ANF Abercrombie & Fitch Company Common Stock
À propos de Abercrombie & Fitch Company Common Stock Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine de prêt-à-porter basée dans l'Ohio et fondée en 1892 par deux hommes, David Thomas Abercrombie et Ezra Hasbrouck Fitch. Elle cible principalement les adolescents et jeunes adultes. En 2011, le groupe possédait un millier de magasins répartis dans une dizaine de pays environ. Ses trois marques sont Abercrombie & Fitch, Hollister Co. et Gilly Hicks. Le groupe comprenait aussi la marque Ruehl No.925 qui a fermé tous ses magasins au début de l'année 2010.
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Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine de prêt-à-porter basée dans l'Ohio et fondée en 1892 par deux hommes, David Thomas Abercrombie et Ezra Hasbrouck Fitch. Elle cible principalement les adolescents et jeunes adultes. En 2011, le groupe possédait un millier de magasins répartis dans une dizaine de pays environ. Ses trois marques sont Abercrombie & Fitch, Hollister Co. et Gilly Hicks. Le groupe comprenait aussi la marque Ruehl No.925 qui a fermé tous ses magasins au début de l'année 2010.
Historique
Le groupe Abercrombie & Fitch ne porte que le nom d'une compagnie fondée en 1892 par David T. Abercrombie et Ezra H. Fitch. En effet, le premier magasin Abercrombie & Fitch vit le jour en 1892 à Manhattan, à New York. Il était spécialisé dans la vente d'articles de randonnée et était réputé pour ses fusils de chasse, ses cannes à pêche et ses tentes, bien loin de l'image actuelle du groupe. En 1976, Abercrombie & Fitch se déclara en faillite et ferma définitivement les portes de son magasin en 1977.
Le nom de ce magasin fut repris peu de temps après, en 1979, par une chaîne de magasins basée à Houston : Oshman's Sporting Goods. Cette compagnie relança la vente par correspondance de vêtements de chasse et d'articles de fantaisie. Elle ouvrit également des magasins à Beverly Hills, Dallas et New York. Oshman's vendit finalement le nom de la compagnie et ses activités en 1988 au groupe The Limited, une chaîne de vêtements basée à Columbus, dans l'Ohio.
1992 reprise par Mike Jeffries, de cette chaîne centenaire, il la change radicalement, en lançant une ligne sportswear inspirée de l’Ivy League (les universités d’élite du Nord-Est des États-Unis) et en adoptant une communication sexy et politiquement incorrecte. La version actuelle d'Abercrombie & Fitch vend principalement des vêtements et se décrit comme une marque de « Casual Luxury », c'est-à-dire de « luxe décontracté ».
Depuis 1997, la compagnie attire l'attention, grâce à sa publicité mais également ses buzz négatifs sur ses procès basés sur le style de ses vêtements et sa politique de recrutement. La compagnie a été accusée entre autres de promouvoir la sexualisation précoce des jeunes filles en vendant des strings en taille dix ans et des hauts de bikinis rembourrés en taille sept ans.
En 2005, Abercrombie a dû verser 50 millions de dollars (37,8 millions d’euros) dans le cadre d’une procédure judiciaire pour discrimination. La société était accusée d’avoir refusé l’embauche de candidats Afro-Américains ou latinos, ou de les avoir cantonnés à des postes non visibles par la clientèle.
Et c'est en 2013 que la marque a décidé de ne plus commercialiser de vêtements de couleur noire car « le noir n'est pas une couleur adaptée au style décontracté de nos créations. Les teintes foncées sont, à nos yeux, réservées à des tenues plus formelles, et idéales pour les smokings » déclare la marque dans un communiqué.
En décembre 2014, le PDG de la marque, Mike Jeffries démissionne. Depuis c'est Fran Horowitz (en) qui dirige la marque.
Caractéristiques
La marque est caractérisée aujourd'hui[Depuis quand ?] par des t-shirts et polos ainsi que des jeans de style vintage (vintage ici signifiant que ces jeans sont vieillis artificiellement).
Le logo représentant la marque Abercrombie & Fitch est un petit élan. On peut le retrouver sur la plupart des modèles bien que celui-ci ait tendance à disparaitre.
Les magasins présentent la particularité d'être plongés dans l'obscurité. La musique y est très forte et les quelques morceaux sélectionnés tournent en boucle. Les vendeurs sont des mannequins, parfois torse nus, avec lesquels il est possible de prendre des photographies. Les vêtements sont parfumés, ainsi que le sac lorsqu'un achat est effectué. Tout ceci contribue à une ambiance particulière caractéristique de la marque, ambiance parfois décriée.
Performances économiques
En 2008, la marque réalise un chiffre d'affaires de 3,54 milliards de dollars (2,5 milliards d'euros) dans environ 1 000 magasins, les 3/4 se trouvant aux États-Unis.
Au premier semestre 2011, la capitalisation boursière de la marque était supérieure à 6 milliards de dollars, mais celle-ci fluctue régulièrement, au même titre que le chiffre d'affaires.
Marketing et publicité
Abercrombie & Fitch est connue pour son marketing basé sur des photographies osées prises par Bruce Weber. Elles mettent en scène des hommes et femmes à moitié dénudés. La compagnie ne met en scène que les employés de ses magasins pour ses campagnes de publicité. Les directeurs de casting, normalement basés au siège social, voyagent dans les magasins-clés de la compagnie à travers les États-Unis et en Europe, afin de chercher celui ou celle qui sera la nouvelle égérie de la marque. La compagnie utilise son site Internet pour promouvoir ces séances de casting et de photos. Les copies exposées dans les magasins portent parfois le nom du mannequin et le magasin où il/elle travaille.
L'image et les valeurs d'Abercrombie & Fitch sont basées sur un concept de mode de vie internationalisé, proche des marques du secteur du luxe. La compagnie a commencé à véhiculer une image haut de gamme après l'ouverture en 2005 d'un magasin « phare » sur la Cinquième Avenue à New York, aux côtés de Prada et d'autres marques prestigieuses. Après avoir utilisé des matériaux de qualité supérieure dans la confection de ses vêtements et les avoir vendus à des prix proches de ceux proposés par le secteur du luxe pendant des années, la compagnie a déposé la marque Casual Luxury. Un dictionnaire fictif en donne plusieurs définitions telles qu'une compagnie « utilisant le meilleur cachemire, les cotons les plus doux et les plus résistants ainsi que la plus haute qualité de cuir pour offrir le nec plus ultra à des vêtements ajustés et décontractés » et « mettant en œuvre et/ou incorporant les meilleures chaînes de fabrication pour produire des jeans de la plus grande exclusivité… » Cette image haut de gamme a permis à Abercrombie & Fitch d'ouvrir des magasins à l'international, sur des artères prisées telles que les Champs-Élysées. La compagnie contribue à maintenir cette image en réalisant des publicités.
Magasins et marques
L'extérieur des magasins est généralement caractérisé par une façade comportant des moulures et des vitrines masquées par des persiennes. L'intérieur est baigné dans une semi-obscurité, les articles proposés à la vente sont éclairés grâce à des plafonniers et des spots. Afin de créer une ambiance jeune et dynamique, de la dance est diffusée à des niveaux pouvant atteindre 90 décibels[Information douteuse], niveau comparable aux nuisances des engins de construction et nuisible pour les capacités auditives.
La compagnie gère plus de 1 000 magasins, répartis entre ses quatre marques. La marque Abercrombie & Fitch possède plus de 300 magasins aux États-Unis. Les magasins Abercrombie & Fitch sont généralement établis sur des surfaces allant de 560 à 3 300 m2. Le groupe annonce l'ouverture de nouveaux magasins Abercrombie & Fitch dans plusieurs endroits du monde.
