F Ford Motor Company Common Stock
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Ford est un constructeur automobile américain, basé à Dearborn, une banlieue de la ville de Détroit, dans l'état du Michigan.
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Ford (officiellement Ford Motor Company ou FMC) est un constructeur automobile américain, basé à Dearborn, une banlieue de la ville de Détroit, dans l'état du Michigan.
Histoire
Débuts
C'est le 16 juin 1903 qu'Henry Ford crée la Ford Motor Company, avec le soutien de onze investisseurs ayant réuni un capital de 28 000 dollars en espèces (soit 797 000 dollars en 2019). Les premières voitures furent livrées le 23 juillet 1903.
L'usine est installée dans une ancienne fabrique de fiacres de Détroit, elle connaît des débuts difficiles. Mais Henry Ford fourmille d'idées : en cinq ans, il crée dix-neuf modèles différents. L'entreprise importe du caoutchouc du Congo léopoldien pour la fabrication de pneus et pièces de moteurs.
Le succès vient en 1908 avec l'arrivée de la célèbre Ford T le 12 août 1908. Ce modèle fut vendu à plus de quinze millions d'exemplaires dans le monde. Le succès de la Ford T fut tel que la demande dépassera l'offre. Ford n'eut même pas besoin de faire de publicité de 1917 à 1923. En 1922, Ford rachète le constructeur américain Lincoln à Cadillac.
Pour produire la Ford T, Henry Ford dut mettre en place une nouvelle méthode de travail, appelée plus tard le « fordisme », inspirée directement du taylorisme, lui-même nommé O.S.T. (organisation scientifique du travail). Cette méthode se répandit rapidement au sein de l'ensemble des industries de transformation.
Pour faire face à une relative saturation du marché résultant d'une diffusion très large de la Ford T, Henry Ford élabore le principe du renouvellement des versions pour ses automobiles. De nouvelles versions de la Ford T apparaissent, parfois avec des modifications mineures par rapport aux versions précédentes, afin que le marché soit régulièrement stimulé par cet effet de mode. Critiqué pour son importation de caoutchouc congolais (travaux forcés), Ford se tourne vers des productions brésiliennes et indonésiennes.
Le succès du Modèle T permet à Ford de s'agrandir considérablement aux États-Unis, mais également en Asie (1909), en Amérique du Sud, en Europe (1911) et en Australie (1925), de nouveaux sites de production et d'assemblage voient le jour. Ce développement fulgurant s'accompagne d'un système de rémunération unique pour l'époque : 5 dollars pour huit heures de travail par jour en 1914. Il permet de produire les volumes suffisants pour faire face à l'engouement pour la voiture des "années folles". Il met en place la première chaîne d'assemblage le 14 janvier 1914.
Pendant la Première Guerre mondiale, Ford produit des sous-marins, des chars, des avions et des ambulances pour les Alliés. La société se lance par la suite dans la production de camions et de tracteurs (Fordson) en 1917. Suivit la production aéronautique en 1925 (avion Tri-Motor), rapidement stoppée par la dépression économique qui sévira aux États-Unis après la crise de 1929. En 1919, Henry Ford prend sa retraite et transmet les pouvoirs à son unique fils, Edsel, tout en continuant à s'intéresser de très près à la société.
Dans les années 1920, le fordisme et ses corollaires – la mécanisation, l’amélioration des conditions de travail et le développement de l’économie – font d’Henry Ford un héros populaire en URSS et les ventes de véhicules Ford décuplent entre 1922 et 1925. Après la Première Guerre mondiale Ford inspire d'autres industriels, en Europe, tel que Citroën, qui investit massivement et devient le 2e constructeur mondial, derrière Ford, en 1929.
À la même époque, Ford achète le journal The Dearborn Independant qu'il transforme en tribune antisémite. Il compilera plus tard ses articles dans le livre Le Juif international, traduit en plusieurs langues, et qui inspira les écrits d'Adolf Hitler. Ainsi, Henry Ford est le seul américain cité dans Mein Kampf et fut le seul à avoir son portrait dans le bureau d'Hitler.
Le 1er janvier 1925, Ford sort sa dix-millionième voiture.[réf. nécessaire]
Dans les années 1930, Ford se constitue, selon l'expression du quotidien The New York Times, « la plus importante troupe militaire privée du monde », composée de 2 000 à 3 000 hommes dont des anciens policiers et sportifs, et repris de justice. L'entreprise s'associe à la pègre de Détroit notamment afin de recruter des mercenaires capables d'intimider les syndicalistes et de mener des actions punitives contre les ouvriers grévistes.
Dès 1927, la direction de Ford passe un accord avec le « Al Capone de Détroit », Chester LaMare, puis s'associe à Joe Adonis, l'un des chefs de la mafia new-yorkaise. Après un accident de la route survenu à Henry Ford, en 1927, Harry Bennett, le « directeur du personnel » et véritable no 2 de l'entreprise, se dit en mesure de rassurer le public quant à l'hypothèse que son patron aurait été victime d'un attentat : « Nos liens avec la pègre de Détroit sont tels que moins de vingt-quatre heures après qu'un tel projet ait été tramé, nous en serions informés ».
L'affrontement le plus violent entre des recrues de la milice patronale et des syndicalistes eut lieu le 26 mai 1937, devant l'usine de River Rouge où des dizaines d'ouvriers syndiqués à la United Auto Workers s’apprêtant à distribuer des tracts sont attaqués. D'après les témoignages réunis par la Commission nationale des relations industrielles en juillet 1937, cinq miliciens étaient affectés pour chaque syndicaliste. En raison de la violence de ses pratiques anti-syndicales, le New York Times dit de Ford qu'il était « un fasciste de l'industrie — le Mussolini de Detroit ».
En 1927, Ford décide de remplacer la mythique Ford T et lance la Ford A. Ford s'implante de manière plus importante en Europe, notamment à Bordeaux, France en 1925, à Dagenham, Angleterre en 1929, puis à Cologne en Allemagne en 1930. Le site de Cologne devint le quartier général de Ford Europe. En 1932, Ford fut le premier constructeur à commercialiser un moteur V8, tandis que l'entreprise soviétique GAZ fonde son usine la même année, grâce à l'aide technique complète de Ford (chaîne d'assemblage, fourniture de moteurs, organisation, introduction du fordisme, envoi de coopérants, formation du personnel, etc.), trois ans après la signature de l'accord entre la société de Détroit et le gouvernement soviétique. À l'origine, l'usine Ford se situait à Berlin et a été vendue à l'URSS. La GAZ-A est la première voiture de la nouvelle société, réplique de la Ford A et le GAZ-AA, réplique du Ford AA assemblé son premier camion, dont la durée de vie ira au-delà de la Seconde Guerre mondiale. Ces modèles sont produits sous licence Ford. Les relations entre Henry Ford et Serguei Dyakanov, premier directeur de GAZ, étaient étroites et bonnes, professionnelles et personnelles. Cette amitié valut au soviétique de la part des autorités de son pays des soupçons d'intelligence avec l'étranger et de dérive droitière (à l'époque des Grandes Purges), et d'être arrêté, accusé, jugé et tué le 18 juillet 1938 par le NKVD pour espionnage au profit de gouvernements étrangers.
Le 18 janvier 1937, Ford sort sa 25 millionième voiture.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, Ford se consacre à l'effort de guerre « allié » en construisant des bombardiers, des jeeps, des moteurs d'avions, des chars de combat pour le complexe militaro-industriel des États-Unis. En 1939, Edsel, le fils d'Henry Ford, fonde la marque de voitures de luxe Mercury.
Les usines de Ford en URSS produisent un très grand nombre de camions et autres véhicules pour l'Armée rouge, tandis que l'usine allemande (Fordwerke) et l'usine de Poissy en France ont produit un grand nombre de véhicules militaires utilisés par les Allemands pendant la Seconde Guerre mondiale. General Motors et Ford deviennent les principaux fournisseurs de la Wehrmacht en véhicules de transport de troupes.
Ford a nié ces allégations, toutefois il est prouvé que la société avait commencé à exploiter la main-d'œuvre de travailleurs forcés et de prisonniers de guerre avant même l'institution de cette exploitation très rentable par le gouvernement allemand. Des accusations identiques ont été portées contre de nombreuses entreprises américaines ayant des activités en Europe au moment du conflit. Mais aucune n'aura à ce point inspiré le national-socialisme. Après-guerre, l'entreprise recevra, des compensations de l’État américain pour les bombardements subis. Toutefois, elle versera en 2001, deux millions de dollars destinés à indemniser les victimes du travail forcé.
Le président de la société, Edsel Ford, meurt prématurément en mai 1943. Ce sera Henry Ford qui le remplacera jusqu’à ce que l'aîné de ses petits-enfants, Henry Ford II, lui succède en septembre 1945. Henry Ford ne verra pas le renouveau de sa marque, il meurt le 7 avril 1947 à l'âge de 83 ans. Étonnamment, le passé nazi et antisémite de Henry Ford a été occulté dans beaucoup de ses biographies. Henry Ford incarne un tel modèle de réussite industrielle que certains préfèrent masquer les aspérités les plus grossières d'un homme qui resta un des contributeurs à l'antisémitisme américain.
Après la Seconde Guerre mondiale, la Ford Motor Company est dans une situation critique : les modèles sont vieux, la société perd plusieurs millions de dollars chaque mois. Henry Ford II entreprend alors de réorganiser et de décentraliser la compagnie, pour lui permettre de faire face à une concurrence féroce. Quarante-quatre usines de fabrication, dix-huit usines d'assemblage, trente-deux centres de distribution de pièces détachées et treize centres de recherche/développement sont construits. La Ford Credit Company (service de financement) est créée en 1959, Motorcraft (pièces détachées) en 1961.
C'est en 1963 que Ford ouvre sa première usine africaine, en montant des moteurs à Port Elizabeth. Avec le site d'assemblage de véhicules à Pretoria ouvert en 1968, l'Afrique du Sud demeure le seul pays d'implantation du constructeur sur le continent.
