CAT Caterpillar, Inc. Common Stock
حول Caterpillar, Inc. Common Stock نظرة عامة على الشركة من ويكيبيديا
شركة كاتربيلر ، تقوم بتصميم، تصنيع، تسويق وبيع المعدات الثقيلة والمحركات وتبيع المنتجات المالية والتأمين للعملاء من خلال شبكة من الوكلاء في جميع أنحاء العالم. وكاتربيلر هي أكبر منتج في العالم لمعدات الإنشاء والتعدين، محركات الديزل والغاز الطبيعي، وتوربينات الغاز الصناعية. مع أصول بأكثر من 70 مليار دولار أمريكي، وكانت شركة كاتربيلر في المرتبة رقم واحد في مجال صناعتها ورقم 44 في المجمل لعام 2009 حسب فورتشن 500. وسهم الشركة هو أحد مكونات مؤشر داو جونز الصناعي. وتعود أصول الشركة إلى عام 1925. وفي عام 1986، أعادت الشركة تنظيم نفسها تحت اسمها الحالي كاتربيلر. ويقع مقر الشركة في بيوريا، إلينوي، الولايات المتحدة.
اقرأ المزيد
شركة كاتربيلر (الإنجليزية: Caterpillar Inc.)، تقوم بتصميم، تصنيع، تسويق وبيع المعدات الثقيلة والمحركات وتبيع المنتجات المالية والتأمين للعملاء من خلال شبكة من الوكلاء في جميع أنحاء العالم.
وكاتربيلر هي أكبر منتج في العالم لمعدات الإنشاء والتعدين، محركات الديزل والغاز الطبيعي، وتوربينات الغاز الصناعية. مع أصول بأكثر من 70 مليار دولار أمريكي، وكانت شركة كاتربيلر في المرتبة رقم واحد في مجال صناعتها ورقم 44 في المجمل لعام 2009 حسب فورتشن 500.
وسهم الشركة هو أحد مكونات مؤشر داو جونز الصناعي.
وتعود أصول الشركة إلى عام 1925. وفي عام 1986، أعادت الشركة تنظيم نفسها تحت اسمها الحالي كاتربيلر. ويقع مقر الشركة في بيوريا، إلينوي، الولايات المتحدة.
لمحة تاريخية
كانت الجرارات البخارية في تسعينيات القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين ثقيلة للغاية، وكانت تزن أحيانًا 1,000 رطل (450 كـغ) لكل حصان، وغالبًا ما تغرق في أرض أراضي سان جواكين فالي دلتا الزراعية المحيطة بمدينة ستوكتون، كاليفورنيا. حاول بنيامين هولت حل المشكلة عن طريق زيادة حجم وعرض العجلات حتى 7.5 قدم (2.3 م) وطوله 6 قدم (1.8 م) نطاق واسع، ينتج جرار 46 قدم (14 م) واسعة، ولكن هذا أيضًا جعل الجرارات معقدة ومكلفة وصعبة الصيانة بشكل متزايد. كان الحل الآخر الذي تم النظر فيه هو وضع طريق خشبي مؤقت أمام الجرار البخاري، لكن هذا كان مستهلكًا للوقت ومكلفًا ويتداخل مع تحريك التربة. فكر هولت في لف الألواح حول العجلات. استبدل العجلات 40 حصان (30 كـو) باخرة هولت، رقم 77، بمجموعة من المسارات الخشبية مثبتة بمسامير بالسلاسل. في يوم عيد الشكر، 24 نوفمبر 1904، اختبر بنجاح الآلة المحدثة لحرث أرض دلتا الرطبة في جزيرة روبرتس. في نفس الوقت، طور ريتشارد هورنزبي وأولاده في جرانثام، لينكولنشاير، إنجلترا، مركبة ذات لوحة فولاذية، حصلت على براءة اختراع في عام 1904. تم توجيه هذا الجرار عن طريق الكبح التفاضلي للمسارات، ولم يتطلب عجلة قيادة محراث أمامية للتوجيه، مما جعله أول من يفعل ذلك. تم تصنيع وبيع العديد من الجرارات للعمل في يوكون، أحد الأمثلة عليها كان يعمل حتى عام 1927، وما زالت بقاياها موجودة. وجد هورنزبي سوقًا محدودًا لجراراتهم، لذلك باعوا براءة اختراعهم إلى هولت في عام 1911، وهو نفس العام الذي يحمل علامة هولت التجارية «كاتربيلر». وبحسب ما ورد لاحظ مصور الشركة تشارلز كليمنتس أن الجرار زحف مثل كاتربيلر، واستولى هولت على الاستعارة. «كاتربيلر هو كذلك. هذا هو اسمها!» ومع ذلك، تنسب بعض المصادر هذا الاسم إلى الجنود البريطانيين الذين شهدوا تجارب جرار هورنزبي في يوليو 1907. بعد ذلك بعامين، باع هولت أول جرار زاحف يعمل بالبخار مقابل 5500 دولار أمريكي، أي حوالي 128000 دولار أمريكي اليوم. تميز كل جانب بإطار مسار بقياس 30 بوصة (760 مـم) بارتفاع 42 بوصة (1,100 مـم) وعرض 9 قدم (2.7 م) طويل. كانت المسارات 3 بوصة (76 مـم) بمقدار 4 بوصة (100 مـم) شرائح الخشب الأحمر. حصل هولت على أول براءة اختراع لمسار عملي مستمر للاستخدام مع جرار في 7 ديسمبر 1907، وذلك لتحسينه «محرك الجر» («التحسين في المركبات، وخاصة فئة محرك الجر؛ وشمل دعمًا لا نهاية له لمنصة السفر التي يعتمد عليها يتم حمل المحرك»).
التأسيس الأولي في بيوريا (1910) وانتقال المقر الرئيسي إلى ديرفيلد (2017)
في 2 فبراير 1910، افتتح هولت مصنعًا في إيست بيوريا، إلينوي، بقيادة ابن أخيه بليني هولت. هناك، التقى بليني، تاجر أدوات المزارع، موراي بيكر، الذي علم بوجود مصنع فارغ تم بناؤه مؤخرًا لتصنيع الأدوات الزراعية ومحركات الجر البخارية. كتب بيكر، الذي أصبح فيما بعد أول نائب رئيس تنفيذي لما أصبح يعرف باسم شركة كاتربيلر تراكتور، إلى مقر هولت في ستوكتون ووصف مصنع شركة كولين للتصنيع المفلسة في إيست بيوريا. في 25 أكتوبر 1909، اشترى بليني هولت المصنع، وبدأ على الفور عملياته مع 12 موظفًا. قام هولت بتأسيسها باسم شركة هولت كاتربيلر، على الرغم من أنه لم يكن علامة تجارية لاسم كاتربيلر حتى 2 أغسطس 1910.
أثبتت إضافة مصنع في الغرب الأوسط، على الرغم من رأس المال الضخم اللازم لإعادة تجهيز المصنع، أنها مربحة للغاية لدرجة أنه بعد عامين فقط، وظفت الشركة 625 شخصًا وكانت تصدر الجرارات إلى الأرجنتين وكندا والمكسيك. تم بناء الجرارات في كل من ستوكتون وإيست بيوريا. في 31 يناير 2017، أعلنت الشركة عن خطط لنقل مقرها الرئيسي من بيوريا إلى ديرفيلد، إلينوي، بحلول نهاية عام 2017. الموقع الجديد في 500 Lake Cook Road هو الموقع السابق لمصنع فياتاليس الذي صنع اللوادر بعجلات لسنوات عديدة.
استخدم في الحرب العالمية الأولى
تم تصنيع الدبابات الأولى المستخدمة في الحرب العالمية الأولى من قبل شركة وليام فوستر.، أيضًا في لينكولنشاير، إنجلترا، وتم تقديمها إلى ساحة المعركة في عام 1916. وقد تعاونت تلك الشركة مع هورنزبي في تطوير المركبات المعروضة للجيش البريطاني في عام 1907، وتوفير محركات البارافين (الكيروسين). لعبت جرارات هولت من نوع الجنزير دورًا داعمًا في الحرب العالمية الأولى. وحتى قبل دخول الولايات المتحدة رسميًا إلى الحرب العالمية الأولى، شحنت هولت 1200 جرارًا إلى إنجلترا وفرنسا وروسيا لأغراض زراعية. ومع ذلك، أرسلت هذه الحكومات الجرارات مباشرة إلى جبهة القتال، حيث استخدمها الجيش لسحب المدفعية والإمدادات. عندما اندلعت الحرب العالمية الأولى، أمر مكتب الحرب البريطاني بجرار هولت وأخضعه للتجارب في ألدرشوت. أعجب مكتب الحرب بشكل مناسب واختاره كجرار بندقية. على مدى السنوات الأربع التالية، أصبح جرار هولت جرارًا مدفعيًا رئيسيًا، يستخدم بشكل أساسي لنقل المدافع المتوسطة مثل مدافع الهاوتزر مقاس 6 بوصات، و مسدس مدقة 60، ولاحقًا هاوتزر 9.2 بوصة. كانت جرارات هولت أيضًا مصدر إلهام لتطوير الدبابة البريطانية، والتي غيرت بشكل كبير تكتيكات الحرب البرية. الميجور إرنست سوينتون، الذي أرسل إلى فرنسا كمراسل حربي للجيش، سرعان ما رأى إمكانات جرار زراعي. على الرغم من أن البريطانيين اختاروا لاحقًا شركة إنجليزية لبناء دباباتهم الأولى، إلا أن جرار هولت أصبح «أحد أهم المركبات العسكرية في كل العصور».
تحديات ما بعد الحرب
أصبحت جرارات هولت معروفة جيدًا خلال الحرب العالمية الأولى. شكلت العقود العسكرية الجزء الأكبر من إنتاج الشركة. عندما انتهت الحرب، تم إنهاء التوسع المخطط لهولت لتلبية احتياجات الجيش فجأة. كانت الجرارات الثقيلة التي يحتاجها الجيش غير مناسبة للمزارعين. ساء وضع الشركة عندما أعيدت جرارات المدفعية من أوروبا، مما أدى إلى انخفاض أسعار المعدات الجديدة ومخزون هولت غير المبيع من الجرارات العسكرية. كافحت الشركة مع الانتقال من فترة ازدهار الحرب إلى حالة الكساد في زمن السلم. لإبقاء الشركة واقفة على قدميها، اقترضوا بكثافة. تلقت شركة س. إل. بست، التي شكلها كلارنس ليو بست في عام 1910، والمنافس الرئيسي لهولت، دعمًا حكوميًا خلال الحرب، مما مكنها من تزويد المزارعين بالجرارات الزراعية الأصغر التي يحتاجونها. نتيجة لذلك، اكتسب بست ميزة سوقية كبيرة على هولت بنهاية الحرب. كما تحملت بيست ديونًا كبيرة للسماح لها بمواصلة التوسع، وخاصة إنتاج أفضل موديل 60 الجديد «تراكلاير».
تأثرت كلتا الشركتين سلبًا بالانتقال من زمن الحرب إلى اقتصاد وقت السلم، مما ساهم في كساد على مستوى البلاد، مما أدى إلى زيادة تثبيط المبيعات. في 5 ديسمبر 1920، توفي بنيامين هولت البالغ من العمر 71 عامًا بعد مرض استمر شهرًا.
تشكيل شركة كاتربيلر (1925)
أجبرت البنوك والمصرفيون الذين لديهم ديون كبيرة للشركة مجلس إدارة هولت على قبول مرشحهم، توماس باكستر ليخلف بنيامين هولت. قطعت باكستر في البداية الجرارات الكبيرة من خط إنتاج الشركة وقدمت نماذج أصغر تركز على السوق الزراعية. عندما مول قانون المساعدة الفيدرالية للطرق السريعة لعام 1921 برنامجًا اتحاديًا لبناء الطرق السريعة بقيمة مليار دولار أمريكي، بدأت باكستر في إعادة تركيز الشركة نحو بناء معدات بناء الطرق. واجهت الشركتان أيضًا منافسة شرسة من شركة جرار فوردسون بين عامي 1907 و 1918، أنفق بست وهولت حوالي 1.5 مليون دولار أمريكي على شكل رسوم قانونية محاربة بعضهما البعض في عدد من الدعاوى القضائية التعاقدية والعلامات التجارية وبراءات الاختراع. ساعد هاري إتش فير من دار السمسرة في بيرس، فير آند كومباني في سان فرانسيسكو في تمويل. اقترب منه ديون بست ومساهمي هولت بشأن الصعوبة المالية لشركتهم. أوصى فاير بضرورة دمج الشركتين. في أبريل ومايو 1925، أقوى مالياً سي. تم دمجها بشكل أفضل مع شركة هولت كاتربيلر الرائدة في السوق لتشكيل شركة كاتربيلر للجرارات. كان المقر الرئيسي للشركة الجديدة في سان لياندرو حتى عام 1930، عندما تم نقلها بموجب شروط الاندماج إلى بيوريا. تمت إقالة باكستر من منصب الرئيس التنفيذي في وقت سابق في عام 1925، وتولى كلارنس ليو بيست منصب الرئيس التنفيذي، وظل في هذا المنصب حتى أكتوبر 1951. اعتمدت كاتربيلر محرك الديزل ليحل محل محركات البنزين. خلال الحرب العالمية الثانية، اكتسبت منتجات كاتربيلر شهرة، وكتائب البناء التابعة للبحرية الأمريكية، التي بنت المطارات ومنشآت أخرى في مسرح العمليات في المحيط الهادئ. احتلت كاتربيلر المرتبة 44 بين الشركات الأمريكية من حيث قيمة عقود الإنتاج العسكري في زمن الحرب. خلال فترة ازدهار البناء في فترة ما بعد الحرب، نمت الشركة بوتيرة سريعة، وأطلقت أول مشروع لها خارج الولايات المتحدة في عام 1950، إيذانًا ببداية تطور كاتربيلر إلى شركة متعددة الجنسيات. في عام 2018، كانت كاتربيلر في طور إعادة الهيكلة، حيث أغلقت مركزًا تجريبيًا في بنما ومنشأة لتصنيع المحركات في إلينوي.
التوسع في الأسواق النامية
قامت كاتربيلر ببناء أول منشأة روسية لها في مدينة توسنو، الواقعة بالقرب من سانت بطرسبرغ، روسيا. تم الانتهاء منه في 16 شهرًا، وتم احتلاله في نوفمبر 1999، وبدأ تصنيع مكونات الماكينة في عام 2000. كان لديها أول محطة كهربائية فرعية بنيت في لينينغراد أوبلاست منذ أن تم حل الحكومة الشيوعية في 26 ديسمبر 1991. تم بناء المنشأة في ظروف الشتاء القاسية، حيث كانت درجة الحرارة أقل من -13 درجة فهرنهايت (-25 درجة مئوية). تمت إدارة بناء المنشأة من قبل مجموعة ليمنيكان في هلسنكي، فنلندا.
تصنع منشأة كاتربيلر في جمهورية الصين الشعبية، التي تبلغ تكلفتها 125 مليون دولار، اللوادر ذات العجلات المتوسطة وممهدات التسوية، بشكل أساسي للسوق الآسيوية. كان من المقرر إنتاج أول آلة في مارس 2009. تدير شركة أورس أوسينو، في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، إنشاء المرافق. تم تصنيع كاتربيلر في البرازيل منذ عام 1960. في عام 2010، أعلنت الشركة عن خطط لتوسيع إنتاج الحفارات واللوادر الصغيرة ذات العجلات بمصنع جديد. تقوم كاتربيلر أيضًا بتصنيع الآلات والمحركات ومجموعات المولدات في الهند. تمتلك كاتربيلر ثلاث منشآت في الهند، وهي في تاميل نادو (ثيروفالور وهوسور) ومهاراسترا (أورانجاباد).
عمليات الاستحواذ
التجريد
تقوم كاتربيلر أحيانًا بتجريد الأصول التي لا تتوافق مع كفاءاتها الأساسية.
البيانات المالية التاريخية بمليارات الدولارات الأمريكية
خطوط الإنتاج
خلال السنة المالية 2010، قسمت كاتربيلر منتجاتها وخدماتها وتقنياتها إلى ثلاثة خطوط عمل رئيسية: الآلات والمحركات والمنتجات المالية للبيع إلى الكيانات الخاصة والحكومية. بدءًا من عام 2011، تقدم كاتربيلر تقاريرها المالية باستخدام خمسة قطاعات أعمال: صناعات البناء، وصناعات الموارد، وأنظمة الطاقة، والمنتجات المالية، وجميع القطاعات الأخرى.
لدى كاتربيلر قائمة بحوالي 400 منتج يمكن شراؤها من خلال شبكة وكلائها. يتراوح خط ماكينات كاتربيلر من الجرارات المجنزرة إلى الحفارات الهيدروليكية، واللوادر ذات المحراث الخلفي، وممهدات الطرق، والشاحنات التي تسير على الطرق الوعرة، والرافعات ذات العجلات، والجرارات الزراعية، والقاطرات. تُستخدم ماكينات كاتربيلر في صناعات البناء، وشق الطرق، والتعدين، والغابات، والطاقة، والنقل، ومناولة المواد. تعد كاتربيلر أكبر مصنع للوادر بعجل في العالم. تم تصميم اللوادر ذات الحجم الصغير (SWL) وتصنيعها في منشآت في كلايتون بولاية نورث كارولينا. تم تصميم الحجم المتوسط (MWL) والحجم الكبير (LWL) في منشأة أورورا، إلينوي. يتم تصنيع اللوادر ذات العجلات المتوسطة في: أورورا (إلينوي)؛ ساغاميهارا، كاناغاوا، اليابان؛ جوسيليس، شارلروا، بلجيكا؛ بيراسيكابا، ساو باولو، البرازيل؛ الهند؛ وجمهورية الصين الشعبية. يتم تصنيع اللوادر ذات العجلات الكبيرة حصريًا في الولايات المتحدة على ثلاثة خطوط تجميع منفصلة في أورورا، إلينوي.
شاحنات على الطرق الوعرة
بدأت كاتربيلر بيع مجموعة من الشاحنات على الطرق الوعرة في عام 2011، وهي كاتربلر CT660، وهي شاحنة مهنية من الفئة 8. اعتبارًا من مارس 2016، أوقفت كاتربيلر إنتاج الشاحنات المهنية على الطرق السريعة، مشيرة إلى أن "الاحتفاظ بمنافس قوي في هذا السوق يتطلب استثمارات إضافية كبيرة لتطوير وإطلاق مجموعة كاملة من الشاحنات، وبناءً على مراجعة محدثة، قررنا أن هناك قال رامين يونسى، نائب الرئيس المسؤول عن قسم أنظمة الطاقة الصناعية بشركة كاتربيلر: "ليست فرصة سوقية كافية لتبرير الاستثمار". "لم نبدأ بعد في إنتاج الشاحنات في فيكتوريا، وهذا القرار يسمح لنا بالخروج من هذا العمل قبل حدوث الانتقال."
المحركات والتوربينات الغازية
يتمثل جزء من أعمال كاتربيلر في تصنيع محركات الديزل والغاز الطبيعي وتوربينات الغاز، والتي تُستخدم، بالإضافة إلى استخدامها في المركبات الخاصة بالشركة، كمحركين رئيسيين في القاطرات وشبه الشاحنات والسفن البحرية والسفن، مثل بالإضافة إلى توفير مصدر الطاقة لمحطات الطاقة ذات الحمل الأقصى ومولدات الطوارئ. تم استخدام محرك كاتربيلر 3116 حتى عام 1997، عندما قدمت كاتربيلر محرك كاتربيلر 3126 سداسي الأسطوانات سعة 7.2 لتر كأول محرك ديزل إلكتروني للشاحنات والحافلات الخفيفة. خفضت كاتربيلر الانبعاثات والضوضاء في العام التالي في الإصدار 3126B من المحرك، وحسّنت الانبعاثات بشكل أكبر في عام 2002 مع المحرك 3126E الذي كان يحتوي على مضخة زيت عالية الضغط مُحسّنة وإلكترونيات مُحسّنة. في عام 2003، بدأت كاتربيلر في بيع إصدار جديد من هذا المحرك يسمى C-7 لتلبية معايير الانبعاثات المتزايدة بالولايات المتحدة التي دخلت حيز التنفيذ في عام 2004؛ كان له نفس التصميم العام للإصدار 3126، ولكن مع محاقن الوقود والإلكترونيات المحسّنة التي تضمنت نظامها الجديد لتقنية تقليل انبعاثات الاحتراق (أي سي إي ار تي). في عام 2007، نظرًا لأن الديزل منخفض الكبريت أصبح مطلوبًا في أمريكا الشمالية، قامت كاتربيلر بتحديث C7 لاستخدام حاقنات الوقود ذات القضبان المشتركة وتحسين إلكترونيات أي سي إي ار تي. في يونيو 2008، أعلنت شركة كاتربيلر أنها ستخرج من سوق محركات الديزل على الطرق السريعة في الولايات المتحدة قبل أن تصبح معايير الانبعاثات الصادرة عن وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) لعام 2010 سارية المفعول، حيث أن التغييرات المكلفة على المحركات، والتي شكلت فقط نسبة مئوية صغيرة من إجمالي مبيعات محركات كاتربيلر، على الأرجح. في أكتوبر 2010، أعلنت شركة كاتربيلر أنها ستشتري شركة تصنيع المحركات الألمانية مقابل 810 مليون دولار.
منتجات الدفاع كاتربيلر
توفر شركة كاتربيلر منتجات الدفاع، التي يقع مقرها الرئيسي في شروزبري بالمملكة المتحدة، محركات الديزل، وناقل الحركة الأوتوماتيكي، وأجزاء أخرى لطبقة الجسر المدرعة Titan في المملكة المتحدة، وخزان Trojan للهندسة القتالية، ومركبات هندسة القتال مركبة تيرير، وناقلات الدبابات؛ ناقلة الجند المدرعة الرومانية؛ والمركبة السويسرية المدرعة الخفيفة مواغ بيرانا، التي يجري تطويرها حاليًا لتستخدمها التشكيلات الأمريكية المدرعة الخفيفة؛ أساطيل كبيرة من الشاحنات العسكرية في كل من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة؛ وعائلة سي في 90 من مركبات القتال المشاة التي تستخدمها جيوش السويد والنرويج وفنلندا وسويسرا وهولندا والدنمارك. يوفر هذا القسم أيضًا كلاً من محركات الدفع وأنظمة توليد الطاقة لصناعة بناء السفن البحرية، مثل محرك الديزل V-12 المزوَّد بشاحن توربيني من الفئة 3512B للغواصات النووية الأمريكية من فئة فرجينيا. تُستخدم محركات الديزل من كاتربيلر أيضًا في أرصفة النقل البرمائية فئة سان أنطونيو، والفرقاطات الإسبانية من فئة ألفارو دي بازان، وسفن الدوريات البريطانية من فئة ريفر، وقوارب الدوريات المكسيكية فئة سييرا، وسفن الدوريات البحرية من فئة كيدا الماليزية من طراز ميكو. يعرض الأمان الضعيف للشبكة لمحركات كاتربيلر قوة الغواصات الأمريكية لخطر الهجوم السيبراني. في مقابلة حديثة حول الأمن السيبراني، أوضحت البحرية أن كاتربيلر لديها بالفعل بعض أنظمة التحكم الأكثر أمانًا وسيتم استخدامها كنموذج لكيفية تصميم البحرية للحماية الإلكترونية في أنظمة التحكم الخاصة بها. إسرائيل تشتري الجرافات ل قوات الدفاع الإسرائيلية (IDF) من شركة كاتربيلر من خلال الحكومة الأمريكية أموال المساعدات الأجنبية في التكوين المدنيين بهم. يتم إجراء التعديلات العسكرية وتركيب دروع المركبات بالكامل في إسرائيل من قبل الجيش الإسرائيلي والمتعاقدين الأمنيين الإسرائيليين ( الصناعات العسكرية الإسرائيلية والصناعات الجوية الإسرائيلية ). يستخدم الجيش الإسرائيلي العديد من آلات كاتربيلر مثل الجرافات والحفارات واللوادر ذات العجلات والممهدات بشكل أساسي للهندسة وأعمال الحفر ومشاريع البناء. الآلة الأكثر شهرة التي يستخدمها سلاح الهندسة القتالية في الجيش الإسرائيلي هي الجرافة الثقيلة المدرعة كاتربيلر D9، والتي تُستخدم أيضًا في الهندسة القتالية والمهام القتالية تحت النار. أدى استخدام الجيش الإسرائيلي لجرافات كاتربيلر D9 المعدلة للغاية إلى انتقاد نشطاء وبعض المساهمين لشركة كاتربيلر. على وجه الخصوص، تورط الجيش الإسرائيلي كاتربيلر D9 في حادث في عام 2003، حيث قتلت جرافة الناشطة الأمريكية راشيل كوري. لم تكلل الدعوى القضائية ضد كاتربيلر من قبل عائلتها وعائلات الفلسطينيين، الذين قتلوا أيضًا بمعدات كاتربيلر، بالنجاح. رفضت المحكمة دعوى قضائية ضد إسرائيل ووزارة الدفاع الإسرائيلية، وحكمت بأن وفاتها كانت حادثًا بسبب مجال الرؤية المحدود من مقصورة المشغلين المدرعة. في عام 2014، باعت الكنيسة المشيخية (الولايات المتحدة الأمريكية) أسهمها في شركة كاتربيلر مستشهدة باستخدام جرافات كاتربيلر المشاركة في أنشطة الهدم والمراقبة في الضفة الغربية.
المنتجات الزراعية
قدمت كاتربيلر مجموعة تشالنجر من الجرارات الزراعية كنتيجة للعديد من برامج التطوير على مدار فترة زمنية طويلة. بدأ البرنامج في السبعينيات وشمل كلاً من الوحدات القائمة على D6 ووحدات الطاقة Grader. كان هناك برنامج مواز يطور أيضًا جرارات عالية القدرة بعجلات تعتمد على استخدام هيكل مجرفة التحميل المفصلية الذي تم دمجه لاحقًا مع فريق الزاحف. وكانت النتيجة تشالنجر تراكتور ونظام «موبي تراك». تم تسويق تشالنجر في أوروبا كآلات كلاس منذ عام 1997، مع تسويق كاتربيلر لمجموعة ليكسيون المُصنَّعة من كلاس في الولايات المتحدة. شكلت كلاس و كاتربيلر مشروعًا مشتركًا، كلاس Omaha، لبناء حصادات في أوماها، نبراسكا، الولايات المتحدة الأمريكية تحت العلامة التجارية كات. في عام 2002، باعت كات حصتها لشركة كلاس، ورخصت لشركة كلاس باستخدام طلاء كات و كات الأصفر. يتم تسويقها كما تجمع ليكسيون الآن. في عام 2002 أيضًا، باعت كاتربيلر أعمال الجرارات المجنزرة من طراز تشالنجر لشركة شركة جلينر أليس ورخصت لها باستخدام اسمي كات والكسوة. أدى هذا إلى إنهاء مشروع كات في الزراعة.
المنتجات المالية وترخيص العلامة التجارية
توفر كاتربيلر التمويل والتأمين للعملاء عبر شبكة الوكلاء العالمية، وتدر دخلاً من خلال ترخيص العلامات التجارية والشعارات الخاصة بشركة كاتربيلر و كات.
ترخيص العلامة التجارية
تبيع كاتربيلر الحق في تصنيع وتسويق وبيع المنتجات التي تحمل علامة كات التجارية للمرخص لهم في جميع أنحاء العالم. تعد ولفيرين في جميع أنحاء العالم أحد الأمثلة، حيث حصلت على ترخيص منذ عام 1994 وهي حاليًا الشركة الوحيدة المرخصة لإنتاج الأحذية التي تحمل علامة كات التجارية. يبيع المرخص لهم الآخرون عناصر بما في ذلك النماذج المصغرة لمنتجات كات، والملابس، والقبعات، والأمتعة، والساعات، والمصابيح اليدوية، والمجارف، والسكاكين، والمراوح، والقفازات، والهواتف الذكية، وغيرها من المنتجات الاستهلاكية.
العلاقات العامة
تصنيع
يتم تصنيع منتجات ومكونات كاتربيلر في 110 منشأة حول العالم. يوجد 51 مصنعًا في الولايات المتحدة و 59 مصنعًا خارجيًا في أستراليا (حتى 2015)، بلجيكا، البرازيل، كندا، الصين، جمهورية التشيك، إنجلترا، فرنسا، ألمانيا، المجر، الهند ( تيروفالور )، إندونيسيا، إيطاليا، اليابان والمكسيك وهولندا وأيرلندا الشمالية وبولندا وروسيا وسنغافورة وجنوب إفريقيا والسويد. يقع مقر التصنيع التاريخي لشركة كاتربيلر في بيوريا، إلينوي، والتي كانت أيضًا موقعًا للمقر الرئيسي العالمي لشركة كاتربيلر وأنشطة البحث والتطوير الأساسية. على الرغم من تعاقد كاتربيلر على جزء كبير من إنتاجها المحلي للأجزاء وتخزينها لأطراف ثالثة، لا تزال كاتربيلر لديها أربعة مصانع رئيسية في منطقة بيوريا (إلينوي): مابلتون، حيث يتم صب كتل محركات الديزل والأجزاء الكبيرة الأخرى؛ مصنع إيست بيوريا، الذي قام بتجميع جرارات كاتربيلر لأكثر من 70 عامًا؛ مصنع محركات موسفيل، الذي بني بعد الحرب العالمية الثانية؛ ومنشأة قطع غيار مورتون.
المرافق الرئيسية في أمريكا اللاتينية:
المكسيك: توريون، أكونا، مونتيري، رينوسا، سان لويس بوتوسي، تيخوانا.
البرازيل: كامبو لارجو، بيراسيكابا، كوريتيبا، هورتولانديا، سيت لاجواس.
توزيع
يتم توزيع منتجات كاتربيلر على المستخدمين النهائيين في ما يقرب من 200 دولة من خلال شبكة كاتربيلر العالمية المكونة من 220 موزعًا. تجار كاتربيلر هم شركات مملوكة ومدارة بشكل مستقل في مناطق جغرافية حصرية. يقدم التجار خدمات البيع والصيانة والإصلاح وتأجير المعدات وقطع الغيار. فيننج انترناشيونال، تاجر مقره في فانكوفر، كندا، هو أكبر موزع عالمي لشركة كاتربيلر. جميكو هي الموزع رقم 1 في الهند لماكينات كاتربيلر. يستخدم معظم التجار نظام إدارة يسمى DBS لعملياتهم اليومية. اعتبارًا من الربع الأول من عام 2006، تم إجراء 66% من مبيعات كاتربيلارز بواسطة أحد التجار البالغ عددهم 63 تاجرًا في الولايات المتحدة، بينما تم بيع النسبة المتبقية البالغة 34% بواسطة أحد وكلاء كاتربيلر البالغ عددهم 157 تاجرًا في الخارج.
إدارة
تتمتع كاتربيلر بهيكل حوكمة مؤسسي حيث يعمل رئيس مجلس الإدارة أيضًا كمدير تنفيذي (CEO). مجلس الإدارة مستقل تمامًا ويتكون من مديرين غير موظفين يتم اختيارهم من خارج الشركة. يقدم العديد من رؤساء المجموعات تقاريرهم إلى الرئيس التنفيذي، ويتبع العديد من نواب الرئيس كل رئيس مجموعة. يتألف المجلس من ثلاث لجان: التدقيق. التعويضات والموارد البشرية؛ الحكم والسياسة العامة. يخضع سلوك جميع الموظفين لمدونة قواعد سلوك العمل في جميع أنحاء العالم، والتي نُشرت لأول مرة في عام 1974 وتم تعديلها آخر مرة في عام 2005، والتي تحدد معايير الشركة للأمانة والسلوك الأخلاقي. يتم إعادة اختبار موظفي الإدارة على هذا الرمز سنويًا. في 1 كانون الثاني (يناير) 2017، خلف جيم أمبلبي دوجلاس آر أوبرهيلمان في منصب الرئيس التنفيذي وأصبح ديف كالهون رئيسًا غير تنفيذي. في 12 ديسمبر 2018، تم تعيين امبليبي رئيسًا لمجلس الإدارة أيضًا، مما عكس قرار كاتربيلر السابق بتقسيم منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة.
القوى العاملة وعلاقات العمل
اعتبارًا من 31 ديسمبر 2009، قامت شركة كاتربيلر بتوظيف 93813 شخصًا، منهم 50562 خارج الولايات المتحدة. تمثل أرقام التوظيف الحالية انخفاضًا قدره 17900 موظف مقارنة بالربع الثالث من عام 2008. بسبب إعادة هيكلة العمليات التجارية التي بدأت في التسعينيات، هناك 20000 وظيفة نقابية أقل في منطقة بيوريا، إلينوي بينما زادت فرص العمل خارج الولايات المتحدة.
في عام 2020، أفيد أن شركة كاتربيلر كانت تخطط لإلغاء 700 وظيفة في عملياتها في أيرلندا الشمالية.
ممارسات العمل
اقتربت كاتربيلر من الإفلاس في أوائل الثمانينيات، حيث خسرت في وقت ما ما يقرب من مليون دولار أمريكي يوميًا بسبب التراجع الحاد في الطلب على المنتجات مع زيادة المنافسة مع منافستها اليابانية كوماتسو. (في ذلك الوقت، استخدمت كوماتسو الشعار الداخلي «تطويق كاتربيلر». ) عانت كاتربيلر أكثر عندما أعلنت الولايات المتحدة فرض حظر على الاتحاد السوفيتي بعد الغزو السوفيتي لأفغانستان، مما تسبب في عدم قدرة الشركة على بيع ما قيمته 400 مليون دولار من آلات مد الأنابيب التي تم بناؤها بالفعل. نظرًا للانخفاض الحاد في الطلب، بدأت كاتربيلر تسريح الموظفين، مما أدى إلى إضرابات، في المقام الأول من قبل أعضاء عمال السيارات المتحدون، ضد منشآت كاتربيلر في إلينوي وبنسلفانيا. أشارت العديد من التقارير الإخبارية في ذلك الوقت إلى أن المنتجات كانت تتراكم بشكل كبير في المرافق بحيث لا يمكن للعمال البدلاء أن يشقوا طريقهم بالكاد إلى محطات عملهم. في عام 1992، نظم عمال السيارات المتحدون إضرابًا لمدة خمسة أشهر ضد شركة كاتربيلر. رداً على ذلك، هددت كاتربيلر باستبدال قوة العمل النقابية التابعة لشركة كاتربيلر بأكملها. ضرب أكثر من عشرة آلاف عضو عمال التنفيذ الزراعي في أمريكا مرة أخرى في 1994-1995 لمدة 17 شهرًا، وهو رقم قياسي في ذلك الوقت. انتهى الإضراب بقرار عمال التنفيذ الزراعي في أمريكا بالعودة إلى العمل بدون عقد على الرغم من الإيرادات والأرباح القياسية لشركة كاتربيلر. في عام 1994، عرضت شركة كاتربيلر عقدًا على أعضاء عمال التنفيذ الزراعي في أمريكا كان من شأنه أن يرفع رواتب كبار العاملين من 35000 دولار إلى 39000 دولار سنويًا. ومع ذلك، كانت عمال التنفيذ الزراعي في أمريكا تسعى للحصول على نفس الأجر الأعلى البالغ 40،000 دولار الذي تم دفعه للعاملين في جون دير في عام 1994. خلال الإضرابات، استخدمت كاتربيلر موظفي الإدارة في محاولة للحفاظ على الإنتاج. لقد علقت أعمال البحث والتطوير، وأرسلت آلاف المهندسين وغيرهم من الموظفين الذين لم يتم التفاوض معهم إلى مرافق التصنيع والتجميع الخاصة بهم لتحل محل أعضاء النقابات المضربين أو المغلقين. بدلاً من الاستمرار في محاربة عمال السيارات المتحدون، اختارت كاتربيلر أن تجعل نفسها أقل عرضة لأساليب المساومة التقليدية للعمل المنظم. كانت إحدى الطرق هي الاستعانة بمصادر خارجية في كثير من أعمال إنتاج قطع الغيار وأعمال المستودعات لشركات خارجية. في خطوة أخرى، وفقًا لمسؤولي عمال التنفيذ الزراعي في أمريكا ومحللي الصناعة، بدأت كاتربيلر في تنفيذ «إستراتيجية جنوبية». وشمل ذلك فتح مصانع جديدة أصغر، يطلق عليها «مرافق التركيز»، في حالات الحق في العمل. افتتحت كاتربيلر هذه المرافق الجديدة في كلايتون وسانفورد بولاية نورث كارولينا؛ جرينفيل، ساوث كارولينا؛ كورنث، ميسيسيبي؛ دييرسبورغ؛ جريفين ولاجرانج، جورجيا؛ سيجوين، تكساس؛ وشمال ليتل روك، أركنساس.
في عام 2012، أغلقت الشركة العمال في مصنع للقاطرات في لندن، أونتاريو، كندا وطالبت البعض بقبول تخفيض يصل إلى 50% في الأجور، من أجل أن تصبح قادرة على المنافسة من حيث التكلفة مع مرافق تصنيع كاتربيلر المماثلة في الولايات المتحدة. أثارت هذه الخطوة جدلاً في كندا، حيث اشتكى البعض من أن المصنع قد تم الحصول عليه بذرائع كاذبة. ونتيجة لذلك، بدأ متجر ملابس مارك في سحب أحذية كاتربيلر من أرففه. في 1 مايو 2012، دخل 780 عضوًا من الرابطة الدولية للميكانيكيين وعمال الفضاء المحلي 851 في إضراب. تم التوصل إلى اتفاق في أغسطس، مما أدى إلى تجميد الأجور لمدة 6 سنوات. أعرب العمال المضربون عن غضبهم بشأن التجميد نظرًا لأرباح الشركة القياسية لعام 2011 وزيادة رواتب الرئيس التنفيذي أوبرهيلمان بنسبة 60 ٪.
العمل القسري في شينجيانغ
في يونيو 2020، أفيد أن تاجر جملة للملابس من شركة كاتربيلر، سوميت ريسورسز إنترناشونال، يشارك في مخطط نقل العمالة الذي تديره الحكومة الصينية والذي يستخدم العمالة القسرية للأويغور في معسكرات الاعتقال.
سجل بيئي
الإشراف البيئي
فازت أقسام كاتربيلر بجوائز حاكم إلينوي لمنع التلوث كل عام منذ عام 1997. حصلت كاتربيلر على جائزة حاكم إلينوي لمنع التلوث لعام 2007 عن ثلاثة مشاريع: نفذت وحدة الأعمال الهيدروليكية والأنظمة الهيدروليكية في جولييت طلاءًا مرشوشا باللهب لنظام تعليق الشاحنة، واستبدل عملية الصبغ بالكروم، وقلل النفايات الخطرة بمقدار 700000 رطل سنويًا، وتوفير 14 مليون غالون أمريكي (53,000 م3) من الماء. عملت منظمة كاتربيلر منظمة المعادن الزهر في مابلتون جمعية مسكوب الأمريكية للمساعدة في وضع قاعدة لتقليل النفايات الخطرة في الخردة المعدنية التي تفي بمتطلبات الجودة الصارمة، وكذلك السماح للمسابك بمواصلة إعادة تدوير أنواع معينة من الخردة والحفاظ على هيكل تكلفة تنافسي. قام مركز محرك موسفل التابع لشركة كاتربيلر بتشكيل فريق للنظر في عمليات إعادة استخدام الزيت المستخدم وإعادة التدوير التي أجبرت MEC على إرسال كميات كبيرة من الزيت المستخدم خارج الموقع لإعادة التدوير، كما طور نظامًا محدثًا لاستعادته لإعادة استخدامه في الموقع. تضمنت الفوائد الناتجة تقليل الاستخدام بنحو 208,000 غالون أمريكي (790 م3) من النفط سنويا. شاركت كاتربيلر في عام 2004 في مبادرات مثل برنامج الحملة الوطنية للديزل النظيف التابع لوكالة حماية البيئة الأمريكية، والذي يشجع على تعديل أساطيل الحافلات والشاحنات القديمة بمحركات ديزل أحدث تفي بمعايير أعلى للانبعاثات. في عام 2005، تبرعت شركة كاتربيلر بمبلغ 12 مليون دولار أمريكي إلى منظمة الحفاظ على الطبيعة في جهد مشترك لحماية أنظمة الأنهار والحفاظ عليها في البرازيل والولايات المتحدة الأمريكية والصين. كانت كاتربيلر، لسنوات عديدة، عضوًا في مجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة ومقره في جنيف، سويسرا، وتم إدراجها في مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة كل عام منذ عام 2001.
انتهاك قانون الهواء النظيف
في يوليو 1999، وقعت شركة كاتربيلر وخمسة مصانع أخرى لمحركات الديزل على مرسوم موافقة مع وزارة العدل وولاية كاليفورنيا، بعد أن كشفت التحقيقات الحكومية عن انتهاكات لقانون الهواء النظيف. يتضمن الانتهاك أكثر من مليون محرك ديزل تم بيعها بأجهزة هزيمة، وهي أجهزة تنظم الانبعاثات أثناء اختبارات ما قبل البيع، ولكن يمكن تعطيل ذلك لصالح أداء أفضل أثناء القيادة اللاحقة على الطرق السريعة. وبالتالي، فإن هذه المحركات «. تنبعث منها ثلاثة أضعاف المستوى المسموح به من أكاسيد النيتروجين المكونة للضباب الدخاني (NOx). في عام 1998 وحده، انبعثت هذه المركبات المخالفة 1.3 مليون طن من أكاسيد النيتروجين الإضافية - وهي كمية تعادل انبعاثات 65 مليون سيارة». لهذا السبب، حصلت كاتربيلر على لقب «شرير الهواء النظيف لهذا الشهر» لشهر أغسطس 2000 من قبل منظمة الهواء النظيف. نص مرسوم الموافقة على دفع 83 مليون دولار كغرامات مدنية وتحديد مواعيد نهائية جديدة للوفاء بمعايير الانبعاثات. ومع ذلك، نجحت كاتربيلر في الضغط من أجل تمديد المواعيد النهائية التي اعتبروها شديدة للغاية. ومع ذلك، في أكتوبر 2002، كاتربيلر الشركة الوحيدة لمحركات الديزل (من بين تلك التي وقعت على المراسيم) التي أخفقت في الوفاء بالموعد النهائي لمعايير الانبعاثات الجديدة اضطر لدفع 128 مليون دولار في غرامات عدم المطابقة لكل محرك.
الخلافات
تقنيات التأجيل الضريبي
في مارس 2017، عندما داهم وكلاء اتحاديون أمريكيون مقر شركة كاتربيلر في بيوريا إلينوي، كان من الواضح بالفعل أن الشركة قد اتخذت إجراءات صارمة للتحكم في تكاليف الضرائب. منذ أبريل 2014، تم التحقيق في السياسات الضريبية للشركة من قبل لجنة فرعية تابعة لمجلس الشيوخ برئاسة السناتور كارل ليفين. كشفت هذه التحقيقات عن تغييرات كبيرة في إستراتيجية الضرائب الخارجية لشركة كاتربيلر، وبلغت ذروتها في إنشاء الشركة الفرعية السويسرية الجديدة كاتربيلر في جنيف. في عام 1999، اتهم دانييل شليكسوب، المدير التنفيذي السابق لشركة كاتربيلر، الشركة بتحويل الأرباح من قطع الغيار إلى سويسرا حيث لا توجد بها مستودعات أو مصانع. وجدت دائرة الإيرادات الداخلية أن الشركة مسؤولة عن مليار دولار من الضرائب غير المدفوعة للأعوام من 2007 إلى 2009. برايس ووتر هاوس كوبرز (PWC)، مهندسة إستراتيجية كاتربيلر المالية، للتدقيق أيضًا، بسبب تضارب المصالح، حيث عملت كمستشار ومراقب ضرائب عالمي لشركة كاتربيلر. كشف مجلس الشيوخ عن وثائق من شركة برايس ووترهاوس كوبرز تقول إن الخطوة المفصلة كانت مجرد وسيلة للتهرب من الضرائب الأمريكية. قال أحدهم «سيتعين علينا القيام ببعض الرقص». وأشار آخر، «يا له من هيك، سوف نتقاعد جميعًا عندما يأتي هذا في التدقيق.»
مبيعات الجيش الإسرائيلي
في عام 2004، أرسل مكتب المفوض السامي لحقوق الإنسان التابع للأمم المتحدة رسالة تحذير إلى الشركة بشأن مبيعاتها من الجرافات إلى الجيش الإسرائيلي والتي استُخدمت جزئيًا لتدمير المزارع الفلسطينية.
مطالبات العلامات التجارية
سعت شركة كاتربيلر إلى إلغاء العلامات التجارية المسجلة في الولايات المتحدة التي تتضمن كلمة «كات» في سوق الملابس، مثل «كات & كلاود» (مقهى في سانتا كروز، كاليفورنيا )، ولوحة المفاتيح كات. واجهت الشركة انتقادات بسبب هذا «التنمر» المزعوم، حتى عندما تكون احتمالية حدوث ارتباك منخفضة.
العمل الخيري والجوائز
كاتربيلر عضو في تحالف القيادة العالمية بالولايات المتحدة، وهو تحالف مقره واشنطن العاصمة يضم أكثر من 400 شركة كبرى ومنظمة غير حكومية تدعو إلى زيادة تمويل الجهود الدبلوماسية والإنمائية الأمريكية في الخارج من خلال ميزانية الشؤون الدولية. تعمل مشاريع التنمية الاقتصادية في البلدان النامية (خاصة في المناطق الريفية والزراعية) كأسواق جديدة لمنتجات كاتربيلر من خلال تحسين الاستقرار السياسي والاقتصادي ورفع متوسط الدخل. 2011 حاصل على جائزة هنري سي تورنر للابتكار في تكنول في تكنولوجيا البناء من متحف البناء الوطني.
انظر أيضًا
مجموعة ليبهير
شتيل
المراجع
وصلات خارجية
الموقع الرسمي
المصدر: ويكيبيديا, CC BY-SA 4.0 · عرض على ويكيبيديا ↗
CAT لقطة سريعة للسهم السعر، القيمة السوقية، مكرر الربحية (P/E)، ربحية السهم (EPS)، العائد على حقوق الملكية (ROE)، نسبة الدين إلى حقوق الملكية، نطاق 52 أسبوعًا
CAT مخطط سعر السهم OHLCV يومي مع مؤشرات فنية — تحريك وتكبير وتخصيص عرضك
أداء 10 سنوات اتجاهات الإيرادات وصافي الدخل والهوامش وربحية السهم
التقييم نسب مكرر الربحية (P/E)، مكرر المبيعات (P/S)، مكرر القيمة الدفترية (P/B)، EV/EBITDA — هل السهم مرتفع السعر أم رخيص؟
الربحية هامش الربح الإجمالي والتشغيلي والصافي؛ العائد على حقوق الملكية (ROE)، العائد على الأصول (ROA)، العائد على رأس المال المستثمر (ROIC)
الصحة المالية الديون، السيولة، الملاءة المالية — قوة الميزانية العمومية
النمو نمو الإيرادات وربحية السهم وصافي الدخل: مقارنة بالعام السابق (YoY)، متوسط النمو السنوي المركب لـ 3 سنوات (3Y CAGR)، متوسط النمو السنوي المركب لـ 5 سنوات (5Y CAGR)
كفاءة رأس المال معدل دوران الأصول، معدل دوران المخزون، معدل دوران المستحقات
التوزيعات العائد، نسبة التوزيع، تاريخ توزيع الأرباح، معدل النمو السنوي المركب لمدة 5 سنوات
| تاريخ الاستحقاق | المبلغ |
|---|---|
| 20 يوليو، 2026 | $1,6300 |
| 20 إبريل، 2026 | $1,5100 |
| 20 يناير، 2026 | $1,5100 |
| 20 أكتوبر، 2025 | $1,5100 |
| 21 يوليو، 2025 | $1,5100 |
| 21 إبريل، 2025 | $1,4100 |
| 21 يناير، 2025 | $1,4100 |
| 21 أكتوبر، 2024 | $1,4100 |
| 22 يوليو، 2024 | $1,4100 |
| 19 إبريل، 2024 | $1,3000 |
| 19 يناير، 2024 | $1,3000 |
| 20 أكتوبر، 2023 | $1,3000 |
| 19 يوليو، 2023 | $1,3000 |
| 21 إبريل، 2023 | $1,2000 |
| 19 يناير، 2023 | $1,2000 |
| 21 أكتوبر، 2022 | $1,2000 |
| 19 يوليو، 2022 | $1,2000 |
| 22 إبريل، 2022 | $1,1100 |
| 19 يناير، 2022 | $1,1100 |
| 22 أكتوبر، 2021 | $1,1100 |
CAT توافق الآراء التحليلي آراء المحللين الصعودية والهبوطية، السعر المستهدف لمدة 12 شهرًا، الصعود
- شراء قوي 7 20,6%
- شراء 11 32,4%
- احتفاظ 15 44,1%
- بيع 1 2,9%
- بيع قوي 0 0,0%
السعر المستهدف لمدة 12 شهرًا
26 محللين · 2026-08-22سجل الأرباح ربحية السهم الفعلية مقابل التقديرات، نسبة المفاجأة %، معدل التجاوز، تاريخ الأرباح التالي
| الفترة | EPS Actual | EPS المتوقع | المفاجأة |
|---|---|---|---|
| 30 يونيو، 2026 | $8.17 | $6.26 | 1.9% |
| 31 مارس، 2026 | $5.54 | $4.66 | 0.88% |
| 31 ديسمبر، 2025 | $5.16 | $4.72 | 0.44% |
| 30 سبتمبر، 2025 | $4.95 | $4.57 | 0.38% |
| 30 يونيو، 2025 | $4.72 | $4.95 | -0.23% |
| 31 مارس، 2025 | $4.25 | $4.39 | -0.14% |
مقارنة الأقران (الصناعة الفرعية GICS) المقاييس الرئيسية مقابل أقران القطاع
| الرمز | القيمة السوقية | P/E | الإيرادات سنويًا | هامش الربح الصافي | ROE | هامش الربح الإجمالي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAT | $266.56B | 30.5 | 4.3% | 13.1% | 44.4% | — |
| CMI | — | 24.9 | -1.3% | 8.8% | 26.2% | 25.3% |
| PCAR | — | 24.3 | -15.5% | 8.3% | 12.9% | — |
| WAB | $36.41B | 31.3 | 7.5% | 10.5% | 11.0% | 34.1% |
| ALSN | — | 13.4 | -6.7% | 20.7% | 34.4% | 48.6% |
| OSK | $7.86B | — | -2.9% | 6.2% | 14.9% | 17.4% |
| TEX | $3.46B | 16.0 | 5.7% | 4.1% | 10.9% | 19.4% |
| FSS | $6.61B | 27.1 | 17.1% | 11.3% | 18.6% | 28.9% |
| ATMU | — | 20.8 | 5.7% | 11.8% | 59.7% | 28.2% |
| TRN | — | 8.7 | -29.9% | 11.7% | 23.7% | — |
| BLBD | $1.85B | 14.9 | 9.9% | 8.6% | 61.6% | 20.5% |
الأساسيات الكاملة جميع المقاييس حسب السنة — قائمة الدخل، الميزانية العمومية، التدفق النقدي
قائمة الدخل 15
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $67.59B | $64.81B | $67.06B | $59.43B | $50.97B | $41.75B | $53.80B | · | · | $38.54B | |
| Cost of Revenue | $49M | $33M | $160M | $413M | $35.51B | $29.08B | $36.63B | · | · | $28.04B | |
| R&D Expense | $2.15B | $2.11B | $2.11B | $1.81B | $1.69B | $1.42B | $1.69B | · | · | $1.85B | |
| SG&A Expense | $6.99B | $6.67B | $6.37B | $5.65B | $5.37B | $4.64B | $5.16B | · | · | $4.38B | |
| Operating Expenses | $56.44B | $51.74B | $54.09B | $51.52B | $44.09B | $37.20B | $45.51B | · | · | $37.38B | |
| Operating Income | $11.15B | $13.07B | $12.97B | $7.90B | $6.88B | $4.55B | $8.29B | · | · | $1.16B | |
| Other Non-op | $892M | $813M | $595M | $1.29B | $1.81B | $-44M | $-57M | · | · | $-518M | |
| Pretax Income | $11.54B | $13.37B | $13.05B | $8.75B | $8.20B | $4.00B | $7.81B | · | · | $139M | |
| Income Tax | $2.77B | $2.63B | $2.78B | $2.07B | $1.74B | $1.01B | $1.75B | · | · | $192M | |
| Net Income | $8.88B | $10.79B | $10.33B | $6.70B | $6.49B | $3.00B | $6.09B | · | · | $-59M | |
| EPS (Basic) | $18.90 | $22.17 | $20.24 | $12.72 | $11.93 | $5.51 | $10.85 | · | · | $-0.11 | |
| EPS (Diluted) | $18.81 | $22.05 | $20.12 | $12.64 | $11.83 | $5.46 | $10.74 | · | · | $-0.11 | |
| Shares (Basic) | 470,000,000 | 486,700,000 | 510,600,000 | 526,900,000 | 544,000,000 | 544,100,000 | 561,600,000 | · | · | 584,300,000 | |
| Shares (Diluted) | 472,300,000 | 489,400,000 | 513,600,000 | 530,400,000 | 548,500,000 | 548,600,000 | 567,500,000 | · | · | 584,300,000 | |
| EBITDA | $13.41B | $15.22B | $15.11B | $10.12B | $9.23B | $6.99B | $10.87B | · | · | $3.53B |
الميزانية العمومية 27
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $9.98B | $6.89B | $6.98B | $7.00B | $9.25B | $9.35B | $8.28B | · | · | $7.17B | |
| Receivables | $10.92B | $9.28B | $9.31B | $8.86B | $8.48B | $7.32B | $8.57B | · | $7.37B | $5.98B | |
| Inventory | $18.14B | $16.83B | $16.57B | $16.27B | $14.04B | $11.40B | $11.27B | · | $10.02B | $8.61B | |
| Prepaid Expense | $2.80B | $3.12B | $4.59B | $2.64B | $2.79B | $1.93B | $1.74B | $1.75B | $2.10B | $1.68B | |
| Current Assets | $52.48B | $45.68B | $46.95B | $43.78B | $43.45B | $39.46B | $39.19B | · | · | $31.97B | |
| PP&E (Net) | $15.14B | $13.36B | $12.68B | $12.03B | $12.09B | $12.40B | $12.90B | $13.55B | $13.96B | $15.32B | |
| PP&E (Gross) | $31.91B | $29.48B | $28.62B | $28.06B | $28.87B | $29.27B | $29.22B | · | · | $31.94B | |
| Accum. Depreciation | $16.77B | $16.12B | $15.94B | $16.04B | $16.78B | $16.87B | $16.31B | · | · | $16.62B | |
| Goodwill | $5.32B | $5.24B | $5.31B | $5.29B | $6.32B | $6.39B | $6.20B | · | · | $6.02B | |
| Intangibles | $241M | $399M | $564M | $758M | $1.04B | $1.31B | $1.56B | · | · | $2.35B | |
| Other Non-current Assets | $6.10B | $5.30B | $5.26B | $4.59B | $4.13B | $3.83B | $3.34B | $3.04B | · | $1.67B | |
| Total Assets | $98.58B | $87.76B | $87.48B | $81.94B | $82.79B | $78.32B | $78.45B | · | · | $74.70B | |
| Accounts Payable | $8.97B | $7.67B | $7.91B | $8.69B | $8.15B | $6.13B | $5.96B | · | · | $4.61B | |
| Accrued Liabilities | $5.59B | $5.24B | $4.96B | $4.08B | $3.76B | $3.64B | $3.75B | $3.55B | $3.45B | $3.00B | |
| Short-term Debt | $5.51B | $4.39B | $4.64B | $5.96B | $5.40B | $2.02B | $5.17B | · | · | $7.30B | |
| Current Liabilities | $36.56B | $32.27B | $34.73B | $31.53B | $29.85B | $25.72B | $26.62B | · | · | $26.13B | |
| Capital Leases | $570M | $459M | $427M | $428M | $484M | $457M | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $494M | $432M | $454M | $471M | $412M | $418M | $414M | · | · | $237M | |
| Other Non-current Liabilities | $6.17B | $4.89B | $4.67B | $4.60B | $4.80B | $4.36B | $4.32B | $4.29B | $3.89B | $3.18B | |
| Total Liabilities | $77.27B | $68.27B | $67.97B | $66.05B | $66.28B | $62.95B | $63.82B | · | · | $61.49B | |
| Total Debt | $36.21B | $31.74B | $29.11B | $31.67B | $31.44B | $28.01B | $31.45B | · | · | $30.12B | |
| Retained Earnings | $65.45B | $59.35B | $51.25B | $43.51B | $39.28B | $35.17B | $34.44B | $30.66B | $26.29B | $27.38B | |
| Treasury Stock | $49.54B | $44.33B | $36.34B | $31.75B | $27.64B | $25.18B | $24.22B | · | · | $17.48B | |
| AOCI | $-1.77B | $-2.47B | $-1.82B | $-2.46B | $-1.55B | $-888M | $-1.57B | $-1.58B | $-1.20B | $-2.04B | |
| Stockholders' Equity | $21.32B | $19.49B | $19.50B | $15.89B | $16.52B | $15.38B | $14.63B | $14.31B | $13.72B | $13.23B | |
| Liabilities + Equity | $98.58B | $87.76B | $87.48B | $81.94B | $82.79B | $78.32B | $78.45B | · | · | $74.70B | |
| Shares Outstanding | 465,300,000 | 477,900,000 | 499,400,000 | 516,300,000 | 535,900,000 | 545,300,000 | 550,100,000 | · | · | 586,500,000 |
التدفق النقدي 15
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $2.26B | $2.15B | $2.14B | $2.22B | $2.35B | $2.43B | $2.58B | · | · | $3.03B | |
| Deferred Tax | $465M | $-621M | $-592M | $-377M | $-383M | $-74M | $28M | · | · | $-431M | |
| Amort. of Intangibles | $169M | $176M | $218M | $284M | $302M | $311M | $324M | · | · | $326M | |
| Restructuring | $448M | $359M | $780M | $299M | $90M | $354M | $236M | · | · | $1.02B | |
| Other Non-cash | $130M | $-285M | $1.00B | $-780M | $-1.26B | $966M | $-1.79B | · | · | $3.06B | |
| Operating Cash Flow | $11.74B | $12.04B | $12.88B | $7.77B | $7.20B | $6.33B | $6.91B | · | · | $5.64B | |
| CapEx | $2.82B | $1.99B | $1.60B | $1.30B | $1.09B | $978M | $1.06B | · | · | $1.11B | |
| Investing Cash Flow | $-4.71B | $-2.45B | $-5.87B | $-2.54B | $-3.08B | $-1.49B | $-1.93B | · | · | · | |
| Stock Repurchased | $5.19B | $7.70B | $4.97B | $4.23B | $2.67B | $1.13B | $4.05B | · | · | $0 | |
| Net Stock Activity | $-5.19B | $-7.70B | $-4.97B | $-4.23B | $-2.67B | $-1.13B | $-4.05B | · | · | $0 | |
| Dividends Paid | $2.75B | $2.65B | $2.56B | $2.44B | $2.33B | $2.24B | $2.13B | · | · | $1.80B | |
| Financing Cash Flow | $-3.90B | $-9.56B | $-6.93B | $-7.28B | $-4.19B | $-3.75B | $-4.54B | · | · | · | |
| Net Change in Cash | $3.09B | $-89M | $-28M | $-2.25B | $-103M | $1.07B | $402M | · | · | $688M | |
| Taxes Paid | $2.21B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $8.92B | $10.05B | $11.29B | $6.47B | $6.11B | $5.35B | $5.86B | · | · | $4.50B |
الربحية 7
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 16.5% | 20.2% | 19.3% | 13.3% | 13.5% | 10.9% | 15.4% | · | · | 1.3% | |
| Net Margin | 13.1% | 16.7% | 15.4% | 11.3% | 12.7% | 7.2% | 11.3% | · | · | -0.15% | |
| Pretax Margin | 17.1% | 20.6% | 19.5% | 14.7% | 16.1% | 9.6% | 14.5% | · | · | 0.36% | |
| EBITDA Margin | 19.8% | 23.5% | 22.5% | 17.0% | 18.1% | 16.7% | 20.2% | · | · | 9.2% | |
| ROA | 9.5% | 12.3% | 12.2% | 8.1% | 8.1% | 3.8% | 7.8% | · | · | -0.08% | |
| ROE | 44.4% | 55.5% | 51.6% | 42.5% | 39.1% | 19.8% | 41.1% | · | · | -0.41% | |
| ROIC | 14.7% | 20.5% | 21.0% | 12.7% | 11.3% | 7.8% | 14.0% | · | · | -0.44% |
السيولة والملاءة 4
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | · | · | 1.2 | |
| Quick Ratio | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | · | 0.5 | |
| Debt / Equity | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 2.0 | 1.9 | 1.8 | 2.1 | · | · | 2.3 | |
| LT Debt / Equity | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | · | · | 1.7 |
الكفاءة 3
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.7 | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | · | · | 0.5 | |
| Inventory Turnover | 0.0 | 0.0 | 2.6 | 2.7 | 2.8 | 2.6 | 3.2 | · | · | 3.1 | |
| Receivables Turnover | 6.7 | 7.0 | 7.4 | 6.9 | 6.5 | 5.3 | 6.2 | · | · | 6.1 |
معدلات النمو 10
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 4.3% | -3.4% | 12.8% | 16.6% | 22.1% | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 4.4% | 8.3% | 17.1% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 10.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -14.7% | 9.6% | 59.2% | 6.9% | 116.7% | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | 14.2% | 23.1% | 54.5% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 5Y | 28.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -17.7% | 4.4% | 54.1% | 3.2% | 116.2% | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | 9.8% | 18.4% | 51.0% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y | 24.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividend CAGR 5Y | 4.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
التقييم (آخر 12 شهرًا) 17
| المقياس | اتجاه | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $67.59B | $64.81B | $67.06B | $59.43B | $50.97B | $41.75B | $53.80B | · | · | $38.54B | |
| Net Income TTM | $8.88B | $10.79B | $10.33B | $6.70B | $6.49B | $3.00B | $6.09B | · | · | $-59M | |
| Market Cap | $266.56B | $173.36B | $147.66B | $123.68B | $110.79B | $99.26B | $81.24B | · | · | $54.39B | |
| Enterprise Value | $292.79B | $198.22B | $169.79B | $148.35B | $132.97B | $117.92B | $104.40B | · | · | $77.35B | |
| P/E | 30.5 | 16.5 | 14.7 | 19.0 | 17.5 | 33.3 | 13.8 | · | · | -843.1 | |
| P/S | 3.9 | 2.7 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 2.4 | 1.5 | · | · | 1.4 | |
| P/B | 12.5 | 8.9 | 7.6 | 7.8 | 6.7 | 6.5 | 5.6 | · | · | 4.1 | |
| P / Tangible Book | 16.9 | 12.5 | 10.8 | 12.6 | 12.1 | 12.9 | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 22.7 | 14.4 | 11.5 | 15.9 | 15.4 | 15.7 | 11.8 | · | · | 9.7 | |
| P / FCF | 29.9 | 17.3 | 13.1 | 19.1 | 18.1 | 18.6 | 13.9 | · | · | 12.1 | |
| EV / EBITDA | 21.8 | 13.0 | 11.2 | 14.7 | 14.4 | 16.9 | 9.6 | · | · | 21.9 | |
| EV / FCF | 32.8 | 19.7 | 15.0 | 22.9 | 21.8 | 22.0 | 17.8 | · | · | 17.2 | |
| EV / Revenue | 4.3 | 3.1 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.8 | 1.9 | · | · | 2.0 | |
| Dividend Yield | 1.0% | 1.5% | 1.7% | 2.0% | 2.1% | 2.3% | 2.6% | · | · | 3.3% | |
| Earnings Yield | 3.3% | 6.1% | 6.8% | 5.3% | 5.7% | 3.0% | 7.3% | · | · | -0.12% | |
| Payout Ratio | 30.9% | 24.5% | 24.8% | 36.4% | 35.9% | 74.7% | 35.0% | · | · | -3049.1% | |
| Annual Payout | $2.75B | $2.65B | $2.56B | $2.44B | $2.33B | $2.24B | $2.13B | · | · | $1.80B |
قائمة الدخل 15
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $20.54B | $17.41B | $19.13B | $17.64B | $16.57B | $14.25B | $16.21B | $16.11B | $16.69B | $15.80B | $17.07B | $16.81B | $17.32B | $15.86B | $16.60B | $14.99B | |
| Cost of Revenue | $12.78B | $11.31B | $-22.46B | $11.67B | $10.81B | $8.96B | $-20.19B | $10.07B | $10.15B | $6M | $-31.59B | $10.58B | $11.06B | $10.10B | $-29.32B | $10.20B | |
| R&D Expense | $616M | $537M | $562M | $555M | $551M | $480M | $519M | $533M | $535M | $520M | $554M | $554M | $528M | $472M | $401M | $476M | |
| SG&A Expense | $2.02B | $1.82B | $1.88B | $1.82B | $1.69B | $1.59B | $1.77B | $1.67B | $1.65B | $1.58B | $1.76B | $1.62B | $1.53B | $1.46B | $1.48B | $1.40B | |
| Operating Expenses | $16.25B | $14.33B | $16.47B | $14.59B | $13.71B | $11.67B | $13.29B | $12.96B | $13.21B | $12.28B | $13.94B | $13.36B | $13.67B | $13.13B | $14.92B | $12.57B | |
| Operating Income | $4.29B | $3.08B | $2.66B | $3.05B | $2.86B | $2.58B | $2.92B | $3.15B | $3.48B | $3.52B | $3.13B | $3.45B | $3.65B | $2.73B | $1.68B | $2.42B | |
| Other Non-op | $398M | $260M | $493M | $208M | $84M | $107M | $426M | $76M | $155M | $156M | $241M | $195M | $127M | $32M | $536M | $242M | |
| Pretax Income | $4.56B | $3.21B | $3.03B | $3.13B | $2.82B | $2.57B | $3.24B | $3.10B | $3.50B | $3.53B | $3.25B | $3.52B | $3.65B | $2.63B | $2.10B | $2.56B | |
| Income Tax | $1.05B | $670M | $712M | $836M | $646M | $574M | $463M | $642M | $836M | $688M | $587M | $734M | $752M | $708M | $644M | $527M | |
| Net Income | $3.59B | $2.55B | $2.40B | $2.30B | $2.18B | $2.00B | $2.79B | $2.46B | $2.68B | $2.85B | $2.67B | $2.79B | $2.92B | $1.94B | $1.45B | $2.04B | |
| EPS (Basic) | $7.80 | $5.50 | $5.13 | $4.91 | $4.64 | $4.22 | $5.80 | $5.09 | $5.50 | $5.78 | $5.30 | $5.48 | $5.70 | $3.76 | $2.80 | $3.89 | |
| EPS (Diluted) | $7.77 | $5.47 | $5.11 | $4.88 | $4.62 | $4.20 | $5.76 | $5.06 | $5.48 | $5.75 | $5.26 | $5.45 | $5.67 | $3.74 | $2.78 | $3.87 | |
| Shares (Basic) | 460,400,000 | 463,400,000 | -943,200,000 | 468,600,000 | 469,700,000 | 474,900,000 | -978,600,000 | 484,200,000 | 487,200,000 | 493,900,000 | -1,028,300,000 | 509,800,000 | 512,900,000 | 516,200,000 | -1,063,600,000 | 525,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 462,500,000 | 465,800,000 | -947,100,000 | 470,800,000 | 471,500,000 | 477,100,000 | -983,700,000 | 486,700,000 | 489,500,000 | 496,900,000 | -1,033,400,000 | 512,600,000 | 515,000,000 | 519,400,000 | -1,069,600,000 | 527,600,000 | |
| EBITDA | $4.91B | $3.68B | · | $3.62B | $3.41B | $3.12B | · | $3.69B | $4.01B | $4.04B | · | $3.97B | $4.19B | $3.26B | · | $2.98B |
الميزانية العمومية 26
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $6.71B | $4.07B | $9.98B | $7.54B | $5.44B | $3.56B | $6.89B | $5.64B | $4.34B | $4.96B | · | $6.54B | $7.39B | $6.79B | · | $6.35B | |
| Receivables | $13.19B | $11.45B | $10.92B | $10.15B | $9.70B | $9.12B | $9.28B | $9.09B | $9.42B | $9.30B | · | $9.13B | $9.42B | $9.23B | · | $8.16B | |
| Inventory | $20.63B | $19.63B | $18.14B | $18.96B | $18.59B | $17.86B | $16.83B | $17.31B | $17.08B | $16.95B | · | $17.58B | $17.75B | $17.63B | · | $16.86B | |
| Prepaid Expense | $3.08B | $2.98B | $2.80B | $2.86B | $2.87B | $2.82B | $3.12B | $3.09B | $2.74B | $3.01B | · | $5.14B | $3.16B | $2.89B | · | $2.29B | |
| Current Assets | $54.45B | $48.57B | $52.48B | $49.82B | $46.76B | $43.02B | $45.68B | $44.95B | $43.10B | $43.66B | · | $48.01B | $47.00B | $45.66B | · | $42.58B | |
| PP&E (Net) | $15.63B | $15.25B | $15.14B | $14.31B | $13.90B | $13.43B | $13.36B | $12.84B | $12.58B | $12.54B | · | $12.29B | $12.12B | $11.97B | · | $11.64B | |
| PP&E (Gross) | · | · | $31.91B | · | · | · | $29.48B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | · | · | $16.77B | · | · | · | $16.12B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Goodwill | $5.86B | $5.87B | $5.32B | $5.33B | $5.33B | $5.27B | $5.24B | $5.32B | $5.26B | $5.28B | $5.31B | $5.27B | $5.29B | $5.31B | $5.29B | $6.09B | |
| Intangibles | $420M | $419M | $241M | $281M | $321M | $361M | $399M | $448M | $488M | $516M | · | $604M | $630M | $694M | · | $806M | |
| Other Non-current Assets | $6.52B | $6.20B | $6.10B | $5.38B | $5.15B | $4.84B | $5.30B | $5.07B | $5.01B | $5.16B | · | $4.89B | $4.59B | $4.55B | · | $4.43B | |
| Total Assets | $102.61B | $95.55B | $98.58B | $93.72B | $90.33B | $84.97B | $87.76B | $86.27B | $83.34B | $83.74B | · | $86.79B | $85.43B | $83.65B | · | $80.91B | |
| Accounts Payable | $10.31B | $9.64B | $8.97B | $8.73B | $8.56B | $7.79B | $7.67B | $7.71B | $7.58B | $7.78B | · | $7.83B | $8.44B | $8.95B | · | $8.26B | |
| Accrued Liabilities | $5.83B | $5.45B | $5.59B | $5.19B | $5.21B | $4.99B | $5.24B | $4.98B | $4.95B | $4.82B | · | $4.67B | $4.49B | $4.12B | · | $4.01B | |
| Short-term Debt | · | · | $5.51B | · | · | · | $4.39B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Current Liabilities | $39.79B | $35.90B | $36.56B | $35.99B | $34.93B | $32.59B | $32.27B | $32.22B | $33.56B | $32.37B | · | $33.12B | $35.31B | $31.84B | · | $30.20B | |
| Capital Leases | · | · | $570M | · | · | · | $459M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | · | · | $494M | · | · | · | $432M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-current Liabilities | $7.64B | $6.69B | $6.17B | $5.67B | $5.17B | $4.92B | $4.89B | $4.84B | $4.81B | $4.83B | · | $4.84B | $4.79B | $4.70B | · | $4.54B | |
| Total Liabilities | $83.22B | $76.89B | $77.27B | $73.06B | $71.66B | $66.90B | $68.27B | $66.87B | $66.20B | $66.10B | · | $66.28B | $67.17B | $65.48B | · | $65.28B | |
| Retained Earnings | $70.14B | $68.00B | $65.45B | $64.46B | $62.16B | $61.36B | $59.35B | $57.92B | $55.45B | $54.11B | · | $49.89B | $47.09B | $45.46B | · | $43.30B | |
| Treasury Stock | $54.53B | $53.31B | $49.54B | $48.30B | $47.96B | $47.13B | $44.33B | $42.39B | $41.61B | $40.04B | · | $33.87B | $33.39B | $32.11B | · | $30.88B | |
| AOCI | $-1.87B | $-1.88B | $-1.77B | $-1.72B | $-1.68B | $-2.21B | $-2.47B | $-1.72B | $-2.23B | $-2.09B | · | $-2.23B | $-1.95B | $-1.75B | · | $-3.35B | |
| Stockholders' Equity | $19.39B | $18.66B | $21.32B | $20.66B | $18.66B | $18.07B | $19.49B | $19.40B | $17.14B | $17.64B | $19.50B | $20.51B | $18.26B | $18.17B | $15.89B | $15.62B | |
| Liabilities + Equity | $102.61B | $95.55B | $98.58B | $93.72B | $90.33B | $84.97B | $87.76B | $86.27B | $83.34B | $83.74B | · | $86.79B | $85.43B | $83.65B | · | $80.91B | |
| Shares Outstanding | 459,700,000 | 460,600,000 | 465,300,000 | 468,000,000 | 468,500,000 | 471,000,000 | 477,900,000 | 482,800,000 | 484,900,000 | 489,300,000 | 499,400,000 | 509,100,000 | 510,100,000 | 515,900,000 | 516,300,000 | 520,400,000 |
التدفق النقدي 15
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $616M | $595M | $598M | $570M | $554M | $540M | $555M | $543M | $531M | $524M | $545M | $525M | $542M | $532M | $558M | $551M | |
| Stock-based Comp | · | · | · | · | · | $45M | · | · | · | $44M | · | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $110M | $534M | $165M | $410M | $-72M | $-38M | $-292M | $-196M | $-79M | $-54M | $-144M | $-93M | $-164M | $-191M | $-28M | $-66M | |
| Amort. of Intangibles | $46M | $41M | $41M | $41M | $43M | $44M | $45M | $44M | $43M | $44M | $44M | $44M | $64M | $66M | $71M | $70M | |
| Restructuring | $202M | $41M | $319M | $37M | $59M | $33M | $37M | $70M | $258M | $-6M | $92M | $46M | $31M | $611M | $209M | $49M | |
| Other Non-cash | · | $-1.81B | · | · | · | $-1.26B | · | · | · | $-1.27B | · | · | · | $-710M | · | · | |
| Operating Cash Flow | $4.37B | $1.87B | $3.59B | $3.74B | $3.12B | $1.29B | $3.39B | $3.57B | $3.02B | $2.05B | $4.00B | $4.06B | $3.25B | $1.57B | $2.74B | $2.48B | |
| CapEx | $587M | $728M | $898M | $658M | $555M | $710M | $703M | $444M | $341M | $500M | $536M | $378M | $261M | $422M | $428M | $282M | |
| Investing Cash Flow | $-1.66B | $-1.77B | $-1.88B | $-1.32B | $-1.33B | $-175M | $-1.65B | $-1.04B | $-722M | $958M | $-554M | $-3.44B | $-1.20B | $-683M | $-843M | $190M | |
| Stock Repurchased | $1.49B | $5.03B | $340M | $362M | $828M | $3.66B | $640M | $782M | $1.82B | $4.46B | $2.77B | $380M | $1.43B | $400M | $921M | $1.39B | |
| Net Stock Activity | · | $-5.03B | · | · | · | $-3.66B | · | · | · | $-4.46B | · | · | · | $-400M | · | · | |
| Dividends Paid | $696M | $703M | $706M | $707M | $662M | $674M | $680M | $683M | $635M | $648M | $662M | $663M | $618M | $620M | $620M | $633M | |
| Financing Cash Flow | $-83M | $-5.95B | $751M | $-305M | $151M | $-4.50B | $-426M | $-1.21B | $-2.93B | $-5.00B | $-3.03B | $-1.40B | $-1.39B | $-1.11B | $-1.12B | $-2.27B | |
| Net Change in Cash | $2.64B | $-5.91B | $2.44B | $2.10B | $1.88B | $-3.33B | $1.25B | $1.30B | $-617M | $-2.02B | $425M | $-834M | $598M | $-217M | $658M | $332M | |
| Free Cash Flow | · | $1.14B | · | · | · | $579M | · | · | · | $1.55B | · | · | · | $1.15B | · | · |
الربحية 7
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 20.9% | 17.7% | · | 17.3% | 17.3% | 18.1% | · | 19.5% | 20.9% | 22.3% | · | 20.5% | 21.1% | 17.2% | · | 16.2% | |
| Net Margin | 17.5% | 14.6% | · | 13.0% | 13.2% | 14.1% | · | 15.3% | 16.1% | 18.1% | · | 16.6% | 16.9% | 12.2% | · | 13.6% | |
| Pretax Margin | 22.2% | 18.4% | · | 17.7% | 17.0% | 18.0% | · | 19.2% | 21.0% | 22.4% | · | 20.9% | 21.1% | 16.6% | · | 17.1% | |
| EBITDA Margin | 23.9% | 21.1% | · | 20.5% | 20.6% | 21.9% | · | 22.9% | 24.1% | 25.6% | · | 23.6% | 24.2% | 20.6% | · | 19.9% | |
| ROA | 3.7% | 2.8% | · | 2.5% | 2.5% | 2.4% | · | 2.9% | 3.2% | 3.4% | · | 3.3% | 3.5% | 2.3% | · | 2.5% | |
| ROE | 18.9% | 13.9% | · | 11.5% | 12.2% | 11.2% | · | 12.3% | 15.2% | 15.9% | · | 15.5% | 17.2% | 11.0% | · | 12.6% | |
| ROIC | 17.0% | 13.1% | · | 10.8% | 11.8% | 11.1% | · | 12.9% | 15.5% | 16.1% | · | 13.3% | 15.9% | 11.0% | · | 12.3% |
السيولة والملاءة 2
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.4 | 1.4 | · | 1.4 | 1.3 | 1.3 | · | 1.4 | 1.3 | 1.3 | · | 1.4 | 1.3 | 1.4 | · | 1.4 | |
| Quick Ratio | 0.5 | 0.4 | · | 0.5 | 0.4 | 0.4 | · | 0.5 | 0.4 | 0.4 | · | 0.5 | 0.5 | 0.5 | · | 0.5 |
الكفاءة 3
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | |
| Inventory Turnover | 0.7 | 0.6 | · | 0.6 | 0.6 | 0.0 | · | 0.6 | 0.6 | 0.6 | · | 0.6 | 0.7 | 0.6 | · | 0.7 | |
| Receivables Turnover | 1.8 | 1.7 | · | 1.8 | 1.7 | 1.5 | · | 1.8 | 1.8 | 1.7 | · | 1.9 | 1.9 | 1.7 | · | 1.9 |
التقييم (آخر 12 شهرًا) 11
| المقياس | اتجاه | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $72.17B | $65.87B | · | $64.56B | $63.61B | $62.84B | · | $65.40B | $66.62B | $65.79B | · | $64.98B | $62.42B | $58.69B | · | $55.23B | |
| Net Income TTM | $10.62B | $9.03B | · | $8.94B | $9.33B | $10.00B | · | $10.79B | $11.25B | $10.51B | · | $9.70B | $8.58B | $7.19B | · | $6.68B | |
| Market Cap | $489.53B | $326.32B | · | $223.31B | $181.88B | $155.34B | · | $188.83B | $161.52B | $179.29B | · | $138.98B | $125.51B | $118.06B | · | $85.39B | |
| P/E | 46.8 | 37.0 | · | 25.4 | 20.1 | 16.1 | · | 18.0 | 14.9 | 17.8 | · | 14.6 | 15.0 | 16.8 | · | 13.2 | |
| P/S | 6.8 | 5.0 | · | 3.5 | 2.9 | 2.5 | · | 2.9 | 2.4 | 2.7 | · | 2.1 | 2.0 | 2.0 | · | 1.5 | |
| P/B | 25.2 | 17.5 | · | 10.8 | 9.7 | 8.6 | · | 9.7 | 9.4 | 10.2 | · | 6.8 | 6.9 | 6.5 | · | 5.5 | |
| P / Tangible Book | 37.3 | 26.4 | · | 14.8 | 14.0 | 12.5 | · | 13.8 | 14.2 | 15.1 | · | 9.5 | 10.2 | 9.7 | · | 9.8 | |
| P / Cash Flow | · | 174.5 | · | · | · | 120.5 | · | · | · | 87.4 | · | · | · | 75.1 | · | · | |
| P / FCF | · | 285.7 | · | · | · | 268.3 | · | · | · | 115.5 | · | · | · | 102.6 | · | · | |
| Earnings Yield | 2.1% | 2.7% | · | 3.9% | 5.0% | 6.2% | · | 5.6% | 6.7% | 5.6% | · | 6.9% | 6.7% | 5.9% | · | 7.6% | |
| Payout Ratio | · | 27.6% | · | · | · | 33.7% | · | · | · | 22.7% | · | · | · | 31.9% | · | · |
القوائم المالية قائمة الدخل، الميزانية العمومية، التدفقات النقدية — سنويًا، آخر 5 سنوات
قائمة الدخل
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | $67.59B | $64.81B | $67.06B | $59.43B | $50.97B |
| هامش الربح التشغيلي % | 16.5% | 20.2% | 19.3% | 13.3% | 13.5% |
| صافي الدخل | $8.88B | $10.79B | $10.33B | $6.70B | $6.49B |
| EPS المخفف | $18.81 | $22.05 | $20.12 | $12.64 | $11.83 |
الميزانية العمومية
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| الدين / حقوق الملكية | 1.7 | 1.6 | 1.5 | 2.0 | 1.9 |
| النسبة الحالية | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.5 |
| النسبة السريعة | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.6 |
التدفق النقدي
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| التدفق النقدي الحر | $8.92B | $10.05B | $11.29B | $6.47B | $6.11B |
آخر الأخبار أحدث العناوين التي تذكر هذه الشركة
- A $20 Billion Reason Why Caterpillar Stock Is Soaring Today
- Caterpillar stock pops 9% on record quarterly revenue
- UBS Lifts PT on Caterpillar (CAT) Stock
- Trump Just Gave Caterpillar Stock a Boost. What to Know.
- تنبؤات الأسعار وتوقعاتها: هل تصل أسهم CAT إلى 1000 دولار بحلول عام 2027؟
- لماذا قد يكون كاتربيلل سهم الذكاء الاصطناعي (AI) هذا العام
- جيم كرامر يسلط الضوء على كاتربيلر كواحدة من أفضل استراتيجيات الطاقة الاحتياطية
- سهم كاتربيلر ليس مملًا على الإطلاق مع ارتفاع أسهم قطاع مراكز البيانات بنسبة 170%
- جيم كرامر عن كاتربيلر: "لديها الكثير من الأعمال من بناء مراكز البيانات"
- جيم كرامر يشارك محفزًا كبيرًا لمراكز البيانات لشركة Caterpillar (CAT)
إشارات التداول إشارات شراء/بيع حديثة مع سعر الدخول ونسبة المخاطرة/المكافأة
مقاييسي قائمة المراقبة الشخصية الخاصة بك — صفوف مختارة من الأساسيات الكاملة
اختر المقاييس التي تهمك — انقر فوق علامة ➕ بجوار أي صف في الأساسيات الكاملة أعلاه.
يتم حفظ اختيارك ويتبعك عبر جميع الأسهم.
الملاك المؤسسيون (13F) 4379 مقدمي إقرار · $235.1B إجمالي · حتى تاريخ 30 يونيو، 2026
المؤسسات التي تبلغ عن حيازتها لهذا السهم في نموذج SEC 13F ربع السنوي الخاص بها. المراكز الطويلة فقط؛ قد يظهر مقدم واحد مرتين لأرجل خيارات منفصلة. الأرجل الكبيرة المتعاكسة من خيارات البيع/الشراء تعكس عادةً صناعة السوق أو المخزون المتحوط، وليس القناعة الاتجاهية.
| مراكز جديدة | المراكز الخارجة | زيادة | انخفض | صافي التغير في الأسهم |
|---|---|---|---|---|
| 418 (-23 مقابل الربع السابق) | 90 (-24 مقابل الربع السابق) | 1429 (+151 مقابل الربع السابق) | 1577 (+10 مقابل الربع السابق) | +8.3M |
مقارنة بـ Q1 2026. المواعيد النهائية لتقديم إقرارات نموذج 13F لهيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC) هي في غضون 45 يومًا من نهاية الربع بالإضافة إلى فترة سماح قصيرة للمقدمين المتأخرين — يتم تخطي الأرباع التي لا تزال ضمن هذه النافذة لصالح أحدث زوج تم الإبلاغ عنه بالكامل.
| مؤسسة | القيمة | الأسهم | % من 13F المتتبعة | النوع |
|---|---|---|---|---|
| STATE STREET CORP | $36624377308 | 34392316 | 15,57% | الأسهم |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $32029810884 | 30077764 | 13,62% | الأسهم |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $12806747236 | 12026244 | 5,45% | الأسهم |
| STATE FARM MUTUAL AUTOMOBILE INSURANCE CO | $11106747265 | 10429850 | 4,72% | الأسهم |
| Fisher Asset Management, LLC | $10587791364 | 9942521 | 4,50% | الأسهم |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $10358501631 | 9712205 | 4,41% | الأسهم |
| GATES FOUNDATION TRUST | $6765963549 | 6353614 | 2,88% | الأسهم |
| FMR LLC | $3530824541 | 3315640 | 1,50% | الأسهم |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $3526029122 | 3314709 | 1,50% | الأسهم |
| Capital World Investors | $3256656964 | 3060432 | 1,38% | الأسهم |
| CITADEL ADVISORS LLC | $2908561370 | 2731300 | 1,24% | عقد خيار البيع |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $2816913946 | 2645238 | 1,20% | الأسهم |
| JANE STREET GROUP, LLC | $2619121550 | 2459500 | 1,11% | عقد خيار البيع |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $2614339952 | 2455009 | 1,11% | الأسهم |
| JANE STREET GROUP, LLC | $2499000830 | 2346700 | 1,06% | عقد خيار الشراء |
| Capital Research Global Investors | $2341412147 | 2198729 | 1,00% | الأسهم |
| CITADEL ADVISORS LLC | $2296776320 | 2156800 | 0,98% | عقد خيار الشراء |
| BARCLAYS PLC | $1624611440 | 1525600 | 0,69% | عقد خيار البيع |
| Capital International Investors | $1544895147 | 1450769 | 0,66% | الأسهم |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $1467386409 | 1377957 | 0,62% | الأسهم |
| PeakShares LLC | $1453589000 | 1365 | 0,62% | الأسهم |
| Swiss National Bank | $1397553462 | 1312380 | 0,59% | الأسهم |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $1392814657 | 1307930 | 0,59% | الأسهم |
| BlackRock, Inc. | $1365346626 | 1282136 | 0,58% | الأسهم |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $1311614472 | 1231679 | 0,56% | الأسهم |
| LPL Financial LLC | $1258871819 | 1182150 | 0,54% | الأسهم |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $1137676331 | 1068341 | 0,48% | الأسهم |
| National Pension Service | $1075678918 | 1010122 | 0,46% | الأسهم |
| Vanguard Global Advisers, LLC | $1057808831 | 993341 | 0,45% | الأسهم |
| California Public Employees Retirement System | $1028235493 | 965570 | 0,44% | الأسهم |
| Legal & General Group Plc | $966666170 | 907753 | 0,41% | الأسهم |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $965896247 | 907030 | 0,41% | الأسهم |
| PRIMECAP MANAGEMENT CO/CA/ | $928273330 | 871700 | 0,39% | الأسهم |
| VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd | $889190435 | 834999 | 0,38% | الأسهم |
| RHUMBLINE ADVISERS | $867208647 | 814357 | 0,37% | الأسهم |
| NEUBERGER BERMAN GROUP LLC | $844653965 | 793754 | 0,36% | الأسهم |
| BARCLAYS PLC | $764093438 | 717526 | 0,32% | الأسهم |
| Capital Wealth Planning, LLC | $763721172 | 717176 | 0,32% | الأسهم |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $730244526 | 685740 | 0,31% | الأسهم |
| UBS Group AG | $682664794 | 641060 | 0,29% | الأسهم |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $664246833 | 623765 | 0,28% | الأسهم |
| Bank Julius Baer & Co. Ltd, Zurich | $646540390 | 610219 | 0,27% | الأسهم |
| FIFTH THIRD BANCORP | $634622834 | 595946 | 0,27% | الأسهم |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $621306668 | 876982 | 0,26% | الأسهم |
| HighTower Advisors, LLC | $601593830 | 564930 | 0,26% | الأسهم |
| NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | $562058480 | 527804 | 0,24% | الأسهم |
| PRUDENTIAL FINANCIAL INC | $559521888 | 525422 | 0,24% | الأسهم |
| AMERICAN CENTURY COMPANIES INC | $546225221 | 512935 | 0,23% | الأسهم |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $533728850 | 501201 | 0,23% | الأسهم |
| TD Asset Management Inc | $533571340 | 501053 | 0,23% | الأسهم |
| MORGAN STANLEY | $515436093 | 484023 | 0,22% | الأسهم |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $512336004 | 481112 | 0,22% | الأسهم |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $511853166 | 481258 | 0,22% | الأسهم |
| CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | $500448351 | 706389 | 0,21% | الأسهم |
| SCHRODER INVESTMENT MANAGEMENT GROUP | $476242448 | 447218 | 0,20% | الأسهم |
| AVIVA PLC | $453622907 | 425977 | 0,19% | الأسهم |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $434053240 | 407600 | 0,18% | عقد خيار الشراء |
| STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | $415797659 | 390457 | 0,18% | الأسهم |
| Eurizon Capital SGR S.p.A. | $404224696 | 382287 | 0,17% | الأسهم |
| ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC | $394158715 | 370141 | 0,17% | الأسهم |
| ProShare Advisors LLC | $393169601 | 369208 | 0,17% | الأسهم |
| MILLENNIUM MANAGEMENT LLC | $393161080 | 369200 | 0,17% | عقد خيار البيع |
| ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. | $391567990 | 367704 | 0,17% | الأسهم |
| US BANCORP \DE\ | $391356075 | 367505 | 0,17% | الأسهم |
| MACKENZIE FINANCIAL CORP | $387520305 | 363903 | 0,16% | الأسهم |
| Quantinno Capital Management LP | $382074425 | 358789 | 0,16% | الأسهم |
| CITADEL ADVISORS LLC | $378956379 | 355861 | 0,16% | الأسهم |
| Pictet Asset Management Holding SA | $367027369 | 344659 | 0,16% | الأسهم |
| Korea Investment CORP | $359364349 | 337463 | 0,15% | الأسهم |
| Sumitomo Mitsui DS Asset Management Company, Ltd | $333419125 | 313099 | 0,14% | الأسهم |
| COMMONWEALTH EQUITY SERVICES, LLC | $329950197 | 309841 | 0,14% | الأسهم |
| MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE | $325976539 | 306110 | 0,14% | الأسهم |
| CTC LLC | $317127220 | 2978 | 0,13% | عقد خيار البيع |
| Mariner, LLC | $311727889 | 292738 | 0,13% | الأسهم |
| Cetera Investment Advisers | $311014334 | 292059 | 0,13% | الأسهم |
| ZACKS INVESTMENT MANAGEMENT | $303970602 | 285444 | 0,13% | الأسهم |
| Focus Partners Wealth | $303573098 | 285159 | 0,13% | الأسهم |
| JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP | $303157947 | 303927 | 0,13% | الأسهم |
| BANK OF MONTREAL /CAN/ | $302587075 | 284146 | 0,13% | الأسهم |
| Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH | $294463956 | 281908 | 0,13% | الأسهم |
| Baird Financial Group, Inc. | $294402254 | 276460 | 0,13% | الأسهم |
| BANK OF NOVA SCOTIA | $292980287 | 275123 | 0,12% | الأسهم |
| STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | $264182522 | 248082 | 0,11% | الأسهم |
| Zurcher Kantonalbank (Zurich Cantonalbank) | $260630015 | 244746 | 0,11% | الأسهم |
| ROYAL LONDON ASSET MANAGEMENT LTD | $259108274 | 243317 | 0,11% | الأسهم |
| COMMERCE BANK | $257745201 | 242037 | 0,11% | الأسهم |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $255300646 | 360360 | 0,11% | الأسهم |
| OSAIC HOLDINGS, INC. | $253441533 | 237659 | 0,11% | الأسهم |
| CAPTRUST FINANCIAL ADVISORS | $251694276 | 236355 | 0,11% | الأسهم |
| KEYBANK NATIONAL ASSOCIATION/OH | $250722398 | 235442 | 0,11% | الأسهم |
| Retirement Systems of Alabama | $245863047 | 230879 | 0,10% | الأسهم |
| CITIGROUP INC | $244714020 | 229800 | 0,10% | عقد خيار البيع |
| NORDEA INVESTMENT MANAGEMENT AB | $242281992 | 226978 | 0,10% | الأسهم |
| Ensign Peak Advisors, Inc | $242003850 | 227255 | 0,10% | الأسهم |
| Cerity Partners LLC | $239073703 | 224547 | 0,10% | الأسهم |
| Vanguard Investments Australia, Ltd. | $236915757 | 222477 | 0,10% | الأسهم |
| Mitsubishi UFJ Trust & Banking Corp | $233928713 | 219672 | 0,10% | الأسهم |
| Alecta Tjanstepension Omsesidigt | $233755416 | 219600 | 0,10% | الأسهم |
| PNC Financial Services Group, Inc. | $230286755 | 216252 | 0,10% | الأسهم |
| CTC LLC | $229485950 | 2155 | 0,10% | عقد خيار الشراء |
المطلعون على الشركة 95 من المطلعين · مسؤولون 59 · مديرون 31
| مطلع | الدور | آخر نشاط | الأسهم المملوكة | مشتريات 12 شهرًا | مبيعات 12 شهرًا | صافي 12 شهرًا |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Joseph E Creed | Chief Executive Officer | 24 يوليو، 2026 A | 34507 | 0 | 5 | $-1797317 |
| Glen A Barton | Chairman of the Board/CEO | 12 ديسمبر، 2003 F | 138435 | 0 | 0 | $0 |
| Kyle Joseph Epley | Chief Financial Officer | 24 يوليو، 2026 A | 17705 | 0 | 0 | $0 |
| Andrew R J Bonfield | CFO Emeritus | 6 مايو، 2026 M | 52935 | 0 | 15 | $-25864897 |
| Bradley M Halverson | Group President & CFO | 13 فبراير، 2018 F | 14285 | 0 | 0 | $0 |
| David B Burritt | V.P./Chief Financial Officer | 28 مايو، 2010 A | 25562 | 0 | 0 | $0 |
| Lynn F Mcpheeters | V.P./Chief Financial Officer | 15 ديسمبر، 2004 M | 47696 | 0 | 0 | $0 |
| Jason Kaiser | Group President | 24 يوليو، 2026 A | 9300 | 0 | 15 | $-12329169 |
| Denise C Johnson | Group President | 14 مايو، 2026 M | 49825 | 0 | 18 | $-43737210 |
| Anthony D. Fassino | Group President | 11 مايو، 2026 M | 46041 | 0 | 8 | $-45820016 |
| Bob De Lange | Group President | 6 مايو، 2026 M | 86029 | 0 | 9 | $-78736427 |
| Rodney Michael Shurman | Group President | 5 مايو، 2026 M | 2546 | 0 | 4 | $-8170018 |
| Ramin Younessi | Group President | 2 نوفمبر، 2020 M | 16177 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas A Pellette | Group President | 12 فبراير، 2019 F | 10661 | 0 | 0 | $0 |
| Robert B Charter | Group President | 5 مارس، 2018 A | 31900 | 0 | 0 | $0 |
| Edward J Rapp | Group President | 7 مارس، 2016 A | 70315 | 0 | 0 | $0 |
| Stuart L Levenick | Group President | 5 يناير، 2015 A | 255968 | 0 | 0 | $0 |
| Steven H Wunning | Group President | 5 يناير، 2015 A | 136136 | 0 | 0 | $0 |
| Gerard R Vittecoq | Group President | 1 مارس، 2013 M | 128883 | 0 | 0 | $0 |
| Richard P Lavin | Group President | 17 ديسمبر، 2012 S | 82609 | 0 | 0 | $0 |
| Gerald L Shaheen | Group President | 25 يوليو، 2007 M | 216616 | 0 | 0 | $0 |
| William E Schaupp | Chief Accounting Officer | 13 مايو، 2026 S | 530 | 0 | 3 | $-1755626 |
| Christine M Pambianchi | Chief Human Resources Officer | 11 مايو، 2026 F | 3083 | 0 | 0 | $0 |
| Derek Owens | Chief Legal Officer | 4 مارس، 2026 F | 8203 | 0 | 0 | $0 |
| Iii Donald J Umpleby | Executive Chairman | 4 مارس، 2026 F | 464199 | 0 | 3 | $-23703810 |
| Cheryl H Johnson | Chief Human Resources Officer | 4 مارس، 2025 F | 15255 | 0 | 0 | $0 |
| Suzette M Long | CLO/General Counsel | 7 يونيو، 2023 M | 13890 | 0 | 0 | $0 |
| Gary Michael Marvel | Chief Accounting Officer | 16 فبراير، 2022 S | 0 | 0 | 0 | $0 |
| William P Ainsworth | Group Pres. thru 12/31/2020 | 21 يناير، 2021 G | 63501 | 0 | 0 | $0 |
| Jananne A. Copeland | Chief Accounting Officer | 12 فبراير، 2019 F | 4449 | 0 | 0 | $0 |
| Douglas R Oberhelman | Chairman of the Board | 31 مارس، 2017 A | 209523 | 0 | 0 | $0 |
| David P Bozeman | Senior Vice President | 30 سبتمبر، 2016 A | 24260 | 0 | 0 | $0 |
| Kent M Adams | Vice President | 3 فبراير، 2006 S | 17430 | 0 | 0 | $0 |
| Christopher C Curfman | Vice President | 3 فبراير، 2006 M | 21474 | 0 | 0 | $0 |
| John S Heller | Vice President | 3 فبراير، 2006 M | 25210 | 0 | 0 | $0 |
| William D Mayo | Vice President | 2 فبراير، 2006 M | 12488 | 0 | 0 | $0 |
| Rodney L Bussell | Vice President | 1 فبراير، 2006 M | 40720 | 0 | 0 | $0 |
| Steven L Fisher | Vice President | 31 يناير، 2006 M | 15390 | 0 | 0 | $0 |
| Mary H Bell | Vice President | 31 يناير، 2006 M | 12235 | 0 | 0 | $0 |
| Mark R Pflederer | Vice President | 31 يناير، 2006 M | 12563 | 0 | 0 | $0 |
| Christiano V Schena | Vice President | 31 يناير، 2006 M | 44349 | 0 | 0 | $0 |
| James J Parker | Vice President | 31 يناير، 2006 A | 20478 | 0 | 0 | $0 |
| Ali M Bahaj | Vice President | 31 يناير، 2006 A | 43481 | 0 | 0 | $0 |
| Daniel M Murphy | Vice President | 31 يناير، 2006 M | 36571 | 0 | 0 | $0 |
| Gerald Palmer | Vice President | 26 يناير، 2006 S | 19342 | 0 | 0 | $0 |
| Gary A Stroup | Vice President | 26 يناير، 2006 M | 85592 | 0 | 0 | $0 |
| Donald G Western | Vice President | 15 ديسمبر، 2005 G | 45247 | 0 | 0 | $0 |
| Sidney C Banwart | Vice President | 13 ديسمبر، 2005 G | 65458 | 0 | 0 | $0 |
| William F Springer | Vice President | 7 ديسمبر، 2005 G | 26014 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas A Gales | Vice President | 30 نوفمبر، 2005 G | 36318 | 0 | 0 | $0 |
المطلعون من إيداعات SEC Form 3/4/5؛ صافي = سوق مفتوح فقط
الناشطون والمالكون بنسبة 5%+ 1 حيازة
المستثمرون الذين قدموا الجدول الزمني 13D لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات — ملكية مستفيدة تزيد عن 5% مع نية التأثير على المُصدر (حصص الناشطين، حملات مجلس الإدارة، الاندماج والاستحواذ). يعرض كل صف أحدث حالة معروفة لمركز مقدم الطلب هذا.
| مقدم | مقدم | حصة | الحالة | الغرض | إيداع |
|---|---|---|---|---|---|
| Caterpillar Inc. FEIN | 24 مارس، 2004 | — | إيداع أولي | — | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
ملكية صناديق المؤشرات المتداولة محتفظ بها بواسطة 296 صناديق مؤشرات متداولة
الوزن يعكس فقط ممتلكات الأسهم المباشرة (N-PORT)؛ قد تحتفظ الصناديق المضاعفة أو القائمة على المشتقات بتعرض إضافي للمقايضة غير معروض.
| صندوق | الوزن | الوحدات | حتى تاريخ | المصدر |
|---|---|---|---|---|
| DJIA · Global X Funds | 11,12% | 21113 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| DYLG · Global X Funds | 11,06% | 732 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| DDM · ProShares Trust | 7,59% | 45359 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| QUSA · Tidal Trust III | 6,65% | 1323 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| VIS · VANGUARD WORLD FUND | 6,63% | 565011 SH | 19 أغسطس، 2026 | يومي |
| RSHO · Tema ETF Trust | 6,57% | 20561 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| TEXN · iShares Trust | 6,21% | 1316 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| FIDU · FIDELITY COVINGTON TRUST | 5,96% | 138796 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| UDOW · ProShares Trust | 5,81% | 55671 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| DUSL · Direxion Shares ETF Trust | 5,36% | 3266 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| HVAC · AdvisorShares Trust | 5,02% | 770 NS | 30 يونيو، 2026 | N-PORT |
| UXI · ProShares Trust | 4,73% | 1535 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| IYJ · iShares Trust | 4,43% | 103764 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| ZECP · Zacks Trust | 4,34% | 16956 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| EDOW · First Trust Exchange-Traded Fund | 4,04% | 11641 NS | 30 يونيو، 2026 | N-PORT |
| MADE · iShares Trust | 3,78% | 2821 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| EGGS · Tidal Trust III | 3,77% | 2421 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| RFFC · ALPS ETF Trust | 3,67% | 1244 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| EXI · iShares Trust | 3,66% | 65305 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| MTUM · iShares Trust | 3,59% | 1094268 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| SNPG · DBX ETF Trust | 3,26% | 500 NS | 29 مايو، 2026 | N-PORT |
| USMC · Principal Exchange-Traded Funds | 3,18% | 104117 NS | 30 يونيو، 2026 | N-PORT |
| AMOM · Exchange Listed Funds Trust | 3,17% | 1088 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| PRN · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,16% | 15268 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| FTIF · First Trust Exchange-Traded Fund | 3,12% | 159 NS | 30 يونيو، 2026 | N-PORT |
| SPVU · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 3,12% | 4807 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| ELCV · Strategy Shares | 3,05% | 7575 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| PWB · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,05% | 90758 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| SNPV · DBX ETF Trust | 2,78% | 7311 NS | 29 مايو، 2026 | N-PORT |
| BIGY · Tidal Trust II | 2,74% | 803 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| DUHP · Dimensional ETF Trust | 2,64% | 336732 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| AVLV · AMERICAN CENTURY ETF TRUST | 2,52% | 370730 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| SPMO · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 2,46% | 665796 SH | 21 أغسطس، 2026 | يومي |
| SUPP · TCW ETF Trust | 2,41% | 328 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| PWRD · TCW ETF Trust | 2,38% | 39431 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| WBIL · Absolute Shares Trust | 2,36% | 674 NS | 30 يونيو، 2026 | N-PORT |
| ARKQ · ARK ETF Trust | 2,32% | 54839 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| MGV · VANGUARD WORLD FUND | 2,31% | 289500 SH | 19 أغسطس، 2026 | يومي |
| BOBP · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 2,24% | 45 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| NBGX · Neuberger Berman ETF Trust | 2,14% | 366 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| VOLT · Tema ETF Trust | 2,14% | 17693 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| VIG · VANGUARD SPECIALIZED FUNDS | 2,14% | 2602110 SH | 19 أغسطس، 2026 | يومي |
| PJFV · PGIM ETF Trust | 2,06% | 2034 NS | 29 مايو، 2026 | N-PORT |
| RFDA · ALPS ETF Trust | 2,06% | 2062 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |
| VYM · VANGUARD WHITEHALL FUNDS | 2,01% | 1813422 SH | 19 أغسطس، 2026 | يومي |
| ACIO · ETF Series Solutions | 1,98% | 50691 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| ADME · ETF Series Solutions | 1,96% | 5841 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| PALC · Pacer Funds Trust | 1,95% | 5034 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| ESLG · Strategy Shares | 1,91% | 416 NS | 30 إبريل، 2026 | N-PORT |
| PRAY · FIS Trust | 1,86% | 1723 NS | 31 مايو، 2026 | N-PORT |