Le groupe possède trois autres marques qu'Abercrombie & Fitch. Bien qu'elles soient souvent considérées comme des filiales, ces marques ne sont pas indépendantes et sont exploitées comme des divisions de la compagnie.
Abercrombie kids
La marque est définie comme « Classic Cool » par le groupe. Il s'agit de la version d'Abercrombie & Fitch pour les enfants de sept à quatorze ans.
Hollister Co.
Hollister Co. est définie comme « SoCal » (Southern Californian). Elle propose des articles moins chers qu'Abercrombie & Fitch et vise les adolescents ainsi que les jeunes adultes.
Gilly Hicks
Gilly Hicks est une sous-marque du groupe Abercrombie & Fitch, spécialisée dans la vente de maillots de bain et de sous-vêtements, lancée en 2007.
La marque est définie comme « Cheeky Cousin », c'est-à-dire le « cousin provocateur » d'Abercrombie & Fitch. Elle propose des sous-vêtements et des tenues d'intérieur pour les femmes de dix-huit ans et plus. Le premier point de vente de la marque ouvre en janvier 2008 à Natick. En Europe, c'est à Londres deux ans plus tard que Gilly Hicks s'installe. En novembre 2013, Abercrombie & Fitch annonce la fermeture des boutiques ; la marque est alors uniquement vendue sur internet. Six ans plus tard, Gilly Hicks revient à des points de vente physiques par la présence de pop up stores aux États-Unis.
Ruehl No.925
La marque était la plus chère du groupe et visait les consommateurs jeunes diplômés, âgés de 22 à 35 ans. Les ventes étaient décevantes et le groupe Abercrombie & Fitch a décidé de fermer toutes les enseignes Ruehl No.925 fin 2009.
Développement
Le groupe estime qu'Abercrombie & Fitch a atteint son potentiel maximum de vente sur le territoire américain. L'expansion à l'international a commencé en 2006 avec pour but, d'ouvrir des boutiques « phares », après mûre réflexion, sur les artères prestigieuses des grandes villes de la planète[réf. nécessaire].
Après avoir ouvert quelques magasins à un rythme délibérément lent, le groupe a accéléré l'expansion internationale de ses magasins Abercrombie & Fitch et Hollister Co. Ayant remarqué la bonne rentabilité de ses magasins basés à l'étranger, le groupe envisage d'ouvrir environ quinze nouveaux magasins « phares » en Europe et en Asie durant l'année 2012[réf. nécessaire]. La compagnie espère réaliser 30 % de ses ventes à l'étranger d'ici à la fin de l'année 2012[réf. nécessaire].
Canada
L'implantation du groupe au Canada continue, avec de nouveaux magasins Abercrombie & Fitch, abercrombie et Hollister Co.
Etobicoke : Sherway Gardens (ouvert en 2005)
Toronto : Eaton Centre
Edmonton : West Edmonton Mall
Calgary : Chinook Centre (ouvert le 29 septembre 2010)
Europe
Le groupe s'est lancé sur le marché européen en 2007 avec l'ouverture d'un magasin Abercrombie & Fitch à Londres. Depuis, il a ouvert des magasins en Italie, au Danemark, en France, en Espagne, en Allemagne et en Belgique, comme à :
Milan : Corso Giacomo Matteotti 12 (ouvert le 29 octobre 2009)
Paris : 23 avenue des Champs-Élysées (ouvert le 19 mai 2011)(Fermé)
Bruxelles : 20 boulevard de Waterloo (ouvert le 8 décembre 2011)
Asie
Tout comme l'Europe, l'Asie représente un marché intéressant à conquérir. Après avoir ouvert le premier magasin Abercrombie & Fitch à Tokyo, les efforts se portent sur le marché chinois et japonais où la consommation est forte. À l'ouverture d'Abercrombie & Fitch à Tokyo, Kensuke Kojima[Qui ?] rapporte que « l'image d'élite masculine blanche, protestante et anglo-saxonne, véhiculée par Abercrombie ne correspond pas à la tendance actuelle du marché japonais ».
Amérique latine
Le premier magasin Abercrombie & Fitch en Amérique latine est situé à San Juan, sur l'île de Porto Rico.
San Juan : Centre commercial Plaza Las Américas (ouvert le 15 décembre 2010)
Controverses
Au cours des années 2000, plusieurs controverses apparaissent sur les gammes de produits vendus, mais également sur le recrutement du personnel. Celles-ci entrainent la décennie suivante une chute des ventes et des profits.
Controverses liées aux vêtements
En 2011, la marque doit retirer de la vente un maillot de bain à destination des fillettes « dès 7 ans » et rembourré au niveau de la poitrine, à la suite de nombreuses critiques dénonçant la sexualisation précoce des petites filles.
Un autre scandale a également éclaboussé la marque lorsqu'un manager a révélé que les produits retournés par les clients étaient systématiquement détruits malgré les demandes d'associations humanitaires pour les récupérer. « Abercrombie ne veut pas laisser penser que n'importe qui, une personne pauvre, peut porter ses vêtements », estime un employé de la marque.
Abercrombie & Fitch suscite la polémique lorsqu'il sort des vêtements de tailles XXXS ce qui revient au même tour de taille que pour des jupes 8 ans (58,5 cm). Ces nouvelles tailles faisaient l'éloge de la maigreur des mannequins ou stars hollywoodiennes. Elles ont par la suite été retirées en 2012.
En 2013, une polémique est lancée lorsque le PDG Mike Jeffries refuse de commercialiser de vêtements au-delà de la taille 40 car « il ne veut pas de gros dans ses magasins. Il veut des personnes minces et belles ». le XL et XXL sont bannis des rayons. Après la mise en œuvre d'une pétition signés par plus de 80 000 internautes la marque finit par revenir sur son choix et accepter de nouveau les vêtements XL et XXL.
Les campagnes de publicité de la marque reçoivent aussi de larges échos négatifs sur les réseaux sociaux. Pétitions pour l'élargissement des tailles, parodies des images publicitaires, lettre ouverte, bad buzz, sont largement relayés et obligent l'entreprise à réagir à plusieurs reprises.
Controverses liées au management
La politique de recrutements d'Abercrombie & Fitch a été critiquée à plusieurs reprises, ainsi que les méthodes de management employées par la marque.
En avril 2005, un recours collectif aux États-Unis des plaignants accusent Abercrombie and Fitch de ne pas avoir été embauchés en raison de leur origine et d'avoir placé, pour cette même raison, des employés à des postes où ils ne pouvaient être en contact avec les clients de la marque. La marque, bien qu'elle ait nié ces accusation, a versé 50 millions de dollars pour mettre fin à la procédure. « Nous embauchons des gens beaux parce qu'ils attirent d'autres gens beaux » explique alors Mike Jeffries.
En 2009, au Royaume-Uni, une employée portant une prothèse à l'avant bras et qui avait l'autorisation de porter des manches longues a été licenciée lorsqu'elle a n'a pas voulu porter des manches courtes à la saison estivale ; Abercrombie and Fitch est finalement condamné.
En France, le Défenseur des droits s'auto-saisit en 2013 à propos des conditions de recrutement de la marque, mettant en avant qu'elle semble se fonder sur « des critères discriminatoires et notamment l'apparence physique ». Le processus de recrutement comprend la vérification de la taille devant un gabarit, permettant de jauger si le candidat correspond aux critères de taille. Bien que ce ne soit pas spécifié, l'âge semble être également un critère, la moyenne étant autour de 22 ans ; l'entreprise s'en défend arguant que « les emplois partiels et peu rémunérés n'incitent pas les individus plus âgés à postuler ». En parallèle, alors que le turn-over puis l'absentéisme deviennent importants, l'inspection du travail multiplie les contrôles du magasin des Champs-Élysées et dans les boutiques Hollister, surveillant les conditions de travail.
Destruction de vêtements
Les produits retournés par les clients sont systématiquement détruits, quel que soit le défaut. Plusieurs associations se sont pourtant adressées à l’enseigne pour obtenir des dons, mais, selon un responsable de l'entreprise : « Abercrombie and Fitch ne veut pas laisser penser que n’importe qui, une personne pauvre, peut porter ses vêtements. Seules les personnes d’une certaine stature peuvent acheter et porter le nom de la compagnie. »
Écarts salariaux
Abercrombie & Fitch compte parmi les entreprises américaines dont les écarts salariaux sont les plus extrêmes. En 2013, l’écart va de 1 à 1 640 entre le salaire moyen d'un employé et celui du PDG.
Sources
Thiébault Dromard, « Les accrocs d'Abercrombie », Challenges, no 414, 18 décembre 2014, p. 58 à 59 (ISSN 0751-4417)
Documentaire
White Hot
== Références ==
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
ANF Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
ANF Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant |
|---|---|
| 5 mars 2020 | $0,2000 |
| 5 décembre 2019 | $0,2000 |
| 5 septembre 2019 | $0,2000 |
| 6 juin 2019 | $0,2000 |
| 7 mars 2019 | $0,2000 |
| 6 décembre 2018 | $0,2000 |
| 6 septembre 2018 | $0,2000 |
| 7 juin 2018 | $0,2000 |
| 8 mars 2018 | $0,2000 |
| 30 novembre 2017 | $0,2000 |
| 30 août 2017 | $0,2000 |
| 31 mai 2017 | $0,2000 |
| 1 mars 2017 | $0,2000 |
| 30 novembre 2016 | $0,2000 |
| 31 août 2016 | $0,2000 |
| 1 juin 2016 | $0,2000 |
| 2 mars 2016 | $0,2000 |
| 27 novembre 2015 | $0,2000 |
| 28 août 2015 | $0,2000 |
| 29 mai 2015 | $0,2000 |
ANF Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
- Achat fort 5 26,3%
- Achat 7 36,8%
- Conserver 6 31,6%
- Vente 1 5,3%
- Vente forte 0 0,0%
Objectif de cours à 12 mois
11 analystes · 2026-08-14Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|
| 31 mars 2027 | $1.47 | $1.29 | — |
| 30 juin 2026 | $1.47 | $1.29 | 0.18% |
| 31 mars 2026 | $3.68 | $3.61 | 0.07% |
| 31 décembre 2025 | $2.36 | $2.18 | 0.18% |
| 30 septembre 2025 | $2.32 | $2.32 | -0.00% |
| 30 juin 2025 | $1.59 | $1.41 | 0.18% |
Comparaison des pairs (sous-secteur GICS) Indicateurs clés par rapport aux pairs du secteur
| Ticker | Capitalisation Boursière | P/E | Revenus Année/Année | Marge Nette | ROE | Marge Brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ANF | — | 9.3 | 6.4% | 9.6% | 37.0% | — |
| BURL | $18.56B | 31.1 | 8.8% | 5.3% | 37.5% | — |
| GAP | $10.41B | 13.1 | 1.9% | 5.3% | 22.6% | 40.8% |
| VSXY | — | — | — | — | — | — |
| URBN | $6.33B | 14.0 | 11.1% | 7.5% | 17.2% | 36.0% |
| BOOT | $4.53B | 20.3 | 17.9% | 10.0% | 17.9% | 38.1% |
| AEO | $3.94B | 21.4 | 4.1% | 3.5% | 11.9% | 36.5% |
| BKE | $2.42B | 11.4 | 6.6% | 16.2% | 46.6% | 49.0% |
| RVLV | $2.15B | 35.1 | 8.5% | 5.0% | 12.6% | 53.5% |
| REAL | $1.87B | -22.5 | 15.4% | -6.0% | 11.1% | 74.6% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat 14
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $5.27B | $4.95B | $4.28B | $3.70B | $3.71B | $3.13B | $3.62B | · | $3.49B | $3.33B | $3.52B | |
| Cost of Revenue | · | · | · | · | · | · | · | · | $1.41B | $1.30B | $1.36B | |
| Gross Profit | · | · | $2.69B | $2.10B | $2.31B | $1.89B | $2.15B | · | $2.08B | $2.03B | $2.16B | |
| SG&A Expense | $725M | $750M | $681M | $553M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Income | $699M | $741M | $485M | $93M | $343M | $-20M | $70M | · | $72M | $15M | $73M | |
| Interest Expense | · | · | $30M | $30M | $38M | $32M | $20M | · | $23M | $23M | · | |
| Pretax Income | $721M | $769M | $484M | $67M | $309M | $-49M | $4M | · | $3M | $4M | $55M | |
| Income Tax | $206M | $195M | $149M | $57M | $39M | $60M | $17M | · | $45M | $-11M | $16M | |
| Net Income | $507M | $566M | $328M | $3M | $263M | $-109M | $39M | · | $7M | $4M | $36M | |
| EPS (Basic) | $10.71 | $11.14 | $6.53 | $0.06 | $4.41 | $-1.82 | $0.61 | · | $0.10 | $0.06 | $0.52 | |
| EPS (Diluted) | $10.46 | $10.69 | $6.22 | $0.05 | $4.20 | $-1.82 | $0.60 | · | $0.10 | $0.06 | $0.51 | |
| Shares (Basic) | 47,319,000 | 50,839,000 | 50,250,000 | 50,307,000 | 59,597,000 | 62,551,000 | 64,428,000 | · | 68,391,000 | 67,878,000 | 68,880,000 | |
| Shares (Diluted) | 48,476,000 | 52,971,000 | 52,726,000 | 52,327,000 | 62,636,000 | 62,551,000 | 65,778,000 | · | 69,403,000 | 68,284,000 | 69,417,000 | |
| EBITDA | $699M | $741M | $485M | $93M | $343M | $-20M | $70M | · | $72M | $15M | $73M |
Bilan 27
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $760M | $773M | $901M | $518M | $823M | $1.10B | $671M | $723M | $676M | $547M | $589M | |
| Short-term Investments | $25M | $116M | $0 | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Receivables | $147M | $105M | $78M | $105M | $69M | $84M | $80M | $73M | $80M | $93M | $57M | |
| Inventory | $601M | $575M | $469M | $506M | $526M | $404M | $434M | $438M | $424M | $400M | $437M | |
| Other Current Assets | $118M | $104M | $89M | $100M | $90M | $69M | $79M | $71M | $85M | $99M | $97M | |
| Current Assets | $1.65B | $1.67B | $1.54B | $1.23B | $1.51B | $1.66B | $1.26B | $1.30B | $1.26B | $1.14B | $1.18B | |
| PP&E (Net) | $674M | $576M | $538M | $552M | $508M | $551M | $665M | $648M | $738M | $825M | $894M | |
| PP&E (Gross) | $2.82B | $2.61B | $2.51B | $2.52B | $2.45B | $2.49B | $2.74B | · | $2.82B | $2.77B | $2.79B | |
| Accum. Depreciation | $2.14B | $2.03B | $1.97B | $1.97B | $1.95B | $1.94B | $2.08B | · | $2.08B | $1.95B | $1.90B | |
| Intangibles | · | · | · | · | · | · | · | · | $12M | $13M | $14M | |
| Other Non-current Assets | $220M | $248M | $221M | $210M | $225M | $209M | $389M | $370M | $323M | $332M | $360M | |
| Total Assets | $3.54B | $3.30B | $2.97B | $2.71B | $2.94B | $3.31B | $3.55B | $3.56B | $2.33B | $2.30B | $2.43B | |
| Accounts Payable | $377M | $365M | $297M | $259M | $375M | $289M | $220M | $227M | $169M | $187M | $184M | |
| Accrued Liabilities | $466M | $505M | $437M | $413M | $396M | $396M | $302M | $280M | $309M | $273M | $321M | |
| Short-term Debt | · | · | · | · | · | · | $0 | · | $0 | · | $0 | |
| Current Liabilities | $1.11B | $1.13B | $967M | $902M | $1.02B | $959M | $815M | $806M | $508M | $486M | $535M | |
| Capital Leases | $927M | $740M | $647M | $713M | $697M | $958M | $1.25B | $1.19B | · | · | · | |
| Deferred Tax | · | · | · | · | · | · | $75M | · | $3M | · | · | |
| Other Non-current Liabilities | $89M | $82M | $89M | $94M | $86M | $105M | $179M | $164M | $190M | $172M | $180M | |
| Long-term Debt | · | · | · | · | · | · | $232M | · | $250M | $263M | $286M | |
| Total Debt | · | $0 | $222M | $297M | $304M | $344M | $232M | · | $250M | $263M | $286M | |
| Common Stock | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | |
| Retained Earnings | $3.70B | $3.20B | $2.64B | $2.37B | $2.39B | $2.15B | $2.31B | $2.34B | $2.42B | $2.47B | $2.53B | |
| Treasury Stock | $2.59B | $2.15B | $1.90B | $1.95B | $1.86B | $1.51B | $1.55B | $1.51B | $1.49B | $1.51B | $1.53B | |
| AOCI | $-126M | $-139M | $-136M | $-138M | $-115M | $-102M | $-109M | $-102M | $-95M | $-121M | $-115M | |
| Stockholders' Equity | $1.40B | $1.34B | $1.04B | $695M | $826M | $937M | $1.06B | $1.13B | $1.25B | $1.25B | $1.30B | |
| Liabilities + Equity | $3.54B | $3.30B | $2.97B | $2.71B | $2.94B | $3.31B | $3.55B | $3.56B | $2.33B | $2.30B | $2.43B |
Flux de trésorerie 15
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $155M | $154M | $141M | $132M | $144M | $166M | $174M | · | $195M | $195M | $214M | |
| Stock-based Comp | $39M | $39M | $40M | $29M | $29M | $19M | $14M | · | $22M | $22M | $28M | |
| Deferred Tax | $41M | $-12M | $-5M | $12M | $-32M | $24M | $9M | · | $37M | $-8M | $7M | |
| Restructuring | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 | $0 | $-2M | |
| Operating Cash Flow | $619M | $710M | $653M | $-2M | $278M | $405M | $301M | · | $288M | $185M | $310M | |
| CapEx | $241M | $183M | $158M | $165M | $97M | $102M | $203M | · | $107M | $141M | $143M | |
| Investing Cash Flow | $-151M | $-298M | $-157M | $-141M | $-97M | $-52M | $-203M | · | $-107M | $-137M | $-123M | |
| Stock Repurchased | $451M | $230M | $0 | $126M | $377M | $15M | $64M | · | $0 | $0 | $50M | |
| Net Stock Activity | $-451M | $-230M | $0 | $-126M | $-377M | $-15M | $-64M | · | $0 | $0 | $-50M | |
| Dividends Paid | · | · | · | $0 | $0 | $13M | $52M | · | $54M | $54M | $55M | |
| Financing Cash Flow | $-495M | $-535M | $-111M | $-155M | $-447M | $70M | $-148M | · | $-75M | $-85M | $-107M | |
| Net Change in Cash | $-13M | $-129M | $382M | $-307M | $-290M | $432M | $-54M | · | $130M | $-42M | $68M | |
| Taxes Paid | $190M | $217M | $119M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $378M | $527M | $496M | $-167M | $181M | $303M | $98M | · | $179M | $44M | $167M | |
| Levered FCF | · | · | $475M | $-172M | $407M | $612M | $140M | · | · | · | · |
Rentabilité 8
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | · | · | 62.9% | 56.9% | 62.3% | 60.5% | 59.4% | · | 59.7% | 61.0% | 61.3% | |
| Operating Margin | 13.3% | 15.0% | 11.3% | 2.5% | 9.2% | -0.65% | 1.9% | · | 2.1% | 0.46% | 2.1% | |
| Net Margin | 9.6% | 11.4% | 7.7% | 0.28% | · | · | · | · | 0.20% | 0.12% | 1.0% | |
| Pretax Margin | 13.7% | 15.5% | 11.3% | 1.8% | 0.15% | 0.18% | 0.15% | · | 0.10% | 0.11% | 1.6% | |
| EBITDA Margin | 13.3% | 15.0% | 11.3% | 2.5% | 9.2% | -0.65% | 1.9% | · | 2.1% | 0.46% | 2.1% | |
| ROA | 14.8% | 17.2% | 11.5% | 0.37% | · | · | · | · | 0.31% | 0.17% | 1.4% | |
| ROE | 37.0% | 47.8% | 37.9% | 1.4% | · | · | · | · | 0.57% | 0.31% | 2.6% | |
| ROIC | 35.6% | 41.4% | 26.7% | 1.5% | -180.6% | 15.6% | -11.4% | · | -58.6% | 4.0% | 3.3% |
Liquidité et Solvabilité 5
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | · | 2.5 | 2.3 | 2.2 | |
| Quick Ratio | 0.8 | 0.9 | 1.0 | 0.7 | 0.9 | 1.2 | 0.9 | · | 1.5 | 1.3 | 1.2 | |
| Debt / Equity | · | 0.0 | 0.2 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |
| LT Debt / Equity | · | 0.0 | 0.2 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |
| Interest Coverage | · | · | 16.0 | 3.1 | 9.0 | -0.6 | 3.5 | · | · | · | · |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 0.9 | 1.0 | · | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
| Inventory Turnover | · | · | · | · | · | · | · | · | 3.4 | 3.1 | 3.0 | |
| Receivables Turnover | 41.8 | 53.9 | 46.8 | 42.6 | 48.5 | 38.1 | 47.2 | · | 40.4 | 44.3 | 64.1 |
Taux de croissance 7
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 6.4% | 15.6% | 15.8% | -0.40% | 18.8% | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 12.5% | 10.1% | 11.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 11.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -2.1% | 71.9% | 12340.0% | -98.8% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | 493.6% | 36.5% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -10.5% | 72.6% | 11552.1% | -98.9% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | 464.6% | 29.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valorisation (TTM) 6
| Métrique | Tendance | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $5.27B | $4.95B | $4.28B | $3.70B | $3.71B | $3.13B | $3.62B | · | $3.49B | $3.33B | $3.52B | |
| Net Income TTM | $507M | $566M | $328M | $3M | $263M | $-109M | $39M | · | $7M | $4M | $36M | |
| P/E | 9.3 | 11.2 | 17.6 | 546.2 | 8.7 | -12.7 | 27.3 | · | 205.4 | 189.3 | 51.5 | |
| Earnings Yield | 10.7% | 8.9% | 5.7% | 0.18% | 11.5% | -7.9% | 3.7% | · | 0.49% | 0.53% | 1.9% | |
| Payout Ratio | · | · | · | 0.00% | · | · | · | · | 766.7% | 1366.7% | 155.0% | |
| Annual Payout | · | · | · | $0 | $0 | $13M | $52M | · | $54M | $54M | $55M |
Compte de résultat 14
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $1.11B | $1.67B | $1.21B | $1.10B | $1.77B | $1.21B | $1.13B | $1.02B | $1.45B | $1.06B | $935M | $836M | $1.20B | $880M | $805M | |
| Cost of Revenue | $414M | · | $452M | $417M | · | $422M | $398M | $343M | · | $371M | $351M | $326M | · | $359M | $339M | |
| Gross Profit | · | · | · | · | · | $787M | $736M | $677M | · | $686M | $584M | $510M | · | $521M | $466M | |
| SG&A Expense | $183M | $182M | $175M | $175M | $195M | $188M | $178M | $190M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Income | $89M | $236M | $207M | $102M | $305M | $179M | $176M | $130M | $223M | $138M | $90M | $34M | $87M | $18M | $-2M | |
| Interest Expense | · | · | · | · | · | · | $5M | $6M | · | · | $8M | $7M | · | · | · | |
| Pretax Income | $94M | $242M | $209M | $108M | $318M | $188M | $181M | $135M | $228M | $137M | $89M | $31M | $83M | $10M | $-9M | |
| Income Tax | $26M | $68M | $66M | $27M | $110M | $54M | $45M | $20M | $67M | $40M | $30M | $13M | $42M | $11M | $6M | |
| Net Income | $67M | $172M | $141M | $80M | $205M | $132M | $133M | $114M | $158M | $96M | $57M | $17M | $38M | $-2M | $-17M | |
| EPS (Basic) | $1.49 | $3.72 | $2.97 | $1.63 | $4.06 | $2.59 | $2.60 | $2.24 | $3.16 | $1.91 | $1.13 | $0.33 | $0.75 | $-0.04 | $-0.33 | |
| EPS (Diluted) | $1.47 | $3.63 | $2.91 | $1.59 | $3.91 | $2.50 | $2.50 | $2.14 | $2.97 | $1.83 | $1.10 | $0.32 | $0.74 | $-0.04 | $-0.33 | |
| Shares (Basic) | 44,969,000 | -550,000 | 47,550,000 | 49,214,000 | -102,193,000 | 50,951,000 | 51,246,000 | 50,893,000 | -100,150,000 | 50,504,000 | 50,322,000 | 49,574,000 | -101,697,000 | 49,486,000 | 50,441,000 | |
| Shares (Diluted) | 45,677,000 | -546,000 | 48,551,000 | 50,634,000 | -106,860,000 | 52,869,000 | 53,279,000 | 53,276,000 | -102,913,000 | 52,624,000 | 51,548,000 | 51,467,000 | -99,677,000 | 49,486,000 | 50,441,000 | |
| EBITDA | $89M | · | $207M | $102M | · | $179M | $176M | $130M | · | $138M | $90M | $34M | · | $18M | $-2M |
Bilan 23
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $594M | $760M | $573M | $511M | $773M | $683M | $738M | $864M | $901M | $649M | $617M | $447M | $518M | $257M | $370M | |
| Short-term Investments | $25M | $25M | $31M | $97M | $116M | $56M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Receivables | $146M | $147M | $174M | $113M | $105M | $112M | $115M | $94M | · | $97M | $113M | $106M | · | $108M | $80M | |
| Inventory | $533M | $601M | $593M | $542M | $575M | $693M | $540M | $449M | $469M | $595M | $493M | $448M | $506M | $742M | $708M | |
| Other Current Assets | $117M | $118M | $119M | $111M | $104M | $113M | $123M | $103M | · | $100M | $88M | $108M | · | $113M | $105M | |
| Current Assets | $1.42B | $1.65B | $1.49B | $1.37B | $1.67B | $1.66B | $1.52B | $1.51B | · | $1.44B | $1.31B | $1.11B | · | $1.22B | $1.26B | |
| PP&E (Net) | $687M | $674M | $639M | $606M | $576M | $570M | $552M | $541M | · | $547M | $554M | $551M | · | $542M | $511M | |
| PP&E (Gross) | $2.87B | $2.82B | $2.74B | $2.69B | $2.61B | $2.60B | $2.55B | $2.53B | · | $2.50B | $2.50B | $2.53B | · | $2.50B | $2.46B | |
| Accum. Depreciation | $2.18B | $2.14B | $2.10B | $2.08B | $2.03B | $2.03B | $2.00B | $1.99B | · | $1.95B | $1.94B | $1.98B | · | $1.96B | $1.95B | |
| Other Non-current Assets | $235M | $220M | $241M | $248M | $248M | $245M | $234M | $220M | · | $227M | $217M | $206M | · | $218M | $220M | |
| Total Assets | $3.45B | $3.54B | $3.30B | $3.10B | $3.30B | $3.27B | $3.05B | $2.97B | $2.97B | $2.90B | $2.80B | $2.56B | $2.71B | $2.69B | $2.73B | |
| Accounts Payable | $258M | $377M | $368M | $297M | $365M | $466M | $407M | $267M | · | $374M | $323M | $222M | · | $322M | $408M | |
| Accrued Liabilities | $425M | $466M | $430M | $434M | $505M | $469M | $422M | $403M | · | $403M | $376M | $340M | · | $378M | $343M | |
| Current Liabilities | $977M | $1.11B | $1.04B | $999M | $1.13B | $1.18B | $1.05B | $920M | · | $1.03B | $936M | $769M | · | $935M | $959M | |
| Capital Leases | $1.03B | $927M | $876M | $810M | $740M | $735M | $688M | $657M | · | $659M | $692M | $683M | · | $709M | $714M | |
| Other Non-current Liabilities | $92M | $89M | $80M | $84M | $82M | $92M | $89M | $89M | · | $87M | $92M | $97M | · | $97M | $83M | |
| Total Debt | · | · | · | · | · | $0 | $0 | $213M | · | $248M | $297M | $297M | · | $297M | $304M | |
| Common Stock | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | $1M | · | $1M | $1M | $1M | · | $1M | $1M | |
| Retained Earnings | $3.76B | $3.70B | $3.41B | $3.27B | $3.20B | $3.01B | $2.88B | $2.75B | · | $2.49B | $2.40B | $2.34B | · | $2.33B | $2.33B | |
| Treasury Stock | $2.69B | $2.59B | $2.39B | $2.34B | $2.15B | $2.05B | $1.95B | $1.93B | · | $1.90B | $1.90B | $1.91B | · | $1.95B | $1.95B | |
| AOCI | $-125M | $-126M | $-138M | $-141M | $-139M | $-133M | $-135M | $-137M | · | $-136M | $-138M | $-137M | $-138M | $-142M | $-130M | |
| Stockholders' Equity | $1.34B | $1.40B | $1.29B | $1.19B | $1.34B | $1.25B | $1.21B | $1.08B | · | $866M | $768M | $702M | · | $646M | $662M | |
| Liabilities + Equity | $3.45B | $3.54B | $3.30B | $3.10B | $3.30B | $3.27B | $3.05B | $2.97B | · | $2.90B | $2.80B | $2.56B | · | $2.69B | $2.73B |
Flux de trésorerie 12
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $42M | $40M | $37M | $39M | $39M | $40M | $39M | $38M | $36M | $33M | $36M | $36M | $34M | $33M | $32M | |
| Deferred Tax | $5M | $24M | · | $10M | $-2M | $-5M | · | $3M | $9M | $-13M | $-11M | $10M | $21M | $-8M | $4M | |
| Operating Cash Flow | $44M | $306M | · | $-4M | $308M | $143M | · | $95M | $303M | $134M | $217M | $-560.0K | $299M | $-41M | $-42M | |
| CapEx | $61M | $56M | · | $51M | $51M | $50M | · | $39M | $29M | $39M | $43M | $46M | $44M | $61M | $33M | |
| Investing Cash Flow | $-61M | $-56M | · | $-31M | $-111M | $-90M | · | $-39M | $-29M | $-38M | $-43M | $-46M | $-44M | $-45M | $-33M | |
| Stock Repurchased | $105M | $100M | · | $200M | $100M | $100M | · | $15M | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $8M | $18M | |
| Net Stock Activity | $-105M | · | · | $-200M | · | · | · | $-15M | · | · | · | $0 | · | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-148M | $-101M | · | $-235M | $-102M | $-106M | · | $-93M | $-24M | $-64M | $-1M | $-22M | $-423.0K | $-19M | $-18M | |
| Net Change in Cash | $-166M | $154M | · | $-262M | $89M | $-55M | · | $-38M | $252M | $31M | $170M | $-71M | $261M | $-113M | $-98M | |
| Taxes Paid | $11M | $37M | · | $10M | $69M | $40M | · | $8M | $58M | $44M | $14M | $3M | · | $2M | $22M | |
| Free Cash Flow | $-17M | · | · | $-55M | · | · | · | $56M | · | · | · | $-47M | · | · | · | |
| Levered FCF | · | · | · | · | · | · | · | $51M | · | · | · | · | · | · | · |
Rentabilité 8
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | · | · | · | · | · | 65.1% | 64.9% | 66.4% | · | 64.9% | 62.5% | 61.0% | · | 59.2% | 57.9% | |
| Operating Margin | 8.0% | · | 17.1% | 9.2% | · | 14.8% | 15.5% | 12.7% | · | 13.1% | 9.6% | 4.1% | · | 2.0% | -0.27% | |
| Net Margin | 6.0% | · | 11.7% | 7.3% | · | 10.9% | 11.7% | 11.2% | · | 9.1% | 6.1% | 2.0% | · | -0.25% | -2.1% | |
| Pretax Margin | 8.5% | · | 17.3% | 9.9% | · | 15.6% | 16.0% | 13.2% | · | 13.0% | 9.5% | 3.7% | · | 1.2% | -1.1% | |
| EBITDA Margin | 8.0% | · | 17.1% | 9.2% | · | 14.8% | 15.5% | 12.7% | · | 13.1% | 9.6% | 4.1% | · | 2.0% | -0.27% | |
| ROA | · | · | · | · | · | 4.3% | 4.6% | 4.1% | · | 3.4% | 2.1% | 0.64% | · | -0.08% | -0.58% | |
| ROE | · | · | · | · | · | 12.5% | 13.5% | 12.8% | · | 12.7% | 8.0% | 2.4% | · | -0.28% | -2.1% | |
| ROIC | · | · | · | · | · | 10.2% | 10.9% | 8.6% | · | 8.8% | 5.6% | 2.0% | · | -0.13% | -0.37% |
Liquidité et Solvabilité 5
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | · | · | · | · | · | 1.4 | 1.4 | 1.6 | · | 1.4 | 1.4 | 1.4 | · | 1.3 | 1.3 | |
| Quick Ratio | · | · | · | · | · | 0.7 | 0.8 | 1.0 | · | 0.7 | 0.8 | 0.7 | · | 0.4 | 0.5 | |
| Debt / Equity | · | · | · | · | · | 0.0 | 0.0 | 0.2 | · | 0.3 | 0.4 | 0.4 | · | 0.5 | 0.5 | |
| LT Debt / Equity | · | · | · | · | · | 0.0 | 0.0 | 0.2 | · | 0.3 | 0.4 | 0.4 | · | 0.5 | 0.5 | |
| Interest Coverage | · | · | · | · | · | · | 33.8 | 22.5 | · | · | · | · | · | · | · |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | · | · | · | · | · | 0.4 | 0.4 | 0.4 | · | 0.4 | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.3 | |
| Inventory Turnover | · | · | · | · | · | 0.7 | 0.8 | 0.8 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | |
| Receivables Turnover | · | · | · | · | · | 11.6 | 10.0 | 10.2 | · | 10.3 | 9.7 | 8.6 | · | 9.2 | 9.6 |
Valorisation (TTM) 4
| Métrique | Tendance | Q2 2027 | Q4 2026 | Q3 2026 | Q2 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $4.71B | · | $4.72B | $4.65B | · | · | · | $4.03B | · | $3.71B | $3.46B | $3.33B | · | $3.40B | $3.39B | |
| Net Income TTM | $402M | · | $486M | $478M | · | · | · | $381M | · | $167M | $54M | $-19M | · | $12M | $122M | |
| P/E | 10.1 | · | 9.6 | 7.8 | · | · | · | 17.9 | · | 18.3 | 38.1 | -63.6 | · | 233.9 | 9.8 | |
| Earnings Yield | 9.8% | · | 10.4% | 12.8% | · | · | · | 5.6% | · | 5.5% | 2.6% | -1.6% | · | 0.43% | 10.2% |
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
Compte de résultat
| 2026-01-31 | 2025-05-03 | 2025-02-01 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $5.27B | — | $4.95B | — | — |
| Marge d'exploitation % | 13.3% | — | 15.0% | — | — |
| Résultat net | $507M | — | $566M | — | — |
| BPA dilué | $10.46 | — | $10.69 | — | — |
Bilan
| 2026-01-31 | 2025-05-03 | 2025-02-01 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres | — | — | 0.0 | — | — |
| Ratio de liquidité | 1.5 | — | 1.5 | — | — |
| Ratio de liquidité réduite | 0.8 | — | 0.9 | — | — |
Flux de trésorerie
| 2026-01-31 | 2025-05-03 | 2025-02-01 | 2024-11-02 | 2024-08-03 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $378M | — | $527M | — | — |
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Détenteurs institutionnels (13F) 470 déclarants · $2.9B total · Au 30 juin 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 69 (+5 vs T. préc.) | 50 (-28 vs T. préc.) | 148 (-18 vs T. préc.) | 152 (+7 vs T. préc.) | +8.1M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $220 681 927 | 2 451 749 | 7,58% | Actions |
| FMR LLC | $189 474 200 | 2 105 035 | 6,51% | Actions |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $181 569 972 | 2 017 220 | 6,24% | Actions |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $181 339 997 | 2 014 665 | 6,23% | Actions |
| STATE STREET CORP | $164 063 055 | 1 822 751 | 5,64% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $150 645 022 | 1 673 648 | 5,18% | Actions |
| BBFIT INVESTMENTS PTE LTD | $146 981 289 | 1 632 944 | 5,05% | Actions |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $124 296 969 | 1 380 924 | 4,27% | Actions |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $90 126 229 | 1 001 078 | 3,10% | Actions |
| Brandywine Global Investment Management, LLC | $80 285 928 | 637 848 | 2,76% | Actions |
| FRANKLIN RESOURCES INC | $75 083 552 | 834 169 | 2,58% | Actions |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $71 090 168 | 789 803 | 2,44% | Actions |
| NORGES BANK | $66 116 125 | 734 542 | 2,27% | Actions |
| RENAISSANCE TECHNOLOGIES LLC | $59 793 643 | 664 300 | 2,05% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $43 214 881 | 480 112 | 1,48% | Actions |
| Woodline Partners LP | $42 840 620 | 475 954 | 1,47% | Actions |
| Fisher Asset Management, LLC | $41 480 584 | 460 844 | 1,43% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $32 844 649 | 364 900 | 1,13% | Option d'achat |
| CITADEL ADVISORS LLC | $30 981 442 | 344 200 | 1,06% | Option d'achat |
| SYSTEMATIC FINANCIAL MANAGEMENT LP | $29 678 277 | 329 722 | 1,02% | Actions |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $28 772 777 | 319 662 | 0,99% | Actions |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $27 915 322 | 310 136 | 0,96% | Actions |
| Connor, Clark & Lunn Investment Management Ltd. | $27 064 207 | 300 680 | 0,93% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $25 744 390 | 286 017 | 0,88% | Actions |
| MORGAN STANLEY | $25 389 883 | 282 078 | 0,87% | Actions |
| EASTERLY INVESTMENT PARTNERS LLC | $24 109 449 | 267 853 | 0,83% | Actions |
| Allspring Global Investments Holdings, LLC | $24 007 262 | 260 044 | 0,82% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $22 988 554 | 255 400 | 0,79% | Option de vente |
| Swedbank AB | $21 824 545 | 242 468 | 0,75% | Actions |
| CAPITAL FUND MANAGEMENT S.A. | $21 481 336 | 238 655 | 0,74% | Actions |
| Baird Financial Group, Inc. | $20 015 985 | 222 375 | 0,69% | Actions |
| ROYCE & ASSOCIATES LP | $14 398 180 | 159 962 | 0,49% | Actions |
| Susquehanna Portfolio Strategies, LLC | $14 195 207 | 157 707 | 0,49% | Actions |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $14 047 681 | 156 068 | 0,48% | Actions |
| Lightrock Netherlands B.V. | $13 773 150 | 153 018 | 0,47% | Actions |
| RHUMBLINE ADVISERS | $12 619 820 | 140 205 | 0,43% | Actions |
| Bridgewater Associates, LP | $11 852 247 | 131 677 | 0,41% | Actions |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $11 316 795 | 133 500 | 0,39% | Option de vente |
| Freestone Grove Partners LP | $10 756 915 | 119 508 | 0,37% | Actions |
| Impala Asset Management LLC | $9 780 307 | 108 658 | 0,34% | Actions |
| Cambria Investment Management, L.P. | $9 421 167 | 104 668 | 0,32% | Actions |
| ALGERT GLOBAL LLC | $9 404 695 | 104 485 | 0,32% | Actions |
| California Public Employees Retirement System | $9 363 110 | 104 023 | 0,32% | Actions |
| Caisse de depot et placement du Quebec | $9 254 468 | 102 816 | 0,32% | Actions |
| KENNEDY CAPITAL MANAGEMENT LLC | $9 229 805 | 102 542 | 0,32% | Actions |
| PRINCIPAL FINANCIAL GROUP INC | $9 099 561 | 101 095 | 0,31% | Actions |
| PRUDENTIAL FINANCIAL INC | $9 017 562 | 100 184 | 0,31% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $8 730 519 | 96 995 | 0,30% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $8 698 206 | 96 636 | 0,30% | Actions |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $8 697 489 | 96 573 | 0,30% | Actions |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $8 664 983 | 94 834 | 0,30% | Actions |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $8 510 908 | 100 400 | 0,29% | Option d'achat |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $8 487 943 | 94 300 | 0,29% | Option de vente |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $8 396 402 | 93 283 | 0,29% | Actions |
| Schonfeld Strategic Advisors LLC | $8 362 829 | 92 910 | 0,29% | Actions |
| Swiss National Bank | $8 118 902 | 90 200 | 0,28% | Actions |
| Quinn Opportunity Partners LLC | $8 077 227 | 89 737 | 0,28% | Actions |
| HOTCHKIS & WILEY CAPITAL MANAGEMENT LLC | $7 973 986 | 88 590 | 0,27% | Actions |
| Hillsdale Investment Management Inc. | $6 921 769 | 76 900 | 0,24% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $6 469 109 | 71 871 | 0,22% | Actions |
| LMR Partners LLP | $6 318 702 | 70 200 | 0,22% | Option d'achat |
| LMR Partners LLP | $6 318 702 | 70 200 | 0,22% | Option de vente |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $5 717 705 | 63 523 | 0,20% | Actions |
| Access Investment Management LLC | $5 460 907 | 60 670 | 0,19% | Actions |
| LPL Financial LLC | $5 299 973 | 58 882 | 0,18% | Actions |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $5 261 325 | 61 500 | 0,18% | Option de vente |
| Holocene Advisors, LP | $5 121 569 | 56 900 | 0,18% | Actions |
| VANGUARD GROUP INC | $5 088 672 | 40 428 | 0,17% | Actions |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $4 836 687 | 53 735 | 0,17% | Actions |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $4 799 757 | 52 531 | 0,16% | Actions |
| Moran Wealth Management, LLC | $4 729 845 | 52 548 | 0,16% | Actions |
| Nuveen Asset Management, LLC | $4 475 730 | 29 944 | 0,15% | Actions |
| Caption Management, LLC | $4 410 490 | 49 000 | 0,15% | Option d'achat |
| L & S Advisors Inc | $4 409 230 | 48 986 | 0,15% | Actions |
| EFG Asset Management (North America) Corp. | $4 392 906 | 51 370 | 0,15% | Actions |
| Walleye Trading LLC | $4 293 477 | 47 700 | 0,15% | Option de vente |
| MetLife Investment Management, LLC | $4 214 358 | 46 821 | 0,14% | Actions |
| EFG International AG | $4 193 559 | 46 621 | 0,14% | Actions |
| Retirement Systems of Alabama | $4 165 123 | 46 274 | 0,14% | Actions |
| Mork Capital Management, LLC | $4 050 450 | 45 000 | 0,14% | Actions |
| Divisar Capital Management LLC | $3 988 163 | 44 308 | 0,14% | Actions |
| Moody Aldrich Partners LLC | $3 986 273 | 44 287 | 0,14% | Actions |
| WOLVERINE TRADING, LLC | $3 852 457 | 45 446 | 0,13% | Actions |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $3 815 884 | 42 394 | 0,13% | Actions |
| MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE | $3 804 993 | 42 273 | 0,13% | Actions |
| WEALTH ENHANCEMENT ADVISORY SERVICES, LLC | $3 757 354 | 40 371 | 0,13% | Actions |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $3 699 321 | 41 099 | 0,13% | Actions |
| TWO SIGMA INVESTMENTS, LP | $3 666 647 | 40 736 | 0,13% | Actions |
| Cubist Systematic Strategies, LLC | $3 490 440 | 40 800 | 0,12% | Option d'achat |
| Walleye Trading LLC | $3 420 380 | 38 000 | 0,12% | Option d'achat |
| Man Group plc | $3 343 241 | 37 143 | 0,11% | Actions |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $3 322 629 | 36 914 | 0,11% | Actions |
| Edgestream Partners, L.P. | $3 243 960 | 36 040 | 0,11% | Actions |
| LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | $3 109 035 | 34 541 | 0,11% | Actions |
| Zurcher Kantonalbank (Zurich Cantonalbank) | $3 101 295 | 34 455 | 0,11% | Actions |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $3 090 133 | 34 331 | 0,11% | Actions |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $2 915 509 | 31 860 | 0,10% | Actions |
| Private Advisor Group, LLC | $2 860 177 | 31 777 | 0,10% | Actions |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $2 765 827 | 30 728 | 0,10% | Actions |
| STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | $2 569 155 | 28 543 | 0,09% | Actions |
Initiés de la société 66 initiés · 17 dirigeants · 25 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fran Horowitz | Chief Executive Officer | 3 juin 2026 G | 492 793 | 0 | 20 | $-39 728 180 |
| Michael S Jeffries | CEO | 15 mai 2014 S | 807 856 | 0 | 0 | $0 |
| Christos E. Angelides | President of Abercrombie &*** | 3 décembre 2015 M | 115 387 | 0 | 0 | $0 |
| Jonathan E Ramsden | COO & Interim Principal EO | 31 mai 2016 M | 56 328 | 0 | 0 | $0 |
| Diane Chang | EVP of Sourcing | 1 avril 2016 F | 40 962 | 0 | 0 | $0 |
| Amy L. Zehrer | EVP, Stores | 1 avril 2015 F | 17 965 | 0 | 0 | $0 |
| James N. Bierbower | EVP-Human Resources | 27 juin 2014 M | 15 140 | 0 | 0 | $0 |
| Leslee K Oneill | EVP-Planning & Allocation | 31 mars 2014 F | 63 307 | 0 | 0 | $0 |
| Ronald A Robins Jr | SVP, Gen Counsel & Secy | 26 mars 2013 A | 1 613 | 0 | 0 | $0 |
| David S Cupps | SVP, Gen'l Counsel & Secy. | 24 mai 2010 F | 8 113 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Nuzzo | SVP - Finance | 18 août 2008 A | 19 661 | 0 | 0 | $0 |
| James A Yano | SVP & General Counsel | 6 mars 2007 F | 21 520 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas D Mendenhall | SVP & General Manager | 21 août 2006 F | 35 545 | 0 | 0 | $0 |
| John W Lough | EVP - Stores | 16 mars 2006 F | 44 069 | 0 | 0 | $0 |
| David L Leino | SVP-Director of Stores | 15 février 2006 F | 38 371 | 0 | 0 | $0 |
| Seth R Johnson | EVP | 17 juin 2004 S | 42 549 | 0 | 0 | $0 |
| Carole L Kerner | SVP & Gen. Mdse. Mgr. | 16 juin 2004 F | 15 580 | 0 | 0 | $0 |
| Suzanne M Coulter | Administrateur | 3 août 2026 A | 6 405 | 0 | 0 | $0 |
| Kerrii B Anderson | Administrateur | 3 août 2026 A | 38 725 | 0 | 1 | $-408 255 |
| Andrew Paul Clarke | Administrateur | 3 juin 2026 M | — | 0 | 0 | $0 |
| Arturo Nunez | Administrateur | 3 juin 2026 M | 2 869 | 0 | 0 | $0 |
| Kenneth B. Robinson | Administrateur | 3 juin 2026 M | 7 969 | 0 | 1 | $-131 683 |
| Helen Vaid | Administrateur | 3 juin 2026 M | 7 161 | 0 | 0 | $0 |
| Helen Mccluskey | Administrateur | 3 juin 2026 M | 36 839 | 0 | 0 | $0 |
| James A Goldman | Administrateur | 3 juin 2026 M | 9 654 | 0 | 1 | $-487 825 |
| Nigel Travis | Administrateur | 3 juin 2026 M | 24 455 | 0 | 0 | $0 |
| Diane L Neal | Administrateur | 19 juin 2014 A | — | 0 | 0 | $0 |
| Kevin S Huvane | Administrateur | 2 mai 2014 A | 8 430 | 0 | 0 | $0 |
| John W Kessler | Administrateur | 10 mars 2014 M | 16 443 | 0 | 0 | $0 |
| Lauren J Brisky | Administrateur | 4 mars 2014 M | 27 422 | 0 | 0 | $0 |
| Elizabeth M Lee | Administrateur | 20 juin 2013 A | 11 197 | 0 | 0 | $0 |
| Edward F Limato | Administrateur | 6 juillet 2010 M | 24 886 | 0 | 0 | $0 |
| Robert A Rosholt | Administrateur | 9 juin 2010 A | 6 328 | 0 | 0 | $0 |
| Allan A Tuttle | Administrateur | 13 juin 2008 M | 2 415 | 0 | 0 | $0 |
| Russell M Gertmenian | Administrateur | 2 mai 2008 A | 4 112 | 0 | 0 | $0 |
| John Golden | Administrateur | 27 février 2008 S | 45 000 | 0 | 0 | $0 |
| BRESTLE DANIEL J | Administrateur | 13 juin 2007 M | 5 394 | 0 | 0 | $0 |
| Samuel N Shahid JR | Administrateur | 16 mai 2005 A | 4 058 | 0 | 0 | $0 |
| Kathryn D Sullivan | Administrateur | 5 novembre 2003 M | 4 486 | 0 | 0 | $0 |
| Scott D. Lipesky | — | 10 août 2026 S | 152 534 | 0 | 4 | $-4 300 000 |
| Jay Rust | — | 26 mars 2026 F | 20 651 | 0 | 1 | $-139 725 |
| Samir Desai | — | 26 mars 2026 F | 99 625 | 0 | 0 | $0 |
| Gregory J Henchel | — | 26 mars 2026 F | 63 729 | 0 | 0 | $0 |
| Robert J. Ball | — | 23 mars 2026 M | 11 217 | 0 | 0 | $0 |
| Joseph Frericks | — | 23 mars 2026 M | 9 355 | 0 | 0 | $0 |
| Sarah M. Gallagher | — | 10 juin 2024 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Kristin A. Scott | — | 25 mars 2024 M | 55 483 | 0 | 0 | $0 |
| Terry Lee Burman | — | 8 juin 2023 M | 46 498 | 0 | 0 | $0 |
| Michael E Greenlees | — | 8 juin 2023 M | 7 565 | 0 | 0 | $0 |
| Felix Carbullido | — | 8 juin 2022 M | 20 728 | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Activistes et détenteurs de 5%+ 2 participations
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| Edinburgh Partners Limited | 22 juin 2009 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Michael S. Jeffries | 2 mai 2006 | — | Dépôt initial | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Détention d'ETF Détenu par 108 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| PEZ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,65% | 5 417 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| GRPM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,55% | 115 222 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| RNIN · EA Series Trust | 1,12% | 20 047 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SRHQ · Elevation Series Trust | 1,12% | 25 310 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| RETL · Direxion Shares ETF Trust | 0,97% | 3 568 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SYLD · Cambria ETF Trust | 0,91% | 102 694 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| XMHQ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,53% | 267 058 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| FNY · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,49% | 30 018 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| SVAL · iShares Trust | 0,49% | 9 225 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| AFMC · First Trust Exchange-Traded Fund VI… | 0,47% | 9 832 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| AFSM · First Trust Exchange-Traded Fund VI… | 0,47% | 5 948 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| VUSE · ETF Series Solutions | 0,46% | 40 834 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| CALF · Pacer Funds Trust | 0,46% | 183 554 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| AVUV · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 0,45% | 1 585 603 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| JSML · Janus Detroit Street Trust | 0,35% | 13 035 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| VFQY · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,35% | 18 394 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| IWO · iShares Trust | 0,30% | 405 393 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| NUSC · Nushares ETF Trust | 0,29% | 44 296 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| HQGO · Lattice Strategies Trust | 0,28% | 1 576 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| RWK · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,27% | 32 880 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| PAMC · Pacer Funds Trust | 0,25% | 1 872 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| VTWG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,24% | 47 802 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| EBIT · Harbor ETF Trust | 0,23% | 309 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| OMFS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,23% | 5 876 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| SMLF · iShares Trust | 0,23% | 86 754 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| BFOR · ALPS ETF Trust | 0,22% | 6 050 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| BBSC · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,21% | 17 933 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FNX · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,19% | 29 801 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| BKSE · BNY Mellon ETF Trust | 0,17% | 1 631 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FYEE · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,17% | 3 254 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| IJJ · iShares Trust | 0,17% | 134 029 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| FNDA · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 0,17% | 190 801 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| AVSC · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 0,16% | 58 930 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| XJH · iShares Trust | 0,16% | 6 050 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| IWM · iShares Trust | 0,16% | 1 132 355 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| PKW · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,15% | 24 009 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| GSSC · Goldman Sachs ETF Trust | 0,15% | 18 812 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FAD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,15% | 8 253 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| MIDE · DBX ETF Trust | 0,14% | 62 NS | 29 mai 2026 | N-PORT |
| QVMM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,14% | 5 506 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| IVOV · VANGUARD ADMIRAL FUNDS | 0,14% | 22 671 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| VCR · VANGUARD WORLD FUND | 0,14% | 103 235 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| IJH · iShares Trust | 0,14% | 1 542 633 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| VFVA · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,12% | 11 353 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| VTWO · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,12% | 257 062 SH | 8 août 2026 | Quotidien |
| FBCV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,12% | 2 223 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FBUF · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,12% | 259 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FSMD · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,12% | 32 366 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| PTMC · Pacer Funds Trust | 0,11% | 5 242 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| GMOV · GMO ETF Trust | 0,11% | 1 318 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |