HAS Hasbro, Inc. - Common Stock
À propos de Hasbro, Inc. - Common Stock Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
Hasbro est une société américaine spécialisée dans les jouets et les jeux qui est créée en 1923 par les frères Henry et Hillel Hassenfeld à Providence. Hasbro est la contraction de « Hassenfeld Brothers ».
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Hasbro est une société américaine spécialisée dans les jouets et les jeux qui est créée en 1923 par les frères Henry et Hillel Hassenfeld à Providence (Rhode Island). Hasbro est la contraction de « Hassenfeld Brothers ».
Initialement entreprise de textile, Hassenfeld Brothers se diversifie dans les accessoires de papeterie puis dans le périscolaire avant de se convertir au jouet dans les années 1940. Hasbro est connu pour plusieurs marques et leurs déclinaisons dont M. Patate en 1952, G.I. Joe en 1964, et My Little Pony en 1983. En 1975, Hasbro arrête la production des figurines GI Joe en raison de la hausse du prix du plastique liée au premier choc pétrolier. Elle continue dans les figurines articulées avec Action Joe, produit toutefois arrêté en 1981, puis avec les Action Man.
Dans les années 1980, la société décline ses marques en séries télévisées d'animation puis dans les années 2000 en longs métrages. En 1984, Hasbro entre dans les jeux de sociétés avec l'achat de Milton Bradley Company puis en 1991 avec l'achat de Tonka maison mère de Kenner, Parker Brothers et Playskool. En 1999, Hasbro achète l'éditeur de jeu de carte Wizards of the Coast. Hasbro est aussi un important producteur de jouets au travers de licences comme celles de Disney, Pokémon ou Jurassic Park. En mai 2018, Hasbro annonce l'acquisition de la licence des Power Rangers, ainsi que d'autres licences plus mineures de Saban Capital pour 520 millions de dollars.
Historique
1923-1967 : Hassenfeld Brothers
En 1923, les trois frères Herman, Hillel et Henry Hassenfeld fondent une société de vente de rebuts textile à Providence, Rhode Island. En 1926, la société est enregistrée, mais alors qu'Henry prend la direction de l'entreprise son frère Hillel lance une autre société. Avant la fin des années 1920, l'entreprise qui produit des doublures de chapeau et des housses de boîtes à crayon décide de faire elle-même les boîtes en raison de leur popularité puis des trousses d'écoliers. L'entreprise de 8 salariés en 1925 passe à 150 employés en 1929 puis 200 en 1930 malgré la Grande Dépression.
En 1935, les fabricants et fournisseurs de crayons souhaitent prendre une part du gâteau et produisent des trousses et boites à des prix plus faibles que les Hassenfeld. En réaction, Henry Hassenfeld commence la production de stylos assurant plusieurs décennies de revenus pour la société. Par la suite, l'entreprise élargit sa gamme d'articles pour l'école avec de la pâte à modeler et des accessoires pour infirmières.
En 1942, les jouets et articles pour enfants deviennent la principale source de revenus de Hassenfeld Brothers. En 1943, Hillel décède, Henry devient directeur général et son fils cadet, Merril, président. Pour répondre à une demande d'un client, Merril confectionne un costume pour enfant de garde anti-aérien incluant une torche et un masque à gaz ce qui devient un produit phare durant la Seconde Guerre mondiale malgré une réduction d'effectif à 75 employés. De plus l'entreprise commence la production de jouets en plastique. Après la guerre, après avoir vu sa fille de quatre ans jouer avec des bonbons imitant du rouge à lèvres, Merrill Hassenfeld a l'idée de produire des coffrets de maquillage pour enfants.
En 1952, Hassenfeld Brothers achète à une société céréalière pour 7 000 dollars un concept de jouet sur lequel on peut ajouter des morceaux de visages à un fruit ou à un légume conçu comme un jouet-cadeau dans des boîtes de céréales. George Lerner avait conçu ce jouet quelques années auparavant et l'avait vendu pour 5 000 dollars, mais a pris contact avec Hassenfeld pour lui faire une meilleure offre[pas clair]. Hassenfeld commercialise ce produit sous le nom M. Patate (Mr. Potato Head). En 1954, Hassenfeld Brothers obtient une licence pour vendre des personnages Disney.
En 1960, Henry décède, Merrill devient le directeur général tandis que son frère aîné Harold prend la direction de la division papeterie, Empire Pencil. En 1961, la société s'implante au Canada sous le nom Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd.
En 1963, Hassenfeld est contactée pour produire un jouet basé sur la série télévisée The Lieutenant produite par Gene Roddenberry mais la société refuse en raison de la durée de vie potentiellement courte de la série. Toutefois dès 1964, la société lance un jouet de type Figurine articulée nommé G.I. Joe pour un public masculin qui représente 2/3 du chiffre d'affaires durant les deux premières années.
1968-1985 : Hasbro Industries
En 1968, la société qui utilise déjà la marque abrégée Hasbro depuis quelques années, officialise son changement de nom pour Hasbro Industries et ouvre une part minoritaire de son capital en bourse.
En 1969, Hasbro achète le studio de télévision Burt Claster Enterprises de Baltimore qui produit l'émission préscolaire Romper Room de Baltimore et avait lancé une gamme de jouet puis le renomme Claster Television Productions. Plus tard le studio servira d'organe de distribution des séries télévisées produits pour Hasbro principalement par DIC Entertainment.
En 1969, en pleine Guerre du Viêt Nam, les consommateurs demandent de réduire la part des jouets de guerre et l'entreprise répond en orientant la gamme GI Joe vers l'aventure. Cette année-là, une grève d'un mois du syndicat de chauffeurs International Brotherhood of Teamsters ainsi que les troubles en Extrême-Orient affectent le résultat annuel d'Hasbro qui perd un million de dollars.
En 1970, Hasbro décide de se diversifier en ouvrant une chaîne d'écoles d'infirmières associée à l'émission Romper Room et une ligne d'accessoires de cuisine Galloping Gourmet basée sur une émission culinaire. Mais un enfant se perd dans une de ces écoles en 1975, par ailleurs des termites mangent des saladiers en bois dans un entrepôt, ces deux accidents entrainent l'arrêt de ces deux expériences. Deux autres produits ont été des désastres dans les années 1970, des fléchettes d'extérieurs nommées Javelin Darts que le gouvernement a déclaré trop dangereuses et des seringues à eau Hypo-Squirt ressemblant à une seringue hypodermique surnommée par la presse « la panoplie du jeune drogué ». Même l'émission Romper Room est la cible d'activistes qui l'accusent d'être une émission publicitaire tout en restant une gamme de jouets populaire.
En 1974, Merrill Hassenfeld devient directeur général d'Hasbro, et son fils, Stephen D. Hassenfeld, devient président. En 1975, Hasbro arrête la production des figurines GI Joe en raison de la hausse du prix du plastique liée au premier choc pétrolier. Elle continue à fabriquer des figurines articulées — produites sous licence — avec Action Joe, produit toutefois arrêté en 1981, puis avec les Action Man, les COPS et Truands et d'autres séries de figurines.
En 1977, Hasbro achète la licence des jouets associés au comic strip Peanuts mais déclare une perte de 2,5 millions de dollars qu'elle compense par une augmentation de sa dette. La situation financière de l'entreprise décline progressivement.
Début 1979, les banquiers demandent l'arrêt des paiements des dividendes. Merrill Hassenfeld décède durant l'année 1979. Harold Hassenfeld et son neveu Stephen se disputent la direction. Harold évoque un problème de répartition financière entre les divisions jouet et papeterie. En 1980, l'entreprise est scindée en deux et Harold Hassenfeld prend la tête d'Empire Pencil.
À partir de 1981, Stephen Hassenfeld reprend en main l'entreprise pour la recentrer sur les jouets, arrêtant certaines gammes au profit de celles à fort taux de revenus. Cette philosophie conservatrice écarte Hasbro du domaine du jeu vidéo, choix critiqué plus tard. Toutefois dans les années 1980, la société développe une stratégie d'acquisition dont l'objectif est de disposer d'un portefeuille équilibré de gammes dans tous les secteurs porteurs du marché. En 1981, Hasbro lance une gamme de jouets pour filles basée sur un poney qui est modifié en 1983 pour devenir My Little Pony.