En janvier 1956, Ford Motor Company ouvre son capital au public. Les actionnaires sont à 700 000 $ aujourd'hui. Entre 1950 et 1970, la société va connaître une nouvelle phase mondiale de développement. La fameuse Ford Mustang sort en 1964 sur le marché américain. Sur le plan européen, de nombreuses infrastructures sont mises en place, avec, après la création de Ford France, celle de Ford Europe en 1967.
En 1978, des plaintes sont déposées pour homicide après que trois personnes soient mortes brulées dans des Ford « Pinto ». Divers indices rassemblés par des journalistes indiquent que les dirigeants de la compagnie avaient, en toute connaissance de cause, choisi de mettre en vente le modèle alors qu'un défaut du réservoir à essence la menaçait d'explosion en cas de collision par l'arrière. Il s'agit de la première affaire de l'histoire judiciaire des États-Unis où une grande entreprise est accusée de meurtre.
Cette même année, des responsables de Ford Motor Company sont présentés devant la justice pour avoir versé un million de dollars à un général indonésien afin d'obtenir un contrat d'une trentaine de millions de dollars.
Histoire récente
En 1979, Ford entre dans le capital du japonais Mazda, en prenant 24,5 %. En avril 1996, Ford se renforce et porte sa participation à 33,4 % pour 480 millions de dollars. Ford est alors le premier actionnaire de Mazda.
À la fin des années 1980 et au début des années 1990, Ford rachète les marques de luxe Aston Martin (1987), Jaguar (1990) ainsi que Volvo Cars (branche automobile de Volvo) au groupe Volvo AB pour 6,45 milliards de dollars en 1999.
Le 17 mars 2000, Ford rachète Land Rover au constructeur allemand BMW.
Le 24 mai 2000, Ford finalise le rachat de Land Rover pour un montant de 2,73 milliards de dollars soit environ trois milliards d'euros.
En mars 2007, en difficulté financière, Ford cède Aston Martin à un groupe d'investisseurs britanniques pour une somme avoisinant le milliard d'euros. Aston Martin venait pourtant de réaliser un bénéfice d'environ 150 millions d'euros pour la première fois depuis plusieurs années.
Le 26 mars 2008, Ford cède Jaguar et Land Rover à l'indien Tata Motors.
Puis, en novembre 2008, Ford revend 20,4 % du capital de Mazda pour 53,22 milliards de yens, soit 425 millions d'euros. Ford ne possède plus que 11 % du japonais.
Le 28 mars 2010, le groupe Ford vend la marque automobile suédoise Volvo au constructeur chinois Geely pour 1,8 milliard de dollars. Cette vente a été signée au siège de Volvo Cars en Suède par le directeur financier de Ford et le président de Geely ce même jour.
À la suite de la vente de Volvo Cars, la division Ford Premier Automotive Group disparait.
En juin 2010, Ford décide d'abandonner la marque américaine Mercury. La production doit être définitivement arrêtée fin 2010.
En novembre 2010, Ford ramène sa participation dans Mazda Motor à 3,5 % et n'est plus le premier actionnaire du constructeur automobile japonais.
En 2006, Ford détient un portefeuille de huit marques : Ford, Aston Martin, Land Rover, Lincoln, Mercury, Jaguar, Volvo et Mazda. En 2010, ce portefeuille est ramené à deux marques, la marque historique Ford et la marque de voitures de luxe Lincoln. Les autres marques ont été soit arrêtées, soit cédées.
Le groupe annonce en 2021 un investissement de 11,4 milliards de dollars pour développer des modèles électriques.
En novembre 2024, Ford annonce la suppression de 14% de ses effectifs européens, soit 4 000 personnes d'ici à 2027.
En juillet 2026, dans le contexte du Dieselgate, la justice britannique rejette les accusations à l'encontre de cinq fabricants, dont Ford, en tranchant en leur faveur.
Identité visuelle
Marché mondial
Longtemps deuxième constructeur mondial, derrière General Motors, Ford est passé troisième en 2004 après avoir été dépassé par Toyota, puis quatrième derrière le groupe Volkswagen en 2011. Il emploie environ 350 000 personnes dans le monde.
En janvier 2006, face à des pertes considérables et à l'érosion de ses parts de marché sur le marché américain (de 25 % en 1998 à 18,6 % en 2006), la société annonce un vaste plan de restructuration et la suppression de 30 000 emplois dans la division nord-américaine.
Pendant la crise économique de 2008, Ford, qui affiche des pertes, revend plusieurs marques afin de dégager des liquidités.
En 2010, la marque affiche un résultat net de 6,56 milliards de dollars, contre 2,72 milliards en 2009 et après avoir cumulé 30 milliards de dollars de pertes entre 2006 et 2008. Le chiffre d'affaires s'établit en 2010 à 120,9 milliards de dollars (environ 90 milliards d'euros), et les volumes de ventes atteignent 5,31 millions de véhicules. Ford est bénéficiaire partout : en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe et en Asie-Pacifique-Afrique.
En octobre 2012, Ford restructure sa division européenne en annonçant la fermeture en 2014 de l'usine de Genk en Belgique, où 4 300 salariés travaillaient encore ; en plus de l'annonce de la fermeture de l'usine de Southampton en Grande-Bretagne, où travaillaient 1 400 personnes.
En 2013, Ford a vu ses ventes progresser de 49 % en Chine avec 935 813 véhicules écoulés.
En mai 2017, annonce de la suppression de 1 400 emplois dans des postes administratifs.
En août 2018, Ford célèbre le 10 millionième exemplaire produit de la Mustang.
Le 9 septembre 2021, le constructeur annonce se retirer d'Inde et y fermer ses usines, implantées depuis la fin des années 1990, d'ici à la fin 2022.
En Europe
La branche européenne Ford Europe est l'un des six grands constructeurs automobiles européens. Elle collabore avec Peugeot-Citroën, avec qui elle produit en commun ses moteurs Diesel. Basée en Allemagne, Ford Europe possède des usines dans les pays suivants :
Allemagne : (ex Ford-Werke GmbH)
Cologne (Siège social) : Ford Fiesta ;
Sarrelouis : Ford Focus. (Ford C-Max et Grand C-Max jusqu'en 2018 et Kuga jusqu'en 2014). Le site de Sarrelouis est menacé par la disparition de la Focus prévu pour 2025 et la non attribution de nouveaux modèles.
Espagne :
Valence-Almussafes : Ford Kuga, Ford S-Max et Ford Bronco
Jusqu'en 2022, le site produisait aussi les Ford Galaxy et Ford Mondeo IV qui n'ont pas été renouvelés. Il est prévu d'y lancer 2 modèles électriques d'ici 2025.
Royaume-Uni : (ex Ford Britain)
Bridgend : Moteurs Essence EcoBoost ;
Dagenham : Moteurs Diesel EcoBlue ;
Halewood : Transmissions ;
Turquie : Ford Otosan
Kocaeli : Ford Transit
Roumanie :
Craiova : Ford Puma
Le 10 janvier 2019, Ford annonce la suppression d'un certain nombre d'emplois et la fermeture de plusieurs sites en Europe en raison d'une perte de parts de marché importante sur les vingt dernières années (chute de plus de 11 %).
Sites fermés :
Pologne, Plonsk (fermé en 2000).
Angleterre, Southampton (fermé en 2013).
Belgique, Genk (site fermé fin 2014, production transférée en Espagne) : Ford Mondeo 1-2-3, Ford S-Max, Ford Galaxy.
France, la filiale Ford SAF a été vendue à Simca en décembre 1954. L'usine de Bordeaux-Blanquefort créée en 1973 pour la fabrication de boîtes de vitesses robotisées six rapports à double embrayage a été fermée en octobre 2019.
En février 2023, Ford annonce la suppression de 3 800 postes, principalement en Allemagne et au Royaume-Uni.
Production
1925 : sortie du dix millionième véhicule ;
1931 : sortie du vingt millionième véhicule ;
1937 : sortie du vingt-cinq millionième véhicule ;
1959 : sortie du cinquante millionième véhicule ;
1977 : sortie du cent millionième véhicule ;
1979 : sortie du cent cinquante millionième véhicule, c'est une Ford Mustang ;
2003 : sortie du trois cent millionième véhicule, c'est une Ford Mustang ;
2012 : sortie du trois cent cinquante millionième véhicule, c'est une Ford Focus.
Modèles d'automobiles Ford
Listes non-exhaustives
Modèles européens
Anciens
Actuels
Fiesta VII (depuis 2017) : petit modèle à trois ou cinq portes.
Focus IV (depuis 2018) : berline compacte quatre et cinq-portes, et break (SW).
Mondeo IV (depuis 2014) : berline quatre et cinq portes.
S-Max II (depuis 2015) : grand monospace à cinq et sept places.
Galaxy III (depuis 2015) : grand monospace à sept places, techniquement très proche du S-Max.
Ecosport II (depuis 2015) : petit SUV.
Kuga III (depuis 2019) : SUV compact. Existe en 4x4 et 4x2.
Puma II (depuis 2019) : Crossover compact.
Edge II (depuis 2015) : grand SUV Premium.
Ranger III (depuis 2012) : pick-up en deux ou quatre portes.
Explorer VI (depuis 2019), SUV familial.
Mustang VI (depuis 2016) : grand coupé Premium et sportif.
Ford Explorer EV (depuis 2024): SUV familial électrique
Ford Capri EV (depuis 2024): SUV coupé électrique
2030 : Les futurs modèles tous électriques
En 2021, Ford annonce vouloir opérer une transition vers le tout électrique d'ici à 2030. Le groupe annonce à cet effet un investissement d'un milliard de dollars pour son site de Cologne en Allemagne afin d'"accélérer la production de ses véhicules électriques et développer et électrifier de manière substantielle sa gamme de véhicules utilitaires".
Conduite automatisée
En 2020, Ford est également partie prenant du programme de véhicule automatisés d'Argo AI.
Modèles nord-américains (États-Unis, Mexique, Canada)
Anciens
Actuels
Ford Fiesta, une sous-compacte introduite pour l'année-modèle 2012. C'est un modèle largement inspiré de la Fiesta en vente en Europe, seuls quelques détails ont été modifiés afin de correspondre aux standards nord-américains.
Fusion, sortie en 2013, identique à la Ford Mondeo.
Edge, introduit en 2007, ce véhicule de loisirs aux airs de familiale est le second véhicule à porter le look « New Edge ». Ce fut le premier à intégrer le système Sync/MyFord Touch.
Mustang, en coupé et cabriolet, renouvelé pour la dernière fois en 2014.
F-Series, un pick-up extrêmement populaire aux États-Unis : il y est en tête des ventes, toutes catégories confondues depuis plus de vingt ans[réf. nécessaire].
Flex, un monospace de cinq ou sept places, avec ou sans transmission intégrale, lancé en 2008.
Escape, 4x4 né, à l'origine, de l'union entre Ford et Mazda. Pour l'année-modèle 2013, il est identique au Ford Kuga. Existe en version hybride.
Explorer, 4x4 très populaire jusqu'à la flambée du prix du pétrole. Lancé au début des années 1990.
Expedition, version longue de l'Explorer, peut avoir jusqu'à huit places. Il dispose d'une version encore plus longue baptisée « EL ».
Ranger, un pick-up très populaire dans les années 1990. Il disparaît en 2012 puis réapparait en 2019.
E-Series, un très gros van. Existe en plusieurs longueurs et en versions utilitaires ou familiales.
Transit, Van identique au Ford Transit 2T européen. Principal concurrent du RAM ProMaster (autre van « à l'européenne » sur le marché américain).
Transit Connect, mini-van introduit en 2010 comme premier modèle européen de Ford introduit aux États-Unis.
Concept cars
Les designs
1985-1995 : Bio-design ;
1995-2005 : New Edge (en) ;
Depuis 2005 : Ford Kinetic Design (en).
Co-entreprises
En 1995, Ford s'allie avec JiangLing pour construire les utilitaires Ford Transit puis avec ChangAn pour les berlines.
Direction de l'entreprise
Directeurs généraux
Présidents
Conseil d'administration
Actionnaires
Marques
Actuelles
Anciennes
Compétition automobile
Lors de ses débuts, le constructeur américain a engagé ses voitures dans la compétition automobile, lui permettant de gagner en notoriété. ord GT40Aujourd'hui, Ford participe toujours au SportsCar Championship et aux NASCAR Cup Series aux États-Unis. En Europe, Ford participe, entre autres, aux 24 Heures du Mans (une épreuve qu'elle a remportée à quatre reprises au général avec sa Ford GT40, en 1966, 1967, 1968, et 1969) dans les catégories GTE Pro et GTE Am.
La Formule Ford est une catégorie de monoplaces en existence depuis les années 1960.
Ford va rentrer officiellement en F1 en tant que motoriste à partir de 2026 pour les écuries Red Bull et Racing Bulls.
Controverses
Argentine
En 2017, d'anciens cadres de la branche argentine de Ford sont jugés à Buenos Aires pour complicité dans les tortures et exécutions de 24 ouvriers sous la dictature militaire. En 1976, après le coup d’État contre le gouvernement d'Isabel Perón, une unité de l'armée avait investi l'usine Ford et avait fait peu à peu disparaitre 24 délégués syndicaux. Les cadres de l'entreprise Ford de Buenos Aires sont accusés d'avoir autorisé la mise en service d'un centre de torture clandestin au sein de l'usine et d'avoir désigné les dirigeants syndicaux à éliminer. L'entreprise a bénéficié de ce climat de terreur pour augmenter les cadences de productivité de l'usine et supprimer toute revendication sociale.
États-Unis d'Amérique
À la suite de la mort d'un couple en 2014, Ford a été condamné le vendredi 19 août à verser 1,7 milliard de dollars, ce qui équivaut à 1,69 milliard d'euros de dommages et intérêts pour un défaut de fabrication sur l'un de ses modèles de pick-up. Le F-250 Super Duty des victimes a effectué un tonneau après une crevaison alors qu'il circulait sur une route non loin d'Americus, dans l'état de Géorgie. Le toit du véhicule retourné avait cédé, écrasant le couple dans l'habitacle.
France
Le 13 décembre 2018, Ford est accusé de « trahison » par le ministre de l'économie et des finances français, Bruno Le Maire. Un communiqué de Ford indique son refus d'accepter l'offre de reprise du Franco-Belge Punch Powerglide pour son site de Blanquefort. Cette décision, qui a pour conséquence d'engendrer un plan social et la perte de 850 emplois, provoque une réaction de colère de la part du ministre qui reproche à Ford de ne pas avoir tenu ses promesses et ne pas avoir tenu compte de la catastrophe humaine et sociale qui naîtra de sa décision. Il reproche aussi à Ford de ne pas avoir daigné lui répondre au téléphone, bien qu'il tente de joindre la direction de l'entreprise américaine : « Je veux profiter de la représentation nationale pour appeler Ford solennellement à réviser sa décision et à accepter la reprise de Punch qui garantit l’avenir du site industriel de Blanquefort. »
Le 21 décembre 2018, la métropole de Bordeaux annonce vouloir demander à Ford de lui rendre l'argent qu'elle avait alloué afin de tenter de sauver le site de Ford Blanquefort. Une motion est votée qui demande le remboursement d'1,7 million d'euros versés par la collectivité selon un contrat-cadre datant de 2013. Les élus, qui qualifient de « scandaleuse » la décision de Ford de ne pas avoir accepté l'offre de reprise de Punch Porwerglide, justifient cette demande de remboursement afin que ces sommes « puissent être réaffectées au financement de solutions individuelles pour les salariés et d'actions de ré-industrialisation du site et des territoires sinistrés en termes d'emplois ». Le 7 janvier 2019, l'administration révèle qu'elle a vingt-et-un jours, soit jusqu'au 28 janvier, pour valider le plan social proposé par Ford pour son site de Blanquefort. L'État espère toujours convaincre l'entreprise américaine de revendre son usine de Blanquefort au Belge Punch.
Le 7 février 2019, les salariés de l'usine de Blanquefort refusent le plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) proposé par Ford. Le 4 juin, la CGT décide d'assigner le constructeur devant le TGI de Bordeaux pour tenter de bloquer la fermeture de l’usine. Le syndicat conteste, en effet, le motif économique avancé pour justifier cette fermeture, et reproche à Ford un abus de droit de refuser un repreneur. Le 24 juillet, sans préavis, la production est stoppée par la direction du site. La direction France confirme la fin de la production. Gilles Lambersend, secrétaire CGT du comité d'entreprise, affirme que la direction a profité de l'absence d'une partie des syndicalistes pour vider les chaines de montage.
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F Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
F Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant |
|---|---|
| 11 août 2026 | $0,1500 |
| 12 mai 2026 | $0,1500 |
| 13 février 2026 | $0,1500 |
| 7 novembre 2025 | $0,1500 |
| 11 août 2025 | $0,1500 |
| 12 mai 2025 | $0,1500 |
| 18 février 2025 | $0,3000 |
| 7 novembre 2024 | $0,1500 |
| 7 août 2024 | $0,1500 |
| 7 mai 2024 | $0,1500 |
| 15 février 2024 | $0,3300 |
| 31 octobre 2023 | $0,1500 |
| 24 juillet 2023 | $0,1500 |
| 25 avril 2023 | $0,1500 |
| 10 février 2023 | $0,8000 |
| 14 novembre 2022 | $0,1500 |
| 10 août 2022 | $0,1500 |
| 25 avril 2022 | $0,1000 |
| 28 janvier 2022 | $0,1000 |
| 18 novembre 2021 | $0,1000 |
F Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
- Achat fort 6 20,0%
- Achat 6 20,0%
- Conserver 16 53,3%
- Vente 2 6,7%
- Vente forte 0 0,0%
Objectif de cours à 12 mois
20 analystes · 2026-08-17Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $0.42 | $0.36 | 0.06% |
| 31 mars 2026 | $0.66 | $0.19 | 0.47% |
| 31 décembre 2025 | $0.13 | $0.19 | -0.06% |
| 30 septembre 2025 | $0.45 | $0.37 | 0.08% |
| 30 juin 2025 | $0.37 | $0.34 | 0.03% |
| 31 mars 2025 | $0.14 | $0.02 | 0.12% |
Comparaison des pairs (sous-secteur GICS) Indicateurs clés par rapport aux pairs du secteur
| Ticker | Capitalisation Boursière | P/E | Revenus Année/Année | Marge Nette | ROE | Marge Brute |
|---|---|---|---|---|---|---|
| F | — | -6.4 | 1.2% | -4.4% | -20.3% | — |
| TSLA | — | 416.4 | -2.9% | — | — | — |
| GM | $73.51B | 24.9 | -1.3% | 1.5% | 4.3% | — |
| RIVN | $24.44B | -6.4 | 8.4% | -67.7% | -68.3% | 2.7% |
| THO | $6.12B | 18.8 | -4.6% | 2.7% | 6.2% | 14.0% |
| LCID | $3.46B | -0.9 | 67.6% | -199.3% | -172.7% | — |
| WGO | $1.86B | 39.5 | -5.9% | 0.92% | 2.1% | 13.1% |
| SEV | — | -2.4 | — | — | -185.8% | — |
| CENN | $199.4K | -0.0 | -42.2% | -403.7% | -123.6% | -12.8% |
| WKHS | — | -0.8 | 201.1% | — | — | — |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat 17
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $187.27B | $184.99B | $176.19B | $158.06B | $136.34B | $127.14B | $155.90B | $160.34B | $156.78B | $151.80B | $149.56B | $144.08B | |
| Cost of Revenue | $174.47B | $158.43B | $150.55B | $134.40B | $114.65B | $112.75B | $134.69B | $136.27B | $131.32B | $126.19B | $124.45B | $125.03B | |
| R&D Expense | $9.40B | $8.00B | $8.20B | $7.80B | $7.60B | $7.10B | $7.40B | $8.20B | $8.00B | $7.30B | $6.70B | $6.70B | |
| SG&A Expense | $10.85B | $10.29B | $10.70B | $10.89B | $11.91B | $10.19B | $11.16B | $11.40B | $11.53B | $10.97B | $10.76B | $11.84B | |
| Operating Expenses | $196.44B | $179.77B | $170.73B | $151.78B | $131.82B | $131.55B | $155.33B | $157.13B | $151.90B | $146.01B | $142.58B | $143.75B | |
| Operating Income | $-9.17B | $5.22B | $5.46B | $6.28B | $4.52B | $-4.41B | $574M | $3.20B | $4.88B | · | · | · | |
| Interest Expense | · | · | $7.61B | $4.59B | $4.59B | $5.05B | $5.41B | $5.16B | $4.36B | $894M | $773M | $797M | |
| Interest Income | $1.49B | $1.54B | $1.57B | $639M | $254M | $452M | $809M | $667M | $459M | $291M | $309M | $244M | |
| Other Non-op | $157M | $-18M | $59M | $80M | $31M | $117M | $106M | $113M | $380M | $489M | · | · | |
| Pretax Income | $-11.83B | $7.23B | $3.97B | $-3.02B | $17.78B | $-1.12B | $-640M | $4.34B | $8.16B | $6.78B | $10.25B | $1.23B | |
| Income Tax | $-3.67B | $1.34B | $-362M | $-864M | $-130M | $160M | $-724M | $650M | $402M | $2.18B | $2.88B | $4M | |
| Net Income | $-8.16B | $5.89B | $4.33B | $-1.98B | $17.94B | $-1.28B | $84M | $3.69B | $7.76B | $4.60B | $7.37B | $1.23B | |
| EPS (Basic) | $-2.06 | $1.48 | $1.09 | $-0.49 | $4.49 | $-0.32 | $0.01 | $0.93 | $1.94 | $1.16 | $1.86 | $0.31 | |
| EPS (Diluted) | $-2.06 | $1.46 | $1.08 | $-0.49 | $4.45 | $-0.32 | $0.01 | $0.92 | $1.93 | $1.15 | $1.84 | $0.31 | |
| Shares (Basic) | 3,979,000,000 | 3,978,000,000 | 3,998,000,000 | 4,014,000,000 | 3,991,000,000 | 3,973,000,000 | 3,972,000,000 | 3,974,000,000 | 3,975,000,000 | 3,973,000,000 | 3,969,000,000 | 3,912,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 3,979,000,000 | 4,021,000,000 | 4,041,000,000 | 4,014,000,000 | 4,034,000,000 | 3,973,000,000 | 4,004,000,000 | 3,998,000,000 | 3,998,000,000 | 3,999,000,000 | 4,002,000,000 | 3,958,000,000 | |
| EBITDA | $6.80B | $12.79B | $13.15B | $13.95B | $11.84B | $4.37B | $11.07B | · | · | · | · | · |
Bilan 24
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $23.36B | $22.93B | $24.86B | $25.13B | $20.54B | $25.24B | $17.50B | $16.72B | $18.49B | $15.90B | $14.27B | $10.76B | |
| Short-term Investments | $15.13B | $15.41B | $15.31B | $18.94B | $29.05B | $24.72B | $17.15B | $17.23B | $20.43B | $22.92B | $20.90B | · | |
| Receivables | $15.40B | $14.72B | $15.60B | $15.73B | $11.37B | $9.99B | $9.24B | $11.20B | $10.60B | $11.10B | $11.04B | · | |
| Inventory | $15.29B | $14.95B | $15.65B | $14.08B | $12.06B | $10.81B | $10.79B | $11.22B | $11.18B | $8.90B | $8.32B | $7.87B | |
| Other Current Assets | $5.19B | $4.60B | $3.63B | $3.88B | $3.42B | $3.58B | $3.34B | $3.93B | $3.89B | $3.37B | $2.91B | · | |
| Current Assets | $123.49B | $124.47B | $121.48B | $116.48B | $109.00B | $116.74B | $114.05B | $114.65B | $116.80B | $108.46B | $102.59B | · | |
| PP&E (Net) | · | $41.93B | $40.82B | $37.27B | $37.14B | $37.08B | $36.47B | $36.18B | $35.33B | $32.07B | $30.16B | $30.13B | |
| Goodwill | $483M | $658M | $683M | $603M | $619M | $258M | $278M | $264M | $75M | $50M | $6M | · | |
| Intangibles | $170M | $69M | $80M | $86M | $111M | $144M | $188M | $178M | $213M | $198M | $124M | $133M | |
| Other Non-current Assets | $13.69B | $12.87B | $11.44B | $11.12B | $14.94B | $12.88B | $10.71B | $7.93B | $8.10B | $5.66B | $4.79B | · | |
| Total Assets | $289.16B | $285.20B | $273.31B | $255.88B | $257.04B | $267.26B | $258.54B | $256.54B | $258.50B | $238.51B | $224.93B | $208.62B | |
| Accounts Payable | $25.81B | $24.13B | $25.99B | $25.61B | $22.35B | $22.20B | $20.67B | $21.52B | $23.28B | $21.30B | $20.27B | · | |
| Current Liabilities | $114.89B | $106.86B | $101.53B | $96.87B | $90.73B | $97.19B | $98.13B | $95.57B | $94.60B | $90.28B | $82.34B | · | |
| Capital Leases | $1.83B | $1.78B | $1.40B | $1.10B | $1.05B | $991M | $1.05B | $0 | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $1.35B | $1.07B | $1.00B | $1.55B | $1.58B | $538M | $490M | $597M | $815M | $691M | $502M | · | |
| Other Non-current Liabilities | $30.90B | $28.83B | $28.41B | $25.50B | $27.70B | $28.38B | $25.32B | $23.59B | $24.71B | $24.39B | $23.46B | · | |
| Total Liabilities | $253.18B | $240.34B | $230.51B | $212.72B | $208.41B | $236.45B | $225.31B | $220.47B | $222.79B | $208.67B | $196.17B | $183.81B | |
| Total Debt | · | · | · | · | · | $291M | $470M | · | · | · | · | · | |
| Common Stock | $41M | $41M | $41M | $41M | $40M | $40M | $40M | $40M | $40M | $40M | $40M | $39M | |
| Retained Earnings | $22.51B | $33.74B | $31.03B | $31.75B | $35.77B | $18.24B | $20.32B | $22.67B | $21.91B | $15.63B | $14.41B | $9.42B | |
| Treasury Stock | $2.81B | $2.81B | $2.38B | $2.05B | $1.56B | $1.59B | $1.61B | $1.42B | $1.25B | $1.12B | $977M | $848M | |
| AOCI | $-7.71B | $-9.64B | $-9.04B | $-9.34B | $-8.34B | $-8.29B | $-7.73B | $-7.37B | $-6.96B | $-7.01B | $-6.26B | $-5.26B | |
| Stockholders' Equity | $35.95B | $44.84B | $42.77B | $43.24B | $48.52B | $30.69B | $33.19B | $35.93B | $35.58B | $29.17B | $28.64B | $24.44B | |
| Liabilities + Equity | $289.16B | $285.20B | $273.31B | $255.88B | $257.04B | $267.26B | $258.54B | $256.54B | $258.50B | $237.95B | $224.93B | $208.62B |
Flux de trésorerie 19
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $15.97B | $7.57B | $7.69B | $7.67B | $7.32B | $8.77B | $10.49B | $9.38B | $9.24B | · | $7.99B | $7.38B | |
| Stock-based Comp | $510M | $511M | $460M | $336M | $305M | $199M | $228M | $191M | $246M | $210M | $199M | $180M | |
| Deferred Tax | $-4.54B | $363M | $-1.60B | $-1.84B | $-856M | $-326M | $-1.39B | $-109M | $-426M | $1.66B | $2.22B | $-361M | |
| Amort. of Intangibles | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $15M | |
| Restructuring | · | · | $67M | $32M | $48M | $1.16B | $0 | $0 | · | · | · | · | |
| Other Non-cash | $17.50B | $1.10B | $4.02B | $2.83B | $-8.89B | $16.90B | $8.23B | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $21.28B | $15.42B | $14.92B | $6.85B | $15.79B | $24.27B | $17.64B | $15.02B | $18.10B | $19.85B | $16.23B | $14.51B | |
| CapEx | $8.81B | $8.68B | $8.24B | $6.87B | $6.23B | $5.74B | $7.63B | $7.79B | $7.05B | $6.99B | $7.20B | $7.46B | |
| Investing Cash Flow | $-18.05B | $-24.37B | $-17.63B | $-4.35B | $2.75B | $-18.61B | $-13.72B | $-16.26B | $-19.36B | · | · | · | |
| Debt Issued | $49.69B | $57.31B | $51.66B | $45.47B | $27.90B | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Debt Issued | $-615M | $11.63B | $9.69B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Stock Repurchased | $0 | $426M | $335M | $484M | $0 | $0 | $237M | $164M | $131M | $145M | $129M | $1.96B | |
| Net Stock Activity | $0 | $-426M | $-335M | $-484M | $0 | $0 | $-237M | $-164M | · | · | · | · | |
| Dividends Paid | $2.99B | $3.12B | $5.00B | $2.01B | $403M | $596M | $2.39B | $2.90B | $2.58B | $3.38B | $2.38B | $1.95B | |
| Financing Cash Flow | $-3.21B | $7.49B | $2.58B | $2.51B | $-23.50B | $2.31B | $-3.13B | $-122M | $3.39B | · | · | · | |
| Net Change in Cash | $560M | $-1.92B | $-230M | $4.60B | $-5.20B | $8.19B | $834M | $-1.73B | $2.62B | $1.68B | · | · | |
| Taxes Paid | $622M | $1.22B | $1.03B | $801M | $568M | $421M | $599M | $821M | $586M | $740M | $585M | $467M | |
| Free Cash Flow | $12.47B | $6.74B | $6.68B | $-13M | $9.56B | $18.53B | $10.01B | $7.24B | · | · | · | · | |
| Levered FCF | · | · | $-1.63B | $-3.29B | $4.93B | $12.75B | $10.72B | · | · | · | · | · |
Rentabilité 7
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | -4.9% | 2.8% | 3.1% | 4.0% | 3.3% | -3.5% | 0.37% | · | · | · | · | · | |
| Net Margin | -4.4% | 3.2% | 2.5% | -1.4% | 13.1% | -1.0% | 0.05% | 2.3% | · | · | · | · | |
| Pretax Margin | -6.3% | 3.9% | 2.2% | -1.9% | 13.0% | -0.88% | -0.41% | 2.7% | · | · | · | · | |
| EBITDA Margin | 3.6% | 6.9% | 7.5% | 8.8% | 8.7% | 3.4% | 7.1% | · | · | · | · | · | |
| ROA | -2.8% | 2.1% | 1.6% | -0.86% | 7.0% | -0.48% | 0.03% | 1.4% | · | · | · | · | |
| ROE | -20.3% | 13.3% | 10.0% | -5.0% | 45.2% | -4.0% | 0.24% | 10.3% | · | · | · | · | |
| ROIC | -17.6% | 9.5% | 13.9% | 10.4% | 9.4% | -16.3% | -0.22% | · | · | · | · | · |
Liquidité et Solvabilité 5
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | · | · | · | · | |
| Quick Ratio | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.4 | 0.5 | · | · | · | · | |
| Debt / Equity | · | · | · | · | · | 0.0 | 0.0 | · | · | · | · | · | |
| LT Debt / Equity | · | · | · | · | · | 0.0 | 0.0 | · | · | · | · | · | |
| Interest Coverage | · | · | 0.7 | 1.4 | 1.0 | -0.9 | 0.1 | · | · | · | · | · |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | · | · | · | · | |
| Inventory Turnover | 11.5 | 10.4 | 10.1 | 10.3 | 10.0 | 10.4 | 12.2 | 12.2 | · | · | · | · | |
| Receivables Turnover | 12.4 | 12.2 | 11.2 | 11.7 | 12.8 | 13.2 | 15.3 | 14.7 | · | · | · | · |
Taux de croissance 8
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 1.2% | 5.0% | 11.5% | 15.9% | 7.2% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 5.8% | 10.7% | 11.5% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 8.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | · | 35.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | · | -31.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | · | 36.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | · | -31.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend CAGR 5Y | 38.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valorisation (TTM) 6
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $187.27B | $184.99B | $176.19B | $158.06B | $136.34B | $127.14B | $155.90B | $160.34B | $156.78B | $151.80B | $149.56B | $144.08B | |
| Net Income TTM | $-8.16B | $5.89B | $4.33B | $-1.98B | $17.94B | $-1.28B | $84M | $3.69B | $7.76B | $4.60B | $7.37B | $1.23B | |
| P/E | -6.4 | 6.8 | 11.3 | -23.7 | 4.7 | -27.5 | 930.0 | 8.3 | 6.5 | 10.5 | 7.7 | 50.0 | |
| Earnings Yield | -15.7% | 14.8% | 8.9% | -4.2% | 21.4% | -3.6% | 0.11% | 12.0% | 15.4% | 9.5% | 13.1% | 2.0% | |
| Payout Ratio | -36.6% | 53.0% | 114.9% | -93.4% | 2.2% | -46.7% | 2844.1% | 78.6% | · | · | · | · | |
| Annual Payout | $2.99B | $3.12B | $5.00B | $2.01B | $403M | $596M | $2.39B | $2.90B | $2.58B | $3.38B | $2.38B | $1.95B |
Compte de résultat 15
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $48.30B | $43.25B | $45.89B | $50.53B | $50.18B | $40.66B | $48.21B | $46.20B | $47.81B | $42.78B | $45.96B | $43.80B | $44.95B | $41.47B | $44.00B | $39.39B | |
| Cost of Revenue | $42.22B | $35.31B | $51.62B | $43.41B | $44.24B | $35.19B | $41.30B | $40.17B | $40.49B | $36.48B | $40.86B | $37.55B | $37.47B | $34.67B | $37.82B | $34.35B | |
| SG&A Expense | $2.68B | $2.81B | $2.97B | $2.74B | $2.71B | $2.43B | $2.78B | $2.46B | $2.68B | $2.38B | $2.77B | $2.67B | $2.75B | $2.51B | $2.54B | $2.85B | |
| Operating Expenses | $47.66B | $40.92B | $57.45B | $48.98B | $49.67B | $40.34B | $46.98B | $45.32B | $45.92B | $41.55B | $46.21B | $42.67B | $42.49B | $39.36B | $42.44B | $38.89B | |
| Operating Income | $638M | $2.33B | $-11.56B | $1.56B | $511M | $319M | $1.23B | $880M | $1.88B | $1.23B | $-245M | $1.13B | $2.46B | $2.11B | $1.56B | $504M | |
| Interest Income | $293M | $316M | $392M | $379M | $368M | $351M | $396M | $367M | $367M | $410M | $433M | $414M | $372M | $348M | $308M | $181M | |
| Other Non-op | $71M | $109M | $49M | $28M | $75M | $5M | $21M | $-77M | $14M | $24M | $-36M | $82M | $24M | $-11M | $-170M | $104M | |
| Pretax Income | $-2.03B | $2.91B | $-14.81B | $1.82B | $541M | $621M | $2.31B | $869M | $2.44B | $1.61B | $-1.87B | $1.39B | $2.29B | $2.16B | $1.17B | $-1.12B | |
| Income Tax | $-711M | $361M | $-3.76B | $-630M | $570M | $148M | $483M | $-27M | $605M | $278M | $-1.34B | $214M | $272M | $496M | $-93M | $-195M | |
| Net Income | $-1.32B | $2.55B | $-11.05B | $2.45B | $-29M | $473M | $1.83B | $896M | $1.83B | $1.33B | $-544M | $1.20B | $1.92B | $1.76B | $1.29B | $-827M | |
| EPS (Basic) | $-0.33 | $0.64 | $-2.78 | $0.61 | $-0.01 | $0.12 | $0.47 | $0.22 | $0.46 | $0.33 | $-0.13 | $0.30 | $0.48 | $0.44 | $0.33 | $-0.21 | |
| EPS (Diluted) | $-0.33 | $0.63 | $-2.77 | $0.60 | $-0.01 | $0.12 | $0.45 | $0.22 | $0.46 | $0.33 | $-0.13 | $0.30 | $0.47 | $0.44 | $0.34 | $-0.21 | |
| Shares (Basic) | 3,987,000,000 | 3,991,000,000 | -7,952,000,000 | 3,983,000,000 | 3,980,000,000 | 3,968,000,000 | -7,962,000,000 | 3,976,000,000 | 3,985,000,000 | 3,979,000,000 | -7,999,000,000 | 4,004,000,000 | 4,003,000,000 | 3,990,000,000 | -8,036,000,000 | 4,021,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 3,987,000,000 | 4,071,000,000 | -8,060,000,000 | 4,048,000,000 | 3,980,000,000 | 4,011,000,000 | -8,042,000,000 | 4,018,000,000 | 4,022,000,000 | 4,023,000,000 | -8,079,000,000 | 4,050,000,000 | 4,041,000,000 | 4,029,000,000 | -8,067,000,000 | 4,021,000,000 | |
| EBITDA | $2.50B | $4.21B | · | $3.53B | $2.41B | $2.17B | · | $880M | $1.88B | $1.23B | · | $1.13B | $2.46B | $2.11B | · | $504M |
Bilan 23
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $18.60B | $17.65B | $23.36B | $26.79B | $23.02B | $20.86B | $22.93B | $23.45B | $19.95B | $19.72B | · | $26.43B | $26.41B | $22.14B | · | $21.55B | |
| Short-term Investments | $12.73B | $12.84B | $15.13B | $15.40B | $14.48B | $14.36B | $15.41B | $13.46B | $14.61B | $14.74B | · | $14.69B | $16.41B | $17.37B | · | $18.62B | |
| Receivables | $17.88B | $17.23B | $15.40B | $19.20B | $19.71B | $17.23B | $14.72B | $16.47B | $16.80B | $18.70B | · | $15.13B | $14.48B | $14.92B | · | $14.76B | |
| Inventory | $16.95B | $16.54B | $15.29B | $16.51B | $17.27B | $17.89B | $14.95B | $18.02B | $17.18B | $18.63B | · | $18.33B | $17.70B | $16.21B | · | $15.21B | |
| Other Current Assets | $5.88B | $5.89B | $5.19B | $4.61B | $4.54B | $4.71B | $4.60B | $4.36B | $4.53B | $4.20B | · | $4.22B | $4.15B | $4.13B | · | $3.94B | |
| Current Assets | $117.49B | $116.33B | $123.49B | $130.72B | $126.61B | $123.05B | $124.47B | $125.10B | $120.52B | $120.59B | · | $121.36B | $121.71B | $115.12B | · | $108.09B | |
| PP&E (Net) | · | · | · | $44.73B | $43.88B | $42.47B | · | $41.17B | $40.71B | $40.52B | · | $39.37B | $38.50B | $37.97B | · | $35.53B | |
| Goodwill | · | · | $483M | · | · | · | $658M | · | · | · | · | $597M | $608M | $609M | · | $575M | |
| Intangibles | · | · | $170M | · | · | · | $69M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-current Assets | $13.52B | $13.70B | $13.69B | $14.79B | $14.68B | $13.96B | $12.87B | $13.26B | $11.97B | $12.07B | · | $12.43B | $12.11B | $11.60B | · | $14.36B | |
| Total Assets | $285.53B | $282.43B | $289.16B | $300.99B | $292.73B | $284.54B | $285.20B | $287.05B | $276.59B | $274.34B | $273.31B | $268.07B | $265.99B | $256.80B | $255.88B | $246.92B | |
| Accounts Payable | $27.01B | $26.04B | $25.81B | $27.87B | $27.76B | $26.26B | $24.13B | $27.42B | $25.46B | $27.38B | · | $27.81B | $27.75B | $26.03B | · | $27.05B | |
| Current Liabilities | $107.93B | $106.68B | $114.89B | $116.65B | $114.99B | $108.73B | $106.86B | $109.04B | $103.40B | $103.21B | · | $100.27B | $101.02B | $95.91B | · | $90.17B | |
| Capital Leases | $1.78B | $1.82B | $1.83B | $1.86B | $1.93B | $1.93B | $1.78B | $1.56B | $1.49B | $1.51B | · | $1.41B | $1.20B | $1.20B | · | $1.06B | |
| Deferred Tax | $1.65B | $1.77B | $1.35B | · | · | · | $1.07B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-current Liabilities | $30.57B | $30.16B | $30.90B | $30.96B | $30.24B | $28.88B | $28.83B | $28.98B | $28.29B | $27.72B | · | $27.85B | $25.75B | $25.91B | · | $28.59B | |
| Total Liabilities | $249.78B | $244.95B | $253.18B | $253.57B | $247.64B | $239.88B | $240.34B | $242.71B | $232.99B | $231.44B | · | $223.80B | $222.38B | $214.60B | · | $204.83B | |
| Common Stock | $42M | $42M | $41M | $41M | $41M | $41M | $41M | $41M | $41M | $41M | · | $41M | $41M | $41M | · | $41M | |
| Retained Earnings | $22.51B | $24.45B | $22.51B | $34.19B | $32.35B | $33.00B | $33.74B | $32.52B | $32.24B | $31.02B | · | $32.17B | $31.58B | $30.27B | · | $31.07B | |
| Treasury Stock | $3.04B | $3.04B | $2.81B | $2.81B | $2.81B | $2.81B | $2.81B | $2.66B | $2.63B | $2.38B | · | $2.05B | $2.05B | $2.05B | · | $1.56B | |
| AOCI | $-7.77B | $-7.88B | $-7.71B | $-7.87B | $-8.24B | $-9.16B | $-9.64B | $-8.99B | $-9.36B | $-8.93B | · | $-8.93B | $-8.92B | $-8.79B | · | $-10.19B | |
| Stockholders' Equity | $35.72B | $37.45B | $35.95B | $47.39B | $45.06B | $44.63B | $44.84B | $44.31B | $43.57B | $42.87B | · | $44.26B | $43.68B | $42.37B | $43.24B | $42.12B | |
| Liabilities + Equity | $285.53B | $282.43B | $289.16B | $300.99B | $292.73B | $284.54B | $285.20B | $287.05B | $276.59B | $274.34B | · | $268.07B | $265.99B | $256.80B | · | $246.92B |
Flux de trésorerie 15
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $1.86B | $1.88B | $10.25B | $1.98B | $1.90B | $1.85B | $1.93B | $1.84B | $1.91B | $1.88B | · | · | · | · | · | · | |
| Stock-based Comp | $101M | $110M | $101M | $134M | $154M | $121M | $107M | $129M | $149M | $126M | $110M | $112M | $138M | $100M | $59M | $107M | |
| Deferred Tax | $-945M | $64M | $-4.02B | $-733M | $266M | $-54M | $692M | $-535M | $234M | $-28M | $-1.56B | $-48M | $-14M | $17M | $-279M | $-397M | |
| Other Non-cash | · | $-3.29B | · | · | · | $1.29B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Operating Cash Flow | $4.34B | $1.32B | $3.88B | $7.40B | $6.32B | $3.68B | $3.03B | $5.50B | $5.51B | $1.39B | $2.49B | $4.59B | $5.04B | $2.80B | $1.18B | $3.81B | |
| CapEx | $2.38B | $2.38B | $2.78B | $2.12B | $2.09B | $1.82B | $2.50B | $1.99B | $2.10B | $2.09B | $2.29B | $2.21B | $1.95B | $1.78B | $2.06B | $1.73B | |
| Investing Cash Flow | $-3.25B | $-771M | $-7.66B | $-7.38B | $-3.22B | $210M | $-6.86B | $-5.59B | $-6.04B | $-5.88B | $-7.41B | $-4.06B | $-4.18B | $-1.98B | $-4.97B | $-3.52B | |
| Debt Issued | $11.90B | $12.56B | $12.71B | $16.51B | $8.49B | $11.98B | $13.73B | $14.62B | $12.47B | $16.49B | $15.08B | $10.18B | $12.49B | $13.91B | $12.62B | $13.99B | |
| Net Debt Issued | · | $-3.02B | · | · | · | $-4.24B | · | · | · | $2.26B | · | · | · | $1.67B | · | · | |
| Stock Repurchased | $0 | $311M | $0 | $0 | $0 | $0 | $150M | $32M | $244M | $0 | $335M | $0 | $0 | $0 | $484M | $0 | |
| Net Stock Activity | · | $-311M | · | · | · | $0 | · | · | · | $0 | · | · | · | $0 | · | · | |
| Dividends Paid | $599M | $607M | $599M | $597M | $597M | $1.20B | $596M | $597M | $599M | $1.33B | $601M | $600M | $601M | $3.19B | $599M | $603M | |
| Financing Cash Flow | $-198M | $-6.17B | $353M | $3.85B | $-1.29B | $-6.12B | $3.79B | $3.31B | $842M | $-458M | $3.38B | $-338M | $3.41B | $-3.87B | $7.05B | $1.70B | |
| Net Change in Cash | $893M | $-5.75B | $-3.33B | $3.83B | $2.17B | $-2.11B | $-536M | $3.50B | $240M | $-5.12B | $-1.52B | $11M | $4.26B | $-2.98B | $3.62B | $1.59B | |
| Free Cash Flow | · | $-1.06B | · | · | · | $1.86B | · | · | · | $-709M | · | · | · | $1.02B | · | · |
Rentabilité 7
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 1.3% | 5.4% | · | 3.1% | 1.0% | 0.78% | · | 1.9% | 3.9% | 2.9% | · | 2.6% | 5.5% | 5.1% | · | 1.3% | |
| Net Margin | -2.7% | 5.9% | · | 4.8% | -0.07% | 1.2% | · | 1.9% | 3.8% | 3.1% | · | 2.7% | 4.3% | 4.2% | · | -2.4% | |
| Pretax Margin | -4.2% | 6.7% | · | 3.6% | 1.1% | 1.5% | · | 1.9% | 5.1% | 3.8% | · | 3.2% | 5.1% | 5.2% | · | -2.9% | |
| EBITDA Margin | 5.2% | 9.7% | · | 7.0% | 4.8% | 5.3% | · | 1.9% | 3.9% | 2.9% | · | 2.6% | 5.5% | 5.1% | · | 1.3% | |
| ROA | -0.46% | 0.90% | · | 0.83% | -0.01% | 0.17% | · | 0.32% | 0.67% | 0.50% | · | 0.47% | 0.75% | 0.69% | · | -0.37% | |
| ROE | -3.3% | 6.2% | · | 5.3% | -0.08% | 1.1% | · | 2.0% | 4.2% | 3.1% | · | 2.8% | 4.4% | 4.0% | · | -2.4% | |
| ROIC | 1.2% | 5.5% | · | 4.4% | -0.06% | 0.54% | · | 2.1% | 3.2% | 2.4% | · | 2.2% | 5.0% | 3.8% | · | 0.99% |
Liquidité et Solvabilité 2
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.1 | 1.1 | · | 1.1 | 1.1 | 1.1 | · | 1.1 | 1.2 | 1.2 | · | 1.2 | 1.2 | 1.2 | · | 1.2 | |
| Quick Ratio | 0.5 | 0.4 | · | 0.5 | 0.5 | 0.5 | · | 0.5 | 0.5 | 0.5 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 |
Efficacité 3
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.1 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | |
| Inventory Turnover | 2.5 | 2.1 | · | 2.5 | 2.6 | 1.9 | · | 2.2 | 2.3 | 2.1 | · | 2.2 | 2.4 | 2.2 | · | 2.4 | |
| Receivables Turnover | 2.6 | 2.5 | · | 2.8 | 2.7 | 2.3 | · | 2.9 | 3.1 | 2.5 | · | 2.9 | 3.0 | 3.0 | · | 3.1 |
Valorisation (TTM) 5
| Métrique | Tendance | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $192.27B | $184.63B | · | $187.57B | $184.85B | $177.44B | · | $180.58B | $179.34B | $173.01B | · | $169.62B | $166.01B | $155.53B | · | $149.74B | |
| Net Income TTM | $3.65B | $5.44B | · | $3.79B | $3.17B | $4.54B | · | $5.26B | $6.28B | $6.21B | · | $4.05B | $3.51B | $-1.51B | · | $-1.45B | |
| P/E | 15.6 | 8.6 | · | 12.9 | 13.7 | 8.9 | · | 8.1 | 8.0 | 8.6 | · | 12.4 | 17.6 | -32.3 | · | -29.5 | |
| Earnings Yield | 6.4% | 11.6% | · | 7.8% | 7.3% | 11.3% | · | 12.4% | 12.4% | 11.6% | · | 8.1% | 5.7% | -3.1% | · | -3.4% | |
| Payout Ratio | · | 23.8% | · | · | · | 253.9% | · | · | · | 99.6% | · | · | · | 181.7% | · | · |
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
Compte de résultat
| 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $187.27B | — | — | $184.99B | — |
| Marge d'exploitation % | -4.9% | — | — | 2.8% | — |
| Résultat net | $-8.16B | — | — | $5.89B | — |
| BPA dilué | $-2.06 | — | — | $1.46 | — |
Bilan
| 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ratio de liquidité | 1.1 | — | — | 1.2 | — |
| Ratio de liquidité réduite | 0.5 | — | — | 0.5 | — |
Flux de trésorerie
| 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $12.47B | — | — | $6.74B | — |
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Détenteurs institutionnels (13F) 1 963 déclarants · $24.5B total · Au 30 juin 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 185 (-33 vs T. préc.) | 120 (-30 vs T. préc.) | 707 (-11 vs T. préc.) | 626 (+61 vs T. préc.) | -14.5M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $3 550 758 656 | 255 450 263 | 14,50% | Actions |
| STATE STREET CORP | $2 697 152 803 | 194 039 770 | 11,01% | Actions |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $2 523 795 061 | 181 567 990 | 10,30% | Actions |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $1 904 681 166 | 137 027 422 | 7,78% | Actions |
| Newport Trust Company, LLC | $1 822 491 356 | 131 114 486 | 7,44% | Actions |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $1 512 378 211 | 108 184 843 | 6,17% | Actions |
| NORGES BANK | $718 736 015 | 51 707 627 | 2,93% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $598 446 247 | 43 053 689 | 2,44% | Actions |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $305 509 240 | 21 979 082 | 1,25% | Actions |
| TWO SIGMA ADVISERS, LP | $286 984 256 | 21 873 800 | 1,17% | Actions |
| VANGUARD GROUP INC | $286 436 260 | 21 832 032 | 1,17% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $176 171 380 | 12 674 200 | 0,72% | Option de vente |
| Swiss National Bank | $153 626 775 | 11 052 286 | 0,63% | Actions |
| National Pension Service | $138 298 411 | 9 949 526 | 0,56% | Actions |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $132 567 052 | 9 537 198 | 0,54% | Actions |
| FMR LLC | $125 054 162 | 8 996 703 | 0,51% | Actions |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $123 875 632 | 8 911 916 | 0,51% | Actions |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $122 075 888 | 8 782 438 | 0,50% | Actions |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $121 842 132 | 8 765 621 | 0,50% | Actions |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $121 821 622 | 8 764 145 | 0,50% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $117 692 690 | 8 467 100 | 0,48% | Option d'achat |
| Qube Research & Technologies Ltd | $117 453 068 | 8 449 861 | 0,48% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $117 006 419 | 8 417 728 | 0,48% | Actions |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $116 561 411 | 8 385 713 | 0,48% | Actions |
| Legal & General Group Plc | $109 839 538 | 7 902 125 | 0,45% | Actions |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $107 356 144 | 7 723 464 | 0,44% | Actions |
| Avantyr Capital Partners, LP | $101 469 347 | 7 299 953 | 0,41% | Actions |
| RHUMBLINE ADVISERS | $99 773 424 | 7 177 952 | 0,41% | Actions |
| Aberdeen Group plc | $97 106 234 | 6 986 060 | 0,40% | Actions |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $94 005 213 | 6 762 963 | 0,38% | Actions |
| California Public Employees Retirement System | $93 703 167 | 6 741 235 | 0,38% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $91 228 400 | 6 563 194 | 0,37% | Actions |
| Caisse de depot et placement du Quebec | $86 953 771 | 6 255 667 | 0,35% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $83 501 470 | 6 007 300 | 0,34% | Option de vente |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $77 234 099 | 5 556 410 | 0,32% | Actions |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $74 673 830 | 5 372 218 | 0,30% | Actions |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $67 871 760 | 5 881 435 | 0,28% | Actions |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $62 901 182 | 5 450 709 | 0,26% | Actions |
| LPL Financial LLC | $61 546 805 | 4 427 829 | 0,25% | Actions |
| ROYAL LONDON ASSET MANAGEMENT LTD | $60 411 112 | 4 346 123 | 0,25% | Actions |
| Holocene Advisors, LP | $59 631 000 | 4 290 000 | 0,24% | Option d'achat |
| Mirae Asset Global Investments Co., Ltd. | $59 531 156 | 4 282 817 | 0,24% | Actions |
| E20 Capital Ltd | $57 990 619 | 4 171 987 | 0,24% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $56 298 806 | 4 050 274 | 0,23% | Actions |
| PEAK6 LLC | $53 940 340 | 3 880 600 | 0,22% | Option d'achat |
| PRUDENTIAL FINANCIAL INC | $53 397 545 | 3 841 550 | 0,22% | Actions |
| PFA Pension, Forsikringsaktieselskab | $52 785 332 | 3 797 506 | 0,22% | Actions |
| UBS Group AG | $52 722 617 | 3 792 994 | 0,22% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $51 956 104 | 3 737 849 | 0,21% | Actions |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $51 241 975 | 3 686 473 | 0,21% | Actions |
| HEALTHCARE OF ONTARIO PENSION PLAN TRUST FUND | $50 424 919 | 3 627 692 | 0,21% | Actions |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $48 411 937 | 3 482 871 | 0,20% | Actions |
| SEI INVESTMENTS CO | $48 209 700 | 3 468 323 | 0,20% | Actions |
| Amundi | $47 179 046 | 3 394 176 | 0,19% | Actions |
| PEAK6 LLC | $46 766 550 | 3 364 500 | 0,19% | Option de vente |
| STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | $46 685 555 | 3 358 673 | 0,19% | Actions |
| AVIVA PLC | $45 436 209 | 3 268 792 | 0,19% | Actions |
| MACKENZIE FINANCIAL CORP | $44 050 921 | 3 169 131 | 0,18% | Actions |
| Grantham, Mayo, Van Otterloo & Co. LLC | $42 110 592 | 3 029 539 | 0,17% | Actions |
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | $41 630 500 | 2 995 000 | 0,17% | Actions |
| FRANKLIN RESOURCES INC | $41 599 128 | 2 992 743 | 0,17% | Actions |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $39 113 018 | 2 813 886 | 0,16% | Actions |
| STOREBRAND ASSET MANAGEMENT AS | $38 062 273 | 2 738 293 | 0,16% | Actions |
| APG Asset Management N.V. | $37 146 945 | 3 055 403 | 0,15% | Actions |
| BANK OF NOVA SCOTIA | $36 608 164 | 2 633 643 | 0,15% | Actions |
| Brandywine Global Investment Management, LLC | $35 993 303 | 2 743 392 | 0,15% | Actions |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $35 902 310 | 2 582 900 | 0,15% | Option de vente |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $34 618 464 | 2 490 537 | 0,14% | Actions |
| MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE | $34 594 668 | 2 488 825 | 0,14% | Actions |
| Connor, Clark & Lunn Investment Management Ltd. | $34 220 938 | 2 461 938 | 0,14% | Actions |
| DNB Asset Management AS | $34 071 527 | 2 451 189 | 0,14% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $34 053 610 | 2 449 900 | 0,14% | Option d'achat |
| Quantinno Capital Management LP | $33 603 057 | 2 417 486 | 0,14% | Actions |
| Centiva Capital, LP | $33 503 170 | 2 410 300 | 0,14% | Option de vente |
| Pictet Asset Management Holding SA | $33 425 010 | 2 404 677 | 0,14% | Actions |
| Junto Capital Management LP | $33 405 662 | 2 403 285 | 0,14% | Actions |
| ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. | $33 043 080 | 2 377 200 | 0,13% | Actions |
| Man Group plc | $32 061 754 | 2 306 601 | 0,13% | Actions |
| NOMURA HOLDINGS INC | $31 970 000 | 2 300 000 | 0,13% | Option d'achat |
| SEB Asset Management AB | $31 200 640 | 2 244 653 | 0,13% | Actions |
| WEDGE CAPITAL MANAGEMENT L L P/NC | $30 606 053 | 2 652 171 | 0,12% | Actions |
| Squarepoint Ops LLC | $30 423 778 | 2 188 761 | 0,12% | Actions |
| Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH | $29 698 261 | 2 139 368 | 0,12% | Actions |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $29 287 300 | 2 107 000 | 0,12% | Option de vente |
| DANSKE BANK A/S | $28 824 611 | 2 073 713 | 0,12% | Actions |
| Zurcher Kantonalbank (Zurich Cantonalbank) | $28 341 739 | 2 038 974 | 0,12% | Actions |
| STRS OHIO | $28 219 113 | 2 030 152 | 0,12% | Actions |
| Cetera Investment Advisers | $27 997 621 | 2 014 217 | 0,11% | Actions |
| Vanguard Investments Australia, Ltd. | $27 805 046 | 2 000 363 | 0,11% | Actions |
| CAPITAL FUND MANAGEMENT S.A. | $27 574 389 | 1 983 769 | 0,11% | Actions |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $27 160 391 | 1 922 180 | 0,11% | Actions |
| PBU - The Pension Fund of Early Childhood & Youth Educators | $27 092 518 | 1 949 102 | 0,11% | Actions |
| TD Asset Management Inc | $26 329 533 | 1 894 211 | 0,11% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $26 325 961 | 1 893 954 | 0,11% | Actions |
| Korea Investment CORP | $26 197 803 | 1 884 734 | 0,11% | Actions |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $26 135 134 | 2 264 743 | 0,11% | Actions |
| ALPS ADVISORS INC | $26 090 008 | 1 876 979 | 0,11% | Actions |
| PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | $25 685 768 | 1 847 897 | 0,10% | Actions |
| Chevy Chase Trust Holdings, LLC | $25 413 662 | 1 828 321 | 0,10% | Actions |
| AustralianSuper Pty Ltd | $25 110 837 | 1 806 535 | 0,10% | Actions |
Initiés de la société 111 initiés · 76 dirigeants · 35 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Shengpo Wu | President & CEO Ford China&IMG | 4 mars 2026 A | 246 783 | 0 | 0 | $0 |
| Jr James D Farley | President and CEO | 4 mars 2026 A | 4 131 472 | 0 | 0 | $0 |
| Theodore J. Cannis | CEO, Ford Pro and FCSD | 4 mars 2024 M | 116 085 | 0 | 0 | $0 |
| Anning Chen | President & CEO, Ford of China | 4 mars 2022 A | 234 075 | 0 | 0 | $0 |
| HACKETT JAMES P | President and CEO | 20 août 2020 G | 300 000 | 0 | 0 | $0 |
| Mark Fields | President and CEO | 4 mars 2017 M | 1 784 905 | 0 | 0 | $0 |
| Alan R Mulally | President and CEO | 4 mars 2014 A | 6 181 865 | 0 | 0 | $0 |
| Sherry Ann House | Chief Financial Officer | 4 mars 2026 A | 252 428 | 0 | 0 | $0 |
| Timothy R Stone | Chief Financial Officer | 15 avril 2020 M | 219 093 | 0 | 0 | $0 |
| Robert L Shanks | Chief Financial Officer | 4 mars 2019 M | 742 701 | 0 | 0 | $0 |
| Don Leclair | Exec. Vice President and CFO | 16 mars 2007 S | 71 000 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Aragon | President, Integrated Services | 1 avril 2026 M | 159 156 | 0 | 0 | $0 |
| Andrew Frick | President, Ford Blue & Model e | 4 mars 2026 A | 151 254 | 0 | 0 | $0 |
| Alicia S Boler-Davis | President, Ford Pro | 4 mars 2026 A | — | 0 | 0 | $0 |
| Peter C Stern | President, Integrated Services | 15 novembre 2024 A | 136 753 | 0 | 0 | $0 |
| Joseph R Hinrichs | President, Automotive | 15 mai 2019 A | 761 076 | 0 | 0 | $0 |
| Marcy S Klevorn | President, Mobility | 4 mars 2019 A | 121 907 | 0 | 0 | $0 |
| James J Padilla | President and COO | 10 mars 2006 A | 164 382 | 0 | 0 | $0 |
| Ashwani Kumar Galhotra | Chief Operating Officer | 4 mars 2026 A | 1 474 602 | 0 | 0 | $0 |
| Marin Gjaja | COO, Ford Model e | 15 novembre 2024 A | 184 570 | 0 | 0 | $0 |
| Kyle Crockett | Chief Accounting Officer | 4 juin 2026 M | 41 791 | 0 | 0 | $0 |
| William Clay Ford JR | Executive Chair and Chair | 1 juin 2026 A | 1 464 461 | 1 | 0 | $1 934 800 |
| Jennifer Waldo | Chief People & E. Exp. Officer | 15 mai 2026 M | 567 319 | 0 | 0 | $0 |
| Steven P. Croley | Chief Policy Ofcr, Gen Counsel | 4 mars 2026 A | 398 827 | 0 | 0 | $0 |
| John T. Lawler | Vice Chair | 4 mars 2026 A | 1 330 922 | 0 | 0 | $0 |
| Michael Amend | Chief Enterprise Tech. Officer | 4 mars 2026 A | 737 245 | 0 | 0 | $0 |
| John Douglas Field | Chief EV, Digital & Design Off | 4 mars 2026 M | 1 709 527 | 0 | 0 | $0 |
| Mark Kosman | Chief Accounting Officer | 4 mars 2025 A | 20 230 | 0 | 0 | $0 |
| Catherine A. O'Callaghan | Controller | 3 mars 2023 A | 44 030 | 0 | 0 | $0 |
| Stuart J. Rowley | Chief Transform. & Quality Off | 16 novembre 2022 M | 224 978 | 0 | 0 | $0 |
| Kiersten Robinson | Chief People & E. Exp. Officer | 4 mars 2022 A | 223 061 | 0 | 0 | $0 |
| Hau N Thai-Tang | Chief Industrial Platform Off. | 4 mars 2022 A | 915 624 | 0 | 0 | $0 |
| John F Mellen | General Counsel | 4 mars 2021 M | 26 825 | 0 | 0 | $0 |
| Bradley M Gayton | CAO and General Counsel | 4 mars 2020 A | 176 383 | 0 | 0 | $0 |
| Steven R. Armstrong | Group Vice President | 24 septembre 2018 S | 94 527 | 0 | 0 | $0 |
| Peter D. Fleet | Group Vice President | 2 mars 2018 A | 15 218 | 0 | 0 | $0 |
| Kimberly L Pittel | Group Vice President | 2 mars 2018 A | 46 847 | 0 | 0 | $0 |
| Nancy Joy Falotico | Group Vice President | 2 mars 2018 A | 105 179 | 0 | 0 | $0 |
| Bruce W. Hettle | Group Vice President | 2 mars 2018 A | 122 098 | 0 | 0 | $0 |
| Ziad S Ojakli | Group Vice President | 2 mars 2018 A | 260 396 | 0 | 0 | $0 |
| Sankar S. Nair | Executive Vice President | 15 mai 2017 A | 108 614 | 0 | 0 | $0 |
| Bennie W. Fowler | Group Vice President | 16 mars 2017 M | 552 946 | 0 | 0 | $0 |
| Raymond F Day | Group Vice President | 4 mars 2017 M | 124 455 | 0 | 0 | $0 |
| David L. Schoch | Group Vice President | 4 mars 2017 M | 271 292 | 0 | 0 | $0 |
| Stephen T Odell | Executive Vice President | 4 mars 2017 M | 431 223 | 0 | 0 | $0 |
| Felicia J Fields | Group Vice President | 4 mars 2017 M | 407 454 | 0 | 0 | $0 |
| John A Casesa | Group Vice President | 4 mars 2017 M | 21 124 | 0 | 0 | $0 |
| John Fleming | Executive Vice President | 2 septembre 2015 S | 336 833 | 0 | 0 | $0 |
| David G Leitch | Group VP and General Counsel | 18 juin 2015 S | 150 312 | 0 | 0 | $0 |
| Bernard B. Silverstone | Group Vice President | 4 mars 2015 A | 49 073 | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Activistes et détenteurs de 5%+ 7 participations
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| Tracinda Corporation, Kirk Kerkorian ×6 dépôts | 28 octobre 2008 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Ford Motor Company, Ford Global Technologies, LLC ×3 dépôts | 1 février 2008 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Personne déclarante non divulguée, Personne déclarante non divulguée | 15 septembre 2005 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Personne déclarante non divulguée, Personne déclarante non divulguée | 18 janvier 2005 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Personne déclarante non divulguée | 17 janvier 2003 | — | Dépôt initial | — | SEC |
| Personne déclarante non divulguée | 6 mars 2002 | — | Dépôt initial | Investissement passif | SEC |
| Personne déclarante non divulguée, Personne déclarante non divulguée | 11 décembre 2001 | — | Dépôt initial | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Détention d'ETF Détenu par 232 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| FTXR · First Trust Exchange-Traded Fund VI | 7,24% | 5 657 886 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| RDIV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 4,77% | 4 778 847 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| PEZ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,65% | 58 308 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| ESN · Northern Lights Fund Trust II | 2,83% | 451 847 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| SDOG · ALPS ETF Trust | 2,82% | 2 236 904 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FLOW · Global X Funds | 2,72% | 44 668 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| MADE · iShares Trust | 2,56% | 111 501 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| LQAI · Exchange Listed Funds Trust | 2,14% | 3 742 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| BSCR · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 2,03% | 91 484 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| RSPD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,01% | 450 186 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| UPGD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,01% | 171 577 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| COWZ · Pacer Funds Trust | 2,01% | 30 181 408 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| QQWZ · Pacer Funds Trust | 2,00% | 77 587 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| VLUE · iShares Trust | 1,93% | 13 512 370 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| RPV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,91% | 2 334 848 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| BSCT · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 1,77% | 51 495 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| SCHD · SCHWAB STRATEGIC TRUST | 1,72% | 93 596 209 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| PGX · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 1,71% | 3 141 195 | 21 août 2026 | Quotidien |
| FTCE · First Trust Exchange-Traded Fund VI | 1,60% | 93 414 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| SPDV · ETF Series Solutions | 1,60% | 118 952 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| DVY · iShares Trust | 1,52% | 25 917 349 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| DRIV · Global X Funds | 1,44% | 394 765 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| STNC · Hennessy Funds Trust | 1,36% | 103 305 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| BSCQ · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 1,36% | 46 923 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| BSCU · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 1,33% | 35 502 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| SRHQ · Elevation Series Trust | 1,25% | 200 240 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| FDVV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 1,25% | 9 526 198 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| HIDV · AB Active ETFs, Inc. | 1,21% | 133 586 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| ITAN · EA Series Trust | 1,20% | 61 615 NS | 29 mai 2026 | N-PORT |
| PWV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,20% | 1 571 487 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| BSCS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 1,14% | 38 652 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| GXPD · Global X Funds | 1,06% | 30 229 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| UCC · ProShares Trust | 0,99% | 6 600 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| FCFY · First Trust Exchange-Traded Fund | 0,97% | 945 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| PY · Principal Exchange-Traded Funds | 0,96% | 151 579 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| VOE · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,94% | 25 141 316 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| GMOV · GMO ETF Trust | 0,93% | 48 499 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| RWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,93% | 6 483 675 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| IYC · iShares Trust | 0,91% | 779 558 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| SPVM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,90% | 87 710 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| SFYF · Tidal Trust I | 0,89% | 22 334 NS | 31 mai 2026 | N-PORT |
| VAMO · Cambria ETF Trust | 0,86% | 59 406 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| VCR · VANGUARD WORLD FUND | 0,84% | 4 164 177 SH | 19 août 2026 | Quotidien |
| RXI · iShares Trust | 0,83% | 160 857 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| PFF · iShares Trust | 0,82% | 5 315 782 SH | 21 août 2026 | Quotidien |
| FGD · First Trust Exchange-Traded Fund II | 0,82% | 823 803 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| LEGR · First Trust Exchange-Traded Fund VI | 0,81% | 75 221 NS | 30 juin 2026 | N-PORT |
| GTOS · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,81% | 998 000 | 21 août 2026 | Quotidien |
| FDRR · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,76% | 429 417 NS | 30 avril 2026 | N-PORT |
| IMCV · iShares Trust | 0,75% | 639 076 SH | 21 août 2026 | Quotidien |