1969, Hasbro achète le studio de télévision Burt Claster Enterprises de Baltimore qui produit l'émission préscolaire Romper Room de Baltimore et avait lancé une gamme de jouet puis le renomme Claster Television Productions. Plus tard le studio servira d'organe de distribution des séries télévisées produits pour Hasbro principalement par DIC Entertainment.
En 1969, en pleine Guerre du Viêt Nam, les consommateurs demandent de réduire la part des jouets de guerre et l'entreprise répond en orientant la gamme GI Joe vers l'aventure. Cette année-là, une grève d'un mois du syndicat de chauffeurs International Brotherhood of Teamsters ainsi que les troubles en Extrême-Orient affectent le résultat annuel d'Hasbro qui perd un million de dollars.
En 1970, Hasbro décide de se diversifier en ouvrant une chaîne d'écoles d'infirmières associée à l'émission Romper Room et une ligne d'accessoires de cuisine Galloping Gourmet basée sur une émission culinaire. Mais un enfant se perd dans une de ces écoles en 1975, par ailleurs des termites mangent des saladiers en bois dans un entrepôt, ces deux accidents entrainent l'arrêt de ces deux expériences. Deux autres produits ont été des désastres dans les années 1970, des fléchettes d'extérieurs nommées Javelin Darts que le gouvernement a déclaré trop dangereuses et des seringues à eau Hypo-Squirt ressemblant à une seringue hypodermique surnommée par la presse « la panoplie du jeune drogué ». Même l'émission Romper Room est la cible d'activistes qui l'accusent d'être une émission publicitaire tout en restant une gamme de jouets populaire.
En 1974, Merrill Hassenfeld devient directeur général d'Hasbro, et son fils, Stephen D. Hassenfeld, devient président. En 1975, Hasbro arrête la production des figurines GI Joe en raison de la hausse du prix du plastique liée au premier choc pétrolier. Elle continue à fabriquer des figurines articulées — produites sous licence — avec Action Joe, produit toutefois arrêté en 1981, puis avec les Action Man, les COPS et Truands et d'autres séries de figurines.
En 1977, Hasbro achète la licence des jouets associés au comic strip Peanuts mais déclare une perte de 2,5 millions de dollars qu'elle compense par une augmentation de sa dette. La situation financière de l'entreprise décline progressivement.
Début 1979, les banquiers demandent l'arrêt des paiements des dividendes. Merrill Hassenfeld décède durant l'année 1979. Harold Hassenfeld et son neveu Stephen se disputent la direction. Harold évoque un problème de répartition financière entre les divisions jouet et papeterie. En 1980, l'entreprise est scindée en deux et Harold Hassenfeld prend la tête d'Empire Pencil.
À partir de 1981, Stephen Hassenfeld reprend en main l'entreprise pour la recentrer sur les jouets, arrêtant certaines gammes au profit de celles à fort taux de revenus. Cette philosophie conservatrice écarte Hasbro du domaine du jeu vidéo, choix critiqué plus tard. Toutefois dans les années 1980, la société développe une stratégie d'acquisition dont l'objectif est de disposer d'un portefeuille équilibré de gammes dans tous les secteurs porteurs du marché. En 1981, Hasbro lance une gamme de jouets pour filles basée sur un poney qui est modifié en 1983 pour devenir My Little Pony.
En 1982, Hasbro reprend la production des GI Joe avec l'aide de Marvel Comics afin d'avoir un univers basé sur un commando anti-terroriste. La gamme nommée G. I. JOE - A Real American Hero comprend 47 figurines et leurs accessoires et permet à Hasbro de dépasser les 100 millions de dollars de chiffre d'affaires.
En 1983, Hasbro achète la société Glenco, qui produit des accessoires de puériculture dont des biberons. Pour stabiliser sa situation financière, Hasbro vend 37 % de son capital à Warner Communications en échange de l'achat de Knickerbocker Toy Company (produisant les poupées Raggedy Ann). Cette participation aide Hasbro à se lancer dans le domaine de la télévision.
En 1984, Stephen Hassenfeld laisse la place de président à son frère Alan, mais reste directeur général et président du directoire. La même année, Hasbro s'associe au japonais Takara pour relancer deux lignes en les combinant en une seule nommée Transformers. Les gammes de jouets Microman et Diaclone étaient sorties vers 1980 au Japon et consistaient en des robots transformables en objets inanimés ou en véhicules, mais pilotés par des humains. Hasbro et Takara proposent alors des robots autonomes censés être doués d'intelligence, qui sont adaptés en une série de comics publiés par Marvel Comics et une série télévisée d'animation Transformers.
D'un autre côté, au début de 1984, la société Milton Bradley Company (MB) fragilisée financièrement est la cible d'une offre publique d'achat hostile de la part du conglomérat britannique Hanson Trust. Des investisseurs non identifiés bloquent l'OPA en achetant d'importantes parts de MB, mais augmentent les craintes d'une autre OPA. En mai 1984, MB accepte d'être achetée par Hasbro pour 360 millions de dollars. Milton Bradley Company est l'un des leaders mondial du jeu de société et du puzzle (sous la marque MB) ainsi que du jouet premier âge (sous la marque Playskool), seconde du marché derrière Parker Brothers alors une filiale de General Mills.
La société prend le nom de Hasbro Bradley. James Shea Jr., de Milton Bradley devient président du directoire de la nouvelle entreprise. Toutefois les membres de la direction ne s'entendent pas, James Shea quitte son poste et Stephen et Alan Hassenfeld reprennent leurs postes tels qu'avant la fusion.
1985-2000 : Hasbro Inc et acquisitions
En 1985, Hasbro devient Hasbro, Inc. La même année, elle intente une action en justice contre la société Sparkle Toys qui produit les jouets Jumpstarters, qu'elle considère comme des copies des Transformers et elle gagne le procès.
C'est à cette période que Hasbro devient le premier vendeur de jouet au monde devant Mattel. Elle cherche alors à détrôner le produit phare de sa concurrente, la poupée Barbie. Pour cela, Hasbro lance en 1986 la poupée Jem, représentant une jeune femme productrice musicale et chanteuse qui aura sa série télévisée Jem et les Hologrammes mais le succès initial s'estompe et la marque s'arrête en 1987. Dans cette compétition Hasbro récidive en 1988 avec la poupée Maxie (une étudiante et reporter dans la série Maxie) qui disparaît en 1990.
Le 12 juillet 1988, Hasbro achète pour 21 millions de dollars deux usines de la société Coleco spécialisées dans les meubles pour enfants et jouets à grimper, situées à Amsterdam (État de New York).
Le 13 juillet 1989, Hasbro achète pour 85 millions de dollars son concurrent alors en faillite Coleco, un fabricant de consoles de jeux vidéo et jeux électroniques, mais qui détient aussi les marques Scrabble (Amérique du Nord), Parcheesi et une licence de Sesame Street. C'est la dernière acquisition faite par Stephen Hassenfeld qui s'éteint à 47 ans des suites du SIDA après avoir transformé l'entreprise familiale en leader mondial, dépassant les 1,4 milliard de dollars de chiffres d'affaires. En 1989, Hasbro cherche à entrer dans le monde jeu vidéo en distribuant des jeux Nintendo.
Le 1er février 1991, Hasbro annonce qu'elle achète Tonka pour près de 500 millions de dollars. Tonka était en difficulté financière depuis l'achat de Kenner Products en 1987 pour 555 millions de dollars, qui lui avait apporté les marques de Parker Brothers dont le Monopoly, mais avec aussi des licences dont la série SOS Fantômes, le film Batman ou la série Charlotte aux fraises. La filiale Parker Brothers a été fusionnée avec Milton Bradley. L'achat coûtera en fin de compte 486 millions de dollars, Hasbro déclarant une charge de 59 millions pour frais de fusion.
À partir de 1991, Alan Hassenfeld parvient à installer Hasbro à l'international d'abord en Grèce, Hongrie et au Mexique. En 1992, il achète le japonais Nomura Toys et une part majoritaire du distributeur de jouet d'Asie du Sud-Est Palmyra Holdings, basé à Hong-Kong.
En 1993, Hasbro achète 15 % du capital de Virgin Interactive afin de développer des jeux vidéo sur ces licences.
En juillet 1994, Hasbro ne parvient pas à acheter le britannique J. W. Spear & Sons, la dernière surenchère de Mattel valorisant le fabricant du Scrabble à 515 millions de francs.
En décembre 1994, Hasbro achète l'éditeur britannique John Waddington PLC (en) pour 78 millions de dollars, éditeur du Cluedo, de Subbuteo et distributeur au Royaume-Uni du Monopoly (détenu par Parker Bros, autre filiale de Hasbro).
En 1995, après plusieurs années de stagnation, les revenus de ventes en Amérique du Nord baissent de 1,67 milliard en 1993 à 1,58 milliard de dollars. Une des actions finalisée en 1994 pour lutter contre ce ralentissement de croissance est le regroupement dans le Hasbro Toy Group de plusieurs divisions, à savoir Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner et Kid Dimension. Toutefois avec l'achat de Fisher-Price, Mattel redevient le leader du marché en 1995. Hasbro Interactive est lancée en 1995 et publie le jeu vidéo Monopoly sur CD-ROM (Une version précédente était déjà sortie en 1987). D'autres titres suivent en 1996 dont Risk: The Game of Global Domination et la bataille navale. En 1995, Hasbro achète la marque Larami spécialisée dans les jeux et jouets de plein air qui détient une licence de pistolet à eau nommée Super Soaker.
Le 10 février 1997, Hasbro annonce qu'il va acheter Cap Toys et OddzOn pour 166 millions de dollars, la première est connue pour des poupées, des peluches et des distributeurs de bonbons, la seconde pour la balle Koosh (en) et la distribution du Rubik's Cube.
Le 9 février 1998, Hasbro annonce l'achat de Tiger Electronics, éditeur de jeux électroniques portables et animaux virtuels, pour 335 millions de dollars. Le 17 mars 1998, Hasbro achète le catalogue de jeux vidéo d'Atari Corporation à JTS, comprenant 75 licences. Le 13 août 1998, Hasbro achète un second éditeur de jeux vidéo, MicroProse pour 70 millions de dollars qui l'intègre à Hasbro Interactive. Le 13 octobre 1998, Monarch Avalon annonce la vente de sa division jeu de société Avalon Hill à Hasbro pour 6 millions de dollars qui comprend aussi Avalon Hill Software et Victory Games afin de se recentrer sur l'impression.
Le 9 septembre 1999, Hasbro prévoit l'achat pour 325 millions de dollars de l'éditeur Wizards of the Coast, jeux de cartes (dont Magic : l'assemblée) et jeux de rôle (dont Donjons et Dragons).
Le 13 octobre 2000, Hasbro annonce la fermeture de son usine de Cincinnati, siège historique de Kenner (acheté en 1991) mais aussi celles de San Francisco et Napa.
Depuis 2001 : recentrages et diversifications
Le 30 janvier 2001, Hasbro finalise la vente de sa division Hasbro Interactive, qui perd de l'argent, à l'éditeur français Infogrames pour 100 millions de dollars.
En 2008, Hasbro achète l'éditeur de jeu Cranium pour 77,5 millions de dollars. L'achat est annoncé le 4 janvier et finalisé le 25 janvier
En février 2013, la société Johnson Research entame un procès contre Hasbro qui n'a pas payé la redevance sur la marque Super Soaker qu'elle a inventée, licenciée en 1989 et qu'Hasbro vend depuis 1995 à la suite de l'achat de Larami. Johnson Research avait gagné un premier procès en 1997. Le 22 juillet 2013, Disney et Hasbro prolongent leur contrat sur les produits dérivés de Marvel jusqu'en 2020 et signent un contrat similaire pour ceux dérivés de Lucasfilm.
Le 24 septembre 2014, Hasbro annonce avoir signé au détriment de Mattel un contrat avec Disney pour produire les poupées de La Reine des neiges.
Le 13 juillet 2016, Hasbro achète le studio d'animation irlandais Boulder Media Ltd, basé à Dublin. Le 18 juillet 2016, Hasbro publie son résultat annuel qui montre une hausse significative (15 %) des revenus liés aux poupées et figurines principalement des produits dérivées Disney comme les princesses Disney ou Star Wars. CNN Money propose même à Hasbro de se renommer Disney Toys.
En mai 2018, Hasbro annonce l'acquisition de la licence Power Rangers, ainsi que d'autres licences plus mineures à Saban Capital pour 520 millions de dollars. En août 2019, Hasbro annonce l'acquisition de Entertainment One, entreprise qui possède notamment les licences Peppa Pig et PJ Masks pour 4 milliards de dollars.
Le 30 décembre 2019, la société Hasbro acquiert le groupe canadien Entertainment One Ltd (pour la somme de 3,8 milliards de dollars) et devient ainsi le nouveau propriétaire du label de gangsta rap californien Death Row Records, fondé par Suge Knight et Dr. Dre.
En juin 2023, Hasbro annonce le retour du Furby, une peluche interactive dont les ventes étaient élevées durant les années 1990 à 2000s.
Actionnaires
Liste des principaux actionnaires au 26 décembre 2021 :
Organisation
Hasbro est devenu un groupe de loisirs qui détient plusieurs filiales :
Funskool
Playskool
Tiger Electronics
Tonka
Wizards of the Coast
Avalon Hill (marque)
Mirrorstone Books
Hasbro Gaming
Milton Bradley Company
Parker Brothers
Hasbro Entertainment and Licensing
Hasbro Studios
Hasbro Films
Allspark Pictures
Cake Mix Studios
Discovery Family (40 %)
Boulder Media Limited
Backflip Studios (70 %)
Mixels
Anciennes filiales
Claster Television (fermée en 2000)
Empire Pencil
Galoob (devenue une marque en 2005)
Hasbro Interactive (vendue en 2001 à Infogrames Entertainment)
Kenner Products (fermée en 2000)
Larami (marque qui a été fusionnée dans la marque Nerf)
Selchow and Righter
Wrebbit
Cranium
Marques
Hasbro possède plusieurs marques en propre dont :
M. Patate
My Little Pony
Transformers
G.I. Joe
Jem et les Hologrammes
Play-Doh
Nerf (marque)
Mixels
À la suite du rachat de Parker et MB, Hasbro a repris les catalogues d'éditeurs français plus anciens comme Miro Company ou Capiepa. Hasbro est l'éditeur de jeux très connus comme Abalone, Cluedo, Monopoly, Trivial Pursuit, Puissance 4, Twister, La Course à l'héritage, La Bonne Paye, Diplomatie ou Risk.
En plus de ses marques, Hasbro commercialise aussi des jeux et jouets sous licence Disney, Donjons et Dragons, Jurassic Park, Pokémon, 1, rue Sésame, Star Wars, Beyblade.
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
| Métrique | Tendance sur 5 ans | HAS | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 16.0 | · | 32.2 | Sous-évalué |
La médiane des pairs est calculée sur une base standardisée par métrique et peut ne pas toujours correspondre à la base TTM/MRQ indiquée pour cette action.
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
| Métrique | Tendance sur 5 ans | HAS | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Marge d'exploitation (TTM) | 20.6% | · | 10.5% | Premier rang | |
| Marge EBITDA (TTM) | 22.9% | · | 10.8% | Premier rang | |
| Marge avant impôts (TTM) | 18.3% | · | 8.2% | Premier rang | |
| Marge nette (TTM) | 14.1% | · | 6.8% | Premier rang | |
| ROA (TTM) | 14.2% | · | 0.09% | Faible | |
| ROE (TTM) | 158.8% | · | -4.7% | Faible | |
| ROIC | 0.90% | · | 1.2% | Inférieur à la moyenne |
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
| Métrique | Tendance sur 5 ans | HAS | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres (MRQ) | 4.8 | · | 0.9 | Endettement élevé | |
| Ratio de liquidité (MRQ) | 1.7 | · | 2.0 | Faible liquidité | |
| Quick Ratio (Ratio de liquidité réduite) | 0.6 | · | 1.0 | Faible liquidité | |
| Dette à long terme / Capitaux propres (MRQ) | 4.2 | · | 1.0 | Endettement élevé |
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
| Métrique | Tendance sur 5 ans | HAS | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY (Chiffre d'affaires YoY) | 13.1% | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y (CAGR du chiffre d'affaires 3 ans) | -7.0% | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y (CAGR du chiffre d'affaires 5 ans) | -0.37% | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y (TCAC BPA 3 ans) | -3.9% | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y (TCAC Bénéfice net 3 ans) | -3.5% | · | · | · |
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
| Métrique | Tendance sur 5 ans | HAS | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotation des actifs) | 0.9 | · | 1.1 | Faible | |
| Inventory Turnover (Rotation des stocks) | 4.9 | · | 4.2 | En ligne | |
| Receivables Turnover (Rotation des créances) | 5.4 | · | 13.0 | Faible | |
| Revenue / Employee (Chiffre d'affaires annuel ÷ employés (effectif déclaré, yfinance). Dérivé — pas un concept SEC-XBRL stocké.) | ≈$1.2M | · | · | · |
valeur · ≈ moyenne 5 ans · médiane du secteur · verdict par rapport à la médiane
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant | Devise | Rendement |
|---|---|---|---|
| Aoû 19, 2026 | $0,70 | USD | ≈3.0% |
| Jui 1, 2026 | $0,70 | USD | ≈3.3% |
| Fév 18, 2026 | $0,70 | USD | ≈2.8% |
| Nov 19, 2025 | $0,70 | USD | ≈3.7% |
| Aoû 20, 2025 | $0,70 | USD | ≈3.5% |
| Mai 21, 2025 | $0,70 | USD | ≈4.2% |
| Mar 3, 2025 | $0,70 | USD | ≈4.4% |
| Nov 20, 2024 | $0,70 | USD | ≈4.5% |
| Aoû 21, 2024 | $0,70 | USD | ≈4.2% |
| Avr 30, 2024 | $0,70 | USD | ≈4.6% |
| Jan 31, 2024 | $0,70 | USD | ≈5.7% |
| Oct 31, 2023 | $0,70 | USD | ≈6.2% |
| Jul 31, 2023 | $0,70 | USD | ≈4.3% |
| Avr 28, 2023 | $0,70 | USD | ≈4.7% |
| Jan 31, 2023 | $0,70 | USD | ≈4.7% |
| Oct 31, 2022 | $0,70 | USD | ≈4.3% |
| Jul 29, 2022 | $0,70 | USD | ≈3.5% |
| Avr 29, 2022 | $0,70 | USD | ≈3.1% |
| Jan 31, 2022 | $0,68 | USD | ≈2.9% |
| Oct 29, 2021 | $0,68 | USD | ≈2.8% |
Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | Rapport | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | Jul 21, 2026 | $1.28 | $1.15 | 11.3% |
| 31 mars 2026 | Mai 20, 2026 | $1.47 | $1.15 | 28.3% |
| 31 décembre 2025 | $1.51 | $0.96 | 56.5% | |
| 30 septembre 2025 | $1.68 | $1.65 | 1.9% | |
| 30 juin 2025 | $1.30 | $0.78 | 65.8% | |
| 31 mars 2025 | $1.04 | $0.68 | 54.0% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $5.37B | $4.75B | $5.71B | $6.67B | $6.42B | $5.47B | $4.72B | $4.58B | |
| Cost of Revenue | $1.30B | $1.18B | $1.71B | $1.91B | $1.93B | $1.72B | $1.81B | $1.85B | |
| R&D Expense | $386M | $294M | $307M | $308M | $316M | $260M | $262M | $246M | |
| SG&A Expense | $1.17B | $1.21B | $1.48B | $1.67B | $1.43B | $1.25B | $1.04B | $1.29B | |
| Operating Expenses | $4.69B | $3.45B | $6.54B | $5.45B | $5.66B | $4.96B | $4.07B | $4.25B | |
| Operating Income | $11M | $690M | $-1.54B | $408M | $763M | $502M | $652M | $331M | |
| Interest Expense | · | · | $186M | $171M | $180M | $201M | $102M | $91M | |
| Interest Income | $29M | $47M | $23M | $12M | $5M | $7M | $30M | $22M | |
| Other Non-op | $22M | $-69M | $-7M | $13M | $-7M | $14M | $14M | $8M | |
| Pretax Income | $-102M | $497M | $-1.71B | $262M | $582M | $322M | $594M | $270M | |
| Income Tax | $216M | $103M | $-221M | $58M | $147M | $97M | $74M | $50M | |
| Net Income | $-322M | $386M | $-1.49B | $204M | $429M | $222M | $520M | $220M | |
| EPS (Basic) | $-2.30 | $2.77 | $-10.73 | $1.47 | $3.11 | $1.62 | $4.07 | $1.75 | |
| EPS (Diluted) | $-2.30 | $2.75 | $-10.73 | $1.46 | $3.10 | $1.62 | $4.05 | $1.74 | |
| Shares (Basic) | 140,200,000 | 139,400,000 | 138,800,000 | 138,700,000 | 138,000,000 | 137,300,000 | 127,900,000 | 126,132,000 | |
| Shares (Diluted) | 140,200,000 | 140,300,000 | 138,800,000 | 138,900,000 | 138,400,000 | 137,600,000 | 128,500,000 | 126,890,000 | |
| EBITDA | $147M | $853M | $-1.33B | $640M | $1.04B | $767M | $833M | $499M |
Bilan
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | · | · | · | · | · | $1.45B | $4.58B | $1.18B | |
| Receivables | $1.06B | $920M | $1.03B | $1.13B | $1.50B | $1.39B | $1.41B | $1.19B | |
| Inventory | $260M | $274M | $332M | $677M | $552M | $396M | $446M | $443M | |
| Prepaid Expense | $382M | $354M | $417M | $677M | $656M | $610M | $310M | $269M | |
| Current Assets | $2.58B | $2.24B | $2.32B | $3.00B | $3.73B | $3.85B | $6.75B | $3.08B | |
| PP&E (Net) | $248M | $303M | $334M | $304M | $262M | $297M | $256M | $256M | |
| PP&E (Gross) | · | · | · | · | · | · | $691M | $641M | |
| Accum. Depreciation | $1.06B | $1.03B | $619M | $654M | $630M | $553M | $506M | $463M | |
| Goodwill | $1.26B | $2.28B | $2.28B | $3.47B | $3.42B | $3.69B | $495M | $486M | |
| Intangibles | $457M | $518M | $588M | $815M | $1.17B | $1.53B | $646M | $694M | |
| Other Non-current Assets | $1.01B | $999M | $1.02B | $1.59B | $1.30B | $1.26B | $585M | $744M | |
| Total Assets | $5.55B | $6.34B | $6.54B | $9.30B | $10.04B | $10.82B | $8.86B | $5.26B | |
| Accounts Payable | $335M | $342M | $341M | $427M | $580M | $426M | $344M | $334M | |
| Accrued Liabilities | $1.04B | $1.06B | $1.22B | $1.51B | $1.67B | $1.54B | $913M | $931M | |
| Short-term Debt | · | · | $0 | $142M | $800.0K | $7M | $503.0K | $10M | |
| Current Liabilities | $1.87B | $1.40B | $2.06B | $2.19B | $2.46B | $2.40B | $1.26B | $1.27B | |
| Capital Leases | $101M | $114M | $121M | $92M | $132M | $163M | $113M | · | |
| Other Non-current Liabilities | $348M | $373M | $432M | $533M | $671M | $794M | $557M | $539M | |
| Total Liabilities | $4.99B | $5.16B | $5.45B | $6.43B | $6.95B | $7.86B | $5.86B | $3.51B | |
| Long-term Debt | $3.26B | $3.38B | $3.47B | $3.82B | $4.02B | $4.66B | $4.05B | $1.70B | |
| Total Debt | $3.26B | $3.38B | $3.47B | $3.97B | $4.03B | $5.10B | $4.05B | $1.70B | |
| Common Stock | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $105M | |
| Paid-in Capital | · | · | · | · | · | $2.33B | $2.28B | $1.28B | |
| Retained Earnings | $1.55B | $2.27B | $2.19B | $4.07B | $4.26B | $4.20B | $4.35B | $4.18B | |
| Treasury Stock | $3.60B | $3.61B | $3.63B | $3.63B | $3.53B | $3.55B | $3.56B | $3.52B | |
| AOCI | $-218M | $-246M | $-202M | $-255M | $-235M | $-195M | $-184M | $-295M | |
| Stockholders' Equity | $566M | $1.19B | $1.09B | $2.86B | $3.06B | $2.94B | $3.00B | $1.75B | |
| Liabilities + Equity | $5.55B | $6.34B | $6.54B | $9.30B | $10.04B | $10.82B | $8.86B | $5.26B |
Flux de trésorerie
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $136M | $163M | $211M | $232M | $280M | $265M | $181M | $168M | |
| Stock-based Comp | $80M | $51M | $72M | $83M | $98M | $50M | $28M | $28M | |
| Deferred Tax | $159M | $-21M | $-244M | $-130M | $29M | $30M | $-15M | $-11M | |
| Amort. of Intangibles | $66M | $68M | $83M | $105M | $117M | $145M | $47M | $29M | |
| Restructuring | · | · | · | · | · | $41M | · | · | |
| Other Non-cash | $841M | $269M | $2.18B | $-16M | $-18M | $409M | $-61M | $241M | |
| Operating Cash Flow | $893M | $847M | $726M | $373M | $818M | $976M | $653M | $646M | |
| CapEx | $63M | $87M | $136M | $128M | $133M | $126M | $134M | $140M | |
| Investing Cash Flow | $-284M | $-204M | $118M | $-313M | $242M | $-4.50B | $-61M | $-286M | |
| Debt Issued | $0 | $499M | $3M | $4M | $144M | $1.11B | $2.35B | $0 | |
| Net Debt Issued | $-118M | $-83M | $-357M | $-202M | $-1.08B | $837M | $2.35B | $0 | |
| Stock Issued | · | · | · | · | $0 | $0 | $975M | $0 | |
| Stock Repurchased | · | $0 | $0 | $125M | $0 | $0 | $61M | $250M | |
| Net Stock Activity | · | $0 | $0 | $-125M | $0 | $0 | $914M | $-250M | |
| Dividends Paid | $392M | $390M | $388M | $385M | $374M | $373M | $337M | $309M | |
| Financing Cash Flow | $-531M | $-498M | $-818M | $-553M | $-1.46B | $406M | $2.81B | $-737M | |
| Net Change in Cash | $82M | $150M | $32M | $-506M | $-430M | $-3.13B | $3.40B | $-399M | |
| Taxes Paid | $197M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $830M | $760M | $516M | $199M | $685M | $851M | $519M | $506M | |
| Levered FCF | · | · | $354M | $66M | $551M | $710M | $430M | $432M |
Rentabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 0.21% | 14.5% | -30.8% | 7.0% | 11.9% | 9.2% | 13.8% | 7.2% | |
| Net Margin | -6.0% | 8.1% | -29.8% | 3.5% | 6.7% | 4.1% | 11.0% | 4.8% | |
| Pretax Margin | -1.9% | 10.5% | -34.2% | 4.5% | 9.1% | 5.9% | 12.6% | 5.9% | |
| EBITDA Margin | 2.7% | 18.0% | -26.5% | 10.9% | 16.2% | 14.0% | 17.6% | 10.9% | |
| ROA | -5.4% | 5.7% | -20.0% | 2.1% | 4.2% | 2.1% | 7.2% | 4.1% | |
| ROE | -77.2% | 30.9% | -90.0% | 6.9% | 14.0% | 7.8% | 21.5% | 12.1% | |
| ROIC | 0.90% | 12.0% | -29.4% | 4.6% | 8.1% | 4.4% | 8.1% | 7.8% |
Liquidité et Solvabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.4 | 1.6 | 1.1 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 5.4 | 2.4 | |
| Quick Ratio | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 4.8 | 1.9 | |
| Debt / Equity | 5.8 | 2.9 | 3.2 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.4 | 1.0 | |
| LT Debt / Equity | 4.9 | 2.9 | 2.7 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | 1.0 | |
| Interest Coverage | · | · | -8.3 | 2.4 | 4.2 | 2.5 | 6.4 | 3.6 |
Efficacité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.9 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.9 | |
| Inventory Turnover | 4.9 | 3.6 | 3.6 | 2.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.5 | |
| Receivables Turnover | 5.4 | 4.8 | 4.7 | 5.0 | 4.3 | 3.9 | 3.3 | 3.6 |
Par action
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $38.27 | $33.83 | $36.05 | $42.16 | $46.39 | $39.73 | $36.73 | $36.09 | |
| Cash Flow / Share | $6.37 | $6.04 | $5.23 | $2.68 | $5.91 | $7.10 | $5.08 | $5.09 | |
| Dividend / Share | $2.80 | $2.10 | $2.80 | $2.80 | $2.72 | $2.72 | $2.72 | $2.52 | |
| EPS (TTM) | $-2.30 | $2.75 | $-10.73 | $1.46 | $3.10 | $1.62 | $4.05 | $1.74 |
Taux de croissance
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 13.1% | -16.9% | -14.3% | 3.8% | 17.5% | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | -7.0% | -9.6% | 1.5% | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | -0.37% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | · | · | · | -52.9% | 91.4% | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | · | -3.9% | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | · | · | · | -52.5% | 92.7% | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | · | -3.5% | · | · | · | · | · | · | |
| Dividends Paid CAGR 5Y | 1.0% | · | · | · | · | · | · | · |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $5.37B | $4.75B | $5.71B | $6.67B | $6.42B | $5.47B | $4.72B | $4.58B | |
| Net Income TTM | $-322M | $386M | $-1.49B | $204M | $429M | $222M | $520M | $220M | |
| P/E | -35.9 | 20.6 | -4.8 | 39.9 | 31.6 | 57.5 | 26.1 | 46.6 | |
| Earnings Yield | -2.8% | 4.9% | -21.0% | 2.5% | 3.2% | 1.7% | 3.8% | 2.1% | |
| Payout Ratio | -121.7% | 101.1% | -26.1% | 189.3% | 87.4% | 167.5% | 64.7% | 140.3% | |
| Annual Payout | $392M | $390M | $388M | $385M | $374M | $373M | $337M | $309M |
Compte de résultat
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $1.29B | $1.11B | $1.64B | $1.59B | $1.13B | $1.01B | $1.26B | $1.47B | $1.14B | $872M | $2.00B | $1.21B | $1.00B | $2.49B | $1.68B | |
| Cost of Revenue | $272M | $236M | $452M | $414M | $225M | $204M | $359M | $379M | $238M | $204M | $574M | $352M | $285M | $581M | $587M | |
| R&D Expense | $94M | $78M | $130M | $98M | $78M | $80M | $82M | $76M | $70M | $66M | $74M | $72M | $83M | $77M | $82M | |
| SG&A Expense | $339M | $259M | $334M | $287M | $283M | $270M | $361M | $299M | $318M | $235M | $430M | $381M | $317M | $666M | $366M | |
| Operating Expenses | $887M | $730M | $1.15B | $1.05B | $1.78B | $716M | $1.04B | $979M | $783M | $641M | $2.49B | $1.40B | $983M | $1.80B | $1.48B | |
| Operating Income | $252M | $270M | $298M | $341M | $-798M | $171M | $60M | $302M | $212M | $116M | $-1.20B | $-189M | $18M | $-126M | $194M | |
| Interest Expense | · | · | · | · | · | · | · | $46M | $43M | $38M | · | $47M | $46M | · | $42M | |
| Interest Income | $13M | $10M | $8M | $6M | $5M | $9M | $11M | $15M | $13M | $8M | $7M | $6M | $6M | $4M | $3M | |
| Other Non-op | $-10M | $6M | $6M | $-1M | $19M | $-1M | $-85M | $20M | $800.0K | $-5M | $-8M | $2M | $1M | $4M | $10M | |
| Pretax Income | $209M | $244M | $271M | $305M | $-815M | $137M | $-57M | $290M | $183M | $81M | $-1.25B | $-228M | $-21M | $-164M | $166M | |
| Income Tax | $47M | $45M | $68M | $71M | $40M | $37M | $-31M | $67M | $44M | $22M | $-184M | $7M | $700.0K | $-36M | $37M | |
| Net Income | $161M | $198M | $202M | $233M | $-856M | $99M | $-34M | $223M | $138M | $58M | $-1.42B | $-235M | $-22M | $-129M | $129M | |
| EPS (Basic) | $1.14 | $1.41 | $1.43 | $1.66 | $-6.10 | $0.71 | $-0.24 | $1.60 | $0.99 | $0.42 | $-7.64 | $-1.69 | $-0.16 | $-0.92 | $0.93 | |
| EPS (Diluted) | $1.12 | $1.39 | $1.46 | $1.64 | $-6.10 | $0.70 | $-0.25 | $1.59 | $0.99 | $0.42 | $-7.64 | $-1.69 | $-0.16 | $-0.93 | $0.93 | |
| Shares (Basic) | 141,600,000 | 140,800,000 | · | 140,400,000 | 140,300,000 | 139,800,000 | · | 139,500,000 | 139,500,000 | 139,100,000 | · | 138,800,000 | 138,600,000 | · | 138,300,000 | |
| Shares (Diluted) | 143,100,000 | 143,200,000 | · | 142,200,000 | 140,300,000 | 141,000,000 | · | 140,500,000 | 140,000,000 | 139,300,000 | · | 138,800,000 | 138,600,000 | · | 138,500,000 | |
| EBITDA | $284M | $296M | · | $382M | $-766M | $205M | · | $302M | $212M | $116M | · | $-189M | $18M | · | $194M |
Bilan
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receivables | $752M | $713M | $1.06B | $995M | $718M | $657M | $920M | $1.07B | $789M | $632M | · | $877M | $685M | · | $1.19B | |
| Inventory | $353M | $280M | $260M | $397M | $417M | $296M | $274M | $375M | $358M | $336M | · | $731M | $713M | · | $844M | |
| Prepaid Expense | $366M | $417M | $382M | $397M | $359M | $339M | $354M | $392M | $418M | $456M | · | $684M | $754M | · | $659M | |
| Current Assets | $2.85B | $2.77B | $2.58B | $2.41B | $2.04B | $1.91B | $2.24B | $3.02B | $2.67B | $2.00B | · | $2.51B | $2.54B | · | $3.26B | |
| PP&E (Net) | · | · | $248M | · | · | · | $303M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | $1.08B | $1.07B | · | $1.08B | $1.06B | $1.05B | · | $643M | $636M | $625M | · | $643M | $638M | · | $640M | |
| Goodwill | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $3.24B | $3.47B | $3.47B | $3.47B | |
| Intangibles | $426M | $441M | $457M | $471M | $489M | $503M | $518M | $540M | $553M | $570M | · | $725M | $801M | · | $1.08B | |
| Other Non-current Assets | $1.05B | $1.07B | $1.01B | $1.14B | $1.14B | $1.05B | $999M | $826M | $815M | $858M | · | $1.62B | $1.60B | · | $1.40B | |
| Total Assets | $6.04B | $5.93B | $5.55B | $5.52B | $5.17B | $6.04B | $6.34B | $7.23B | $6.86B | $6.20B | · | $8.61B | $8.92B | · | $9.63B | |
| Accounts Payable | $375M | $281M | $335M | $381M | $340M | $285M | $342M | $420M | $298M | $254M | · | $363M | $360M | · | $560M | |
| Accrued Liabilities | $843M | $894M | $1.04B | $1.03B | $888M | $871M | $1.06B | $1.13B | $1.03B | $1.04B | · | $1.37B | $1.29B | · | $1.54B | |
| Short-term Debt | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 | $0 | · | $148M | $134M | · | $122M | |
| Current Liabilities | $1.72B | $1.67B | $1.87B | $1.41B | $1.23B | $1.16B | $1.40B | $2.05B | $1.83B | $1.79B | · | $1.95B | $1.90B | · | $2.36B | |
| Capital Leases | $309M | $250M | $101M | · | · | · | · | · | · | · | · | $146M | $149M | · | $93M | |
| Other Non-current Liabilities | $550M | $490M | $348M | $356M | $356M | $355M | $373M | $405M | $400M | $414M | · | $521M | $585M | · | $545M | |
| Total Liabilities | $5.31B | $5.26B | $4.99B | $5.09B | $4.90B | $4.84B | $5.16B | $5.92B | $5.69B | $5.17B | · | $6.14B | $6.17B | · | $6.63B | |
| Long-term Debt | $3.54B | $3.59B | $3.26B | $3.32B | $3.32B | $3.33B | $3.38B | $3.96B | $3.96B | $3.47B | · | $3.74B | $3.79B | · | $3.85B | |
| Total Debt | $3.54B | $3.59B | · | $3.32B | $3.32B | $3.33B | · | $3.96B | $3.96B | $3.47B | · | · | $3.93B | · | $3.97B | |
| Common Stock | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | · | $110M | $110M | · | $110M | |
| Retained Earnings | $1.71B | $1.65B | $1.55B | $1.45B | $1.32B | $2.27B | $2.27B | $2.41B | $2.28B | $2.15B | · | $3.62B | $3.95B | · | $4.30B | |
| Treasury Stock | $3.64B | $3.61B | $3.60B | $3.60B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.62B | · | $3.63B | $3.63B | · | $3.64B | |
| AOCI | $-212M | $-217M | $-218M | $-222M | $-227M | $-240M | $-246M | $-228M | $-222M | $-203M | · | $-214M | $-237M | · | $-325M | |
| Stockholders' Equity | $730M | $674M | $566M | $434M | $270M | $1.20B | $1.19B | $1.31B | $1.17B | $1.03B | $1.09B | $2.47B | $2.76B | $2.86B | $3.00B | |
| Liabilities + Equity | $6.04B | $5.93B | $5.55B | $5.52B | $5.17B | $6.04B | $6.34B | $7.23B | $6.86B | $6.20B | · | $8.61B | $8.92B | · | $9.63B |
Flux de trésorerie
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $32M | $26M | $29M | $41M | $32M | $34M | $38M | $42M | $45M | $38M | · | · | · | · | · | |
| Stock-based Comp | $25M | $21M | $25M | $24M | $13M | $18M | $22M | $14M | $20M | $-5M | $16M | $21M | $16M | $17M | $23M | |
| Amort. of Intangibles | $15M | $15M | $15M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $18M | $23M | $23M | $24M | $27M | |
| Other Non-cash | · | $92M | · | · | · | $-13M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $267M | $338M | $403M | $281M | $71M | $138M | $260M | $222M | $187M | $178M | $391M | $30M | $89M | $111M | $114M | |
| CapEx | $19M | $22M | $14M | $20M | $16M | $14M | $19M | $-30M | $4M | $22M | $-25M | $59M | $53M | $-2M | $55M | |
| Investing Cash Flow | $-52M | $-472M | $-93M | $-103M | $-37M | $-52M | $432M | $-60M | $-527M | $-48M | $280M | $-60M | $-56M | $-47M | $-53M | |
| Debt Issued | $0 | $399M | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Debt Issued | · | $331M | · | · | · | $-49M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Stock Repurchased | $34M | $8M | · | · | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · | · | $0 | $1M | |
| Net Stock Activity | · | $-8M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividends Paid | $99M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | |
| Financing Cash Flow | $-192M | $215M | $-156M | $-100M | $-112M | $-162M | $-688M | $-98M | $397M | $-109M | $-400M | $-140M | $-157M | $-110M | $-123M | |
| Net Change in Cash | · | · | · | · | · | · | $-1M | · | · | · | $360M | $-170M | $-127M | $-38M | $-77M | |
| Free Cash Flow | · | $316M | · | · | · | $124M | · | · | · | $132M | · | · | $36M | · | · | |
| Levered FCF | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $104M | · | · | $-12M | · | · |
Rentabilité
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 19.6% | 24.3% | · | 21.4% | -70.4% | 17.0% | · | 23.6% | 21.3% | 15.3% | · | -15.6% | 1.8% | · | 11.6% | |
| Net Margin | 12.5% | 17.8% | · | 14.7% | -75.5% | 9.8% | · | 17.4% | 13.9% | 7.7% | · | -19.4% | -2.2% | · | 7.7% | |
| Pretax Margin | 16.2% | 21.9% | · | 19.2% | -71.9% | 13.6% | · | 22.7% | 18.4% | 10.7% | · | -18.8% | -2.1% | · | 9.9% | |
| EBITDA Margin | 22.1% | 26.6% | · | 24.0% | -67.6% | 20.4% | · | 23.6% | 21.3% | 15.3% | · | -15.6% | 1.8% | · | 11.6% | |
| ROA | 2.9% | 3.3% | · | 3.7% | -14.2% | 1.6% | · | 2.9% | 1.8% | 0.77% | · | · | -0.24% | · | 1.3% | |
| ROE | 32.2% | 21.2% | · | 26.8% | -118.7% | 8.8% | · | 12.6% | 7.6% | 3.1% | · | · | -0.76% | · | 4.3% | |
| ROIC | 4.6% | 5.2% | · | 7.0% | -23.3% | 2.8% | · | 4.4% | 3.1% | 1.9% | · | · | 0.28% | · | 2.2% |
Liquidité et Solvabilité
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.7 | 1.7 | · | 1.7 | 1.7 | 1.7 | · | 1.5 | 1.5 | 1.1 | · | · | 1.3 | · | 1.4 | |
| Quick Ratio | 0.4 | 0.4 | · | 0.7 | 0.6 | 0.6 | · | 0.5 | 0.4 | 0.4 | · | · | 0.4 | · | 0.5 | |
| Debt / Equity | 4.8 | 5.3 | · | 7.7 | 12.3 | 2.8 | · | 3.0 | 3.4 | 3.4 | · | · | 1.4 | · | 1.3 | |
| LT Debt / Equity | 4.2 | 4.6 | · | 7.7 | 12.3 | 2.8 | · | 2.6 | 3.0 | 2.9 | · | · | 1.3 | · | 1.2 | |
| Interest Coverage | · | · | · | · | · | · | · | 6.5 | 4.9 | 3.0 | · | -4.0 | 0.4 | · | 4.6 |
Efficacité
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.1 | 0.1 | · | · | 0.1 | · | 0.2 | |
| Inventory Turnover | 0.7 | 0.8 | · | 1.1 | 0.6 | 0.6 | · | 0.8 | 0.4 | 0.4 | · | · | 0.4 | · | 0.8 | |
| Receivables Turnover | 1.8 | 1.6 | · | 1.5 | 1.5 | 1.6 | · | 1.2 | 1.2 | 1.1 | · | · | 1.2 | · | 1.3 |
Par action
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $9.02 | $7.77 | · | $11.18 | $8.08 | $7.14 | · | $9.12 | $7.11 | $5.44 | · | $8.72 | $7.22 | · | $12.10 | |
| Cash Flow / Share | · | $2.36 | · | · | · | $0.98 | · | · | · | $1.28 | · | · | $0.64 | · | · | |
| Dividend / Share | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.00 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | $0.70 | |
| EPS (TTM) | $5.61 | $-1.61 | · | $-4.01 | $-4.06 | $3.03 | · | $-4.64 | $-7.46 | $-10.14 | · | · | $0.86 | · | $2.99 |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $5.63B | $5.47B | · | $4.99B | $4.87B | $4.88B | · | $5.48B | $5.51B | $5.58B | · | · | $6.50B | · | $6.19B | |
| Net Income TTM | $794M | $-223M | · | $-558M | $-568M | $426M | · | $-1.00B | $-1.40B | $-1.77B | · | · | · | · | $415M | |
| P/E | 15.2 | -55.0 | · | -18.9 | -18.0 | 20.0 | · | -15.5 | -7.8 | -5.6 | · | · | 62.4 | · | 23.7 | |
| Earnings Yield | 6.6% | -1.8% | · | -5.3% | -5.5% | 5.0% | · | -6.4% | -12.8% | -17.9% | · | · | 1.6% | · | 4.2% | |
| Payout Ratio | · | 49.6% | · | · | · | 99.3% | · | · | · | 167.0% | · | · | -437.6% | · | · | |
| Annual Payout | $394M | $393M | · | $392M | $391M | $391M | · | $389M | $389M | $388M | · | $387M | $388M | · | $382M |
Période la plus récente à gauche · valeurs nulles affichées comme ·
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
| Métrique | 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $5.37B | · | · | $4.75B | · |
| Marge d'exploitation % | 0.21% | · | · | 14.5% | · |
| Résultat net | $-322M | · | · | $386M | · |
| BPA dilué | $-2.30 | · | · | $2.75 | · |
| Métrique | 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres | 5.8 | · | · | 2.9 | · |
| Ratio de liquidité | 1.4 | · | · | 1.6 | · |
| Ratio de liquidité réduite | 0.6 | · | · | 0.7 | · |
| Métrique | 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $830M | · | · | $760M | · |
Détenteurs institutionnels (13F) 841 déclarants · $12.8B total · Au 30 septembre 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 80 (-51 vs T. préc.) | 107 (+28 vs T. préc.) | 294 (+2 vs T. préc.) | 285 (+12 vs T. préc.) | +9.7M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| BlackRock, Inc. | $2 204 689 053 | 26 694 382 | 17,18% | Actions |
| VANGUARD GROUP INC | $1 392 087 678 | 16 976 679 | 10,85% | Actions |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $744 093 366 | 9 009 485 | 5,80% | Actions |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $586 321 854 | 7 099 187 | 4,57% | Actions |
| STATE STREET CORP | $492 752 918 | 5 966 254 | 3,84% | Actions |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $344 734 165 | 4 180 542 | 2,69% | Actions |
| MORGAN STANLEY | $310 371 937 | 3 757 982 | 2,42% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $292 135 621 | 3 537 179 | 2,28% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $289 257 873 | 3 502 335 | 2,25% | Actions |
| VIKING GLOBAL INVESTORS LP | $256 623 235 | 3 107 195 | 2,00% | Actions |
| Invesco Ltd. | $253 831 717 | 3 073 395 | 1,98% | Actions |
| UBS Group AG | $233 555 187 | 2 827 887 | 1,82% | Actions |
| AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC | $220 881 718 | 2 674 437 | 1,72% | Actions |
| Point72 Asset Management, L.P. | $174 562 389 | 2 113 602 | 1,36% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $172 778 646 | 2 091 654 | 1,35% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $165 911 004 | 2 008 851 | 1,29% | Actions |
| NORGES BANK | $150 366 905 | 1 820 643 | 1,17% | Actions |
| FMR LLC | $146 074 318 | 1 768 668 | 1,14% | Actions |
| Bank of New York Mellon Corp | $130 731 048 | 1 582 892 | 1,02% | Actions |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $130 427 856 | 1 393 460 | 1,02% | Actions |
| NORTHERN TRUST CORP | $126 036 056 | 1 526 045 | 0,98% | Actions |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $108 043 577 | 1 308 192 | 0,84% | Actions |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $99 296 239 | 1 194 473 | 0,77% | Actions |
| Epoch Investment Partners, Inc. | $97 033 917 | 1 174 887 | 0,76% | Actions |
| COOKE & BIELER LP | $96 960 247 | 1 173 995 | 0,76% | Actions |
| ROYAL BANK OF CANADA | $96 485 000 | 1 168 245 | 0,75% | Actions |
| Amundi | $91 820 423 | 1 111 762 | 0,72% | Actions |
| DEUTSCHE BANK AG\ | $89 467 269 | 1 083 270 | 0,70% | Actions |
| Balyasny Asset Management L.P. | $87 567 452 | 1 060 267 | 0,68% | Actions |
| CINCINNATI INSURANCE CO | $86 469 087 | 1 046 968 | 0,67% | Actions |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $85 639 443 | 1 036 923 | 0,67% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $85 292 840 | 1 032 726 | 0,66% | Actions |
| Qube Research & Technologies Ltd | $76 963 969 | 931 880 | 0,60% | Actions |
| HSBC HOLDINGS PLC | $66 071 031 | 798 597 | 0,52% | Actions |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $64 236 768 | 777 779 | 0,50% | Actions |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $63 211 082 | 765 360 | 0,49% | Actions |
| Artemis Investment Management LLP | $62 615 030 | 758 143 | 0,49% | Actions |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $58 828 278 | 712 293 | 0,46% | Actions |
| Gotham Asset Management, LLC | $57 381 632 | 694 777 | 0,45% | Actions |
| JPMORGAN CHASE & CO | $57 313 655 | 672 770 | 0,45% | Actions |
| Nuveen, LLC | $50 952 350 | 616 932 | 0,40% | Actions |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $49 484 707 | 599 161 | 0,39% | Actions |
| Smith Group Asset Management, LLC | $48 431 272 | 586 406 | 0,38% | Actions |
| CITIGROUP INC | $47 173 636 | 571 179 | 0,37% | Actions |
| Assenagon Asset Management S.A. | $46 780 215 | 566 415 | 0,36% | Actions |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $44 221 414 | 472 451 | 0,34% | Actions |
| NewEdge Wealth, LLC | $43 611 728 | 528 051 | 0,34% | Actions |
| Woodline Partners LP | $43 505 026 | 526 759 | 0,34% | Actions |
| NewEdge Advisors, LLC | $40 804 088 | 494 060 | 0,32% | Actions |
| Quantinno Capital Management LP | $39 341 577 | 476 347 | 0,31% | Actions |
Activistes et détenteurs de 5%+ 1 participation
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) Lucasfilm Ltd., IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) George W. Lucas, Jr., IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) Lucas Licensing Ltd. | 10 février 2003 | · | Dépôt initial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Initiés de la société 62 initiés · 28 dirigeants · 34 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Christian P Cocks | Chief Executive Officer | 16 mars 2026 A | 322 439 | 0 | 6 | $-38 565 361 |
| Darren D Throop | President & CEO, eOne | 25 février 2022 A | 143 675 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Goldner | Chairman & CEO | 28 juillet 2021 M | 142 081 | 0 | 0 | $0 |
| Gina M Goetter | EVP & CFO | 31 juillet 2026 S | 79 839 | 0 | 3 | $-3 112 323 |
| Deborah Thomas Slater | EVP and CFO | 24 février 2023 A | 158 662 | 0 | 0 | $0 |
| John Hight | President, WOTC | 19 août 2026 S | 38 597 | 0 | 3 | $-2 476 846 |
| Timothy J. Kilpin | President, Toy, Lic & Ent | 28 juillet 2026 M | 54 229 | 0 | 3 | $-2 663 019 |
| Cynthia W Williams | President, WOTC | 7 mars 2024 A | 75 433 | 0 | 0 | $0 |
| Eric Nyman | President & COO | 13 novembre 2022 F | 44 331 | 0 | 0 | $0 |
| Simon Gardner | President of Hasbro Europe | 28 février 2007 M | 10 950 | 0 | 0 | $0 |
| Holly Barbacovi | Chief People Officer | 31 août 2026 S | 37 486 | 0 | 2 | $-914 319 |
| Jason M Bunge | Chief Marketing Officer | 17 mai 2026 F | 41 282 | 0 | 1 | $-252 351 |
| Tarrant L. Sibley | EVP, CLO and Corp Secretary | 16 mars 2026 A | 64 285 | 0 | 1 | $-1 590 237 |
| Roberta K Thomson | Chief Communications Officer | 28 août 2025 S | 48 801 | 0 | 0 | $0 |
| Matthew Edward Austin | EVP & Chief Revenue Officer | 29 novembre 2024 S | 36 828 | 0 | 0 | $0 |
| Najuma Atkinson | EVP & Chief People Officer | 7 mars 2024 A | 35 845 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas J Courtney Jr. | EVP, Chief Global Ops Officer | 25 février 2022 A | 28 928 | 0 | 0 | $0 |
| Dolph Johnson | EVP, Chief HR Resources Offcr | 25 février 2022 A | 52 108 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Hogg | EVP, Chief Commercial Officer | 23 février 2022 F | 6 648 | 0 | 0 | $0 |
| Stephen J Davis | EVP, Chief Content Officer | 21 février 2020 F | 37 859 | 0 | 0 | $0 |
| Wiebe Tinga | EVP, Chief Commercial Officer | 1 mai 2019 S | 44 130 | 0 | 0 | $0 |
| Barbara Finigan | EVP, Chief Legal Officer & Sec | 28 février 2018 S | 15 233 | 0 | 0 | $0 |
| Martin R Trueb | SVP & Treasurer | 23 février 2017 F | 33 807 | 0 | 0 | $0 |
| Duncan Billing | EVP, Chief Strategy Officer | 21 février 2017 A | 47 722 | 0 | 0 | $0 |
| David D R Hargreaves | EVP & Chief Strategy Officer | 25 février 2015 M | 200 000 | 0 | 0 | $0 |
| Barry Nagler | SVP,Chief Legal Officer & Sec. | 17 août 2010 S | 10 853 | 0 | 0 | $0 |
| David E Wilson | Pres Games Segment & EVP GBI | 15 novembre 2005 A | 28 244 | 0 | 0 | $0 |
| Richard B Holt | Sr VP & CAFCO | 19 mai 2005 A | 53 337 | 0 | 0 | $0 |
| Douglas S Bowser | Administrateur | 30 septembre 2026 A | 2 974 | 0 | 0 | $0 |
| Richard S Stoddart | Administrateur | 30 septembre 2026 A | 44 340 | 0 | 0 | $0 |
| Lisa Gersh | Administrateur | 30 septembre 2026 A | 37 528 | 0 | 0 | $0 |
| Elizabeth Hamren | Administrateur | 26 août 2026 G | 8 396 | 0 | 2 | $-272 784 |
| Owen Mahoney | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| Carla Vernon | Administrateur | 11 juin 2026 A | 2 974 | 0 | 0 | $0 |
| Darin S Harris | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| Laurel Richie | Administrateur | 11 juin 2026 A | 15 311 | 0 | 0 | $0 |
| Hope F Cochran | Administrateur | 11 juin 2026 A | 19 326 | 0 | 1 | $-308 960 |
| Frank D Gibeau | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| West Mary E Stone | Administrateur | 21 mai 2025 A | 21 102 | 0 | 0 | $0 |
| Blake J Jorgensen | Administrateur | 16 mai 2024 A | 8 025 | 0 | 0 | $0 |
| Linda Kay Zecher | Administrateur | 31 mars 2024 A | 18 453 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Raymond Burns | Administrateur | 18 mai 2023 A | 21 211 | 0 | 0 | $0 |
| Tracy A Leinbach | Administrateur | 18 mai 2023 A | 39 860 | 0 | 0 | $0 |
| Kenneth A Bronfin | Administrateur | 31 mars 2023 A | 34 079 | 0 | 0 | $0 |
| Edward M Philip | Administrateur | 31 mars 2023 A | 44 623 | 0 | 0 | $0 |
| John Frascotti | Administrateur | 10 mai 2021 M | 151 236 | 0 | 0 | $0 |
| Sir Crispin Davis | Administrateur | 31 mars 2021 A | 9 177 | 0 | 0 | $0 |
| Alan R Batkin | Administrateur | 31 mars 2017 A | 35 174 | 0 | 0 | $0 |
| Basil Anderson | Administrateur | 31 mars 2017 A | 33 487 | 0 | 0 | $0 |
| Michael W O Garrett | Administrateur | 31 mars 2015 A | 51 667 | 0 | 0 | $0 |
| Alfred J Verrecchia | Administrateur | 31 mars 2015 A | 525 176 | 0 | 0 | $0 |
| John M Connors JR | Administrateur | 31 mars 2015 A | 39 150 | 0 | 0 | $0 |
| Jack M Greenberg | Administrateur | 31 mars 2015 A | 37 112 | 0 | 0 | $0 |
| Frank Biondi | Administrateur | 31 mars 2015 A | 33 022 | 0 | 0 | $0 |
| Gordon Gee | Administrateur | 22 avril 2010 S | 18 196 | 0 | 0 | $0 |
| Paula Stern | Administrateur | 31 mars 2010 A | 15 196 | 0 | 0 | $0 |
| MALONE CLAUDINE B/CA | Administrateur | 31 mars 2008 A | 30 044 | 0 | 0 | $0 |
| Eli Segal | Administrateur | 30 décembre 2005 A | · | 0 | 0 | $0 |
| John E Rosenwald JR | Administrateur | 31 mars 2005 A | 150 000 | 0 | 0 | $0 |
| Carl Spielvogel | Administrateur | 30 mars 2004 G | 37 580 | 0 | 0 | $0 |
| HASSENFELD ALAN G | · | 28 mai 2021 S | 900 000 | 0 | 0 | $0 |
| Frank P Bifulco JR | · | 13 mars 2008 M | 12 000 | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Détention d'ETF Détenu par 125 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| PEZ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,04% | 7 316 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| RSPD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,22% | 90 328 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| SPDV · ETF Series Solutions | 1,91% | 26 778 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| SPHD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 1,70% | 596 638 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| ABOT · Abacus FCF ETF Trust | 1,57% | 675 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| RCGE · EA Series Trust | 0,53% | 5 614 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| QDEF · FlexShares Trust | 0,50% | 29 274 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| QDF · FlexShares Trust | 0,50% | 118 217 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IQSM · New York Life Investments ETF Trust | 0,46% | 16 315 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| FNY · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,36% | 22 228 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| FXD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,33% | 9 320 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| BKMC · BNY Mellon ETF Trust | 0,32% | 21 949 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| EWUS · iShares Trust | 0,31% | 141 979 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| BBMC · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,26% | 56 325 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VBR · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,25% | 2 060 358 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| FDIS · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,25% | 43 890 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| FSMD · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,24% | 64 151 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| BSCQ · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,24% | 7 450 000 | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| IYC · iShares Trust | 0,22% | 28 170 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| VFMF · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,21% | 18 057 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VCR · VANGUARD WORLD FUND | 0,21% | 174 793 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| RSP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,21% | 2 193 739 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| FBUF · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,21% | 524 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| FYEE · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,20% | 4 642 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAS · Dimensional ETF Trust | 0,20% | 322 260 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| BSCT · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,20% | 6 041 000 | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| RXI · iShares Trust | 0,19% | 5 332 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| ESML · iShares Trust | 0,18% | 55 982 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| WANT · Direxion Shares ETF Trust | 0,18% | 383 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| SMMD · iShares Trust | 0,18% | 75 020 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| LGDX · Tidal Trust III | 0,17% | 2 566 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| JVAL · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,16% | 14 380 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| JQUA · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,14% | 123 613 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VB · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,14% | 3 245 624 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| LRGF · iShares Trust | 0,14% | 56 655 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| ISCG · iShares Trust | 0,13% | 14 302 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| WSML · iShares Trust | 0,13% | 103 898 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| PFIG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,12% | 160 000 | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| FAD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,11% | 6 674 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IWR · iShares Trust | 0,09% | 575 510 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IWP · iShares Trust | 0,09% | 197 896 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IWS · iShares Trust | 0,09% | 156 750 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| BSCR · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,09% | 4 269 000 | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| IEUS · iShares Trust | 0,09% | 175 085 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| VFMO · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,09% | 21 945 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| FNX · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,09% | 12 472 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| XOEF · iShares Trust | 0,07% | 172 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| EQAL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,06% | 5 534 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| DFSU · Dimensional ETF Trust | 0,06% | 13 774 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAC · Dimensional ETF Trust | 0,05% | 272 377 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VYM · VANGUARD WHITEHALL FUNDS | 0,05% | 563 727 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| OMFL · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,04% | 22 778 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| IVE · iShares Trust | 0,04% | 221 939 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| VOOV · VANGUARD ADMIRAL FUNDS | 0,04% | 30 718 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| SCZ · iShares Trust | 0,04% | 5 580 480 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IUSV · iShares Trust | 0,04% | 116 079 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| DIVB · iShares Trust | 0,03% | 7 726 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| DSI · iShares Trust | 0,03% | 20 023 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| QVML · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,03% | 6 193 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| EGLE · Global X Funds | 0,03% | 7 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| PRF · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,03% | 32 210 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| TILT · FlexShares Trust | 0,03% | 6 524 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| RWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,03% | 27 825 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| IWD · iShares Trust | 0,03% | 234 156 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| XTR · Global X Funds | 0,02% | 11 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| TOPC · iShares Trust | 0,02% | 78 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| XVV · iShares Trust | 0,02% | 1 557 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| DCOR · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 7 405 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DXUV · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 1 201 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VOO · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,02% | 3 491 465 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VTI · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,02% | 4 495 235 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VSS · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX… | 0,02% | 6 292 798 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VONE · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,02% | 23 421 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VONV · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,02% | 63 710 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,02% | 11 843 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| ESGV · VANGUARD WORLD FUND | 0,02% | 31 802 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| CHRI · Global X Funds | 0,02% | 17 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| CATH · Global X Funds | 0,02% | 2 764 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| XYLD · Global X Funds | 0,02% | 6 832 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| PBP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,02% | 841 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| PTLC · Pacer Funds Trust | 0,02% | 6 743 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| ROUS · Lattice Strategies Trust | 0,02% | 1 432 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| XYLG · Global X Funds | 0,02% | 126 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IVV · iShares Trust | 0,02% | 1 685 892 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IWB · iShares Trust | 0,02% | 97 142 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| SPUU · Direxion Shares ETF Trust | 0,02% | 507 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| XRMI · Global X Funds | 0,02% | 95 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| QDPL · Pacer Funds Trust | 0,02% | 3 219 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IWV · iShares Trust | 0,02% | 38 438 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IYY · iShares Trust | 0,02% | 5 568 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| DFUV · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 27 123 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| ITOT · iShares Trust | 0,02% | 174 183 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| XCLR · Global X Funds | 0,02% | 6 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| PHDG · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,02% | 107 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| HCMT · Direxion Shares ETF Trust | 0,02% | 933 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAU · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 20 270 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| SPXL · Direxion Shares ETF Trust | 0,01% | 10 506 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| ACVF · ETF Opportunities Trust | 0,01% | 230 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| GTO · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,01% | 452 000 | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| PXF · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,01% | 454 145 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| DFUS · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 27 823 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IEUR · iShares Trust | 0,01% | 1 111 182 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| VT · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX… | 0,01% | 1 304 305 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VONG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,01% | 56 104 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| IWF · iShares Trust | 0,01% | 129 522 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IDEV · iShares Trust | 0,01% | 1 811 922 SH | 10 septembre 2026 | Quotidien |
| IEFA · iShares Trust | 0,00% | 10 395 012 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| IXUS · iShares Trust | 0,00% | 2 269 793 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| GTOS · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,00% | 2 000 | 30 septembre 2026 | Quotidien |
| DFLV · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 536 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| VXUS · VANGUARD STAR FUNDS | 0,00% | 22 741 913 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VGK · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX… | 0,00% | 3 754 480 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VEA · VANGUARD TAX-MANAGED FUNDS | 0,00% | 15 754 077 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| VSGX · VANGUARD WORLD FUND | 0,00% | 295 287 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| BLV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| BSV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| BND · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VCSH · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VCLT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VTC · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 juillet 2026 | Quotidien |
| BNDW · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 juillet 2026 | Quotidien |
| VCEB · VANGUARD WORLD FUND | · | · | 30 juillet 2026 | Quotidien |
| ISCB · iShares Trust | · | 5 760 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| ISCV · iShares Trust | · | 18 469 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
| SMLF · iShares Trust | · | 181 114 SH | 11 septembre 2026 | Quotidien |
HAS Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
Objectif de cours à 12 mois
14 analystes · 2026-09-29Objectif moyen $109.50 +22,3%
Comparaison des pairs (sous-secteur GICS) Indicateurs clés par rapport aux pairs du secteur
Base F.A., prix à la clôture de la dernière fin d'exercice de chaque société.
| Ticker | Capitalisation Boursière | P/E | Revenus Année/Année | Marge Nette | ROE | Marge Brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HAS | · | -35.9 | 13.1% | -6.0% | -77.2% | · |
| GOLF | · | 25.7 | 4.1% | 7.4% | 24.3% | 47.7% |
| BC | $4.82B | -35.7 | 2.4% | -2.6% | -7.8% | · |
| MAT | · | 16.0 | -0.59% | 7.4% | 18.1% | 48.7% |
| YETI | $3.36B | 22.1 | 2.1% | 8.8% | 22.8% | 57.4% |
| PII | $3.57B | -7.7 | -0.33% | -6.5% | -44.0% | 19.1% |
| CALY | $2.17B | -5.3 | -0.85% | -19.9% | -18.0% | 42.1% |
| PTON | · | 42.2 | -1.8% | 2.6% | -27.1% | 52.6% |
| SWIM | $741M | 70.6 | 7.3% | 2.0% | 2.8% | 33.4% |
| RGR | · | -120.9 | 1.9% | -0.80% | -1.5% | 14.9% |
| TRON | $324M | -7.8 | 10.0% | -354.6% | -10.4% | 25.3% |
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