En 1982, Hasbro reprend la production des GI Joe avec l'aide de Marvel Comics afin d'avoir un univers basé sur un commando anti-terroriste. La gamme nommée G. I. JOE - A Real American Hero comprend 47 figurines et leurs accessoires et permet à Hasbro de dépasser les 100 millions de dollars de chiffre d'affaires.
En 1983, Hasbro achète la société Glenco, qui produit des accessoires de puériculture dont des biberons. Pour stabiliser sa situation financière, Hasbro vend 37 % de son capital à Warner Communications en échange de l'achat de Knickerbocker Toy Company (produisant les poupées Raggedy Ann). Cette participation aide Hasbro à se lancer dans le domaine de la télévision.
En 1984, Stephen Hassenfeld laisse la place de président à son frère Alan, mais reste directeur général et président du directoire. La même année, Hasbro s'associe au japonais Takara pour relancer deux lignes en les combinant en une seule nommée Transformers. Les gammes de jouets Microman et Diaclone étaient sorties vers 1980 au Japon et consistaient en des robots transformables en objets inanimés ou en véhicules, mais pilotés par des humains. Hasbro et Takara proposent alors des robots autonomes censés être doués d'intelligence, qui sont adaptés en une série de comics publiés par Marvel Comics et une série télévisée d'animation Transformers.
D'un autre côté, au début de 1984, la société Milton Bradley Company (MB) fragilisée financièrement est la cible d'une offre publique d'achat hostile de la part du conglomérat britannique Hanson Trust. Des investisseurs non identifiés bloquent l'OPA en achetant d'importantes parts de MB, mais augmentent les craintes d'une autre OPA. En mai 1984, MB accepte d'être achetée par Hasbro pour 360 millions de dollars. Milton Bradley Company est l'un des leaders mondial du jeu de société et du puzzle (sous la marque MB) ainsi que du jouet premier âge (sous la marque Playskool), seconde du marché derrière Parker Brothers alors une filiale de General Mills.
La société prend le nom de Hasbro Bradley. James Shea Jr., de Milton Bradley devient président du directoire de la nouvelle entreprise. Toutefois les membres de la direction ne s'entendent pas, James Shea quitte son poste et Stephen et Alan Hassenfeld reprennent leurs postes tels qu'avant la fusion.
1985-2000 : Hasbro Inc et acquisitions
En 1985, Hasbro devient Hasbro, Inc. La même année, elle intente une action en justice contre la société Sparkle Toys qui produit les jouets Jumpstarters, qu'elle considère comme des copies des Transformers et elle gagne le procès.
C'est à cette période que Hasbro devient le premier vendeur de jouet au monde devant Mattel. Elle cherche alors à détrôner le produit phare de sa concurrente, la poupée Barbie. Pour cela, Hasbro lance en 1986 la poupée Jem, représentant une jeune femme productrice musicale et chanteuse qui aura sa série télévisée Jem et les Hologrammes mais le succès initial s'estompe et la marque s'arrête en 1987. Dans cette compétition Hasbro récidive en 1988 avec la poupée Maxie (une étudiante et reporter dans la série Maxie) qui disparaît en 1990.
Le 12 juillet 1988, Hasbro achète pour 21 millions de dollars deux usines de la société Coleco spécialisées dans les meubles pour enfants et jouets à grimper, situées à Amsterdam (État de New York).
Le 13 juillet 1989, Hasbro achète pour 85 millions de dollars son concurrent alors en faillite Coleco, un fabricant de consoles de jeux vidéo et jeux électroniques, mais qui détient aussi les marques Scrabble (Amérique du Nord), Parcheesi et une licence de Sesame Street. C'est la dernière acquisition faite par Stephen Hassenfeld qui s'éteint à 47 ans des suites du SIDA après avoir transformé l'entreprise familiale en leader mondial, dépassant les 1,4 milliard de dollars de chiffres d'affaires. En 1989, Hasbro cherche à entrer dans le monde jeu vidéo en distribuant des jeux Nintendo.
Le 1er février 1991, Hasbro annonce qu'elle achète Tonka pour près de 500 millions de dollars. Tonka était en difficulté financière depuis l'achat de Kenner Products en 1987 pour 555 millions de dollars, qui lui avait apporté les marques de Parker Brothers dont le Monopoly, mais avec aussi des licences dont la série SOS Fantômes, le film Batman ou la série Charlotte aux fraises. La filiale Parker Brothers a été fusionnée avec Milton Bradley. L'achat coûtera en fin de compte 486 millions de dollars, Hasbro déclarant une charge de 59 millions pour frais de fusion.
À partir de 1991, Alan Hassenfeld parvient à installer Hasbro à l'international d'abord en Grèce, Hongrie et au Mexique. En 1992, il achète le japonais Nomura Toys et une part majoritaire du distributeur de jouet d'Asie du Sud-Est Palmyra Holdings, basé à Hong-Kong.
En 1993, Hasbro achète 15 % du capital de Virgin Interactive afin de développer des jeux vidéo sur ces licences.
En juillet 1994, Hasbro ne parvient pas à acheter le britannique J. W. Spear & Sons, la dernière surenchère de Mattel valorisant le fabricant du Scrabble à 515 millions de francs.
En décembre 1994, Hasbro achète l'éditeur britannique John Waddington PLC (en) pour 78 millions de dollars, éditeur du Cluedo, de Subbuteo et distributeur au Royaume-Uni du Monopoly (détenu par Parker Bros, autre filiale de Hasbro).
En 1995, après plusieurs années de stagnation, les revenus de ventes en Amérique du Nord baissent de 1,67 milliard en 1993 à 1,58 milliard de dollars. Une des actions finalisée en 1994 pour lutter contre ce ralentissement de croissance est le regroupement dans le Hasbro Toy Group de plusieurs divisions, à savoir Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner et Kid Dimension. Toutefois avec l'achat de Fisher-Price, Mattel redevient le leader du marché en 1995. Hasbro Interactive est lancée en 1995 et publie le jeu vidéo Monopoly sur CD-ROM (Une version précédente était déjà sortie en 1987). D'autres titres suivent en 1996 dont Risk: The Game of Global Domination et la bataille navale. En 1995, Hasbro achète la marque Larami spécialisée dans les jeux et jouets de plein air qui détient une licence de pistolet à eau nommée Super Soaker.
Le 10 février 1997, Hasbro annonce qu'il va acheter Cap Toys et OddzOn pour 166 millions de dollars, la première est connue pour des poupées, des peluches et des distributeurs de bonbons, la seconde pour la balle Koosh (en) et la distribution du Rubik's Cube.
Le 9 février 1998, Hasbro annonce l'achat de Tiger Electronics, éditeur de jeux électroniques portables et animaux virtuels, pour 335 millions de dollars. Le 17 mars 1998, Hasbro achète le catalogue de jeux vidéo d'Atari Corporation à JTS, comprenant 75 licences. Le 13 août 1998, Hasbro achète un second éditeur de jeux vidéo, MicroProse pour 70 millions de dollars qui l'intègre à Hasbro Interactive. Le 13 octobre 1998, Monarch Avalon annonce la vente de sa division jeu de société Avalon Hill à Hasbro pour 6 millions de dollars qui comprend aussi Avalon Hill Software et Victory Games afin de se recentrer sur l'impression.
Le 9 septembre 1999, Hasbro prévoit l'achat pour 325 millions de dollars de l'éditeur Wizards of the Coast, jeux de cartes (dont Magic : l'assemblée) et jeux de rôle (dont Donjons et Dragons).
Le 13 octobre 2000, Hasbro annonce la fermeture de son usine de Cincinnati, siège historique de Kenner (acheté en 1991) mais aussi celles de San Francisco et Napa.
Depuis 2001 : recentrages et diversifications
Le 30 janvier 2001, Hasbro finalise la vente de sa division Hasbro Interactive, qui perd de l'argent, à l'éditeur français Infogrames pour 100 millions de dollars.
En 2008, Hasbro achète l'éditeur de jeu Cranium pour 77,5 millions de dollars. L'achat est annoncé le 4 janvier et finalisé le 25 janvier
En février 2013, la société Johnson Research entame un procès contre Hasbro qui n'a pas payé la redevance sur la marque Super Soaker qu'elle a inventée, licenciée en 1989 et qu'Hasbro vend depuis 1995 à la suite de l'achat de Larami. Johnson Research avait gagné un premier procès en 1997. Le 22 juillet 2013, Disney et Hasbro prolongent leur contrat sur les produits dérivés de Marvel jusqu'en 2020 et signent un contrat similaire pour ceux dérivés de Lucasfilm.
Le 24 septembre 2014, Hasbro annonce avoir signé au détriment de Mattel un contrat avec Disney pour produire les poupées de La Reine des neiges.
Le 13 juillet 2016, Hasbro achète le studio d'animation irlandais Boulder Media Ltd, basé à Dublin. Le 18 juillet 2016, Hasbro publie son résultat annuel qui montre une hausse significative (15 %) des revenus liés aux poupées et figurines principalement des produits dérivées Disney comme les princesses Disney ou Star Wars. CNN Money propose même à Hasbro de se renommer Disney Toys.
En mai 2018, Hasbro annonce l'acquisition de la licence Power Rangers, ainsi que d'autres licences plus mineures à Saban Capital pour 520 millions de dollars. En août 2019, Hasbro annonce l'acquisition de Entertainment One, entreprise qui possède notamment les licences Peppa Pig et PJ Masks pour 4 milliards de dollars.
Le 30 décembre 2019, la société Hasbro acquiert le groupe canadien Entertainment One Ltd (pour la somme de 3,8 milliards de dollars) et devient ainsi le nouveau propriétaire du label de gangsta rap californien Death Row Records, fondé par Suge Knight et Dr. Dre.
En juin 2023, Hasbro annonce le retour du Furby, une peluche interactive dont les ventes étaient élevées durant les années 1990 à 2000s.
Actionnaires
Liste des principaux actionnaires au 26 décembre 2021 :
Organisation
Hasbro est devenu un groupe de loisirs qui détient plusieurs filiales :
Funskool
Playskool
Tiger Electronics
Tonka
Wizards of the Coast
Avalon Hill (marque)
Mirrorstone Books
Hasbro Gaming
Milton Bradley Company
Parker Brothers
Hasbro Entertainment and Licensing
Hasbro Studios
Hasbro Films
Allspark Pictures
Cake Mix Studios
Discovery Family (40 %)
Boulder Media Limited
Backflip Studios (70 %)
Mixels
Anciennes filiales
Claster Television (fermée en 2000)
Empire Pencil
Galoob (devenue une marque en 2005)
Hasbro Interactive (vendue en 2001 à Infogrames Entertainment)
Kenner Products (fermée en 2000)
Larami (marque qui a été fusionnée dans la marque Nerf)
Selchow and Righter
Wrebbit
Cranium
Marques
Hasbro possède plusieurs marques en propre dont :
M. Patate
My Little Pony
Transformers
G.I. Joe
Jem et les Hologrammes
Play-Doh
Nerf (marque)
Mixels
À la suite du rachat de Parker et MB, Hasbro a repris les catalogues d'éditeurs français plus anciens comme Miro Company ou Capiepa. Hasbro est l'éditeur de jeux très connus comme Abalone, Cluedo, Monopoly, Trivial Pursuit, Puissance 4, Twister, La Course à l'héritage, La Bonne Paye, Diplomatie ou Risk.
En plus de ses marques, Hasbro commercialise aussi des jeux et jouets sous licence Disney, Donjons et Dragons, Jurassic Park, Pokémon, 1, rue Sésame, Star Wars, Beyblade.
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
HAS Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
HAS Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant |
|---|---|
| 1 juin 2026 | $0,7000 |
| 18 février 2026 | $0,7000 |
| 19 novembre 2025 | $0,7000 |
| 20 août 2025 | $0,7000 |
| 21 mai 2025 | $0,7000 |
| 3 mars 2025 | $0,7000 |
| 20 novembre 2024 | $0,7000 |
| 21 août 2024 | $0,7000 |
| 30 avril 2024 | $0,7000 |
| 31 janvier 2024 | $0,7000 |
| 31 octobre 2023 | $0,7000 |
| 31 juillet 2023 | $0,7000 |
| 28 avril 2023 | $0,7000 |
| 31 janvier 2023 | $0,7000 |
| 31 octobre 2022 | $0,7000 |
| 29 juillet 2022 | $0,7000 |
| 29 avril 2022 | $0,7000 |
| 31 janvier 2022 | $0,6800 |
| 29 octobre 2021 | $0,6800 |
| 30 juillet 2021 | $0,6800 |
HAS Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
- Achat fort 8 40,0%
- Achat 8 40,0%
- Conserver 4 20,0%
- Vente 0 0,0%
- Vente forte 0 0,0%
Objectif de cours à 12 mois
14 analystes · 2026-08-18Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $1.28 | $1.15 | 0.13% |
| 31 mars 2026 | $1.47 | $1.15 | 0.32% |
| 31 décembre 2025 | $1.51 | $0.96 | 0.55% |
| 30 septembre 2025 | $1.68 | $1.65 | 0.03% |
| 30 juin 2025 | $1.30 | $0.78 | 0.52% |
| 31 mars 2025 | $1.04 | $0.68 | 0.36% |
Comparaison des pairs (sous-secteur GICS) Indicateurs clés par rapport aux pairs du secteur
| Ticker | Capitalisation Boursière | P/E | Revenus Année/Année | Marge Nette | ROE | Marge Brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HAS | — | -35.9 | 13.1% | -6.0% | -77.2% | — |
| BC | $4.82B | -35.7 | 2.4% | -2.6% | -7.8% | — |
| GOLF | — | 25.7 | 4.1% | 7.4% | 24.3% | 47.7% |
| MAT | — | 16.0 | -0.59% | 7.4% | 18.1% | 48.7% |
| PII | $3.57B | -7.7 | -0.33% | -6.5% | -44.0% | 19.1% |
| YETI | $3.36B | 22.1 | 2.1% | 8.8% | 22.8% | 57.4% |
| CALY | $2.17B | -5.3 | -0.85% | -19.9% | -18.0% | 42.1% |
| PTON | — | 42.2 | -1.8% | 2.6% | -27.1% | 52.6% |
| SWIM | $741M | 70.6 | 7.3% | 2.0% | 2.8% | 33.4% |
| TRON | $324M | -7.8 | 10.0% | -354.6% | -10.4% | 25.3% |
| SWBI | $693M | 37.9 | 10.4% | 3.5% | 5.0% | 26.9% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat 17
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $5.37B | $4.75B | $5.71B | $6.67B | $6.42B | $5.47B | $4.72B | $4.58B | |
| Cost of Revenue | $1.30B | $1.18B | $1.71B | $1.91B | $1.93B | $1.72B | $1.81B | $1.85B | |
| R&D Expense | $386M | $294M | $307M | $308M | $316M | $260M | $262M | $246M | |
| SG&A Expense | $1.17B | $1.21B | $1.48B | $1.67B | $1.43B | $1.25B | $1.04B | $1.29B | |
| Operating Expenses | $4.69B | $3.45B | $6.54B | $5.45B | $5.66B | $4.96B | $4.07B | $4.25B | |
| Operating Income | $11M | $690M | $-1.54B | $408M | $763M | $502M | $652M | $331M | |
| Interest Expense | · | · | $186M | $171M | $180M | $201M | $102M | $91M | |
| Interest Income | $29M | $47M | $23M | $12M | $5M | $7M | $30M | $22M | |
| Other Non-op | $22M | $-69M | $-7M | $13M | $-7M | $14M | $14M | $8M | |
| Pretax Income | $-102M | $497M | $-1.71B | $262M | $582M | $322M | $594M | $270M | |
| Income Tax | $216M | $103M | $-221M | $58M | $147M | $97M | $74M | $50M | |
| Net Income | $-322M | $386M | $-1.49B | $204M | $429M | $222M | $520M | $220M | |
| EPS (Basic) | $-2.30 | $2.77 | $-10.73 | $1.47 | $3.11 | $1.62 | $4.07 | $1.75 | |
| EPS (Diluted) | $-2.30 | $2.75 | $-10.73 | $1.46 | $3.10 | $1.62 | $4.05 | $1.74 | |
| Shares (Basic) | 140,200,000 | 139,400,000 | 138,800,000 | 138,700,000 | 138,000,000 | 137,300,000 | 127,900,000 | 126,132,000 | |
| Shares (Diluted) | 140,200,000 | 140,300,000 | 138,800,000 | 138,900,000 | 138,400,000 | 137,600,000 | 128,500,000 | 126,890,000 | |
| EBITDA | $147M | $853M | $-1.33B | $640M | $1.04B | $767M | $833M | $499M |
Bilan 28
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | · | · | · | · | · | $1.45B | $4.58B | $1.18B | |
| Receivables | $1.06B | $920M | $1.03B | $1.13B | $1.50B | $1.39B | $1.41B | $1.19B | |
| Inventory | $260M | $274M | $332M | $677M | $552M | $396M | $446M | $443M | |
| Prepaid Expense | $382M | $354M | $417M | $677M | $656M | $610M | $310M | $269M | |
| Current Assets | $2.58B | $2.24B | $2.32B | $3.00B | $3.73B | $3.85B | $6.75B | $3.08B | |
| PP&E (Net) | $248M | $303M | $334M | $304M | $262M | $297M | $256M | $256M | |
| PP&E (Gross) | · | · | · | · | · | · | $691M | $641M | |
| Accum. Depreciation | $1.06B | $1.03B | $619M | $654M | $630M | $553M | $506M | $463M | |
| Goodwill | $1.26B | $2.28B | $2.28B | $3.47B | $3.42B | $3.69B | $495M | $486M | |
| Intangibles | $457M | $518M | $588M | $815M | $1.17B | $1.53B | $646M | $694M | |
| Other Non-current Assets | $1.01B | $999M | $1.02B | $1.59B | $1.30B | $1.26B | $585M | $744M | |
| Total Assets | $5.55B | $6.34B | $6.54B | $9.30B | $10.04B | $10.82B | $8.86B | $5.26B | |
| Accounts Payable | $335M | $342M | $341M | $427M | $580M | $426M | $344M | $334M | |
| Accrued Liabilities | $1.04B | $1.06B | $1.22B | $1.51B | $1.67B | $1.54B | $913M | $931M | |
| Short-term Debt | · | · | $0 | $142M | $800.0K | $7M | $503.0K | $10M | |
| Current Liabilities | $1.87B | $1.40B | $2.06B | $2.19B | $2.46B | $2.40B | $1.26B | $1.27B | |
| Capital Leases | $101M | $114M | $121M | $92M | $132M | $163M | $113M | · | |
| Other Non-current Liabilities | $348M | $373M | $432M | $533M | $671M | $794M | $557M | $539M | |
| Total Liabilities | $4.99B | $5.16B | $5.45B | $6.43B | $6.95B | $7.86B | $5.86B | $3.51B | |
| Long-term Debt | $3.26B | $3.38B | $3.47B | $3.82B | $4.02B | $4.66B | $4.05B | $1.70B | |
| Total Debt | $3.26B | $3.38B | $3.47B | $3.97B | $4.03B | $5.10B | $4.05B | $1.70B | |
| Common Stock | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $105M | |
| Paid-in Capital | · | · | · | · | · | $2.33B | $2.28B | $1.28B | |
| Retained Earnings | $1.55B | $2.27B | $2.19B | $4.07B | $4.26B | $4.20B | $4.35B | $4.18B | |
| Treasury Stock | $3.60B | $3.61B | $3.63B | $3.63B | $3.53B | $3.55B | $3.56B | $3.52B | |
| AOCI | $-218M | $-246M | $-202M | $-255M | $-235M | $-195M | $-184M | $-295M | |
| Stockholders' Equity | $566M | $1.19B | $1.09B | $2.86B | $3.06B | $2.94B | $3.00B | $1.75B | |
| Liabilities + Equity | $5.55B | $6.34B | $6.54B | $9.30B | $10.04B | $10.82B | $8.86B | $5.26B |
Flux de trésorerie 20
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $136M | $163M | $211M | $232M | $280M | $265M | $181M | $168M | |
| Stock-based Comp | $80M | $51M | $72M | $83M | $98M | $50M | $28M | $28M | |
| Deferred Tax | $159M | $-21M | $-244M | $-130M | $29M | $30M | $-15M | $-11M | |
| Amort. of Intangibles | $66M | $68M | $83M | $105M | $117M | $145M | $47M | $29M | |
| Restructuring | · | · | · | · | · | $41M | · | · | |
| Other Non-cash | $841M | $269M | $2.18B | $-16M | $-18M | $409M | $-61M | $241M | |
| Operating Cash Flow | $893M | $847M | $726M | $373M | $818M | $976M | $653M | $646M | |
| CapEx | $63M | $87M | $136M | $128M | $133M | $126M | $134M | $140M | |
| Investing Cash Flow | $-284M | $-204M | $118M | $-313M | $242M | $-4.50B | $-61M | $-286M | |
| Debt Issued | $0 | $499M | $3M | $4M | $144M | $1.11B | $2.35B | $0 | |
| Net Debt Issued | $-118M | $-83M | $-357M | $-202M | $-1.08B | $837M | $2.35B | $0 | |
| Stock Issued | · | · | · | · | $0 | $0 | $975M | $0 | |
| Stock Repurchased | · | $0 | $0 | $125M | $0 | $0 | $61M | $250M | |
| Net Stock Activity | · | $0 | $0 | $-125M | $0 | $0 | $914M | $-250M | |
| Dividends Paid | $392M | $390M | $388M | $385M | $374M | $373M | $337M | $309M | |
| Financing Cash Flow | $-531M | $-498M | $-818M | $-553M | $-1.46B | $406M | $2.81B | $-737M | |
| Net Change in Cash | $82M | $150M | $32M | $-506M | $-430M | $-3.13B | $3.40B | $-399M | |
| Taxes Paid | $197M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $830M | $760M | $516M | $199M | $685M | $851M | $519M | $506M | |
| Levered FCF | · | · | $354M | $66M | $551M | $710M | $430M | $432M |
Rentabilité 7
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 0.21% | 14.5% | -30.8% | 7.0% | 11.9% | 9.2% | 13.8% | 7.2% | |
| Net Margin | -6.0% | 8.1% | -29.8% | 3.5% | 6.7% | 4.1% | 11.0% | 4.8% | |
| Pretax Margin | -1.9% | 10.5% | -34.2% | 4.5% | 9.1% | 5.9% | 12.6% | 5.9% | |
| EBITDA Margin | 2.7% | 18.0% | -26.5% | 10.9% | 16.2% | 14.0% | 17.6% | 10.9% | |
| ROA | -5.4% | 5.7% | -20.0% | 2.1% | 4.2% | 2.1% | 7.2% | 4.1% | |
| ROE | -77.2% | 30.9% | -90.0% | 6.9% | 14.0% | 7.8% | 21.5% | 12.1% | |
| ROIC | 0.90% | 12.0% | -29.4% | 4.6% | 8.1% | 4.4% | 8.1% | 7.8% |
Liquidité et Solvabilité 5
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.4 | 1.6 | 1.1 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 5.4 | 2.4 | |
| Quick Ratio | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 4.8 | 1.9 | |
| Debt / Equity | 5.8 | 2.9 | 3.2 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.4 | 1.0 | |
| LT Debt / Equity | 4.9 | 2.9 | 2.7 | 1.3 | 1.2 | 1.6 | 1.4 | 1.0 | |
| Interest Coverage | · | · | -8.3 | 2.4 | 4.2 | 2.5 | 6.4 | 3.6 |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.9 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.9 | |
| Inventory Turnover | 4.9 | 3.6 | 3.6 | 2.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.5 | |
| Receivables Turnover | 5.4 | 4.8 | 4.7 | 5.0 | 4.3 | 3.9 | 3.3 | 3.6 |
Taux de croissance 8
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 13.1% | -16.9% | -14.3% | 3.8% | 17.5% | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | -7.0% | -9.6% | 1.5% | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | -0.37% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | · | · | · | -52.9% | 91.4% | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | · | -3.9% | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | · | · | · | -52.5% | 92.7% | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | · | -3.5% | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend CAGR 5Y | 1.0% | · | · | · | · | · | · | · |
Valorisation (TTM) 6
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $5.37B | $4.75B | $5.71B | $6.67B | $6.42B | $5.47B | $4.72B | $4.58B | |
| Net Income TTM | $-322M | $386M | $-1.49B | $204M | $429M | $222M | $520M | $220M | |
| P/E | -35.9 | 20.6 | -4.8 | 39.9 | 31.6 | 57.5 | 26.1 | 46.6 | |
| Earnings Yield | -2.8% | 4.9% | -21.0% | 2.5% | 3.2% | 1.7% | 3.8% | 2.1% | |
| Payout Ratio | -121.7% | 101.1% | -26.1% | 189.3% | 87.4% | 167.5% | 64.7% | 140.3% | |
| Annual Payout | $392M | $390M | $388M | $385M | $374M | $373M | $337M | $309M |
Compte de résultat 17
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $1.29B | $1.11B | $1.64B | $1.59B | $1.13B | $1.01B | $1.26B | $1.47B | $1.14B | $872M | $2.00B | $1.21B | $1.00B | $2.49B | $1.68B | |
| Cost of Revenue | $272M | $236M | $452M | $414M | $225M | $204M | $359M | $379M | $238M | $204M | $574M | $352M | $285M | $581M | $587M | |
| R&D Expense | $94M | $78M | $130M | $98M | $78M | $80M | $82M | $76M | $70M | $66M | $74M | $72M | $83M | $77M | $82M | |
| SG&A Expense | $339M | $259M | $334M | $287M | $283M | $270M | $361M | $299M | $318M | $235M | $430M | $381M | $317M | $666M | $366M | |
| Operating Expenses | $887M | $730M | $1.15B | $1.05B | $1.78B | $716M | $1.04B | $979M | $783M | $641M | $2.49B | $1.40B | $983M | $1.80B | $1.48B | |
| Operating Income | $252M | $270M | $298M | $341M | $-798M | $171M | $60M | $302M | $212M | $116M | $-1.20B | $-189M | $18M | $-126M | $194M | |
| Interest Expense | · | · | · | · | · | · | · | $46M | $43M | $38M | · | $47M | $46M | · | $42M | |
| Interest Income | $13M | $10M | $8M | $6M | $5M | $9M | $11M | $15M | $13M | $8M | $7M | $6M | $6M | $4M | $3M | |
| Other Non-op | $-10M | $6M | $6M | $-1M | $19M | $-1M | $-85M | $20M | $800.0K | $-5M | $-8M | $2M | $1M | $4M | $10M | |
| Pretax Income | $209M | $244M | $271M | $305M | $-815M | $137M | $-57M | $290M | $183M | $81M | $-1.25B | $-228M | $-21M | $-164M | $166M | |
| Income Tax | $47M | $45M | $68M | $71M | $40M | $37M | $-31M | $67M | $44M | $22M | $-184M | $7M | $700.0K | $-36M | $37M | |
| Net Income | $161M | $198M | $202M | $233M | $-856M | $99M | $-34M | $223M | $138M | $58M | $-1.42B | $-235M | $-22M | $-129M | $129M | |
| EPS (Basic) | $1.14 | $1.41 | $1.43 | $1.66 | $-6.10 | $0.71 | $-0.24 | $1.60 | $0.99 | $0.42 | $-7.64 | $-1.69 | $-0.16 | $-0.92 | $0.93 | |
| EPS (Diluted) | $1.12 | $1.39 | $1.46 | $1.64 | $-6.10 | $0.70 | $-0.25 | $1.59 | $0.99 | $0.42 | $-7.64 | $-1.69 | $-0.16 | $-0.93 | $0.93 | |
| Shares (Basic) | 141,600,000 | 140,800,000 | -280,300,000 | 140,400,000 | 140,300,000 | 139,800,000 | -278,700,000 | 139,500,000 | 139,500,000 | 139,100,000 | 100,000 | 138,800,000 | 138,600,000 | -277,900,000 | 138,300,000 | |
| Shares (Diluted) | 143,100,000 | 143,200,000 | -283,300,000 | 142,200,000 | 140,300,000 | 141,000,000 | -279,500,000 | 140,500,000 | 140,000,000 | 139,300,000 | 100,000 | 138,800,000 | 138,600,000 | -278,400,000 | 138,500,000 | |
| EBITDA | $284M | $296M | · | $382M | $-766M | $205M | · | $302M | $212M | $116M | · | $-189M | $18M | · | $194M |
Bilan 25
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receivables | $752M | $713M | $1.06B | $995M | $718M | $657M | $920M | $1.07B | $789M | $632M | · | $877M | $685M | · | $1.19B | |
| Inventory | $353M | $280M | $260M | $397M | $417M | $296M | $274M | $375M | $358M | $336M | · | $731M | $713M | · | $844M | |
| Prepaid Expense | $366M | $417M | $382M | $397M | $359M | $339M | $354M | $392M | $418M | $456M | · | $684M | $754M | · | $659M | |
| Current Assets | $2.85B | $2.77B | $2.58B | $2.41B | $2.04B | $1.91B | $2.24B | $3.02B | $2.67B | $2.00B | · | $2.51B | $2.54B | · | $3.26B | |
| PP&E (Net) | · | · | $248M | · | · | · | $303M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | $1.08B | $1.07B | · | $1.08B | $1.06B | $1.05B | · | $643M | $636M | $625M | · | $643M | $638M | · | $640M | |
| Goodwill | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $1.26B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $2.28B | $3.24B | $3.47B | $3.47B | $3.47B | |
| Intangibles | $426M | $441M | $457M | $471M | $489M | $503M | $518M | $540M | $553M | $570M | · | $725M | $801M | · | $1.08B | |
| Other Non-current Assets | $1.05B | $1.07B | $1.01B | $1.14B | $1.14B | $1.05B | $999M | $826M | $815M | $858M | · | $1.62B | $1.60B | · | $1.40B | |
| Total Assets | $6.04B | $5.93B | $5.55B | $5.52B | $5.17B | $6.04B | $6.34B | $7.23B | $6.86B | $6.20B | · | $8.61B | $8.92B | · | $9.63B | |
| Accounts Payable | $375M | $281M | $335M | $381M | $340M | $285M | $342M | $420M | $298M | $254M | · | $363M | $360M | · | $560M | |
| Accrued Liabilities | $843M | $894M | $1.04B | $1.03B | $888M | $871M | $1.06B | $1.13B | $1.03B | $1.04B | · | $1.37B | $1.29B | · | $1.54B | |
| Short-term Debt | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 | $0 | · | $148M | $134M | · | $122M | |
| Current Liabilities | $1.72B | $1.67B | $1.87B | $1.41B | $1.23B | $1.16B | $1.40B | $2.05B | $1.83B | $1.79B | · | $1.95B | $1.90B | · | $2.36B | |
| Capital Leases | $309M | $250M | $101M | · | · | · | · | · | · | · | · | $146M | $149M | · | $93M | |
| Other Non-current Liabilities | $550M | $490M | $348M | $356M | $356M | $355M | $373M | $405M | $400M | $414M | · | $521M | $585M | · | $545M | |
| Total Liabilities | $5.31B | $5.26B | $4.99B | $5.09B | $4.90B | $4.84B | $5.16B | $5.92B | $5.69B | $5.17B | · | $6.14B | $6.17B | · | $6.63B | |
| Long-term Debt | $3.54B | $3.59B | $3.26B | $3.32B | $3.32B | $3.33B | $3.38B | $3.96B | $3.96B | $3.47B | · | $3.74B | $3.79B | · | $3.85B | |
| Total Debt | $3.54B | $3.59B | · | $3.32B | $3.32B | $3.33B | · | $3.96B | $3.96B | $3.47B | · | · | $3.93B | · | $3.97B | |
| Common Stock | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | $110M | · | $110M | $110M | · | $110M | |
| Retained Earnings | $1.71B | $1.65B | $1.55B | $1.45B | $1.32B | $2.27B | $2.27B | $2.41B | $2.28B | $2.15B | · | $3.62B | $3.95B | · | $4.30B | |
| Treasury Stock | $3.64B | $3.61B | $3.60B | $3.60B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.61B | $3.62B | · | $3.63B | $3.63B | · | $3.64B | |
| AOCI | $-212M | $-217M | $-218M | $-222M | $-227M | $-240M | $-246M | $-228M | $-222M | $-203M | · | $-214M | $-237M | · | $-325M | |
| Stockholders' Equity | $730M | $674M | $566M | $434M | $270M | $1.20B | $1.19B | $1.31B | $1.17B | $1.03B | $1.09B | $2.47B | $2.76B | $2.86B | $3.00B | |
| Liabilities + Equity | $6.04B | $5.93B | $5.55B | $5.52B | $5.17B | $6.04B | $6.34B | $7.23B | $6.86B | $6.20B | · | $8.61B | $8.92B | · | $9.63B |
Flux de trésorerie 16
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $32M | $26M | $29M | $41M | $32M | $34M | $38M | $42M | $45M | $38M | · | · | · | · | · | |
| Stock-based Comp | $25M | $21M | $25M | $24M | $13M | $18M | $22M | $14M | $20M | $-5M | $16M | $21M | $16M | $17M | $23M | |
| Amort. of Intangibles | $15M | $15M | $15M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $17M | $18M | $23M | $23M | $24M | $27M | |
| Other Non-cash | · | $92M | · | · | · | $-13M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $267M | $338M | $403M | $281M | $71M | $138M | $260M | $222M | $187M | $178M | $391M | $30M | $89M | $111M | $114M | |
| CapEx | $19M | $22M | $14M | $20M | $16M | $14M | $19M | $-30M | $4M | $22M | $-25M | $59M | $53M | $-2M | $55M | |
| Investing Cash Flow | $-52M | $-472M | $-93M | $-103M | $-37M | $-52M | $432M | $-60M | $-527M | $-48M | $280M | $-60M | $-56M | $-47M | $-53M | |
| Debt Issued | $0 | $399M | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Debt Issued | · | $331M | · | · | · | $-49M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Stock Repurchased | $34M | $8M | · | · | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · | · | $0 | $1M | |
| Net Stock Activity | · | $-8M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividends Paid | $99M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $98M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | $97M | |
| Financing Cash Flow | $-192M | $215M | $-156M | $-100M | $-112M | $-162M | $-688M | $-98M | $397M | $-109M | $-400M | $-140M | $-157M | $-110M | $-123M | |
| Net Change in Cash | · | · | · | · | · | · | $-1M | · | · | · | $360M | $-170M | $-127M | $-38M | $-77M | |
| Free Cash Flow | · | $316M | · | · | · | $124M | · | · | · | $132M | · | · | $36M | · | · | |
| Levered FCF | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $104M | · | · | $-12M | · | · |
Rentabilité 7
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 19.6% | 24.3% | · | 21.4% | -70.4% | 17.0% | · | 23.6% | 21.3% | 15.3% | · | -15.6% | 1.8% | · | 11.6% | |
| Net Margin | 12.5% | 17.8% | · | 14.7% | -75.5% | 9.8% | · | 17.4% | 13.9% | 7.7% | · | -19.4% | -2.2% | · | 7.7% | |
| Pretax Margin | 16.2% | 21.9% | · | 19.2% | -71.9% | 13.6% | · | 22.7% | 18.4% | 10.7% | · | -18.8% | -2.1% | · | 9.9% | |
| EBITDA Margin | 22.1% | 26.6% | · | 24.0% | -67.6% | 20.4% | · | 23.6% | 21.3% | 15.3% | · | -15.6% | 1.8% | · | 11.6% | |
| ROA | 2.9% | 3.3% | · | 3.7% | -14.2% | 1.6% | · | 2.9% | 1.8% | 0.77% | · | · | -0.24% | · | 1.3% | |
| ROE | 32.2% | 21.2% | · | 26.8% | -118.7% | 8.8% | · | 12.6% | 7.6% | 3.1% | · | · | -0.76% | · | 4.3% | |
| ROIC | 4.6% | 5.2% | · | 7.0% | -23.3% | 2.8% | · | 4.4% | 3.1% | 1.9% | · | · | 0.28% | · | 2.2% |
Liquidité et Solvabilité 5
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.7 | 1.7 | · | 1.7 | 1.7 | 1.7 | · | 1.5 | 1.5 | 1.1 | · | · | 1.3 | · | 1.4 | |
| Quick Ratio | 0.4 | 0.4 | · | 0.7 | 0.6 | 0.6 | · | 0.5 | 0.4 | 0.4 | · | · | 0.4 | · | 0.5 | |
| Debt / Equity | 4.8 | 5.3 | · | 7.7 | 12.3 | 2.8 | · | 3.0 | 3.4 | 3.4 | · | · | 1.4 | · | 1.3 | |
| LT Debt / Equity | 4.2 | 4.6 | · | 7.7 | 12.3 | 2.8 | · | 2.6 | 3.0 | 2.9 | · | · | 1.3 | · | 1.2 | |
| Interest Coverage | · | · | · | · | · | · | · | 6.5 | 4.9 | 3.0 | · | -4.0 | 0.4 | · | 4.6 |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.1 | 0.1 | · | · | 0.1 | · | 0.2 | |
| Inventory Turnover | 0.7 | 0.8 | · | 1.1 | 0.6 | 0.6 | · | 0.8 | 0.4 | 0.4 | · | · | 0.4 | · | 0.8 | |
| Receivables Turnover | 1.8 | 1.6 | · | 1.5 | 1.5 | 1.6 | · | 1.2 | 1.2 | 1.1 | · | · | 1.2 | · | 1.3 |
Valorisation (TTM) 5
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $5.13B | $4.84B | · | $5.20B | $4.75B | $4.49B | · | $4.99B | $4.73B | $4.59B | · | $5.23B | $5.18B | · | $6.15B | |
| Net Income TTM | $-263M | $-326M | · | $-301M | $-396M | $518M | · | $249M | $-209M | $-370M | · | · | · | · | $586M | |
| P/E | -43.8 | -37.4 | · | -34.8 | -25.9 | 16.4 | · | 40.7 | -38.7 | -21.2 | · | 647.7 | 24.1 | · | 16.8 | |
| Earnings Yield | -2.3% | -2.7% | · | -2.9% | -3.9% | 6.1% | · | 2.5% | -2.6% | -4.7% | · | 0.15% | 4.2% | · | 5.9% | |
| Payout Ratio | · | 49.6% | · | · | · | 99.3% | · | · | · | 167.0% | · | · | -437.6% | · | · |
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
Compte de résultat
| 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $5.37B | — | — | $4.75B | — |
| Marge d'exploitation % | 0.21% | — | — | 14.5% | — |
| Résultat net | $-322M | — | — | $386M | — |
| BPA dilué | $-2.30 | — | — | $2.75 | — |
Bilan
| 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres | 5.8 | — | — | 2.9 | — |
| Ratio de liquidité | 1.4 | — | — | 1.6 | — |
| Ratio de liquidité réduite | 0.6 | — | — | 0.7 | — |
Flux de trésorerie
| 2025-12-28 | 2025-06-29 | 2025-03-30 | 2024-12-29 | 2024-09-29 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $830M | — | — | $760M | — |
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Détenteurs institutionnels (13F) 842 déclarants · $6.7B total · Au 30 juin 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 85 (-43 vs T. préc.) | 107 (+28 vs T. préc.) | 288 (+4 vs T. préc.) | 269 (-5 vs T. préc.) | +4.6M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $744 093 366 | 9 009 485 | 11,10% | Actions |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $586 321 854 | 7 099 187 | 8,75% | Actions |
| STATE STREET CORP | $492 752 918 | 5 966 254 | 7,35% | Actions |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $307 972 283 | 3 735 429 | 4,60% | Actions |
| VIKING GLOBAL INVESTORS LP | $256 623 235 | 3 107 195 | 3,83% | Actions |
| Point72 Asset Management, L.P. | $174 562 389 | 2 113 602 | 2,60% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $171 830 265 | 2 080 521 | 2,56% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $165 907 205 | 2 008 805 | 2,48% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $162 270 984 | 1 964 779 | 2,42% | Actions |
| NORGES BANK | $150 366 905 | 1 820 643 | 2,24% | Actions |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $130 427 856 | 1 393 460 | 1,95% | Actions |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $108 040 852 | 1 308 159 | 1,61% | Actions |
| Balyasny Asset Management L.P. | $87 567 452 | 1 060 267 | 1,31% | Actions |
| CINCINNATI INSURANCE CO | $86 469 087 | 1 046 968 | 1,29% | Actions |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $85 639 443 | 1 036 923 | 1,28% | Actions |
| COOKE & BIELER LP | $78 542 677 | 950 995 | 1,17% | Actions |
| Qube Research & Technologies Ltd | $76 963 969 | 931 880 | 1,15% | Actions |
| FMR LLC | $74 223 143 | 898 694 | 1,11% | Actions |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $67 488 667 | 817 153 | 1,01% | Actions |
| ROYAL BANK OF CANADA | $65 119 000 | 788 464 | 0,97% | Actions |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $63 211 082 | 765 360 | 0,94% | Actions |
| Artemis Investment Management LLP | $62 615 030 | 758 143 | 0,93% | Actions |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $60 801 602 | 736 186 | 0,91% | Actions |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $58 828 278 | 712 293 | 0,88% | Actions |
| Gotham Asset Management, LLC | $57 381 632 | 694 777 | 0,86% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $57 083 813 | 691 171 | 0,85% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $50 733 055 | 614 276 | 0,76% | Actions |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $49 484 707 | 599 161 | 0,74% | Actions |
| Epoch Investment Partners, Inc. | $49 189 200 | 595 583 | 0,73% | Actions |
| Smith Group Asset Management, LLC | $48 431 272 | 586 406 | 0,72% | Actions |
| Assenagon Asset Management S.A. | $46 780 215 | 566 415 | 0,70% | Actions |
| NewEdge Wealth, LLC | $43 611 728 | 528 051 | 0,65% | Actions |
| Woodline Partners LP | $43 505 026 | 526 759 | 0,65% | Actions |
| NewEdge Advisors, LLC | $40 804 088 | 494 060 | 0,61% | Actions |
| Quantinno Capital Management LP | $39 341 577 | 476 347 | 0,59% | Actions |
| ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. | $37 394 439 | 452 772 | 0,56% | Actions |
| Amundi | $37 319 530 | 451 865 | 0,56% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $35 794 506 | 433 400 | 0,53% | Option d'achat |
| WEDGE CAPITAL MANAGEMENT L L P/NC | $33 836 868 | 361 505 | 0,50% | Actions |
| Walleye Capital LLC | $33 415 501 | 404 595 | 0,50% | Actions |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $32 846 885 | 384 939 | 0,49% | Actions |
| FULLER & THALER ASSET MANAGEMENT, INC. | $30 619 388 | 370 740 | 0,46% | Actions |
| Blue Grotto Capital, LLC | $29 308 713 | 354 870 | 0,44% | Actions |
| Freestone Grove Partners LP | $28 528 320 | 345 421 | 0,43% | Actions |
| BANK OF MONTREAL /CAN/ | $27 957 706 | 338 512 | 0,42% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $25 357 361 | 307 027 | 0,38% | Actions |
| Caisse de depot et placement du Quebec | $25 231 493 | 305 503 | 0,38% | Actions |
| GW HENSSLER & ASSOCIATES LTD | $24 862 025 | 265 620 | 0,37% | Actions |
| California Public Employees Retirement System | $24 078 619 | 291 544 | 0,36% | Actions |
| CRAWFORD INVESTMENT COUNSEL INC | $24 025 958 | 290 906 | 0,36% | Actions |
| Swiss Life Asset Management Ltd | $23 330 519 | 282 486 | 0,35% | Actions |
| VANGUARD GROUP INC | $22 972 792 | 280 156 | 0,34% | Actions |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $22 951 183 | 277 893 | 0,34% | Actions |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $22 402 153 | 271 245 | 0,33% | Actions |
| Swiss National Bank | $22 150 638 | 268 200 | 0,33% | Actions |
| CINCINNATI FINANCIAL CORP | $21 522 954 | 260 600 | 0,32% | Actions |
| RHUMBLINE ADVISERS | $21 100 713 | 255 489 | 0,31% | Actions |
| Bridgewater Associates, LP | $20 795 006 | 251 786 | 0,31% | Actions |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $20 540 133 | 248 700 | 0,31% | Actions |
| ING GROEP NV | $19 241 075 | 232 971 | 0,29% | Actions |
| Schonfeld Strategic Advisors LLC | $18 842 659 | 228 147 | 0,28% | Actions |
| Bank of New York Mellon Corp | $18 698 293 | 226 399 | 0,28% | Actions |
| CITIGROUP INC | $17 940 613 | 217 225 | 0,27% | Actions |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $17 599 351 | 213 093 | 0,26% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $17 443 008 | 211 200 | 0,26% | Option de vente |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $14 682 658 | 156 866 | 0,22% | Actions |
| LPL Financial LLC | $14 537 726 | 176 023 | 0,22% | Actions |
| SCHRODER INVESTMENT MANAGEMENT GROUP | $14 521 485 | 171 974 | 0,22% | Actions |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $14 253 382 | 172 580 | 0,21% | Actions |
| PICTON MAHONEY ASSET MANAGEMENT | $14 198 877 | 171 920 | 0,21% | Actions |
| Candriam S.C.A. | $13 554 254 | 164 273 | 0,20% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $13 131 810 | 159 000 | 0,20% | Option de vente |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $12 635 602 | 166 587 | 0,19% | Actions |
| UBS Group AG | $12 562 682 | 152 109 | 0,19% | Actions |
| GREAT LAKES ADVISORS, LLC | $12 241 709 | 148 223 | 0,18% | Actions |
| PRINCIPAL FINANCIAL GROUP INC | $11 992 729 | 145 208 | 0,18% | Actions |
| IEQ CAPITAL, LLC | $11 374 137 | 137 718 | 0,17% | Actions |
| Sound Income Strategies, LLC | $11 364 004 | 137 595 | 0,17% | Actions |
| Susquehanna Portfolio Strategies, LLC | $11 270 975 | 136 469 | 0,17% | Actions |
| OMERS ADMINISTRATION Corp | $11 232 240 | 136 000 | 0,17% | Actions |
| TD Asset Management Inc | $11 054 424 | 133 847 | 0,16% | Actions |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $10 768 662 | 130 387 | 0,16% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $10 736 700 | 130 000 | 0,16% | Option d'achat |
| AXA Investment Managers S.A. | $10 736 264 | 141 546 | 0,16% | Actions |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $10 721 701 | 129 818 | 0,16% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $10 702 095 | 129 581 | 0,16% | Actions |
| Capital Wealth Planning, LLC | $10 628 094 | 128 685 | 0,16% | Actions |
| Caption Management, LLC | $10 546 743 | 127 700 | 0,16% | Option de vente |
| BANK OF NOVA SCOTIA | $10 505 200 | 127 197 | 0,16% | Actions |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $10 360 090 | 125 440 | 0,15% | Actions |
| MUFG Securities EMEA plc | $10 341 920 | 125 220 | 0,15% | Actions |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $9 847 041 | 119 228 | 0,15% | Actions |
| COOKSON PEIRCE & CO INC | $9 488 353 | 114 885 | 0,14% | Actions |
| WASHINGTON TRUST Co | $9 301 203 | 112 619 | 0,14% | Actions |
| STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | $9 200 939 | 111 405 | 0,14% | Actions |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $9 108 686 | 110 288 | 0,14% | Actions |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $9 010 569 | 109 100 | 0,13% | Actions |
| Cetera Investment Advisers | $8 753 216 | 105 984 | 0,13% | Actions |
| CWM, LLC | $8 556 145 | 91 412 | 0,13% | Actions |
| MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE | $8 491 739 | 102 818 | 0,13% | Actions |
Initiés de la société 61 initiés · 27 dirigeants · 33 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Christian P Cocks | Chief Executive Officer | 21 août 2025 S | 249 861 | 0 | 2 | $-2 194 036 |
| Darren D Throop | President & CEO, eOne | 25 février 2022 A | 143 675 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Goldner | Chairman & CEO | 28 juillet 2021 M | 142 081 | 0 | 0 | $0 |
| Gina M Goetter | EVP & CFO | 31 juillet 2026 S | 79 839 | 0 | 2 | $-1 826 419 |
| Deborah Thomas Slater | EVP and CFO | 24 février 2023 A | 158 662 | 0 | 0 | $0 |
| John Hight | President, WOTC | 17 août 2026 S | 50 190 | 0 | 2 | $-1 379 800 |
| Timothy J. Kilpin | President, Toy, Lic & Ent | 28 juillet 2026 M | 54 229 | 0 | 3 | $-2 559 282 |
| Cynthia W Williams | President, WOTC | 7 mars 2024 A | 75 433 | 0 | 0 | $0 |
| Eric Nyman | President & COO | 13 novembre 2022 F | 44 331 | 0 | 0 | $0 |
| Simon Gardner | President of Hasbro Europe | 28 février 2007 M | 10 950 | 0 | 0 | $0 |
| Holly Barbacovi | Chief People Officer | 15 août 2026 F | 42 543 | 0 | 0 | $0 |
| Roberta K Thomson | Chief Communications Officer | 28 août 2025 S | 48 801 | 0 | 1 | $-202 825 |
| Tarrant L. Sibley | EVP, CLO and Corp Secretary | 7 mars 2025 F | 50 174 | 0 | 0 | $0 |
| Matthew Edward Austin | EVP & Chief Revenue Officer | 29 novembre 2024 S | 36 828 | 0 | 0 | $0 |
| Najuma Atkinson | EVP & Chief People Officer | 7 mars 2024 A | 35 845 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas J Courtney Jr. | EVP, Chief Global Ops Officer | 25 février 2022 A | 28 928 | 0 | 0 | $0 |
| Dolph Johnson | EVP, Chief HR Resources Offcr | 25 février 2022 A | 52 108 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Hogg | EVP, Chief Commercial Officer | 23 février 2022 F | 6 648 | 0 | 0 | $0 |
| Stephen J Davis | EVP, Chief Content Officer | 21 février 2020 F | 37 859 | 0 | 0 | $0 |
| Wiebe Tinga | EVP, Chief Commercial Officer | 1 mai 2019 S | 44 130 | 0 | 0 | $0 |
| Barbara Finigan | EVP, Chief Legal Officer & Sec | 28 février 2018 S | 15 233 | 0 | 0 | $0 |
| Martin R Trueb | SVP & Treasurer | 23 février 2017 F | 33 807 | 0 | 0 | $0 |
| Duncan Billing | EVP, Chief Strategy Officer | 21 février 2017 A | 47 722 | 0 | 0 | $0 |
| David D R Hargreaves | EVP & Chief Strategy Officer | 25 février 2015 M | 200 000 | 0 | 0 | $0 |
| Barry Nagler | SVP,Chief Legal Officer & Sec. | 17 août 2010 S | 10 853 | 0 | 0 | $0 |
| David E Wilson | Pres Games Segment & EVP GBI | 15 novembre 2005 A | 28 244 | 0 | 0 | $0 |
| Richard B Holt | Sr VP & CAFCO | 19 mai 2005 A | 53 337 | 0 | 0 | $0 |
| Douglas S Bowser | Administrateur | 30 juin 2026 A | 2 974 | 0 | 0 | $0 |
| Richard S Stoddart | Administrateur | 30 juin 2026 A | 44 340 | 0 | 0 | $0 |
| Lisa Gersh | Administrateur | 30 juin 2026 A | 37 528 | 0 | 0 | $0 |
| Owen Mahoney | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| Carla Vernon | Administrateur | 11 juin 2026 A | 2 974 | 0 | 0 | $0 |
| Darin S Harris | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| Laurel Richie | Administrateur | 11 juin 2026 A | 15 311 | 0 | 0 | $0 |
| Hope F Cochran | Administrateur | 11 juin 2026 A | 19 326 | 0 | 1 | $-308 960 |
| Frank D Gibeau | Administrateur | 11 juin 2026 A | 8 245 | 0 | 0 | $0 |
| West Mary E Stone | Administrateur | 21 mai 2025 A | 21 102 | 0 | 0 | $0 |
| Blake J Jorgensen | Administrateur | 16 mai 2024 A | 8 025 | 0 | 0 | $0 |
| Linda Kay Zecher | Administrateur | 31 mars 2024 A | 18 453 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Raymond Burns | Administrateur | 18 mai 2023 A | 21 211 | 0 | 0 | $0 |
| Tracy A Leinbach | Administrateur | 18 mai 2023 A | 39 860 | 0 | 0 | $0 |
| Kenneth A Bronfin | Administrateur | 31 mars 2023 A | 34 079 | 0 | 0 | $0 |
| Edward M Philip | Administrateur | 31 mars 2023 A | 44 623 | 0 | 0 | $0 |
| John Frascotti | Administrateur | 10 mai 2021 M | 151 236 | 0 | 0 | $0 |
| Sir Crispin Davis | Administrateur | 31 mars 2021 A | 9 177 | 0 | 0 | $0 |
| Alan R Batkin | Administrateur | 31 mars 2017 A | 35 174 | 0 | 0 | $0 |
| Basil Anderson | Administrateur | 31 mars 2017 A | 33 487 | 0 | 0 | $0 |
| Michael W O Garrett | Administrateur | 31 mars 2015 A | 51 667 | 0 | 0 | $0 |
| Alfred J Verrecchia | Administrateur | 31 mars 2015 A | 525 176 | 0 | 0 | $0 |
| John M Connors JR | Administrateur | 31 mars 2015 A | 39 150 | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Activistes et détenteurs de 5%+ 1 participation
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) Lucasfilm Ltd., IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) George W. Lucas, Jr., IRS Identification Nos. of Above Persons (Entities Only) Lucas Licensing Ltd. | 10 février 2003 | — | Dépôt initial | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Détention d'ETF Détenu par 167 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| DIVY · Tidal Trust I | 2,36% | 7 770 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| SPDV · ETF Series Solutions | 1,98% | 18 634 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| ABOT · Abacus FCF ETF Trust | 1,83% | 843 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| HIDV · AB Active ETFs, Inc. | 0,70% | 15 694 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FNY · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,68% | 36 627 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| TMFX · RBB Fund, Inc. | 0,60% | 2 218 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FYEE · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,53% | 9 188 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| IQSM · New York Life Investments ETF Trust | 0,52% | 17 139 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| RCGE · EA Series Trust | 0,48% | 4 727 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FHEQ · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,48% | 41 242 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| QDEF · FlexShares Trust | 0,47% | 26 145 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SZNE · Pacer Funds Trust | 0,47% | 657 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| RFDA · ALPS ETF Trust | 0,45% | 4 532 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| QDF · FlexShares Trust | 0,40% | 88 110 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| NUSC · Nushares ETF Trust | 0,38% | 51 394 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FBUF · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,36% | 706 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| BKMC · BNY Mellon ETF Trust | 0,31% | 20 365 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| ITAN · EA Series Trust | 0,30% | 3 145 NS | 29 mai 2026 | N-PORT |
| MSSM · MORGAN STANLEY PATHWAY FUNDS | 0,28% | 24 763 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FNX · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,28% | 38 883 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| BBMC · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,25% | 53 194 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FSMD · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,25% | 61 626 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| DFAS · Dimensional ETF Trust | 0,22% | 324 944 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FDIS · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,22% | 40 891 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SCHM · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 0,21% | 360 170 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| BFOR · ALPS ETF Trust | 0,21% | 5 269 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| AFMC · First Trust Exchange-Traded Fund VI… | 0,20% | 3 832 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FAD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,20% | 10 068 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| WANT · Direxion Shares ETF Trust | 0,19% | 408 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| LGDX · Tidal Trust III | 0,18% | 2 525 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| JVAL · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,17% | 12 935 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| UCC · ProShares Trust | 0,17% | 225 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| TMFE · RBB Fund, Inc. | 0,16% | 1 543 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| SPXD · DBX ETF Trust | 0,14% | 107 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| AVMC · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 0,13% | 6 276 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| DEUS · DBX ETF Trust | 0,10% | 3 198 NS | 29 mai 2026 | N-PORT |
| DFSU · Dimensional ETF Trust | 0,08% | 16 564 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| DFAC · Dimensional ETF Trust | 0,06% | 275 931 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SFGV · EA Series Trust | 0,05% | 6 932 NS | 29 mai 2026 | N-PORT |
| AFLG · First Trust Exchange-Traded Fund VI… | 0,04% | 2 960 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| SCHV · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 0,04% | 67 540 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| EGLE · Global X Funds | 0,04% | 8 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FNDX · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 0,03% | 99 840 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| GVUS · Goldman Sachs ETF Trust | 0,03% | 1 589 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| QRFT · Exchange Listed Funds Trust | 0,03% | 51 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FNDB · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 0,03% | 4 844 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| AVLC · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 0,03% | 4 406 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| TILT · FlexShares Trust | 0,03% | 6 206 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SPXT · ProShares Trust | 0,03% | 890 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| XTR · Global X Funds | 0,03% | 10 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |